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While media headlines continue to talk about consumption slowdown, BNP Paribas’ deep dive into the consumption space reveals a very attractive pocket of opportunity, which continues to grow at 18-20% p.a., slowdown or no slowdown. It is here that Karthikraj finds the most attractive investment opportunities, which continue to show strong visibility of earnings growth, amidst uncertainty all around.

WF: While the consumption slowdown story is worrying many experts, you seem to have done a deep dive into the consumption story to isolate discreet segments and make investment decisions on this framework. Can you please walk us through this?

Karthikraj: Let me first run you through why did we decide to focus on consumption as a theme and then touch upon the segments within consumption. We publish a fortnightly Macroeconomic Dashboard. Sometime around Nov 2018 we realized that the high frequency indicators were showing signs of slowing. We realized since the Government spending was coming down, Private sector investment was not happening, the only segment which could show resilience was consumption.

One more aspect is the Indian household’s balance sheet being relatively under-leveraged compared to the private sector and government provides them room to continue with the consumption spend even when the economy slows down in the short term. So, this provides pockets of potentially higher growth even when the overall economy witnesses growth deceleration.

India is a 1.3 billion strong nation – however we really do not have 1.3 billion consumers. To slice this 1.3 billion – we have approx. 800 million who are Rural Indians or Urban poor who are consumers mostly from the unorganized segment – In the organized space they are consumers of 100 cc bikes, entry level cars and seeds etc.

The second biggest segment is the 400 million Indian Middle Class (Resilient and aspirational). This a segment which drives our consumption story in the popular brand segment. They consume smart phones, see movies in Multiplexes, shop in Malls, buy 125cc plus bikes, cars, homes, paints etc.

The last segment is the 80 million India rich. This is a segment which does not care about slowdowns but just buys goods when they feel like it. This a segment which drives our consumption story in the Premium brand segment. They consume high end smart phones, see movies in Multiplexes, shop for premium brands in Malls, buy sedan cars, travel regularly, have home loans, investments, consume life insurance products, premium end FMCG, spend of leisure. And mostly importantly grow at 18-20%.

Over the longer term, Business to Consumer (B2C) companies have performed well in terms of growth and return ratios which have reflected in stock price performance as well. Our focus on growth and superior cashflows has led to the house’s focus on the Consumption or B2C space.

Data source: Mckinsey Global Institute, NSSO

WF: What proportion of your equity funds are invested in the high end of the consumption space and is this one of the key drivers that has got your funds back into top quartile?

Karthikraj: Consumption space as we consider, it includes all B2C businesses including retail financials, FMCG, Auto, Durables, Media, Cement and so on. Over the last couple of years, the markets have rewarded quality companies with superior cashflows and growth themes as the economy was hit by slowdown. Our inclination for such businesses and exposure to leaders and/or companies with industry leading growth within the same helped. We cannot comment on quartile performance.

WF: A risk that you perhaps run when the consumption story too starts narrowing like the rest of the market, is that money will increasingly flow into fewer names, driving up valuations to perhaps unsustainable levels. How do you propose to deal with this possibility?

Karthikraj: We believe that Consumption as a theme is a Long term structural theme from India’s perspective. Having said that, there can be few years when even this category could face challenges. Even now as we speak, Autos and luxury housing are pockets which are seeing slowdown. So to that extent, one needs to be watchful and selective even within the consumption space. Our focus is on identifying companies growing faster than the industry and the economy and/or generating healthy cashflows. So we would go by these yardsticks even within consumption space and even to evaluate rest of the companies.

So, if risk emerges, we would definitely choose to move into another segment which could offer us visibility of superior earnings growth. The key here will be clear visibility of superior earnings growth and cashflows.

WF: What will it take for a broad market rally to finally take root in India and how far away are we from that situation?

Karthikraj: The high frequency economic indicators have obviously not been looking too encouraging but it is not very pessimistic either. For instance, when one observes the recent quarterly results season, the earnings delivery has been rather insipid and it has disappointed both on revenue and earnings growth. However, the economic slowdown hasn’t been broad-based and there are still sub sectors in the economy which are doing better than the headline number.

We believe upcoming festive season demand in October, increase in rural cash flow driven by strong all India monsoon, governments focus on accelerating growth and cyclical demand recovery will be key events to watch. We expect acceleration of growth in H2 of fiscal year 2019-20. The RBI has already reduced its key interest rates by 110bps to 5.40% (till August 2019) but slow pace of transmission is to be watched for. If the benefit of low interest rate reaches the wider economy then it could provide a fillip to housing, automobile, financiers and consumer durables sector. The demand outlook for cement may remain muted for coming quarter as construction related activities take a back seat in monsoons.

But post the September quarter we expect government to kick start the projects (roads and affordable housing) and hence we could see demand. On imports growth, once we see pick up in domestic demand we could see rise in non-oil and non-gold imports especially capital goods. However, we believe that India is in a sweet spot as far as fiscal situation is concerned on account of lower oil prices and lower demand for imported gold. While growth has slowed down, India continues to be second fastest growing economy in the world even for slow quarter like June 2019 (source: IMF). We believe going forward, Indian government has many levers to accelerate growth to continue growth trajectory upwards of 6.5%.

WF: Small caps have seen a very sharp correction over the last 18 months. Is it time to go fishing in that space or are small caps best avoided until we see evidence of more robust economic growth?

Karthikraj: While the headline valuations for the mid and small cap segments have corrected, one also observed that there have been earnings downgrade for most companies, particularly those with weak balance sheets. In that sense, it would be wrong to generalize that this segment is attractive at a broad level. However, one can be selective even within this space. We do see that some high quality franchises who are segment leaders or good challengers are doing well business wise and are also available at more reasonable valuations compared to 12-18 months ago. We believe this could be an ideal period to accumulate some of these quality franchises in the mid and small cap segment.

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Mutual Fund investments are subject to market risks, read all scheme related documents carefully.

जहां मीडिया सुर्खियों में खपत में कमी के बारे में बात करना जारी रखता है, वहीं बीएनपी पारिबा की खपत की जगह में गहरी गोता लगाने से अवसर की एक बहुत ही आकर्षक जेब का पता चलता है, जो कि 18-20% प्रति वर्ष, मंदी या कोई मंदी के रूप में बढ़ती रहती है। यह यहां है कि कार्तिकराज को सबसे आकर्षक निवेश के अवसर मिलते हैं, जो चारों ओर अनिश्चितता के बीच, आय में वृद्धि की मजबूत दृश्यता को जारी रखता है।

डब्ल्यूएफ: जबकि खपत मंदी की कहानी कई विशेषज्ञों को चिंतित कर रही है, आपको लगता है कि विवेकशील खंडों को अलग करने और इस ढांचे पर निवेश निर्णय लेने के लिए खपत कहानी में एक गहरा गोता लगाया गया है। क्या आप कृपया हमें इसके माध्यम से चल सकते हैं?

कार्तिकराज: मुझे पहले आप के माध्यम से चलाने के लिए क्यों हम एक विषय के रूप में खपत पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया और फिर खपत के भीतर क्षेत्रों पर स्पर्श करें। हम एक पाक्षिक मैक्रोइकॉनॉमिक डैशबोर्ड प्रकाशित करते हैं। शायद ही कभी नवंबर 2018 के आसपास हमें एहसास हुआ कि उच्च आवृत्ति संकेतक धीमा होने के संकेत दिखा रहे थे। हमें एहसास हुआ कि सरकार के खर्च में कमी आ रही है, निजी क्षेत्र का निवेश नहीं हो रहा है, एकमात्र खंड जो लचीलापन दिखा सकता है वह खपत था।

एक और पहलू यह है कि निजी क्षेत्र की तुलना में भारतीय घरेलू बैलेंस शीट अपेक्षाकृत कम लीवरेज्ड है और सरकार उन्हें अल्पावधि में अर्थव्यवस्था के धीमा होने पर भी खपत खर्च जारी रखने के लिए जगह प्रदान करती है। इस प्रकार, यह समग्र अर्थव्यवस्था के विकास में गिरावट को देखते हुए भी संभावित उच्च वृद्धि की जेब प्रदान करता है।

भारत 1.3 बिलियन मजबूत राष्ट्र है - हालाँकि हमारे पास वास्तव में 1.3 बिलियन उपभोक्ता नहीं हैं। इस 1.3 बिलियन का टुकड़ा करने के लिए - हमारे पास लगभग है। 800 मिलियन जो ग्रामीण भारतीय या शहरी गरीब हैं जो ज्यादातर असंगठित क्षेत्र के उपभोक्ता हैं - संगठित स्थान में वे 100 cc बाइक, प्रवेश स्तर की कार और बीज आदि के उपभोक्ता हैं।

दूसरा सबसे बड़ा खंड 400 मिलियन भारतीय मध्य वर्ग (रेजिलिएंट एंड एस्पिरेशनल) है। यह एक सेगमेंट जो हमारे उपभोग की कहानी को लोकप्रिय ब्रांड सेगमेंट में ले जाता है। वे स्मार्ट फोन का उपभोग करते हैं, मल्टीप्लेक्स में फिल्में देखते हैं, मॉल में खरीदारी करते हैं, 125cc प्लस बाइक, कार, घर, दर्द आदि खरीदते हैं।

अंतिम खंड 80 मिलियन भारत में समृद्ध है। यह एक ऐसा खंड है जो मंदी के बारे में परवाह नहीं करता है लेकिन जब वे ऐसा महसूस करते हैं तो केवल सामान खरीदते हैं। यह एक सेगमेंट जो प्रीमियम ब्रांड सेगमेंट में हमारी खपत की कहानी चलाता है। वे उच्च अंत स्मार्ट फोन का उपभोग करते हैं, मल्टीप्लेक्स में फिल्में देखते हैं, मॉल में प्रीमियम ब्रांडों की खरीदारी करते हैं, सेडान कार खरीदते हैं, नियमित रूप से यात्रा करते हैं, होम लोन, निवेश करते हैं, जीवन बीमा उत्पादों का उपभोग करते हैं, प्रीमियम अंत एफएमसीजी, अवकाश का खर्च करते हैं। और ज्यादातर महत्वपूर्ण रूप से 18-20% की दर से बढ़ता है।

लंबी अवधि में, बिजनेस टू कंज्यूमर (बी 2 सी) कंपनियों ने ग्रोथ और रिटर्न रेशियो के मामले में अच्छा प्रदर्शन किया है, जो स्टॉक प्राइस परफॉर्मेंस में भी परिलक्षित हुए हैं। विकास और बेहतर कैशफ्लो पर हमारा ध्यान घर के उपभोग या बी 2 सी स्थान पर केंद्रित है।

डेटा स्रोत: मैकिनसे ग्लोबल इंस्टीट्यूट, एनएसएसओ

डब्ल्यूएफ: आपके इक्विटी फंडों के किस अनुपात में खपत स्थान के उच्च अंत में निवेश किया जाता है और क्या यह उन प्रमुख ड्राइवरों में से एक है जिन्हें आपके फंड को शीर्ष चतुर्थक में वापस मिल गया है?

