Top of the league – in good and bad times

Shreyash Devalkar

Axis AMC

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  • Benchmark agnostic focus on high quality leaders has aided fund performance in good and bad times
  • Investment universe now sorted into 3 buckets – in order of attractiveness: (1) essential goods and services providers, (2) cyclical low debt – high cash flow businesses and (3) high debt businesses.
  • Regardless of the path the virus takes, from a 3-5 year view, this is a temporary disruption – our focus therefore is on owning sustainable businesses that are well placed to grow over the long term

WF: Your Bluechip Fund has been a top decile performer in a rising market as well as in the recent crash. To what do you attribute this performance in good and bad times?

Shreyash: Axis Bluechip fund is an actively managed large cap strategy with a bottom up approach to investing. A key hallmark of the fund has been its benchmark agnostic portfolio construction approach targeting leaders and challengers. In an environment dominated by the unknown sticking to the market leaders and those with a proven track record has worked well both in rising and falling markets.

The strategy that forms a core part of our investment philosophy for the year is the ‘Survival of the fittest’. Even before the news on the Corona virus and the subsequent shutdown, we were concerned about the quality and consistency of earnings that were coming through amidst the weak economic background. Fast forward to April, as we see earnings downgrades across the board, companies that have the ability to withstand the long term revenue vacuum will be winners as the cycle recovers.

WF: Jinesh mentioned in our recent WF IFA Growth Colloquium that the universe of truly long term sustainable businesses in India is actually quite small. Just how small is this universe and has it shrunk further due to the ongoing Covid-19 global pandemic?

Shreyash: The collapse of March has put an end to the 7-year bull run. Every cycle sees the market shift between sectors and new companies emerge from the shadows of their peers. As and when a new cycle emerges, from where we as fund managers stand today, very few of us would like to stick our neck out and call a sector for the next 5 years.

The trade over the last quarter has been to identify companies with high cash flows and low leverage. As companies navigate through the Covid 19 lockdown, cash flows will be under severe stress especially in companies that do not produce essential commodities especially sectors which are considered cyclical. Adding to this stress is Debt! Highly leveraged companies will still be required to service debt and this is where cash flow management becomes critical.

While we have been discussing with managements of our portfolio companies, Q4 numbers slated to come out over the next month should provide clearer evidences of the true impact as managements are likely to highlight their strategy to combat an ‘unforeseen circumstance’.

WF: Your conviction in buying businesses with sustainable and growing free cash flows, albeit at valuations above historical averages, seems to have borne fruit while value seekers who looked at more traditional valuation metrics like P/E and P/B seem to have got punished by markets. Is the new normal for “value” all about sustainability of free cash flows or is this just a transient phase?

Shreyash: On the face of it valuations look attractive as the market correction saw P/E capitulation. However, the world is a very different place from 3 months ago. Earnings – the denominator in many of these valuation metrics remains a big unknown.

Investors would be best advised to steer clear of comparing P/E, P/B & P/CF multiples as they will look dramatically different once earnings factor in 3 months of lockdowns. First signs are already evident in high frequency production and sales numbers (eg: Auto Sales, Cement Manufacturing etc). Rather we are looking at long term valuation metrics like Discounted Cash Flows calculations amongst others, which factor the earnings potential over long periods of time rather than focus on current earnings which by all estimates will be rather incoherent.

We have bucketed companies into three legs – Those that fall under essential commodities – i.e. food, medical supplies etc, those businesses that are highly cyclical in nature with low debt and high cash flows (Retail, software consumer discretionary) and lastly high debt. The 1st and 2nd categories of companies should be able to withstand the short term implications and power through as normalization kicks in the latter half of FY 21. Those with high debt are likely to get sucked into a debt trap and without fresh capital will likely seem to perish.

The caveat here remains that we are unlikely to see a V shaped recovery rather a L shaped recovery.

WF: What portfolio action are you taking now, with markets down by a third or more? Are you implementing any changes in fund strategy or focusing more on certain sectors where you see great value?

Shreyash: As active managers our role is to look at the above mentioned factors. The beauty of bottom up stock picking is evident in times like these as we can move in and out of names freely on the basis of fundamental factors.

On a portfolio level we have selectively moved around our allocations in many of our portfolios to adjust for what we believe could be the likely beneficiaries of the next cycle. We have also taken the fall in valuations to actively deploy in opportunities where we believe valuations are favourable from a long term standpoint.

WF: How do you see the road ahead for our equity market? Should we brace ourselves for a long period of a sideways market as the world and India slowly attempt to get back on their feet again?

Shreyash: From our perspective, we believe that the current situation is more of a health crisis and not a major financial crisis as of now. What happens going forward is therefore going to depend on how the virus situation develops. Unfortunately for us though there is a high degree of uncertainty right now in terms of how the scenario may unfold as this is a true black swan event and there are no real guides available as reference points to the markets.

The optimistic case is that if the lock-downs are able to curb the spread of the virus significantly and there are no additional complications then over the next couple of months we could see a meaningful relaxation in the curbs on economic activity leading to a quick turnaround even though the recovery itself may be gradual– which can be supported by the RBI and the government through monetary and fiscal actions. Additional elbow room for fiscal action has been created due to the sharp fall in oil prices.

The pessimistic case is that we could see a 2nd or 3rd order spread of the virus in the coming months that leads to a prolonged shut down in the economy. If that were to happen then markets can take a further hit due to the additional uncertainty that it will generate.

Regardless of the path that the virus takes, it is important to note that ultimately this is more of a temporary disruption that the economy will come out of – and so when we take a longer term view – say 3-5 years, we don’t expect any lasting damage to the economy from the current events.

As far as Axis AMC is concerned, as long term investors in times like these we will be looking for businesses and management who we believe have the right to win in next 2 years. As we look at our portfolio and cash levels, we are extremely confident of how we are placed and believe that we are ready to navigate any kind of market moves with the goal of generating a sustainable long term performance for our investors.


For detailed asset allocation & investment strategy, kindly refer to scheme information document.

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Past performance may or may not be sustained in the future.

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Mutual Fund Investments are subject to market risks, read all scheme related documents carefully.

  • उच्च गुणवत्ता वाले नेताओं पर बेंचमार्क अज्ञेय के फोकस में अच्छे और बुरे समय में सहायता प्राप्त फंड प्रदर्शन है
  • निवेश ब्रह्मांड अब 3 बाल्टियों में क्रमबद्ध हो गया - आकर्षण के क्रम में: (1) आवश्यक वस्तुएं और सेवा प्रदाता, (2) चक्रीय निम्न ऋण - उच्च नकदी प्रवाह व्यवसाय और (3) उच्च ऋण व्यवसाय।
  • 3-5 साल के दृष्टिकोण से, वायरस चाहे जो भी हो, यह एक अस्थायी व्यवधान है - हमारा ध्यान इसलिए स्थायी व्यवसायों के मालिक हैं जो दीर्घकालिक रूप से विकसित होने के लिए अच्छी तरह से हैं।

डब्ल्यूएफ: आपका ब्लूचिप फंड बढ़ते बाजार के साथ-साथ हालिया दुर्घटना में एक शीर्ष निर्णायक प्रदर्शनकर्ता रहा है। अच्छे और बुरे समय में आप इस प्रदर्शन को क्या कहते हैं?

श्रेयश: एक्सिस ब्लूचिप फंड एक सक्रिय रूप से प्रबंधित लार्ज कैप स्ट्रैटेजी है जिसमें निवेश करने के लिए नीचे का दृष्टिकोण है। फंड की एक प्रमुख पहचान इसका बेंचमार्क अज्ञेय पोर्टफोलियो निर्माण दृष्टिकोण रहा है जो नेताओं और चुनौती देने वालों को लक्षित करता है। बाजार के नेताओं के लिए अज्ञात चिपके रहने वाले वातावरण में और एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड वाले लोगों ने बढ़ते और गिरते बाजारों में अच्छी तरह से काम किया है।

वह रणनीति जो वर्ष के लिए हमारे निवेश दर्शन का एक मुख्य हिस्सा बनती है, वह है 'सर्वाइवल ऑफ द फिटेस्ट'। कोरोना वायरस और बाद के शटडाउन पर समाचार से पहले भी, हम कमजोर आर्थिक पृष्ठभूमि के बीच आय की गुणवत्ता और निरंतरता के बारे में चिंतित थे। अप्रैल में तेजी से आगे बढ़ते हुए, जैसा कि हम बोर्ड भर में आय में गिरावट को देखते हैं, जो कंपनियां दीर्घकालिक राजस्व वैक्यूम का सामना करने की क्षमता रखती हैं, वे चक्र के रूप में विजेता होंगे।

डब्ल्यूएफएफ: जिनेश ने हमारे हालिया डब्ल्यूएफए ग्रोथ कोलॉक्वेियम में उल्लेख किया है कि भारत में वास्तव में दीर्घकालिक टिकाऊ व्यवसायों का ब्रह्मांड वास्तव में बहुत छोटा है। यह ब्रह्मांड कितना छोटा है और यह चल रहे कोविद -19 वैश्विक महामारी के कारण आगे सिकुड़ गया है?

श्रेयश: मार्च के पतन ने 7 साल के बुल रन को समाप्त कर दिया है। हर चक्र क्षेत्रों के बीच बाजार की बदलाव को देखता है और नई कंपनियां अपने साथियों की छाया से उभरती हैं। जब और जैसे ही एक नया चक्र उभरता है, जहां से हम फंड मैनेजर के रूप में खड़े होते हैं, हम में से बहुत कम लोग अपनी गर्दन को बाहर करना चाहते हैं और अगले 5 वर्षों के लिए एक सेक्टर को कॉल करते हैं।

अंतिम तिमाही में व्यापार उच्च नकदी प्रवाह और कम उत्तोलन वाली कंपनियों की पहचान करने के लिए किया गया है। जैसा कि कंपनियां कोविद 19 लॉकडाउन के माध्यम से नेविगेट करती हैं, नकदी प्रवाह विशेष रूप से कंपनियों में गंभीर तनाव में होगा जो विशेष रूप से उन क्षेत्रों में उत्पादन नहीं करते हैं जिन्हें चक्रीय माना जाता है।इस तनाव को जोड़ना ऋण है! अत्यधिक उत्तोलन वाली कंपनियों को अभी भी सेवा ऋण की आवश्यकता होगी और यह वह जगह है जहां नकदी प्रवाह प्रबंधन महत्वपूर्ण हो जाता है।

जब हम अपने पोर्टफोलियो कंपनियों के प्रबंधन के साथ चर्चा कर रहे हैं, तो अगले महीने बाहर आने के लिए Q4 नंबर सही प्रभाव के स्पष्ट सबूत प्रदान करना चाहिए क्योंकि प्रबंधन 'अप्रत्याशित परिस्थिति' से निपटने के लिए अपनी रणनीति को उजागर करने की संभावना रखते हैं।

डब्ल्यूएफ: स्थायी और बढ़ते हुए मुफ्त नकदी प्रवाह के साथ व्यवसायों को खरीदने में आपका विश्वास, ऐतिहासिक औसत से अधिक मूल्य निर्धारण के बावजूद, ऐसा लगता है कि फल प्राप्त होते हैं, जबकि मूल्य चाहने वाले जो पी / ई और पी / बी जैसे अधिक पारंपरिक मूल्यांकन मैट्रिक्स को देखते हैं, उन्हें दंडित किया गया लगता है। बाजारों द्वारा। क्या मुफ्त मूल्य प्रवाह के बारे में "मूल्य" के लिए नया सामान्य है या यह सिर्फ एक क्षणिक चरण है?

श्रेयश: बाजार में सुधार के रूप में पी / ई कैपिट्यूलेशन के रूप में मूल्यांकन के चेहरे पर आकर्षक लग रही है। हालांकि, 3 महीने पहले की दुनिया बहुत अलग जगह है। कमाई - इनमें से कई वैल्यूएशन मैट्रिक्स में भाजक एक बड़ा अज्ञात है।

निवेशकों को पी / ई, पी / बी और पी / सीएफ गुणकों की तुलना करने के लिए स्पष्ट रूप से सलाह दी जाएगी कि वे 3 महीने के लॉकडाउन में एक बार आय कारक के रूप में अलग-अलग दिखेंगे। पहले संकेत उच्च आवृत्ति उत्पादन और बिक्री संख्या (जैसे: ऑटो बिक्री, सीमेंट विनिर्माण आदि) में पहले से ही स्पष्ट हैं। बल्कि हम अन्य लोगों के बीच डिस्काउंटेड कैश फ्लो गणना जैसे दीर्घकालिक वैल्यूएशन मेट्रिक्स को देख रहे हैं, जो वर्तमान कमाई पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय लंबे समय से अधिक कमाई की संभावना है, जो सभी अनुमानों के बजाय असंगत होगा।

हमने कंपनियों को तीन पैरों में बांधा है - वे जो आवश्यक वस्तुओं के अंतर्गत आते हैं - यानी भोजन, चिकित्सा आपूर्ति आदि, वे व्यवसाय जो कम ऋण और उच्च नकदी प्रवाह (खुदरा, सॉफ्टवेयर उपभोक्ता विवेकाधीन) और अंतिम रूप से उच्च ऋण के साथ प्रकृति में अत्यधिक चक्रीय हैं। पहली और दूसरी श्रेणी की कंपनियों को वित्त वर्ष 21 के उत्तरार्ध में सामान्यीकरण किक के रूप में अल्पावधि निहितार्थ और शक्ति का सामना करने में सक्षम होना चाहिए। उच्च ऋण वाले लोगों को कर्ज के जाल में फंसने की संभावना है और बिना ताजा पूंजी की संभावना प्रतीत होगी। मरना।

यहां पर यह चेतावनी बनी हुई है कि हमें वी आकार की रिकवरी नहीं दिखती, बल्कि एल आकार की रिकवरी की संभावना नहीं है।

डब्ल्यूएफ: बाजार में एक तिहाई या इससे अधिक गिरावट के साथ अब आप क्या कार्रवाई कर रहे हैं? क्या आप फंड रणनीति में कोई बदलाव लागू कर रहे हैं या कुछ क्षेत्रों पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जहां आपको बहुत अच्छा मूल्य मिलता है?

श्रेयश: सक्रिय प्रबंधकों के रूप में हमारी भूमिका उपरोक्त कारकों को देखने की है। स्टॉक पिकिंग के नीचे की सुंदरता कई बार इस तरह से स्पष्ट होती है जैसे कि हम मूलभूत कारकों के आधार पर स्वतंत्र रूप से नामों से अंदर और बाहर जा सकते हैं।

एक पोर्टफोलियो स्तर पर हमने अपने कई विभागों में अपने आवंटन के आसपास चुनिंदा रूप से स्थानांतरित कर दिया है, जो कि हम मानते हैं कि अगले चक्र के संभावित लाभार्थी हो सकते हैं। हमने उन अवसरों में सक्रिय रूप से तैनाती के लिए मूल्यांकन में गिरावट को भी लिया है जहां हम मानते हैं कि मूल्य दीर्घकालिक दृष्टिकोण से अनुकूल हैं।

डब्ल्यूएफ: आप हमारे इक्विटी बाजार के लिए आगे की सड़क को कैसे देखते हैं? क्या हमें दुनिया के रूप में बग़ल में बाज़ार की एक लंबी अवधि के लिए खुद को बांधना चाहिए और भारत धीरे-धीरे फिर से अपने पैरों पर वापस आने का प्रयास करेगा?

श्रेयश: हमारे दृष्टिकोण से, हम मानते हैं कि वर्तमान स्थिति स्वास्थ्य संकट से अधिक है और अब तक कोई बड़ा वित्तीय संकट नहीं है। आगे क्या होता है इसलिए इस बात पर निर्भर करता है कि वायरस की स्थिति कैसे विकसित होती है। दुर्भाग्य से हमारे लिए हालांकि अभी भी अनिश्चितता का एक उच्च स्तर है कि परिदृश्य कैसे प्रकट हो सकता है क्योंकि यह एक वास्तविक ब्लैक स्वान इवेंट है और बाजारों के संदर्भ बिंदुओं के रूप में कोई वास्तविक गाइड उपलब्ध नहीं है।

आशावादी मामला यह है कि यदि लॉक-डाउन वायरस के प्रसार पर काफी हद तक अंकुश लगाने में सक्षम हैं और अतिरिक्त जटिलताएं नहीं हैं, तो अगले कुछ महीनों में हम आर्थिक गतिविधियों पर अंकुश लगाने में एक सार्थक छूट देख सकते हैं, जिससे तेजी से बदलाव हो सकते हैं। भले ही रिकवरी स्वयं क्रमिक हो सकती है - जो कि आरबीआई और सरकार द्वारा मौद्रिक और राजकोषीय कार्यों के माध्यम से समर्थित हो सकती है। राजकोषीय कार्रवाई के लिए अतिरिक्त कोहनी का कमरा तेल की कीमतों में तेज गिरावट के कारण बनाया गया है।

निराशावादी मामला यह है कि हम आने वाले महीनों में वायरस के फैलने का दूसरा या तीसरा क्रम देख सकते हैं जो अर्थव्यवस्था में लंबे समय तक बंद रहता है। अगर ऐसा होता है तो अतिरिक्त अनिश्चितता के कारण बाजार में और तेजी आ सकती है।

इस बात के बावजूद कि वायरस किस रास्ते पर है, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि आखिरकार यह एक अस्थायी व्यवधान है, जिससे अर्थव्यवस्था बाहर आ जाएगी - और इसलिए जब हम एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण लेते हैं - तो 3-5 साल कहिए, हम डॉन ' वर्तमान घटनाओं से अर्थव्यवस्था को किसी भी स्थायी नुकसान की उम्मीद नहीं है।

जहां तक ​​एक्सिस एएमसी की बात है, तो कई बार इन जैसे निवेशकों को हम ऐसे व्यवसायों और प्रबंधन की तलाश करेंगे, जिनका मानना ​​है कि अगले 2 वर्षों में जीतने का अधिकार है। जैसा कि हम अपने पोर्टफोलियो और नकदी स्तरों को देखते हैं, हम बेहद आश्वस्त हैं कि हमें कैसे रखा जाता है और यह विश्वास है कि हम अपने निवेशकों के लिए स्थायी दीर्घकालिक प्रदर्शन उत्पन्न करने के लक्ष्य के साथ किसी भी प्रकार के बाजार चालों को नेविगेट करने के लिए तैयार हैं।


विस्तृत परिसंपत्ति आवंटन और निवेश रणनीति के लिए, कृपया योजना सूचना दस्तावेज देखें।

अस्वीकरण: यह प्रेस विज्ञप्ति एक्सिस एसेट मैनेजमेंट कंपनी लिमिटेड के विचारों का प्रतिनिधित्व करती है और इसे निवेश निर्णय के आधार के रूप में नहीं लिया जाना चाहिए। न तो एक्सिस म्यूचुअल फंड, एक्सिस म्यूचुअल फंड ट्रस्टी लिमिटेड और न ही एक्सिस एसेट मैनेजमेंट कंपनी लिमिटेड, इसके निदेशक या सहयोगी खोए हुए राजस्व या खोए हुए लाभ सहित किसी भी नुकसान के लिए उत्तरदायी होंगे जो कि जानकारी के उपयोग से उत्पन्न हो सकते हैं।निवेशकों से अनुरोध है कि वे किसी भी निवेश निर्णय लेने से पहले अपने वित्तीय, कर और अन्य सलाहकारों से परामर्श करें।सांविधिक विवरण: एक्सिस म्यूचुअल फंड को भारतीय ट्रस्ट अधिनियम, 1882 के तहत एक ट्रस्ट के रूप में स्थापित किया गया है, जिसे एक्सिस बैंक लिमिटेड (1 लाख रुपये तक सीमित देयता) द्वारा प्रायोजित किया गया है।ट्रस्टी: एक्सिस म्यूचुअल फंड ट्रस्टी लिमिटेड निवेश प्रबंधक: एक्सिस एसेट मैनेजमेंट कंपनी लिमिटेड (एएमसी)।जोखिम कारक: स्कीम के संचालन से उत्पन्न किसी भी नुकसान या कमी के लिए एक्सिस बैंक लिमिटेड उत्तरदायी या जिम्मेदार नहीं है।इसमें दी गई जानकारी और राय की सटीकता, पूर्णता या निष्पक्षता के रूप में कोई प्रतिनिधित्व या वारंटी नहीं दी गई है। AMC को इस कथन में संशोधन और परिवर्तन करने का अधिकार सुरक्षित है, जो समय-समय पर आवश्यक हो सकते हैं।

ऊपर दी गई जानकारी केवल सामान्य सूचना उद्देश्यों के लिए शामिल है और कानूनी या कर सलाह का गठन नहीं करती है। कर परिणामों की व्यक्तिगत प्रकृति को ध्यान में रखते हुए, प्रत्येक निवेशक को सलाह दी जाती है कि वह योजना में अपनी भागीदारी से उत्पन्न विशिष्ट कर निहितार्थों के संबंध में अपने कर सलाहकार से परामर्श करें।म्युचुअल फंड और यूनिट धारक को आयकर लाभ प्रचलित कर कानूनों के अनुसार है जो म्यूचुअल फंड सलाहकार द्वारा प्रमाणित है।आपके द्वारा दी गई जानकारी के आधार पर आपके द्वारा की गई कोई भी कार्यवाही अकेले आपकी जिम्मेदारी है।आपके द्वारा की गई इस तरह की कार्रवाई के परिणामों के लिए एक्सिस म्यूचुअल फंड किसी भी तरह से उत्तरदायी नहीं होगा। इसमें निहित जानकारी एक्सिस म्यूचुअल फंड की किसी भी योजना की खरीद और बिक्री के लिए एक प्रस्ताव या आग्रह के रूप में नहीं है।

पिछला प्रदर्शन भविष्य में जारी रह भी सकता है और नहीं भी।

ऊपर उल्लिखित स्टॉक (जारीकर्ता) / जारीकर्ता / टॉप स्टॉक चित्रण प्रयोजन के लिए हैं और सिफारिश के रूप में नहीं रखे जाने चाहिए।

म्यूचुअल फंड निवेश बाजार के जोखिमों के अधीन हैं, योजना से संबंधित सभी दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें।

  • उच्च आणि दर्जेदार नेत्यांवरील बेंचमार्क अज्ञेयवादी फोकसमुळे चांगल्या आणि वाईट काळात फंड कामगिरीचे सहाय्य होते
  • गुंतवणूकीचे विश्व आता आकर्षणांच्या अनुषंगाने 3 बादल्यांमध्ये क्रमवारी लावलेले आहे: (1) आवश्यक वस्तू आणि सेवा प्रदाता, (2) चक्रीय कमी कर्ज - उच्च रोख प्रवाह व्यवसाय आणि (3) उच्च कर्ज व्यवसाय.
  • -5- view वर्षाच्या दृश्यापासून व्हायरस घेत असलेल्या मार्गाचा विचार न करता, हा तात्पुरता व्यत्यय आहे - म्हणूनच आमचे लक्ष दीर्घकाळ टिकून राहण्यास योग्य अशा टिकाऊ व्यवसायांवर अवलंबून आहे.

