Defending the indefensible or controlling the controllable?

Sunil (Mister Bond) Jhaveri

MSJ Capital


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My take on FT’s decision to wind up 6 of its credit schemes

This note may sound like I am trying to defend the indefensible. I am only trying to bring in a very different and a dispassionate view to this entire saga and its implications and repercussions. What has happened has already happened; what we can salvage and communicate with our Investors will make all the difference. Otherwise, entire Credit space and with that Debt schemes of entire Mutual Fund Industry will have existential crisis. We will lose faith and confidence of Investors with huge credibility issues going forward.

Hence, all I am trying to do is Control the Controllable and not concentrate on what is already done and not in our hands. Those who know me, know that I have always found some positive message in any times of crisis be it JSPL, Amtek Auto fiasco, 2013 Income Fund fiasco or 2019 FMP fiasco due to delay by Essel group.

FT has been managing Credit space over past 10-12 years with great amount of success. They were the investor of this space which was called Accrual schemes then and now known as Credit Risk schemes post recategorization by SEBI. They have always delivered above average returns in all their schemes so far. One thing they are not apologetic about is them taking credit calls in most of their schemes. For them, this space was as big as Rs.50,000 -Rs.55,000 crores a few months back. Over past few months they have managed to realize over Rs.25,000 crores from their credit exposures and meet redemptions in the bargain reducing this space to almost Rs.28,000 crores currently.

Coming back to current winding up of schemes issue

This can be compared to recent Essel crisis in some of the FMPs (not exactly in same proportion) and the Fund Houses taking a call to give time to the borrower to repay over extended period of time. This was done to protect the interests of the Investors. Fund houses that time also had two choices: sell shares of Essel group at hugely discounted price (this was Loan against Shares security) and erode principal for Investors or give some time for resolutions and give better value to the Investors. Here also, liquidity was sacrificed to get better value for Investors in future. In this case it was sheer case of default but time was granted to resolve. Also, keep in perspective that period v/s current one which is once in a Century Black Swan period due to Corona Virus issue.

As far as FT’s decision to wind up schemes is concerned; it is not default, downgrade or delays but more of liquidity crisis created due to COVID lock down, redemption pressures and current illiquidity and lack of risk appetite in Debt market space. Just like I had done an analysis of why AMCs resorted to giving breathing time to Essel instead of selling their shares; let me make readers understand choices and current situation of the markets pre and post Lock Down phase:

Current Debt Market situation

  • Post lock down in the month of March, debt markets turned extremely volatile and illiquid
  • One day to 3-month rates spiked to astronomical highs
  • There were only sellers and no buyers
  • FPI pulling out from Debt and Equity markets aggravated the situation
  • Advance tax outflows and year end redemptions created further pressures
  • Retail borrowers have been given moratorium of 3 months on their dues but NBFCs from whom they have borrowed have not received the same consideration
  • This will stretch some of the weaker NBFCs, Manufacturing Companies, and many more post lifting of the Lock Down by the Government
  • Economic activities are at a stand still
  • Rating Agencies hands are tied behind their back in as much as they are not allowed to change their ratings for some of these weaker companies during this lock down period
  • Post opening up, there is no certainty of how many companies will be downgraded or will delay or default on their borrowings
  • All this will only put further pressure on Credit space going forward
  • Most Fund Houses do not have as much exposure to Credit as FT has and may scrape through even if they have say, 10% redemption pressure in Rs.5,000 crore scheme v/s 10% redemption pressure on Rs.28,000 crores which can be as high as Rs.2,800-Rs.3,000 crores impact

Post March 2020; RBI announced aggressive rate cuts and liquidity announcement measures and nudged banks to borrow in REPO at 4.40% and invest in 1-3 year-securities (under LTRO). Due to lack of risk appetite, transmission of rate cuts has not materialized. Nevertheless, the FT continued to get redemption pressures in all their Credit space schemes. Fund House had to resort to borrowing to meet redemptions or sell liquid assets due to mispricing of securities and illiquidity attached to the same due to current Debt market situations.

Hence, FT had two choices going forward

  • sell securities at any price and erode value for the Investors or
  • bide time by winding up these schemes and safeguard value at the cost of liquidity to the Investors.

During this period, they will not be charging any Management Fees to these schemes. For the Fund House, it is a major commercial blow. So far, there have not been significant delays or defaults in these Wound Up schemes. Management feels, that they will be able to exit in timely and orderly fashion through maturities or by sale in secondary markets as and when risk appetite improves and economy limps back to normalcy.

FT has chosen the latter to safeguard interests of the Investors at the cost of delayed liquidity.

Please convey the following to your Investors and bring them some comfort

  • This is not delay or default and no hair-cuts so far
  • Do not know what will happen post opening of the Economy as stated above
  • This is to give better value to the Investors; at the cost of delayed liquidity
  • NAVs will be announced on daily basis; funds will accrue income, capital gains/loss based on value of underlying security – exactly as they would have if the schemes were open for purchase or redemption
  • Going forward, all these securities will be treated as HTM – and may not have interest rate impact as and when borrowers pay their dues on maturity or
  • FT may sell these securities at appropriate value (maybe at profits as well) if markets normalize and risk appetite of banks is restored
  • Investors should expect better realization of underlying security v/s if FT is forced to sell based on redemption pressures currently
  • Of course, many Investors will be grappling with liquidity issues; but should have the comfort of better realization going forward. But they also should know that these are unprecedented times; never seen before and hence this action
  • This is a once in a century black swan event which has created such uncertainty

If you and I are not able to manage the emotions of the Investors at current juncture and put things in right perspective; instead only instill fear in them and be part of negativity surrounding this event; we will lose confidence, credibility, mind share and even wallet share of these Investors in the Mutual Fund space. That trust deficit will come to only haunt our Industry with huge irreversible damage. This is not the time for blame game. I had requested all AMC CEOs to refrain their RMs from talking against other AMCs when JSPL or Amtek Auto fiasco happened as the same could have happened in their AMCs as well. These are unprecedented times, never seen before, uncertain periods. Let us communicate with our Investors in a responsible manner.

With warm regards,


(aka Sunil Jhaveri)

एफटी के अपने क्रेडिट योजनाओं में से 6 को हवा देने के मेरे फैसले पर

यह नोट लग सकता है जैसे मैं अनिश्चितकालीन बचाव की कोशिश कर रहा हूं। मैं केवल इस पूरी गाथा और इसके निहितार्थ और नतीजों के लिए एक बहुत अलग और एक विवादास्पद दृश्य लाने की कोशिश कर रहा हूं। जो हो चुका है वह पहले ही हो चुका है; हम अपने निवेशकों के साथ निस्तारण और संवाद कर सकते हैं और इससे सभी फर्क पड़ेंगे। अन्यथा, संपूर्ण क्रेडिट स्थान और संपूर्ण म्यूचुअल फंड उद्योग की ऋण योजनाओं में अस्तित्वगत संकट होगा। हम आगे बढ़ने वाले विशाल विश्वसनीयता मुद्दों के साथ निवेशकों का विश्वास और विश्वास खो देंगे।

इसलिए, मैं जो भी करने की कोशिश कर रहा हूं, वह कंट्रोल कंट्रोल है और जो हमारे हाथ में है, उस पर ध्यान केंद्रित न करें। जो लोग मुझे जानते हैं, वे जानते हैं कि एस्सेल समूह द्वारा देरी के कारण मुझे हमेशा संकट के किसी भी समय में कुछ सकारात्मक संदेश मिला है, वह है JSPL, Amtek Auto fiasco, 2013 Income Fund fiasco या 2019 FMP fiasco।

एफटी पिछले 10-12 वर्षों में क्रेडिट स्पेस का प्रबंधन बड़ी सफलता के साथ कर रहा है। वे इस स्थान के निवेशक थे, जिसे तब क्रमिक योजनाएं कहा जाता था और अब सेबी द्वारा क्रेडिट रिस्क योजनाओं को पुन: श्रेणीकरण के रूप में जाना जाता है। उन्होंने अब तक की अपनी सभी योजनाओं में औसत रिटर्न से ऊपर पहुंचाया है। एक चीज जो वे क्षमाप्रार्थी नहीं हैं, वह है कि वे अपनी अधिकांश योजनाओं में क्रेडिट कॉल ले रहे हैं। उनके लिए, यह स्थान कुछ महीने पहले तक 50,000 -Rs.55,000 करोड़ रुपये जितना बड़ा था। पिछले कुछ महीनों में, वे अपने क्रेडिट एक्सपोज़र से 25,000 करोड़ रुपये से अधिक का एहसास करने में कामयाब रहे हैं और इस सौदे को कम करके इस जगह को कम करके लगभग 2,8,000 करोड़ रुपये कर दिया है।

योजनाओं के मुद्दे पर वर्तमान में वापसी

इसकी तुलना हाल के एस्सेल संकट से कुछ एफएमपी (बिल्कुल उसी अनुपात में नहीं) और फंड हाउसों से की जा सकती है, जो कर्ज लेने वाले को समय की विस्तारित अवधि में चुकाने के लिए समय देते हैं। यह निवेशकों के हितों की रक्षा के लिए किया गया था। उस समय के फंड हाउस के पास भी दो विकल्प थे: एस्सेल समूह के शेयरों को बेहद रियायती कीमत पर बेचना (यह शेयर सुरक्षा के खिलाफ ऋण था) और निवेशकों के लिए प्रिंसिपल को मिटा दें या प्रस्तावों के लिए कुछ समय दें और निवेशकों को बेहतर मूल्य दें। यहां भी, भविष्य में निवेशकों के लिए बेहतर मूल्य प्राप्त करने के लिए तरलता का त्याग किया गया था। इस मामले में यह डिफ़ॉल्ट रूप से सरासर मामला था लेकिन इसे हल करने के लिए समय दिया गया था। इसके अलावा, उस अवधि v / s वर्तमान एक को ध्यान में रखें जो कोरोना वायरस के मुद्दे के कारण सेंचुरी ब्लैक स्वान अवधि में एक बार है।

जहां तक ​​एफटी योजनाओं को समाप्त करने के फैसले का संबंध है; यह डिफ़ॉल्ट, डाउनग्रेड या देरी नहीं है, लेकिन COVID लॉक डाउन, रिडेम्पशन प्रेशर और करंट इलिजिबिलिटी और डेट मार्केट स्पेस में रिस्क भूख न लगने के कारण लिक्विडिटी का अधिक संकट पैदा हो गया है। जैसे मैंने एक विश्लेषण किया था कि एएमसी ने अपने शेयरों को बेचने के बजाय एस्सेल को साँस लेने का समय देने का सहारा क्यों लिया; मुझे पाठकों को बाजारों की पूर्व और बाद की स्थिति और लॉक डाउन चरण की स्थिति समझने की अनुमति दें:

वर्तमान ऋण बाजार की स्थिति

  • मार्च के महीने में पोस्ट लॉक डाउन होने से डेट मार्केट बेहद अस्थिर और अनलकी हो गए
  • एक दिन से लेकर 3 महीने तक की दरें खगोलीय ऊँचाइयों तक पहुंच जाती हैं
  • केवल विक्रेता थे और कोई खरीदार नहीं था
  • ऋण और इक्विटी बाजारों से बाहर निकलने वाले एफपीआई ने स्थिति को बढ़ा दिया
  • एडवांस टैक्स के बहिर्वाह और साल के अंत मोचन ने और दबाव बनाया
  • खुदरा उधारकर्ताओं को उनके बकाये पर 3 महीने की मोहलत दी गई है, लेकिन एनबीएफसी ने जिनसे उधार लिया है, उन पर उतना विचार नहीं किया गया है
  • यह कुछ कमजोर एनबीएफसी, विनिर्माण कंपनियों और सरकार द्वारा लॉक डाउन के कई और पोस्ट लिफ्टिंग को बढ़ाएगा
  • आर्थिक गतिविधियाँ अभी भी स्थिर हैं
  • रेटिंग एजेंसियों के हाथ उनकी पीठ के पीछे बंधे हुए हैं, क्योंकि उन्हें इस लॉक डाउन अवधि के दौरान इन कमजोर कंपनियों में से कुछ के लिए अपनी रेटिंग बदलने की अनुमति नहीं है।
  • खुलने के बाद, इस बात की कोई निश्चितता नहीं है कि कितनी कंपनियां डाउनग्रेड होंगी या उनके उधार लेने में देरी या चूक होगी
  • यह सब केवल आगे जा रहे क्रेडिट स्पेस पर और दबाव डालेगा
  • ज्यादातर फंड हाउसेज के पास क्रेडिट का उतना एक्सपोजर नहीं होता है, जितना एफटी के पास होता है और भले ही वे कह सकें कि ५,००० करोड़ की योजना में १०% रिडेम्पशन प्रेशर v / s में १०% रिडेम्पशन का प्रेशर २,००० करोड़ रुपए पर है Rs.2,800-Rs.3,000 करोड़ का उच्च प्रभाव

पोस्ट मार्च 2020; RBI ने आक्रामक दरों में कटौती और तरलता की घोषणा के उपायों की घोषणा की और बैंकों को 4.40% पर REPO में उधार लेने और 1-3 वर्षीय प्रतिभूतियों (LTRO के तहत) में निवेश करने की घोषणा की। जोखिम की भूख की कमी के कारण, दर में कटौती का प्रसारण नहीं हुआ है। फिर भी, एफटी ने अपने सभी क्रेडिट स्पेस स्कीमों में मोचन दबाव प्राप्त करना जारी रखा। फंड हाउस को वर्तमान ऋण बाजार की स्थितियों के कारण प्रतिभूतियों की गलत जानकारी और उसी के साथ संलग्नता के कारण ऋण मोचन या तरल संपत्तियों को बेचने के लिए उधार का सहारा लेना पड़ा।

इसलिए, एफटी के पास दो विकल्प थे

  • किसी भी कीमत पर प्रतिभूतियों को बेचना और निवेशकों के लिए मूल्य कम करना या
  • इन योजनाओं को पूरा करने और निवेशकों को तरलता की कीमत पर मूल्य की सुरक्षा के लिए समय दें।

इस अवधि के दौरान, वे इन योजनाओं के लिए कोई प्रबंधन शुल्क नहीं लेंगे। फंड हाउस के लिए, यह एक प्रमुख व्यावसायिक झटका है। अब तक, इन वाउंड अप योजनाओं में महत्वपूर्ण देरी या चूक नहीं हुई हैं। प्रबंधन को लगता है, कि वे परिपक्वता के माध्यम से या माध्यमिक बाजारों में बिक्री के माध्यम से समय पर और व्यवस्थित रूप से बाहर निकलने में सक्षम होंगे और जब जोखिम की भूख में सुधार होता है और अर्थव्यवस्था वापस सामान्य स्थिति में आ जाती है।

एफटी ने विलंबित तरलता की कीमत पर निवेशकों के हितों की रक्षा के लिए बाद को चुना है।

कृपया अपने निवेशकों को निम्नलिखित बताएं और उन्हें कुछ आराम दें

  • यह देरी या डिफ़ॉल्ट नहीं है और अब तक कोई बाल-कट नहीं हुआ है
  • पता नहीं क्या होगा कि अर्थव्यवस्था का पोस्ट ओपनिंग जैसा कि ऊपर कहा गया है
  • यह निवेशकों को बेहतर मूल्य देना है; विलंबित तरलता की कीमत पर
  • एनएवी की घोषणा दैनिक आधार पर की जाएगी; फंड अंतर्निहित सुरक्षा के मूल्य के आधार पर आय, पूंजीगत लाभ / हानि अर्जित करेंगे - ठीक वैसे ही जैसे कि योजनाएं खरीद या मोचन के लिए खुली थीं।
  • आगे बढ़ते हुए, इन सभी प्रतिभूतियों को HTM के रूप में माना जाएगा - और उन पर ब्याज दर प्रभाव नहीं पड़ सकता है जब उधारकर्ता परिपक्वता पर या अपना बकाया भुगतान करते हैं
  • एफटी इन प्रतिभूतियों को उचित मूल्य पर बेच सकता है (शायद मुनाफे पर भी) अगर बाजार सामान्य हो जाए और बैंकों की जोखिम को कम किया जाए
  • निवेशकों को अंतर्निहित सुरक्षा v / s के बेहतर अहसास की उम्मीद करनी चाहिए, अगर एफटी को वर्तमान में मोचन दबाव के आधार पर बेचने के लिए मजबूर किया जाता है
  • बेशक, कई निवेशक तरलता के मुद्दों से जूझ रहे होंगे; लेकिन आगे बढ़ने में बेहतर अहसास की सुविधा होनी चाहिए। लेकिन उन्हें यह भी पता होना चाहिए कि ये अभूतपूर्व समय हैं; पहले कभी नहीं देखा और इसलिए यह कार्रवाई की
  • यह एक बार एक सदी के काले हंस की घटना है जिसने इस तरह की अनिश्चितता पैदा की है

यदि आप और मैं मौजूदा समय में निवेशकों की भावनाओं को प्रबंधित करने और चीजों को सही परिप्रेक्ष्य में रखने में सक्षम नहीं हैं; इसके बजाय केवल उनमें भय पैदा करें और इस घटना के आसपास नकारात्मकता का हिस्सा बनें; हम म्यूचुअल फंड स्पेस में इन इन्वेस्टर्स का विश्वास, विश्वसनीयता, माइंड शेयर और यहां तक ​​कि वॉलेट शेयर खो देंगे। यह विश्वास घाटा केवल हमारे उद्योग को भारी अपरिवर्तनीय क्षति देगा। यह दोष खेल के लिए समय नहीं है। मैंने सभी एएमसी सीईओ से अनुरोध किया था कि वे अपने आरएम को अन्य एएमसी के खिलाफ बात करने से मना करें जब जेएसपीएल या एमटेक ऑटो फियास्को हुआ, जैसा कि उनके एएमसी में भी हो सकता है। ये अभूतपूर्व समय हैं, पहले कभी नहीं देखे गए, अनिश्चित काल। हम अपने निवेशकों के साथ एक जिम्मेदार तरीके से संवाद करें।

हार्दिक शुभकामनाओं सहित,


(उर्फ सुनील झावेरी)

एफटीच्या credit पत योजना रद्द करण्याचा माझा निर्णय आहे

ही अनिश्चित वाटेल की मी अनिश्चित रक्षण करण्याच्या प्रयत्नात आहे. मी या संपूर्ण गाथा आणि त्यावरील परिणाम आणि परिणामांबद्दल केवळ एक भिन्न आणि वैमनस्यपूर्ण दृष्टीकोन आणण्याचा प्रयत्न करीत आहे. जे घडले ते आधीच झाले आहे; आम्ही आमच्या गुंतवणूकदारांशी काय वाचवू आणि संवाद साधू शकतो हे सर्व फरक करेल. अन्यथा, संपूर्ण क्रेडिट स्पेस आणि त्या संपूर्ण म्युच्युअल फंड उद्योगाच्या कर्ज योजनांमध्ये अस्तित्वाचे संकट असेल. आम्ही पुढे जात असलेल्या विश्वासार्हतेचा विश्वास आणि विश्वास कमी गमावू.