कार्तिकराज: जैसा कि हम मानते हैं कि उपभोग की जगह, इसमें खुदरा वित्तीय, एफएमसीजी, ऑटो, ड्यूरेबल्स, मीडिया, सीमेंट और सभी सहित बी 2 सी व्यवसाय शामिल हैं। पिछले कुछ वर्षों में, बाजारों ने गुणवत्ता वाली कंपनियों को बेहतर कैशफ्लो और ग्रोथ थीम के साथ पुरस्कृत किया है क्योंकि अर्थव्यवस्था मंदी की चपेट में थी। इस तरह के व्यवसायों के लिए हमारा झुकाव और उसी के भीतर उद्योग के अग्रणी विकास के साथ नेताओं और / या कंपनियों के संपर्क में। हम चौकड़ी के प्रदर्शन पर टिप्पणी नहीं कर सकते।

WF: एक जोखिम जो आप तब चलाते हैं जब उपभोग की कहानी भी बाजार के बाकी हिस्सों की तरह संकीर्ण होने लगती है, यह है कि पैसा तेजी से कम नामों में प्रवाहित होगा, जो कि मूल्यांकन को अनिश्चित स्तर तक ले जाएगा। आप इस संभावना से निपटने का प्रस्ताव कैसे करते हैं?

कार्तिकराज: हमारा मानना है कि एक विषय के रूप में उपभोग भारत के दृष्टिकोण से एक दीर्घकालिक संरचनात्मक विषय है। यह कहते हुए कि, इस श्रेणी को चुनौतियों का सामना करते हुए भी कुछ वर्ष हो सकते हैं। अब भी जैसा कि हम बोलते हैं, ऑटो और लक्जरी आवास जेब हैं जो मंदी देख रहे हैं। तो उस सीमा तक, उपभोग की जगह के भीतर भी देखने योग्य और चयनात्मक होने की जरूरत है। हमारा ध्यान उद्योग और अर्थव्यवस्था की तुलना में तेजी से बढ़ रही कंपनियों की पहचान करने और / या स्वस्थ कैशफ्लो पैदा करने पर है। इसलिए हम इन यार्डस्टिक्स से उपभोग की जगह के भीतर भी जाएंगे और बाकी कंपनियों के मूल्यांकन के लिए भी।

इसलिए, यदि जोखिम उभरता है, तो हम निश्चित रूप से एक और सेगमेंट में जाने का विकल्प चुनेंगे जो हमें बेहतर आय वृद्धि की दृश्यता प्रदान कर सके। यहां कुंजी बेहतर आय वृद्धि और कैशफ्लो की स्पष्ट दृश्यता होगी।

डब्ल्यूएफ: आखिरकार भारत में जड़ें जमाने के लिए एक व्यापक बाजार रैली में क्या होगा और हम उस स्थिति से कितनी दूर हैं?

कार्तिकराज: उच्च आवृत्ति वाले आर्थिक संकेतक स्पष्ट रूप से बहुत उत्साहजनक नहीं दिख रहे हैं, लेकिन यह बहुत निराशावादी भी नहीं है। उदाहरण के लिए, जब कोई हालिया तिमाही नतीजों के मौसम का निरीक्षण करता है, तो आय वितरण कम हो जाता है और इसने राजस्व और आय वृद्धि दोनों को निराश किया है। हालाँकि, आर्थिक मंदी व्यापक-आधारित नहीं रही है और अर्थव्यवस्था में अभी भी उप क्षेत्र हैं जो शीर्षक संख्या से बेहतर कर रहे हैं।

हमारा मानना है कि अक्टूबर में आने वाले त्योहारी सीजन की मांग, मजबूत ऑल इंडिया मानसून से प्रेरित ग्रामीण नकदी प्रवाह में वृद्धि, सरकारें विकास को गति देने पर ध्यान केंद्रित करती हैं और चक्रीय मांग में सुधार देखने की प्रमुख घटनाएं होंगी। हमें वित्त वर्ष 2019-20 के एच 2 में वृद्धि के त्वरण की उम्मीद है। RBI ने पहले ही अपनी प्रमुख ब्याज दरों को 110bps से घटाकर 5.40% (अगस्त 2019 तक) कर दिया है, लेकिन ट्रांसमिशन की धीमी गति पर नजर रखी जा रही है। यदि कम ब्याज दर का लाभ व्यापक अर्थव्यवस्था तक पहुंचता है, तो यह आवास, ऑटोमोबाइल, फाइनेंसर और उपभोक्ता टिकाऊ क्षेत्र को एक राहत प्रदान कर सकता है। सीमेंट के लिए मांग का दृष्टिकोण आने वाली तिमाही के लिए मौन रह सकता है क्योंकि निर्माण संबंधी गतिविधियाँ मानसून में एक पीछे की सीट ले जाती हैं।

लेकिन सितंबर की तिमाही के बाद हमें उम्मीद है कि सरकार परियोजनाओं (सड़कों और किफायती आवास) को शुरू कर सकती है और इसलिए हम मांग को देख सकते हैं। आयात वृद्धि पर, एक बार जब हम घरेलू मांग में बढ़ोतरी देखते हैं, तो हम गैर-तेल और गैर-सोने के आयात में वृद्धि देख सकते हैं, विशेषकर पूंजीगत वस्तुओं में। हालांकि, हम मानते हैं कि भारत एक मीठे स्थान पर है जहाँ तक राजकोषीय स्थिति कम तेल की कीमतों और आयातित सोने की कम माँग के कारण है। जबकि विकास धीमा हो गया है, भारत जून 2019 (धीमी गति से) की तरह धीमी तिमाही के लिए भी दुनिया में दूसरी सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था बना हुआ है। हमारा मानना है कि आगे बढ़ते हुए, भारत सरकार के पास विकास दर में तेजी लाने के लिए कई लीवर हैं, जो 6.5% से अधिक के विकास प्रक्षेपवक्र को जारी रखने के लिए हैं।

WF: पिछले 18 महीनों में स्मॉल कैप में बहुत तेज सुधार देखा गया है। क्या यह उस जगह पर मछली पकड़ने जाने का समय है या जब तक हम अधिक मजबूत आर्थिक विकास का सबूत नहीं देखते हैं तब तक क्या छोटे कैप से बचा जाता है?

कार्तिकराज: जहां मिड और स्मॉल कैप सेगमेंट के लिए हेडलाइन वैल्यूएशन में सुधार हुआ है, वहीं एक ने यह भी देखा कि ज्यादातर कंपनियों के लिए कमाई में गिरावट आई है, खासकर कमजोर बैलेंस शीट से। इस अर्थ में, यह सामान्य रूप से गलत होगा कि यह खंड एक व्यापक स्तर पर आकर्षक है। हालाँकि, इस स्थान के भीतर भी व्यक्ति चयनात्मक हो सकता है। हम देखते हैं कि कुछ उच्च गुणवत्ता वाली फ्रेंचाइजी जो कि सेगमेंट लीडर या अच्छे चैलेंजर हैं, वे अच्छी तरह से व्यापार कर रहे हैं और 12-18 महीने पहले की तुलना में अधिक उचित मूल्य पर उपलब्ध हैं। हमारा मानना है कि मिड और स्मॉल कैप सेगमेंट में इनमें से कुछ क्वालिटी फ्रैंचाइजी को संचित करने के लिए यह एक आदर्श अवधि हो सकती है।

यहां मौजूद सामग्री को सार्वजनिक रूप से उपलब्ध जानकारी, आंतरिक रूप से विकसित डेटा और अन्य स्रोतों से विश्वसनीय माना जाता है, लेकिन बीएनपी परिबास एसेट मैनेजमेंट इंडिया प्राइवेट लिमिटेड (बीएनपीएएमआईपीएल) से कोई प्रतिनिधित्व नहीं मिलता है कि यह सटीक या पूर्ण है। बीएनपीएएमआईपीएल को प्राप्तकर्ता को यह बताने की कोई बाध्यता नहीं है कि यहां दी गई राय या जानकारी कब बदलती है। यह व्यक्तिगत वित्तीय परिस्थितियों और इसे प्राप्त करने वाले व्यक्तियों के उद्देश्यों की परवाह किए बिना तैयार किया गया है। यह जानकारी केवल सामान्य पढ़ने के उद्देश्य के लिए है और पाठकों के लिए एक पेशेवर मार्गदर्शक के रूप में सेवा करने के लिए नहीं है। यहां मौजूद ऐतिहासिक जानकारी को छोड़कर, इस प्रकाशन में ऐसे बयान, जिनमें 'इच्छा', 'होगा', आदि जैसे शब्द या वाक्यांश होते हैं, और इसी तरह के भाव या ऐसे भावों के रूपांतर 'फॉरवर्ड लुकिंग स्टेटमेंट' हो सकते हैं। इन दूरंदेशी बयानों में कई जोखिम, अनिश्चितताएं और अन्य कारक शामिल होते हैं जो कि आगे दिखने वाले बयानों द्वारा सुझाए गए लोगों से वास्तविक रूप से भिन्न होने का कारण बन सकते हैं। बीएनपीएएमआईपीएल तारीख के बाद की घटनाओं या परिस्थितियों को प्रतिबिंबित करने के लिए फॉरवर्ड दिखने वाले बयानों को अपडेट करने के लिए कोई दायित्व नहीं करता है। विश्वास / विश्वास जैसे शब्द फंड मैनेजर की स्वतंत्र धारणा है और राय या सलाह के रूप में नहीं कसते हैं। यह जानकारी किसी भी वित्तीय उत्पाद या उपकरण की खरीद या बिक्री के लिए बेचने या एक आग्रह करने का प्रस्ताव नहीं है। जानकारी को निवेश सलाह के रूप में नहीं लिया जाना चाहिए और निवेशकों से अनुरोध किया जाता है कि वे अपने निवेश सलाहकार से परामर्श करें और अपना निवेश करने से पहले एक सूचित निवेश निर्णय पर पहुंचें। ट्रस्टी, एसेट मैनेजमेंट कंपनी, म्यूचुअल फंड, उनके निदेशक, अधिकारी या उनके कर्मचारी किसी भी तरह से प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष, विशेष, आकस्मिक, परिणामी, दंडात्मक या अनुकरणीय या इस दस्तावेज़ में निहित जानकारी से उत्पन्न नुकसान के लिए उत्तरदायी नहीं होंगे।

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माध्यमांची मथळे उपभोगाच्या मंदीविषयी बोलत असतानाही बीएनपी परिबास उपभोगाच्या जागेत खोल बुडालेल्या संधींमुळे एक आकर्षक संधी मिळते, जी १-20-२० टक्क्यांनी वाढते, मंदी किंवा कोणतीही मंदी नाही. येथेच कार्तिकराजला गुंतवणूकीच्या सर्वात आकर्षक संधी सापडल्या आहेत, जे आजूबाजूच्या आजूबाजूच्या परिस्थितीत कमाईच्या वाढीची दृढ दृश्यमानता दर्शवित आहेत.

डब्ल्यूएफ: उपभोग मंदीची कहाणी बर्‍याच तज्ञांना चिंता करत असतानाही आपण सावध विभाग वेगळे ठेवण्यासाठी आणि या चौकटीवर गुंतवणूकीचे निर्णय घेण्यासाठी खप कथेत खोलवर डुबकी मारली असे दिसते. आपण या माध्यमातून आम्हाला चालणे शकता?

कार्तिकराजः प्रथम मी तुम्हाला पळवून लावतो की आम्ही थीम म्हणून उपभोगावर लक्ष केंद्रित का केले आणि नंतर उपभोगामधील विभागांना का स्पर्श करायचा. आम्ही पाक्षिक मॅक्रोइकॉनॉमिक डॅशबोर्ड प्रकाशित करतो. नोव्हेंबर 2018 च्या सुमारास आमच्या लक्षात आले की उच्च वारंवारता निर्देशक मंद होण्याची चिन्हे दर्शवित आहेत. सरकारी खर्च कमी होत असल्याने, खासगी क्षेत्राची गुंतवणूक होत नव्हती, लहरीपणा दाखवणारा एकमेव विभाग म्हणजे उपभोग.