डब्ल्यूएफ: आपला ब्लूचिप फंड वाढत्या बाजारपेठेत तसेच अलीकडील क्रॅशमध्येही सर्वोच्च कामगिरी करणारा कामगिरी करणारा आहे. चांगल्या आणि वाईट काळात या कामगिरीचे श्रेय तुम्ही कशाला देता?

श्रेयश: अ‍ॅक्सिस ब्लूचिप फंड गुंतवणूकीच्या दृष्टीने बॅक अप पध्दतीसह एक सक्रियपणे व्यवस्थापित लार्ज कॅप धोरण आहे. या फंडाची प्रमुख वैशिष्ट्य म्हणजे त्याचे नेते आणि आव्हानकर्ते यांना लक्ष्य करणारे अज्ञेय पोर्टफोलिओ बांधकाम दृष्टिकोन. बाजाराच्या नेत्यांकडे अज्ञात राहण्याचे वातावरण असलेल्या आणि सिद्ध ट्रॅक रेकॉर्ड असणार्‍यांनी वाढती आणि घसरण अशा दोन्ही बाबींमध्ये चांगले काम केले आहे.

वर्षासाठी आमच्या गुंतवणूकीच्या तत्वज्ञानाचा एक मुख्य भाग बनणारी रणनीती म्हणजे 'सर्व्हायव्हल ऑफ द फिट'. कोरोना विषाणूविषयी आणि त्यानंतरच्या शटडाऊनविषयीच्या बातमीपूर्वीही, आम्हाला कमकुवत आर्थिक पार्श्वभूमीवर मिळणा earn्या उत्पन्नाची गुणवत्ता आणि सातत्य याबद्दल चिंता होती. एप्रिलच्या अगोदर, जसे की आपण संपूर्ण मंडळाच्या उत्पन्नातील अवनती पाहतो, दीर्घकालीन महसूल रिक्ततेचा सामना करण्याची क्षमता असणार्‍या कंपन्या सायकलच्या पुनर्प्राप्तीनंतर विजेते ठरतील.

डब्ल्यूएफ: जिनेशने आमच्या अलीकडील डब्ल्यूएफ आयएफए ग्रोथ कोलोक्झियममध्ये नमूद केले की भारतात खरोखर दीर्घकालीन टिकाऊ व्यवसायांचे विश्व खरोखर छोटे आहे. हे विश्व किती छोटे आहे आणि सध्या सुरू असलेल्या कोविड -१ global जागतिक महामारीमुळे हे आणखी संकुचित झाले आहे?

श्रेयश: मार्चच्या घसरणीने-वर्षाच्या वळू धावांचा अंत केला. प्रत्येक चक्र क्षेत्रामधील बाजारातील बदल पाहतो आणि नवीन कंपन्या त्यांच्या मित्रांच्या सावलीतून उद्भवतात. जेव्हा आणि जेव्हा नवीन चक्र उदयास येते तेव्हा येथून आपण आज निधी व्यवस्थापक म्हणून उभे आहोत, आपल्यातील फारच कमी लोकांना पुढच्या पाच वर्षांत मान घालून एखाद्या क्षेत्राला कॉल करायला आवडेल.

गेल्या तिमाहीत व्यापार हा जास्त रोख प्रवाह आणि कमी लाभ असणार्‍या कंपन्यांना ओळखणे आहे. कोविड १ lock लॉकडाउनवर कंपन्या नेव्हिगेट करीत आहेत, खासकरुन ज्या कंपन्या चक्रीय मानल्या जातात अशा जीवनावश्यक वस्तूंची निर्मिती करीत नाहीत अशा कंपन्यांमध्ये रोख प्रवाह तीव्र तणावाखाली असेल.या तणावात भर टाकणे म्हणजे कर्ज! अद्याप अत्यल्प लाभार्थी कंपन्यांना कर्जाची सेवा द्यावी लागेल आणि येथूनच रोख प्रवाह व्यवस्थापन अवघड होते.

आम्ही आमच्या पोर्टफोलिओ कंपन्यांच्या व्यवस्थापनांशी चर्चा करीत असताना, पुढील महिन्यात बाहेर येणा Q्या क्यू numbers क्रमांकामुळे ख impact्या परिणामाचे स्पष्ट पुरावे उपलब्ध करावेत कारण व्यवस्थापनांनी 'अप्रत्याशित परिस्थिती' विरूद्ध लढा देण्यासाठी त्यांचे धोरण स्पष्ट केले आहे.

डब्ल्यूएफ: ऐतिहासिक सरासरीच्या वरच्या मूल्यांकनांनुसार टिकाऊ आणि वाढत्या विनामूल्य रोख प्रवाहासह व्यवसाय खरेदी करण्याच्या आपल्या दृढ निश्चयाचे फळ मिळाले आहे असे दिसते आहे तर पी / ई आणि पी / बी सारख्या अधिक पारंपारिक मूल्यांकन मूल्यांकनांकडे पाहिले गेलेल्या मूल्य शोधणा punished्यांना शिक्षा झाल्याचे दिसते. बाजारात विनामूल्य रोख प्रवाहांच्या स्थिरतेबद्दल "मूल्य" साठी नवीन सामान्य आहे की हा फक्त एक क्षणिक टप्पा आहे?

श्रेयश: बाजाराच्या दुरुस्तीत पी / ई कॅपिट्युलेशन दिसल्यामुळे या चेहर्‍यावर मूल्यांकन आकर्षक दिसते. तथापि, जग हे months महिन्यांपूर्वीपेक्षा खूप वेगळे स्थान आहे. कमाई - यापैकी बर्‍याच व्हॅल्यूएशन मेट्रिक्समधील संप्रदाय एक मोठा अज्ञात आहे.

गुंतवणूकदारांना पी / ई, पी / बी आणि पी / सीएफ गुणकांची तुलना करण्याबाबत स्पष्ट सल्ला देण्यात येईल कारण 3 महिन्यांच्या लॉकडाउनमध्ये ते एकदा मिळवण्याचे घटक नाटकीयदृष्ट्या भिन्न दिसतील. प्रथम चिन्हे उच्च आवृत्ति उत्पादन आणि विक्री क्रमांकामध्ये आधीच स्पष्ट आहेत (उदा: ऑटो विक्री, सिमेंट उत्पादन इ.) त्याऐवजी आम्ही इतरांमधील सवलतीच्या कॅश फ्लो कॅल्क्युलेशन्ससारख्या दीर्घ मुदतीच्या मूल्यांकन मूल्यांकनाकडे पहात आहोत, जे सध्याच्या उत्पन्नावर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी दीर्घ कालावधीसाठी मिळणार्‍या संभाव्यतेवर अवलंबून असते जे सर्व अंदाजानुसार विसंगत असेल.

आम्ही कंपन्यांना तीन पाय बनवले आहेत - ज्या वस्तू जीवनावश्यक वस्तूंच्या खाली पडतात - म्हणजे अन्न, वैद्यकीय पुरवठा इत्यादी, कमी व्यवसाय आणि जास्त रोख प्रवाह (किरकोळ, सॉफ्टवेअर ग्राहक विवेकानुसार) आणि सर्वात शेवटी कर्ज असलेले निसर्गात अतिशय चक्रीय व्यवसाय. आर्थिक वर्षाच्या उत्तरार्धात उत्तरार्धात सामान्यीकरण झाल्याने पहिल्या आणि दुसर्‍या श्रेणीतील कंपन्या अल्पावधीतील परिणाम आणि सामर्थ्यांना तोंड देण्यास सक्षम असाव्यात. जास्त कर्ज असणा Those्यांना कर्जाच्या जाळ्यात अडकण्याची शक्यता असते आणि नवीन भांडवल नसल्यास असे दिसते. नाश करणे

इथली सावधानता अशी आहे की आम्ही व्ही आकाराच्या पुनर्प्राप्तीऐवजी एल आकाराची पुनर्प्राप्ती पाहण्याची शक्यता नाही.

डब्ल्यूएफ: बाजारात तिस third्या किंवा त्याहून कमी किंमतीसह आता आपण काय पोर्टफोलिओ घेत आहात? आपण फंड धोरणात काही बदल अंमलात आणत आहात किंवा ज्या क्षेत्रांमध्ये आपल्याला चांगले मूल्य आहे त्याकडे अधिक लक्ष केंद्रित केले आहे?

श्रेयश: सक्रिय व्यवस्थापक म्हणून आपली भूमिका वरील नमूद केलेल्या घटकांकडे पाहणे आहे. मूलभूत घटकांच्या आधारे आम्ही मुक्तपणे नावातून व पुढे जाऊ शकू अशा वेळा अशा प्रकारे डाउन स्टॉक अप पिकिंगचे सौंदर्य स्पष्ट होते.

पोर्टफोलिओ स्तरावर आम्ही पुढील अनेक चक्रांचे संभाव्य लाभार्थी असू शकतात असा आमचा विश्वास आहे त्यानुसार समायोजित करण्यासाठी आमच्या बर्‍याच पोर्टफोलिओमध्ये आमच्या वाटपांची निवड निवड केली आहे. दीर्घ मुदतीच्या दृष्टीकोनातून मूल्यांकन करणे अनुकूल आहे असा आमचा विश्वास आहे अशा संधींमध्ये सक्रियपणे तैनात करण्यासाठी आम्ही मूल्यांकन कमी केले आहे.

डब्ल्यूएफ: आमच्या इक्विटी मार्केटसाठी पुढे जाणारा रस्ता तुम्हाला कसा दिसतो? जग आणि भारत हळूहळू पुन्हा त्यांच्या पायावर जाण्यासाठी प्रयत्न करीत असताना आपण एका बाजूच्या बाजारपेठेच्या दीर्घ काळासाठी स्वत: ला बसावे?

श्रेयश: आमच्या दृष्टीकोनातून, आमचा विश्वास आहे की सद्य परिस्थिती आरोग्याच्या दृष्टीने जास्त आहे आणि आतापर्यंत मोठी आर्थिक समस्या नाही. पुढे काय होते म्हणून व्हायरसची परिस्थिती कशी विकसित होते यावर अवलंबून आहे. दुर्दैवाने आमच्यासाठी सध्या परिस्थिती कशी वाढू शकते या संदर्भात अद्यापही उच्च पातळीवरील अनिश्चितता असली तरीही हा खरा काळा हंस प्रसंग आहे आणि बाजारात संदर्भ बिंदू म्हणून वास्तविक मार्गदर्शक उपलब्ध नाहीत.

आशावादी बाब अशी आहे की जर लॉक-डाऊनमुळे विषाणूचा प्रसार लक्षणीयरीत्या कमी झाला असेल आणि पुढील काही महिन्यांत काहीच गुंतागुंत नसेल तर आर्थिक क्रियेवरील कर्बमध्ये अर्थपूर्ण विश्रांती दिसून येईल ज्यामुळे त्वरित बदल घडून येतील. जरी वसुली स्वतःच हळूहळू असू शकते - जी आरबीआय आणि सरकारकडून आर्थिक आणि वित्तीय कारवाईद्वारे समर्थित केली जाऊ शकते. तेलाच्या किंमतींमध्ये घट झाल्यामुळे वित्तीय कृतीसाठी अतिरिक्त कोपर कक्ष तयार केला गेला आहे.

निराशावादी बाब अशी आहे की येत्या काही महिन्यांत आम्ही व्हायरसचा दुसरा किंवा तिसरा ऑर्डर पाहु शकतो ज्यामुळे अर्थव्यवस्थेमध्ये दीर्घकाळ काम बंद पडते. जर तसे व्हायचे असेल तर वाढीव असणार्‍या अतिरिक्त अनिश्चिततेमुळे बाजारपेठा आणखी एक धक्का देऊ शकतात.

विषाणूचा मार्ग कोणताच असो, हे लक्षात घेणे महत्वाचे आहे की शेवटी ही अर्थव्यवस्था संपुष्टात येईल तात्पुरते व्यत्यय आणते - आणि म्हणून जेव्हा आपण दीर्घ मुदतीचा दृष्टिकोन घेतो - 3-5 वर्षे म्हणा, आम्ही डॉन ' सध्याच्या घडामोडींमधून अर्थव्यवस्थेला कोणत्याही प्रकारचे नुकसान होण्याची अपेक्षा नाही.

Farक्सिस एएमसीचा प्रश्न आहे की, अशा काळात दीर्घकालीन गुंतवणूकदार आम्ही पुढील 2 वर्षांत जिंकण्याचा हक्क असल्याचा आम्हाला विश्वास असलेले व्यवसाय आणि व्यवस्थापन शोधत आहोत. आम्ही आमच्या पोर्टफोलिओ आणि रोख पातळी पाहतो तेव्हा आम्हाला खात्री आहे की आम्ही कसे उभे आहोत आणि आमचा विश्वास आहे की आम्ही आमच्या गुंतवणूकदारांसाठी शाश्वत दीर्घकालीन कामगिरी करण्याच्या उद्दीष्टाने कोणत्याही प्रकारच्या बाजारपेठेत नेव्हिगेट करण्यास तयार आहोत.


तपशीलवार मालमत्ता वाटप आणि गुंतवणूकीच्या रणनीतीसाठी कृपया योजनेच्या माहिती दस्तऐवजाचा संदर्भ घ्या.

अस्वीकरण: हे प्रेस विज्ञप्ति xक्सिस setसेट मॅनेजमेंट कंपनी लि. च्या मते दर्शवते आणि गुंतवणूकीच्या निर्णयाचा आधार म्हणून घेऊ नये. अ‍ॅक्सिस म्युच्युअल फंड, अ‍ॅक्सिस म्युच्युअल फंड ट्रस्टी लिमिटेड किंवा अ‍ॅक्सिस setसेट मॅनेजमेंट कंपनी लिमिटेड, त्याचे संचालक किंवा सहयोगी यापैकी माहितीचा वापर केल्यामुळे उद्भवणा lost्या गमावलेल्या महसूल किंवा हरवलेल्या नफ्यासह कोणत्याही नुकसानीस जबाबदार असतील.गुंतवणूकदारांनी गुंतवणूकीचा कोणताही निर्णय घेण्यापूर्वी त्यांच्या आर्थिक, कर आणि इतर सल्लागारांचा सल्ला घ्यावा अशी विनंती केली जाते.वैधानिक तपशीलः अ‍ॅक्सिस म्युच्युअल फंडाची स्थापना isक्सिस बँक लि. द्वारा प्रायोजित भारतीय ट्रस्ट अ‍ॅक्ट, १ 18 18२ ​​अन्वये एक ट्रस्ट म्हणून केली गेली आहे (दायित्व १ लाख रुपयांपर्यंत मर्यादित आहे).विश्वस्त: अ‍ॅक्सिस म्युच्युअल फंड ट्रस्टी लि. गुंतवणूक व्यवस्थापक: अ‍ॅक्सिस setसेट मॅनेजमेंट कंपनी लि. (एएमसी)जोखीमचे घटकः अ‍ॅक्सिस बँक लिमिटेड या योजनेच्या अंमलबजावणीमुळे उद्भवणा short्या कोणत्याही तोटा किंवा तोट्यास जबाबदार किंवा जबाबदार नाही.येथे असलेली माहिती आणि मते यांची अचूकता, पूर्णता किंवा औपचारिकता याबद्दल कोणतेही प्रतिनिधित्व किंवा हमी दिलेली नाही. एएमसीला वेळोवेळी आवश्यकतेनुसार या विधानामध्ये बदल करण्याचे आणि बदल करण्याचे अधिकार आरक्षित आहेत.

वर नमूद केलेली माहिती केवळ सामान्य माहितीच्या उद्देशाने समाविष्ट केली आहे आणि कायदेशीर किंवा कर सल्ला नाही. कराच्या परिणामाचे वैयक्तिक स्वरुप लक्षात घेता, प्रत्येक गुंतवणूकदाराने योजनेतील सहभागामुळे उद्भवलेल्या विशिष्ट करांच्या संदर्भात स्वत: च्या कर सल्लागाराचा सल्ला घ्यावा.म्युच्युअल फंडाला आणि युनिट धारकाला प्राप्तिकर लाभ म्युच्युअल फंड सल्लागाराने प्रमाणित केल्यानुसार प्रचलित कर कायद्यानुसार आहे.यामधील माहितीच्या आधारे आपण केलेली कोणतीही कारवाई ही आपली जबाबदारी आहे.आपण केलेल्या कारवाईच्या परिणामासाठी अ‍ॅक्सिस म्युच्युअल फंड कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही. येथे असलेली माहिती अ‍ॅक्सिस म्युच्युअल फंडाच्या कोणत्याही योजनांच्या खरेदी आणि विक्रीसाठी ऑफर किंवा विनंती म्हणून नाही.

भूतकाळातील कामगिरी भविष्यात टिकू शकते किंवा असू शकत नाही.

स्टॉक (र्स) / जारीकर्ता (र्स) / वर नमूद केलेले प्रमुख समभाग स्पष्टीकरण हेतूने आहेत आणि शिफारस म्हणून मानले जाऊ नयेत.

म्युच्युअल फंडाची गुंतवणूक ही बाजाराच्या जोखमीच्या अधीन असते, सर्व योजना संबंधित कागदपत्रे काळजीपूर्वक वाचा.

  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા નેતાઓ પર બેંચમાર્ક અજ્ostાની ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી સારા અને ખરાબ સમયમાં ભંડોળના પ્રદર્શનમાં સહાય મળે છે
  • રોકાણનું બ્રહ્માંડ હવે 3 ડોલમાં વહેંચાયેલું છે - આકર્ષકતાના ક્રમમાં: (1) આવશ્યક માલ અને સેવાઓ પ્રદાતાઓ, (2) ચક્રીય લો દેવું - ઉચ્ચ રોકડ પ્રવાહ વ્યવસાયો અને (3) ઉચ્ચ દેવાની ધંધો.
  • 3-5 વર્ષના દૃષ્ટિકોણથી, વાયરસ જે માર્ગ લે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, આ એક અસ્થાયી વિક્ષેપ છે - તેથી અમારું ધ્યાન લાંબા ગાળા સુધી વધવા માટે યોગ્ય સ્થાયી વ્યવસાયો ધરાવવાનું છે.

ડબલ્યુએફ: તમારું બ્લુચિપ ફંડ વધતા બજારમાં તેમજ તાજેતરના ક્રેશમાં ટોચનું ડેસિલી પર્ફોર્મર રહ્યું છે. સારા અને ખરાબ સમયમાં તમે આ પ્રભાવને શા માટે આભારી છો?