म्हणूनच, मी प्रयत्नांची पराकाष्ठा करीत आहे जे नियंत्रित करण्यायोग्य आहे आणि जे आधीच केले आहे त्यावर लक्ष केंद्रित करीत नाही आणि आपल्या हातात नाही. जे मला ओळखतात त्यांना माहित आहे की एएसएल समूहाने उशीर केल्यामुळे मला जेएसपीएल, अ‍ॅमटेक ऑटो फियास्को, २०१ In इनकम फंड फियास्को किंवा २०१ F एफएमपी फियास्को असा संकटाच्या वेळी नेहमीच काही सकारात्मक संदेश मिळाला आहे.

एफटी मागील 10-12 वर्षात मोठ्या प्रमाणात यशासह क्रेडिट स्पेसचे व्यवस्थापन करीत आहे. ते या जागेचे गुंतवणूकदार होते ज्यास त्यावेळी सेक्रेटरी स्कीम असे म्हणतात आणि आता सेबीने क्रेडिट रिस्क स्कीम पोस्ट रिकॅटेगरायझेशन म्हणून ओळखले जाते. त्यांनी आत्तापर्यंतच्या सर्व योजनांमध्ये नेहमीपेक्षा सरासरीपेक्षा जास्त उत्पन्न दिले आहेत. एक गोष्ट ज्याबद्दल ते दिलगीर नाहीत ते म्हणजे त्यांच्या बर्‍याच योजनांमध्ये क्रेडिट कॉल घेणे. त्यांच्यासाठी ही जागा काही महिन्यांपूर्वी 50,000 कोटी रुपये इतकी मोठी होती. गेल्या काही महिन्यांपासून त्यांना त्यांच्या कर्जाच्या प्रदर्शनातून २,000,००० कोटींपेक्षा जास्त रकमेची माहिती मिळाली आहे आणि करारातील मोबदल्याची पूर्तता केली गेली असून ही जागा सध्या जवळपास २8,००० कोटींवर पोचली आहे.

योजनांच्या इश्युची सद्यस्थितीत परत येणे

याची तुलना काही एफएमपीमधील नुकत्याच झालेल्या एस्सेलच्या संकटाशी केली जाऊ शकते (अगदी समान प्रमाणात नाही) आणि फंड हाऊसने कर्जदाराला कालावधी वाढवून परतफेड करण्यासाठी वेळ देण्याचे आवाहन केले आहे. हे गुंतवणूकदारांच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी केले गेले. त्या वेळेस फंड हाऊसकडे दोन पर्याय होतेः एस्सेल समूहाचे शेअर्स मोठ्या प्रमाणात सूट देऊन (ही समभागांच्या सिक्युरिटी विरूद्ध कर्ज होते) विक्री करा आणि गुंतवणूकदारांसाठी प्रिन्सिपल कमी करा किंवा ठरावासाठी थोडा वेळ द्या आणि गुंतवणूकदारांना चांगले मूल्य द्या. येथेदेखील भविष्यात गुंतवणूकदारांना अधिक चांगले मूल्य मिळण्यासाठी तरलतेचा बळी दिला गेला. या प्रकरणात हे डीफॉल्टचे प्रकरण होते परंतु निराकरण करण्यासाठी वेळ देण्यात आला. तसेच, कोरोना व्हायरस प्रकरणामुळे शतकाच्या काळ्या हंस काळात एकदा झालेला चालू कालावधी / दृष्टीकोनातून ठेवा.

आतापर्यंत एफटीने योजना बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे. हे डीफॉल्ट, अवनत किंवा विलंब नसून कोविड लॉक डाऊन, विमोचन दाब आणि सद्य विद्यमानता आणि कर्ज बाजारपेठेतील जोखीमची कमतरता यामुळे निर्माण झालेली अधिक तरलता संकट आहे. जसे मी एएमसीने त्यांचे शेअर्स विकण्याऐवजी एस्सेलला श्वास घेण्यास वेळ का दिला याचे विश्लेषण केले होते; मला वाचकांना लॉक डाऊनच्या आधी आणि पोस्टच्या आधीच्या बाजाराच्या निवडी आणि सद्य परिस्थिती समजून घेण्यासाठी समजू द्या:

सध्याची कर्जबाजारी परिस्थिती

  • मार्च महिन्यात पोस्ट लॉक डाऊन झाल्यावर कर्ज बाजारपेठे अत्यंत अस्थिर व लहरी ठरल्या
  • एक दिवस ते 3-महिन्याचे दर खगोलशास्त्रीय उंचावर गेले
  • तेथे फक्त विक्रेते होते आणि खरेदीदार नव्हते
  • डेट आणि इक्विटी मार्केटमधून बाहेर काढलेल्या एफपीआयमुळे परिस्थिती अधिकच चिघळली
  • अ‍ॅडव्हान्स टॅक्स आउटफ्लो आणि वर्षाच्या समाप्तीच्या पूर्ततेमुळे पुढील दबाव निर्माण झाला
  • किरकोळ कर्जदारांना त्यांच्या थकबाकीवर months महिन्यांचे मुदतवाढ देण्यात आली आहे पण ज्यांच्याकडून कर्ज घेतले आहे अशा एनबीएफसीला तितका विचार झाला नाही.
  • यामुळे काही कमकुवत एनबीएफसी, उत्पादन कंपन्या आणि लॉक डाऊन सरकारच्या बर्‍याच पोस्ट लिफ्टिंगचा प्रसार होईल.
  • आर्थिक क्रियाकलाप अजूनही स्थिर आहेत
  • या लॉक डाऊन कालावधीत यापैकी काही दुर्बल कंपन्यांसाठी त्यांचे रेटिंग बदलण्याची परवानगी नसल्यामुळे रेटिंग एजन्सीचे हात त्यांच्या पाठीमागे बांधलेले आहेत.
  • उघडल्यानंतर, किती कंपन्या डाउनग्रेड केल्या जातील किंवा त्यांच्या उधारीवर उशीर होईल किंवा डिफॉल्ट असेल याची खात्री नाही
  • हे सर्व केवळ क्रेडिट जागेवर पुढे दबाव आणेल
  • बहुतेक फंड हाऊसना एफडीकडे क्रेडीट इतके एक्सपोजर नसते आणि ते असे म्हणाले असले तरी ते भंगार टाकू शकतात, 5,000 कोटींच्या योजनेत 10% विमोचन दबाव v / s चे 10% विमोचन दबाव रु. रु .2,800 -3,000 कोटी इतका उच्च प्रभाव

मार्च 2020 नंतर; आरबीआयने आक्रमक दर कपात आणि तरलता घोषित करण्याच्या उपाययोजना जाहीर केल्या आणि बँकांना आरईपीओमध्ये 40.40० टक्के कर्ज घेण्याची आणि १- year वर्षाच्या सिक्युरिटीजमध्ये (एलटीआरओ अंतर्गत) गुंतवणूक करण्यास उद्युक्त केले. जोखीम भूक नसल्यामुळे, दर कपातीचे प्रसारण पूर्ण झाले नाही. तथापि, एफटीला त्यांच्या सर्व क्रेडिट स्पेस योजनांमध्ये विमोचन दबाव येतच राहिला. सध्याच्या डेट बाजाराच्या परिस्थितीमुळे सिक्युरिटीज आणि चुकीच्या गोष्टींचा चुकीचा अर्थ लावल्यामुळे फंड हाऊसला कर्ज फेडण्यासाठी किंवा लिक्विड मालमत्ता विकण्यासाठी कर्ज घ्यावे लागले.

म्हणूनच, एफटीकडे पुढे दोन पर्याय होते

  • कोणत्याही किंमतीवर सिक्युरिटीज विकणे आणि गुंतवणूकदारांसाठी मूल्य कमी करणे किंवा
  • गुंतवणूकदारांना रोखतेच्या किंमतीवर या योजनांचा वापर आणि सेफगार्ड व्हॅल्यू देऊन वेळ द्या.

या कालावधीत ते या योजनांवर कोणतेही व्यवस्थापन शुल्क आकारणार नाहीत. फंड हाऊससाठी, हा एक मोठा व्यावसायिक धक्का आहे. आतापर्यंत या घाऊक अप योजनांमध्ये महत्त्वपूर्ण विलंब किंवा चूक झाली नाही. व्यवस्थापनाला असे वाटते की ते परिपक्वताद्वारे किंवा दुय्यम बाजारात विक्रीद्वारे वेळेवर आणि शिस्तबद्ध पद्धतीने बाहेर पडण्यास सक्षम होतील आणि जेव्हा धोका भूक सुधारते आणि अर्थव्यवस्थेच्या अंगी सामान्यपणाकडे येतात.

उशीरा तरलतेच्या किंमतीवर गुंतवणूकदारांच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी एफटीने नंतरची निवड केली आहे.

कृपया आपल्या गुंतवणूकदारांना पुढील गोष्टी सांगा आणि त्यांना थोडा आराम द्या

  • हे उशीर किंवा डीफॉल्ट नाही आणि आतापर्यंत केस-कपात नाही
  • वर म्हटल्याप्रमाणे इकॉनॉमी उघडल्यानंतर काय होईल हे माहित नाही
  • हे गुंतवणूकदारांना चांगले मूल्य देण्यासाठी आहे; विलंब तरलतेच्या किंमतीवर
  • दररोज एनएव्ही जाहीर केल्या जातील; मूलभूत सुरक्षेच्या मूल्यांवर आधारित निधी उत्पन्न / भांडवली नफा / तोटा मिळवून देईल - जसे योजना खरेदी किंवा विमोचनसाठी उघडल्या असत्या तर त्यांना मिळेल.
  • पुढे जाणे, या सर्व सिक्युरिटीजला एचटीएम समजले जाईल - आणि जेव्हा कर्ज घेणारे परिपक्व झाल्यावर किंवा थकीत देय देतात तेव्हा व्याज दरावर कोणताही परिणाम होऊ शकत नाही.
  • जर बाजारपेठ सामान्य झाली आणि बँकांची भूक वाढली तर एफटी ही सिक्युरिटीज योग्य किंमतीवर (कदाचित नफ्यातही) विकू शकतील.
  • जर एफटीला सध्या विमोचन दाबांच्या आधारे विक्री करण्यास भाग पाडले गेले असेल तर गुंतवणूकदारांनी मूलभूत सुरक्षा v / चे अधिक चांगल्या प्रकारे प्राप्तीची अपेक्षा केली पाहिजे
  • नक्कीच, बरेच गुंतवणूकदार तरलतेच्या मुद्द्यांसह कुरघोडी करतील; परंतु पुढे जास्तीत जास्त चांगल्या अनुभूतीचा दिलासा मिळाला पाहिजे. परंतु त्यांना हे देखील माहित असले पाहिजे की हा अभूतपूर्व काळ आहे; यापूर्वी यापूर्वी कधीही ही क्रिया पाहिली नाही
  • शतकातील काळ्या हंसांमधील हा एक प्रकार आहे ज्याने अशी अनिश्चितता निर्माण केली आहे

आपण आणि मी सध्याच्या काळात गुंतवणूकदारांच्या भावना व्यवस्थापित करण्यास सक्षम नसल्यास आणि गोष्टी योग्य दृष्टीकोनात ठेवू शकता; त्याऐवजी केवळ त्यांच्यात भीती निर्माण करा आणि या घटनेच्या आसपासच्या नकारात्मकतेचा भाग व्हा; आम्ही म्युच्युअल फंडाच्या जागेत या गुंतवणूकदारांचा आत्मविश्वास, विश्वासार्हता, मनाची वाटणी आणि पाकीट वाटा गमावू. विश्वासाची तूट फक्त आपल्या उद्योगाला मोठ्या प्रमाणावर न परत करता येणा damage्या नुकसानीची ठरते. दोष देण्याच्या खेळाची ही वेळ नाही. जेएसपीएल किंवा अ‍ॅमटेक ऑटो फिसको त्यांच्या एएमसीमध्येही होऊ शकले असते तेव्हा इतर एएमसीविरुध्द बोलण्यापासून दूर राहण्याची विनंती मी सर्व एएमसी सीईओंना केली होती. हे अभूतपूर्व वेळा, यापूर्वी कधीही न पाहिले गेलेले अनिश्चित कालखंड आहेत. चला आमच्या गुंतवणूकदारांशी जबाबदार पध्दतीने संवाद साधू.

मनापासून आदरपूर्वक,


(उर्फ सुनील झावेरी)

મારે એફટી દ્વારા તેની 6 ક્રેડિટ યોજનાઓને સમાપ્ત કરવાના નિર્ણયને લીધેલો છે

આ નોટ સંભળાશે કે હું અનિશ્ચિતને બચાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું. હું ફક્ત આ આખી ગાથા અને તેના પ્રભાવ અને પ્રતિક્રિયાઓ માટે ખૂબ જ અલગ અને વૈરાગ્યપૂર્ણ દૃષ્ટિકોણ લાવવાની કોશિશ કરું છું. જે બન્યું તે પહેલાથી જ થઈ ગયું છે; અમારા રોકાણકારો સાથે આપણે શું કા salી શકીએ છીએ અને વાતચીત કરી શકીએ છીએ તે તમામ ફરક પાડશે. નહિંતર, સંપૂર્ણ ક્રેડિટ સ્પેસ અને તે સાથે સાથે સમગ્ર મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગની tણ યોજનાઓ અસ્તિત્વમાં કટોકટી પેદા કરશે. અમે આગળ જતા વિશ્વાસપાત્ર મુદ્દાઓ સાથે રોકાણકારોનો વિશ્વાસ અને વિશ્વાસ ગુમાવીશું.

આથી, હું જે કંઇક કરવાનો પ્રયત્ન કરી રહ્યો છું તે કંટ્રlaલેબલને નિયંત્રિત કરવાનો છે અને પહેલાથી જે કરવામાં આવ્યું છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું નહીં અને આપણા હાથમાં નથી. જે લોકો મને ઓળખે છે, તેઓ જાણે છે કે કટોકટીના સમયમાં મને હંમેશાં સકારાત્મક સંદેશ મળ્યો છે, તે જેએસપીએલ, એમ્ટેક Autoટો ફિસ્કો, 2013 આવક ભંડોળનો ફિયાસ્કો અથવા એસેલ જૂથ દ્વારા વિલંબના કારણે 2019 એફએમપી ફિયાસ્કો.