आणखी एक पैलू म्हणजे भारतीय घरातील ताळेबंद खाजगी क्षेत्राच्या तुलनेत तुलनेने कमी-कमी फायदा आहे आणि अल्प मुदतीत अर्थव्यवस्था मंदावली तरीसुद्धा सरकार त्यांना खर्चासाठी सुरू ठेवण्यास जागा पुरवते. म्हणूनच, जेव्हा एकूणच अर्थव्यवस्था वाढीच्या घसरणीची साक्ष देते तेव्हादेखील हे संभाव्य उच्च विकासाचे पॉकेट्स प्रदान करते.

भारत १.3 अब्ज सामर्थ्यशाली देश आहे - परंतु आपल्याकडे खरोखरच १.3 अब्ज ग्राहक नाहीत. हे १.3 अब्ज कापण्यासाठी - आमच्याकडे जवळपास आहे. 800 दशलक्ष जे ग्रामीण भारतीय किंवा शहरी गरीब आहेत जे बहुतेक असंघटित विभागातील ग्राहक आहेत - आयोजित ठिकाणी ते 100 सीसी बाईक, प्रवेश स्तरावरील कार आणि बियाणे इत्यादी ग्राहक आहेत.

दुसरा मोठा विभाग म्हणजे 400 दशलक्ष भारतीय मध्यम वर्ग (लहरी आणि आकांक्षी). हा एक विभाग आहे जो लोकप्रिय ब्रँड विभागात आमच्या उपभोगाची कथा सांगत आहे. ते स्मार्ट फोनचा वापर करतात, मल्टिप्लेक्समध्ये चित्रपट पाहतात, मॉलमध्ये खरेदी करतात, 125 सीसी प्लस बाईक, कार, घरे, पेंट इत्यादी खरेदी करतात.

शेवटचा विभाग हा 80 दशलक्ष इतका श्रीमंत आहे. हा एक विभाग आहे ज्यास मंदीची काळजी नाही परंतु जेव्हा असे वाटते तेव्हा केवळ माल खरेदी करतो. हा विभाग ज्याने प्रीमियम ब्रँड विभागात आमच्या उपभोगाची कथा आणली. ते हाय एंड स्मार्ट फोनचा वापर करतात, मल्टिप्लेक्समध्ये चित्रपट पाहतात, मॉल्समध्ये प्रीमियम ब्रँड खरेदी करतात, सेडान कार खरेदी करतात, नियमित प्रवास करतात, गृह कर्ज घेतात, गुंतवणूक करतात, जीवन विमा उत्पादनांचा वापर करतात, प्रीमियम एंड एफएमसीजी करतात, फुरसतीचा खर्च करतात. आणि मुख्य म्हणजे 18-20% पर्यंत वाढतात.

दीर्घ मुदतीपर्यंत, व्यवसाय ते ग्राहक (बी 2 सी) कंपन्यांनी वाढीचा आणि परतावा गुणोत्तरांच्या बाबतीत चांगली कामगिरी बजावली आहे ज्यात स्टॉक किंमतीच्या कामगिरीमध्येही दिसून आले आहे. आमच्या वाढीवर आणि उत्कृष्ट रोखप्रवाहावर आमचे लक्ष केंद्रीत किंवा बी 2 सी जागेवर घराचे लक्ष केंद्रित करते.

डेटा स्रोत: मॅकिन्से ग्लोबल इन्स्टिट्यूट, एनएसएसओ

डब्ल्यूएफ: तुमच्या इक्विटी फंडाचे किती प्रमाण खपाच्या उच्च टोकामध्ये गुंतवले जाते आणि हा आपला एक प्रमुख ड्राइव्हर आहे ज्याने आपला निधी परत वरच्या चतुर्थांशमध्ये परत आणला?

कार्तिकराजः वापरल्या जाणार्‍या जागेची माहिती म्हणून, त्यात किरकोळ वित्तीय, एफएमसीजी, ऑटो, टिकाऊ वस्तू, मीडिया, सिमेंट आदी सर्व बी 2 सी व्यवसायांचा समावेश आहे. गेल्या काही वर्षांत अर्थव्यवस्थेचा मंदीचा परिणाम म्हणून बाजारपेठेला उत्कृष्ट कॅशफ्लो आणि ग्रोथ थीम असलेल्या दर्जेदार कंपन्यांना पुरस्कृत करण्यात आले. अशा व्यवसायाकडे आमचा कल आणि त्यातच पुढाकार घेणारे नेते आणि / किंवा उद्योगातील अग्रगण्य कंपन्यांमधील संपर्क यामुळे मदत झाली. चतुर्थक कामगिरीवर आम्ही भाष्य करू शकत नाही.

डब्ल्यूएफ: जेव्हा आपण खपची कहाणी देखील उर्वरित बाजाराप्रमाणे संकुचित होऊ लागता तेव्हा तुम्ही चालवण्याचा धोका असतो, ते म्हणजे पैशाची वाढती नावे कमी प्रमाणात होतील आणि कदाचित मूल्यांकन न होणार्‍या पातळीवर जाईल. या शक्यतेचा सामना करण्यासाठी आपण कसा प्रस्ताव द्याल?

कार्तिकराजः आमचा विश्वास आहे की थीम म्हणून वापर हा भारताच्या दृष्टीकोनातून दीर्घकालीन स्ट्रक्चरल थीम आहे. असे म्हटल्यावर अशी काही वर्षे येऊ शकतात जेव्हा या श्रेणीसुद्धा आव्हानांना सामोरे जाऊ शकते. जरी आता आपण बोलत आहोत, ऑटो आणि लक्झरी गृहनिर्माण ही पॉकेट्स आहेत जी मंदी पाहत आहेत. तर त्या मर्यादेपर्यंत, खप्याच्या जागेमध्येही सावध आणि निवडक असणे आवश्यक आहे. आमचे लक्ष उद्योग आणि अर्थव्यवस्थेपेक्षा वेगाने वाढणार्‍या कंपन्यांना ओळखण्यावर आणि / किंवा निरोगी रोख प्रवाह तयार करण्यावर आहे. तर आम्ही या यार्डस्टीकद्वारे अगदी उपभोगाच्या जागेत आणि उर्वरित कंपन्यांचे मूल्यांकन देखील करू.

म्हणूनच, जोखीम उद्भवल्यास आम्ही निश्चितपणे दुसर्‍या विभागात जाण्याचे निवडतो जे आम्हाला उत्कृष्ट उत्पन्न वाढीची दृश्यमानता देऊ शकेल. येथे दिलेली कमाई वाढ आणि कॅशफ्लोची स्पष्ट दृश्यमानता असेल.

डब्ल्यूएफ: अखेर भारतात रुजण्यासाठी ब्रॉड बाजार रॅलीसाठी काय घेईल आणि आम्ही त्या परिस्थितीपासून किती दूर आहोत?

कार्तिकराजः उच्च वारंवारतेचे आर्थिक निर्देशक खूपच उत्साहवर्धक दिसत नाहीत परंतु ते फारसे निराशावादीही नाही. उदाहरणार्थ, जेव्हा अलीकडील तिमाही निकालांच्या हंगामात कोणी निरीक्षण करतो तेव्हा कमाईची डिलिव्हरी नुसतीच उत्सुक नसते आणि त्यामुळे महसूल आणि कमाईच्या वाढीवरही निराश होते. तथापि, आर्थिक मंदी व्यापक-आधारित राहिली नाही आणि तरीही अजूनही अर्थव्यवस्थेत काही उपखंड आहेत जे मथळा संख्येपेक्षा चांगले काम करत आहेत.

ऑक्टोबरमध्ये होणा October्या सणासुदीच्या हंगामातील मागणी, अखिल भारतीय मान्सूनद्वारे ग्रामीण भागातील रोख प्रवाहात वाढ, सरकार वाढीच्या गतीवर लक्ष केंद्रित करते आणि चक्रीय मागणीतील पुनर्प्राप्ती ही मुख्य घटना असेल. आम्ही आशा करतो की आर्थिक वर्ष 2019-20 च्या एच 2 मध्ये वाढीस वेग मिळेल. आरबीआयने आधीपासूनच आपले मुख्य व्याज दर 110 बीबीएसने 5.40% (ऑगस्ट 2019 पर्यंत) पर्यंत कमी केले आहेत परंतु प्रसारणाची संथ गती पाहणे बाकी आहे. जर कमी व्याजदराचा फायदा व्यापक अर्थव्यवस्थेपर्यंत पोहोचला तर हाऊसिंग, ऑटोमोबाईल, फायनान्सर आणि कंझ्युमर ड्यूरेबल्स क्षेत्राला पूरक पुरवठा होऊ शकेल. येत्या तिमाहीत सिमेंटचा मागणी दृष्टिकोन निःशब्द राहू शकेल कारण पावसाळ्यामध्ये बांधकाम संबंधित क्रियाकलाप मागील जागा घेतात.

परंतु सप्टेंबरच्या तिमाहीनंतर आम्ही अशी अपेक्षा करतो की सरकारने प्रकल्प (रस्ते आणि परवडणारी घरे) सुरू केली पाहिजेत आणि म्हणूनच आम्ही मागणी पाहू शकतो. आयातीच्या वाढीवर, एकदा आपण देशांतर्गत मागणी वाढल्याचे लक्षात घेतल्यास तेल-नॉन-सोन्याच्या आयात विशेषत: भांडवली वस्तूंमध्ये वाढ दिसून येते. तथापि, आमचा असा विश्वास आहे की तेलाच्या कमी किंमती आणि आयात केलेल्या सोन्याची मागणी कमी झाल्यामुळे आर्थिक परिस्थितीशी संबंधित भारत हा गोड गोड आहे. विकास मंदावला आहे, तर जून २०१ like सारख्या मंद तिमाहीतही भारत जगातील दुस fas्या वेगाने वाढणारी अर्थव्यवस्था आहे. (स्त्रोत: आयएमएफ) आमचा विश्वास आहे की पुढे जाऊन, भारत सरकारच्या वाढीचा वेग 6.5% च्या पुढे जाण्यासाठी वाढीसाठी अनेक लीव्हर आहेत.

डब्ल्यूएफ: गेल्या 18 महिन्यांत स्मॉल कॅप्समध्ये खूपच दुरुस्त सुधारणा दिसली. त्या ठिकाणी मासेमारीसाठी जाण्याची वेळ आली आहे की जोपर्यंत आपल्याला अधिक मजबूत आर्थिक वाढीचा पुरावा मिळत नाही तोपर्यंत लहान कॅप्स टाळल्या जाणे चांगले आहे?

कार्तिकराजः मध्यम व स्मॉल कॅप विभागातील मथळ्याचे मूल्यमापन सुधारले असले तरी एका व्यक्तीने असेही निदर्शनास आणले की बर्‍याच कंपन्यांसाठी विशेषत: कमकुवत ताळेबंद असलेल्या कंपन्यांचे उत्पन्न कमी होत आहे. त्या दृष्टीने हा विभाग व्यापक स्तरावर आकर्षक आहे हे सामान्य करणे चुकीचे ठरेल. तथापि, या जागेमध्येही एक निवडक असू शकतो. आम्ही पाहतो की काही उच्च दर्जाचे फ्रॅन्चायझी जे सेगमेंट लीडर आहेत किंवा चांगले चॅलेंजर्स चांगले व्यवसायनिहाय काम करीत आहेत आणि १२-१-18 महिन्यांपूर्वीच्या तुलनेत अधिक वाजवी मूल्यांकनावर देखील उपलब्ध आहेत. आम्हाला विश्वास आहे की मध्य आणि स्मॉल कॅप विभागात यापैकी काही गुणवत्ता फ्रॅंचायझी जमा करण्यासाठी हा एक आदर्श कालावधी असू शकतो.