શ્રેયશ: એક્સિસ બ્લુચિપ ફંડ એ રોકાણ માટેના ડાઉન અપ અભિગમ સાથે સક્રિય રીતે સંચાલિત લાર્જ કેપ વ્યૂહરચના છે. નેતાઓ અને પડકારોને લક્ષ્યમાં રાખીને આ ભંડોળનો મુખ્ય ભાગ તેના બેંચમાર્ક અજ્ostોસ્ત્રીય પોર્ટફોલિયો બાંધકામ અભિગમ છે અજાણ્યા વલણવાળા વાતાવરણમાં બજારના નેતાઓને વળગી રહેવું અને સાબિત ટ્રેક રેકોર્ડ ધરાવનારાઓએ બજારોમાં વધતા અને ઘટતા કામમાં સારું કામ કર્યું છે.

આ વ્યૂહરચના જે વર્ષ માટે અમારા રોકાણના ફિલસૂફીનો મુખ્ય ભાગ બનાવે છે તે 'સર્વાઇવલ ઓફ ધ ફીટ' છે. કોરોના વાયરસ અને તેના પછીના શટડાઉનના સમાચારો પૂર્વે જ, અમે નબળા આર્થિક પૃષ્ઠભૂમિ વચ્ચે થતી આવકની ગુણવત્તા અને સુસંગતતા વિશે ચિંતિત હતા. એપ્રિલના ઝડપી આગળ, જેમ આપણે બોર્ડમાં કમાણીના ડાઉનગ્રેડ્સ જોતા હોઈએ છીએ, તેવી કંપનીઓ કે જેઓ લાંબા ગાળાની આવકની શૂન્યતાનો સામનો કરવાની ક્ષમતા ધરાવે છે, તે ચક્રના સુધરે ત્યારે વિજેતા થશે.

ડબ્લ્યુએફ: જિનેશે અમારા તાજેતરના ડબલ્યુએફ આઇએફએ ગ્રોથ કોલોક્વીયમમાં ઉલ્લેખ કર્યો છે કે ભારતમાં ખરેખર લાંબા ગાળાના ટકાઉ વ્યવસાયોનું બ્રહ્માંડ ખરેખર ખૂબ નાનું છે. આ બ્રહ્માંડ કેટલું નાનું છે અને ચાલુ કોવિડ -19 વૈશ્વિક રોગચાળાને લીધે તે વધુ ઘટ્યું છે?

શ્રેયશ: માર્ચના પતનથી 7 વર્ષના આખલા રનનો અંત આવી ગયો છે. દરેક ચક્ર ક્ષેત્રો અને બજાર વચ્ચેની પાળી જુએ છે અને નવી કંપનીઓ તેમના સાથીદારોની છાયામાંથી ઉભરી આવે છે. અને જ્યારે નવું ચક્ર ઉભરી આવે છે, ત્યાંથી આજે આપણે ફંડ મેનેજર્સ તરીકે standભા છીએ, આપણામાંના ઘણા ઓછા લોકો ગળાડૂબ કરવા માંગે છે અને આવતા 5 વર્ષ માટે એક ક્ષેત્રને બોલાવીશું.

છેલ્લા ક્વાર્ટરમાં વેપાર highંચા રોકડ પ્રવાહ અને નીચા લાભ સાથેની કંપનીઓને ઓળખવાનો છે. કંપનીઓ કોવિડ 19 લdownકડાઉન દ્વારા નેવિગેટ કરતી હોવાથી, ખાસ કરીને એવી કંપનીઓ કે જે ચક્રવાતી માનવામાં આવે છે, આવશ્યક ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરતી નથી તેવા કંપનીઓમાં રોકડ પ્રવાહ ભારે તણાવમાં રહેશે.આ તાણમાં ઉમેરવું એ દેવું છે! Leણ ચૂકવવા માટે હજી પણ ઉચ્ચતર કંપનીઓ જરૂરી રહેશે અને આથી જ રોકડ પ્રવાહનું સંચાલન જટિલ બને છે.

જ્યારે અમે અમારી પોર્ટફોલિયો કંપનીઓની વ્યવસ્થાપન સાથે ચર્ચા કરી રહ્યા છીએ, ત્યારે આવતા મહિનામાં બહાર નીકળેલા ક્યૂ 4 નંબરોએ સાચી અસરના સ્પષ્ટ પુરાવા આપવાના છે કારણ કે મેનેજમેન્ટ 'અણધાર્યા સંજોગો' સામે લડવાની તેમની વ્યૂહરચનાને ઉજાગર કરે તેવી સંભાવના છે.

ડબલ્યુએફ: historicalતિહાસિક સરેરાશથી ઉપરના મૂલ્યાંકનને આધારે ટકાઉ અને વધતા જતા મફત રોકડ પ્રવાહ સાથેના વ્યવસાયો ખરીદવામાં તમારી પ્રતિષ્ઠાને ફળ મળ્યું હોય તેવું લાગે છે, જ્યારે પી / ઇ અને પી / બી જેવા વધુ પરંપરાગત વેલ્યુએશન મેટ્રિક્સ જોતા મૂલ્ય શોધનારાઓને સજા મળી હોય તેવું લાગે છે. બજારો દ્વારા. શું નિ cashશુલ્ક રોકડ પ્રવાહની સ્થિરતા વિશે "મૂલ્ય" માટેનું નવું સામાન્ય છે અથવા આ માત્ર ક્ષણિક તબક્કો છે?

શ્રેયશ: તેના ચહેરા પર વેલ્યુએશન આકર્ષક લાગે છે કારણ કે માર્કેટ કરેક્શનમાં પી / ઇ કેપિટ્યુલેશન જોવા મળ્યું હતું. જો કે, વિશ્વ 3 મહિના પહેલાથી ખૂબ જ અલગ સ્થાન છે. કમાણી - આ વેલ્યુએશન મેટ્રિક્સમાંનો ઘણામાં મોટો સંજ્ .ા રહે છે.

રોકાણકારોને શ્રેષ્ઠ સલાહ આપવામાં આવશે કે પી / ઇ, પી / બી અને પી / સીએફ ગુણાંકની તુલના કરો, કારણ કે તેઓ months મહિનાના લોકડાઉનમાં એકવાર કમાણીના પરિબળમાં નાટકીય રીતે અલગ દેખાશે. પ્રથમ સંકેતો ઉચ્ચ આવર્તન ઉત્પાદન અને વેચાણ નંબરોમાં પહેલાથી સ્પષ્ટ છે (દા.ત.: ઓટો વેચાણ, સિમેન્ટ ઉત્પાદન વગેરે). તેના બદલે અમે અન્ય લોકોમાં ડિસ્કાઉન્ટેડ કેશ ફ્લો ગણતરીઓ જેવા લાંબા ગાળાના વેલ્યુએશન મેટ્રિક્સ તરફ ધ્યાન આપી રહ્યા છીએ, જે વર્તમાન કમાણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે લાંબા ગાળાની કમાણીની સંભાવનાનું નિર્માણ કરે છે, જે તમામ અંદાજ મુજબ અસ્પષ્ટ હશે.

અમે કંપનીઓને ત્રણ પગમાં બાંધી છે - તે વસ્તુઓ કે જે આવશ્યક ચીજવસ્તુઓ હેઠળ આવે છે - એટલે કે ખોરાક, તબીબી પુરવઠો વગેરે, તે વ્યવસાયો કે જે ઓછા દેવામાં અને cashંચા રોકડ પ્રવાહ (છૂટક, સ softwareફ્ટવેર કન્ઝ્યુમર વિવેકાધીન) અને છેલ્લે ઉચ્ચ દેવુંવાળા પ્રકૃતિમાં ખૂબ ચક્રીય હોય છે. નાણાકીય વર્ષ 21 ના ​​ઉત્તરાર્ધમાં નોર્મલાઇઝેશન લાત હોવાથી કંપનીઓની 1 લી અને 2 જી કેટેગરીઝ ટૂંકા ગાળાના અસરો અને શક્તિનો સામનો કરવા માટે સક્ષમ હોવી જોઈએ. Debtંચા દેવું ધરાવતા લોકો દેવાની જાળમાં દબાય જાય છે અને તાજી મૂડી વિના સંભવિત લાગે છે. નાશ પામે છે.

અહીંની ચેતવણી એ છે કે આપણે એલ આકારની પુન recoveryપ્રાપ્તિને બદલે વી આકારની પુન recoveryપ્રાપ્તિ જોવાની સંભાવના નથી.

ડબલ્યુએફ: બજારો ત્રીજા કે તેથી વધુ ઘટાડા સાથે તમે હવે કઇ પોર્ટફોલિયો કાર્યવાહી કરી રહ્યા છો? શું તમે ભંડોળ વ્યૂહરચનામાં કોઈપણ ફેરફારો લાગુ કરી રહ્યા છો અથવા તમને એવા ક્ષેત્રમાં વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યાં છે કે જ્યાં તમને મહાન મૂલ્ય દેખાય છે?

શ્રેયશ: સક્રિય મેનેજર્સ તરીકે આપણી ભૂમિકા ઉપર જણાવેલા પરિબળોને જોવાની છે. મૂળભૂત પરિબળોના આધારે આપણે મુક્તપણે નામોની અંદર અને આગળ વધી શકીએ છીએ, જેમ કે બ bottomક અપ સ્ટોક ચૂંટવાની સુંદરતા આ જેવા સમયમાં સ્પષ્ટ થાય છે.

હવે પછીના ચક્રના સંભવિત લાભાર્થીઓ હોઈ શકે છે તે માનીએ છીએ તેના માટે વ્યવસ્થિત કરવા માટે, પોર્ટફોલિયોના સ્તરે અમે અમારા ઘણાં વિભાગોમાં અમારી ફાળવણીની પસંદગી પસંદગીઓ કરી છે. લાંબા ગાળાના દૃષ્ટિકોણથી મૂલ્યાંકન અનુકૂળ છે એવું અમે માનીએ છીએ કે તકોમાં સક્રિયપણે તૈનાત કરવા માટે વેલ્યુએશનમાં ઘટાડો થયો છે.

ડબલ્યુએફ: તમે અમારા ઇક્વિટી માર્કેટ માટે આગળનો રસ્તો કેવી રીતે જોશો? વિશ્વ અને ભારત ધીમે ધીમે ફરી તેમના પગ પર પાછા જવાનો પ્રયાસ કરે છે તેથી શું આપણે બાજુના માર્કેટના લાંબા ગાળા માટે પોતાને કા braવા જોઈએ?

શ્રેયશ: અમારા દ્રષ્ટિકોણથી, અમે માનીએ છીએ કે હાલની પરિસ્થિતિ આરોગ્યની કટોકટીની છે અને હાલની કોઈ મોટી આર્થિક કટોકટી નથી. શું આગળ વધવાનું થાય છે તેથી વાયરસની પરિસ્થિતિ કેવી રીતે વિકસિત થાય છે તેના પર નિર્ભર રહે છે. દુર્ભાગ્યપૂર્ણ અમારા માટે જોકે હાલની સ્થિતિમાં અનિશ્ચિતતાની degreeંચી ડિગ્રી હોવા છતાં, દૃશ્ય કેવી રીતે પ્રગટ થઈ શકે છે કેમ કે આ એક સાચી કાળી હંસની ઘટના છે અને બજારોમાં સંદર્ભ બિંદુ તરીકે કોઈ વાસ્તવિક માર્ગદર્શિકાઓ ઉપલબ્ધ નથી.

આશાવાદી કેસ એ છે કે જો લોક-ડાઉન્સ વાયરસના ફેલાવાને નોંધપાત્ર રીતે કાબૂમાં કરી શકશે અને તેમાં કોઈ વધારાની ગૂંચવણો ન આવે તો પછીના કેટલાક મહિનામાં આપણે આર્થિક પ્રવૃત્તિ પરના કર્બ્સમાં અર્થપૂર્ણ છૂટછાટ મેળવી શકીશું જે ઝડપી બદલાવ તરફ દોરી જશે. તેમ છતાં પુન theપ્રાપ્તિ પોતે પણ ક્રમિક હોઈ શકે છે - જેને આરબીઆઈ અને સરકાર દ્વારા નાણાકીય અને નાણાકીય ક્રિયાઓ દ્વારા ટેકો મળી શકે છે. તેલના ભાવમાં તીવ્ર ઘટાડાને કારણે નાણાકીય કાર્યવાહી માટે વધારાના કોણી ખંડ બનાવવામાં આવ્યા છે.

નિરાશાવાદી કેસ એ છે કે આપણે આવતા મહિનામાં વાયરસનો 2 જી અથવા 3 જી ક્રમ ફેલાતો જોયો જે અર્થતંત્રમાં લાંબા સમય સુધી બંધ થવાનું કારણ બને છે. જો તેમ થવાનું હતું, તો વધારાના અનિશ્ચિતતાને લીધે બજારો વધુ ફટકો પેદા કરી શકે છે.

વાયરસ જે માર્ગ લે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, એ નોંધવું મહત્વપૂર્ણ છે કે આખરે આ એક અસ્થાયી વિક્ષેપ છે જે અર્થતંત્રમાંથી બહાર આવશે - અને તેથી જ્યારે આપણે લાંબા ગાળાના દૃષ્ટિકોણ લઈશું - 3-5 વર્ષ કહો, આપણે ડોન નહીં કરીએ. ' વર્તમાન પરિસ્થિતિઓથી અર્થતંત્રને કોઈ કાયમી નુકસાનની અપેક્ષા.

Farક્સિસ એએમસીની વાત છે ત્યાં સુધી, લાંબા ગાળાના રોકાણકારો જેવા સમયમાં આપણે એવા વ્યવસાયો અને મેનેજમેન્ટની શોધ કરીશું કે જેમને માને છે કે આગામી 2 વર્ષમાં જીતવાનો અધિકાર છે. જેમ કે અમે અમારા પોર્ટફોલિયો અને રોકડ સ્તરો પર ધ્યાન આપીએ છીએ, અમને વિશ્વાસ છે કે અમને કેવી રીતે મૂકવામાં આવે છે અને માનીએ છીએ કે અમે અમારા રોકાણકારો માટે ટકાઉ લાંબા ગાળાના પ્રભાવ પેદા કરવાના લક્ષ્ય સાથે કોઈપણ પ્રકારની બજારમાં ચાલવા માટે તૈયાર છીએ.


વિગતવાર સંપત્તિ ફાળવણી અને રોકાણની વ્યૂહરચના માટે, કૃપા કરીને યોજના માહિતી દસ્તાવેજોનો સંદર્ભ લો.

અસ્વીકરણ: આ પ્રેસ રિલીઝ એક્સિસ એસેટ મેનેજમેન્ટ કું. લિમિટેડના મંતવ્યો રજૂ કરે છે અને રોકાણના નિર્ણય માટેના આધાર તરીકે લેવી જોઈએ નહીં. એક્સિસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ, એક્સિસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ટ્રસ્ટી લિમિટેડ કે એક્સિસ એસેટ મેનેજમેન્ટ કંપની લિમિટેડ, તેના ડિરેક્ટર અથવા સહયોગીઓ અહીંની સમાવિષ્ટ માહિતીના ઉપયોગથી lostભી થતી ખોવાયેલી આવક અથવા ખોવાયેલા નફા સહિતના કોઈપણ નુકસાન માટે જવાબદાર રહેશે નહીં.રોકાણકારોએ વિનંતી છે કે રોકાણનો કોઈ નિર્ણય લેતા પહેલા તેમના નાણાકીય, કર અને અન્ય સલાહકારોની સલાહ લો.વૈધાનિક વિગતો: એક્સિસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ એક્સિસ બેંક લિમિટેડ (રૂ. 1 લાખ સુધી મર્યાદિત છે) દ્વારા પ્રાયોજિત, ભારતીય ટ્રસ્ટ્સ એક્ટ, 1882 હેઠળ ટ્રસ્ટ તરીકે સ્થાપવામાં આવ્યો છે.ટ્રસ્ટી: એક્સિસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ટ્રસ્ટી લિ. ઇન્વેસ્ટમેન્ટ મેનેજર: એક્સિસ એસેટ મેનેજમેન્ટ કું. લિમિટેડ (એએમસી).જોખમ પરિબળો: Aક્સિસ બેન્ક લિમિટેડ, યોજનાના સંચાલનમાં પરિણમેલા કોઈપણ નુકસાન અથવા ખામી માટે જવાબદાર અથવા જવાબદાર નથી.અહીં શામેલ માહિતી અને મંતવ્યોની ચોકસાઈ, સંપૂર્ણતા અથવા fairચિત્ય વિશે કોઈ રજૂઆત અથવા વોરંટી બનાવવામાં આવતી નથી. એ.એમ.સી. પાસે સમય-સમય પર જરૂરી હોય તે મુજબ આ નિવેદનમાં ફેરફાર અને ફેરફાર કરવાનો અધિકાર અનામત છે.

ઉપર જણાવેલ માહિતી ફક્ત સામાન્ય માહિતીના હેતુ માટે શામેલ છે અને તે કાનૂની અથવા કર સલાહની રચના કરતી નથી. કરના પરિણામોની વ્યક્તિગત પ્રકૃતિને ધ્યાનમાં રાખીને, દરેક રોકાણકારને યોજનામાં તેમની ભાગીદારીથી થતાં ચોક્કસ કર અસરોને ધ્યાનમાં રાખીને તેના અથવા તેણીના પોતાના કર સલાહકારની સલાહ લેવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.મ્યુચ્યુઅલ ફંડ અને યુનિટ ધારકને ઇન્કમટેક્સનો લાભ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ સલાહકાર દ્વારા પ્રમાણિત મુજબ પ્રવર્તમાન ટેક્સ કાયદા અનુસાર છે.અહીં શામેલ માહિતીના આધારે તમારા દ્વારા લેવામાં આવેલી કોઈપણ કાર્યવાહી તમારી એકલા જવાબદારી છે.એક્સિસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ તમારા દ્વારા લેવામાં આવી કાર્યવાહીના પરિણામ માટે કોઈપણ રીતે જવાબદાર રહેશે નહીં. અહીં સમાવિષ્ટ માહિતી એક્સિસ મ્યુચ્યુઅલ ફંડની કોઈપણ યોજનાઓની ખરીદી અને વેચાણ માટેની offerફર અથવા વિનંતી કરવાનો હેતુ નથી.

ભૂતકાળમાં પ્રભાવ ભવિષ્યમાં ટકાવી શકે છે અથવા નહીં.

ઉપર જણાવેલ સ્ટોક / ઇશ્યુઅર (ઓ) / ટોચના શેરો સચિત્ર હેતુ માટે છે અને તેને ભલામણ તરીકે ગણી શકાય નહીં.

મ્યુચ્યુઅલ ફંડ રોકાણો બજારના જોખમોને આધિન છે, યોજના સંબંધિત બધા દસ્તાવેજો કાળજીપૂર્વક વાંચો.

  • ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਅਗਨੋਸਟਿਕ ਫੋਕਸ ਨੇ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਫੰਡ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਦਿੱਤੀ
  • ਨਿਵੇਸ਼ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਨੂੰ ਹੁਣ 3 ਬਾਲਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਆਕਰਸ਼ਣ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ: (1) ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, (2) ਚੱਕਰਵਾਸੀ ਘੱਟ ਕਰਜ਼ਾ - ਉੱਚ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ (3) ਉੱਚ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ.
  • 3-5 ਸਾਲ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਵਾਇਰਸ ਦੇ ਰਸਤੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਇਕ ਅਸਥਾਈ ਵਿਘਨ ਹੈ - ਇਸ ਲਈ ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਟਿਕਾable ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ 'ਤੇ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਧਣ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹਨ.

ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਤੁਹਾਡਾ ਬਲੂਚਿਪ ਫੰਡ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਹੋਏ ਕਰੈਸ਼ ਵਿਚ ਇਕ ਚੋਟੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?

ਸ਼੍ਰੇਅਸ਼: ਐਕਸਿਸ ਬਲੂਚਿਪ ਫੰਡ ਇਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਲਰਜ ਕੈਪ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਨਿਚੋੜ ਪਹੁੰਚ ਹੈ. ਫੰਡ ਦੀ ਇਕ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਅਗਨੋਸਟਿਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਿਰਮਾਣ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਜੋ ਅਣਜਾਣ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਚਿਪਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਅਤੇ ਡਿੱਗ ਰਹੇ ਦੋਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਉਹ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਸਾਲ ਦੇ ਲਈ ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੀ ਹੈ 'ਸਰਵਾਈਵਲ ਆਫ ਦ ਫਿਟਟੇਸਟ'. ਕੋਰੋਨਾ ਵਿਸ਼ਾਣੂ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਖ਼ਬਰ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਕਮਾਈ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਸੀ ਜੋ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਰਥਿਕ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆ ਰਹੀ ਸੀ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਪਰੈਲ ਅੱਗੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਕਮਾਈ ਨੂੰ ਘਟਦੇ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਖਲਾਅ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਠੀਕ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜੇਤੂ ਹੋਣਗੀਆਂ.

ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਜਿਨੇਸ਼ ਨੇ ਸਾਡੇ ਹਾਲੀਆ ਡਬਲਯੂਐਫ ਆਈਐਫਏ ਗਰੋਥ ਕੋਲੋਕਿਅਮ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਸਚਮੁੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟਿਕਾable ਵਪਾਰਾਂ ਦਾ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਅਸਲ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਹੈ. ਇਹ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਕਿੰਨਾ ਛੋਟਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚਲ ਰਹੀ ਕੋਵਿਡ -19 ਗਲੋਬਲ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੋਰ ਸੁੰਗੜ ਗਿਆ ਹੈ?

ਸ਼੍ਰੇਅਸ਼: ਮਾਰਚ ਦੇ collapseਹਿ ੇਰੀ ਨੇ 7 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸਰਾਫਾ ਦੌੜ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਹਰ ਚੱਕਰ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਪਰਛਾਵੇਂ ਤੋਂ ਉਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਚੱਕਰ ਉੱਭਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੋਂ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਪਣੀ ਗਰਦਨ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਅਗਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿਚ ਵਪਾਰ ਉੱਚ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਅਤੇ ਘੱਟ ਲਾਭ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਵਿਡ 19 ਲੌਕਡਾਉਨ ਦੁਆਰਾ ਨੈਵੀਗੇਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਕਦ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਤਣਾਅ ਵਿਚ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਚੱਕਰਾ ਮੰਨੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.ਇਸ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਡੈਬਿਟ ਹੈ! ਉੱਚ ਲੀਵਰ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸੇਵਾ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਯੂ 4 ਨੰਬਰਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰਮਾਣ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਏ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕ 'ਅਣਕਿਆਸੇ ਹਾਲਾਤ' ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਇਤਿਹਾਸਕ aboveਸਤ ਦੇ ਉੱਪਰ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਟਿਕਾable ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਮੁਫਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਇਸ ਲਈ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪੀ / ਈ ਅਤੇ ਪੀ / ਬੀ ਵਰਗੇ ਵਧੇਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਲ ਭਾਲਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਮਿਲੀ ਹੈ. ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ. ਕੀ ਮੁਫਤ ਨਕਦ ਦੇ ਵਹਾਅ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ "ਮੁੱਲ" ਲਈ ਨਵਾਂ ਆਮ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਪੜਾਅ ਹੈ?

ਸ਼੍ਰੇਅਸ਼: ਇਸ ਦੇ ਚਿਹਰੇ 'ਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਆਕਰਸ਼ਕ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਸੁਧਾਰ ਨੇ ਪੀ / ਈ ਕੈਪਿਟੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇਖਿਆ. ਹਾਲਾਂਕਿ, 3 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਵ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ. ਕਮਾਈ - ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੈਲਯੂਏਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਣਜਾਣ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਏਗੀ ਕਿ ਉਹ ਪੀ / ਈ, ਪੀ / ਬੀ ਅਤੇ ਪੀ / ਸੀਐਫ ਗੁਣਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹਟ ਜਾਣ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਤਾਲਾਬੰਦ ਹੋਣ 'ਤੇ ਇਕ ਵਾਰ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ ਵਿਚ ਇਕ ਨਾਟਕੀ maticallyੰਗ ਨਾਲ ਵੱਖਰੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਗੇ. ਪਹਿਲੇ ਸੰਕੇਤ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਉੱਚ ਆਵਿਰਤੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੰਬਰਾਂ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ: ਆਟੋ ਸੇਲਜ਼, ਸੀਮੈਂਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਆਦਿ). ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਛੂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਗਣਨਾ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੰਮੇ ਅਰਸੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਲਟ ਅਸੰਗਤ ਹੋਣਗੇ.

ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਲੱਤਾਂ ਵਿਚ ਬਿਠਾਇਆ ਹੈ - ਉਹ ਜਿਹੜੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭੋਜਨ, ਡਾਕਟਰੀ ਸਪਲਾਈ ਆਦਿ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਘੱਟ ਕਰਜ਼ੇ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ (ਰਿਟੇਲ, ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਖਤਿਆਰੀ) ਅਤੇ ਅਖੀਰ ਵਿਚ ਉੱਚ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਦਰਤ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਚੱਕਰਵਾਸੀ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 21 ਦੇ ਅੱਧ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿਚ ਸਧਾਰਣਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਜੋਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉੱਚ ਕਰਜ਼ੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਜਾਲ ਵਿਚ ਫਸਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਨਾਸ ਕਰਨ ਲਈ.

ਇੱਥੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਅਜੇ ਵੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵੀ V ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ L ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਤੀਜੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦੁਆਰਾ ਘੱਟ ਹੋਣ ਨਾਲ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੰਡ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕੁਝ ਖਾਸ ਖੇਤਰਾਂ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੁੱਲ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ?

ਸ਼੍ਰੇਅਸ਼: ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਸਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਹੈ. ਬੌਟ ਅਪ ਸਟਾਕ ਪਿਕਿੰਗ ਦੀ ਖੂਬਸੂਰਤੀ ਇਸ ਤਰਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਨਾਮਾਂ ਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਅੰਦਰ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.

ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਆਪਣੀਆਂ ਵੰਡਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਤੌਰ' ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆ ਹੈ ਜਿਥੇ ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਇਕੁਇਟੀ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਸੜਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਖਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਲੰਬੇ ਅਰਸੇ ਲਈ ਬਰੇਸ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਦੁਬਾਰਾ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਤੇ ਪੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਸ਼੍ਰੇਅਸ਼: ਸਾਡੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਕਿ ਹੁਣ ਕੋਈ ਵੱਡਾ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ. ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਾਇਰਸ ਸਥਿਤੀ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਲਈ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਉੱਚਿਤ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਇਸ ਸਮੇਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇਕ ਸੱਚਾ ਕਾਲਾ ਹੰਸ ਘਟਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਹਵਾਲਾ ਬਿੰਦੂਆਂ ਵਜੋਂ ਕੋਈ ਅਸਲ ਗਾਈਡ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਕੇਸ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਲਾਕ-ਡਾsਨ ਵਾਇਰਸ ਦੇ ਫੈਲਣ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੋਕਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੇ ਰੋਕ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ationਿੱਲ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਰੰਤ ਬਦਲਾਅ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਰਿਕਵਰੀ ਖੁਦ ਵੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ- ਜਿਸਨੂੰ ਆਰਬੀਆਈ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਵਾਧੂ ਕੂਹਣੀ ਵਾਲਾ ਕਮਰਾ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ ਮਾਮਲਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਇਰਸ ਦਾ ਦੂਜਾ ਜਾਂ ਤੀਜਾ ਆਰਡਰ ਫੈਲਦੇ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੋਣਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਵਾਧੂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗੀ.

ਵਾਇਰਸ ਦੇ ਰਸਤੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਆਖਰਕਾਰ ਇਹ ਇਕ ਅਸਥਾਈ ਵਿਘਨ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਬਾਹਰ ਆਵੇਗੀ - ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ - ਕਹੋ ਕਿ 3-5 ਸਾਲ, ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਮੌਜੂਦਾ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਥਾਈ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਐਕਸਿਸ ਏਐਮਸੀ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਜਿੰਨੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ 2 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਚਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ.


ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੰਪੱਤੀ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਲਓ.

ਬੇਦਾਅਵਾ: ਇਹ ਪ੍ਰੈਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਐਕਸਿਸ ਐਸੇਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਨਾ ਹੀ ਐਕਸਿਸ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ, ਐਕਸਿਸ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ ਟਰੱਸਟੀ ਲਿਮਟਿਡ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਐਕਸਿਸ ਐਸੇਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ, ਇਸ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਮਾਲੀਏ ਜਾਂ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫੇ ਸਮੇਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ, ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ.ਵਿਧਾਨਿਕ ਵੇਰਵੇ: ਐਕਸਿਸ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ, ਐਕਸਿਸ ਬੈਂਕ ਲਿਮਟਿਡ ਦੁਆਰਾ ਸਪਾਂਸਰ ਇੰਡੀਅਨ ਟਰੱਸਟ ਐਕਟ, 1882 ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਟਰੱਸਟ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (ਦੇਣਦਾਰੀ 1 ਲੱਖ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ).ਟਰੱਸਟੀ: ਐਕਸਿਸ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ ਟਰੱਸਟੀ ਲਿਮਟਡ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਮੈਨੇਜਰ: ਐਕਸਿਸ ਐਸੇਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਪਨੀ ਲਿਮਟਿਡ (ਏਐਮਸੀ)ਜੋਖਮ ਦੇ ਕਾਰਕ: ਐਕਸਿਸ ਬੈਂਕ ਲਿਮਟਿਡ ਇਸ ਸਕੀਮ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨ ਜਾਂ ਘਾਟ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਪੂਰਨਤਾ ਜਾਂ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਜਾਂ ਵਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਏ ਐਮ ਸੀ ਕੋਲ ਇਸ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਰਫ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਟੈਕਸ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ. ਟੈਕਸ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸਕੀਮ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਖਾਸ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਟੈਕਸ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰੇ.ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਧਾਰਕ ਨੂੰ ਆਮਦਨੀ ਟੈਕਸ ਲਾਭ ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਿ theਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਇਕੱਲੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.ਐਕਸਿਸ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਜਿਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਐਕਸਿਸ ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ ਦੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਕੀਮ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਬੇਨਤੀ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਪਿਛਲੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.

ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸਟਾਕ (ਜ਼) / ਜਾਰੀਕਰਤਾ (ਜ਼) / ਚੋਟੀ ਦੇ ਸਟਾਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਮਕਸਦ ਲਈ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.

ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ.

  • উচ্চমানের নেতাদের উপর বেঞ্চমার্ক অজিনস্টিক ফোকাস ভাল এবং খারাপ সময়ে তহবিল কর্মক্ষমতা সহায়তা করেছে
  • বিনিয়োগের মহাবিশ্বটি এখন আকর্ষণীয়তার জন্য: 3 টি বালতিতে সাজানো: (1) প্রয়োজনীয় পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহকারী, (2) চক্রীয় নিম্ন debtণ - উচ্চ নগদ প্রবাহ ব্যবসা এবং (3) উচ্চ businessesণ ব্যবসা।
  • 3-5 বছরের দর্শন থেকে ভাইরাসটি যে পথই নেয় না কেন, এটি একটি সাময়িক ব্যাঘাত therefore তাই আমাদের ফোকাস দীর্ঘমেয়াদে বৃদ্ধি পেতে পারে এমন টেকসই ব্যবসায়ের মালিকানা নিয়ে থাকে

ডাব্লুএফ: আপনার ব্লুচিপ তহবিল সাম্প্রতিক ক্রাশের পাশাপাশি একটি ক্রমবর্ধমান বাজারে শীর্ষ ডেসিল পারফরমার হয়েছে। আপনি ভাল এবং খারাপ সময়ে এই পারফরম্যান্সকে কী বলে দায়ী করেন?

શ્રે্যাশ: অ্যাক্সিস ব্লুচিপ তহবিল বিনিয়োগের জন্য নীচে আপ পদ্ধতির সাথে একটি সক্রিয়ভাবে পরিচালিত লার্জ ক্যাপ কৌশল। নেতাদের এবং চ্যালেঞ্জারদের লক্ষ্য করে তহবিলের মূল বৈশিষ্ট্য হল এর মানদণ্ডের অজ্ঞেয়গত পোর্টফোলিও নির্মাণ পদ্ধতি। অজানা দ্বারা প্রভাবিত পরিবেশে বাজারের নেতাদের সাথে লেগে থাকা এবং প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ডযুক্ত ব্যক্তিরা বাজার ওঠা এবং পতন উভয় ক্ষেত্রেই ভাল কাজ করেছে।

যে কৌশলটি আমাদের বছরের জন্য বিনিয়োগের দর্শনের মূল অংশ গঠন করে তা হ'ল 'বেঁচে থাকা বেঁচে থাকা'। এমনকি করোনার ভাইরাস এবং পরবর্তী শটডাউন সম্পর্কিত সংবাদ প্রকাশের আগেও আমরা দুর্বল অর্থনৈতিক পটভূমির মধ্যে যে আয়ের গুণাগুণ ও ধারাবাহিকতা নিয়ে আসছিলাম তা নিয়ে উদ্বিগ্ন হয়েছি। এপ্রিলের দ্রুত এগিয়ে, যেমন আমরা বোর্ড জুড়ে আয়ের ডাউনগ্রেড দেখতে পাচ্ছি, দীর্ঘমেয়াদী রাজস্ব শূন্যতাকে সহ্য করার ক্ষমতা সম্পন্ন সংস্থাগুলি চক্রটি পুনরুদ্ধার হওয়ার সাথে সাথে বিজয়ী হবে।

ডাব্লুএফ: জিনেশ আমাদের সাম্প্রতিক ডাব্লুএফএ আইএফএ গ্রোথ কলকোয়ামে উল্লেখ করেছেন যে ভারতে সত্যিকারের দীর্ঘমেয়াদী টেকসই ব্যবসায়ের মহাবিশ্বটি আসলে বেশ ছোট। এই মহাবিশ্ব কতটা ছোট এবং এটি চলমান কোভিড -১৯ বিশ্বব্যাপী মহামারীর কারণে আরও সঙ্কুচিত হয়েছে?

শ্রেয়াশ: মার্চের পতন 7 বছরের ষাঁড়ের রান বন্ধ করে দিয়েছে। প্রতিটি চক্র সেক্টরগুলির মধ্যে বাজারের শিফট দেখায় এবং নতুন সংস্থাগুলি তাদের সমবয়সীদের ছায়া থেকে উত্থিত হয়। যেহেতু এবং যখন একটি নতুন চক্র উদয় হয়, সেখান থেকে আজ আমরা তহবিল পরিচালক হিসাবে দাঁড়িয়ে থাকি, আমাদের মধ্যে খুব কম লোকই আমাদের ঘাড়ে আটকাতে এবং পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য একটি সেক্টর কল করতে চাই।

গত ত্রৈমাসিকের বাণিজ্যটি হ'ল উচ্চ নগদ প্রবাহ এবং কম উত্তোলনের সংস্থাগুলি সনাক্ত করা। কোভিড ১৯ লকডাউনের মাধ্যমে সংস্থাগুলি চলাচল করার কারণে নগদ প্রবাহগুলি বিশেষত যেসব সংস্থাগুলি প্রয়োজনীয় পণ্যাদি উত্পাদন করে না এমন ক্ষেত্রগুলিকে চক্রাকার হিসাবে বিবেচিত হয় তাদের মধ্যে প্রচণ্ড চাপের মধ্যে পড়বে।এই স্ট্রেস যুক্ত করে isণ! উচ্চতর লিভারেজযুক্ত সংস্থাগুলি এখনও পরিষেবা debtণের জন্য প্রয়োজনীয় হবে এবং এটিই নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনার সমালোচনা করে।

আমরা যখন আমাদের পোর্টফোলিও সংস্থাগুলির পরিচালনা নিয়ে আলোচনা করছি, পরবর্তী মাসের মধ্যে প্রকাশিত Q4 নম্বরগুলির অবশ্যই সঠিক প্রভাবের স্পষ্ট প্রমাণ সরবরাহ করা উচিত কারণ পরিচালনাগুলি সম্ভবত একটি 'অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি' মোকাবিলার তাদের কৌশলটি তুলে ধরবে।

ডাব্লুএফ: historicalতিহাসিক গড়ের উপরে মূল্য নির্ধারণের পরেও টেকসই এবং ক্রমবর্ধমান নিখরচায় নগদ প্রবাহের সাথে ব্যবসা কেনার ক্ষেত্রে আপনার দৃiction়বিশ্বাস, ফল বহন করেছে বলে মনে হচ্ছে, যখন পি / ই এবং পি / বি এর মতো আরও traditionalতিহ্যবাহী মূল্যায়ন মেট্রিকগুলি দেখে মূল্যবান সন্ধানকারীরা শাস্তি পেয়েছেন বলে মনে হয় বাজার দ্বারা বিনামূল্যে নগদ প্রবাহের স্থায়িত্ব সম্পর্কে "মান" এর জন্য নতুন কি সাধারণ, নাকি এটি কেবল একটি ক্ষণস্থায়ী পর্যায়ে?

শ্রেয়াশ: বাজারের সংশোধনী পি / ই শিরোনাম দেখে এর মূল্যবোধগুলি আকর্ষণীয় দেখায়। যাইহোক, 3 মাস আগে পৃথিবীটি একটি খুব আলাদা জায়গা। উপার্জন - এই মূল্যবান মেট্রিকগুলির মধ্যে অনেকগুলিই বড় অজানা থেকে যায়।

বিনিয়োগকারীদের সেরা পরামর্শ দেওয়া হবে পি / ই, পি / বি এবং পি / সিএফ গুণকগুলির তুলনা করার ক্ষেত্রে, কারণ তারা তিন মাসের লকডাউন্ডে আয়ের গুণকে একবার নাটকীয়ভাবে আলাদা দেখবে look প্রথম লক্ষণগুলি ইতিমধ্যে উচ্চ ফ্রিকোয়েন্সি উত্পাদন এবং বিক্রয় সংখ্যায় স্পষ্ট হয় (যেমন: অটো বিক্রয়, সিমেন্ট উত্পাদন ইত্যাদি)। বরং আমরা অন্যদের মধ্যে ছাড়ের নগদ প্রবাহ গণনার মতো দীর্ঘমেয়াদী মূল্যায়ন মেট্রিকগুলির দিকে নজর রাখছি, যা বর্তমান আয়ের উপর ফোকাস না করে দীর্ঘমেয়াদে উপার্জনের সম্ভাবনাকে ফ্যাক্ট করে যা সমস্ত অনুমানের পরিবর্তে অসংলগ্ন হবে।

আমরা সংস্থাগুলিকে তিনটি পায়ে আটকিয়েছি - যেগুলি প্রয়োজনীয় পণ্যগুলির অধীনে পড়ে - যেমন খাদ্য, চিকিত্সা সরবরাহ ইত্যাদি those সেই ব্যবসায়গুলি যা স্বল্প চক্রাকারে স্বল্প debtণ এবং উচ্চ নগদ প্রবাহের সাথে (খুচরা, সফ্টওয়্যার গ্রাহককে বিচক্ষণ) এবং শেষ পর্যন্ত উচ্চ debtণ নিয়ে থাকে। ১ ম এবং দ্বিতীয় বিভাগের সংস্থাগুলি অর্থবছরের 21-এর শেষার্ধে সাধারণীকরণের ফলে স্বল্পমেয়াদী প্রভাব এবং শক্তি সহ্য করতে সক্ষম হবে high উচ্চ debtণযুক্ত ব্যক্তিরা debtণের জালে ডুবে যেতে পারে এবং নতুন মূলধন ছাড়াই সম্ভবত মনে হবে ধ্বংস হতে

এখানে সাবধানতা অবধি রয়ে গেছে যে আমরা ভি আকৃতির পুনরুদ্ধার নয় বরং এল আকৃতির পুনরুদ্ধার দেখতে পাচ্ছি।

ডাব্লুএফ: আপনি এখন কোন পোর্টফোলিও পদক্ষেপ নিচ্ছেন, তৃতীয় বা ততোধিক বাজার কমবে? আপনি কী তহবিলের কৌশলতে কোনও পরিবর্তন বাস্তবায়ন করছেন বা নির্দিষ্ট সেক্টরগুলিতে আরও বেশি মনোযোগ দিচ্ছেন যেখানে আপনি দুর্দান্ত মূল্য দেখছেন?

