One simple question for all our AMC CEOs
Pawan Agarwal
Investguru
Delhi
Every great business that has ever been built had a clear sense of purpose, a well-articulated mission in terms of what it seeks to deliver to its customers, how it seeks to make their lives better. The ability to answer a simple question, “why do you exist”, clearly and concisely, and the ability to dovetail every action, every decision of the firm to this answer, is what makes a business great.
Why does your business exist, Mr. AMC CEO?
I am sure our AMC CEOs have a deep desire to build great businesses. So, the question that they need to honestly answer is, why do you exist?
I would like to believe that our AMC CEOs would go for the last option. That is incidentally the only one that features the customer – all others are internally focussed, and thus can never be the foundation for building a great business.
Fiduciary responsibility means no compromise culture on risk
The money management business is called a fiduciary business – which means one that involves trust. Investors trust you to manage their money responsibly, to take good care and to deliver healthy returns over time. There is no certainty – which is why accepting the trust of your customer when she hands over her money to you – should weigh on your shoulders heavily enough to guide every action that you take, every action that you supervise your team taking. There has to be a “no compromise” culture when it comes to risk.
It is easy to try and hide poor investment outcomes under an overarching reason called market risk. But every AMC CEO knows, when he or she conducts an unbiased internal assessment of the causes of poor performance in some of their schemes, that markets are not the only culprit – poor decisions, taken without adequate due diligence are often the larger contributors to poor investment outcomes than just the markets. Markets are volatile for everyone – they cannot then explain how certain funds held up much better than others in the same market conditions.
Lessons on risk management from the airlines industry
There are some important lessons in risk management that I think our fund industry should take from the airlines industry. Not that the airline business does not have its share of woes – but clearly, they understand risk and implement risk management far better than all other modes of transport.
I can go on and on, but I think the point has been made. The fact is that the risk level is the highest when traveling by air as compared to road or rail. But the actual level of accidents, the actual number of fatalities from accidents is the highest in road travel and the least in air travel. That’s what risk management is all about.
Route to delivering happy investment outcomes
What investors expect is for asset managers to take risk as seriously as airlines do, not the way our local roadways operators do. Here are some thoughts for our AMC CEOs to consider, if they are truly serious about wanting to deliver happy investment outcomes to our investors:
We have great examples – but only a handful
The good news is that we do have funds in our industry that are actually doing all of this – and are thus delivering happy investment outcomes. The sad part is that I can perhaps count on my fingertips these wonderful examples. I can think of a multicap fund from a small AMC, a balanced advantage fund from a large AMC and a large & midcap fund from a rapidly growing AMC. They all have a clear philosophy, they have a very clearly articulated purpose – in terms of what is the investor outcome they are trying to achieve, and they have a remarkably consistent track record of delivering on this outcome expectation.
True scale comes only from delivering great value to your customers
They will go on to become great funds. But, if more and more funds get managed with the same sense of purpose as these are, we will all be part of a great industry that delivers lasting value to investors – an industry which will rightfully go on to grow 10x the size it is, because in the final analysis true scale comes only from delivering great value to your customers.
हर महान व्यवसाय जो कभी भी बनाया गया है, इसका उद्देश्य स्पष्ट रूप से स्पष्ट था, एक अच्छी तरह से व्यक्त मिशन के संदर्भ में कि वह अपने ग्राहकों को क्या प्रदान करना चाहता है, कैसे वह अपने जीवन को बेहतर बनाना चाहता है। एक सरल प्रश्न का उत्तर देने की क्षमता, "आप क्यों मौजूद हैं", स्पष्ट रूप से और संक्षिप्त रूप से, और इस कार्रवाई के लिए हर कार्रवाई, फर्म के हर निर्णय को प्रमाणित करने की क्षमता है, जो एक व्यवसाय को महान बनाता है।
आपका व्यवसाय क्यों मौजूद है, श्री एएमसी सीईओ?
मुझे यकीन है कि हमारे एएमसी सीईओ के पास महान व्यवसाय बनाने की गहरी इच्छा है। तो, जिस सवाल का उन्हें ईमानदारी से जवाब देने की ज़रूरत है, वह आपके पास क्यों है?
मुझे विश्वास है कि हमारे एएमसी सीईओ अंतिम विकल्प के लिए जाएंगे। यह आकस्मिक रूप से केवल एक ही है जो ग्राहक को पेश करता है - अन्य सभी आंतरिक रूप से फोकस्ड हैं, और इस प्रकार एक महान व्यवसाय बनाने की नींव कभी नहीं हो सकती है।
फ़िड्युसरी जिम्मेदारी का मतलब जोखिम पर कोई समझौता संस्कृति नहीं है
धन प्रबंधन व्यवसाय को एक विवादास्पद व्यवसाय कहा जाता है - जिसका अर्थ है जिसमें विश्वास शामिल है। निवेशकों को भरोसा है कि आप अपने पैसे को जिम्मेदारी से प्रबंधित करें, अच्छी देखभाल करें और समय के साथ स्वस्थ रिटर्न प्रदान करें। कोई निश्चितता नहीं है - यही कारण है कि जब वह अपने पैसे को आपके हाथों में सौंपती है, तो अपने ग्राहक के विश्वास को स्वीकार करना चाहिए - आपके कंधे पर बहुत अधिक वजन होना चाहिए जो आपके द्वारा की जाने वाली प्रत्येक कार्रवाई का मार्गदर्शन करने के लिए है, जिसे आप अपनी टीम की निगरानी में लेते हैं। जोखिम होने पर "कोई समझौता नहीं" संस्कृति होनी चाहिए।
बाजार के जोखिम नामक अतिव्यापी कारण के तहत खराब निवेश परिणामों को छिपाने की कोशिश करना आसान है। लेकिन प्रत्येक एएमसी सीईओ को पता है, जब वह अपनी कुछ योजनाओं में खराब प्रदर्शन के कारणों का निष्पक्ष आंतरिक मूल्यांकन करता है, तो यह कि बाजार केवल अपराधी नहीं हैं - खराब निर्णय, पर्याप्त पर्याप्त परिश्रम के बिना लिया गया अक्सर गरीबों का बड़ा योगदान होता है सिर्फ बाजारों की तुलना में निवेश के परिणाम। बाजार सभी के लिए अस्थिर हैं - फिर वे यह नहीं समझा सकते हैं कि कुछ फंड्स समान बाजार की स्थितियों में दूसरों की तुलना में कितना बेहतर आयोजित करते हैं।
एयरलाइंस उद्योग से जोखिम प्रबंधन पर सबक
जोखिम प्रबंधन में कुछ महत्वपूर्ण सबक हैं जो मुझे लगता है कि हमारे फंड उद्योग को एयरलाइंस उद्योग से लेना चाहिए। ऐसा नहीं है कि एयरलाइन व्यवसाय के पास अपना हिस्सा नहीं है - लेकिन स्पष्ट रूप से, वे जोखिम को समझते हैं और परिवहन के अन्य सभी साधनों की तुलना में जोखिम प्रबंधन को बेहतर तरीके से लागू करते हैं।
मैं आगे और आगे बढ़ सकता हूं, लेकिन मुझे लगता है कि बिंदु बना दिया गया है। तथ्य यह है कि जोखिम का स्तर सड़क या रेल की तुलना में हवाई यात्रा करते समय उच्चतम है। लेकिन दुर्घटनाओं का वास्तविक स्तर, दुर्घटनाओं से होने वाली मृत्यु की वास्तविक संख्या सड़क यात्रा में सबसे अधिक है और हवाई यात्रा में सबसे कम है। यही जोखिम प्रबंधन है।
खुश निवेश परिणाम देने के लिए मार्ग
निवेशक क्या उम्मीद करते हैं कि एसेट मैनेजरों के लिए भी उतना ही जोखिम हो, जितना कि एयरलाइंस कंपनियां करती हैं, न कि हमारे स्थानीय रोडवेज ऑपरेटर्स के लिए। हमारे एएमसी सीईओ के लिए कुछ विचार यहां दिए गए हैं, अगर वे सही मायने में गंभीर हैं जो हमारे निवेशकों को खुश निवेश परिणाम देने के बारे में गंभीर हैं:
हमारे पास महान उदाहरण हैं - लेकिन केवल कुछ मुट्ठी भर
अच्छी खबर यह है कि हमारे पास हमारे उद्योग में धन है जो वास्तव में यह सब कर रहे हैं - और इस प्रकार खुश निवेश परिणाम प्रदान कर रहे हैं। दुखद बात यह है कि मैं शायद अपनी उंगलियों पर इन अद्भुत उदाहरणों को गिन सकता हूं। मैं एक छोटे एएमसी से एक मल्टीकैप फंड, एक बड़े एएमसी से एक संतुलित लाभ फंड और एक तेजी से बढ़ते एएमसी से एक बड़े और मिडकैप फंड के बारे में सोच सकता हूं। उन सभी के पास एक स्पष्ट दर्शन है, उनका एक बहुत स्पष्ट रूप से स्पष्ट उद्देश्य है - निवेशक परिणाम क्या है जिसे वे हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं, और उनके पास इस परिणाम अपेक्षा पर वितरित करने का उल्लेखनीय सुसंगत ट्रैक रिकॉर्ड है।
सच्चा पैमाना केवल अपने ग्राहकों को बढ़िया मूल्य देने से आता है
वे महान धन बनने के लिए आगे बढ़ेंगे। लेकिन, अगर अधिक से अधिक धन का उद्देश्य के समान भावना के साथ प्रबंधित किया जाता है, तो हम सभी एक महान उद्योग का हिस्सा होंगे, जो निवेशकों को स्थायी मूल्य प्रदान करता है - एक उद्योग जो सही ढंग से 10x आकार के बढ़ने पर आगे बढ़ेगा, क्योंकि अंतिम विश्लेषण में सच्चा पैमाना केवल आपके ग्राहकों को महान मूल्य प्रदान करने से आता है।
आतापर्यंत बनवलेल्या प्रत्येक मोठ्या व्यवसायाकडे हेतूची स्पष्ट जाणीव असते, ती ग्राहकांना काय वितरीत करावयाची आहे, त्यायोगे त्यांचे जीवन कसे चांगले बनविण्याचा प्रयत्न करते त्या दृष्टीने एक सुस्पष्ट मिशन होते. साध्या प्रश्नाचे उत्तर देण्याची क्षमता, "आपण अस्तित्वात का आहात", स्पष्टपणे आणि संक्षिप्तपणे आणि प्रत्येक कृती, या उत्तराच्या टणकातील प्रत्येक निर्णय डोव्हटेल करण्याची क्षमता ही एक व्यवसाय उत्कृष्ट बनवते.
एएमसीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी, आपला व्यवसाय का अस्तित्वात आहे?
मला खात्री आहे की आमच्या एएमसी सीईओंना उत्तम व्यवसाय तयार करण्याची तीव्र इच्छा आहे. तर, ज्या प्रश्नाचे त्यांना प्रामाणिकपणे उत्तर देण्याची गरज आहे तो म्हणजे आपण का अस्तित्वात आहात?
माझा विश्वास आहे की आमचे एएमसी मुख्य कार्यकारी अधिकारी शेवटच्या पर्यायावर येतील. प्रसंगोपात असे आहे की केवळ ग्राहक वैशिष्ट्यीकृत आहेत - इतर सर्व जण अंतर्गतदृष्ट्या लक्ष केंद्रित करतात आणि म्हणूनच हा महान व्यवसाय घडविण्याचा पाया कधीच असू शकत नाही.
विश्वासघातकी जबाबदारी म्हणजे जोखमीवर कोणतीही तडजोड केलेली संस्कृती नाही
मनी मॅनेजमेंट व्यवसायाला एक विश्वासघात व्यवसाय म्हणतात - ज्याचा अर्थ असा आहे की ज्यामध्ये विश्वास असतो. गुंतवणूकदारांचा पैसा जबाबदारीने व्यवस्थापित करण्यासाठी, चांगली काळजी घेण्यासाठी आणि वेळोवेळी निरोगी परतावा देण्यावर तुमच्यावर विश्वास आहे. काही निश्चितता नाही - म्हणूनच जेव्हा जेव्हा ती आपल्याकडे पैसे आपल्याकडे देते तेव्हा आपल्या ग्राहकाचा विश्वास स्वीकारला पाहिजे - आपण घेत असलेल्या प्रत्येक क्रियेत, आपण आपल्या कार्यसंघाचे पर्यवेक्षण करीत असलेल्या प्रत्येक कृतीचे मार्गदर्शन करण्यासाठी आपल्या खांद्यांवर जोरदार वजन केले पाहिजे. जोखीम येते तेव्हा तेथे "कोणतीही तडजोड" करण्याची संस्कृती नसते.
बाजार जोखीम म्हटल्या जाणा .्या अत्युत्तम कारणास्तव खराब गुंतवणूकीचे निष्कर्ष शोधणे आणि लपविणे सोपे आहे. परंतु प्रत्येक एएमसी सीईओला हे माहित आहे की जेव्हा त्यांच्या किंवा त्यांच्या योजनांमध्ये खराब कामगिरीच्या कारणांचे निःपक्षपाती अंतर्गत मूल्यांकन केले जाते तेव्हा बाजारपेठेत केवळ दोषी नसतात - योग्य निर्णय घेतल्या पाहिजेत, कारण बर्याच वेळेला परिश्रम न घेता घेतलेले गरीब लोकांचे योगदान मोठे असते. फक्त बाजारपेठेपेक्षा गुंतवणूकीचे निष्कर्ष. बाजारपेठा प्रत्येकासाठी अस्थिर असतात - मग ते सांगू शकत नाहीत की विशिष्ट बाजारपेठेतील परिस्थिती इतरांपेक्षा किती चांगली ठेवली आहे.
एअरलाइन्स उद्योगातील जोखीम व्यवस्थापनावरील धडे
जोखीम व्यवस्थापनातील काही महत्त्वपूर्ण धडे आहेत जे मला वाटते की आमचा फंड उद्योग एअरलाइन्स उद्योगाकडून घ्यावा. एअरलाइन्सच्या व्यवसायामध्ये त्याचा त्रास होत नाही असे नाही - परंतु स्पष्टपणे, ते जोखीम समजतात आणि वाहतुकीच्या इतर सर्व पद्धतींपेक्षा जोखीम व्यवस्थापन अंमलात आणतात.
मी पुढे जाऊ शकतो, परंतु मला असे वाटते की मुद्दा बनविला गेला आहे. रस्ते किंवा रेल्वेच्या तुलनेत हवाई मार्गाने प्रवास करताना जोखमीची पातळी सर्वाधिक असते हे तथ्य आहे. परंतु अपघातांची वास्तविक पातळी, अपघातांमधील मृत्यूची वास्तविक संख्या रस्ते प्रवासात सर्वात कमी आणि हवाई प्रवासात सर्वात कमी आहे. जोखीम व्यवस्थापन हेच आहे.
गुंतवणूकीचा आनंददायक निकाल देण्याचा मार्ग
गुंतवणूकदारांची अपेक्षा काय आहे हे मालमत्ता व्यवस्थापकांनी एअरलाइन्सप्रमाणेच धोका पत्करणे आवश्यक आहे, आमचे स्थानिक रोडवे ऑपरेटर करतात तसे नाही. आमच्या एएमसीच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारींनी विचार करण्यासाठी येथे काही विचार आहेत, जर ते खरोखरच गुंतवणूकदारांना गुंतवणूकीचे आनंदाचे निकाल देण्याच्या विचारात खरोखर गंभीर असतील तर:
आमच्याकडे मोठी उदाहरणे आहेत - परंतु मोजकेच
चांगली बातमी अशी आहे की आमच्याकडे आपल्या उद्योगात निधी आहे जो प्रत्यक्षात हे सर्व करीत आहेत - आणि अशा प्रकारे गुंतवणूकीचे आनंदाचे निकाल देत आहेत. सर्वात वाईट गोष्ट म्हणजे मी ही आश्चर्यकारक उदाहरणे माझ्या बोटाच्या टोकांवर ठेवू शकतो. मी लहान एएमसीकडून मल्टीकॅप फंड, मोठ्या एएमसीकडून संतुलित फायदा निधी आणि वेगाने वाढणार्या एएमसीकडून मोठा आणि मिडकॅप फंड विचार करू शकतो. त्यांच्या सर्वांचे स्पष्ट तत्वज्ञान आहे, त्यांचा एक स्पष्टपणे स्पष्ट हेतू आहे - गुंतवणूकदार काय निष्कर्ष काढत आहेत हे पाहण्याच्या प्रयत्नात आहेत आणि या निकालाच्या अपेक्षेवर लक्ष ठेवण्याचा त्यांचा सातत्याने ट्रॅक रेकॉर्ड आहे.
आपल्या ग्राहकांना चांगले मूल्य वितरीत केल्यावरच खरे स्केल येते
ते पुढे जातील महान निधी. परंतु, जर या जास्तीत जास्त निधी समान हेतूने व्यवस्थापित केला गेला तर आपण सर्वजण एका महान उद्योगात भाग घेऊ जे गुंतवणूकदारांना चिरस्थायी मूल्य देतात - असे उद्योग जे योग्य त्या प्रमाणात 10x वाढवतील, कारण अंतिम विश्लेषणामध्ये खरे स्केल केवळ आपल्या ग्राहकांना चांगले मूल्य देण्यापासून येते.