येथे असलेली सामग्री सार्वजनिकरित्या उपलब्ध माहिती, आंतरिक विकसित डेटा आणि विश्वसनीय असल्याचे मानल्या जाणार्‍या अन्य स्त्रोतांकडून प्राप्त केली गेली आहे, परंतु बीएनपी परिबास setसेट मॅनेजमेंट इंडिया प्रायव्हेट लिमिटेड (बीएनपीपीएएमआयपीएल) ती अचूक किंवा पूर्ण असल्याचे कोणतेही प्रतिनिधित्व करीत नाही. येथे दिलेली मते किंवा माहिती बदलल्यास प्राप्तकर्त्याला सांगण्याचे बंधन बीएनपीपॅमआयपीएलचे नाही. हे प्राप्त झालेल्या व्यक्तींच्या वैयक्तिक आर्थिक परिस्थिती आणि उद्दीष्टे लक्षात न घेता तयार केले गेले आहे. ही माहिती केवळ सामान्य वाचनासाठी आहे आणि वाचकांसाठी व्यावसायिक मार्गदर्शक म्हणून नाही. यामध्ये असलेली ऐतिहासिक माहिती वगळता या प्रकाशनातील विधाने, ज्यात 'इच्छा', 'होईल', इत्यादी शब्द किंवा वाक्यांश आहेत आणि अशाच प्रकारच्या अभिव्यक्तींचे रूप किंवा फरक 'आगाऊ पाहण्याची विधाने' असू शकतात. या अगोदर-दर्शवणार्‍या विधानांमध्ये असंख्य जोखमी, अनिश्चितता आणि इतर घटकांचा समावेश आहे ज्यामुळे वास्तविक परिणाम भौतिकदृष्ट्या अग्रेषित दिसणार्‍या वक्तव्यांद्वारे सुचविल्या गेलेल्या गोष्टीपेक्षा भिन्न असू शकतात. बीएनपीपीएएमआयपीएल पुढील तारखेनंतरच्या घटना किंवा परिस्थिती प्रतिबिंबित करण्यासाठी पुढील-अपेक्षा असलेले विधान अद्यतनित करण्याचे कोणतेही बंधन घेत नाही. विश्वास / विश्वास यासारखे शब्द फंड व्यवस्थापकाची स्वतंत्र समज आहेत आणि मत किंवा सल्ला म्हणून तयार होत नाहीत. ही माहिती विक्रीची ऑफर किंवा कोणत्याही आर्थिक उत्पादनाची किंवा साधनाची खरेदी किंवा विक्री करण्याची विनंती करण्याचा हेतू नाही. ही माहिती गुंतवणूकीचा सल्ला म्हणून समजू नका आणि गुंतवणूकदारांना त्यांच्या गुंतवणूकीच्या सल्लागारांचा सल्ला घ्यावा व कोणतीही गुंतवणूक करण्यापूर्वी माहितीच्या गुंतवणूकीच्या निर्णयावर पोहोचावे अशी विनंती केली जाते. विश्वस्त, मालमत्ता व्यवस्थापन कंपनी, म्युच्युअल फंड, त्यांचे संचालक, अधिकारी किंवा त्यांचे कर्मचारी या दस्तऐवजात असलेल्या माहितीमुळे उद्भवलेल्या कोणत्याही प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष, विशेष, दुर्घटनात्मक, परिणामी, दंडात्मक किंवा अनुकरणीय नुकसानांसाठी कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाहीत.

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જ્યારે મીડિયા હેડલાઇન્સ વપરાશમાં મંદી વિશે વાત કરવાનું ચાલુ રાખે છે, ત્યારે વપરાશની જગ્યામાં બી.એન.પી. પરીબાસના ંડા ડાઇવથી તકનો ખૂબ આકર્ષક ખિસ્સો પ્રગટ થાય છે, જે 18-20% પા, ગતિ અથવા કોઈ મંદીની વૃદ્ધિ માટે ચાલુ રહે છે. અહીં જ કાર્તિકરાજને રોકાણની સૌથી આકર્ષક તકો મળી છે, જે ચારે બાજુની અનિશ્ચિતતા વચ્ચે કમાણી વૃદ્ધિની મજબૂત દૃશ્યતા દર્શાવે છે.

ડબ્લ્યુએફ: વપરાશની મંદીની વાર્તા ઘણા નિષ્ણાતોને ચિંતા કરતી હોય છે, ત્યારે લાગે છે કે તમે સમજદાર સેગમેન્ટોને અલગ પાડવા અને આ માળખા પર રોકાણના નિર્ણયો લેવા માટે વપરાશની વાર્તામાં એક deepંડો ડાઇવ કર્યો હોય તેવું લાગે છે. શું તમે કૃપા કરી અમને આમાંથી પસાર કરી શકો છો?

કાર્તિકરાજ: ચાલો પ્રથમ હું તમને ચલાવવા દઈએ કે શા માટે અમે થીમ તરીકે વપરાશ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું અને પછી વપરાશમાં રહેલા સેગમેન્ટ્સને સ્પર્શ કરવાનું કેમ નક્કી કર્યું. અમે પખવાડિયાના મેક્રોઇકોનોમિક ડેશબોર્ડને પ્રકાશિત કરીએ છીએ. નવેમ્બર 2018 ની આસપાસ ક્યાંક સમજાયું કે ઉચ્ચ આવર્તન સૂચકાંકો ધીમી થવાના સંકેતો બતાવી રહ્યા છે. અમને સમજાયું કે સરકારનો ખર્ચ ઓછો થઈ રહ્યો છે, ખાનગી ક્ષેત્રનું રોકાણ થઈ રહ્યું નથી, એકમાત્ર સેગમેન્ટ જે સ્થિતિસ્થાપકતા બતાવી શકે છે તે વપરાશ છે.

એક વધુ પાસું એ છે કે ખાનગી ક્ષેત્રની તુલનામાં ભારતીય ઘરની બેલેન્સશીટ પ્રમાણમાં ઓછા પ્રમાણમાં ઓછી છે અને જ્યારે ટૂંકા ગાળામાં અર્થતંત્ર ધીમું પડે છે ત્યારે પણ સરકાર તેમને વપરાશ ખર્ચ સાથે ચાલુ રાખવા માટે જગ્યા પૂરી પાડે છે. તેથી, આ એકંદર અર્થવ્યવસ્થામાં વૃદ્ધિમાં ઘટાડો જોવા મળ્યો હોવા છતાં પણ સંભવિત higherંચી વૃદ્ધિના ખિસ્સા પૂરા પાડે છે.

ભારત એ 1.3 અબજ મજબૂત રાષ્ટ્ર છે - જોકે આપણી પાસે ખરેખર 1.3 અબજ ગ્રાહકો નથી. આ 1.3 અબજને કાપી નાખવા માટે - અમારી પાસે લગભગ છે. 800 મિલિયન જે ગ્રામીણ ભારતીય અથવા શહેરી ગરીબ છે, જેઓ મોટાભાગે અસંગઠિત ક્ષેત્રના ગ્રાહકો છે - સંગઠિત જગ્યામાં તેઓ 100 સીસી બાઇક, પ્રવેશ સ્તરની કાર અને બીજ વગેરેના ગ્રાહક છે.

બીજો સૌથી મોટો સેગમેન્ટ 400 મિલિયન ભારતીય મધ્યમ વર્ગ (સ્થિતિસ્થાપક અને મહત્વાકાંક્ષી) છે. આ એક સેગમેન્ટ છે જે લોકપ્રિય બ્રાંડ સેગમેન્ટમાં અમારી ઉપભોગ કથાને દોરે છે. તેઓ સ્માર્ટ ફોન્સનો વપરાશ કરે છે, મલ્ટિપ્લેક્સમાં મૂવી જુએ છે, મોલ્સમાં ખરીદી કરે છે, 125 સીસી વત્તા બાઇક, કાર, ઘરો, પેઇન્ટ વગેરે ખરીદે છે.

છેલ્લો સેગમેન્ટ million૦ કરોડ ભારત સમૃદ્ધ છે. આ એક એવો સેગમેન્ટ છે જે મંદીની કાળજી લેતો નથી પરંતુ જ્યારે માલ લાગે ત્યારે માલ ખરીદે છે. આ એક સેગમેન્ટ છે જે પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ સેગમેન્ટમાં અમારી ઉપભોગ કથાને દોરે છે. તેઓ હાઇ એન્ડ સ્માર્ટ ફોન્સનો વપરાશ કરે છે, મલ્ટિપ્લેક્સમાં મૂવી જુએ છે, મોલ્સમાં પ્રીમિયમ બ્રાન્ડની ખરીદી કરે છે, સેડાન કાર ખરીદે છે, નિયમિત મુસાફરી કરે છે, હોમ લોન ધરાવે છે, રોકાણ કરે છે, જીવન વીમા ઉત્પાદનોનો વપરાશ કરે છે, પ્રીમિયમ ઓવર એફએમસીજી, લેઝરનો ખર્ચ અને મોટે ભાગે અગત્યનું 18-20% પર વૃદ્ધિ પામે છે.

લાંબા ગાળા દરમિયાન, બિઝનેસ ટુ કન્ઝ્યુમર (બી 2 સી) કંપનીઓએ વૃદ્ધિ અને વળતરના પ્રમાણમાં સારું પ્રદર્શન કર્યું છે, જે શેરના ભાવના પ્રભાવમાં પણ પ્રતિબિંબિત થયા છે. વૃદ્ધિ અને ઉત્કૃષ્ટ કેશફ્લો પરનું અમારું ધ્યાન વપરાશ અથવા બી 2 સી જગ્યા પર ઘરનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા તરફ દોરી ગયું છે.

ડેટા સ્રોત: મેકિનસી ગ્લોબલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ, એનએસએસઓ

ડબ્લ્યુએફ: તમારા ઇક્વિટી ફંડ્સના કેટલા પ્રમાણમાં વપરાશની જગ્યાના ઉચ્ચ અંતમાં રોકાણ કરવામાં આવે છે અને શું આ તે ચાવીરૂપ ડ્રાઇવરોમાંનું એક છે કે જે તમારા ભંડોળને ટોચના ક્વાર્ટિલમાં પાછું મળી ગયું છે?

કાર્તિકરાજ: વપરાશની જગ્યા તરીકે આપણે ધ્યાનમાં લઈએ છીએ, તેમાં રિટેલ ફાઇનાન્સિયલ, એફએમસીજી, Autoટો, ડ્યુરેબલ્સ, મીડિયા, સિમેન્ટ સહિતના તમામ બી 2 સી વ્યવસાયો શામેલ છે. છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં, બજારોએ ગુણવત્તાવાળી કંપનીઓને ચ superiorિયાતી કેશફ્લો અને વૃદ્ધિ થીમ્સ સાથે વળતર આપ્યું છે કારણ કે અર્થવ્યવસ્થા ધીમી પડી છે. આવા વ્યવસાયો પ્રત્યેનો આપણો ઝોક અને તે જ અંદરના નેતાઓ અને / અથવા ઉદ્યોગની અગ્રણી વૃદ્ધિ સાથેની કંપનીઓના સંપર્કમાં મદદ મળી. અમે ચતુર્ભુજ પ્રદર્શન પર ટિપ્પણી કરી શકતા નથી.