એફટી છેલ્લાં 10-12 વર્ષથી ઘણી મોટી સફળતા સાથે ક્રેડિટ સ્પેસનું સંચાલન કરી રહ્યું છે. તેઓ આ જગ્યાના રોકાણકાર હતા જેને ત્યારબાદ એક્યુરલ સ્કીમ્સ કહેવામાં આવતી હતી અને હવે તે સેબી દ્વારા ક્રેડિટ રિસ્ક સ્કીમ પોસ્ટ રેક્ટેગોરાઇઝેશન તરીકે ઓળખાય છે. તેઓએ તેમની અત્યાર સુધીની તમામ યોજનાઓમાં હંમેશા સરેરાશ વળતર આપ્યું છે. એક બાબત જેના વિશે તેઓ માફી આપતા નથી તે એ છે કે તેઓ તેમની મોટાભાગની યોજનાઓમાં ક્રેડિટ કોલ લે છે. તેમના માટે, થોડા મહિના પહેલા આ જગ્યા રૂ .50,000 -55,000 કરોડ જેટલી મોટી હતી. છેલ્લા કેટલાક મહિનાઓથી તેઓએ તેમના ધિરાણના સંપર્કથી 25,000 કરોડ રૂપિયાથી વધુનો ખ્યાલ મેળવ્યો છે અને સોદામાં છૂટકારો મેળવવામાં આ જગ્યાને હાલમાં રૂ.

યોજનાઓના મુદ્દાને ચાલુ કરવા માટે પાછા આવવું

આની તુલના કેટલાક એફએમપીના તાજેતરના એસેલ કટોકટી (બરાબર સમાન પ્રમાણમાં નહીં) અને ફંડ ગૃહો દ્વારા લેનારાને સમયના વિસ્તૃત અવધિમાં ચુકવણી કરવા માટે સમય આપવા માંગણી કરી રહી છે. આ રોકાણકારોના હિતોના રક્ષણ માટે કરવામાં આવ્યું હતું. તે સમયે ભંડોળના મકાનો પણ બે પસંદગીઓ હતા: એસ્સેલ જૂથના શેરને ખૂબ જ છૂટવાળા ભાવે વેચવા (આ શેરોની સુરક્ષા સામેની લોન હતી) અને રોકાણકારો માટેના આચાર્યને નકારી કા orો અથવા ઠરાવો માટે થોડો સમય આપો અને રોકાણકારોને વધુ મૂલ્ય આપો. અહીં પણ, ભવિષ્યમાં રોકાણકારો માટે વધુ મૂલ્ય મેળવવા માટે લિક્વિડિટી બલિદાન આપવામાં આવી. આ કિસ્સામાં તે મૂળભૂતનો તીવ્ર કેસ હતો પરંતુ નિરાકરણ માટે સમય આપવામાં આવ્યો હતો. ઉપરાંત, કોરોના વાયરસના મુદ્દાને લીધે તે સમયગાળાની વિરુદ્ધ વર્તમાન સમયગાળો રાખો જે એકવાર સદીના બ્લેક સ્વાન સમયગાળામાં આવે છે.

જ્યાં સુધી એફટીના યોજનાઓને સમાપ્ત કરવાના નિર્ણયની વાત છે; તે ડિફોલ્ટ, ડાઉનગ્રેડ અથવા વિલંબમાં નથી પરંતુ કોવિડ લ lockક ડાઉન, વિમોચન દબાણ અને વર્તમાન પ્રવાહીતા અને marketણ બજારની જગ્યામાં જોખમની ભૂખના અભાવને લીધે પ્રવાહી સંકટનું સર્જન થયું છે. જેમ જેમ મેં વિશ્લેષણ કર્યું હતું કે કેમ એએમસીએ તેમના શેર વેચવાને બદલે એસ્સેલને શ્વાસનો સમય આપવાનો આશરો લીધો; ચાલો હું લક ડાઉન તબક્કો પૂર્વે અને પોસ્ટ પછીના બજારોની પસંદગીઓ અને વર્તમાન પરિસ્થિતિને વાચકોને સમજવા માટે દો:

દેવાની બજારની હાલત

  • માર્ચ મહિનામાં પોસ્ટ લ lockક ડાઉન, debtણ બજારો અત્યંત અસ્થિર અને અસ્પષ્ટ બન્યા
  • એક દિવસથી 3-મહિનાના દરોમાં ખગોળશાસ્ત્રની sંચાઇએ વધારો થયો
  • ત્યાં ફક્ત વેચાણકર્તા હતા અને ખરીદદારો પણ નહોતા
  • Tણ અને ઇક્વિટી બજારોમાંથી બહાર નીકળતી એફપીઆઇએ પરિસ્થિતિને વધુ વકરી હતી
  • એડવાન્સ ટેક્સ આઉટફ્લો અને વર્ષના અંતે છૂટથી વધુ દબાણ createdભું થયું
  • છૂટક orrowણ લેનારાઓને તેમના લેણાં પર 3 મહિનાની મુદત આપવામાં આવી છે, પરંતુ જે એનબીએફસી પાસેથી તેઓએ ઉધાર લીધેલ છે તે જ વિચારણા કરવામાં આવી નથી.
  • આનાથી કેટલીક નબળી એનબીએફસી, મેન્યુફેક્ચરીંગ કંપનીઓ અને સરકાર દ્વારા લ Downક ડાઉન લ postટ ડાઉન કરવાની ઘણી વધુ પોસ્ટ ખેંચાઈ જશે.
  • આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ સ્થિર છે
  • રેટિંગ એજન્સીઓના હાથ તેમની પીઠ પાછળ એટલા ભાગમાં બંધાયેલા છે કે આ લ downક ડાઉન અવધિ દરમિયાન તેમને કેટલીક નબળી કંપનીઓ માટે તેમની રેટિંગ્સ બદલવાની મંજૂરી નથી.
  • ખોલ્યા પછી, કેટલી કંપનીઓ ડાઉનગ્રેડ થશે અથવા તેમની ingsણ લેવામાં વિલંબ થશે અથવા ડિફોલ્ટ થશે તેની કોઈ નિશ્ચિતતા નથી
  • આ બધું જ આગળ જતા ક્રેડિટ સ્પેસ પર વધુ દબાણ લાવશે
  • મોટાભાગના ફંડ ગૃહોમાં ક્રેડિટનું એટલું એક્સપોઝર હોતું નથી જેટલું એફટી પાસે હોય છે અને તેઓ કહે છે કે ભલે રુ .8,000 કરોડમાં 10% રિડેમ્પશન પ્રેશર v / s 10% રિડેમ્પશન પ્રેશર રૂ. રૂ .2,800 થી રૂ .3,000 કરોડની અસર

માર્ચ 2020 પછીનું પોસ્ટ; આરબીઆઈએ આક્રમક દર કાપ અને પ્રવાહિતાની જાહેરાતના પગલાની જાહેરાત કરી અને બેંકોને આર.ઇ.પી.ઓ.માં 40.40૦ ટકાના દરે લેવા અને ૧- 1-3 વર્ષની સિક્યોરિટીઝ (એલટીઆરઓ હેઠળ) માં રોકાણ કરવા દબાણ કર્યું. જોખમની ભૂખના અભાવને લીધે, દર કાપનું પ્રસારણ પૂર્ણ થયું નથી. તેમ છતાં, એફટીને તેમની બધી ક્રેડિટ સ્પેસ યોજનાઓમાં વિમોચન દબાણ મળવાનું ચાલુ રાખ્યું. વર્તમાન Debણબજારની પરિસ્થિતિઓને લીધે સિક્યોરિટીઝના ખોટી કિંમતો અને તેની સાથે જોડાયેલ અપૂર્ણતાના લીધે ફંડ હાઉસને છૂટકારો મેળવવા અથવા પ્રવાહી સંપત્તિ વેચવા માટે ઉધાર લેવો પડ્યો હતો.

તેથી, એફટી પાસે આગળ બે વિકલ્પો હતા

  • કોઈપણ કિંમતે સિક્યોરિટી વેચો અને રોકાણકારો માટે મૂલ્ય ઘટાડવું અથવા
  • રોકાણકારોને લિક્વિડિટીના ભાવે આ યોજનાઓ અને સેફગાર્ડ મૂલ્યને સમાપ્ત કરીને સમય ફાળવો.

આ સમયગાળા દરમિયાન, તેઓ આ યોજનાઓ માટે કોઈ મેનેજમેન્ટ ફી વસૂલશે નહીં. ફંડ હાઉસ માટે, તે મોટો વ્યાપારી ફટકો છે. હજી સુધી, આ વાઉન્ડ અપ યોજનાઓમાં નોંધપાત્ર વિલંબ અથવા ડિફોલ્ટ નથી. મેનેજમેન્ટનું માનવું છે કે, તેઓ પરિપક્વતા દ્વારા અથવા ગૌણ બજારોમાં વેચાણ દ્વારા સમયસર અને વ્યવસ્થિત ફેશનમાં બહાર નીકળશે અને જ્યારે જોખમની ભૂખમાં સુધારો થાય છે અને અર્થવ્યવસ્થા નબળાઇને સામાન્ય સ્થિતિમાં આવે છે.

એફટીએ વિલંબિત પ્રવાહિતાના ભાવે રોકાણકારોના હિતોના રક્ષણ માટે બાદમાંની પસંદગી કરી છે.

કૃપા કરીને તમારા રોકાણકારોને નીચેની વાત પહોંચાડો અને તેમને થોડીક આરામ આપો

  • આ વિલંબ અથવા ડિફ defaultલ્ટ નથી અને હજી સુધી વાળ-કાપ નથી
  • ઉપર જણાવ્યા મુજબ અર્થવ્યવસ્થાના પ્રારંભ પછી શું થશે તે ખબર નથી
  • આ રોકાણકારોને વધુ સારું મૂલ્ય આપવા માટે છે; વિલંબ પ્રવાહિતાના ખર્ચે
  • દૈનિક ધોરણે એનએવીની જાહેરાત કરવામાં આવશે; અંતર્ગત સલામતીના મૂલ્યના આધારે ભંડોળ આવક, મૂડી લાભ / ખોટ પ્રાપ્ત કરશે - બરાબર તેવું જો યોજનાઓ ખરીદી અથવા છુટકારો માટે ખુલ્લી હોય તો
  • આગળ જતા, આ બધી સિક્યોરિટીઝને એચટીએમ તરીકે ગણવામાં આવશે - અને જ્યારે orrowણ લેનારાઓ પાકતી મુદત પર ચૂકવણી કરે છે અથવા
  • એફટી આ સિક્યોરિટીઝને યોગ્ય મૂલ્ય પર વેચી શકે છે (કદાચ નફામાં પણ) જો બજારો સામાન્ય થાય અને બેન્કોની ભૂખનું જોખમ ફરી વળાય તો
  • રોકાણકારોએ અંતર્ગત સુરક્ષા v / s ની વધુ સારી અનુભૂતિની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ જો એફટીને હાલમાં રિડમ્પશન દબાણના આધારે વેચવાની ફરજ પડી છે
  • અલબત્ત, ઘણા રોકાણકારો તરલતાના મુદ્દાઓ સાથે ઝગઝગાટ કરશે; પરંતુ આગળ જતા વધુ સારી અનુભૂતિની કમ્ફર્ટ હોવી જોઈએ. પરંતુ તેમને એ પણ જાણવું જોઈએ કે આ અભૂતપૂર્વ સમય છે; આ ક્રિયા પહેલાં ક્યારેય જોઇ ​​ન હતી
  • આ એક સદીના બ્લેક હંસ ઇવેન્ટમાં એકવાર છે જેણે આવી અનિશ્ચિતતા .ભી કરી છે

જો તમે અને હું હાલના તબક્કે રોકાણકારોની ભાવનાઓને સંચાલિત કરવામાં સમર્થ નથી અને વસ્તુઓને યોગ્ય પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકીએ છીએ; તેના બદલે ફક્ત તેમનામાં ભય પેદા કરો અને આ ઘટનાની આસપાસના નકારાત્મકતાનો ભાગ બનો; અમે મ્યુચ્યુઅલ ફંડની જગ્યામાં આ રોકાણકારોનો વિશ્વાસ, વિશ્વસનીયતા, મન શેર અને વ shareલેટ શેર પણ ગુમાવીશું. તે વિશ્વાસની ખોટ ફક્ત આપણા ઉદ્યોગને ભારે ઉલટાવી શકાય તેવું નુકસાન પહોંચાડશે. આ દોષ રમત માટે સમય નથી. જે.એસ.પી.એલ. અથવા એમ્ટેક Autoટો ફિયાસ્કો તેમના એમ.સી.માં પણ આવું બની શકે તેમ થયું હોય ત્યારે અન્ય એ.એમ.સી. વિરુદ્ધ વાત કરવાથી તમામ એએમસીના સીઇઓને મેં તેમના આરએમને ટાળવાની વિનંતી કરી હતી. આ અભૂતપૂર્વ સમય છે, પહેલાં ક્યારેય ન જોઈ હોય, અનિશ્ચિત અવધિ. ચાલો જવાબદાર રીતે અમારા રોકાણકારો સાથે વાતચીત કરીએ.

હાર્દિક સાદર સાથે,


(ઉર્ફે સુનીલ ઝવેરી)

ਮੈਂ ਇਸਦੀ 6 ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਐਫ ਟੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਹਾਂ

ਇਹ ਨੋਟ ਇੰਜ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਗੈਰ-ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰਿਆਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਸ ਸਾਰੀ ਗਾਥਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖਰਾ ਅਤੇ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਨਜ਼ਰੀਆ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਜੋ ਹੋਇਆ ਹੈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ; ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕੀ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਰਾ ਫਰਕ ਪਵੇਗਾ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਸਾਰੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਪੇਸ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਕਰਜ਼ਾ ਸਕੀਮਾਂ ਦਾ ਹੋਂਦ ਦਾ ਸੰਕਟ ਹੋਵੇਗਾ. ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਜਾ ਰਹੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਗੁਆ ਦੇਵਾਂਗੇ.

ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਹ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਹੱਥ ਵਿਚ ਨਹੀਂ. ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਮੈਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਕਟ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਮੈਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕੁਝ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਜੇ ਐਸ ਪੀ ਐਲ, ਐਮਟੇਕ ਆਟੋ ਫਿਆਸਕੋ, 2013 ਇਨਕਮ ਫੰਡ ਫਿਐਸਕੋ ਜਾਂ ਏਐਸਐਲ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਦੇਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ 2019 ਐੱਮ ਪੀ ਐੱਫ.

ਐਫ ਟੀ ਪਿਛਲੇ 10-12 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਪੇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਇਸ ਸਪੇਸ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸ ਵੇਲੇ ਐਕਕਰੀਅਲ ਸਕੀਮਾਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸੇਬੀ ਦੁਆਰਾ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਸਕੀਮਾਂ ਪੋਸਟ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ averageਸਤਨ ਰਿਟਰਨ ਤੋਂ ਉਪਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਇਕ ਚੀਜ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਮੁਆਫੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਉਹ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਲ ਲੈਣਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਸਪੇਸ ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ, 50,000 -ਰੂਜ਼ 500,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਸੀ. ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਐਕਸਪੋਜਰਾਂ ਤੋਂ 25,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਇਸ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਲਗਭਗ 28,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ

ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੁਝ ਐੱਫ.ਐੱਮ.ਪੀ. (ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ) ਦੇ ਫੈਸ ਹਾ Houseਸਾਂ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਧਾਈ ਗਈ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਐੱਸਲ ਸੰਕਟ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਫੰਡ ਹਾ housesਸ ਕੋਲ ਵੀ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਹੁੰਦੇ ਸਨ: ਏਸੈਲ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਛੂਟ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੇ ਵੇਚੋ (ਇਹ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੋਨ ਸੀ) ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਮਤੇ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਦੇਣਾ. ਇੱਥੇ ਵੀ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਬਲੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੇਸ ਸੀ ਪਰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪਰਿਪੇਖ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵਾਰ ਸਦੀ ਦੇ ਬਲੈਕ ਹੰਸ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵਾਰ ਕੋਰੋਨਾ ਵਾਇਰਸ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ.

ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਐਫਟੀ ਦੇ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸੰਬੰਧ ਹੈ; ਇਹ ਡਿਫਾਲਟ, ਡਾngਨਗਰੇਡ ਜਾਂ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਵੀਆਈਡੀ ਲਾਕ ਡਾਉਨ, ਛੁਟਕਾਰੇ ਦੇ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਲਤਾ ਅਤੇ ਡੈਬਟ ਮਾਰਕੀਟ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਦੀ ਭੁੱਖ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਤਰਲ ਸੰਕਟ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਏ ਐਮ ਸੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਸਲ ਨੂੰ ਸਾਹ ਲੈਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕਿਉਂ ਦਿੱਤਾ; ਮੈਂ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਲਾਕ ਡਾਉਨ ਪੜਾਅ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ:

ਡੈਬਟ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ

  • ਮਾਰਚ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਤਾਲਾਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਬਹੁਤ ਅਸਥਿਰ ਅਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਬਣ ਗਈ
  • ਇੱਕ ਦਿਨ ਤੋਂ 3-ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਖਗੋਲ-ਵਿਗਿਆਨ ਦੀਆਂ ਉੱਚਾਈਆਂ ਵੱਲ ਵਧੀਆਂ
  • ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਨ ਅਤੇ ਕੋਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਹੀਂ ਸਨ
  • ਐਫਪੀਆਈ ਨੇ ਡੈਬਟ ਅਤੇ ਇਕਵਿਟੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱingਣ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਹੋਰ ਵਿਗੜ ਗਈ
  • ਐਡਵਾਂਸ ਟੈਕਸ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵਹਾਅ ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਨੇ ਹੋਰ ਦਬਾਅ ਬਣਾਇਆ
  • ਪ੍ਰਚੂਨ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਕਾਏ 'ਤੇ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਪਰ ਐਨ.ਬੀ.ਐਫ.ਸੀ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਉਧਾਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਉਨੀ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
  • ਇਹ ਕੁਝ ਕਮਜ਼ੋਰ ਐਨ.ਬੀ.ਐਫ.ਸੀ., ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਲਾਕ ਡਾਉਨ ਡਾਉਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਪੋਸਟ ਖਿੱਚੇਗੀ.
  • ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ ਰੁਕੇ ਹੋਏ ਹਨ
  • ਰੇਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਹੱਥ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਿੱਠ ਪਿੱਛੇ ਇੰਨੇ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹਨ ਜਿੰਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲਾੱਕ ਡਾ periodਨ ਅਵਧੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਲਈ ਆਪਣੀ ਰੇਟਿੰਗ ਬਦਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ
  • ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਪੱਕਾ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕਿੰਨੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਡਾngਨਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ 'ਤੇ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਡਿਫਾਲਟ ਹੋਣਗੀਆਂ.
  • ਇਹ ਸਭ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਪੇਸ ਅੱਗੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਹੋਰ ਦਬਾਅ ਪਾਏਗਾ
  • ਬਹੁਤੇ ਫੰਡ ਹਾsਸਾਂ ਕੋਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਾ ਇੰਨਾ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿੰਨਾ ਐਫ ਟੀ ਕੋਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, 5,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਸਕੀਮ ਵਿਚ 10% ਮੁਕਤੀ ਦਾ ਦਬਾਅ v / s 10% ਮੁਕਤੀ ਦਾ ਦਬਾਅ 25,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੈ ਜੋ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵੱਧ, 2,800- ਰੁਪਏ ਦੇ 3,000 ਕਰੋੜ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਮਾਰਚ 2020 ਤੋਂ ਬਾਅਦ; ਆਰਬੀਆਈ ਨੇ ਹਮਲਾਵਰ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਆਰਈਪੀਓ ਵਿੱਚ 40.4040% ਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਅਤੇ 1-3- 1-3 ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ (ਐਲਟੀਆਰਓ ਦੇ ਤਹਿਤ) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ। ਜੋਖਮ ਦੀ ਭੁੱਖ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਰੇਟ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਸੰਚਾਰਣ ਸੰਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਐਫ ਟੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਪੇਸ ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਤੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ. ਫੰਡ ਹਾ marketਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਡੈਬਿਟ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਦੀ ਗਲਤ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਛੁਟਕਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਤਰਲ ਜਾਇਦਾਦ ਵੇਚਣ ਲਈ ਉਧਾਰ ਲੈਣਾ ਪਿਆ.

ਇਸ ਲਈ, ਐਫ ਟੀ ਕੋਲ ਅੱਗੇ ਦੋ ਚੋਣਾਂ ਸਨ

  • ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵੇਚੋ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰੋ ਜਾਂ
  • ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮੁੱਲ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕੱideਣਾ.

ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੀਸ ਨਹੀਂ ਵਸੂਲਣਗੇ. ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਲਈ, ਇਹ ਇਕ ਵੱਡਾ ਵਪਾਰਕ ਝਟਕਾ ਹੈ. ਹੁਣ ਤੱਕ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਵoundਂਡ ਅਪ ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਡਿਫਾਲਟ ਨਹੀਂ ਹੋਈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਉਹ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂ ਸੈਕੰਡਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਵੇਚ ਕੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਤ ਅੰਦਾਜ਼ ਵਿਚ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਜੋਖਮ ਦੀ ਭੁੱਖ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਐਫ ਟੀ ਨੇ ਦੇਰੀ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਲਈ ਬਾਅਦ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦਿਲਾਸਾ ਦਿਓ

  • ਇਹ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਮੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤਕ ਕੋਈ ਵਾਲ-ਕੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ
  • ਉਪਰੋਕਤ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਪਤਾ ਨਹੀਂ
  • ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਦੇਣਾ ਹੈ; ਦੇਰੀ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ
  • ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਐਨ.ਏ.ਵੀ. ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ; ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੰਡ ਆਮਦਨੀ, ਪੂੰਜੀ ਲਾਭ / ਘਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਗੇ - ਬਿਲਕੁਲ ਉਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਮੁਕਤੀ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਸਨ
  • ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਨਾਲ, ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਨੂੰ ਐਚਟੀਐਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ - ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਦਰ 'ਤੇ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਆਪਣੀ ਮਿਆਦ ਪੂਰੀ ਹੋਣ' ਤੇ ਆਪਣੇ ਬਕਾਏ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ
  • ਐਫ ਟੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਿਕਓਰਟੀਆਂ ਨੂੰ appropriateੁਕਵੇਂ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਵੇਚ ਸਕਦੀ ਹੈ (ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮੁਨਾਫਿਆਂ' ਤੇ ਵੀ) ਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਆਮ ਹੋ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਭੁੱਖ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਹਾਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ
  • ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸੁੱਰਖਿਆ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਬੋਧ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੇ ਐਫ ਟੀ ਨੂੰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਛੁਟਕਾਰੇ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵੇਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
  • ਬੇਸ਼ਕ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤਰਲਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਹੋਣਗੇ; ਪਰ ਬਿਹਤਰ ਅਹਿਸਾਸ ਦਾ ਅੱਗੇ ਵੱਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮੇਂ ਹਨ; ਇਸ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ
  • ਇਹ ਇੱਕ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਾਲਾ ਹੰਸ ਘਟਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਅਜਿਹੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਮੌਜੂਦਾ ਮੋੜ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪਰਿਪੇਖ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ; ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਡਰ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਘਟਨਾ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣੋ; ਅਸੀਂ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਦਿਮਾਗ ਸਾਂਝਾ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਵਾਲਿਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵੀ ਗੁਆ ਦੇਵਾਂਗੇ. ਇਹ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਘਾਟ ਸਿਰਫ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਬਦਲਾਅਯੋਗ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਤੰਗ ਕਰੇਗੀ. ਇਹ ਦੋਸ਼ ਦੀ ਖੇਡ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੈਂ ਸਾਰੇ ਏਐਮਸੀ ਸੀਈਓਜ਼ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਰਐਮਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਏਐਮਸੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਗੁਰੇਜ਼ ਕਰਨ ਜਦੋਂ ਜੇਐਸਪੀਐਲ ਜਾਂ ਐਮਟੇਕ ਆਟੋ ਫਿਆਸਕੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਏਐਮਸੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਇਹ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮੇਂ ਹਨ, ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਅਵਧੀ. ਆਓ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ .ੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੀਏ.

ਨਿੱਘੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ,


(ਉਰਫ ਸੁਨੀਲ ਝਵੇਰੀ)

এফটি এর 6 টি creditণ প্রকল্পের সমাপ্তির সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছে

এই নোটটি মনে হতে পারে যেমন আমি অনিবার্য রক্ষার চেষ্টা করছি। আমি কেবল এই পুরো কাহিনী এবং এর প্রভাব এবং প্রতিক্রিয়াগুলির জন্য একটি খুব আলাদা এবং একটি বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গি আনার চেষ্টা করছি। যা হয়েছে তা ইতিমধ্যে ঘটেছে; আমরা কীভাবে উদ্ধার করতে পারি এবং আমাদের বিনিয়োগকারীদের সাথে যোগাযোগ করতে পারি তা পার্থক্য আনবে। অন্যথায়, পুরো Creditণ স্থান এবং পুরো মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পের Debণ প্রকল্পগুলির সাথে অস্তিত্বের সংকট থাকবে। আমরা বিপুল বিশ্বাসযোগ্যতা সংক্রান্ত সমস্যাগুলি সামনে রেখে বিনিয়োগকারীদের আস্থা এবং আস্থা হারাব।

তাই, আমি যা করার চেষ্টা করছি তা হ'ল নিয়ন্ত্রনযোগ্যকে নিয়ন্ত্রণ করুন এবং ইতিমধ্যে যা করা হয়েছে তাতে মনোনিবেশ করা এবং আমাদের হাতে নয়। যারা আমাকে চেনেন তারা জানেন যে এসএসপি গ্রুপের বিলম্বের কারণে জেএসপিএল, অ্যামটেক অটো ফাইস্কো, 2013 ইনকাম ফান্ডের ফাইস্কো বা 2019 এফএমপি ফিয়াস্কো হ'ল সঙ্কটের সময়ে আমি সর্বদা কিছু ইতিবাচক বার্তা পেয়েছি।

এফটি বিগত 10-12 বছর ধরে প্রচুর সাফল্যের সাথে ক্রেডিট স্পেস পরিচালনা করে আসছে। তারা এই জায়গার বিনিয়োগকারী ছিল যাকে ততকালীন এক্রুয়াল স্কিম বলা হত এবং এখন সেবি দ্বারা ক্রেডিট রিস্ক স্কিম পোস্ট পুনর্গঠন হিসাবে পরিচিত। তারা এখনও পর্যন্ত তাদের সমস্ত প্রকল্পে গড় রিটার্নের উপরে পৌঁছে দিয়েছে। একটি বিষয় যা তারা ক্ষমা করবেন না তারা হ'ল তাদের বেশিরভাগ স্কিমে ক্রেডিট কল গ্রহণ করা taking তাদের জন্য, কয়েক মাস আগে এই স্থানটি 50,000 রুপি -55,000 কোটি হিসাবে বড় ছিল। গত কয়েকমাস ধরে তারা তাদের creditণের এক্সপোজার থেকে ২২,০০০ কোটি টাকারও বেশি উপলব্ধি করতে পেরেছে এবং দর কষাকষিতে মোটা মেটানো পূরণ করে এই জায়গাটি বর্তমানে প্রায় ২৮,০০০ কোটি টাকায় নামিয়েছে।

প্রকল্পগুলির ইস্যুটি সরিয়ে নেওয়ার জন্য আবার ফিরে আসছি

এটিকে কিছু এফএমপিতে সাম্প্রতিক এসেল সংকটের সাথে তুলনা করা যেতে পারে (ঠিক একই অনুপাতে নয়) এবং ফান্ড হাউসগুলি extendedণগ্রহীতাকে সময়সীমা বাড়িয়ে দেওয়ার জন্য সময় দেওয়ার আহ্বান জানিয়েছিল। এটি বিনিয়োগকারীদের স্বার্থ রক্ষার জন্য করা হয়েছিল। তহবিল ঘরগুলির সেই সময়ের দুটি বিকল্প ছিল: এসেল গ্রুপের শেয়ারগুলি প্রচুর ছাড়ের দামে বিক্রয় করুন (এটি শেয়ারের সিকিউরিটির বিপরীতে wasণ ছিল) এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য অধ্যক্ষকে কমিয়ে দেয় বা রেজোলিউশনের জন্য কিছু সময় দেয় এবং বিনিয়োগকারীদের আরও ভাল মান দেয়। এখানেও, ভবিষ্যতে বিনিয়োগকারীদের আরও ভাল মান পাওয়ার জন্য তরলতা ত্যাগ করা হয়েছিল। এক্ষেত্রে এটি ডিফল্টের নিখুঁত ঘটনা ছিল তবে সমাধানের জন্য সময় দেওয়া হয়েছিল। এছাড়াও, করোনার ভাইরাস ইস্যুর কারণে সেঞ্চুরিটি v / s বর্তমানের এক সময় যা একবার সেঞ্চুরি ব্ল্যাক সোয়ান পিরিয়ডে রয়েছে perspective

যতদূর এফটি-র প্রকল্পগুলি বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে; এটি ডিফল্ট, ডাউনগ্রেড বা বিলম্বিত নয় তবুও কুইড লকডাউন, রিডিমেশন চাপ এবং বর্তমান বৈধতা এবং tণ বাজারের জায়গায় ঝুঁকি ক্ষুধার অভাবের কারণে তরলতার সংকট তৈরি হয়েছে। ঠিক যেমন আমি একটি বিশ্লেষণ করেছিলাম যে এএমসিগুলি কেন তাদের শেয়ার বিক্রির পরিবর্তে এসেলের কাছে শ্বাস-প্রশ্বাসের সময় দেয়; আমাকে পাঠকদের পছন্দ এবং বাজারের বর্তমান পরিস্থিতি বুঝতে এবং লক ডাউন পর্বটি পোস্ট করতে দিন:

বর্তমান Debণ বাজারের পরিস্থিতি

  • মার্চ মাসে পোস্ট লকডাউন, debtণের বাজারগুলি চূড়ান্তভাবে অস্থির এবং অদৃষ্টিতে পরিণত হয়
  • একদিন থেকে 3-মাসের হারগুলি জ্যোতির্বিদ্যার উচ্চতায় বেড়ে যায়
  • এখানে কেবল বিক্রেতারা ছিলেন এবং কোনও ক্রেতা ছিলেন না
  • Pণ এবং ইক্যুইটি মার্কেটগুলি থেকে এফপিআই টানা পরিস্থিতি আরও খারাপ করে তুলেছিল
  • অগ্রিম শুল্কের বহির্মুখ এবং বছরের শেষের খালাস আরও চাপ তৈরি করে
  • খুচরা orrowণগ্রহীতাদের তাদের বকেয়া তিন মাসের স্থগিতাদেশ দেওয়া হয়েছে তবে এনবিএফসি যাদের কাছ থেকে তারা haveণ নিয়েছে তারা একই বিবেচনা পায়নি
  • এটি কিছু দুর্বল এনবিএফসি, উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি এবং আরও অনেক লোককে পোস্ট অফ ডাউন লক ডাউনকে সরকার দ্বারা প্রসারিত করবে
  • অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড স্থির রয়েছে
  • রেটিং এজেন্সিগুলির হাতগুলি তাদের পিঠের পিছনে ততটা বেঁধে রাখা হয় যেহেতু এই লকডাউন সময়কালে এই দুর্বল সংস্থাগুলির জন্য তাদের রেটিং পরিবর্তন করার অনুমতি নেই
  • খোলার পরে, কতগুলি সংস্থাকে ডাউনগ্রেড করা হবে বা তাদের ingsণ নেওয়ার ক্ষেত্রে বিলম্ব বা ডিফল্ট হবে সে সম্পর্কে নিশ্চিততা নেই
  • এগুলি কেবল ক্রেডিট স্পেসকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য আরও চাপ ফেলবে
  • বেশিরভাগ ফান্ড হাউসগুলিতে ক্রেডিট হিসাবে এতটা এক্সপোজার নেই যেমন এফটি আছে এবং তারা যদি বলেও ফেলতে পারে যে, 5,000 কোটি স্কিমের 10% রিডিম্পশন চাপ v / s 10% রিডিম্পেশন চাপ ২২,০০০ কোটি টাকা যা হতে পারে 2,800-3,000 কোটি প্রভাব হিসাবে উচ্চ

2020-এর পোস্ট পোস্ট; আরবিআই আক্রমণাত্মক রেট কাট এবং তরলতা ঘোষণার ব্যবস্থা ঘোষণা করেছে এবং ব্যাংকগুলিকে আরইপিওতে ৪.৪০% %ণ নেওয়ার এবং ১-৩ বছরের সিকিওরিটিতে (এলটিআরওর অধীনে) বিনিয়োগ করার জন্য জোর দিয়েছে। ঝুঁকি ক্ষুধার অভাবের কারণে, রেট কাট সংক্রমণ কার্যকর হয়নি। তবুও, এফটি তাদের সমস্ত ক্রেডিট স্পেস স্কিমগুলিতে মুক্তির চাপ পেতে থাকে। তহবিল হাউসকে বর্তমান Debণবাজারের কারণে সিকিওরিটিগুলি এবং অদৃশ্যতার সাথে ভুল সংযোজন করার কারণে পরিশোধের জন্য তরল সম্পদ বিক্রি করতে orণ গ্রহণ করতে হয়েছিল।

অতএব, এফটি দুটি বিকল্প এগিয়ে ছিল

  • যে কোনও মূল্যে সিকিওরিটি বিক্রি করুন এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য মূল্য হ্রাস করুন বা
  • বিনিয়োগকারীদের জন্য তরলতার মূল্যে এই প্রকল্পগুলি এবং সুরক্ষার মূল্যকে সরিয়ে দিয়ে সময়কে আরও কার্যকর করুন।