ક્યારેય બાંધવામાં આવેલા દરેક મોટા વ્યવસાયમાં હેતુની સ્પષ્ટ સમજ હોઇ, તેના ગ્રાહકોને પહોંચાડવા માટે તે શું ઇચ્છે છે, તે તેમના જીવનને કેવી રીતે વધુ સારું બનાવવા માગે છે તે દ્રષ્ટિએ એક સુસ્પષ્ટ મિશન છે. એક સ્પષ્ટ પ્રશ્ન, "તમે કેમ છો" ના જવાબની ક્ષમતા, સ્પષ્ટ અને સંક્ષિપ્તમાં, અને દરેક ક્રિયાને ડૂબાવવાની ક્ષમતા, આ જવાબની પે firmીના દરેક નિર્ણય, તે જ વ્યવસાયને ઉત્તમ બનાવે છે.
તમારા વ્યવસાય શા માટે છે, શ્રી એ.એમ.સી. સી.ઈ.ઓ.
મને ખાતરી છે કે અમારા એએમસી સીઈઓ પાસે મહાન ઉદ્યોગો બનાવવાની તીવ્ર ઇચ્છા છે. તેથી, જે પ્રશ્નનો તેમને પ્રામાણિકપણે જવાબ આપવાની જરૂર છે તે છે, તમે કેમ અસ્તિત્વમાં છો?
હું માનું છું કે અમારા એએમસી સીઈઓ છેલ્લા વિકલ્પ માટે જશે. આકસ્મિક તે એકમાત્ર એવું છે કે જેમાં ગ્રાહકની સુવિધા છે - અન્ય બધા આંતરિક રૂપે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને તેથી તે ક્યારેય કોઈ મોટો વ્યવસાય બનાવવા માટેનો પાયો ન હોઈ શકે.
વિશ્વાસુ જવાબદારી એટલે જોખમ પર સમાધાનની સંસ્કૃતિ નહીં
મની મેનેજમેન્ટ બિઝનેસમાં ફિડ્યુસિઅરી બિઝનેસ કહેવામાં આવે છે - જેનો અર્થ તે છે જેમાં વિશ્વાસ શામેલ હોય. રોકાણકારો તમારા નાણાં જવાબદારીપૂર્વક મેનેજ કરવા, સારી કાળજી લેશે અને સમય જતાં આરોગ્યપ્રદ વળતર આપે તે માટે તમે વિશ્વાસ કરો છો. ત્યાં કોઈ નિશ્ચિતતા નથી - તેથી જ જ્યારે તમારા ગ્રાહકનો વિશ્વાસ સ્વીકારે ત્યારે તેણી તમારા પૈસા તમારા પર સોંપે છે - તમારે જે પગલાં લે છે તે દરેક પગલાને માર્ગદર્શન આપવા માટે, તમારા પગલાની દેખરેખ રાખે છે તે દરેક ક્રિયાને તમારા ખભા પર વજન આપવું જોઈએ. જ્યારે જોખમ આવે ત્યારે ત્યાં કોઈ "સમાધાન નહીં કરો" સંસ્કૃતિ હોવી જોઈએ.
માર્કેટ રિસ્ક કહેવાય એવા મહત્ત્વપૂર્ણ કારણોસર નબળા રોકાણના પરિણામો છુપાવવા અને પ્રયત્ન કરવો તે સરળ છે. પરંતુ દરેક એએમસીના સીઇઓ જાણે છે કે, જ્યારે તે અથવા તેણીની કેટલીક યોજનાઓમાં નબળા પ્રદર્શનના કારણોનું એક પક્ષપાત આંતરિક આકારણી કરવામાં આવે છે, ત્યારે બજારોમાં માત્ર ગુનેગાર જ નથી - નબળા નિર્ણયો, પર્યાપ્ત વ્યાજબી મહેનત વિના લેવામાં આવતા મોટાભાગે ગરીબનો મોટો ફાળો હોય છે. માત્ર બજારો કરતાં રોકાણના પરિણામો. બજારો દરેક માટે અસ્થિર હોય છે - તે પછી તે સમજાવી શકતા નથી કે અમુક ફંડ્સ કેવી રીતે સમાન બજારની પરિસ્થિતિમાં અન્ય કરતા વધુ સારી રીતે ધરાવે છે.
એરલાઇન્સ ઉદ્યોગના જોખમ સંચાલન પરના પાઠ
જોખમ સંચાલનમાં કેટલાક મહત્વપૂર્ણ પાઠ છે જે મને લાગે છે કે અમારું ભંડોળ ઉદ્યોગ એરલાઇન્સ ઉદ્યોગમાંથી લેવું જોઈએ. એવું નથી કે એરલાઇન વ્યવસાયમાં મુશ્કેલીઓનો હિસ્સો નથી - પરંતુ સ્પષ્ટ રીતે, તેઓ જોખમને સમજે છે અને પરિવહનના અન્ય તમામ રીતો કરતાં જોખમ સંચાલનને વધુ સારી રીતે લાગુ કરે છે.
હું આગળ વધી શકું છું, પરંતુ મને લાગે છે કે મુદ્દો બનાવવામાં આવ્યો છે. હકીકત એ છે કે માર્ગ અથવા રેલની તુલનામાં હવા દ્વારા મુસાફરી કરતી વખતે જોખમનું સ્તર સૌથી વધુ છે. પરંતુ અકસ્માતોનું વાસ્તવિક સ્તર, અકસ્માતોથી થતા જાનહાનિની વાસ્તવિક સંખ્યા, માર્ગ મુસાફરીમાં સૌથી વધુ અને હવાઇ મુસાફરીમાં સૌથી ઓછી છે. તે જ જોખમ સંચાલન વિશે છે.
રોકાણના સુખી પરિણામો પહોંચાડવાનો માર્ગ
રોકાણકારો જે અપેક્ષા રાખે છે તે એસેટ મેનેજરો માટે જોખમ લે તેટલું ગંભીર છે, જેટલું એરલાઇન્સ કરે છે, જેટલું આપણા સ્થાનિક રોડવે ઓપરેટરો કરે છે તે રીતે નહીં. અમારા એએમસીના સીઇઓએ ધ્યાનમાં લેવા માટેના કેટલાક વિચારો અહીં આપ્યા છે, જો તેઓ ખરેખર અમારા રોકાણકારોને રોકાણના સુખી પરિણામો આપવાની ઇચ્છા પ્રત્યે ગંભીર છે:
અમારી પાસે મહાન ઉદાહરણો છે - પરંતુ માત્ર એક મુઠ્ઠીભર
સારા સમાચાર એ છે કે અમારી પાસે આપણા ઉદ્યોગમાં ભંડોળ છે જે ખરેખર આ બધું કરી રહ્યા છે - અને આ રીતે રોકાણના ખુશ પરિણામો આપી રહ્યા છે. દુ sadખની વાત એ છે કે હું આ આશ્ચર્યજનક ઉદાહરણોને કદાચ મારી આંગળીના વે countે ગણી શકું છું. હું નાના એએમસીના મલ્ટિકેપ ફંડ, મોટા એએમસી તરફથી સંતુલિત લાભ ભંડોળ અને ઝડપથી વિકસિત એએમસીથી મોટા અને મિડકેપ ફંડ વિશે વિચારી શકું છું. તે બધા પાસે સ્પષ્ટ ફિલસૂફી છે, તેઓનો સ્પષ્ટ સ્પષ્ટ ઉદ્દેશ છે - રોકાણકારો શું પરિણામ પ્રાપ્ત કરે છે તે સંદર્ભમાં, અને આ પરિણામની અપેક્ષા પર પહોંચાડવાનો નોંધપાત્ર સુસંગત ટ્રેક રેકોર્ડ છે.
સાચું સ્કેલ ફક્ત તમારા ગ્રાહકોને મહાન મૂલ્ય પહોંચાડવાથી આવે છે
તેઓ મહાન ભંડોળ બનશે. પરંતુ, જો વધુને વધુ ભંડોળના ઉદ્દેશ્યની સમાન ઉદ્દેશ્ય સાથે સંચાલિત થાય છે, તો આપણે બધા એક મહાન ઉદ્યોગનો ભાગ બનીશું જે રોકાણકારોને સ્થાયી મૂલ્ય પહોંચાડે છે - એક ઉદ્યોગ જે યોગ્ય રીતે 10x કદ વધશે, કારણ કે અંતિમ વિશ્લેષણમાં સાચા સ્કેલ ફક્ત તમારા ગ્રાહકોને મહાન મૂલ્ય પહોંચાડવાથી આવે છે.