ડબલ્યુએફ: જોખમ કે જે તમે સંભવત run ચલાવો છો જ્યારે વપરાશની વાર્તા પણ બાકીના બજારની જેમ સંકુચિત થવા લાગે છે, તે છે કે પૈસા વધુ ઓછા નામાં વહેશે, મૂલ્યાંકનને કદાચ બિનસલાહભર્યા સ્તરો તરફ દોરી જશે. તમે આ સંભાવના સાથે વ્યવહાર કરવા માટે કેવી રીતે પ્રસ્તાવ મૂકશો?

કાર્તિકરાજ: અમારું માનવું છે કે થીમ તરીકે વપરાશ એ ભારતના દ્રષ્ટિકોણથી લાંબા ગાળાની માળખાકીય થીમ છે. એમ કહીને, થોડા વર્ષો હોઈ શકે જ્યારે આ વર્ગમાં પણ પડકારોનો સામનો કરવો પડી શકે. હવે જેમ આપણે બોલીએ છીએ, osટોઝ અને લક્ઝરી હાઉસિંગ એ ખિસ્સા છે જે મંદી જોઈ રહ્યા છે. તેથી તે હદ સુધી, વપરાશની જગ્યામાં પણ વ્યક્તિએ સાવધ અને પસંદગીયુક્ત રહેવાની જરૂર છે. અમારું ધ્યાન ઉદ્યોગ અને અર્થતંત્ર કરતા ઝડપથી વિકસતી કંપનીઓને ઓળખવા અને / અથવા તંદુરસ્ત કેશફ્લો પેદા કરવા પર છે. તેથી અમે વપરાશની અંદર અને બાકીની કંપનીઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પણ આ યાર્ડસ્ટીક્સથી પસાર થઈશું.

તેથી, જો જોખમ ઉદભવે છે, તો અમે ચોક્કસપણે બીજા સેગમેન્ટમાં જવાનું પસંદ કરીશું જે અમને વધુ સારી આવક વૃદ્ધિની દૃશ્યતા પ્રદાન કરી શકે. અહીંની ચાવી વધુ સારી આવક વૃદ્ધિ અને રોકડ પ્રવાહની સ્પષ્ટ દૃશ્યતા હશે.

ડબલ્યુએફ: આખરે ભારતમાં મૂળ મેળવવા માટે બ્રોડ માર્કેટ રેલી માટે શું લેશે અને આપણે તે સ્થિતિથી કેટલા દૂર છીએ?

કાર્તિકરાજ: ઉચ્ચ આવર્તનના આર્થિક સૂચકાંકો સ્પષ્ટ રીતે ખૂબ પ્રોત્સાહક દેખાઈ રહ્યા નથી, પરંતુ તે ખૂબ નિરાશાવાદી પણ નથી. હમણાં પૂરતું, જ્યારે કોઈ તાજેતરના ત્રિમાસિક પરિણામોની મોસમનું અવલોકન કરે છે, ત્યારે કમાણીની ડિલિવરી તેના બદલે અસ્પષ્ટ રહી છે અને તે આવક અને આવક વૃદ્ધિ બંને પર નિરાશ થઈ ગઈ છે. જો કે, આર્થિક મંદી વ્યાપક આધારીત રહી નથી અને અર્થવ્યવસ્થામાં હજી પણ એવા પેટા ક્ષેત્રો છે જે મથાળાની સંખ્યા કરતા વધુ સારી કામગીરી કરી રહ્યા છે.

અમારું માનવું છે કે Octoberક્ટોબરમાં આગામી ઉત્સવની મોસમની માંગ, અખિલ ભારતીય ચોમાસા દ્વારા સંચાલિત ગ્રામીણ રોકડ પ્રવાહમાં વધારો, સરકારો વિકાસને વેગ આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને ચક્રીય માંગની પુન recoveryપ્રાપ્તિ જોવા માટેની મહત્ત્વની ઘટનાઓ હશે. અમે નાણાકીય વર્ષ 2019-20ના એચ 2 માં વૃદ્ધિના પ્રવેગકની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. આરબીઆઈએ પહેલાથી જ તેના મુખ્ય વ્યાજ દરમાં 110 કેપીએસ દ્વારા ઘટાડીને 5.40% (ઓગસ્ટ 2019 સુધી) કરી દીધું છે, પરંતુ ટ્રાન્સમિશનની ધીમી ગતિ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ. જો નીચા વ્યાજ દરનો લાભ વ્યાપક અર્થતંત્ર સુધી પહોંચે તો તે હાઉસિંગ, ઓટોમોબાઈલ, ફાઇનાન્સિયર્સ અને કન્ઝ્યુમર ડ્યુરેબલ્સ ક્ષેત્રને પૂરું પાડશે. ચોમાસામાં બાંધકામ સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ પાછળની જગ્યા લેતાં આગામી ક્વાર્ટરમાં સિમેન્ટ માટેની માંગનો અંદાજ મ્યૂટ રહેશે.

પરંતુ સપ્ટેમ્બરના ત્રિમાસિક ગાળા પછી અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે સરકાર પ્રોજેક્ટ્સ (રસ્તાઓ અને પરવડે તેવા આવાસો) શરૂ કરશે અને તેથી અમે માંગ જોઈ શકીશું. આયાતની વૃદ્ધિ પર, એકવાર આપણે ઘરેલું માંગમાં વધારો જોતાં આપણે તેલ-બિન અને ગોલ્ડ આયાતમાં ખાસ કરીને મૂડી માલની વૃદ્ધિ જોઈ શકીશું. જો કે, અમે માનીએ છીએ કે ભારત તેલની નીચી કિંમતો અને આયાત કરેલા સોનાની ઓછી માંગને કારણે નાણાકીય સ્થિતિની ચિંતા કરે ત્યાં સુધી એક મીઠી જગ્યા છે. જ્યારે વૃદ્ધિ ધીમી પડી છે, ભારત જૂન 2019 (સ્ત્રોત: આઇએમએફ) જેવા ધીમા ત્રિમાસિક ગાળામાં પણ વિશ્વની બીજી સૌથી ઝડપથી વિકસતી અર્થવ્યવસ્થા છે. અમે માનીએ છીએ કે આગળ વધવું, ભારત સરકારે વિકાસની ગતિને વધારવા માટે ઘણાં લિવર આપ્યા છે, જે વૃદ્ધિની ગતિ 6.5% ની ઉપર ચાલુ રાખવા માટે છે.

ડબલ્યુએફ: છેલ્લા 18 મહિનામાં સ્મોલ કેપ્સમાં ખૂબ જ તીવ્ર સુધારો જોવાયો છે. શું તે જગ્યામાં માછીમારી કરવાનો સમય છે અથવા જ્યાં સુધી આપણે વધુ મજબૂત આર્થિક વૃદ્ધિના પુરાવા જોશું નહીં ત્યાં સુધી નાના કેપ્સને શ્રેષ્ઠ રીતે ટાળવામાં આવે છે?

કાર્તિકરાજ: જ્યારે મધ્ય અને નાના કેપ સેગમેન્ટ્સના મથાળા મૂલ્યાંકનમાં સુધારો થયો છે, ત્યારે એકએ એવું પણ નિરીક્ષણ કર્યું છે કે મોટાભાગની કંપનીઓ, ખાસ કરીને નબળા બેલેન્સશીટ ધરાવતી કંપનીઓની કમાણીમાં ઘટાડો થયો છે. તે અર્થમાં, આ સેગમેન્ટ વ્યાપક સ્તરે આકર્ષક છે તેવું સામાન્ય બનાવવું ખોટું હશે. જો કે, આ જગ્યાની અંદર પણ કોઈ એક પસંદગીયુક્ત હોઈ શકે છે. અમે જોયું છે કે કેટલીક ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ફ્રેંચાઇઝીઝ કે જેઓ સેગમેન્ટના નેતાઓ છે અથવા સારા પડકાર છે તે સારી રીતે વ્યવસાય મુજબની કામગીરી કરી રહ્યા છે અને 12-18 મહિના પહેલાની તુલનામાં વધુ વાજબી મૂલ્યાંકન પર પણ ઉપલબ્ધ છે. અમારું માનવું છે કે મધ્ય અને નાના કેપ સેગમેન્ટમાં આમાંની કેટલીક ગુણવત્તાવાળી ફ્રેન્ચાઇઝી એકઠા કરવા માટે આ એક આદર્શ સમય હોઈ શકે છે.

અહીં સમાવિષ્ટ સામગ્રી જાહેરમાં ઉપલબ્ધ માહિતી, આંતરિક રીતે વિકસિત ડેટા અને વિશ્વસનીય હોવાનું માનવામાં આવતા અન્ય સ્રોતમાંથી મેળવવામાં આવી છે, પરંતુ બીએનપી પરીસા એસેટ મેનેજમેન્ટ ઈન્ડિયા પ્રાઇવેટ લિમિટેડ (બીએનટીપીએએમઆઇપીએલ) તે રજૂઆત કરતી નથી કે તે સચોટ અથવા સંપૂર્ણ છે. જ્યારે અહીં આપવામાં આવેલ અભિપ્રાયો અથવા માહિતી બદલાતી હોય ત્યારે પ્રાપ્તિકર્તાને કહેવાની બી.એન.પી.એમ.પી.આઇ.પી.એલ. ની કોઈ જવાબદારી નથી. તે પ્રાપ્ત થયેલ વ્યક્તિઓના વ્યક્તિગત આર્થિક સંજોગો અને ઉદ્દેશોને ધ્યાનમાં લીધા વિના તૈયાર કરવામાં આવી છે. આ માહિતી ફક્ત સામાન્ય વાંચનના હેતુ માટે છે અને તે વાચકો માટે એક વ્યાવસાયિક માર્ગદર્શિકા તરીકે સેવા આપવા માટે નથી. અહીં સમાયેલી historicalતિહાસિક માહિતી સિવાય, આ પ્રકાશનમાં નિવેદનો, જેમાં 'ઇચ્છા', 'કરશે', વગેરે જેવા શબ્દો અથવા શબ્દસમૂહો છે અને સમાન અભિવ્યક્તિઓ અથવા આવા અભિવ્યક્તિઓના ભિન્નતા 'આગળ દેખાતા નિવેદનો' રચતા હોઈ શકે છે. આ આગળ જોવાનાં નિવેદનોમાં ઘણાં જોખમો, અનિશ્ચિતતાઓ અને અન્ય પરિબળો શામેલ છે જે વાસ્તવિક પરિણામો આગળ જોઈ રહેલા નિવેદનો દ્વારા સૂચવેલા ભૌતિક રીતે ભિન્ન થઈ શકે છે. બી.એન.પી.એ.એમ.પી.એ.પી.એ........ તેની તારીખ પછીની ઘટનાઓ અથવા સંજોગોને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે આગળના દેખાતા નિવેદનોને અપડેટ કરવાની કોઈ જવાબદારી લેતી નથી. વિશ્વાસ / માન્યતા જેવા શબ્દો ફંડ મેનેજરની સ્વતંત્ર દ્રષ્ટિ છે અને તે અભિપ્રાય અથવા સલાહ મુજબનો નથી. આ માહિતી વેચવાની offerફર અથવા કોઈ નાણાકીય ઉત્પાદન અથવા સાધનની ખરીદી અથવા વેચાણ માટેની વિનંતી કરવાનો નથી. આ માહિતીને રોકાણની સલાહ તરીકે ગણાવી ન જોઈએ અને રોકાણકારોએ તેમના રોકાણ સલાહકારની સલાહ લેવા અને કોઈપણ રોકાણો કરતા પહેલા કોઈ જાણકાર રોકાણના નિર્ણય પર પહોંચવાની વિનંતી કરી છે. ટ્રસ્ટી, એસેટ મેનેજમેન્ટ કંપની, મ્યુચ્યુઅલ ફંડ, તેમના ડિરેક્ટર, અધિકારીઓ અથવા તેમના કર્મચારીઓ આ દસ્તાવેજમાં સમાવિષ્ટ માહિતીથી ઉદ્ભવતા કોઈપણ સીધા, પરોક્ષ, વિશેષ, આકસ્મિક, પરિણામલક્ષી, શિક્ષાત્મક અથવા અનુકરણીય નુકસાન માટે જવાબદાર રહેશે નહીં.