শ্রেয়াশ: সক্রিয় পরিচালক হিসাবে আমাদের ভূমিকাটি উপরে বর্ণিত বিষয়গুলি লক্ষ্য করা। মৌলিক কারণগুলির ভিত্তিতে আমরা অবাধে নামগুলিতে প্রবেশ করতে এবং বাইরে যেতে পারি বলে নীচের সময়ে স্টক বাছাইয়ের সৌন্দর্যটি স্পষ্ট হয়।

একটি পোর্টফোলিও স্তরে আমরা পরবর্তী পক্রের সম্ভাব্য সুবিধাভোগী হতে পারে বলে আমাদের বিশ্বাসের জন্য সামঞ্জস্য করতে আমাদের অনেকগুলি পোর্টফোলিওগুলিতে নির্বাচনীভাবে বরাদ্দের আশেপাশে সরানো হয়েছে। আমরা মূল্যায়নগুলি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে অনুকূল বলে মনে করি এমন সুযোগগুলিতে সক্রিয়ভাবে স্থাপনের জন্য মূল্যায়ন হ্রাসও নিয়েছি।

ডাব্লুএফ: আমাদের ইক্যুইটি বাজারের জন্য আপনি রাস্তাটি কীভাবে দেখছেন? বিশ্ব ও ভারত ধীরে ধীরে আবার পায়ে ফিরতে চেষ্টা করার সাথে সাথে আমাদের কী পাশাপাশি একটি দীর্ঘ সময় ধরে নিজের পাশে থাকা উচিত?

শ্রেয়াশ: আমাদের দৃষ্টিকোণ থেকে আমরা বিশ্বাস করি যে বর্তমান পরিস্থিতি স্বাস্থ্য সংকটের চেয়ে বেশি, এখনকার মতো বড় আর্থিক সঙ্কট নয়। এগিয়ে যাওয়ার ফলে তাই ভাইরাসের পরিস্থিতি কীভাবে বিকাশ হয় তার উপর নির্ভর করে। দুর্ভাগ্যক্রমে আমাদের পক্ষে যদিও এখন এই পরিস্থিতিটি প্রকৃত কালো রাজহাঁসের ঘটনা হিসাবে উদ্ঘাটিত হতে পারে এবং তারপরে বাজারে রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে কোনও সত্যিকারের গাইড উপলব্ধ নেই তার দিক থেকে এখনই উচ্চমাত্রার অনিশ্চয়তা রয়েছে।

আশাবাদী ক্ষেত্রে হ'ল লক-ডাউনগুলি যদি ভাইরাসের বিস্তারকে লক্ষণীয়ভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হয় এবং কোনও অতিরিক্ত জটিলতা না থাকে তবে পরবর্তী কয়েক মাস ধরে আমরা অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলিতে দ্রুত পরিবর্তন ঘটাতে সাহায্য করতে পারে এমন একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেখতে পেলাম could যদিও পুনরুদ্ধার নিজেই ধীরে ধীরে হতে পারে – যা আরবিআই এবং সরকার আর্থিক ও আর্থিক ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে সমর্থন করতে পারে। তেলের দামগুলিতে তীব্র হ্রাসের কারণে আর্থিক কারবারের জন্য অতিরিক্ত কনুই রুম তৈরি করা হয়েছে।

হতাশাবাদী ঘটনাটি হ'ল আমরা আগামী কয়েক মাসে ভাইরাসটির দ্বিতীয় বা তৃতীয় ক্রম ছড়িয়ে পড়তে দেখতে পেলাম যা অর্থনীতিতে দীর্ঘস্থায়ী বন্ধ হয়ে যায়। যদি তা ঘটতে থাকে তবে অতিরিক্ত অনিশ্চয়তার কারণে এটি উত্পন্ন হবে বলে বাজারগুলি আরও আঘাত করতে পারে।

ভাইরাসটি যতই পথ নেয় তা নির্বিশেষে, এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে অবশেষে এটি অর্থনীতি থেকে বেরিয়ে আসবে এমন সাময়িক ব্যাঘাত ঘটবে - এবং তাই যখন আমরা দীর্ঘ মেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করি - 3-5 বছর বলি, আমরা ডন ' বর্তমান ঘটনাবলী থেকে অর্থনীতির কোনও স্থায়ী ক্ষতি হওয়ার আশঙ্কা করছেন না।

অ্যাকসিস এএমসির হিসাবে, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগকারীরা এরকম সময়ে আমরা এমন ব্যবসায় এবং পরিচালনা খুঁজব যা আমরা বিশ্বাস করি যে পরের ২ বছরে জয়ের অধিকার আছে বলে আমাদের বিশ্বাস। আমরা আমাদের পোর্টফোলিও এবং নগদ স্তরের দিকে নজর দেওয়ার সাথে সাথে আমরা কীভাবে স্থাপন করেছি তা সম্পর্কে আমরা অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী এবং বিশ্বাস করি যে আমরা আমাদের বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি টেকসই দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা তৈরির লক্ষ্য নিয়ে যে কোনও ধরণের বাজারের চালচালনা করতে প্রস্তুত।


বিস্তারিত সম্পদ বরাদ্দ এবং বিনিয়োগের কৌশলগুলির জন্য দয়া করে স্কিমের তথ্য নথিটি পড়ুন।

দাবি অস্বীকার: এই প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে অক্ষ সংস্থান পরিচালন কোং লিমিটেডের মতামত উপস্থাপন করে এবং বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করা উচিত নয়। অ্যাকসিস মিউচুয়াল তহবিল, অক্ষ মিউচুয়াল ফান্ড ট্রাস্টি লিমিটেড বা এক্সিস অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট সংস্থা লিমিটেড, এর পরিচালক বা সহযোগীরা এগুলির মধ্যে থাকা তথ্যের ব্যবহার থেকে উদ্ভূত ক্ষতিগ্রস্থ ক্ষতি বা হারানো মুনাফা সহ যে কোনও ক্ষতির জন্য দায়বদ্ধ থাকবে না।বিনিয়োগকারীদের কোনও বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তাদের আর্থিক, কর এবং অন্যান্য উপদেষ্টাদের সাথে পরামর্শ করার জন্য অনুরোধ করা হয়।সংবিধিবদ্ধ বিবরণ: অ্যাক্সিস মিউচুয়াল ফান্ডটি অ্যাক্সিস ব্যাংক লিমিটেডের স্পনসরিত (১৮ লক্ষ টাকার দায়বদ্ধ) ভারতীয় ট্রাস্ট আইন, ১৮৮২ এর আওতায় একটি ট্রাস্ট হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।ট্রাস্টি: অ্যাকসিস মিউচুয়াল ফান্ড ট্রাস্টি লিমিটেড ইনভেস্টমেন্ট ম্যানেজার: এক্সিস অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট কোং লিমিটেড (এএমসি)।ঝুঁকির কারণগুলি: স্কিমটি পরিচালিত হওয়ার ফলে ক্ষতি বা ঘাটতির জন্য অ্যাক্সিস ব্যাংক লিমিটেড দায়বদ্ধ বা দায়বদ্ধ নয়।এখানে অন্তর্ভুক্ত তথ্য এবং মতামতের নির্ভুলতা, সম্পূর্ণতা বা ন্যায্যতা সম্পর্কে কোনও উপস্থাপনা বা ওয়্যারেন্টি দেওয়া হয় না। এএমসি সময়ে সময়ে প্রয়োজন অনুযায়ী এই বিবৃতিতে পরিবর্তন এবং পরিবর্তন করার অধিকার সংরক্ষণ করে।

উপরে বর্ণিত তথ্যগুলি কেবলমাত্র সাধারণ তথ্যের জন্য অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং এটি আইনী বা করের পরামর্শকে গঠন করে না। করের পরিণতিগুলির স্বতন্ত্র প্রকৃতির দৃষ্টিতে, প্রতিটি বিনিয়োগকারীকে এই প্রকল্পে তাদের অংশগ্রহণের কারণে উদ্ভূত নির্দিষ্ট করের প্রভাবগুলির বিষয়ে তার নিজস্ব কর পরামর্শদাতার সাথে পরামর্শ করার পরামর্শ দেওয়া হয়।মিউচুয়াল ফান্ড এবং ইউনিট ধারককে আয়কর সুবিধাগুলি প্রচলিত ট্যাক্স আইন অনুসারে মিউচুয়াল ফান্ড পরামর্শদাতার দ্বারা অনুমোদিত।এখানে অন্তর্ভুক্ত তথ্যের ভিত্তিতে আপনার দ্বারা গৃহীত যে কোনও পদক্ষেপ আপনার একাই দায়বদ্ধ।অক্ষর মিউচুয়াল ফান্ড আপনার দ্বারা গৃহীত এ জাতীয় পদক্ষেপের পরিণতির জন্য কোনওভাবেই দায়বদ্ধ হবে না। অক্ষর মিউচুয়াল ফান্ডের যেকোন প্রকল্পের ক্রয় এবং বিক্রয়ের জন্য এখানে দেওয়া তথ্যগুলি অফার বা অনুরোধ হিসাবে নয়।

অতীত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতে টিকিয়ে রাখতে পারে বা নাও পারে।

উপরে বর্ণিত স্টক (গুলি) / ইস্যুকারী (গুলি) / শীর্ষস্থানীয় স্টকগুলি উদাহরণের উদ্দেশ্যে এবং এটিকে সুপারিশ হিসাবে গণ্য করা উচিত নয়।

মিউচুয়াল ফান্ড বিনিয়োগগুলি বাজারের ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত, সমস্ত স্কিম সম্পর্কিত নথি সাবধানে পড়ুন।

  • అధిక నాణ్యత గల నాయకులపై బెంచ్మార్క్ అజ్ఞేయ దృష్టి మంచి మరియు చెడు సమయాల్లో ఫండ్ పనితీరుకు సహాయపడింది
  • పెట్టుబడి విశ్వం ఇప్పుడు 3 బకెట్లుగా విభజించబడింది - ఆకర్షణకు అనుగుణంగా: (1) అవసరమైన వస్తువులు మరియు సేవలను అందించేవారు, (2) చక్రీయ తక్కువ అప్పు - అధిక నగదు ప్రవాహ వ్యాపారాలు మరియు (3) అధిక రుణ వ్యాపారాలు.
  • వైరస్ తీసుకునే మార్గంతో సంబంధం లేకుండా, 3-5 సంవత్సరాల దృష్టి నుండి, ఇది తాత్కాలిక అంతరాయం - కాబట్టి మా దృష్టి దీర్ఘకాలికంగా వృద్ధి చెందడానికి స్థిరమైన వ్యాపారాలను సొంతం చేసుకోవడంపై ఉంది

డబ్ల్యుఎఫ్: మీ బ్లూచిప్ ఫండ్ పెరుగుతున్న మార్కెట్లో మరియు ఇటీవలి క్రాష్‌లో అగ్రస్థానంలో ఉంది. మంచి మరియు చెడు సమయాల్లో ఈ పనితీరును మీరు దేనికి ఆపాదించారు?

శ్రేయాష్: యాక్సిస్ బ్లూచిప్ ఫండ్ అనేది చురుకుగా నిర్వహించబడే పెద్ద క్యాప్ స్ట్రాటజీ, ఇది పెట్టుబడికి దిగువ అప్ విధానం. నాయకులు మరియు ఛాలెంజర్లను లక్ష్యంగా చేసుకుని దాని బెంచ్ మార్క్ అజ్ఞేయ పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్మాణ విధానం ఈ ఫండ్ యొక్క ముఖ్య లక్షణం. మార్కెట్ నాయకులకు తెలియని అంటుకునే వాతావరణంలో మరియు నిరూపితమైన ట్రాక్ రికార్డ్ ఉన్నవారు పెరుగుతున్న మరియు పడిపోతున్న మార్కెట్లలో బాగా పనిచేశారు.

సంవత్సరానికి మా పెట్టుబడి తత్వశాస్త్రంలో ప్రధాన భాగమైన వ్యూహం 'సర్వైవల్ ఆఫ్ ది ఫిటెస్ట్'. కరోనా వైరస్ మరియు తరువాత మూసివేతపై వార్తలకు ముందే, బలహీనమైన ఆర్థిక నేపథ్యం మధ్య వచ్చే ఆదాయాల నాణ్యత మరియు స్థిరత్వం గురించి మేము ఆందోళన చెందాము. ఏప్రిల్‌లో వేగంగా ముందుకు సాగడం, బోర్డు అంతటా ఆదాయాలు తగ్గుతున్నట్లు మేము చూస్తున్నందున, దీర్ఘకాలిక ఆదాయ శూన్యతను తట్టుకోగల సామర్థ్యం ఉన్న కంపెనీలు చక్రం కోలుకోవడంతో విజేతలు అవుతాయి.

WF: భారతదేశంలో నిజంగా దీర్ఘకాలిక స్థిరమైన వ్యాపారాల విశ్వం చాలా చిన్నదని జినేష్ మా ఇటీవలి WF IFA గ్రోత్ కోలోక్వియంలో పేర్కొన్నారు. ఈ విశ్వం ఎంత చిన్నది మరియు కొనసాగుతున్న కోవిడ్ -19 గ్లోబల్ మహమ్మారి కారణంగా ఇది మరింత తగ్గిపోయిందా?

శ్రేయాష్: మార్చి పతనం 7 సంవత్సరాల బుల్ రన్ కు ముగింపు పలికింది. ప్రతి చక్రం రంగాల మధ్య మార్కెట్ మార్పును చూస్తుంది మరియు కొత్త కంపెనీలు వారి తోటివారి నీడల నుండి బయటపడతాయి. ఒక కొత్త చక్రం ఉద్భవించినప్పుడు, ఈ రోజు మనం ఫండ్ మేనేజర్లుగా ఉన్న చోట, మనలో చాలా కొద్దిమంది మాత్రమే మా మెడను అంటిపెట్టుకుని, రాబోయే 5 సంవత్సరాలకు ఒక రంగాన్ని పిలవాలని కోరుకుంటారు.

గత త్రైమాసికంలో వాణిజ్యం అధిక నగదు ప్రవాహాలు మరియు తక్కువ పరపతి ఉన్న సంస్థలను గుర్తించడం. కంపెనీలు కోవిడ్ 19 లాక్‌డౌన్ ద్వారా నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు, ముఖ్యంగా అవసరమైన వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయని సంస్థలలో, ముఖ్యంగా చక్రీయంగా భావించే రంగాలలో నగదు ప్రవాహాలు తీవ్ర ఒత్తిడికి లోనవుతాయి.ఈ ఒత్తిడిని జోడించడం అప్పు! రుణ పరపతి కోసం అధిక పరపతి ఉన్న కంపెనీలు ఇంకా అవసరం మరియు నగదు ప్రవాహ నిర్వహణ క్లిష్టమైనది.

మేము మా పోర్ట్‌ఫోలియో కంపెనీల మేనేజ్‌మెంట్‌లతో చర్చిస్తున్నప్పుడు, వచ్చే నెలలో బయటకు రాబోతున్న క్యూ 4 నంబర్లు నిజమైన ప్రభావానికి స్పష్టమైన సాక్ష్యాలను అందించాలి, ఎందుకంటే 'fore హించని పరిస్థితిని' ఎదుర్కోవటానికి మేనేజ్‌మెంట్లు వారి వ్యూహాన్ని హైలైట్ చేసే అవకాశం ఉంది.

డబ్ల్యుఎఫ్: చారిత్రక సగటు కంటే ఎక్కువ విలువలు ఉన్నప్పటికీ, స్థిరమైన మరియు పెరుగుతున్న ఉచిత నగదు ప్రవాహాలతో వ్యాపారాలను కొనుగోలు చేయడంలో మీ నమ్మకం ఫలించినట్లు అనిపిస్తుంది, అయితే పి / ఇ మరియు పి / బి వంటి సాంప్రదాయ మదింపు కొలమానాలను చూసిన విలువ అన్వేషకులు శిక్ష అనుభవించినట్లు అనిపిస్తుంది మార్కెట్ల ద్వారా. ఉచిత నగదు ప్రవాహాల స్థిరత్వం గురించి “విలువ” కోసం క్రొత్త సాధారణమా లేదా ఇది అస్థిరమైన దశనా?

శ్రేయాష్: మార్కెట్ దిద్దుబాటు P / E లొంగిపోవడాన్ని చూసినందున దాని ముఖం మీద విలువలు ఆకర్షణీయంగా కనిపిస్తాయి. అయితే, ప్రపంచం 3 నెలల క్రితం నుండి చాలా భిన్నమైన ప్రదేశం. ఆదాయాలు - ఈ మదింపు కొలమానాల్లో చాలా హారం పెద్దగా తెలియదు.

పి / ఇ, పి / బి & పి / సిఎఫ్ గుణకాలను పోల్చకుండా పెట్టుబడిదారులకు స్పష్టంగా సలహా ఇస్తారు, ఎందుకంటే 3 నెలల లాక్‌డౌన్లలో ఆదాయ కారకం ఒక్కసారిగా భిన్నంగా కనిపిస్తుంది. అధిక పౌన frequency పున్య ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల సంఖ్యలలో మొదటి సంకేతాలు ఇప్పటికే స్పష్టంగా కనిపిస్తున్నాయి (ఉదా: ఆటో సేల్స్, సిమెంట్ తయారీ మొదలైనవి). బదులుగా మేము ఇతరులలో డిస్కౌంట్ క్యాష్ ఫ్లోస్ లెక్కల వంటి దీర్ఘకాలిక వాల్యుయేషన్ మెట్రిక్‌లను చూస్తున్నాము, ఇది ప్రస్తుత ఆదాయాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం కంటే ఎక్కువ కాలం పాటు ఆదాయ సంభావ్యతను కలిగి ఉంటుంది, ఇది అన్ని అంచనాల ప్రకారం అసంబద్ధంగా ఉంటుంది.

మేము బకెట్ చేసిన కంపెనీలను మూడు కాళ్లుగా చేసాము - అవసరమైన వస్తువుల క్రిందకు వచ్చేవి - అనగా ఆహారం, వైద్య సామాగ్రి మొదలైనవి, తక్కువ అప్పులు మరియు అధిక నగదు ప్రవాహాలు (రిటైల్, సాఫ్ట్‌వేర్ వినియోగదారుల విచక్షణ) మరియు చివరగా అధిక అప్పులతో ప్రకృతిలో అత్యంత చక్రీయమైన వ్యాపారాలు. 1 వ మరియు 2 వ వర్గాల కంపెనీలు 21 ఆర్థిక సంవత్సరం చివరి భాగంలో సాధారణీకరణ కిక్‌ల ద్వారా స్వల్పకాలిక చిక్కులను మరియు శక్తిని తట్టుకోగలగాలి. అధిక అప్పు ఉన్నవారు రుణ ఉచ్చులో చిక్కుకునే అవకాశం ఉంది మరియు తాజా మూలధనం లేకుండా కనిపిస్తుంది నశించుటకు.

L ఆకారపు రికవరీ కాకుండా V ఆకారపు రికవరీని మనం చూడలేము.

WF: మార్కెట్లు మూడవ లేదా అంతకంటే ఎక్కువ తగ్గడంతో మీరు ఇప్పుడు ఏ పోర్ట్‌ఫోలియో చర్య తీసుకుంటున్నారు? మీరు ఫండ్ స్ట్రాటజీలో ఏవైనా మార్పులను అమలు చేస్తున్నారా లేదా మీరు గొప్ప విలువను చూసే కొన్ని రంగాలపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతున్నారా?

శ్రేయాష్: క్రియాశీల నిర్వాహకులుగా మా పాత్ర పైన పేర్కొన్న అంశాలను చూడటం. బాటమ్ అప్ స్టాక్ పికింగ్ యొక్క అందం ఇలాంటి సమయాల్లో స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, ఎందుకంటే మనం ప్రాథమిక కారకాల ఆధారంగా స్వేచ్ఛగా పేర్లలోకి మరియు బయటికి వెళ్ళవచ్చు.

పోర్ట్‌ఫోలియో స్థాయిలో, తరువాతి చక్రం యొక్క లబ్ధిదారులుగా ఉండవచ్చని మేము నమ్ముతున్న దాని కోసం సర్దుబాటు చేయడానికి మా పోర్ట్‌ఫోలియోలలో మా కేటాయింపుల చుట్టూ ఎంచుకున్నాము. దీర్ఘకాలిక దృక్కోణం నుండి విలువలు అనుకూలంగా ఉన్నాయని మేము విశ్వసించే అవకాశాలను చురుకుగా అమలు చేయడానికి మదింపుల పతనం కూడా తీసుకున్నాము.

డబ్ల్యుఎఫ్: మా ఈక్విటీ మార్కెట్ కోసం ముందుకు వెళ్లే రహదారిని మీరు ఎలా చూస్తారు? ప్రపంచం మరియు భారతదేశం నెమ్మదిగా మళ్ళీ వారి పాదాలకు తిరిగి రావడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు మనం పక్కదారి మార్కెట్లో సుదీర్ఘకాలం బ్రేస్ చేయాలా?