ਹਰ ਮਹਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਕਦੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਮਕਸਦ ਦੀ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਭਾਵਨਾ ਸੀ, ਇਕ ਚੰਗੀ-ਉਚਿਤ ਮਿਸ਼ਨ ਜਿਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕਿਵੇਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਉੱਤਰ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, "ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹੋ", ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਇਸ ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਤੀ ਫਰਮ ਦਾ ਹਰ ਫੈਸਲਾ, ਡੁਬਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਏ ਐਮ ਸੀ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ?
ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਏਐਮਸੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਮਹਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਉਹ ਕਿਉਂ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦ?
ਮੈਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਏਐਮਸੀ ਦੇ ਸੀਈਓ ਆਖਰੀ ਵਿਕਲਪ 'ਤੇ ਜਾਣਗੇ. ਇਹ ਇਤਫਾਕਨ ਹੀ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ - ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਨੀਂਹ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ.
ਨਿਹਚਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਜੋਖਮ 'ਤੇ ਕੋਈ ਸਮਝੌਤਾ ਸਭਿਆਚਾਰ
ਪੈਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਕ ਨਿਹਚਾਵਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਇਕ ਜਿਸ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤੁਹਾਡੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣ, ਚੰਗੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪੈਸੇ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥ ਸੌਂਪਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹਰ ਕੰਮ, ਹਰੇਕ ਐਕਸ਼ਨ ਜਿਸਦੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਮੋ shouldਿਆਂ 'ਤੇ ਭਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਜੋਖਮ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਕੋਈ "ਸਮਝੌਤਾ ਨਹੀਂ" ਸਭਿਆਚਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਵਜ੍ਹਾ ਕਰਕੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮਾੜੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਪਰ ਹਰ ਏਐਮਸੀ ਸੀਈਓ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਕੁਝ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਪੱਖ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਸਿਰਫ ਦੋਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ - ਮਾੜੇ ਫੈਸਲੇ, ਬਿਨਾਂ dueੁਕਵੀਂ ਮਿਹਨਤ ਤੋਂ ਲਏ ਅਕਸਰ ਗਰੀਬਾਂ ਦਾ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਸਿਰਫ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਤੀਜੇ. ਮਾਰਕੀਟ ਹਰ ਇਕ ਲਈ ਅਸਥਿਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਉਹ ਫਿਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕੁਝ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਇਕੋ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿਚ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿੰਨਾ ਵਧੀਆ heldੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਏਅਰਲਾਈਨਜ਼ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਸਬਕ
ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬਕ ਹਨ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡਾ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਏਅਰਲਾਈਂਸ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਏਅਰ ਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਪਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਦੂਜੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ implementੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਮੈਂ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਿੰਦੂ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੜਕ ਜਾਂ ਰੇਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹਵਾਈ ਦੁਆਰਾ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਜੋਖਮ ਪੱਧਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਹਾਦਸਿਆਂ ਦਾ ਅਸਲ ਪੱਧਰ, ਹਾਦਸਿਆਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੌਤਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਗਿਣਤੀ ਸੜਕ ਯਾਤਰਾ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਤੇ ਹਵਾਈ ਯਾਤਰਾ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ. ਇਹ ਹੀ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ.
ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਨਤੀਜੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ
ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹੈ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ ਉਨਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਜਿੰਨਾ ਏਅਰਲਾਈਨਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਥਾਨਕ ਰੋਡਵੇਜ਼ ਸੰਚਾਲਕ. ਸਾਡੇ ਏਐਮਸੀ ਸੀਈਓਜ਼ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਜੇ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਨਤੀਜੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹਨ:
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ - ਪਰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮੁੱਠੀ ਭਰ
ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਫੰਡ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਭ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਨਤੀਜੇ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਦੁਖਦਾਈ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਉਂਗਲੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਏਐਮਸੀ ਤੋਂ ਮਲਟੀਕੈਪ ਫੰਡ, ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਏਐਮਸੀ ਤੋਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਲਾਭ ਫੰਡ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੇ ਏਐਮਸੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਫੰਡ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਹਾਂ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਦਰਸ਼ਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇਕਸਾਰ ਟ੍ਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ.
ਸਹੀ ਪੈਮਾਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਮਹਾਨ ਫੰਡ ਬਣਨਗੇ. ਪਰ, ਜੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੰਡ ਉਸੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਂਗੇ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਜੋ ਸਹੀ ਤਰਾਂ 10x ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਅੰਤਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਚ ਸਹੀ ਪੈਮਾਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.
নির্মিত হয়েছে এমন প্রতিটি দুর্দান্ত ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা ছিল, এটি তার গ্রাহকদের কী বিতরণ করতে চায়, কীভাবে তারা তাদের জীবনকে আরও উন্নত করতে চায় সেই বিষয়ে একটি স্বচ্ছন্দিত মিশন ছিল। একটি সহজ প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার ক্ষমতা, "আপনি কেন বিদ্যমান", স্পষ্টভাবে এবং সংক্ষিপ্তভাবে এবং প্রতিটি ক্রিয়াকলাপ, এই উত্তরের দৃ of় প্রতিটি সিদ্ধান্তকে ডুবেটেল করার ক্ষমতা যা ব্যবসায়কে দুর্দান্ত করে তোলে।
আপনার ব্যবসা কেন বিদ্যমান, জনাব এএমসি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা?