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ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੀਡੀਆ ਦੀਆਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਖਪਤ ਦੇ ਮੰਦੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਬੀ ਐਨ ਪੀ ਪਰਿਬਾਸ ਦੀ ਖਪਤ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਗੋਤਾਖੌਰੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਕਰਸ਼ਕ ਜੇਬ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ 18-20% ਪੀਏ, ਮੰਦੀ ਜਾਂ ਕੋਈ ਮੰਦੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਥੇ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਤਿਕਰਾਜ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਕਰਸ਼ਕ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚਾਰੇ ਪਾਸੋਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਹਾਲਾਂਕਿ ਖਪਤ ਦੀ ਮੰਦੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਚਿੰਤਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ frameworkਾਂਚੇ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਖਪਤ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਕਾਰਤਿਕਰਾਜ: ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਥੀਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖਪਤ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਖਪਤ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਛੂਹਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ. ਅਸੀਂ ਪੰਦਰਵਾੜੇ ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਨਵੰਬਰ 2018 ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉੱਚ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਦੇ ਸੰਕੇਤਕ ਹੌਲੀ ਹੋਣ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਸਨ. ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਖਰਚੇ ਘਟ ਰਹੇ ਹਨ, ਨਿਜੀ ਖੇਤਰ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਸਿਰਫ ਇਕੋ ਇਕ ਹਿੱਸਾ ਜਿਹੜਾ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਸੀ ਖਪਤ ਸੀ.

ਇਕ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਭਾਰਤੀ ਘਰਾਂ ਦੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਘੱਟ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖਪਤ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਉਂਦੀ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚੇ ਵਾਧੇ ਦੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਸਮੁੱਚੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ.

ਭਾਰਤ ਇੱਕ 1.3 ਬਿਲੀਅਨ ਤਾਕਤਵਰ ਦੇਸ਼ ਹੈ - ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ 1.3 ਅਰਬ ਖਪਤਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਸ 1.3 ਅਰਬ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲਈ - ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲਗਭਗ ਹੈ. 800 ਮਿਲੀਅਨ ਜੋ ਰੂਰਲ ਇੰਡੀਅਨ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰੀ ਗਰੀਬ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੈਰ ਸੰਗਠਿਤ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਹਨ - ਸੰਗਠਿਤ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਉਹ 100 ਸੀਸੀ ਬਾਈਕ, ਐਂਟਰੀ ਲੈਵਲ ਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਬੀਜਾਂ ਆਦਿ ਦੇ ਗਾਹਕ ਹਨ.

ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖੰਡ 400 ਮਿਲੀਅਨ ਇੰਡੀਅਨ ਮਿਡਲ ਕਲਾਸ (ਲਚਕੀਲਾ ਅਤੇ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾਵਾਦੀ) ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਖੰਡ ਹੈ ਜੋ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਖਪਤ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਮਾਰਟ ਫੋਨ ਦਾ ਸੇਵਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਲਟੀਪਲੈਕਸਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮਾਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ, ਮੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, 125 ਸੀਸੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਬਾਈਕ, ਕਾਰਾਂ, ਘਰਾਂ, ਪੇਂਟ ਆਦਿ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ.

ਆਖਰੀ ਖੰਡ 80 ਮਿਲੀਅਨ ਭਾਰਤ ਦੇ ਅਮੀਰ ਹਨ. ਇਹ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਮੰਦੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਪਰ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਖੰਡ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਖਪਤ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਉੱਚੇ ਸਮਾਰਟ ਫੋਨ ਦਾ ਸੇਵਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਲਟੀਪਲੈਕਸਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮਾਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ, ਮੌਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸੇਡਾਨ ਕਾਰਾਂ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਬਾਕਾਇਦਾ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਘਰੇਲੂ ਕਰਜ਼ੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੀਵਨ ਬੀਮਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸੇਵਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅੰਤ ਐਫਐਮਸੀਜੀ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਦਾ ਖਰਚ. ਅਤੇ ਜਿਆਦਾਤਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੌਰ ਤੇ 18-20% ਤੇ ਵੱਧਦੇ ਹਨ.

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਵਪਾਰ ਤੋਂ ਖਪਤਕਾਰ (ਬੀ 2 ਸੀ) ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਟਾਕ ਕੀਮਤ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਝਲਕਦਾ ਹੈ. ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਅਤੇ ਉੱਤਮ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਘਰ ਦੀ ਧਿਆਨ ਖਪਤ ਜਾਂ ਬੀ 2 ਸੀ ਸਪੇਸ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਾਟਾ ਸਰੋਤ: ਮੈਕਿੰਸੀ ਗਲੋਬਲ ਇੰਸਟੀਚਿ .ਟ, ਐਨਐਸਐਸਓ

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਹਾਡੇ ਇਕੁਇਟੀ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਅਨੁਪਾਤ ਖਪਤ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਉੱਚੇ ਸਿਰੇ ਤੇ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਉਹ ਕੁੰਜੀ ਡਰਾਈਵਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਚੋਟੀ ਦੇ ਚੌਥਾਈ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲੈ ਗਿਆ ਹੈ?

ਕਾਰਤਿਕਰਾਜ: ਖਪਤਕਾਰੀ ਥਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਤ, ਐਫਐਮਸੀਜੀ, ਆਟੋ, ਟਿਕਾura, ਮੀਡੀਆ, ਸੀਮੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਬੀ 2 ਸੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਕੁਆਲਟੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਥੀਮਾਂ ਨਾਲ ਨਿਵਾਜਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਥਿਕਤਾ ਮੰਦੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਈ ਸੀ. ਅਜਿਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਡਾ ਝੁਕਾਅ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਮੋਹਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲੀ. ਅਸੀਂ ਚਾਪਲੂਸ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਖਪਤ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵੀ ਬਾਕੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਾਂਗ ਸੌੜੀ ਹੋਣ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਪੈਸਾ ਵੱਧ ਘੱਟ ਨਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਹਿ ਜਾਵੇਗਾ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪੱਧਰ ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?

ਕਾਰਤਿਕਰਾਜ: ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਥੀਮ ਵਜੋਂ ਖਪਤ ਭਾਰਤ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦਾ structਾਂਚਾਗਤ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੁਝ ਸਾਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਰਗ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੁਣ ਵੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬੋਲਦੇ ਹਾਂ, ਆਟੋਜ਼ ਅਤੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਜੇਬਾਂ ਹਨ ਜੋ ਮੰਦੀ ਵੇਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਖਪਤ ਦੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੀ ਇਕ ਨੂੰ ਜਾਗਰੁਕ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਹੜੇ ਤੋਂ ਵੀ ਖਪਤ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਾਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ.

ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਜੋਖਮ ਉਭਰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਵਧੀਆ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਦਰਸ਼ਨੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਉੱਤਮ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਨਕਦ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਆਖਰਕਾਰ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਜੜ੍ਹ ਫੜਨ ਲਈ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਰੈਲੀ ਲਈ ਕੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਕਿੰਨੇ ਦੂਰ ਹਾਂ?

ਕਾਰਤਿਕਰਾਜ: ਉੱਚ ਆਵਿਰਤੀ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕੇਤਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਨਹੀਂ ਨਜ਼ਰ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਤਿਮਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਮੌਸਮ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਮਾਈ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਵਧੇਰੇ ਮਾੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਵਿਆਪਕ ਅਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਰਹੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਉਪ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਲੇਖ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੀ ਸੀਜ਼ਨ ਦੀ ਮੰਗ, ਸਾਰੇ ਭਾਰਤ ਮੌਨਸੂਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਪੇਂਡੂ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਚੱਕਰਵਾਤ ਦੀ ਮੰਗ ਰਿਕਵਰੀ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਮੁੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ. ਅਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2019-20 ਦੇ ਐਚ 2 ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਆਰਬੀਆਈ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਨੂੰ 110 ਬੀ ਪੀ ਐਸ ਦੁਆਰਾ ਘਟਾ ਕੇ 5.40% (ਅਗਸਤ 2019 ਤਕ) ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਪਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਹੌਲੀ ਰਫਤਾਰ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਹੈ. ਜੇ ਘੱਟ ਵਿਆਜ਼ ਦਰ ਦਾ ਲਾਭ ਵਿਆਪਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਹਾ housingਸਿੰਗ, ਵਾਹਨ, ਫਾਇਨਾਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਟਿਕਾ. ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਭਰਪੂਰ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਲਈ ਸੀਮੈਂਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਹੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਮੌਨਸੂਨ ਵਿਚ ਪਿਛਲੀ ਸੀਟ ਲੈਣਗੀਆਂ.

ਪਰ ਸਤੰਬਰ ਦੀ ਤਿਮਾਹੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ (ਸੜਕਾਂ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਮਕਾਨ) ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਮੰਗ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਦਰਾਮਦ ਦੇ ਵਾਧੇ 'ਤੇ, ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਗੈਰ-ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਸੋਨੇ ਦੀ ਦਰਾਮਦ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੂੰਜੀਗਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਆਯਾਤ ਹੋਏ ਸੋਨੇ ਦੀ ਘੱਟ ਮੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਬੰਧ ਭਾਰਤ ਦੀ ਮਿੱਠੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਜੂਨ ਜੂਨ (ਸਰੋਤ: ਆਈ.ਐੱਮ.ਐੱਫ.) ਵਰਗੇ ਹੌਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਵੀ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਦੂਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਗੇ ਵਧਦਿਆਂ, ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਗਤੀ ਨੂੰ 6.5% ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਵਰਾਂ ਪਾਈਆਂ ਹਨ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਛੋਟੇ ਕੈਪਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਤਿੱਖੀ ਸੁਧਾਰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ. ਕੀ ਉਸ ਸਮੇਂ ਮੱਛੀ ਫੜਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਕੈਪਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟਾਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦ ਤਕ ਅਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ?