এই সময়ের মধ্যে, তারা এই প্রকল্পগুলিতে কোনও ম্যানেজমেন্ট ফি চার্জ করবে না। ফান্ড হাউসের জন্য, এটি একটি বড় বাণিজ্যিক ঘা। এখনও পর্যন্ত এই ক্ষতচিহ্ন স্কিমগুলিতে উল্লেখযোগ্য বিলম্ব বা খেলাপি হয়নি। পরিচালন মনে করেন, তারা সময়োপযোগী এবং সুশৃঙ্খল ফ্যাশনে ম্যাচিউরিটি বা সেকেন্ডারি মার্কেটে বিক্রয় হিসাবে বেরিয়ে আসতে সক্ষম হবে এবং যখন ঝুঁকির ক্ষুধা উন্নত হবে এবং অর্থনীতি দুর্বল হয়ে পড়বে স্বাভাবিকতার দিকে।

এফটি আর বিলম্বিত তরলতার মূল্যে বিনিয়োগকারীদের স্বার্থরক্ষার জন্য আধুনিকতমটিকে বেছে নিয়েছে।

নিম্নলিখিতটি আপনার বিনিয়োগকারীদের কাছে পৌঁছে দিন এবং তাদের কিছুটা আরাম দিন

  • এটি বিলম্ব বা ডিফল্ট নয় এবং এখনও অবধি কোনও চুল কাটা নয়
  • উপরে বর্ণিত হিসাবে অর্থনীতি খোলার পরে কী হবে তা জানেন না
  • এটি বিনিয়োগকারীদের আরও ভাল মূল্য দেওয়া; বিলম্বিত তরলতা ব্যয়
  • প্রতিদিনের ভিত্তিতে এনএভিগুলি ঘোষণা করা হবে; অন্তর্নিহিত সুরক্ষার মূল্যের উপর ভিত্তি করে তহবিলগুলি আয়, মূলধন লাভ / ক্ষতি অর্জন করবে - ঠিক তেমনি যদি তারা স্কিমগুলি ক্রয় বা ছাড়ানোর জন্য খোলা থাকে have
  • এগিয়ে যেতে এই সমস্ত সিকিওরিটিগুলিকে এইচটিএম হিসাবে বিবেচনা করা হবে - এবং orrowণগ্রহীতা যখন পরিপক্কতার উপর তাদের পাওনা পরিশোধ করে বা হিসাবে সুদের হারের প্রভাব না পড়তে পারে বা
  • বাজারগুলি স্বাভাবিক হয়ে যায় এবং ব্যাঙ্কগুলির ক্ষুধা পুনরুদ্ধার করা হয় তবে এফটি এই সিকিওরিটিগুলি উপযুক্ত মূল্যে বিক্রি করতে পারে (মুনাফার পাশাপাশিও)
  • বিনিয়োগকারীদের অন্তর্নিহিত সুরক্ষা v / s এর আরও ভাল আদায়ের আশা করা উচিত যদি FT বর্তমানে মুক্তিপণের চাপের ভিত্তিতে বিক্রি করতে বাধ্য হয়
  • অবশ্যই, অনেক বিনিয়োগকারী তরল পদার্থের সাথে ঝুঁকছেন; তবে আরও ভাল উপলব্ধির স্বাচ্ছন্দ্য হওয়া উচিত। তবে তাদের এও জানা উচিত যে এগুলি নজিরবিহীন সময়; এই ক্রিয়াটি আগে কখনও দেখেনি
  • এটি একটি শতাব্দীর কালো রাজহাঁসের ইভেন্টে একবার যা এ জাতীয় অনিশ্চয়তা তৈরি করেছে

আপনি এবং আমি যদি বর্তমান সন্ধিক্ষণে বিনিয়োগকারীদের আবেগ পরিচালনা করতে সক্ষম না হই এবং জিনিসগুলিকে সঠিক দৃষ্টিকোণে রাখতে পারি; পরিবর্তে কেবল তাদের মধ্যে ভয় জাগ্রত করুন এবং এই ইভেন্টটি ঘিরে নেতিবাচকতার অংশ হন; আমরা মিউচুয়াল ফান্ডের জায়গাতে এই বিনিয়োগকারীদের আত্মবিশ্বাস, বিশ্বাসযোগ্যতা, মাইন্ড শেয়ার এবং এমনকি ওয়ালেট শেয়ার হারাব। এই বিশ্বাসের ঘাটতি কেবলমাত্র আমাদের অপরিবর্তনীয় ক্ষতি সহ আমাদের শিল্পকে হতাশ করবে। এটি দোষের খেলার সময় নয়। আমি যখন জেএসপিএল বা আমটেক অটো ফাইস্কোটি ঘটেছিল তখন তাদের এএমসিগুলিতেও ঘটতে পারে তখন অন্যান্য এএমসি-র বিরুদ্ধে তাদের আরএমদের কথা বলা থেকে বিরত থাকার জন্য আমি সমস্ত এএমসি প্রধান নির্বাহীদের অনুরোধ করেছিলাম। এটি অভূতপূর্ব সময়, আগে কখনও দেখা হয়নি, অনিশ্চিত সময়সীমার। আসুন আমরা আমাদের বিনিয়োগকারীদের সাথে একটি দায়িত্বশীল পদ্ধতিতে যোগাযোগ করি।

উষ্ণ শুভেচ্ছা,


(ওরফে সুনীল ঝভেরি)

దాని 6 క్రెడిట్ పథకాలను మూసివేయాలని FT తీసుకున్న నిర్ణయాన్ని నేను తీసుకున్నాను

ఈ గమనిక నేను అనిర్వచనీయతను రక్షించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు అనిపించవచ్చు. నేను ఈ మొత్తం సాగాకు మరియు దాని చిక్కులు మరియు పరిణామాలకు చాలా భిన్నమైన మరియు ఉద్రేకపూరిత దృక్పథాన్ని తీసుకురావడానికి మాత్రమే ప్రయత్నిస్తున్నాను. ఏమి జరిగిందో ఇప్పటికే జరిగింది; మా పెట్టుబడిదారులతో మనం రక్షించగలిగే మరియు సంభాషించగలిగేది అన్ని తేడాలను కలిగిస్తుంది. లేకపోతే, మొత్తం క్రెడిట్ స్థలం మరియు మొత్తం మ్యూచువల్ ఫండ్ పరిశ్రమ యొక్క రుణ పథకాలతో అస్తిత్వ సంక్షోభం ఉంటుంది. భారీ విశ్వసనీయత సమస్యలతో మేము పెట్టుబడిదారుల విశ్వాసం మరియు విశ్వాసాన్ని కోల్పోతాము.

అందువల్ల, నేను చేయటానికి ప్రయత్నిస్తున్నది నియంత్రించదగినది మరియు ఇప్పటికే చేసిన వాటిపై దృష్టి పెట్టడం కాదు మరియు మన చేతుల్లో కాదు. ఎసెల్ గ్రూప్ ఆలస్యం కారణంగా జెఎస్‌పిఎల్, అమ్టెక్ ఆటో అపజయం, 2013 ఆదాయ నిధి అపజయం లేదా 2019 ఎఫ్‌ఎంపి అపజయం అయినా సంక్షోభ సమయాల్లో నేను ఎప్పుడూ కొంత సానుకూల సందేశాన్ని కనుగొన్నానని నాకు తెలిసిన వారికి తెలుసు.

FT గత 10-12 సంవత్సరాలుగా క్రెడిట్ స్థలాన్ని గొప్ప విజయంతో నిర్వహిస్తోంది. వారు ఈ స్థలాన్ని పెట్టుబడిదారులుగా ఉండేవారు, దీనిని అప్పుడు అక్రూయల్ పథకాలు అని పిలుస్తారు మరియు ఇప్పుడు దీనిని క్రెడిట్ రిస్క్ స్కీమ్స్ అని పిలుస్తారు. వారు ఇప్పటివరకు వారి అన్ని పథకాలలో సగటు రాబడి కంటే ఎక్కువగా ఉన్నారు. వారు క్షమాపణ చెప్పని ఒక విషయం ఏమిటంటే, వారి పథకాలలో క్రెడిట్ కాల్స్ తీసుకోవడం. వారికి, ఈ స్థలం కొన్ని నెలల క్రితం రూ .50,000-రూ .55,000 కోట్లు. గత కొన్ని నెలలుగా వారు తమ క్రెడిట్ ఎక్స్‌పోజర్‌ల నుండి రూ .25 వేల కోట్లకు పైగా గ్రహించగలిగారు మరియు బేరసారంలో విముక్తి పొందగలిగారు, ఈ స్థలాన్ని ప్రస్తుతం దాదాపు రూ .28,000 కోట్లకు తగ్గించారు.

పథకాల ఇష్యూ యొక్క ప్రస్తుత మూసివేతకు తిరిగి వస్తోంది

కొన్ని ఎఫ్‌ఎమ్‌పిలలో ఇటీవలి ఎస్సెల్ సంక్షోభంతో (సరిగ్గా అదే నిష్పత్తిలో కాదు) మరియు ఫండ్ హౌస్‌లు రుణగ్రహీతకు ఎక్కువ కాలం తిరిగి చెల్లించడానికి సమయం ఇవ్వమని పిలుపునిచ్చాయి. పెట్టుబడిదారుల ప్రయోజనాలను పరిరక్షించడానికి ఇది జరిగింది. ఆ సమయంలో ఫండ్ హౌస్‌లకు రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి: ఎస్సెల్ గ్రూప్ యొక్క వాటాలను భారీ తగ్గింపు ధరలకు అమ్మండి (ఇది షేర్ల భద్రతకు వ్యతిరేకంగా లోన్) మరియు ఇన్వెస్టర్లకు ప్రిన్సిపాల్‌ను ఎరోడ్ చేయండి లేదా తీర్మానాలకు కొంత సమయం ఇవ్వండి మరియు పెట్టుబడిదారులకు మంచి విలువను ఇవ్వండి. ఇక్కడ కూడా, భవిష్యత్తులో పెట్టుబడిదారులకు మంచి విలువను పొందడానికి ద్రవ్యతను త్యాగం చేశారు. ఈ సందర్భంలో ఇది అప్రమేయ కేసు, కానీ పరిష్కరించడానికి సమయం ఇవ్వబడింది. అలాగే, కరోనా వైరస్ సమస్య కారణంగా సెంచరీ బ్లాక్ స్వాన్ కాలంలో ఉన్న ప్రస్తుత కాలం v / s కాలాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకోండి.

పథకాలను మూసివేయడానికి FT యొక్క నిర్ణయానికి సంబంధించినంతవరకు; ఇది డిఫాల్ట్, డౌన్గ్రేడ్ లేదా ఆలస్యం కాదు, అయితే COVID లాక్ డౌన్, విముక్తి ఒత్తిళ్లు మరియు ప్రస్తుత ద్రవ్యత మరియు market ణ మార్కెట్ స్థలంలో రిస్క్ ఆకలి లేకపోవడం వల్ల ఏర్పడిన ద్రవ్య సంక్షోభం. AMC లు తమ వాటాలను విక్రయించడానికి బదులుగా ఎస్సెల్‌కు శ్వాస సమయం ఇవ్వడానికి ఎందుకు ఆశ్రయించాయో నేను ఒక విశ్లేషణ చేసినట్లే; లాక్ డౌన్ దశకు ముందు మరియు పోస్ట్ చేసిన మార్కెట్ల ఎంపికలు మరియు ప్రస్తుత పరిస్థితులను పాఠకులు అర్థం చేసుకోనివ్వండి:

ప్రస్తుత రుణ మార్కెట్ పరిస్థితి

  • మార్చి నెలలో పోస్ట్ లాక్ డౌన్, రుణ మార్కెట్లు చాలా అస్థిరత మరియు ద్రవంగా మారాయి
  • ఒక రోజు నుండి 3 నెలల రేట్లు ఖగోళ గరిష్ట స్థాయికి పెరిగాయి
  • అమ్మకందారులు మాత్రమే ఉన్నారు మరియు కొనుగోలుదారులు లేరు
  • FP ణ మరియు ఈక్విటీ మార్కెట్ల నుండి ఎఫ్‌పిఐ వైదొలగడం పరిస్థితిని తీవ్రతరం చేసింది
  • ముందస్తు పన్ను ప్రవాహాలు మరియు సంవత్సర ముగింపు విముక్తి మరింత ఒత్తిడిని సృష్టించాయి
  • రిటైల్ రుణగ్రహీతలకు వారి బకాయిలపై 3 నెలల తాత్కాలిక నిషేధం ఇవ్వబడింది, కాని వారు రుణం తీసుకున్న ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలకు అదే పరిశీలన రాలేదు
  • ఇది కొన్ని బలహీనమైన ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు, తయారీ సంస్థలు మరియు లాక్ డౌన్‌ను ప్రభుత్వం పోస్ట్ చేయడాన్ని పోస్ట్ చేస్తుంది.
  • ఆర్థిక కార్యకలాపాలు స్థిరంగా ఉన్నాయి
  • రేటింగ్ ఏజెన్సీల చేతులు వారి వెనుకభాగంలో ముడిపడివున్నాయి, ఈ లాక్ డౌన్ వ్యవధిలో ఈ బలహీనమైన కొన్ని కంపెనీలకు వారి రేటింగ్‌లను మార్చడానికి అనుమతించబడదు.
  • ప్రారంభించిన తర్వాత, ఎన్ని కంపెనీలు దిగజారిపోతాయనే దానిపై ఖచ్చితత్వం లేదు లేదా వారి రుణాలు ఆలస్యం అవుతాయి లేదా డిఫాల్ట్ అవుతాయి
  • ఇవన్నీ క్రెడిట్ స్థలంపై మరింత ఒత్తిడి తెస్తాయి
  • చాలా ఫండ్ హౌస్‌లకు క్రెడిట్‌కు ఎఫ్‌టి ఉన్నంతగా బహిర్గతం లేదు మరియు వారు చెప్పినప్పటికీ, రూ .5,000 కోట్ల పథకంలో 10% విముక్తి పీడనం v / s 10% విముక్తి పీడనం రూ .28,000 కోట్లలో ఉంటుంది. గరిష్టంగా రూ .2,800-రూ .3,000 కోట్ల ప్రభావం

మార్చి 2020 తరువాత; ఆర్‌బిఐ దూకుడు రేటు కోతలు మరియు లిక్విడిటీ ప్రకటన చర్యలను ప్రకటించింది మరియు బ్యాంకులు రెపోలో 4.40% వద్ద రుణాలు తీసుకోవటానికి మరియు 1-3 సంవత్సరాల సెక్యూరిటీలలో (ఎల్‌టిఆర్‌ఓ కింద) పెట్టుబడులు పెట్టాలని ప్రకటించింది. ప్రమాద ఆకలి లేకపోవడం వల్ల, రేటు తగ్గింపుల ప్రసారం కార్యరూపం దాల్చలేదు. ఏదేమైనా, FT వారి అన్ని క్రెడిట్ స్పేస్ పథకాలలో విముక్తి ఒత్తిడిని కొనసాగించింది. ప్రస్తుత రుణ మార్కెట్ పరిస్థితుల కారణంగా సెక్యూరిటీల తప్పు ధర మరియు ద్రవ్యత కారణంగా విముక్తి పొందటానికి లేదా ద్రవ ఆస్తులను విక్రయించడానికి ఫండ్ హౌస్ రుణాలు తీసుకోవలసి వచ్చింది.

అందువల్ల, FT కి రెండు ఎంపికలు ముందుకు సాగాయి

  • సెక్యూరిటీలను ఏ ధరకైనా అమ్మండి మరియు పెట్టుబడిదారులకు విలువను క్షీణిస్తుంది లేదా
  • ఈ పథకాలను మూసివేయడం ద్వారా మరియు పెట్టుబడిదారులకు ద్రవ్య వ్యయంతో విలువను కాపాడటం ద్వారా సమయం కేటాయించండి.

ఈ కాలంలో, వారు ఈ పథకాలకు ఎటువంటి నిర్వహణ రుసుమును వసూలు చేయరు. ఫండ్ హౌస్ కోసం, ఇది పెద్ద వాణిజ్య దెబ్బ. ఇప్పటివరకు, ఈ గాయాల పథకాలలో గణనీయమైన జాప్యాలు లేదా డిఫాల్ట్‌లు లేవు. రిస్క్ ఆకలి మెరుగుపడి, ఆర్థిక వ్యవస్థ సాధారణ స్థితికి చేరుకున్నప్పుడు, వారు మెచ్యూరిటీల ద్వారా లేదా ద్వితీయ మార్కెట్లలో అమ్మకం ద్వారా సమయానుసారంగా మరియు క్రమమైన పద్ధతిలో నిష్క్రమించగలరని నిర్వహణ భావిస్తుంది.