আমি নিশ্চিত যে আমাদের এএমসি সিইওর দুর্দান্ত ব্যবসা গড়ে তোলার গভীর ইচ্ছা আছে। সুতরাং, তাদের যে প্রশ্নটি সততার সাথে জবাব দেওয়া দরকার তা হ'ল, আপনি কেন বিদ্যমান?
আমি বিশ্বাস করতে চাই যে আমাদের এএমসির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তারা সর্বশেষ বিকল্পটিতে যাবেন। ঘটনাক্রমে এটিই একমাত্র গ্রাহকের বৈশিষ্ট্যযুক্ত - অন্য সমস্ত অভ্যন্তরীণভাবে ফোকাসযুক্ত, এবং তাই এটি কখনও কখনও দুর্দান্ত ব্যবসা তৈরির ভিত্তি হতে পারে না।
বিশ্বস্ততার দায়িত্ব মানে ঝুঁকি নিয়ে কোনও আপস সংস্কৃতি
অর্থ পরিচালন ব্যবসাকে বলা হয় বিশ্বস্ত ব্যবসা - যার অর্থ এমন একটি যা বিশ্বাসের সাথে জড়িত। বিনিয়োগকারীরা আপনার অর্থকে দায়িত্বের সাথে পরিচালিত করতে, ভাল যত্ন নেওয়ার এবং সময়ের সাথে সাথে স্বাস্থ্যকর আয় প্রদান করতে আপনার উপর ভরসা করে। কোনও নিশ্চিততা নেই - এই কারণেই তিনি যখন আপনার গ্রাহককে আপনার অর্থ হস্তান্তর করেন তখন তার বিশ্বাসকে গ্রহণ করা - আপনার কাঁধে ভারী হওয়া উচিত যে আপনি গ্রহণ করেন এমন প্রতিটি পদক্ষেপ, আপনি যে দলটি করছেন তার তদারকি করবেন। ঝুঁকি নিয়ে আসে যখন সেখানে কোনও "আপস করা" সংস্কৃতি থাকতে হবে।
বাজার ঝুঁকি নামক একটি অতি যুক্তিসঙ্গত কারণে দুর্বল বিনিয়োগের ফলাফলগুলি আটকানো এবং আড়াল করা সহজ। তবে প্রতিটি এএমসি প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা জানেন, যখন তিনি বা তাদের কিছু প্রকল্পে দুর্বল পারফরম্যান্সের কারণগুলির জন্য নিরপেক্ষ অভ্যন্তরীণ মূল্যায়ন পরিচালনা করেন, তখন বাজারগুলিই কেবল অপরাধী হয় না - পর্যাপ্ত উপযুক্ত অধ্যবসায় ছাড়াই গৃহীত দরিদ্র সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই দরিদ্রদের বৃহত্তর অবদানকারী হয় শুধু বাজারের চেয়ে বিনিয়োগের ফলাফল। মার্কেটস সবার জন্য অস্থির - তারা তখন ব্যাখ্যা করতে পারে না যে নির্দিষ্ট বাজারগুলি একই বাজারের পরিস্থিতিতে অন্যদের চেয়ে কীভাবে আরও ভালভাবে ধরেছিল।
বিমান সংস্থাটি থেকে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার পাঠ
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ রয়েছে যা আমি মনে করি আমাদের তহবিল শিল্পটি বিমান সংস্থা থেকে নেওয়া উচিত। এয়ারলাইন ব্যবসায়ের সমস্যাগুলির ভাগ নেই বলে নয় - তবে স্পষ্টতই, তারা ঝুঁকি বোঝে এবং পরিবহণের অন্যান্য সমস্ত পদ্ধতির চেয়ে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে আরও কার্যকর করে।
আমি আরও এগিয়ে যেতে পারি, তবে আমার ধারণা বিন্দুটি তৈরি হয়ে গেছে। আসল বিষয়টি হ'ল রাস্তা বা রেলের তুলনায় বিমানের মাধ্যমে ভ্রমণ করার সময় ঝুঁকির স্তরটি সবচেয়ে বেশি। তবে দুর্ঘটনার প্রকৃত স্তর, দুর্ঘটনা থেকে হতাহতের প্রকৃত সংখ্যা সড়ক ভ্রমণে সবচেয়ে কম এবং বিমান ভ্রমণে সবচেয়ে কম। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাই এটাই management
বিনিয়োগের সুখী ফলাফল সরবরাহের পথে
বিনিয়োগকারীরা যা প্রত্যাশা করে তা হ'ল সম্পদ পরিচালকদের পক্ষে এয়ারলাইন্সের মতো ঝুঁকি নিয়ে নেওয়া, আমাদের স্থানীয় রোডওয়েজ অপারেটররা যেভাবে করেন না। আমাদের এএমসি প্রধান নির্বাহীদের জন্য বিবেচনা করার জন্য এখানে কিছু চিন্তাভাবনা রয়েছে, যদি তারা সত্যিকার অর্থেই আমাদের বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগের সুখী ফলাফল সরবরাহ করতে চাওয়া সম্পর্কে গুরুতর হয়:
আমাদের কাছে দুর্দান্ত উদাহরণ রয়েছে - তবে কেবলমাত্র মুষ্টিমেয়
সুসংবাদটি হ'ল আমাদের শিল্পে আমাদের তহবিল রয়েছে যা আসলে এই সমস্তগুলি করে - এবং এভাবে সুখী বিনিয়োগের ফলাফল সরবরাহ করে। দুঃখের বিষয় হ'ল আমি সম্ভবত এই আশ্চর্য উদাহরণগুলি আমার আঙ্গুলের উপর নির্ভর করতে পারি। আমি একটি ছোট এএমসি থেকে একটি মাল্টিক্যাপ তহবিল, একটি বড় এএমসি থেকে সুষম সুবিধা তহবিল এবং দ্রুত বর্ধমান এএমসির একটি বৃহত ও মিডক্যাপ তহবিলের কথা ভাবতে পারি। তাদের সকলের একটি সুস্পষ্ট দর্শন রয়েছে, তাদের একটি খুব স্পষ্টভাবে স্পষ্টভাবে উদ্দেশ্যযুক্ত উদ্দেশ্য রয়েছে - বিনিয়োগকারীরা কী ফলাফল অর্জন করতে চাইছেন তা বিবেচনা করে এবং এই ফলাফল প্রত্যাশার উপর বিতরণ করার লক্ষণীয় ধারাবাহিক ট্র্যাক রেকর্ড তাদের রয়েছে।
সত্যিকারের স্কেলটি কেবলমাত্র আপনার গ্রাহকদের কাছে দুর্দান্ত মান প্রদান থেকে আসে
তারা দুর্দান্ত তহবিল হয়ে উঠবে। তবে, যদি আরও বেশি তহবিলগুলি যেমন লক্ষ্য হিসাবে একই সংজ্ঞায় পরিচালিত হয়, আমরা সকলেই একটি দুর্দান্ত শিল্পের অংশ হব যা বিনিয়োগকারীদের দীর্ঘস্থায়ী মূল্য প্রদান করে - এমন একটি শিল্প যা যথাযথভাবে এটি 10x আকার বাড়িয়ে তুলবে, কারণ চূড়ান্ত বিশ্লেষণে সত্য স্কেলটি কেবলমাত্র আপনার গ্রাহকদের কাছে দুর্দান্ত মান প্রদান থেকে আসে।
ఇప్పటివరకు నిర్మించిన ప్రతి గొప్ప వ్యాపారానికి స్పష్టమైన ప్రయోజనం ఉంది, ఇది తన వినియోగదారులకు అందించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దాని పరంగా, వారి జీవితాలను ఎలా మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తుందనే దానిపై చక్కగా వ్యక్తీకరించబడిన మిషన్. ఒక సాధారణ ప్రశ్నకు, “మీరు ఎందుకు ఉనికిలో ఉన్నారు”, స్పష్టంగా మరియు సంక్షిప్తంగా సమాధానం చెప్పే సామర్థ్యం మరియు ప్రతి చర్యను, ఈ జవాబుకు సంస్థ తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయం, ఒక వ్యాపారాన్ని గొప్పగా చేస్తుంది.
మిస్టర్ AMC CEO, మీ వ్యాపారం ఎందుకు ఉంది?
మా AMC CEO లకు గొప్ప వ్యాపారాలు నిర్మించాలనే లోతైన కోరిక ఉందని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. కాబట్టి, వారు నిజాయితీగా సమాధానం చెప్పాల్సిన ప్రశ్న ఏమిటంటే, మీరు ఎందుకు ఉన్నారు?
మా AMC CEO లు చివరి ఎంపిక కోసం వెళతారని నేను నమ్మాలనుకుంటున్నాను. ఇది యాదృచ్ఛికంగా కస్టమర్ను కలిగి ఉన్న ఏకైకది - మిగతావన్నీ అంతర్గతంగా కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి మరియు అందువల్ల గొప్ప వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి ఎప్పుడూ పునాది కాదు.
విశ్వసనీయ బాధ్యత అంటే ప్రమాదంపై రాజీ సంస్కృతి లేదు
డబ్బు నిర్వహణ వ్యాపారాన్ని విశ్వసనీయ వ్యాపారం అని పిలుస్తారు - అంటే నమ్మకాన్ని కలిగి ఉంటుంది. పెట్టుబడిదారులు తమ డబ్బును బాధ్యతాయుతంగా నిర్వహించడానికి, మంచి జాగ్రత్తలు తీసుకోవడానికి మరియు కాలక్రమేణా ఆరోగ్యకరమైన రాబడిని ఇవ్వడానికి మిమ్మల్ని విశ్వసిస్తారు. నిశ్చయత లేదు - అందువల్ల మీ కస్టమర్ ఆమె డబ్బును మీకు అప్పగించినప్పుడు ఆమె నమ్మకాన్ని అంగీకరించడం - మీరు తీసుకునే ప్రతి చర్యకు, మీ బృందాన్ని మీరు పర్యవేక్షించే ప్రతి చర్యకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మీ భుజాలపై భారీగా బరువు ఉండాలి. రిస్క్ విషయానికి వస్తే “రాజీ లేదు” సంస్కృతి ఉండాలి.
మార్కెట్ రిస్క్ అని పిలువబడే అధిక కారణంతో పేలవమైన పెట్టుబడి ఫలితాలను ప్రయత్నించడం మరియు దాచడం సులభం. ప్రతి AMC CEO కి తెలుసు, అతను లేదా ఆమె వారి పథకాలలో పేలవమైన పనితీరు యొక్క కారణాల గురించి నిష్పాక్షికమైన అంతర్గత అంచనాను నిర్వహించినప్పుడు, మార్కెట్లు మాత్రమే అపరాధి కాదు - పేలవమైన నిర్ణయాలు, తగిన శ్రద్ధ లేకుండా తీసుకోబడినవి తరచుగా పేదలకు పెద్ద దోహదపడతాయి కేవలం మార్కెట్ల కంటే పెట్టుబడి ఫలితాలు. మార్కెట్లు ప్రతిఒక్కరికీ అస్థిరంగా ఉంటాయి - అదే మార్కెట్ పరిస్థితులలో కొన్ని నిధులు ఇతరులకన్నా ఎలా మెరుగ్గా ఉన్నాయో వారు వివరించలేరు.
విమానయాన పరిశ్రమ నుండి రిస్క్ నిర్వహణపై పాఠాలు
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్లో కొన్ని ముఖ్యమైన పాఠాలు ఉన్నాయి, మా ఫండ్ పరిశ్రమ విమానయాన పరిశ్రమ నుండి తీసుకోవాలి. వైమానిక వ్యాపారానికి దాని బాధల వాటా లేదని కాదు - కానీ స్పష్టంగా, వారు ప్రమాదాన్ని అర్థం చేసుకుంటారు మరియు అన్ని ఇతర రవాణా విధానాల కంటే రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ను బాగా అమలు చేస్తారు.