ਕਾਰਤਿਕਰਾਜ: ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੱਧ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੈਪ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਸਿਰਲੇਖ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਸਹੀ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਇਕ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕਮਾਈ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ. ਇਸ ਅਰਥ ਵਿਚ, ਇਹ ਆਮ ਕਹਿਣਾ ਗਲਤ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਖੰਡ ਵਿਆਪਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਇਸ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੀ ਚੋਣਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਉੱਚ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਜੋ ਕਿ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਨੇਤਾ ਹਨ ਜਾਂ ਚੰਗੇ ਚੈਲੰਜਰ ਚੰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਾਈਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ 12-18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵਾਜਬ ਮੁੱਲਾਂ ਤੇ ਵੀ ਉਪਲਬਧ ਹਨ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਿਡਲ ਅਤੇ ਸਮਾਲ ਕੈਪ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਇਹਨਾਂ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਆਦਰਸ਼ ਅਵਧੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਬੀਐਨਪੀ ਪਰਿਬਾਸ ਐਸੇਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੰਡੀਆ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ (ਬੀਐਨਪੀਪੀਐਮਆਈਪੀਐਲ) ਕੋਈ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸੰਪੂਰਨ. ਬੀਐਨਪੀਐਮਆਈਪੀਐਲ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਰਾਏ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿੱਤੀ ਹਾਲਤਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਰਫ ਆਮ ਪੜ੍ਹਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਾਈਡ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਇਤਿਹਾਸਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿਚਲੇ ਬਿਆਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸ਼ਬਦ ਜਾਂ ਵਾਕਾਂਸ਼ ਜਿਵੇਂ 'ਇੱਛਾ', 'ਹੋਵੇਗਾ', ਆਦਿ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੀਕਰਨ ਜਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੀਕਰਨ ਦੀਆਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ 'ਅਗਾਂਹਵਧੂ-ਬਿਆਨ' ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਬਿਆਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਭੌਤਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਬਿਆਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਬੀਐਨਟੀਪੀਐਮਆਈਪੀਐਲ ਇਸਦੀ ਤਾਰੀਖ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਾਂ ਹਾਲਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀ. ਵਿਸ਼ਵਾਸ / ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਵਰਗੇ ਸ਼ਬਦ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਧਾਰਨਾ ਹਨ ਅਤੇ ਰਾਏ ਜਾਂ ਸਲਾਹ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸਾਧਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਵੇਚਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਬੇਨਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਲਾਹ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਲੈਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਸੂਚਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ. ਟਰੱਸਟੀ, ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ, ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿਚਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਸਿੱਧੇ, ਅਸਿੱਧੇ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਸੰਚਾਲਕ, ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਦੰਡਕਾਰੀ ਜਾਂ ਮਿਸਾਲੀ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ।

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মিডিয়া শিরোনাম গ্রাহকরা মন্দার কথা বলছেন, বিএনপি পরিবহনের ব্যবহারের জায়গার গভীরে ডুব দিচ্ছে খুব আকর্ষণীয় সুযোগের পকেট, যা 18-20% পা অব্যাহত রেখেছে, মন্দা বা কোনও ধীরগতি নেই। এখানেই কার্তিকরাজ সবচেয়ে আকর্ষণীয় বিনিয়োগের সুযোগ পান যা চারদিকে অনিশ্চয়তার মধ্যেও উপার্জনের বৃদ্ধির দৃ vis় দৃশ্যমানতা অব্যাহত রাখে।

ডাব্লুএফ: গ্রাহকতা ধীরগতির গল্পটি অনেক বিশেষজ্ঞকে উদ্বেগজনক বলে মনে হচ্ছে, আপনি বিবেচ্য বিভাগগুলিকে আলাদা করতে এবং এই কাঠামোটিতে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনি গ্রাহকতার কাহিনীতে একটি গভীর ডুব দিয়েছেন। আপনি কি আমাদের এই মাধ্যমে চলতে পারেন?

কার্তিকরাজ: আমি প্রথমে আপনাকে চালিয়ে নেওয়া যাক আমরা কেন থিম হিসাবে গ্রাহককে কেন্দ্রীভূত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম এবং তারপরে সেগুলির মধ্যে থাকা বিভাগগুলিকে স্পর্শ করব। আমরা একটি পাক্ষিক ম্যাক্রো অর্থনৈতিক ড্যাশবোর্ড প্রকাশ করি। নভেম্বর 2018 এর আশেপাশে আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যে উচ্চ ফ্রিকোয়েন্সি সূচকগুলি ধীর হওয়ার লক্ষণ দেখাচ্ছে showing আমরা বুঝতে পেরেছি যেহেতু সরকারী ব্যয় হ্রাস পাচ্ছে, বেসরকারী খাতের বিনিয়োগ হচ্ছে না, কেবলমাত্র সেগমেন্টই হ'ল ক্ষয়ক্ষতি দেখাতে পারে।

আরও একটি দিক হ'ল বেসরকারী খাতের তুলনায় ভারতীয় পরিবারের ভারসাম্য তুলনামূলকভাবে স্বল্প-লাভজনক হচ্ছে এবং অর্থনীতি স্বল্প মেয়াদে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে সরকার তাদের ব্যয় ব্যয় চালিয়ে যাওয়ার সুযোগ দেয় room সুতরাং, এটি সামগ্রিক অর্থনীতিতে বৃদ্ধি হ্রাসের পরেও সম্ভাব্য উচ্চতর বৃদ্ধির পকেট সরবরাহ করে।

ভারত একটি ১.৩ বিলিয়ন শক্তিশালী দেশ - তবে সত্যই আমাদের ১.৩ বিলিয়ন গ্রাহক নেই। এই 1.3 বিলিয়ন টুকরো টুকরো করতে - আমাদের প্রায় আছে have 800 মিলিয়ন যারা গ্রামীণ ভারতীয় বা শহুরে দরিদ্র যারা বেশিরভাগ অসংগঠিত অংশের গ্রাহক - সংগঠিত স্থানে তারা 100 সিসি বাইক, প্রবেশের স্তরের গাড়ি এবং বীজ ইত্যাদির গ্রাহক are

দ্বিতীয় বৃহত্তম বিভাগটি হ'ল 400 মিলিয়ন ভারতীয় মধ্যবিত্ত (লজ্জাজনক এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী)। এটি এমন একটি বিভাগ যা জনপ্রিয় ব্র্যান্ড বিভাগে আমাদের গ্রাহক গল্পকে চালিত করে। তারা স্মার্ট ফোন গ্রাহ্য করে, মাল্টিপ্লেক্সে সিনেমা দেখে, মলে কেনাকাটা করে, 125 সিসি প্লাস বাইক, গাড়ি, বাড়ি, রঙে ইত্যাদি কিনে

শেষ বিভাগটি হ'ল ৮০ মিলিয়ন ভারত সমৃদ্ধ। এটি এমন একটি বিভাগ যা মন্দা লাগার বিষয়ে চিন্তা করে না তবে কেবল যখন পণ্য পছন্দ হয় তখনই পণ্য কিনে। এটি এমন একটি বিভাগ যা প্রিমিয়াম ব্র্যান্ড বিভাগে আমাদের গ্রাহক গল্পকে চালিত করে। তারা উচ্চ মানের স্মার্ট ফোন গ্রাহ্য করে, মাল্টিপ্লেক্সে সিনেমা দেখে, মলে প্রিমিয়াম ব্র্যান্ডের জন্য কেনাকাটা করে, সিডান গাড়ি কিনে, নিয়মিত ভ্রমণ করে, হোম loansণ থাকে, বিনিয়োগ করে, জীবন বীমা পণ্য গ্রহণ করে, প্রিমিয়াম শেষ এফএমসিজি, অবসর ব্যয় করে। এবং বেশিরভাগ গুরুত্বপূর্ণভাবে 18-20% এ বৃদ্ধি পায়।

দীর্ঘ মেয়াদে, ব্যবসায় থেকে গ্রাহক (বি 2 সি) সংস্থাগুলি বৃদ্ধি এবং রিটার্ন অনুপাতের ক্ষেত্রে ভাল পারফরম্যান্স করেছে যা শেয়ারের দামের পারফরম্যান্সেও প্রতিফলিত হয়েছে। বৃদ্ধি এবং উচ্চতর নগদ প্রবাহের প্রতি আমাদের ফোকাসটি কনসোম্পশন বা বি 2 সি স্পেসে বাড়ির ফোকাসকে বাড়ে।

ডেটা উত্স: ম্যাকিনসে গ্লোবাল ইনস্টিটিউট, এনএসএসও

ডাব্লুএফ: আপনার ইক্যুইটি তহবিলের কোন অনুপাতটি ব্যবহারের জায়গার উচ্চ প্রান্তে বিনিয়োগ করা হয় এবং এটি কী অন্যতম মূল চালক যা আপনার তহবিলগুলি শীর্ষ চতুর্থাংশে ফিরে পেয়েছে?

কার্তিকরাজ: আমরা যেমন বিবেচনা করি সেভাবে গ্রহণের স্থান, এতে খুচরা আর্থিক, এফএমসিজি, অটো, টেকসই, মিডিয়া, সিমেন্ট সহ সমস্ত বি 2 সি ব্যবসা রয়েছে। গত কয়েক বছর ধরে অর্থনীতি মন্দার কারণে বাজারগুলি উন্নত নগদ প্রবাহ এবং গ্রোথ থিমযুক্ত মানের সংস্থাগুলিকে পুরস্কৃত করেছে। এই জাতীয় ব্যবসায়ের জন্য আমাদের প্রবণতা এবং একই নেতৃস্থানীয় শিল্পের নেতৃত্ব এবং / অথবা সংস্থাগুলির অগ্রণী সংস্থাগুলির সংস্পর্শে সহায়তা করেছে। কোয়ার্টাল পারফরম্যান্স নিয়ে আমরা মন্তব্য করতে পারি না।

ডাব্লুএফ: আপনি যখন ঝুঁকি নিয়ে যান যে আপনি যখন খরচ করার গল্পটিও বাজারের অন্যান্য অংশের মতো সংকীর্ণ হতে শুরু করেন, তা হ'ল অর্থ ক্রমশ কম নামেই প্রবাহিত হবে এবং মূল্যহীনতাকে সম্ভবত অস্থিতিশীল পর্যায়ে নিয়ে যাবে। আপনি কীভাবে এই সম্ভাবনাটি মোকাবেলা করার প্রস্তাব দিচ্ছেন?

কার্তিকরাজ: আমরা বিশ্বাস করি যে থিম হিসাবে গ্রাহকতা ভারতের দৃষ্টিকোণ থেকে দীর্ঘমেয়াদী কাঠামোগত থিম। এই কথাটি বলে, এমন কয়েক বছর হতে পারে যখন এমনকি এই বিভাগটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে। যদিও এখন আমরা কথা বলছি, অটো এবং বিলাসবহুল আবাসনগুলি পকেট যা মন্দা দেখছে slow সুতরাং যে পরিমাণে, এক এমনকি ব্যবহারের জায়গার মধ্যে সতর্ক এবং নির্বাচনী হওয়া প্রয়োজন। আমাদের ফোকাস শিল্প এবং অর্থনীতির চেয়ে দ্রুত বর্ধমান সংস্থাগুলি চিহ্নিতকরণ এবং / অথবা স্বাস্থ্যকর নগদ প্রবাহ তৈরি করার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করছে। সুতরাং আমরা এই গজ পথগুলি এমনকি ব্যবহারের জায়গাগুলির মধ্যেও যাব এবং এমনকি বাকি সংস্থাগুলির মূল্যায়নও করব।

সুতরাং, যদি ঝুঁকি উদ্ভূত হয়, আমরা অবশ্যই অন্য একটি বিভাগে চলে যেতে বেছে নেব যা আমাদের উপার্জন বৃদ্ধির দৃশ্যমানতার প্রস্তাব দিতে পারে। এখানে কীটি উচ্চতর উপার্জন বৃদ্ধির এবং নগদ প্রবাহের স্পষ্ট দৃশ্যমানতা হবে।

ডাব্লুএফ: অবশেষে ভারতে শিকড় কাটাতে একটি বিস্তৃত বাজার সমাবেশের জন্য কী দরকার এবং আমরা এই অবস্থা থেকে কতটা দূরে?