ఆలస్యమైన ద్రవ్య వ్యయంతో పెట్టుబడిదారుల ప్రయోజనాలను పరిరక్షించడానికి ఎఫ్‌టి రెండోదాన్ని ఎంచుకుంది.

దయచేసి ఈ క్రింది వాటిని మీ ఇన్వెస్టర్లకు తెలియజేయండి మరియు వారికి కొంత ఓదార్పునివ్వండి

  • ఇది ఆలస్యం లేదా డిఫాల్ట్ కాదు మరియు ఇప్పటివరకు జుట్టు కత్తిరించడం లేదు
  • పైన పేర్కొన్న విధంగా ఎకానమీ ప్రారంభించిన తరువాత ఏమి జరుగుతుందో తెలియదు
  • ఇది పెట్టుబడిదారులకు మంచి విలువను ఇవ్వడం; ఆలస్యం ద్రవ్యత ఖర్చుతో
  • NAV లు రోజువారీగా ప్రకటించబడతాయి; నిధులు ఆదాయం, మూలధన లాభాలు / అంతర్లీన భద్రత విలువ ఆధారంగా నష్టాన్ని పొందుతాయి - కొనుగోలు లేదా విముక్తి కోసం పథకాలు తెరిచినట్లయితే వారు కలిగి ఉంటారు
  • ముందుకు వెళుతున్నప్పుడు, ఈ సెక్యూరిటీలన్నీ హెచ్‌టిఎమ్‌గా పరిగణించబడతాయి - మరియు వడ్డీ రేటు ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండకపోవచ్చు మరియు రుణగ్రహీతలు పరిపక్వతపై వారి బకాయిలను చెల్లించినప్పుడు లేదా
  • మార్కెట్లు సాధారణీకరించబడి, బ్యాంకుల రిస్క్ ఆకలి పునరుద్ధరించబడితే ఎఫ్‌టి ఈ సెక్యూరిటీలను తగిన విలువకు (లాభాలలో కూడా) అమ్మవచ్చు.
  • ప్రస్తుతం విముక్తి ఒత్తిళ్ల ఆధారంగా ఎఫ్‌టి విక్రయించవలసి వస్తే పెట్టుబడిదారులు అంతర్లీన భద్రత v / s యొక్క మంచి సాక్షాత్కారాన్ని ఆశించాలి
  • వాస్తవానికి, చాలా మంది ఇన్వెస్టర్లు లిక్విడిటీ సమస్యలతో ముడిపడి ఉంటారు; కానీ ముందుకు సాగడం మంచి సాక్షాత్కారం యొక్క సౌకర్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. కానీ ఇవి అపూర్వమైన సమయాలు అని కూడా వారు తెలుసుకోవాలి; ఇంతకు ముందెన్నడూ చూడలేదు మరియు అందువల్ల ఈ చర్య
  • ఇది ఒక శతాబ్దంలో ఒకసారి నల్ల హంస సంఘటన, ఇది అనిశ్చితిని సృష్టించింది

మీరు మరియు నేను ప్రస్తుత దశలో పెట్టుబడిదారుల భావోద్వేగాలను నిర్వహించలేకపోతే మరియు విషయాలను సరైన దృక్పథంలో ఉంచలేకపోతే; బదులుగా వారిలో భయాన్ని కలిగించండి మరియు ఈ సంఘటన చుట్టూ ప్రతికూలతలో భాగం అవ్వండి; మ్యూచువల్ ఫండ్ స్థలంలో ఈ పెట్టుబడిదారుల విశ్వాసం, విశ్వసనీయత, మనస్సు వాటా మరియు వాలెట్ వాటాను కూడా కోల్పోతాము. ఆ ట్రస్ట్ లోటు మన పరిశ్రమను భారీ కోలుకోలేని నష్టంతో వెంటాడుతుంది. నింద ఆటకు ఇది సమయం కాదు. JSPL లేదా Amtek Auto అపజయం జరిగినప్పుడు వారి AMC లలో కూడా అదే జరిగి ఉండవచ్చు కాబట్టి అన్ని AMC CEO లను ఇతర AMC లతో మాట్లాడకుండా ఉండమని నేను అభ్యర్థించాను. ఇవి అపూర్వమైన కాలాలు, ఇంతకు ముందెన్నడూ చూడని, అనిశ్చిత కాలాలు. మన పెట్టుబడిదారులతో బాధ్యతాయుతంగా కమ్యూనికేట్ చేద్దాం.



(అకా సునీల్ జావేరి)

எஃப்.டி அதன் 6 கடன் திட்டங்களை மூடுவதற்கான முடிவை நான் எடுத்துக்கொள்கிறேன்

இந்த குறிப்பு நான் விவரிக்க முடியாததைப் பாதுகாக்க முயற்சிக்கிறேன் என்று தோன்றலாம். இந்த முழு சகாவிற்கும் அதன் தாக்கங்கள் மற்றும் விளைவுகளுக்கும் மிகவும் மாறுபட்ட மற்றும் உணர்ச்சியற்ற பார்வையை மட்டுமே கொண்டுவர முயற்சிக்கிறேன். நடந்தது ஏற்கனவே நடந்தது; எங்கள் முதலீட்டாளர்களுடன் எங்களால் காப்பாற்றவும் தொடர்பு கொள்ளவும் முடியும் என்பது எல்லா வித்தியாசங்களையும் ஏற்படுத்தும். இல்லையெனில், முழு கடன் இடமும் முழு மியூச்சுவல் ஃபண்ட் தொழிற்துறையின் கடன் திட்டங்களும் இருத்தலியல் நெருக்கடியைக் கொண்டிருக்கும். பெரிய நம்பகத்தன்மை சிக்கல்கள் முன்னோக்கி செல்லும் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையையும் நம்பிக்கையையும் இழப்போம்.

எனவே, நான் செய்ய முயற்சிப்பது கட்டுப்படுத்தக்கூடியதைக் கட்டுப்படுத்துவதோடு, ஏற்கனவே செய்தவற்றில் கவனம் செலுத்தாமல், நம் கையில் இல்லை. ஜே.எஸ்.பி.எல், அம்டெக் ஆட்டோ படுதோல்வி, 2013 வருமான நிதி படுதோல்வி அல்லது 2019 எஃப்.எம்.பி படுதோல்வி எசெல் குழுமத்தின் தாமதத்தின் காரணமாக எந்த நெருக்கடி காலத்திலும் நான் எப்போதுமே சில சாதகமான செய்திகளைக் கண்டேன் என்பதை என்னை அறிந்தவர்கள் அறிவார்கள்.

FT கடந்த 10-12 ஆண்டுகளில் கடன் இடத்தை நிர்வகித்து வருகிறது. இந்த இடத்தின் முதலீட்டாளர்களாக அவர்கள் இருந்தனர், அது அப்போது அக்ரூயல் திட்டங்கள் என்று அழைக்கப்பட்டது, இப்போது அது கடன் அபாய திட்டங்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது செபியால் வகைப்படுத்தலுக்குப் பிந்தையது. அவர்கள் இதுவரை செய்த அனைத்து திட்டங்களிலும் சராசரி வருமானத்திற்கு மேல் எப்போதும் வழங்கியுள்ளனர். அவர்கள் மன்னிப்பு கேட்காத ஒரு விஷயம், அவர்கள் தங்கள் பெரும்பாலான திட்டங்களில் கடன் அழைப்புகளை எடுப்பது. அவர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த இடம் சில மாதங்களுக்கு முன்பு ரூ .50,000-ரூ .55,000 கோடி அளவுக்கு பெரியதாக இருந்தது. கடந்த சில மாதங்களாக அவர்கள் தங்கள் கடன் வெளிப்பாடுகளிலிருந்து ரூ .25,000 கோடிக்கு மேல் உணர முடிந்தது மற்றும் பேரம் மூலம் மீட்புகளை சந்திக்க முடிந்தது, இந்த இடத்தை தற்போது கிட்டத்தட்ட ரூ .28,000 கோடியாகக் குறைக்கிறது.

திட்டங்கள் வெளியீட்டின் தற்போதைய முற்றுப்புள்ளிக்கு வருவது

சில எஃப்.எம்.பி களில் சமீபத்திய எசெல் நெருக்கடியுடன் இதை ஒப்பிடலாம் (சரியாக அதே விகிதத்தில் இல்லை) மற்றும் நிதி வீடுகள் கடன் வாங்குபவருக்கு நீண்ட காலத்திற்கு திருப்பிச் செலுத்த அவகாசம் அளிக்க அழைப்பு விடுக்கின்றன. முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்காக இது செய்யப்பட்டது. அந்த நேரத்தில் ஃபண்ட் ஹவுஸிலும் இரண்டு தேர்வுகள் இருந்தன: எசெல் குழுமத்தின் பங்குகளை மிகக்குறைந்த விலையில் விற்கவும் (இது பங்குகள் பாதுகாப்பிற்கு எதிரான கடன்) மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கான அசலை அரிக்கவும் அல்லது தீர்மானங்களுக்கு சிறிது நேரம் கொடுத்து முதலீட்டாளர்களுக்கு சிறந்த மதிப்பைக் கொடுங்கள். இங்கேயும், எதிர்காலத்தில் முதலீட்டாளர்களுக்கு சிறந்த மதிப்பைப் பெற பணப்புழக்கம் தியாகம் செய்யப்பட்டது. இந்த வழக்கில் இது இயல்புநிலைக்கு முற்றிலும்ரியது, ஆனால் தீர்க்க நேரம் வழங்கப்பட்டது. மேலும், கொரோனா வைரஸ் பிரச்சினை காரணமாக ஒரு நூற்றாண்டு கருப்பு ஸ்வான் காலகட்டத்தில் ஒரு முறை இருக்கும் தற்போதைய காலத்தை வி / வி பார்வையில் வைத்திருங்கள்.

திட்டங்களை மூடுவதற்கான எஃப்டியின் முடிவைப் பொருத்தவரை; இது இயல்புநிலை, தரமதிப்பீடு அல்லது தாமதங்கள் அல்ல, ஆனால் COVID பூட்டுதல், மீட்பின் அழுத்தங்கள் மற்றும் தற்போதைய பணப்புழக்கம் மற்றும் கடன் சந்தை இடத்தில் ஆபத்து பசியின்மை ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்ட பணப்புழக்க நெருக்கடி அதிகம். AMC க்கள் தங்கள் பங்குகளை விற்காமல் எசலுக்கு ஏன் சுவாச நேரம் கொடுக்க வேண்டும் என்று நான் ஒரு பகுப்பாய்வு செய்ததைப் போல; பூட்டு டவுன் கட்டத்திற்கு முன்னும் பின்னும் சந்தைகளின் தேர்வுகள் மற்றும் தற்போதைய நிலைமைகளை வாசகர்கள் புரிந்துகொள்ள வைக்கிறேன்:

தற்போதைய கடன் சந்தை நிலைமை

  • மார்ச் மாதத்தில் பூட்டப்பட்ட பின், கடன் சந்தைகள் மிகவும் நிலையற்றதாகவும், திரவமற்றதாகவும் மாறியது
  • ஒரு நாள் முதல் 3 மாத வீதங்கள் வானியல் உச்சநிலைக்கு உயர்ந்தன
  • விற்பனையாளர்கள் மட்டுமே இருந்தனர், வாங்குபவர்களும் இல்லை
  • கடன் மற்றும் பங்கு சந்தைகளில் இருந்து எஃப்.பி.ஐ வெளியேறுவது நிலைமையை மோசமாக்கியது
  • முன்கூட்டியே வரி வெளியேற்றம் மற்றும் ஆண்டு இறுதி மீட்புகள் மேலும் அழுத்தங்களை உருவாக்கியது
  • சில்லறை கடன் வாங்குபவர்களுக்கு அவர்களின் நிலுவைத் தொகைக்கு 3 மாத கால அவகாசம் வழங்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் அவர்கள் கடன் வாங்கிய NBFC க்கள் அதே கருத்தை பெறவில்லை
  • இது பலவீனமான சில NBFC கள், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் மற்றும் பல பூட்டுக்களை தூக்குவதன் மூலம் அரசாங்கத்தால் நீட்டிக்கப்படும்
  • பொருளாதார நடவடிக்கைகள் இன்னும் நிலைத்திருக்கின்றன
  • இந்த பூட்டுதல் காலகட்டத்தில் இந்த பலவீனமான சில நிறுவனங்களுக்கான மதிப்பீடுகளை மாற்ற அனுமதிக்கப்படாத அளவுக்கு மதிப்பீட்டு முகவர் கைகள் அவற்றின் முதுகுக்குப் பின்னால் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன.
  • திறந்த பின், எத்தனை நிறுவனங்கள் தரமிறக்கப்படும் என்பதில் உறுதியாக இல்லை அல்லது அவற்றின் கடன்களில் தாமதம் அல்லது இயல்புநிலை ஏற்படும்
  • இவை அனைத்தும் கடன் இடத்திற்கு முன்னேறுவதற்கு மேலும் அழுத்தம் கொடுக்கும்
  • பெரும்பாலான நிதி வீடுகளில் எஃப்டிக்கு கடன் போன்ற வெளிப்பாடு இல்லை, மேலும் அவர்கள் சொன்னாலும் கூட, ரூ .5,000 கோடி திட்டத்தில் 10% மீட்பு அழுத்தம் v / s 10% மீட்பு அழுத்தம் ரூ .28,000 கோடியில் அதிகபட்சமாக ரூ .2,800-ரூ .3,000 கோடி தாக்கம்

மார்ச் 2020 க்குப் பிறகு; ஆர்பிஐ ஆக்கிரமிப்பு வீதக் குறைப்புக்கள் மற்றும் பணப்புழக்க அறிவிப்பு நடவடிக்கைகளை அறிவித்தது மற்றும் வங்கிகளை 4.40% க்கு REPO இல் கடன் வாங்கவும், 1-3 ஆண்டு பத்திரங்களில் (LTRO இன் கீழ்) முதலீடு செய்யவும் அனுமதித்தது. ஆபத்து பசியின்மை காரணமாக, வீதக் குறைப்புகளின் பரிமாற்றம் செயல்படவில்லை. ஆயினும்கூட, FT அவர்களின் அனைத்து கடன் விண்வெளி திட்டங்களிலும் மீட்பின் அழுத்தங்களைத் தொடர்ந்து பெற்றது. தற்போதைய கடன் சந்தை சூழ்நிலைகள் காரணமாக பத்திரங்களின் தவறான விலை நிர்ணயம் மற்றும் பணப்புழக்கத்தின் காரணமாக ஃபண்ட் ஹவுஸ் மீட்புகளைச் சந்திக்க அல்லது திரவ சொத்துக்களை விற்க வேண்டியிருந்தது.

எனவே, FT க்கு இரண்டு தேர்வுகள் முன்னோக்கி செல்கின்றன

  • எந்தவொரு விலையிலும் பத்திரங்களை விற்கவும் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கான மதிப்பை அழிக்கவும் அல்லது
  • இந்த திட்டங்களை முடுக்கி, முதலீட்டாளர்களுக்கு பணப்புழக்க செலவில் மதிப்பைப் பாதுகாப்பதன் மூலம் நேரத்தை ஒதுக்குங்கள்.

இந்த காலகட்டத்தில், அவர்கள் இந்த திட்டங்களுக்கு எந்த நிர்வாக கட்டணத்தையும் வசூலிக்க மாட்டார்கள். ஃபண்ட் ஹவுஸைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு பெரிய வணிக அடியாகும். இதுவரை, இந்த காயம் திட்டங்களில் குறிப்பிடத்தக்க தாமதங்கள் அல்லது இயல்புநிலைகள் இல்லை. நிர்வாகம் உணர்கிறது, அவர்கள் முதிர்வு மூலம் அல்லது இரண்டாம் நிலை சந்தைகளில் விற்பனை செய்வதன் மூலம் சரியான நேரத்தில் மற்றும் ஒழுங்கான முறையில் வெளியேற முடியும், எப்போது ஆபத்து பசி மேம்படும் மற்றும் பொருளாதாரம் இயல்பு நிலைக்குத் திரும்பும்.

தாமதமான பணப்புழக்க செலவில் முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்க FT பிந்தையதைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது.