నేను కొనసాగగలను, కాని పాయింట్ జరిగిందని నేను అనుకుంటున్నాను. వాస్తవం ఏమిటంటే రహదారి లేదా రైలుతో పోలిస్తే విమానంలో ప్రయాణించేటప్పుడు ప్రమాద స్థాయి అత్యధికం. కానీ ప్రమాదాల వాస్తవ స్థాయి, ప్రమాదాల నుండి సంభవించే మరణాల సంఖ్య రహదారి ప్రయాణంలో అత్యధికం మరియు విమాన ప్రయాణంలో అతి తక్కువ. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ అంటే ఇదే.
సంతోషకరమైన పెట్టుబడి ఫలితాలను అందించే మార్గం
పెట్టుబడిదారులు ఆశించేది ఏమిటంటే, ఆస్తి నిర్వాహకులు విమానయాన సంస్థల మాదిరిగానే రిస్క్ తీసుకోవాలి, మా స్థానిక రహదారి నిర్వాహకులు చేసే విధంగా కాదు. మా పెట్టుబడిదారులకు సంతోషకరమైన పెట్టుబడి ఫలితాలను అందించాలనుకోవడం గురించి వారు నిజంగా తీవ్రంగా ఉంటే, మా AMC CEO లు పరిగణించవలసిన కొన్ని ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
మాకు గొప్ప ఉదాహరణలు ఉన్నాయి - కానీ కొద్దిమంది మాత్రమే
శుభవార్త ఏమిటంటే, మా పరిశ్రమలో మనకు ఇవన్నీ ఉన్నాయి, అవి వాస్తవానికి ఇవన్నీ చేస్తున్నాయి - తద్వారా సంతోషకరమైన పెట్టుబడి ఫలితాలను అందిస్తున్నాయి. విచారకరమైన భాగం ఏమిటంటే, ఈ అద్భుతమైన ఉదాహరణలను నేను నా వేలికొనలకు నమ్ముతాను. నేను ఒక చిన్న AMC నుండి మల్టీక్యాప్ ఫండ్, పెద్ద AMC నుండి సమతుల్య ప్రయోజన నిధి మరియు వేగంగా పెరుగుతున్న AMC నుండి పెద్ద & మిడ్క్యాప్ ఫండ్ గురించి ఆలోచించగలను. వారందరికీ స్పష్టమైన తత్వశాస్త్రం ఉంది, వారికి చాలా స్పష్టంగా వ్యక్తీకరించబడిన ఉద్దేశ్యం ఉంది - వారు సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న పెట్టుబడిదారుల ఫలితం ఏమిటంటే, మరియు ఈ ఫలిత నిరీక్షణను అందించడంలో వారు చాలా స్థిరమైన ట్రాక్ రికార్డ్ కలిగి ఉన్నారు.
మీ వినియోగదారులకు గొప్ప విలువను అందించడం ద్వారా మాత్రమే నిజమైన స్థాయి వస్తుంది
అవి గొప్ప నిధులుగా మారతాయి. కానీ, ఎక్కువ నిధులు అదే ఉద్దేశ్యంతో నిర్వహించబడితే, మనమందరం పెట్టుబడిదారులకు శాశ్వత విలువను అందించే గొప్ప పరిశ్రమలో భాగం అవుతాము - ఇది ఒక పరిశ్రమ 10x పరిమాణంలో పెరుగుతుంది, అంతిమ విశ్లేషణలో నిజమైన స్థాయి మీ కస్టమర్లకు గొప్ప విలువను అందించడం ద్వారా మాత్రమే వస్తుంది.
இதுவரை கட்டப்பட்ட ஒவ்வொரு பெரிய வணிகத்திற்கும் ஒரு தெளிவான நோக்கம் இருந்தது, அது தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க முற்படுகிறது, அது அவர்களின் வாழ்க்கையை எவ்வாறு சிறந்ததாக்க முயல்கிறது என்பதன் அடிப்படையில் நன்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட பணி. ஒரு எளிய கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் திறன், “நீங்கள் ஏன் இருக்கிறீர்கள்”, தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும், ஒவ்வொரு செயலையும், இந்த பதிலுக்கான நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு முடிவும் ஒரு வணிகத்தை சிறந்ததாக்குகிறது.
உங்கள் வணிகம் ஏன் உள்ளது, திரு. AMC தலைமை நிர்வாக அதிகாரி?
எங்கள் AMC தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு சிறந்த வணிகங்களை உருவாக்க ஆழ்ந்த விருப்பம் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன். எனவே, அவர்கள் நேர்மையாக பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வி என்னவென்றால், நீங்கள் ஏன் இருக்கிறீர்கள்?
எங்கள் ஏஎம்சி தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் கடைசி விருப்பத்திற்கு செல்வார்கள் என்று நான் நம்ப விரும்புகிறேன். இது தற்செயலாக மட்டுமே வாடிக்கையாளரைக் கொண்டுள்ளது - மற்றவர்கள் அனைவருமே உள்நாட்டில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், இதனால் ஒருபோதும் ஒரு பெரிய வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான அடித்தளமாக இருக்க முடியாது.
நம்பகமான பொறுப்பு என்றால் ஆபத்தில் சமரசம் இல்லாத கலாச்சாரம்
பண மேலாண்மை வணிகம் ஒரு நம்பகமான வணிகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது - அதாவது நம்பிக்கையை உள்ளடக்கிய ஒன்று. முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பணத்தை பொறுப்புடன் நிர்வகிக்கவும், நல்ல அக்கறை எடுத்துக் கொள்ளவும், காலப்போக்கில் ஆரோக்கியமான வருமானத்தை வழங்கவும் உங்களை நம்புகிறார்கள். எந்தவொரு உறுதியும் இல்லை - அதனால்தான் உங்கள் வாடிக்கையாளர் தனது பணத்தை உங்களிடம் ஒப்படைக்கும்போது அவரின் நம்பிக்கையை ஏற்றுக்கொள்வது - நீங்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு செயலையும், உங்கள் குழு எடுப்பதை நீங்கள் மேற்பார்வையிடும் ஒவ்வொரு செயலையும் வழிநடத்த போதுமான அளவு உங்கள் தோள்களில் எடைபோட வேண்டும். ஆபத்து வரும்போது "சமரசம் இல்லை" கலாச்சாரம் இருக்க வேண்டும்.
சந்தை ஆபத்து என்று அழைக்கப்படும் மிக மோசமான காரணத்தின் கீழ் மோசமான முதலீட்டு விளைவுகளை முயற்சித்து மறைக்க எளிதானது. ஆனால் ஒவ்வொரு ஏ.எம்.சி தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும், சில திட்டங்களில் மோசமான செயல்திறனுக்கான காரணங்கள் குறித்து ஒரு பக்கச்சார்பற்ற உள் மதிப்பீட்டை நடத்தும்போது, சந்தைகள் மட்டுமே குற்றவாளி அல்ல - மோசமான முடிவுகள், போதுமான விடாமுயற்சி இல்லாமல் எடுக்கப்பட்டவை பெரும்பாலும் ஏழைகளுக்கு பெரிய பங்களிப்பாளர்கள் சந்தைகளை விட முதலீட்டு முடிவுகள். சந்தைகள் அனைவருக்கும் நிலையற்றவை - அதே சந்தை நிலைமைகளில் சில நிதிகள் மற்றவர்களை விட எவ்வாறு சிறப்பாக இருந்தன என்பதை அவர்களால் விளக்க முடியாது.
விமானத் துறையிலிருந்து இடர் மேலாண்மை குறித்த பாடங்கள்
இடர் நிர்வாகத்தில் சில முக்கியமான படிப்பினைகள் உள்ளன, எங்கள் நிதித் தொழில் விமானத் துறையிலிருந்து எடுக்கப்பட வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். விமான வணிகத்தில் துயரங்களின் பங்கு இல்லை என்பது அல்ல - ஆனால் தெளிவாக, அவர்கள் ஆபத்தை புரிந்துகொண்டு, மற்ற அனைத்து போக்குவரத்து முறைகளையும் விட ஆபத்து நிர்வாகத்தை மிகச் சிறப்பாக செயல்படுத்துகிறார்கள்.