శ్రేయాష్: మా దృక్కోణంలో, ప్రస్తుత పరిస్థితి ఆరోగ్య సంక్షోభం ఎక్కువ అని మేము నమ్ముతున్నాము మరియు ప్రస్తుతానికి పెద్ద ఆర్థిక సంక్షోభం కాదు. ముందుకు వెళ్లేది వైరస్ పరిస్థితి ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దురదృష్టవశాత్తు మాకు ఇది చాలా ఎక్కువ అనిశ్చితి ఉన్నప్పటికీ, ఇది నిజమైన నల్ల హంస సంఘటన అయినందున దృష్టాంతం ఎలా బయటపడవచ్చు మరియు మార్కెట్లకు రిఫరెన్స్ పాయింట్లుగా నిజమైన గైడ్‌లు అందుబాటులో లేవు.

ఆశావాద కేసు ఏమిటంటే, లాక్-డౌన్‌లు వైరస్ యొక్క వ్యాప్తిని గణనీయంగా అరికట్టగలిగితే మరియు అదనపు సమస్యలు లేనట్లయితే, తరువాతి రెండు నెలల్లో ఆర్థిక కార్యకలాపాలపై అరికట్టడంలో అర్ధవంతమైన సడలింపును చూడవచ్చు. రికవరీ క్రమంగా ఉన్నప్పటికీ- ఆర్బిఐ మరియు ప్రభుత్వం ద్రవ్య మరియు ఆర్థిక చర్యల ద్వారా మద్దతు ఇవ్వగలవు. చమురు ధరలు గణనీయంగా తగ్గడం వల్ల ఆర్థిక చర్య కోసం అదనపు మోచేయి గది సృష్టించబడింది.

నిరాశావాద కేసు ఏమిటంటే, రాబోయే నెలల్లో వైరస్ యొక్క 2 వ లేదా 3 వ ఆర్డర్ వ్యాప్తిని మనం చూడవచ్చు, ఇది ఆర్థిక వ్యవస్థలో దీర్ఘకాలిక మూసివేతకు దారితీస్తుంది. అది జరిగితే, అది ఏర్పడే అదనపు అనిశ్చితి కారణంగా మార్కెట్లు మరింత దెబ్బతింటాయి.

వైరస్ తీసుకునే మార్గంతో సంబంధం లేకుండా, చివరికి ఇది ఆర్థిక వ్యవస్థ నుండి బయటకు వచ్చే తాత్కాలిక అంతరాయం అని గమనించడం ముఖ్యం - కాబట్టి మనం దీర్ఘకాలిక దృక్పథాన్ని తీసుకున్నప్పుడు - 3-5 సంవత్సరాలు చెప్పండి, మేము డాన్ ' ప్రస్తుత సంఘటనల నుండి ఆర్థిక వ్యవస్థకు శాశ్వత నష్టం జరగదని ఆశించవద్దు.

యాక్సిస్ ఎఎమ్‌సికి సంబంధించినంతవరకు, ఇలాంటి సమయాల్లో దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడిదారుల వలె మేము రాబోయే 2 సంవత్సరాలలో గెలిచే హక్కు ఉందని మేము విశ్వసిస్తున్న వ్యాపారాలు మరియు నిర్వహణ కోసం చూస్తాము. మేము మా పోర్ట్‌ఫోలియో మరియు నగదు స్థాయిలను పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, మన పెట్టుబడిదారుల కోసం స్థిరమైన దీర్ఘకాలిక పనితీరును సృష్టించే లక్ష్యంతో ఎలాంటి మార్కెట్ కదలికలను నావిగేట్ చేయడానికి మేము సిద్ధంగా ఉన్నామని మేము విశ్వసిస్తున్నాము.


వివరణాత్మక ఆస్తి కేటాయింపు & పెట్టుబడి వ్యూహం కోసం, దయచేసి స్కీమ్ సమాచార పత్రాన్ని చూడండి.

నిరాకరణ: ఈ పత్రికా ప్రకటన యాక్సిస్ అసెట్ మేనేజ్‌మెంట్ కో. లిమిటెడ్ యొక్క అభిప్రాయాలను సూచిస్తుంది మరియు పెట్టుబడి నిర్ణయానికి ప్రాతిపదికగా తీసుకోకూడదు. యాక్సిస్ మ్యూచువల్ ఫండ్, యాక్సిస్ మ్యూచువల్ ఫండ్ ట్రస్టీ లిమిటెడ్ లేదా యాక్సిస్ అసెట్ మేనేజ్మెంట్ కంపెనీ లిమిటెడ్, దాని డైరెక్టర్లు లేదా అసోసియేట్స్ కోల్పోయిన రాబడి లేదా కోల్పోయిన లాభాలతో సహా ఏదైనా నష్టానికి బాధ్యత వహించరు.పెట్టుబడి నిర్ణయం (లు) తీసుకునే ముందు పెట్టుబడిదారులు తమ ఆర్థిక, పన్ను మరియు ఇతర సలహాదారులను సంప్రదించాలని అభ్యర్థించారు.చట్టబద్ధమైన వివరాలు: యాక్సిస్ బ్యాంక్ లిమిటెడ్ స్పాన్సర్ చేసిన ఇండియన్ ట్రస్ట్స్ యాక్ట్, 1882 ప్రకారం యాక్సిస్ మ్యూచువల్ ఫండ్ ట్రస్ట్‌గా స్థాపించబడింది (బాధ్యత రూ. 1 లక్షలకు పరిమితం చేయబడింది).ధర్మకర్త: యాక్సిస్ మ్యూచువల్ ఫండ్ ట్రస్టీ లిమిటెడ్. ఇన్వెస్ట్మెంట్ మేనేజర్: యాక్సిస్ అసెట్ మేనేజ్మెంట్ కో. లిమిటెడ్ (AMC).ప్రమాద కారకాలు: పథకం యొక్క ఆపరేషన్ వల్ల కలిగే నష్టం లేదా కొరతకు యాక్సిస్ బ్యాంక్ లిమిటెడ్ బాధ్యత వహించదు లేదా బాధ్యత వహించదు.ఇక్కడ ఉన్న సమాచారం మరియు అభిప్రాయాల యొక్క ఖచ్చితత్వం, పరిపూర్ణత లేదా సరసత గురించి ప్రాతినిధ్యం లేదా వారంటీ ఇవ్వబడదు. ఎప్పటికప్పుడు అవసరమయ్యే విధంగా ఈ ప్రకటనలో మార్పులు మరియు మార్పులు చేసే హక్కు AMC కి ఉంది.

పైన పేర్కొన్న సమాచారం సాధారణ సమాచార ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే చేర్చబడుతుంది మరియు ఇది చట్టపరమైన లేదా పన్ను సలహాలను కలిగి ఉండదు. పన్ను పరిణామాల యొక్క వ్యక్తిగత స్వభావం దృష్ట్యా, ప్రతి పెట్టుబడిదారుడు ఈ పథకంలో పాల్గొనడం వల్ల ఉత్పన్నమయ్యే నిర్దిష్ట పన్ను చిక్కులకు సంబంధించి తన సొంత పన్ను కన్సల్టెంట్‌ను సంప్రదించమని సలహా ఇస్తారు.మ్యూచువల్ ఫండ్ కన్సల్టెంట్ ధృవీకరించినట్లుగా మ్యూచువల్ ఫండ్ & యూనిట్ హోల్డర్‌కు ఆదాయపు పన్ను ప్రయోజనాలు ప్రస్తుత పన్ను చట్టాలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి.ఇక్కడ ఉన్న సమాచారం ఆధారంగా మీరు తీసుకునే ఏదైనా చర్య మీ బాధ్యత.మీరు తీసుకున్న అటువంటి చర్య యొక్క పరిణామాలకు యాక్సిస్ మ్యూచువల్ ఫండ్ ఏ విధంగానూ బాధ్యత వహించదు. ఇక్కడ ఉన్న సమాచారం యాక్సిస్ మ్యూచువల్ ఫండ్ యొక్క ఏదైనా పథకాల కొనుగోలు మరియు అమ్మకాల కోసం ఆఫర్ లేదా విన్నపం కాదు.

గత పనితీరు భవిష్యత్తులో కొనసాగవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు.

పైన పేర్కొన్న స్టాక్ (లు) / ఇష్యూయర్ (లు) / టాప్ స్టాక్స్ ఇలస్ట్రేషన్ ప్రయోజనం కోసం మరియు సిఫారసుగా భావించకూడదు.

మ్యూచువల్ ఫండ్ పెట్టుబడులు మార్కెట్ నష్టాలకు లోబడి ఉంటాయి, అన్ని స్కీమ్ సంబంధిత పత్రాలను జాగ్రత్తగా చదవండి.

  • உயர்தர தலைவர்கள் மீதான பெஞ்ச்மார்க் அஞ்ஞான கவனம் நல்ல மற்றும் கெட்ட காலங்களில் நிதி செயல்திறனுக்கு உதவியது
  • முதலீட்டு பிரபஞ்சம் இப்போது 3 வாளிகளாக வரிசைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது - கவர்ச்சியின் பொருட்டு: (1) அத்தியாவசிய பொருட்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்கள், (2) சுழற்சியின் குறைந்த கடன் - அதிக பணப்புழக்க வணிகங்கள் மற்றும் (3) உயர் கடன் வணிகங்கள்.
  • வைரஸ் செல்லும் பாதையைப் பொருட்படுத்தாமல், 3-5 ஆண்டு பார்வையில், இது ஒரு தற்காலிக இடையூறு - எனவே எங்கள் கவனம் நீண்ட காலத்திற்கு நன்கு வளரக்கூடிய நிலையான வணிகங்களை சொந்தமாக்குவதில் உள்ளது

WF: உங்கள் புளூசிப் நிதி உயர்ந்து வரும் சந்தையிலும், சமீபத்திய செயலிழப்பிலும் சிறந்த செயல்திறனைக் கொண்டுள்ளது. நல்ல மற்றும் கெட்ட காலங்களில் இந்த செயல்திறனை நீங்கள் எதைக் கூறுகிறீர்கள்?

ஸ்ரேயாஷ்: அச்சு புளூசிப் நிதி என்பது முதலீட்டிற்கான கீழ்நிலை அணுகுமுறையுடன் தீவிரமாக நிர்வகிக்கப்படும் பெரிய தொப்பி உத்தி ஆகும். தலைவர்கள் மற்றும் சவால்களை குறிவைத்து அதன் முக்கிய அஞ்ஞான போர்ட்ஃபோலியோ கட்டுமான அணுகுமுறை இந்த நிதியின் முக்கிய அடையாளமாகும். சந்தை தலைவர்களிடமும், நிரூபிக்கப்பட்ட தட பதிவு உள்ளவர்களிடமும் தெரியாத ஒட்டுதலால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சூழலில், உயரும் மற்றும் வீழ்ச்சியுறும் சந்தைகளில் நன்றாக வேலை செய்துள்ளது.

ஆண்டிற்கான எங்கள் முதலீட்டு தத்துவத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியை உருவாக்கும் மூலோபாயம் 'மிகச்சிறந்த உயிர்வாழ்வு' ஆகும். கொரோனா வைரஸ் பற்றிய செய்தி மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து நிறுத்தப்படுவதற்கு முன்பே, பலவீனமான பொருளாதார பின்னணிக்கு மத்தியில் வருவாயின் தரம் மற்றும் நிலைத்தன்மை குறித்து நாங்கள் கவலை கொண்டிருந்தோம். ஏப்ரல் மாதத்திற்கு விரைவாக முன்னோக்கி வருவது, வருவாய் குறைக்கப்படுவதைப் பார்க்கும்போது, ​​நீண்ட கால வருவாய் வெற்றிடத்தைத் தாங்கும் திறன் கொண்ட நிறுவனங்கள் சுழற்சி மீட்கும்போது வெற்றியாளர்களாக இருக்கும்.

WF: இந்தியாவில் உண்மையிலேயே நீண்ட கால நிலையான வணிகங்களின் பிரபஞ்சம் உண்மையில் மிகச் சிறியது என்று ஜினேஷ் எங்கள் சமீபத்திய WF IFA Growth Colloquium இல் குறிப்பிட்டுள்ளார். இந்த பிரபஞ்சம் எவ்வளவு சிறியது மற்றும் கோவிட் -19 உலகளாவிய தொற்றுநோயால் அது மேலும் சுருங்கிவிட்டதா?

ஸ்ரேயாஷ்: மார்ச் மாத சரிவு 7 ஆண்டு காளை ஓட்டத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்துள்ளது. ஒவ்வொரு சுழற்சியும் துறைகளுக்கும் புதிய நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான சந்தை மாற்றத்தை தங்கள் சகாக்களின் நிழல்களிலிருந்து வெளிப்படுவதைக் காண்கிறது. ஒரு புதிய சுழற்சி தோன்றும்போது, ​​நிதி மேலாளர்களாகிய நாம் இன்று நிற்கும் இடத்திலிருந்து, நம்மில் மிகச் சிலரே எங்கள் கழுத்தை ஒட்டிக்கொண்டு அடுத்த 5 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு துறையை அழைக்க விரும்புகிறோம்.

கடந்த காலாண்டில் வர்த்தகம் அதிக பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் குறைந்த அந்நிய செலாவணி கொண்ட நிறுவனங்களை அடையாளம் காண்பது. நிறுவனங்கள் கோவிட் 19 பூட்டுதல் வழியாக செல்லும்போது, ​​பணப்புழக்கங்கள் குறிப்பாக அத்தியாவசிய பொருட்களை உற்பத்தி செய்யாத நிறுவனங்களில் குறிப்பாக சுழற்சியாகக் கருதப்படும் துறைகளில் கடுமையான மன அழுத்தத்தில் இருக்கும்.இந்த மன அழுத்தத்தைச் சேர்ப்பது கடன்! சேவைக் கடனுக்கு அதிக அந்நிய நிறுவனங்கள் இன்னும் தேவைப்படும், பணப்புழக்க மேலாண்மை முக்கியமானதாக இருக்கும்.

எங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனங்களின் நிர்வாகங்களுடன் நாங்கள் கலந்துரையாடி வருகையில், அடுத்த மாதத்தில் வெளிவரவிருக்கும் Q4 எண்கள் உண்மையான தாக்கத்தின் தெளிவான சான்றுகளை வழங்க வேண்டும், ஏனெனில் நிர்வாகங்கள் ஒரு 'எதிர்பாராத சூழ்நிலையை' எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான அவர்களின் மூலோபாயத்தை முன்னிலைப்படுத்தக்கூடும்.

WF: வரலாற்று சராசரிக்கு மேலான மதிப்பீடுகள் இருந்தபோதிலும், நிலையான மற்றும் வளர்ந்து வரும் இலவச பணப்புழக்கங்களுடன் வணிகங்களை வாங்குவதில் உங்கள் நம்பிக்கை பலனளித்ததாகத் தெரிகிறது, அதே நேரத்தில் பி / இ மற்றும் பி / பி போன்ற பாரம்பரிய மதிப்பீட்டு அளவீடுகளைப் பார்த்த மதிப்பு தேடுபவர்கள் தண்டிக்கப்பட்டதாகத் தெரிகிறது. சந்தைகளால். "மதிப்பு" க்கான புதிய இயல்பானது இலவச பணப்புழக்கங்களின் நிலைத்தன்மையைப் பற்றியதா அல்லது இது ஒரு நிலையற்ற கட்டமா?

ஸ்ரேயாஷ்: சந்தை திருத்தம் பி / இ சரணடைதலைக் கண்டதால் அதன் முகத்தில் மதிப்பீடுகள் கவர்ச்சிகரமானதாகத் தெரிகிறது. இருப்பினும், உலகம் 3 மாதங்களுக்கு முன்பு இருந்ததைவிட மிகவும் வித்தியாசமான இடம். வருவாய் - இந்த மதிப்பீட்டு அளவீடுகளில் பலவற்றில் ஒரு பெரிய அறியப்படாததாகவே உள்ளது.

பி / இ, பி / பி & பி / சிஎஃப் மடங்குகளை ஒப்பிடுவதைத் தெளிவாகத் தெரிந்துகொள்ள முதலீட்டாளர்கள் சிறந்த முறையில் அறிவுறுத்தப்படுவார்கள், ஏனெனில் 3 மாத பூட்டுதல்களில் வருவாய் காரணியாக அவை வியத்தகு முறையில் வித்தியாசமாக இருக்கும். அதிக அதிர்வெண் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை எண்களில் முதல் அறிகுறிகள் ஏற்கனவே தெளிவாகக் காணப்படுகின்றன (எ.கா.: ஆட்டோ விற்பனை, சிமென்ட் உற்பத்தி போன்றவை). மாறாக, மற்றவர்களிடையே தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட பணப்புழக்க கணக்கீடுகள் போன்ற நீண்ட கால மதிப்பீட்டு அளவீடுகளைப் பார்க்கிறோம், இது தற்போதைய வருவாய்களில் கவனம் செலுத்துவதை விட நீண்ட காலத்திற்கு வருவாய் ஈட்டக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது, இது எல்லா மதிப்பீடுகளிலும் பொருத்தமற்றதாக இருக்கும்.

அத்தியாவசிய பொருட்களின் கீழ் வரும் - அதாவது உணவு, மருத்துவ பொருட்கள் போன்றவை, குறைந்த கடன் மற்றும் அதிக பணப்புழக்கங்கள் (சில்லறை விற்பனை, மென்பொருள் நுகர்வோர் விருப்பப்படி) மற்றும் கடைசியாக அதிக கடன் ஆகியவற்றைக் கொண்ட வணிகங்களை நாங்கள் மூன்று கால்களாகக் கொண்டுள்ளோம். 1 மற்றும் 2 வது வகை நிறுவனங்கள் குறுகிய கால தாக்கங்களையும் சக்தியையும் தாங்கிக்கொள்ள வேண்டும். இது 21 ஆம் நிதியாண்டின் பிற்பகுதியில் இயல்பாக்கம் தொடங்குகிறது. அதிக கடன் உள்ளவர்கள் கடன் வலையில் சிக்கிக்கொள்ள வாய்ப்புள்ளது மற்றும் புதிய மூலதனம் இல்லாமல் தோன்றும் அழிக்க.

எல் வடிவ மீட்புக்கு பதிலாக வி வடிவ மீட்டெடுப்பை நாம் காண வாய்ப்பில்லை என்பது இங்குள்ள எச்சரிக்கையாகும்.

WF: சந்தைகள் மூன்றில் ஒரு பங்கு அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றைக் குறைத்து, இப்போது நீங்கள் என்ன போர்ட்ஃபோலியோ நடவடிக்கை எடுக்கிறீர்கள்? நீங்கள் நிதி மூலோபாயத்தில் ஏதேனும் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துகிறீர்களா அல்லது சில துறைகளில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறீர்களா?

ஸ்ரேயாஷ்: செயலில் உள்ள மேலாளர்களாக, மேலே குறிப்பிட்ட காரணிகளைப் பார்ப்பதே எங்கள் பங்கு. அடிப்படை காரணிகளின் அடிப்படையில் நாம் சுதந்திரமாக பெயர்களுக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் செல்ல முடியும் என்பதால், இதுபோன்ற காலங்களில் கீழே பங்கு எடுப்பதன் அழகு தெளிவாகிறது.

ஒரு போர்ட்ஃபோலியோ மட்டத்தில், அடுத்த சுழற்சியின் பயனாளிகளாக இருக்கக்கூடும் என்று நாங்கள் நம்புவதை சரிசெய்ய எங்கள் பல இலாகாக்களில் எங்கள் ஒதுக்கீடுகளை நாங்கள் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம். மதிப்பீடுகள் வீழ்ச்சியை நாங்கள் எடுத்துள்ளோம், நீண்ட கால நிலைப்பாட்டில் இருந்து மதிப்பீடுகள் சாதகமானவை என்று நாங்கள் நம்புகின்ற வாய்ப்புகளில் தீவிரமாக பயன்படுத்துகிறோம்.

WF: எங்கள் பங்குச் சந்தைக்கான பாதையை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள்? உலகமும் இந்தியாவும் மெதுவாக மீண்டும் தங்கள் கால்களைத் திரும்பப் பெற முயற்சிக்கும்போது, ​​ஒரு பக்க சந்தையின் நீண்ட காலத்திற்கு நாம் நம்மை மூடிமறைக்க வேண்டுமா?

ஸ்ரேயாஷ்: எங்கள் பார்வையில், தற்போதைய நிலைமை ஒரு சுகாதார நெருக்கடி மற்றும் இப்போது ஒரு பெரிய நிதி நெருக்கடி அல்ல என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். முன்னோக்கிச் செல்வது வைரஸ் நிலைமை எவ்வாறு உருவாகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. துரதிர்ஷ்டவசமாக எங்களுக்கு இது ஒரு நிச்சயமற்ற நிலை என்றாலும், இது ஒரு உண்மையான கருப்பு ஸ்வான் நிகழ்வு என்பதால் சந்தைகள் எவ்வாறு வெளிவரக்கூடும் என்பதோடு சந்தைகளுக்கு குறிப்பு புள்ளிகளாக உண்மையான வழிகாட்டிகள் எதுவும் கிடைக்கவில்லை.