தயவுசெய்து பின்வருவனவற்றை உங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு தெரிவிக்கவும், அவர்களுக்கு கொஞ்சம் ஆறுதல் அளிக்கவும்

  • இது தாமதம் அல்லது இயல்புநிலை அல்ல, இதுவரை முடி வெட்டுவதில்லை
  • மேலே குறிப்பிட்டபடி பொருளாதாரத்தின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு என்ன நடக்கும் என்று தெரியவில்லை
  • இது முதலீட்டாளர்களுக்கு சிறந்த மதிப்பைக் கொடுப்பதாகும்; தாமதமான பணப்புழக்க செலவில்
  • NAV கள் தினசரி அடிப்படையில் அறிவிக்கப்படும்; அடிப்படை பாதுகாப்பு மதிப்பின் அடிப்படையில் நிதி வருமானம், மூலதன ஆதாயங்கள் / இழப்பு ஆகியவற்றைப் பெறும் - திட்டங்கள் வாங்குவதற்கு அல்லது மீட்பதற்கு திறந்திருந்தால் அவை இருக்கும்
  • முன்னோக்கிச் செல்லும்போது, ​​இந்த பத்திரங்கள் அனைத்தும் HTM ஆகக் கருதப்படும் - மேலும் கடன் வாங்குபவர்கள் முதிர்ச்சியடையும் போது அல்லது செலுத்தும் போது வட்டி வீத தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது.
  • சந்தைகள் இயல்பாக்கப்பட்டு வங்கிகளின் அபாயப் பசி மீட்டெடுக்கப்பட்டால், எஃப்டி இந்த பத்திரங்களை பொருத்தமான மதிப்பில் விற்கலாம் (ஒருவேளை லாபத்திலும் இருக்கலாம்)
  • தற்போது மீட்பின் அழுத்தங்களின் அடிப்படையில் எஃப்டி விற்க நிர்பந்திக்கப்பட்டால், அடிப்படை பாதுகாப்பு v / s ஐ நன்கு உணர முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும்
  • நிச்சயமாக, பல முதலீட்டாளர்கள் பணப்புழக்க சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வார்கள்; ஆனால் முன்னோக்கி செல்லும் சிறந்த உணர்தலின் ஆறுதல் இருக்க வேண்டும். ஆனால் இவை முன்னோடியில்லாத காலங்கள் என்பதையும் அவர்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்; இதற்கு முன் பார்த்ததில்லை, எனவே இந்த நடவடிக்கை
  • இது ஒரு நூற்றாண்டில் ஒரு முறை கருப்பு ஸ்வான் நிகழ்வு, இது போன்ற நிச்சயமற்ற தன்மையை உருவாக்கியுள்ளது

தற்போதைய கட்டத்தில் முதலீட்டாளர்களின் உணர்ச்சிகளை நிர்வகிக்கவும், விஷயங்களை சரியான கண்ணோட்டத்தில் வைக்கவும் உங்களால் முடியவில்லை என்றால்; அதற்கு பதிலாக அவற்றில் பயத்தை உண்டாக்கி, இந்த நிகழ்வைச் சுற்றியுள்ள எதிர்மறையின் ஒரு பகுதியாக இருங்கள்; மியூச்சுவல் ஃபண்ட் இடத்தில் இந்த முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கை, நம்பகத்தன்மை, மனப் பங்கு மற்றும் பணப்பையை கூட இழப்போம். அந்த நம்பிக்கை பற்றாக்குறை நமது தொழில்துறையை மீளமுடியாத சேதத்துடன் மட்டுமே வேட்டையாடும். பழி விளையாட்டுக்கான நேரம் இதுவல்ல. அனைத்து ஏ.எம்.சி தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளும் தங்கள் ஆர்.எம்-களை மற்ற ஏ.எம்.சி-களுக்கு எதிராகப் பேசுவதைத் தவிர்க்குமாறு கேட்டுக்கொண்டேன். இவை முன்னோடியில்லாத காலங்கள், இதற்கு முன் பார்த்திராத, நிச்சயமற்ற காலங்கள். எங்கள் முதலீட்டாளர்களுடன் பொறுப்பான முறையில் தொடர்புகொள்வோம்.



(அக்கா சுனில் ஜாவேரி)

ಎಫ್ಟಿ ತನ್ನ 6 ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸ್ಕೀಮ್ಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ

ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿ ನಾನು ವಿವರಿಸಲಾಗದದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅನಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಹಸ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ನಾನು ವಿಭಿನ್ನ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತರಲು ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏನಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂಭವಿಸಿದೆ; ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಏನನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದು ಎಲ್ಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಲ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವವಾದದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಜೆಸ್ಪಿಎಲ್, ಅಮ್ಟೆಕ್ ಆಟೋ ವೈಫಲ್ಯ, 2013 ಆದಾಯ ನಿಧಿ ವೈಫಲ್ಯ ಅಥವಾ 2019 ಎಫ್ಎಂಪಿ ವೈಫಲ್ಯ ಎಸೆಲ್ ಸಮೂಹದ ವಿಳಂಬದಿಂದಾಗಿ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾವುದೇ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ಎಫ್ಟಿ ಕಳೆದ 10-12 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಜಾಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ಈ ಜಾಗದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದರು, ಇದನ್ನು ಆಗ ಅಕ್ರುಯಲ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಈಗ ಇದನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರಿಸ್ಕ್ ಸ್ಕೀಮ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದುವರೆಗಿನ ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಾಸರಿ ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ತಲುಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ, ಈ ಸ್ಥಳವು ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ರೂ .50,000-ರೂ .55,000 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿತ್ತು. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಾಲದ ಮಾನ್ಯತೆಗಳಿಂದ ರೂ .25,000 ಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಚೌಕಾಶಿಯಲ್ಲಿನ ವಿಮೋಚನೆಗಳನ್ನು ಈ ಜಾಗವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸುಮಾರು 28,000 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗೆ ಇಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಯೋಜನೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂಕುಡೊಂಕಾದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದೆ

ಇದನ್ನು ಕೆಲವು ಎಫ್‌ಎಂಪಿಗಳಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಎಸ್ಸೆಲ್ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು (ನಿಖರವಾಗಿ ಒಂದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಫಂಡ್ ಹೌಸ್‌ಗಳು ಸಾಲಗಾರನಿಗೆ ವಿಸ್ತೃತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುವಂತೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್‌ಗಳು ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು: ಎಸೆಲ್ ಗುಂಪಿನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಭಾರಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ದರದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ (ಇದು ಷೇರುಗಳ ಭದ್ರತೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಸಾಲವಾಗಿತ್ತು) ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಅನ್ನು ಸವೆಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಣಯಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇಲ್ಲಿಯೂ ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕರೋನಾ ವೈರಸ್ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದಾಗಿ ಒಂದು ಶತಮಾನದ ಕಪ್ಪು ಸ್ವಾನ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ ಇರುವ v / s ಅವಧಿಯನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇರಿಸಿ.

ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಎಫ್‌ಟಿಯ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ; ಇದು ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಅಲ್ಲ, ಡೌನ್ಗ್ರೇಡ್ ಅಥವಾ ವಿಳಂಬವಲ್ಲ ಆದರೆ COVID ಲಾಕ್ ಡೌನ್, ರಿಡೆಂಪ್ಶನ್ ಒತ್ತಡಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಹಸಿವಿನ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ದ್ರವ್ಯತೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿದೆ. ಎಎಮ್‌ಸಿಗಳು ತಮ್ಮ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಎಸೆಲ್‌ಗೆ ಉಸಿರಾಟದ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಏಕೆ ಆಶ್ರಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಾನು ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ; ಲಾಕ್ ಡೌನ್ ಹಂತದ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಓದುಗರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ:

ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ

  • ಮಾರ್ಚ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಲಾಕ್ ಡೌನ್, ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಬಾಷ್ಪಶೀಲ ಮತ್ತು ದ್ರವರೂಪಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿದವು
  • ಒಂದು ದಿನದಿಂದ 3 ತಿಂಗಳ ದರಗಳು ಖಗೋಳಶಾಸ್ತ್ರದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿತು
  • ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮಾತ್ರ ಇದ್ದರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ಇರಲಿಲ್ಲ
  • ಸಾಲ ಮತ್ತು ಇಕ್ವಿಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಎಫ್‌ಪಿಐ ಹೊರಬರುವುದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿತು
  • ಮುಂಗಡ ತೆರಿಗೆ ಹೊರಹರಿವು ಮತ್ತು ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ವಿಮೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದವು
  • ಚಿಲ್ಲರೆ ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಅವರ ಬಾಕಿ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ 3 ತಿಂಗಳ ನಿಷೇಧವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅವರು ಎರವಲು ಪಡೆದ ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿಗಳಿಗೆ ಅದೇ ಪರಿಗಣನೆ ದೊರೆತಿಲ್ಲ
  • ಇದು ಕೆಲವು ದುರ್ಬಲ ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಲಾಕ್ ಡೌನ್ ಅನ್ನು ಎತ್ತುವ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ
  • ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಇನ್ನೂ ನಿಂತಿವೆ
  • ಈ ಲಾಕ್ ಡೌನ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಲವು ದುರ್ಬಲ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸದಷ್ಟು ರೇಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಕೈಗಳನ್ನು ಅವರ ಬೆನ್ನಿನ ಹಿಂದೆ ಕಟ್ಟಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • ತೆರೆದ ನಂತರ, ಎಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಸಾಲಗಳನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತತೆ ಇಲ್ಲ
  • ಇವೆಲ್ಲವೂ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಜಾಗದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಒತ್ತಡವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ
  • ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಎಫ್‌ಟಿ ಹೊಂದಿರುವಷ್ಟು ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಳಿದರೂ ಸಹ ಅದನ್ನು ಕೆರೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ರೂ .5,000 ಕೋಟಿ ಸ್ಕೀಮ್‌ನಲ್ಲಿ 10% ರಿಡೆಂಪ್ಶನ್ ಒತ್ತಡ v / s 10% ರಿಡೆಂಪ್ಶನ್ ಒತ್ತಡ ರೂ .28,000 ಕೋಟಿಗಳ ಮೇಲೆ ಆಗಿರಬಹುದು ರೂ .2,800-ರೂ .3,000 ಕೋಟಿ ಪರಿಣಾಮ

ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರ ನಂತರ; ಆರ್‌ಬಿಐ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ದರ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆ ಪ್ರಕಟಣೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಆರ್‌ಇಪಿಒದಲ್ಲಿ 4.40% ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು 1-3 ವರ್ಷದ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳಲ್ಲಿ (ಎಲ್‌ಟಿಆರ್‌ಒ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ) ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ಅಪಾಯದ ಹಸಿವಿನ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ದರ ಕಡಿತದ ಪ್ರಸರಣವು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಎಫ್ಟಿ ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಮೋಚನೆ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಲೇ ಇತ್ತು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳ ತಪ್ಪಾದ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ದ್ರವ್ಯತೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ವಿಮೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಥವಾ ದ್ರವ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಲವನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸಬೇಕಾಯಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಫ್ಟಿ ಮುಂದೆ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

  • ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸವೆಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ
  • ಈ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಮಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಈ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ಗೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ವಾಣಿಜ್ಯ ಹೊಡೆತವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಈ ಗಾಯದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಳಂಬಗಳು ಅಥವಾ ಡೀಫಾಲ್ಟ್‌ಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ. ಅಪಾಯದ ಹಸಿವು ಸುಧಾರಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸಹಜ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಿದಾಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ದ್ವಿತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಳಂಬವಾದ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಲು ಎಫ್ಟಿ ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಆರಿಸಿದೆ.

ದಯವಿಟ್ಟು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಾಧಾನ ನೀಡಿ

  • ಇದು ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಕೂದಲು ಕತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ
  • ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದ ನಂತರ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ
  • ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವುದು; ವಿಳಂಬವಾದ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ
  • ಎನ್‌ಎವಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಘೋಷಿಸಲಾಗುವುದು; ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಭದ್ರತೆಯ ಮೌಲ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಧಿಗಳು ಆದಾಯ, ಬಂಡವಾಳ ಲಾಭ / ನಷ್ಟವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ - ಯೋಜನೆಗಳು ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ವಿಮೋಚನೆಗಾಗಿ ತೆರೆದಿದ್ದರೆ ಅವುಗಳು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ
  • ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಎಚ್‌ಟಿಎಂ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಸಾಲಗಾರರು ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಬಾಕಿ ಪಾವತಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿದರದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
  • ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಅಪಾಯದ ಹಸಿವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ ಎಫ್ಟಿ ಈ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು (ಬಹುಶಃ ಲಾಭದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ)
  • ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಮೋಚನಾ ಒತ್ತಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಫ್‌ಟಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಭದ್ರತೆಯ ಉತ್ತಮ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು
  • ಸಹಜವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ದ್ರವ್ಯತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೆಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ; ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಆರಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಆದರೆ ಇದು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಸಮಯ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು; ಹಿಂದೆಂದೂ ನೋಡಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಕ್ರಿಯೆ
  • ಇದು ಒಂದು ಶತಮಾನದ ಕಪ್ಪು ಹಂಸ ಘಟನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅಂತಹ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ

ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇರಿಸಲು; ಬದಲಾಗಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಭಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಘಟನೆಯ ಸುತ್ತಲಿನ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರಿ; ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಮನಸ್ಸಿನ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಕೈಚೀಲದ ಪಾಲನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಆ ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಭರಿಸಲಾಗದ ಹಾನಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಾಡುತ್ತದೆ. ದೂಷಣೆ ಆಟಕ್ಕೆ ಇದು ಸಮಯವಲ್ಲ. ಜೆಎಸ್‌ಪಿಎಲ್ ಅಥವಾ ಅಮ್ಟೆಕ್ ಆಟೋ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಅವರ ಎಎಂಸಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾಗಿದ್ದಾಗ ಇತರ ಎಎಂಸಿ ಸಿಇಒಗಳು ತಮ್ಮ ಎಎಂಸಿಗಳನ್ನು ಇತರ ಎಎಂಸಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವಂತೆ ನಾನು ವಿನಂತಿಸಿದ್ದೆ. ಇವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಸಮಯಗಳು, ಹಿಂದೆಂದೂ ನೋಡಿಲ್ಲ, ಅನಿಶ್ಚಿತ ಅವಧಿಗಳು. ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸೋಣ.



(ಅಕಾ ಸುನಿಲ್ ha ಾವೇರಿ)

എഫ്‌ടിയുടെ 6 ക്രെഡിറ്റ് സ്കീമുകൾ അവസാനിപ്പിക്കാനുള്ള തീരുമാനം ഞാൻ ഏറ്റെടുക്കുന്നു

ഈ കുറിപ്പ് ഞാൻ നിർവചിക്കാനാവാത്തവയെ പ്രതിരോധിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതായി തോന്നാം. ഈ മുഴുവൻ കഥയെയും അതിന്റെ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെയും പ്രത്യാഘാതങ്ങളെയും കുറിച്ച് തികച്ചും വ്യത്യസ്തവും വിവേകപൂർണ്ണവുമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് കൊണ്ടുവരാൻ മാത്രമാണ് ഞാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്. സംഭവിച്ചത് ഇതിനകം സംഭവിച്ചു; ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും ആശയവിനിമയം നടത്താനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത് എല്ലാ മാറ്റങ്ങളും വരുത്തും. അല്ലാത്തപക്ഷം, മുഴുവൻ ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥലവും മുഴുവൻ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് വ്യവസായത്തിന്റെ ഡെറ്റ് സ്കീമുകളും അസ്തിത്വ പ്രതിസന്ധിയുണ്ടാക്കും. വലിയ വിശ്വാസ്യത പ്രശ്‌നങ്ങളുള്ള നിക്ഷേപകരുടെ വിശ്വാസവും ആത്മവിശ്വാസവും ഞങ്ങൾക്ക് നഷ്‌ടപ്പെടും.

അതിനാൽ, ഞാൻ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് നിയന്ത്രിക്കാനാകുന്നവ നിയന്ത്രിക്കുക, ഇതിനകം ചെയ്ത കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കരുത്, ഞങ്ങളുടെ കൈയിലല്ല. ജെ‌എസ്‌പി‌എൽ, ആം‌ടെക് ഓട്ടോ പരാജയം, 2013 ഇൻ‌കം ഫണ്ട് പരാജയം അല്ലെങ്കിൽ 2019 എഫ്‌എം‌പി പരാജയം എന്നിവ എസ്സെൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ കാലതാമസം കാരണം എന്നെ പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിൽ എല്ലായ്‌പ്പോഴും നല്ല സന്ദേശം കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് എന്നെ അറിയുന്നവർക്ക് അറിയാം.