நான் தொடர்ந்து செல்ல முடியும், ஆனால் புள்ளி செய்யப்பட்டுள்ளது என்று நினைக்கிறேன். உண்மை என்னவென்றால், சாலை அல்லது ரயிலுடன் ஒப்பிடும்போது விமானத்தில் பயணிக்கும்போது ஆபத்து நிலை மிக உயர்ந்ததாகும். ஆனால் விபத்துகளின் உண்மையான நிலை, விபத்துக்களில் இருந்து இறப்பவர்களின் உண்மையான எண்ணிக்கை சாலைப் பயணத்தில் மிக உயர்ந்தது மற்றும் விமானப் பயணத்தில் மிகக் குறைவு. இடர் மேலாண்மை என்பது இதுதான்.
மகிழ்ச்சியான முதலீட்டு முடிவுகளை வழங்குவதற்கான பாதை
முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்ப்பது என்னவென்றால், சொத்து மேலாளர்கள் விமான சேவைகளைப் போலவே ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்வதுதான், எங்கள் உள்ளூர் சாலைவழி ஆபரேட்டர்கள் செய்வது போல அல்ல. எங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு மகிழ்ச்சியான முதலீட்டு முடிவுகளை வழங்க விரும்புவதில் அவர்கள் உண்மையிலேயே தீவிரமாக இருந்தால், எங்கள் ஏஎம்சி தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில எண்ணங்கள் இங்கே:
எங்களுக்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன - ஆனால் ஒரு சிலரே
ஒரு நல்ல செய்தி என்னவென்றால், எங்கள் தொழில்துறையில் எங்களிடம் நிதி உள்ளது, அவை உண்மையில் இவை அனைத்தையும் செய்கின்றன - இதனால் மகிழ்ச்சியான முதலீட்டு முடிவுகளை வழங்குகின்றன. சோகமான பகுதி என்னவென்றால், இந்த அற்புதமான எடுத்துக்காட்டுகளை என் விரல் நுனியில் நம்பலாம். ஒரு சிறிய AMC இலிருந்து ஒரு மல்டிகேப் நிதி, ஒரு பெரிய AMC இலிருந்து ஒரு சீரான நன்மை நிதி மற்றும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் AMC இலிருந்து ஒரு பெரிய & மிட்கேப் நிதி பற்றி நான் யோசிக்க முடியும். அவர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு தெளிவான தத்துவம் உள்ளது, அவை மிகத் தெளிவாக வெளிப்படுத்தப்பட்ட நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளன - அவர்கள் அடைய முயற்சிக்கும் முதலீட்டாளர் விளைவு என்ன என்பதைப் பொறுத்தவரை, இந்த விளைவு எதிர்பார்ப்பை வழங்குவதில் அவர்கள் குறிப்பிடத்தக்க நிலையான பதிவுகளைக் கொண்டுள்ளனர்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும் மதிப்பை வழங்குவதிலிருந்து மட்டுமே உண்மையான அளவு வருகிறது
அவை பெரிய நிதியாக மாறும். ஆனால், அதிகமான நிதிகள் இவற்றின் அதே நோக்கத்துடன் நிர்வகிக்கப்பட்டால், நாம் அனைவரும் முதலீட்டாளர்களுக்கு நீடித்த மதிப்பை வழங்கும் ஒரு சிறந்த தொழிற்துறையின் ஒரு பகுதியாக இருப்போம் - இது ஒரு தொழில் 10 மடங்கு அளவுக்கு சரியாக வளரும், இறுதி ஆய்வில் உண்மையான அளவு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பெரும் மதிப்பை வழங்குவதிலிருந்து மட்டுமே வருகிறது.
ಇದುವರೆಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಏನು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರ ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಿಷನ್. ಸರಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, “ನೀವು ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ”, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು, ಈ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಡೊವೆಟೈಲ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಶ್ರೀ ಎಎಂಸಿ ಸಿಇಒ?
ನಮ್ಮ ಎಎಂಸಿ ಸಿಇಒಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಆಳವಾದ ಆಸೆ ಇದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ, ನೀವು ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ?
ನಮ್ಮ ಎಎಂಸಿ ಸಿಇಒಗಳು ಕೊನೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಾಸಂಗಿಕವಾಗಿ ಅದು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ - ಉಳಿದವರೆಲ್ಲರೂ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಎಂದಿಗೂ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಡಿಪಾಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದರೆ ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ರಾಜಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಇಲ್ಲ
ಹಣ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವ್ಯವಹಾರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇದರರ್ಥ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಉತ್ತಮ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಯಾವುದೇ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿಲ್ಲ - ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತನ್ನ ಹಣವನ್ನು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವಾಗ ಅವರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು - ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಮಕ್ಕೂ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ನಿಮ್ಮ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ಭಾರವಿರಬೇಕು. ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ "ಯಾವುದೇ ರಾಜಿ ಇಲ್ಲ" ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಇರಬೇಕು.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಅತಿಯಾದ ಕಾರಣದಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮರೆಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಎಎಂಸಿ ಸಿಇಒಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ಆಂತರಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸಿದಾಗ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಅಪರಾಧಿಗಳಲ್ಲ - ಕಳಪೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಸಾಕಷ್ಟು ಶ್ರದ್ಧೆ ಇಲ್ಲದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಡವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಕೇವಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೂಡಿಕೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಬಾಷ್ಪಶೀಲವಾಗಿವೆ - ಅದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಿಧಿಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ವಿಮಾನಯಾನ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪಾಠಗಳು
ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾಠಗಳಿವೆ, ನಮ್ಮ ನಿಧಿ ಉದ್ಯಮವು ವಿಮಾನಯಾನ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ವಿಮಾನಯಾನ ವ್ಯವಹಾರವು ತನ್ನ ದುಃಖಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಲ್ಲ - ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಅವರು ಅಪಾಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಇತರ ಎಲ್ಲ ಸಾರಿಗೆ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾನು ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ರಸ್ತೆ ಅಥವಾ ರೈಲುಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಗಾಳಿಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವಾಗ ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವು ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅಪಘಾತಗಳ ನೈಜ ಮಟ್ಟ, ಅಪಘಾತಗಳಿಂದ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾವುನೋವುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ರಸ್ತೆ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ವಿಮಾನ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ. ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅಷ್ಟೆ.
ಸಂತೋಷದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಮಾರ್ಗ
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು, ನಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ರಸ್ತೆಮಾರ್ಗ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಂತೋಷದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದರೆ ನಮ್ಮ ಎಎಂಸಿ ಸಿಇಒಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ - ಆದರೆ ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಮಾತ್ರ
ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಎಂದರೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹಣವಿದೆ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ - ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸಂತೋಷದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತಿದೆ. ದುಃಖಕರ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಈ ಅದ್ಭುತ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಬಹುಶಃ ನನ್ನ ಬೆರಳ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಎಣಿಸಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ಎಎಂಸಿಯಿಂದ ಮಲ್ಟಿಕಾಪ್ ಫಂಡ್, ದೊಡ್ಡ ಎಎಂಸಿಯಿಂದ ಸಮತೋಲಿತ ಲಾಭದ ನಿಧಿ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಎಎಂಸಿಯಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ ಫಂಡ್ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಯೋಚಿಸಬಹುದು. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಿದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಅವರು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಫಲಿತಾಂಶದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಮತ್ತು ಈ ಫಲಿತಾಂಶದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಮಾಣವು ಬರುತ್ತದೆ
ಅವರು ದೊಡ್ಡ ನಿಧಿಗಳಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಈ ಉದ್ದೇಶದ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಶಾಶ್ವತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮದ ಭಾಗವಾಗುತ್ತೇವೆ - ಇದು ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಅದರ ಗಾತ್ರಕ್ಕಿಂತ 10x ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯಲು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಿಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಮಾಣವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಬರುತ್ತದೆ.
ഇതുവരെ നിർമ്മിച്ച എല്ലാ മഹത്തായ ബിസിനസ്സിനും വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യബോധമുണ്ട്, അത് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് എത്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ, അവരുടെ ജീവിതം എങ്ങനെ മികച്ചതാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നന്നായി വ്യക്തമാക്കിയ ഒരു ദൗത്യം. ഒരു ലളിതമായ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകാനുള്ള കഴിവ്, “നിങ്ങൾ എന്തിനാണ് നിലനിൽക്കുന്നത്”, വ്യക്തമായും സംക്ഷിപ്തമായും, ഒപ്പം ഓരോ പ്രവർത്തനവും, ഈ ഉത്തരത്തിനുള്ള സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഓരോ തീരുമാനവും, ഒരു ബിസിനസ്സിനെ മികച്ചതാക്കുന്നു.
എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് നിലനിൽക്കുന്നത്, മിസ്റ്റർ എഎംസി സിഇഒ?
ഞങ്ങളുടെ എഎംസി സിഇഒമാർക്ക് മികച്ച ബിസിനസുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള അതിയായ ആഗ്രഹമുണ്ടെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്. അതിനാൽ, അവർ സത്യസന്ധമായി ഉത്തരം നൽകേണ്ട ചോദ്യം, നിങ്ങൾ എന്തിനാണ് നിലനിൽക്കുന്നത്?
ഞങ്ങളുടെ എഎംസി സിഇഒമാർ അവസാന ഓപ്ഷനായി പോകുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആകസ്മികമായി ഉപഭോക്താവിനെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഒരേയൊരു കാര്യം - മറ്റുള്ളവരെല്ലാം ആന്തരികമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഒരിക്കലും ഒരു മികച്ച ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അടിത്തറയായിരിക്കില്ല.
വിശ്വസ്ത ഉത്തരവാദിത്വം എന്നാൽ അപകടസാധ്യതയെക്കുറിച്ച് വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യരുത്
മണി മാനേജുമെന്റ് ബിസിനസ്സിനെ ഒരു വിശ്വസ്ത ബിസിനസ്സ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു - അതിനർത്ഥം വിശ്വാസ്യത ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒന്നാണ്. തങ്ങളുടെ പണം ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും നല്ല പരിചരണം നൽകാനും കാലക്രമേണ ആരോഗ്യകരമായ വരുമാനം നൽകാനും നിക്ഷേപകർ നിങ്ങളെ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരു നിശ്ചയവുമില്ല - അതുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങളുടെ കസ്റ്റമർ അവളുടെ പണം അവൾക്ക് കൈമാറുമ്പോൾ അവളുടെ വിശ്വാസം സ്വീകരിക്കുന്നത് - നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ഓരോ നടപടിക്കും, നിങ്ങളുടെ ടീം എടുക്കുന്നതിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്ന ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിനും വഴികാട്ടാൻ നിങ്ങളുടെ ചുമലിൽ ഭാരം വഹിക്കണം. അപകടസാധ്യത വരുമ്പോൾ “വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യരുത്” സംസ്കാരം ഉണ്ടായിരിക്കണം.
മാര്ക്കറ്റ് റിസ്ക് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു കാരണത്താല് മോശമായ നിക്ഷേപ ഫലങ്ങള് മറച്ചുവെക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. ഓരോ എഎംസി സിഇഒയ്ക്കും അറിയാം, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അവരുടെ ചില പദ്ധതികളിലെ മോശം പ്രകടനത്തിന്റെ കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് പക്ഷപാതപരമായി ആന്തരിക വിലയിരുത്തൽ നടത്തുമ്പോൾ, വിപണികൾ കുറ്റവാളിയല്ലെന്ന് - മോശം തീരുമാനങ്ങൾ, വേണ്ടത്ര ഉത്സാഹമില്ലാതെ എടുത്തത് പലപ്പോഴും ദരിദ്രർക്ക് വലിയ സംഭാവന നൽകുന്നു വിപണികളേക്കാൾ നിക്ഷേപ ഫലങ്ങൾ. മാർക്കറ്റുകൾ എല്ലാവർക്കുമായി അസ്ഥിരമാണ് - ഒരേ മാർക്കറ്റ് സാഹചര്യങ്ങളിൽ ചില ഫണ്ടുകൾ മറ്റുള്ളവരെ അപേക്ഷിച്ച് എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് അവർക്ക് വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല.
എയർലൈൻസ് വ്യവസായത്തിൽ നിന്നുള്ള റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള പാഠങ്ങൾ
റിസ്ക് മാനേജ്മെൻറിൽ ചില പ്രധാന പാഠങ്ങളുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ ഫണ്ട് വ്യവസായം എയർലൈൻസ് വ്യവസായത്തിൽ നിന്ന് എടുക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എയർലൈൻ ബിസിനസിന് അതിന്റെ ദുരിതങ്ങളുടെ പങ്ക് ഇല്ലെന്നല്ല - മറിച്ച്, അവർ റിസ്ക് മനസിലാക്കുകയും റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
എനിക്ക് മുന്നോട്ട് പോകാം, പക്ഷേ ഞാൻ കരുതുന്നു. റോഡിനെയോ റെയിലിനെയോ അപേക്ഷിച്ച് വിമാനത്തിൽ യാത്ര ചെയ്യുമ്പോൾ അപകടസാധ്യത ഏറ്റവും ഉയർന്നതാണ് എന്നതാണ് വസ്തുത. എന്നാൽ അപകടങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ നില, അപകടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള യഥാർത്ഥ മരണസംഖ്യ റോഡ് യാത്രയിൽ ഏറ്റവും ഉയർന്നതും വിമാന യാത്രയിൽ ഏറ്റവും കുറവുമാണ്. അതാണ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാര്യം.
സന്തോഷകരമായ നിക്ഷേപ ഫലങ്ങൾ കൈമാറുന്നതിനുള്ള വഴി
നിക്ഷേപകർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത് അസറ്റ് മാനേജർമാർ ഞങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക റോഡ്വേ ഓപ്പറേറ്റർമാർ ചെയ്യുന്ന രീതിയിലല്ല, എയർലൈനുകളെപ്പോലെ ഗൗരവമായി എടുക്കേണ്ടതാണ്. ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകർക്ക് സന്തോഷകരമായ നിക്ഷേപ ഫലങ്ങൾ നൽകാൻ അവർ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നെങ്കിൽ, ഞങ്ങളുടെ എഎംസി സിഇഒമാർ പരിഗണിക്കേണ്ട ചില ചിന്തകൾ ഇതാ:
ഞങ്ങൾക്ക് മികച്ച ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട് - പക്ഷേ വിരലിലെണ്ണാവുന്നവർ മാത്രം
ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഇതെല്ലാം ചെയ്യുന്ന ഫണ്ടുകൾ ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട് എന്നതാണ് സന്തോഷകരമായ വാർത്ത, അങ്ങനെ സന്തോഷകരമായ നിക്ഷേപ ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഈ അത്ഭുതകരമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ എന്റെ വിരൽത്തുമ്പിൽ വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയുമെന്നതാണ് സങ്കടകരമായ ഭാഗം. ഒരു ചെറിയ എഎംസിയിൽ നിന്നുള്ള ഒരു മൾട്ടികാപ്പ് ഫണ്ടിനെക്കുറിച്ചും ഒരു വലിയ എഎംസിയിൽ നിന്നുള്ള സമതുലിതമായ ആനുകൂല്യ ഫണ്ടിനെക്കുറിച്ചും അതിവേഗം വളരുന്ന എഎംസിയിൽ നിന്നുള്ള വലിയ & മിഡ്ക്യാപ്പ് ഫണ്ടിനെക്കുറിച്ചും എനിക്ക് ചിന്തിക്കാൻ കഴിയും. അവയ്ക്കെല്ലാം വ്യക്തമായ ഒരു തത്ത്വചിന്തയുണ്ട്, അവർക്ക് വളരെ വ്യക്തമായി ആവിഷ്കരിക്കപ്പെട്ട ഒരു ലക്ഷ്യമുണ്ട് - അവർ നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്ന നിക്ഷേപകന്റെ ഫലം എന്താണെന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഈ ഫല പ്രതീക്ഷയിൽ എത്തിച്ചേരുന്നതിന്റെ ശ്രദ്ധേയമായ സ്ഥിരമായ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് അവർക്കുണ്ട്.
നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച മൂല്യം നൽകുന്നതിലൂടെ മാത്രമാണ് യഥാർത്ഥ സ്കെയിൽ വരുന്നത്
അവ വലിയ ഫണ്ടുകളായി മാറും. എന്നാൽ, കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഫണ്ടുകൾ ഇവയുടെ അതേ ലക്ഷ്യബോധത്തോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, നാമെല്ലാവരും നിക്ഷേപകർക്ക് ശാശ്വതമായ മൂല്യം നൽകുന്ന ഒരു മികച്ച വ്യവസായത്തിന്റെ ഭാഗമാകും - ഒരു വ്യവസായം അതിന്റെ വലിപ്പം 10 മടങ്ങ് വലുതായി വളരും, കാരണം അന്തിമ വിശകലനത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച മൂല്യം നൽകുന്നതിൽ നിന്ന് മാത്രമാണ് യഥാർത്ഥ സ്കെയിൽ വരുന്നത്.