நம்பிக்கையான வழக்கு என்னவென்றால், பூட்டுதல்கள் வைரஸின் பரவலைக் கணிசமாகக் கட்டுப்படுத்த முடிந்தால் மற்றும் கூடுதல் சிக்கல்கள் ஏதும் இல்லை என்றால், அடுத்த இரண்டு மாதங்களில் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் தடைகளில் ஒரு அர்த்தமுள்ள தளர்வைக் காணலாம். மீட்பு என்பது படிப்படியாக இருந்தாலும் - பணவியல் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகள் மூலம் ரிசர்வ் வங்கி மற்றும் அரசாங்கத்தால் ஆதரிக்கப்படலாம். எண்ணெய் விலைகள் கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்ததால் நிதி நடவடிக்கைக்கான கூடுதல் முழங்கை அறை உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

அவநம்பிக்கையான வழக்கு என்னவென்றால், எதிர்வரும் மாதங்களில் வைரஸின் 2 வது அல்லது 3 வது வரிசையில் பரவுவதைக் காணலாம், இது பொருளாதாரத்தில் நீண்டகாலமாக மூடப்படுவதற்கு வழிவகுக்கிறது. அது நடந்தால், சந்தைகள் உருவாக்கும் கூடுதல் நிச்சயமற்ற தன்மையால் சந்தைகள் மேலும் வெற்றிபெறக்கூடும்.

வைரஸ் எடுக்கும் பாதையைப் பொருட்படுத்தாமல், இறுதியில் இது பொருளாதாரம் வெளியேறும் ஒரு தற்காலிக சீர்குலைவு என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் - எனவே நாம் நீண்ட கால பார்வையை எடுக்கும்போது - 3-5 ஆண்டுகள் என்று சொல்லுங்கள், நாங்கள் இல்லை தற்போதைய நிகழ்வுகளிலிருந்து பொருளாதாரத்திற்கு நீடித்த சேதத்தை எதிர்பார்க்க முடியாது.

ஆக்சிஸ் ஏ.எம்.சியைப் பொருத்தவரை, இதுபோன்ற காலங்களில் நீண்ட கால முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, அடுத்த 2 ஆண்டுகளில் வெல்ல உரிமை உண்டு என்று நாங்கள் நம்புகின்ற வணிகங்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தை நாங்கள் தேடுவோம். எங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ மற்றும் பண நிலைகளைப் பார்க்கும்போது, ​​நாங்கள் எவ்வாறு வைக்கப்பட்டுள்ளோம் என்பதில் நாங்கள் மிகுந்த நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறோம், மேலும் எங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான நீண்டகால செயல்திறனை உருவாக்கும் குறிக்கோளுடன் எந்தவொரு சந்தை நகர்வுகளுக்கும் செல்ல நாங்கள் தயாராக உள்ளோம் என்று நம்புகிறோம்.


விரிவான சொத்து ஒதுக்கீடு மற்றும் முதலீட்டு மூலோபாயத்திற்கு, திட்ட தகவல் ஆவணத்தை தயவுசெய்து பார்க்கவும்.

மறுப்பு: இந்த செய்திக்குறிப்பு ஆக்சிஸ் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் கோ லிமிடெட் நிறுவனத்தின் கருத்துக்களைக் குறிக்கிறது மற்றும் முதலீட்டு முடிவுக்கான அடிப்படையாக எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது. ஆக்சிஸ் மியூச்சுவல் ஃபண்ட், ஆக்சிஸ் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் டிரஸ்டி லிமிடெட் அல்லது ஆக்சிஸ் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் கம்பெனி லிமிடெட், அதன் இயக்குநர்கள் அல்லது கூட்டாளிகள் இழந்த வருவாய் அல்லது இழந்த இலாபங்கள் உள்ளிட்ட எந்தவொரு சேதத்திற்கும் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள்.எந்தவொரு முதலீட்டு முடிவையும் எடுப்பதற்கு முன் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் நிதி, வரி மற்றும் பிற ஆலோசகர்களை அணுகுமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறார்கள்.சட்டரீதியான விவரங்கள்: ஆக்சிஸ் பேங்க் லிமிடெட் நிதியுதவி வழங்கிய இந்திய அறக்கட்டளைச் சட்டம், 1882 இன் கீழ் அச்சு மியூச்சுவல் ஃபண்ட் ஒரு அறக்கட்டளையாக நிறுவப்பட்டுள்ளது (பொறுப்பு ரூ. 1 லட்சம்).அறங்காவலர்: ஆக்சிஸ் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் டிரஸ்டி லிமிடெட். முதலீட்டு மேலாளர்: ஆக்சிஸ் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் கோ லிமிடெட் (ஏஎம்சி).ஆபத்து காரணிகள்: திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் விளைவாக ஏற்படும் இழப்பு அல்லது பற்றாக்குறைக்கு ஆக்சிஸ் வங்கி லிமிடெட் பொறுப்பல்ல அல்லது பொறுப்பல்ல.இங்குள்ள தகவல்கள் மற்றும் கருத்துக்களின் துல்லியம், முழுமை அல்லது நேர்மை குறித்து எந்த பிரதிநிதித்துவமும் உத்தரவாதமும் அளிக்கப்படவில்லை. அவ்வப்போது தேவைப்படக்கூடிய இந்த அறிக்கையில் மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான உரிமையை AMC கொண்டுள்ளது.

மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தகவல்கள் பொதுவான தகவல் நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, அவை சட்ட அல்லது வரி ஆலோசனைகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை. வரி விளைவுகளின் தனிப்பட்ட தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, ஒவ்வொரு முதலீட்டாளரும் தனது சொந்த வரி ஆலோசகரைத் திட்டத்தில் பங்கேற்பதால் எழும் குறிப்பிட்ட வரி தாக்கங்கள் குறித்து ஆலோசிக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள்.மியூச்சுவல் ஃபண்ட் மற்றும் யூனிட் வைத்திருப்பவருக்கு வருமான வரி சலுகைகள் பரஸ்பர நிதி ஆலோசகரால் சான்றளிக்கப்பட்டபடி நடைமுறையில் உள்ள வரி சட்டங்களின்படி உள்ளன.இங்கே உள்ள தகவல்களின் அடிப்படையில் நீங்கள் எடுக்கும் எந்த நடவடிக்கையும் உங்கள் பொறுப்பு மட்டுமே.நீங்கள் எடுத்த அத்தகைய நடவடிக்கைகளின் விளைவுகளுக்கு அச்சு மியூச்சுவல் ஃபண்ட் எந்த வகையிலும் பொறுப்பேற்காது. இங்கே உள்ள தகவல்கள் அச்சு மியூச்சுவல் ஃபண்டின் எந்தவொரு திட்டத்தையும் வாங்குவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் ஒரு சலுகையாகவோ அல்லது வேண்டுகோளாகவோ கருதப்படவில்லை.

கடந்தகால செயல்திறன் எதிர்காலத்தில் நீடிக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம்.

மேலே குறிப்பிட்டுள்ள பங்கு (கள்) / வழங்குபவர் (கள்) / சிறந்த பங்குகள் விளக்க நோக்கத்திற்காக உள்ளன, மேலும் அவை பரிந்துரையாக கருதப்படக்கூடாது.

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் முதலீடுகள் சந்தை அபாயங்களுக்கு உட்பட்டவை, திட்டம் தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்களையும் கவனமாகப் படியுங்கள்.

  • ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಾಯಕರ ಮೇಲೆ ಬೆಂಚ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಅಜ್ಞೇಯತಾವಾದಿ ಗಮನವು ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿಧಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ
  • ಹೂಡಿಕೆಯ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡವನ್ನು ಈಗ 3 ಬಕೆಟ್‌ಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ: (1) ಅಗತ್ಯ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, (2) ಆವರ್ತಕ ಕಡಿಮೆ ಸಾಲ - ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣದ ಹರಿವಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು (3) ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲ ವ್ಯವಹಾರಗಳು.
  • ವೈರಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಾದಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, 3-5 ವರ್ಷಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಡ್ಡಿ - ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ಗಮನವು ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಅದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ಬ್ಲೂಚಿಪ್ ಫಂಡ್ ಏರುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಕುಸಿತದಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೀವು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?

ಶ್ರೇಯಾಶ್: ಆಕ್ಸಿಸ್ ಬ್ಲೂಚಿಪ್ ಫಂಡ್ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಬಾಟಪ್ ಅಪ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಚಾಲೆಂಜರ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಅದರ ಮಾನದಂಡವಾದ ಅಜ್ಞೇಯತಾವಾದಿ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ಮಾಣ ವಿಧಾನವು ನಿಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಅಜ್ಞಾತವಾಗಿ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರುವ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ತಂತ್ರವೆಂದರೆ 'ಸರ್ವೈವಲ್ ಆಫ್ ದಿ ಫಿಟೆಸ್ಟ್'. ಕರೋನಾ ವೈರಸ್ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸ್ಥಗಿತದ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗೆ ಮುಂಚೆಯೇ, ದುರ್ಬಲ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಮಧ್ಯೆ ಬರುವ ಗಳಿಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಏಪ್ರಿಲ್‌ಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ, ಆದಾಯವನ್ನು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಇಳಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆದಾಯದ ನಿರ್ವಾತವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೈಕಲ್ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ವಿಜೇತರಾಗುತ್ತವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡವು ನಿಜಕ್ಕೂ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮ್ಮ ಇತ್ತೀಚಿನ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್ ಐಎಫ್‌ಎ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕೊಲೊಕ್ವಿಯಂನಲ್ಲಿ ಜಿನೇಶ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡವು ಎಷ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕೋವಿಡ್ -19 ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದಾಗಿ ಅದು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕುಗ್ಗಿದೆ?

ಶ್ರೇಯಾಶ್: ಮಾರ್ಚ್ ಕುಸಿತವು 7 ವರ್ಷಗಳ ಬುಲ್ ಓಟವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚಕ್ರವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರ ನೆರಳುಗಳಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಚಕ್ರವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಾಗ ಮತ್ತು ನಾವು ಇಂದು ನಿಧಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಂತಿರುವಾಗ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ಜನರು ನಮ್ಮ ಕುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ 5 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಒಂದು ವಲಯವನ್ನು ಕರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣದ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಕಂಪನಿಗಳು ಕೋವಿಡ್ 19 ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಮೂಲಕ ಸಂಚರಿಸುವುದರಿಂದ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆವರ್ತಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹಣದ ಹರಿವು ತೀವ್ರ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ.ಈ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಸಾಲ! ಸೇವಾ ಸಾಲಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಹಣದ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಬರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾದ ಕ್ಯೂ 4 ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಭಾವದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು 'ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸನ್ನಿವೇಶ'ವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿದ್ದರೂ, ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಉಚಿತ ಹಣದ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೃ iction ನಿಶ್ಚಯವು ಫಲ ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪಿ / ಇ ಮತ್ತು ಪಿ / ಬಿ ಯಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಪನಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ ಮೌಲ್ಯ ಹುಡುಕುವವರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ. ಉಚಿತ ಮೌಲ್ಯದ ಹರಿವಿನ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ “ಮೌಲ್ಯ” ಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯವೇ ಅಥವಾ ಇದು ಕೇವಲ ಅಸ್ಥಿರ ಹಂತವೇ?

ಶ್ರೇಯಾಶ್: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಯು ಪಿ / ಇ ಶರಣಾಗತಿಯನ್ನು ಕಂಡಂತೆ ಅದರ ಮುಖದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಪಂಚವು 3 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದಿನದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ಗಳಿಕೆಗಳು - ಈ ಅನೇಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿನ omin ೇದವು ಅಜ್ಞಾತವಾಗಿದೆ.

ಪಿ / ಇ, ಪಿ / ಬಿ ಮತ್ತು ಪಿ / ಸಿಎಫ್ ಗುಣಾಕಾರಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಲು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ 3 ತಿಂಗಳ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಗಳಿಕೆಯ ಅಂಶವು ಒಮ್ಮೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವರ್ತನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ (ಉದಾ: ಆಟೋ ಮಾರಾಟ, ಸಿಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಇತ್ಯಾದಿ). ಬದಲಾಗಿ ನಾವು ಇತರರಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಂತಹ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಪನಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಗಳಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಗಳಿಕೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಬಕೆಟ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಮೂರು ಕಾಲುಗಳಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ಅಗತ್ಯ ಸರಕುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವಂತಹವುಗಳು - ಅಂದರೆ ಆಹಾರ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸರಬರಾಜು ಇತ್ಯಾದಿ, ಕಡಿಮೆ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣದ ಹರಿವು (ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಗ್ರಾಹಕ ವಿವೇಚನೆ) ಮತ್ತು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಚಕ್ರದ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು. 1 ಮತ್ತು 2 ನೇ ವರ್ಗದ ಕಂಪನಿಗಳು ಎಫ್‌ವೈ 21 ರ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣದ ಒದೆತಗಳ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲ ಹೊಂದಿರುವವರು ಸಾಲದ ಬಲೆಗೆ ಸಿಲುಕುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳವಿಲ್ಲದೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು ನಾಶವಾಗಲು.

ವಿ ಆಕಾರದ ಚೇತರಿಕೆ ಬದಲಿಗೆ ಎಲ್ ಆಕಾರದ ಚೇತರಿಕೆ ಕಾಣುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಇಲ್ಲಿರುವ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಉಳಿದಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮೂರನೇ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಈಗ ಯಾವ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ನೀವು ನಿಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಾಣುವ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಶ್ರೇಯಾಶ್: ಸಕ್ರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪಾತ್ರವು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು. ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದ ಬಾಟಮ್ ಅಪ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಪಿಕ್ಕಿಂಗ್‌ನ ಸೌಂದರ್ಯವು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ಚಕ್ರದ ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದ್ದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ದವಾಗಿ ಸರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅನುಕೂಲಕರವೆಂದು ನಾವು ನಂಬುವ ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಕುಸಿತವನ್ನು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ? ಜಗತ್ತು ಮತ್ತು ಭಾರತ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮತ್ತೆ ತಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು ಪಕ್ಕದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಬ್ರೇಸ್ ಮಾಡಬೇಕೇ?

ಶ್ರೇಯಾಶ್: ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಆರೋಗ್ಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಈಗಿನ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ವೈರಸ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ನಮಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿದ್ದರೂ, ಇದು ನಿಜವಾದ ಕಪ್ಪು ಹಂಸ ಘಟನೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಹೇಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖ ಬಿಂದುಗಳಾಗಿ ಯಾವುದೇ ನೈಜ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಆಶಾವಾದಿ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ, ಲಾಕ್-ಡೌನ್‌ಗಳು ವೈರಸ್‌ನ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಡಕುಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮುಂದಿನ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ವಿಶ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಚೇತರಿಕೆ ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ- ಇದನ್ನು ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಆರ್‌ಬಿಐ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದು. ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತದಿಂದಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೊಣಕೈ ಕೋಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಿರಾಶಾವಾದಿ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ವೈರಸ್ನ 2 ನೇ ಅಥವಾ 3 ನೇ ಕ್ರಮಾಂಕದ ಹರಡುವಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು, ಅದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ಅದು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹಿಟ್ ಆಗಬಹುದು.

ವೈರಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹಾದಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ - ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ - 3-5 ವರ್ಷಗಳು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಘಟನೆಗಳಿಂದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಾಶ್ವತ ಹಾನಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆಕ್ಸಿಸ್ ಎಎಮ್‌ಸಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಈ ರೀತಿಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಂತೆ ನಾವು ಮುಂದಿನ 2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವ ಹಕ್ಕಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ನಗದು ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿರ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.


ವಿವರವಾದ ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ಸ್ಕೀಮ್ ಮಾಹಿತಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ.

ಹಕ್ಕುತ್ಯಾಗ: ಈ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಆಕ್ಸಿಸ್ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಆಕ್ಸಿಸ್ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್, ಆಕ್ಸಿಸ್ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ ಟ್ರಸ್ಟೀ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಅಥವಾ ಆಕ್ಸಿಸ್ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಅದರ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಥವಾ ಸಹವರ್ತಿಗಳು ಕಳೆದುಹೋದ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ಕಳೆದುಹೋದ ಲಾಭ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರ (ಗಳನ್ನು) ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸು, ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವಂತೆ ಕೋರಲಾಗಿದೆ.ಶಾಸನಬದ್ಧ ವಿವರಗಳು: ಆಕ್ಸಿಸ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದ ಇಂಡಿಯನ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್, 1882 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಕ್ಸಿಸ್ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ ಅನ್ನು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಆಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ (ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ರೂ. 1 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ).ಟ್ರಸ್ಟೀ: ಆಕ್ಸಿಸ್ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಟ್ರಸ್ಟೀ ಲಿಮಿಟೆಡ್. ಹೂಡಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ: ಆಕ್ಸಿಸ್ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂ. ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಎಎಂಸಿ).ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಶಗಳು: ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಯಾವುದೇ ನಷ್ಟ ಅಥವಾ ಕೊರತೆಗೆ ಆಕ್ಸಿಸ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.ಇಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ನಿಖರತೆ, ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಅಥವಾ ಖಾತರಿ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಈ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಎಎಂಸಿ ಹೊಂದಿದೆ.

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ತೆರಿಗೆ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ತೆರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಹೂಡಿಕೆದಾರನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೆರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ತೆರಿಗೆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಂತೆ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಮತ್ತು ಯುನಿಟ್ ಹೋಲ್ಡರ್ಗೆ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ತೆರಿಗೆ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ.ಇಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವು ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಇಂತಹ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಆಕ್ಸಿಸ್ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯು ಆಕ್ಸಿಸ್ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್‌ನ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಅಥವಾ ವಿನಂತಿಯಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಿಲ್ಲ.

ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಇರಬಹುದು.

ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಸ್ಟಾಕ್ (ಗಳು) / ನೀಡುವವರು (ಗಳು) / ಉನ್ನತ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳು ವಿವರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಶಿಫಾರಸಿನಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು.

ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆ ಸಂಬಂಧಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಿ.

  • ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള നേതാക്കളിൽ ബെഞ്ച്മാർക്ക് അജ്ഞ്ഞേയവാദി ഫോക്കസ് നല്ലതും ചീത്തയുമായ സമയങ്ങളിൽ ഫണ്ട് പ്രകടനത്തെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്
  • നിക്ഷേപ പ്രപഞ്ചം ഇപ്പോൾ 3 ബക്കറ്റുകളായി അടുക്കിയിരിക്കുന്നു - ആകർഷണീയതയ്ക്കായി: (1) അവശ്യവസ്തുക്കളും സേവന ദാതാക്കളും, (2) ചാക്രികമായ കുറഞ്ഞ കടം - ഉയർന്ന പണമൊഴുക്ക് ബിസിനസുകൾ, (3) ഉയർന്ന കട ബിസിനസുകൾ.
  • 3-5 വർഷത്തെ വീക്ഷണത്തിൽ നിന്ന്, ഇത് ഒരു താൽക്കാലിക തടസ്സമാണ് - അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ വളരാൻ സുസ്ഥിര ബിസിനസുകൾ സ്വന്തമാക്കുന്നതിലാണ്.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: നിങ്ങളുടെ ബ്ലൂ‌ചിപ്പ് ഫണ്ട് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വിപണിയിലും സമീപകാല ക്രാഷിലും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചു. നല്ലതും ചീത്തയുമായ സമയങ്ങളിൽ ഈ പ്രകടനത്തെ നിങ്ങൾ എന്തിനാണ് ആരോപിക്കുന്നത്?