കഴിഞ്ഞ 10-12 വർഷമായി എഫ്ടി ക്രെഡിറ്റ് സ്പേസ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. അക്കാലത്ത് അക്രുവൽ സ്കീമുകൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെട്ടിരുന്ന ഈ സ്ഥലത്തിന്റെ നിക്ഷേപകരായിരുന്നു അവർ, ഇപ്പോൾ സെബി ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക് സ്കീമുകൾ പോസ്റ്റ് റീകോർട്ടൈസേഷന് എന്നറിയപ്പെടുന്നു. ഇതുവരെയുള്ള അവരുടെ എല്ലാ സ്കീമുകളിലും അവർ എല്ലായ്പ്പോഴും ശരാശരി വരുമാനം നൽകി. അവരുടെ മിക്ക സ്കീമുകളിലും ക്രെഡിറ്റ് കോളുകൾ എടുക്കുക എന്നതാണ് അവർ ക്ഷമ ചോദിക്കാത്ത ഒരു കാര്യം. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ സ്ഥലം കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് 50,000-രൂപ 55,000 കോടി രൂപയായിരുന്നു. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് മാസങ്ങളായി അവരുടെ ക്രെഡിറ്റ് എക്സ്പോഷറുകളിൽ നിന്ന് 25,000 കോടിയിലധികം രൂപ നേടാനും വിലപേശലിൽ നിന്ന് മോചനം നേടാനും അവർക്ക് കഴിഞ്ഞു, ഈ ഇടം നിലവിൽ 28,000 കോടി രൂപയായി കുറയ്ക്കുന്നു.

സ്കീമുകളുടെ ഇഷ്യുവിന്റെ നിലവിലെ അവസാനത്തിലേക്ക് മടങ്ങിവരുന്നു

ചില എഫ്‌എം‌പികളിലെ സമീപകാല എസ്സൽ പ്രതിസന്ധിയുമായി ഇതിനെ താരതമ്യപ്പെടുത്താം (കൃത്യമായി ഒരേ അനുപാതത്തിലല്ല) ഫണ്ട് ഹ Houses സുകൾ വായ്പയെടുക്കുന്നയാൾക്ക് ദീർഘകാലത്തേക്ക് തിരിച്ചടയ്ക്കാൻ സമയം നൽകുന്നതിന് ആഹ്വാനം ചെയ്യുന്നു. നിക്ഷേപകരുടെ താല്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനാണ് ഇത് ചെയ്തത്. അക്കാലത്തെ ഫണ്ട് ഹ houses സുകൾക്കും രണ്ട് ചോയിസുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു: എസെൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഓഹരികൾ വളരെ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വിൽക്കുക (ഇത് ഷെയറുകളുടെ സുരക്ഷയ്ക്കെതിരായ വായ്പയായിരുന്നു) നിക്ഷേപകർക്ക് പ്രിൻസിപ്പൽ ഇല്ലാതാക്കുക അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് സമയം നൽകുകയും നിക്ഷേപകർക്ക് മികച്ച മൂല്യം നൽകുകയും ചെയ്യുക. ഭാവിയിൽ നിക്ഷേപകർക്ക് മികച്ച മൂല്യം ലഭിക്കുന്നതിന് ഇവിടെയും ദ്രവ്യത ബലിയർപ്പിക്കപ്പെട്ടു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഇത് സ്വതവേയുള്ള കേസാണെങ്കിലും പരിഹരിക്കാനുള്ള സമയം അനുവദിച്ചു. കൂടാതെ, കൊറോണ വൈറസ് പ്രശ്‌നം കാരണം ഒരു നൂറ്റാണ്ടിലെ കറുത്ത സ്വാൻ കാലഘട്ടത്തിൽ നിലവിലുള്ള / v / s കാലഘട്ടം വീക്ഷണകോണിൽ സൂക്ഷിക്കുക.

പദ്ധതികൾ അവസാനിപ്പിക്കാനുള്ള എഫ്ടിയുടെ തീരുമാനത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം; ഇത് സ്ഥിരസ്ഥിതിയോ തരംതാഴ്ത്തലോ കാലതാമസമോ അല്ല, മറിച്ച് COVID ലോക്ക് ഡ, ൺ, റിഡംപ്ഷൻ സമ്മർദ്ദങ്ങൾ, നിലവിലെ ദ്രവ്യത, ഡെറ്റ് മാർക്കറ്റ് സ്ഥലത്ത് റിസ്ക് വിശപ്പില്ലായ്മ എന്നിവ കാരണം കൂടുതൽ ദ്രവ്യത പ്രതിസന്ധി സൃഷ്ടിച്ചു. എ‌എം‌സികൾ‌ അവരുടെ ഓഹരികൾ‌ വിൽ‌ക്കുന്നതിനുപകരം എസ്സലിന് ആശ്വാസ സമയം നൽ‌കുന്നതെന്തുകൊണ്ടെന്ന് ഞാൻ‌ ഒരു വിശകലനം നടത്തിയതുപോലെ; ലോക്ക് ഡൗൺ ഘട്ടത്തിന് മുമ്പും ശേഷവുമുള്ള മാർക്കറ്റുകളുടെ ചോയിസുകളും നിലവിലെ സാഹചര്യങ്ങളും വായനക്കാരെ മനസ്സിലാക്കാൻ എന്നെ അനുവദിക്കുക:

നിലവിലെ ഡെറ്റ് മാർക്കറ്റ് സാഹചര്യം

  • മാർച്ച് മാസത്തിൽ പോസ്റ്റ് ലോക്ക് ഡ down ൺ, ഡെറ്റ് മാർക്കറ്റുകൾ അസ്ഥിരവും ദ്രവ്യതയില്ലാത്തതുമായി മാറി
  • ഒരു ദിവസം മുതൽ 3 മാസം വരെയുള്ള നിരക്കുകൾ ജ്യോതിശാസ്ത്രത്തിലെ ഉയർന്ന നിരക്കിലേക്ക് ഉയർന്നു
  • വിൽപ്പനക്കാർ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ, വാങ്ങുന്നവരുമില്ല
  • ഡെറ്റ്, ഇക്വിറ്റി മാർക്കറ്റുകളിൽ നിന്ന് എഫ്പിഐ പിന്മാറുന്നത് സ്ഥിതി വഷളാക്കി
  • മുൻകൂർ നികുതി ഒഴുക്കും വർഷാവസാന വീണ്ടെടുപ്പുകളും കൂടുതൽ സമ്മർദ്ദങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു
  • റീട്ടെയിൽ വായ്പക്കാർക്ക് അവരുടെ കുടിശ്ശികയ്ക്ക് 3 മാസത്തെ മൊറട്ടോറിയം നൽകിയിട്ടുണ്ട്, എന്നാൽ അവർ വായ്പയെടുത്ത എൻ‌ബി‌എഫ്‌സികൾക്ക് സമാന പരിഗണന ലഭിച്ചിട്ടില്ല
  • ഇത് ദുർബലമായ എൻ‌ബി‌എഫ്‌സി, മാനുഫാക്ചറിംഗ് കമ്പനികൾ, കൂടാതെ ലോക്ക് ഡ of ൺ പോസ്റ്റ് ലിഫ്റ്റിംഗ് എന്നിവയും സർക്കാർ നീട്ടിക്കൊണ്ടുപോകും
  • സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിശ്ചലമാണ്
  • ഈ ലോക്ക് ഡ period ൺ കാലയളവിൽ ഈ ദുർബല കമ്പനികളിൽ ചിലരുടെ റേറ്റിംഗുകൾ മാറ്റാൻ അനുവദിക്കാത്തത്ര റേറ്റിംഗ് ഏജൻസികളുടെ കൈകൾ അവരുടെ പുറകിൽ ബന്ധിച്ചിരിക്കുന്നു.
  • പോസ്റ്റ് ഓപ്പണിംഗ്, എത്ര കമ്പനികളെ തരംതാഴ്ത്തുമെന്നോ അവരുടെ വായ്പകൾ കാലതാമസം വരുത്തുമെന്നോ സ്ഥിരസ്ഥിതിയാക്കുമെന്നോ ഒരു നിശ്ചയവുമില്ല
  • ഇതെല്ലാം മുന്നോട്ട് പോകുന്ന ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥലത്ത് കൂടുതൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തും
  • മിക്ക ഫണ്ട് ഹ Houses സുകൾക്കും എഫ്‌ടിയുടെ അത്രയും എക്‌സ്‌പോഷർ ഇല്ല, അവർ പറഞ്ഞാലും അത് ഇല്ലാതാക്കാം, 5,000 കോടി രൂപയിലെ 10% വീണ്ടെടുക്കൽ സമ്മർദ്ദം v / s 10% വീണ്ടെടുക്കൽ സമ്മർദ്ദം 28,000 കോടി രൂപയിൽ 2,800 മുതൽ 3,000 കോടി രൂപ വരെ

2020 മാർച്ചിന് ശേഷം; ആക്രമണാത്മക നിരക്ക് കുറയ്ക്കലും പണലഭ്യത പ്രഖ്യാപന നടപടികളും റിസർവ് ബാങ്ക് പ്രഖ്യാപിക്കുകയും ബാങ്കുകളെ 4.40% നിരക്കിൽ വായ്പയെടുക്കാനും 1-3 വർഷത്തെ സെക്യൂരിറ്റികളിൽ (എൽ‌ടി‌ആർ‌ഒയ്ക്ക് കീഴിൽ) നിക്ഷേപം നടത്താനും ബാങ്കുകളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. അപകടസാധ്യതയുടെ അഭാവം മൂലം നിരക്ക് കുറയ്ക്കൽ പ്രാവർത്തികമായില്ല. എന്നിരുന്നാലും, എഫ്ടി അവരുടെ എല്ലാ ക്രെഡിറ്റ് സ്പേസ് സ്കീമുകളിലും വീണ്ടെടുക്കൽ സമ്മർദ്ദം തുടർന്നു. സെക്യൂരിറ്റികളുടെ തെറ്റായ വിലനിർണ്ണയവും നിലവിലെ ഡെറ്റ് മാർക്കറ്റ് സാഹചര്യങ്ങൾ കാരണം അറ്റാച്ചുചെയ്തിരിക്കുന്ന ദ്രവ്യതയും കാരണം വീണ്ടെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ ദ്രാവക ആസ്തികൾ വിൽക്കാൻ ഫണ്ട് ഹ House സിന് വായ്പയെടുക്കേണ്ടിവന്നു.

അതിനാൽ, എഫ്‌ടിക്ക് രണ്ട് ചോയ്‌സുകൾ മുന്നോട്ട് പോകുന്നു

  • സെക്യൂരിറ്റികള് ഏതെങ്കിലും വിലയ്ക്ക് വിറ്റ് നിക്ഷേപകന് മൂല്യം ഇല്ലാതാക്കുക
  • ഈ സ്കീമുകൾ അവസാനിപ്പിച്ച് നിക്ഷേപകർക്ക് പണലഭ്യത ചെലവിൽ മൂല്യം സംരക്ഷിക്കുക.

ഈ കാലയളവിൽ, അവർ ഈ സ്കീമുകളിലേക്ക് ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ഫീസും ഈടാക്കില്ല. ഫണ്ട് ഹ House സിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് ഒരു വലിയ വാണിജ്യ പ്രഹരമാണ്. ഇതുവരെ, ഈ വ ound ണ്ട് അപ്പ് സ്കീമുകളിൽ കാര്യമായ കാലതാമസങ്ങളോ സ്ഥിരസ്ഥിതികളോ ഉണ്ടായിട്ടില്ല. മെച്യുരിറ്റികളിലൂടെയോ സെക്കൻഡറി മാർക്കറ്റുകളിൽ വിൽപ്പനയിലൂടെയോ സമയബന്ധിതവും ചിട്ടയുമുള്ള രീതിയിൽ പുറത്തുകടക്കാൻ റിസ്ക് വിശപ്പ് മെച്ചപ്പെടുകയും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ സാധാരണ നിലയിലേക്ക് മടങ്ങുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ മാനേജുമെന്റിന് തോന്നുന്നു.

കാലതാമസം നേരിടുന്ന പണലഭ്യത മൂലം നിക്ഷേപകരുടെ താൽ‌പ്പര്യങ്ങൾ‌ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനായി എഫ്‌ടി രണ്ടാമത്തേത് തിരഞ്ഞെടുത്തു.

ഇനിപ്പറയുന്നവ നിങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകരെ അറിയിക്കുകയും അവർക്ക് കുറച്ച് ആശ്വാസം നൽകുകയും ചെയ്യുക

  • ഇത് കാലതാമസമോ സ്ഥിരസ്ഥിതിയോ അല്ല, ഇതുവരെ ഹെയർ കട്ട് ഇല്ല
  • മുകളിൽ പറഞ്ഞതുപോലെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പോസ്റ്റ് ഓപ്പണിംഗിന് ശേഷം എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് അറിയില്ല
  • നിക്ഷേപകർക്ക് മികച്ച മൂല്യം നൽകുന്നതിനാണിത്; കാലതാമസം നേരിട്ട പണലഭ്യതയ്ക്ക്
  • NAV- കൾ ദിവസേന പ്രഖ്യാപിക്കും; അടിസ്ഥാന സുരക്ഷയുടെ മൂല്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫണ്ടുകൾ വരുമാനം, മൂലധന നേട്ടങ്ങൾ / നഷ്ടം എന്നിവ നേടും - പദ്ധതികൾ വാങ്ങുന്നതിനോ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനോ തുറന്നിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ
  • മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, ഈ സെക്യൂരിറ്റികളെല്ലാം എച്ച്ടിഎം ആയി കണക്കാക്കും - കൂടാതെ പലിശനിരക്ക് ബാധിക്കാനിടയില്ല, കടം വാങ്ങുന്നവർ കാലാവധി പൂർത്തിയാകുമ്പോഴോ അല്ലെങ്കിൽ
  • വിപണികൾ സാധാരണ നിലയിലാക്കുകയും ബാങ്കുകളുടെ റിസ്ക് വിശപ്പ് പുന ored സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്താൽ എഫ്ടി ഈ സെക്യൂരിറ്റികൾ ഉചിതമായ മൂല്യത്തിൽ (ഒരുപക്ഷേ ലാഭത്തിലും) വിൽക്കാം.
  • നിലവിൽ വീണ്ടെടുക്കൽ സമ്മർദങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി എഫ്‌ടി വിൽക്കാൻ നിർബന്ധിതരാകുകയാണെങ്കിൽ, അടിസ്ഥാന സുരക്ഷയുടെ മെച്ചപ്പെട്ട തിരിച്ചറിവ് നിക്ഷേപകർ പ്രതീക്ഷിക്കണം
  • തീർച്ചയായും, പല നിക്ഷേപകരും ദ്രവ്യത പ്രശ്‌നങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടും; എന്നാൽ മുന്നോട്ട് പോകുന്ന മികച്ച തിരിച്ചറിവിന്റെ സുഖം ഉണ്ടായിരിക്കണം. എന്നാൽ ഇത് അഭൂതപൂർവമായ കാലമാണെന്ന് അവർ അറിഞ്ഞിരിക്കണം; മുമ്പൊരിക്കലും കണ്ടിട്ടില്ല, അതിനാൽ ഈ പ്രവർത്തനം
  • ഇത്തരം അനിശ്ചിതത്വം സൃഷ്ടിച്ച ഒരു നൂറ്റാണ്ടിലെ കറുത്ത സ്വാൻ സംഭവമാണിത്

നിലവിലെ ഘട്ടത്തിൽ നിക്ഷേപകരുടെ വികാരങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും കാര്യങ്ങൾ ശരിയായ വീക്ഷണകോണിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനും നിങ്ങൾക്കും എനിക്കും കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ; പകരം അവയിൽ ഭയം വളർത്തുകയും ഈ സംഭവത്തെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള നിഷേധാത്മകതയുടെ ഭാഗമാവുകയും ചെയ്യുക; മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് സ്ഥലത്ത് ഈ നിക്ഷേപകരുടെ ആത്മവിശ്വാസം, വിശ്വാസ്യത, മൈൻഡ് ഷെയർ, വാലറ്റ് ഷെയർ എന്നിവ പോലും ഞങ്ങൾക്ക് നഷ്ടപ്പെടും. ആ ട്രസ്റ്റ് കമ്മി നമ്മുടെ വ്യവസായത്തെ മാറ്റാനാവാത്തവിധം നാശനഷ്ടമുണ്ടാക്കും. കുറ്റപ്പെടുത്തുന്ന ഗെയിമിന്റെ സമയമല്ല ഇത്. ജെ‌എസ്‌പി‌എല്ലോ ആംടെക് ഓട്ടോ വീഴ്ചയോ സംഭവിക്കുമ്പോൾ അവരുടെ എ‌എം‌സികളിലും അവരുടെ ആർ‌എമ്മുകൾ മറ്റ് എ‌എം‌സികളുമായി സംസാരിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കണമെന്ന് ഞാൻ എല്ലാ എ‌എം‌സി സി‌ഇ‌ഒമാരോടും അഭ്യർത്ഥിച്ചിരുന്നു. ഇത് അഭൂതപൂർവമായ സമയങ്ങളാണ്, മുമ്പൊരിക്കലും കണ്ടിട്ടില്ല, അനിശ്ചിതകാലഘട്ടങ്ങളാണ്. ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താം.


മിസ്റ്റർ ബോണ്ട്

(aka സുനിൽ ജാവേരി)

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