ശ്രേയാഷ്: ആക്സിസ് ബ്ലൂചിപ്പ് ഫണ്ട് സജീവമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന വലിയ ക്യാപ് സ്ട്രാറ്റജിയാണ്. നേതാക്കളെയും വെല്ലുവിളികളെയും ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ള ബെഞ്ച്മാർക്ക് അജ്ഞ്ഞേയശാസ്ത്ര പോർട്ട്‌ഫോളിയോ നിർമ്മാണ സമീപനമാണ് ഫണ്ടിന്റെ പ്രധാന മുഖമുദ്ര. മാർക്കറ്റ് ലീഡറുകളോട് അജ്ഞാതമായ പറ്റിനിൽക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷത്തിൽ, തെളിയിക്കപ്പെട്ട ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉള്ളവർ വിപണികളിലെ ഉയർച്ചയിലും വീഴ്ചയിലും നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഈ വർഷത്തെ ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപ തത്ത്വചിന്തയുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാകുന്ന തന്ത്രം 'അതിജീവനത്തിന്റെ അതിജീവനം' ആണ്. കൊറോണ വൈറസിനെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകൾക്കും തുടർന്നുള്ള അടച്ചുപൂട്ടലിനും മുമ്പുതന്നെ, ദുർബലമായ സാമ്പത്തിക പശ്ചാത്തലത്തിനിടയിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന വരുമാനത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരത്തെയും സ്ഥിരതയെയും കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ആശങ്കാകുലരായിരുന്നു. ഏപ്രിലിലേക്ക് അതിവേഗം മുന്നോട്ട് പോകുക, ബോർഡിലുടനീളം വരുമാനം കുറയുന്നത് കാണുമ്പോൾ, സൈക്കിൾ വീണ്ടെടുക്കുമ്പോൾ ദീർഘകാല വരുമാന വാക്വം നേരിടാൻ കഴിവുള്ള കമ്പനികൾ വിജയികളാകും.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഇന്ത്യയിലെ ദീർഘകാല സുസ്ഥിര ബിസിനസുകളുടെ പ്രപഞ്ചം വളരെ ചെറുതാണെന്ന് ജിനേഷ് ഞങ്ങളുടെ സമീപകാല ഡബ്ല്യു.എഫ്. ഐ.എഫ്.എ ഗ്രോത്ത് കൊളോക്വിയത്തിൽ പരാമർശിച്ചു. കോവിഡ് -19 ആഗോള പാൻഡെമിക് കാരണം ഈ പ്രപഞ്ചം എത്ര ചെറുതാണ്, അത് കൂടുതൽ ചുരുങ്ങിയിട്ടുണ്ടോ?

ശ്രേയഷ്: മാർച്ചിലെ തകർച്ച 7 വർഷത്തെ കാള ഓട്ടത്തിന് അറുതി വരുത്തി. ഓരോ സൈക്കിളും മേഖലകളും പുതിയ കമ്പനികളും തമ്മിലുള്ള വിപണി മാറ്റം അവരുടെ സമപ്രായക്കാരുടെ നിഴലിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവരുന്നു. ഒരു പുതിയ ചക്രം ഉയർന്നുവരുമ്പോൾ, ഫണ്ട് മാനേജർമാരായ നമ്മൾ ഇന്ന് നിൽക്കുന്നിടത്ത്, നമ്മളിൽ വളരെ കുറച്ചുപേർ മാത്രമേ കഴുത്ത് നീട്ടി അടുത്ത 5 വർഷത്തേക്ക് ഒരു മേഖലയെ വിളിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുള്ളൂ.

ഉയർന്ന പണമൊഴുക്കും കുറഞ്ഞ ലിവറേജുമുള്ള കമ്പനികളെ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ് കഴിഞ്ഞ പാദത്തിലെ വ്യാപാരം. കോവിഡ് 19 ലോക്ക്ഡ through ണിലൂടെ കമ്പനികൾ നാവിഗേറ്റുചെയ്യുമ്പോൾ, പ്രത്യേകിച്ചും അവശ്യവസ്തുക്കൾ ഉൽ‌പാദിപ്പിക്കാത്ത കമ്പനികളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ചാക്രികമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്ന മേഖലകളിൽ പണമൊഴുക്ക് കടുത്ത സമ്മർദ്ദത്തിലാകും.ഈ സമ്മർദ്ദത്തിലേക്ക് ചേർക്കുന്നത് കടമാണ്! സേവന കടത്തിന് ഉയർന്ന കുതിച്ചുചാട്ടമുള്ള കമ്പനികൾ ഇപ്പോഴും ആവശ്യമായി വരും, ഇവിടെയാണ് പണമൊഴുക്ക് മാനേജ്മെന്റ് നിർണായകമാകുന്നത്.

ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ കമ്പനികളുടെ മാനേജ്മെന്റുകളുമായി ഞങ്ങള് ചർച്ച ചെയ്യുന്നതിനിടയില്, അടുത്ത മാസം പുറത്തുവരാനിരിക്കുന്ന ക്യു 4 നമ്പറുകള് യഥാര്ത്ഥ പ്രത്യാഘാതത്തിന്റെ വ്യക്തമായ തെളിവുകള് നല്കണം, കാരണം മാനേജ്മെന്റുകള് ഒരു 'അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യത്തെ' നേരിടാനുള്ള തന്ത്രത്തെ ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നു.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ചരിത്രപരമായ ശരാശരിയേക്കാൾ ഉയർന്ന മൂല്യനിർണ്ണയമുണ്ടെങ്കിലും സുസ്ഥിരവും വളരുന്നതുമായ സ്വതന്ത്ര പണമൊഴുക്കുകളുള്ള ബിസിനസുകൾ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ ബോധ്യം ഫലം കണ്ടതായി തോന്നുന്നു, അതേസമയം പി / ഇ, പി / ബി പോലുള്ള പരമ്പരാഗത മൂല്യനിർണ്ണയ അളവുകൾ പരിശോധിച്ച മൂല്യ അന്വേഷകർ ശിക്ഷിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്നു. മാർക്കറ്റുകൾ പ്രകാരം. “മൂല്യ” ത്തിന് പുതിയ സാധാരണ എന്നത് സ cash ജന്യ പണമൊഴുക്കിന്റെ സുസ്ഥിരതയെക്കുറിച്ചാണോ അതോ ഇത് ഒരു ക്ഷണിക ഘട്ടമാണോ?

ശ്രേയാഷ്: മാർക്കറ്റ് തിരുത്തൽ പി / ഇ ക്യാപിറ്റുലേഷൻ കണ്ടതിനാൽ അതിന്റെ മുഖത്ത് മൂല്യനിർണ്ണയം ആകർഷകമായി തോന്നുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ലോകം 3 മാസം മുമ്പുള്ളതിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ സ്ഥലമാണ്. വരുമാനം - ഈ മൂല്യനിർണ്ണയ അളവുകളിൽ പലതിലും ഒരു വലിയ അജ്ഞാതമായി തുടരുന്നു.

പി / ഇ, പി / ബി, പി / സിഎഫ് ഗുണിതങ്ങൾ താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കാൻ നിക്ഷേപകരെ നന്നായി ഉപദേശിക്കും, കാരണം 3 മാസത്തെ ലോക്ക്ഡ s ണുകളിൽ വരുമാന ഘടകം ഒരിക്കൽ വ്യത്യാസപ്പെടും. ഉയർന്ന ആവൃത്തിയിലുള്ള ഉൽ‌പാദനത്തിലും വിൽ‌പന നമ്പറുകളിലും ആദ്യ ചിഹ്നങ്ങൾ‌ ഇതിനകം പ്രകടമാണ് (ഉദാ: ഓട്ടോ സെയിൽ‌സ്, സിമൻറ് മാനുഫാക്ചറിംഗ് തുടങ്ങിയവ). മറിച്ച്, ഡിസ്കൗണ്ട്ഡ് ക്യാഷ് ഫ്ലോ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ പോലുള്ള ദീർഘകാല മൂല്യനിർണ്ണയ അളവുകൾ ഞങ്ങൾ നോക്കുകയാണ്, ഇത് എല്ലാ വരുമാനവും അനുസരിച്ച് പൊരുത്തപ്പെടാത്ത നിലവിലെ വരുമാനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനേക്കാൾ ദീർഘകാലത്തേക്ക് വരുമാന സാധ്യതകളെ ബാധിക്കുന്നു.

ഞങ്ങൾ കമ്പനികളെ മൂന്ന് കാലുകളാക്കി - അവശ്യവസ്തുക്കളുടെ കീഴിൽ വരുന്നവ - അതായത് ഭക്ഷണം, മെഡിക്കൽ സപ്ലൈസ് തുടങ്ങിയവ, കുറഞ്ഞ കടവും ഉയർന്ന പണമൊഴുക്കും (ചില്ലറ വിൽപ്പന, സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉപഭോക്തൃ വിവേചനാധികാരം), അവസാനമായി ഉയർന്ന കടം എന്നിവയുള്ള വളരെ ചാക്രിക സ്വഭാവമുള്ള ബിസിനസുകൾ. ഒന്നും രണ്ടും വിഭാഗത്തിലുള്ള കമ്പനികൾക്ക് 21 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ നോർമലൈസേഷൻ കിക്കുകളായി ഹ്രസ്വകാല പ്രത്യാഘാതങ്ങളെയും ശക്തിയെയും നേരിടാൻ കഴിയണം. ഉയർന്ന കടമുള്ളവർ ഒരു കടക്കെണിയിൽ അകപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, പുതിയ മൂലധനം ഇല്ലാതെ തോന്നുന്നു നശിക്കാൻ.

വി ആകൃതിയിലുള്ള വീണ്ടെടുക്കൽ എൽ ആകൃതിയിലുള്ള വീണ്ടെടുക്കൽ കാണാൻ സാധ്യതയില്ലെന്നതാണ് ഇവിടെയുള്ള മുന്നറിയിപ്പ്.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: മാർ‌ക്കറ്റുകൾ‌ മൂന്നിലൊന്നോ അതിലധികമോ കുറയുമ്പോൾ‌ നിങ്ങൾ‌ ഇപ്പോൾ‌ എന്ത് പോർ‌ട്ട്ഫോളിയോ നടപടി സ്വീകരിക്കുന്നു? നിങ്ങൾ ഫണ്ട് തന്ത്രത്തിൽ എന്തെങ്കിലും മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയാണോ അല്ലെങ്കിൽ വലിയ മൂല്യം കാണുന്ന ചില മേഖലകളിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയാണോ?

ശ്രേയാഷ്: സജീവ മാനേജർമാരെന്ന നിലയിൽ മുകളിൽ പറഞ്ഞ ഘടകങ്ങൾ നോക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പങ്ക്. അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നമുക്ക് സ്വതന്ത്രമായി പേരുകളിലേക്കും പുറത്തേക്കും നീങ്ങാൻ കഴിയുന്നതിനാൽ താഴെയുള്ള സ്റ്റോക്ക് പിക്കിംഗിന്റെ ഭംഗി ഇതുപോലുള്ള സമയങ്ങളിൽ പ്രകടമാണ്.

ഒരു പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ തലത്തില്, അടുത്ത സൈക്കിളിന്റെ ഗുണഭോക്താക്കളാകാമെന്ന് ഞങ്ങള് വിശ്വസിക്കുന്നതിനായി ക്രമീകരിക്കുന്നതിനായി ഞങ്ങളുടെ പല പോര്ട്ട്ഫോളിയൊകളിലും ഞങ്ങളുടെ വകയിരുത്തലുകള് തിരഞ്ഞെടുത്തു. ഒരു ദീർഘകാല കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് മൂല്യനിർണ്ണയം അനുകൂലമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന അവസരങ്ങളിൽ സജീവമായി വിന്യസിക്കുന്നതിനുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയത്തിന്റെ ഇടിവും ഞങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു.

WF: ഞങ്ങളുടെ ഇക്വിറ്റി മാർക്കറ്റിന്റെ മുന്നിലുള്ള വഴി നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കാണുന്നു? ലോകവും ഇന്ത്യയും പതുക്കെ വീണ്ടും കാലിടറാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ ഒരു വശത്തെ മാർക്കറ്റിന്റെ ദീർഘകാലത്തേക്ക് നാം സ്വയം ബ്രേസ് ചെയ്യണോ?

ശ്രേഷ്: ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, നിലവിലെ സ്ഥിതി ആരോഗ്യ പ്രതിസന്ധിയാണെന്നും ഇപ്പോൾ നിലവിലുള്ള വലിയ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയല്ലെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. മുന്നോട്ട് പോകുന്നത് വൈറസ് സാഹചര്യം എങ്ങനെ വികസിക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. നിർഭാഗ്യവശാൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഇത് ഒരു ഉയർന്ന കറുത്ത സ്വാൻ സംഭവമായതിനാൽ വിപണിയുടെ റഫറൻസ് പോയിന്റുകളായി യഥാർത്ഥ ഗൈഡുകളൊന്നും ലഭ്യമല്ലാത്തതിനാൽ ഈ സാഹചര്യം എങ്ങനെ അനാവരണം ചെയ്യാമെന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഇപ്പോൾ ഉയർന്ന അനിശ്ചിതത്വം നിലനിൽക്കുന്നു.

ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം, ലോക്ക്-ഡ s ണുകൾ‌ക്ക് വൈറസിന്റെ വ്യാപനം ഗണ്യമായി തടയാൻ‌ കഴിയുമെങ്കിൽ‌ കൂടുതൽ‌ സങ്കീർ‌ണതകളൊന്നുമില്ലെങ്കിൽ‌, അടുത്ത രണ്ട് മാസങ്ങളിൽ‌ സാമ്പത്തിക പ്രവർ‌ത്തനങ്ങളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിൽ‌ അർ‌ത്ഥവത്തായ ഒരു ഇളവ് കാണാൻ‌ കഴിയും. വീണ്ടെടുക്കൽ തന്നെ ക്രമേണയായിരിക്കാമെങ്കിലും - ധനകാര്യ, ധനപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ റിസർവ് ബാങ്കിനും സർക്കാരിനും പിന്തുണ നൽകാൻ കഴിയും. എണ്ണവില കുത്തനെ ഇടിഞ്ഞതിനാൽ ധനപരമായ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള അധിക കൈമുട്ട് സൃഷ്ടിച്ചു.

അടുത്ത മാസങ്ങളിൽ വൈറസിന്റെ രണ്ടാം അല്ലെങ്കിൽ മൂന്നാമത്തെ ഓർഡർ വ്യാപിക്കുന്നത് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ദീർഘനേരം അടച്ചുപൂട്ടുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു എന്നതാണ് അശുഭാപ്തിവിശ്വാസം. അത് സംഭവിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് സൃഷ്ടിക്കുന്ന അധിക അനിശ്ചിതത്വം കാരണം വിപണികൾക്ക് കൂടുതൽ ആഘാതമുണ്ടാക്കാം.

വൈറസ് സ്വീകരിക്കുന്ന പാത പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ആത്യന്തികമായി ഇത് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ നിന്ന് പുറത്തുവരുന്ന ഒരു താൽക്കാലിക തടസ്സമാണ് - അതിനാൽ ഒരു ദീർഘകാല വീക്ഷണം എടുക്കുമ്പോൾ - 3-5 വർഷം പറയുക, ഞങ്ങൾ ചെയ്യരുത് ' നിലവിലെ സംഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് ശാശ്വതമായ നാശനഷ്ടങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കരുത്.

ആക്സിസ് എ‌എം‌സിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ദീർഘകാല നിക്ഷേപകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അടുത്ത 2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ വിജയിക്കാനുള്ള അവകാശമുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന ബിസിനസ്സുകളെയും മാനേജുമെന്റുകളെയും ഞങ്ങൾ അന്വേഷിക്കും. ഞങ്ങളുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയും ക്യാഷ് ലെവലുകളും നോക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങളെ എങ്ങനെ സ്ഥാനീകരിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് അതിയായ ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട് ഒപ്പം ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകർക്കായി സുസ്ഥിരമായ ഒരു ദീർഘകാല പ്രകടനം സൃഷ്ടിക്കുകയെന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ ഏത് തരത്തിലുള്ള മാർക്കറ്റ് നീക്കങ്ങളും നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു.


വിശദമായ അസറ്റ് അലോക്കേഷനും നിക്ഷേപ തന്ത്രത്തിനും, ദയവായി സ്കീം വിവര പ്രമാണം പരിശോധിക്കുക.

നിരാകരണം: ഈ പത്രക്കുറിപ്പ് ആക്‌സിസ് അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടുകളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ഇത് ഒരു നിക്ഷേപ തീരുമാനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമായി കണക്കാക്കരുത്. ആക്സിസ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട്, ആക്സിസ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് ട്രസ്റ്റി ലിമിറ്റഡ്, ആക്സിസ് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്, അതിന്റെ ഡയറക്ടർമാർ അല്ലെങ്കിൽ അസോസിയേറ്റുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് നഷ്ടപ്പെട്ട വരുമാനം അല്ലെങ്കിൽ നഷ്ടപ്പെട്ട ലാഭം ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഏതെങ്കിലും നാശനഷ്ടങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദികളായിരിക്കില്ല.നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിക്ഷേപകർക്ക് അവരുടെ സാമ്പത്തിക, നികുതി, മറ്റ് ഉപദേശകരുമായി കൂടിയാലോചിക്കാൻ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു.നിയമപരമായ വിശദാംശങ്ങൾ: ആക്സിസ് ബാങ്ക് ലിമിറ്റഡ് സ്പോൺസർ ചെയ്ത ഇന്ത്യൻ ട്രസ്റ്റ്സ് ആക്റ്റ്, 1882 പ്രകാരം ആക്സിസ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് ഒരു ട്രസ്റ്റായി സ്ഥാപിച്ചു (ബാധ്യത ഒരു ലക്ഷം രൂപയായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു).ട്രസ്റ്റി: ആക്സിസ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് ട്രസ്റ്റി ലിമിറ്റഡ്. നിക്ഷേപ മാനേജർ: ആക്സിസ് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് (എഎംസി).അപകടസാധ്യത ഘടകങ്ങൾ: സ്കീമിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലമായുണ്ടാകുന്ന നഷ്ടം അല്ലെങ്കിൽ കുറവിന് ആക്സിസ് ബാങ്ക് ലിമിറ്റഡ് ബാധ്യസ്ഥനല്ല അല്ലെങ്കിൽ ഉത്തരവാദിയല്ല.ഇവിടെ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളുടെയും അഭിപ്രായങ്ങളുടെയും കൃത്യത, സമ്പൂർണ്ണത അല്ലെങ്കിൽ ന്യായബോധം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് പ്രാതിനിധ്യമോ വാറന്റിയോ നൽകുന്നില്ല. കാലാകാലങ്ങളിൽ ആവശ്യമായേക്കാവുന്ന ഈ പ്രസ്താവനയിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനും മാറ്റം വരുത്താനുമുള്ള അവകാശം എ‌എം‌സിയിൽ നിക്ഷിപ്തമാണ്.

മുകളിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ പൊതുവായ വിവര ആവശ്യങ്ങൾക്കായി മാത്രം ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, മാത്രമല്ല ഇത് നിയമപരമോ നികുതി ഉപദേശമോ അല്ല. നികുതി പ്രത്യാഘാതങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത സ്വഭാവം കണക്കിലെടുത്ത്, ഓരോ നിക്ഷേപകനും അവരുടെ പദ്ധതിയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിലൂടെ ഉണ്ടാകുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട നികുതി പ്രത്യാഘാതങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സ്വന്തം നികുതി ഉപദേഷ്ടാവുമായി ആലോചിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടിനും യൂണിറ്റ് ഹോൾഡറിനും ആദായനികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ നിലവിലുള്ള നികുതി നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമാണ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് കൺസൾട്ടന്റ് സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയത്.ഇവിടെ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിങ്ങൾ എടുക്കുന്ന ഏത് നടപടിയും നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തം മാത്രമാണ്.നിങ്ങൾ സ്വീകരിച്ച അത്തരം നടപടിയുടെ അനന്തരഫലങ്ങൾക്ക് ആക്സിസ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് ഒരു തരത്തിലും ബാധ്യസ്ഥരല്ല. ആക്സിസ് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടിന്റെ ഏതെങ്കിലും സ്കീമുകൾ വാങ്ങുന്നതിനും വിൽക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഓഫർ അല്ലെങ്കിൽ അഭ്യർത്ഥനയായി ഇവിടെ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടില്ല.

മുൻകാല പ്രകടനം ഭാവിയിൽ നിലനിൽക്കുകയോ നിലനിർത്തുകയോ ചെയ്യാം.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച സ്റ്റോക്ക് (കൾ‌) / ഇഷ്യൂവർ‌ (കൾ‌) / ടോപ്പ് സ്റ്റോക്കുകൾ‌ ചിത്രീകരണ ആവശ്യങ്ങൾ‌ക്കുള്ളതാണ്, മാത്രമല്ല അവ ശുപാർശയായി കണക്കാക്കരുത്.

മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ മാർക്കറ്റ് അപകടസാധ്യതകൾക്ക് വിധേയമാണ്, സ്കീമുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ രേഖകളും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വായിക്കുക.

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