কার্তিকরাজ: উচ্চ ফ্রিকোয়েন্সি অর্থনৈতিক সূচকগুলি অবশ্যই খুব উত্সাহজনক দেখাচ্ছে না তবে এটি খুব হতাশাবাদীও নয়। উদাহরণস্বরূপ, যখন কেউ সাম্প্রতিক ত্রৈমাসিক ফলাফলের মরসুমটি পর্যবেক্ষণ করে, উপার্জন ডেলিভারি বরং কূট হয় এবং এটি আয় এবং উপার্জন বৃদ্ধি উভয়ই হতাশ করেছে। যাইহোক, অর্থনৈতিক মন্দা প্রশস্ত ভিত্তিক হয়নি এবং এখনও অর্থনীতিতে সাব সেক্টর রয়েছে যা শিরোনাম সংখ্যার চেয়ে ভাল করছে।

আমরা বিশ্বাস করি আগামী অক্টোবরে আসন্ন উত্সব মরসুমের চাহিদা, শক্তিশালী সমস্ত ভারত মৌসুমী দ্বারা চালিত গ্রামীণ নগদ প্রবাহ বৃদ্ধি, সরকারগুলি বৃদ্ধি ত্বরান্বকরণের দিকে মনোনিবেশ করে এবং চক্রীয় চাহিদা পুনরুদ্ধারটি দেখার প্রধান ইভেন্ট হবে। আমরা ২০১ fiscal-২০১ fiscal অর্থবছরের H2 তে প্রবৃদ্ধির ত্বরণ আশা করি। আরবিআই ইতিমধ্যে তার মূল সুদের হার ১১০ পিবিএস কমিয়ে ৫.৪০% (আগস্ট 2019 পর্যন্ত) করে ফেলেছে তবে সংক্রমণের ধীর গতির জন্য নজর রাখতে হবে। স্বল্প সুদের হারের সুবিধা যদি বৃহত্তর অর্থনীতিতে পৌঁছে যায় তবে এটি আবাসন, অটোমোবাইল, ফিনান্সিয়র এবং ভোক্তা টেকসই খাতে খাতকে একটি ফিলিপ সরবরাহ করতে পারে। নির্মাণ সংক্রান্ত কার্যক্রম বর্ষায় একটি পিছনের আসন গ্রহণ করায় আসন্ন প্রান্তিকে সিমেন্টের চাহিদার দৃষ্টিভঙ্গি নিঃশব্দ থাকবে।

তবে সেপ্টেম্বরের ত্রৈমাসিকের পরে আমরা আশা করব যে সরকার প্রকল্পগুলি (রাস্তাঘাট এবং সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন) শুরু করবে এবং তাই আমরা চাহিদা দেখতে পাব। আমদানি প্রবৃদ্ধিতে, একবার আমরা যখন দেশীয় চাহিদা বাড়তে দেখি তখন আমরা তেল-তেল এবং স্বর্ণহীন আমদানি বিশেষত মূলধনের পণ্যগুলিতে বৃদ্ধি দেখতে পাই। তবে, আমরা বিশ্বাস করি যে তেলের দাম কম হওয়া এবং আমদানিকৃত সোনার চাহিদা কম থাকায় আর্থিক অবস্থা যেমন উদ্বিগ্ন ভারত ততই মিষ্টি স্থানে রয়েছে। যদিও প্রবৃদ্ধি হ্রাস পেয়েছে, জুন 2019 এর মতো ধীর প্রান্তিকের জন্যও ভারত বিশ্বের দ্বিতীয় দ্রুত বর্ধনশীল অর্থনীতিতে অবিরত রয়েছে (উত্স: আইএমএফ)। আমরা বিশ্বাস করি যে এগিয়ে যেতে হবে, ভারত সরকারের বিকাশের গতি 6.5% এর উপরের দিকে চালিয়ে যেতে প্রবৃদ্ধি আরও বাড়িয়ে দিতে পারে।

ডাব্লুএফ: ছোট ক্যাপগুলি গত 18 মাসে খুব তীব্র সংশোধন করেছে। আমরা আরও দৃ economic় অর্থনৈতিক বিকাশের প্রমাণ না পাওয়া পর্যন্ত কি সেই জায়গাতেই মাছ ধরার সময় বা ছোট ক্যাপগুলি এড়ানো ভাল?

কার্তিকরাজ: মাঝারি এবং ছোট ক্যাপ বিভাগগুলির শিরোনামের মূল্যায়ন সংশোধন করার সাথে সাথে, একটি আরও লক্ষ্য করেছে যে বেশিরভাগ সংস্থার, বিশেষত যারা দুর্বল ব্যালেন্স শীট রয়েছে তাদের উপার্জন হ্রাস পেয়েছে। সেই অর্থে, এই বিভাগটি বিস্তৃত স্তরে আকর্ষণীয় বলে সাধারণীকরণ করা ভুল হবে। যাইহোক, এই স্থানের মধ্যেও একটি নির্বাচনী হতে পারে। আমরা দেখতে পাচ্ছি যে কয়েকটি উচ্চমানের ফ্র্যাঞ্চাইজি যারা সেগমেন্ট লিডার বা ভাল চ্যালেঞ্জাররা ভাল ব্যবসায়ের ভিত্তিতে করছে এবং 12-18 মাস আগের তুলনায় আরও যুক্তিসঙ্গত মূল্যায়নে উপলব্ধ। আমরা বিশ্বাস করি মধ্য এবং ছোট ক্যাপ বিভাগে এই মানের কিছু ফ্রেঞ্চাইজি জমে এই আদর্শ সময় হতে পারে।

এখানে থাকা উপাদানগুলি প্রকাশ্যে উপলভ্য তথ্য, অভ্যন্তরীণভাবে বিকাশিত ডেটা এবং অন্যান্য উত্সগুলি নির্ভরযোগ্য বলে বিশ্বাস করা হয়েছে, তবে বিএনপি পরিবহিত সম্পদ ব্যবস্থাপনা ভারত প্রাইভেট লিমিটেড (বিএনপিপামআইপিএল) কোনও সঠিক প্রতিনিধিত্ব করে না যে এটি সঠিক বা সম্পূর্ণ। এখানে প্রদত্ত মতামত বা তথ্য পরিবর্তিত হলে প্রাপককে জানাতে বিএনপিপ্যাম্পিলের কোনও বাধ্যবাধকতা নেই। এটি প্রাপ্ত ব্যক্তিদের পৃথক আর্থিক পরিস্থিতি এবং উদ্দেশ্যগুলি বিবেচনা না করে এটি প্রস্তুত করা হয়েছে। এই তথ্যটি কেবল সাধারণ পাঠের উদ্দেশ্যে বোঝানো হয় এবং এটি পাঠকদের জন্য পেশাদার গাইড হিসাবে পরিবেশন করার উদ্দেশ্যে নয়। এখানে অন্তর্ভুক্ত historicalতিহাসিক তথ্য ব্যতীত, এই প্রকাশনার বিবৃতি, যা 'উইল', 'হবে' ইত্যাদি ইত্যাদির মতো শব্দ বা বাক্যাংশ ধারণ করে এবং এই জাতীয় অভিব্যক্তির অনুরূপ প্রকাশ বা তারতম্যগুলি 'প্রত্যাশিত বিবৃতি' হতে পারে। এই প্রত্যাশিত বিবৃতিগুলি বেশ কয়েকটি ঝুঁকি, অনিশ্চয়তা এবং অন্যান্য কারণগুলির সাথে জড়িত যা প্রকৃত ফলাফলগুলি সামনের ফলাফলের বিবৃতিগুলির দ্বারা প্রস্তাবিতগুলির থেকে বৈষয়িকভাবে পৃথক হতে পারে। বিএনপিপ্যামআইপিএল এর তারিখের পরে ঘটনা বা পরিস্থিতি প্রতিফলিত করার জন্য প্রত্যাশিত বিবৃতিগুলি আপডেট করার কোনও বাধ্যবাধকতা গ্রহণ করে না। বিশ্বাস / বিশ্বাসের মতো শব্দগুলি তহবিল পরিচালকের স্বতন্ত্র উপলব্ধি এবং মতামত বা পরামর্শ হিসাবে বিবেচনা করে না। এই তথ্যটি কোনও আর্থিক পণ্য বা উপকরণ ক্রয় বা বিক্রয়ের জন্য কোনও প্রস্তাব বা একটি অনুরোধ হিসাবে নয়। তথ্যটি বিনিয়োগের পরামর্শ হিসাবে ধরা উচিত নয় এবং বিনিয়োগকারীদের তাদের বিনিয়োগ পরামর্শদাতার সাথে পরামর্শ করার এবং কোনও বিনিয়োগ করার আগে একটি অবগত বিনিয়োগের সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর অনুরোধ করা হয়। ট্রাস্টি, অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট সংস্থা, মিউচুয়াল ফান্ড, তাদের পরিচালক, কর্মকর্তা বা তাদের কর্মচারীরা এই নথিতে থাকা তথ্যের ফলে প্রাপ্ত প্রত্যক্ষ, পরোক্ষ, বিশেষ, ঘটনামূলক, পরিণতিমূলক, দণ্ডনীয় বা দৃষ্টান্তমূলক ক্ষতির জন্য কোনওভাবেই দায়বদ্ধ হবে না।

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বান্দ্রা (পূর্ব), মুম্বই - 400 051 - ভারত। টোল ফ্রি: 1800 102 2595 _ ফ্যাক্স: +91 (22) 3370 4294
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మీడియా హెడ్‌లైన్స్ వినియోగం మందగమనం గురించి మాట్లాడుతుండగా, వినియోగ స్థలంలోకి బిఎన్‌పి పారిబాస్ లోతుగా మునిగిపోవడం చాలా ఆకర్షణీయమైన అవకాశాన్ని వెల్లడిస్తుంది, ఇది 18-20% pa వద్ద పెరుగుతూనే ఉంది, మందగమనం లేదా మందగమనం లేదు. ఇక్కడే కార్తీరాజ్ అత్యంత ఆకర్షణీయమైన పెట్టుబడి అవకాశాలను కనుగొంటాడు, ఇది ఆదాయాల వృద్ధికి బలమైన దృశ్యమానతను చూపుతూనే ఉంది, చుట్టూ ఉన్న అనిశ్చితి మధ్య.

డబ్ల్యుఎఫ్: వినియోగ మందగమన కథ చాలా మంది నిపుణులను ఆందోళనకు గురిచేస్తుండగా, మీరు వివేకం ఉన్న విభాగాలను వేరుచేయడానికి మరియు ఈ చట్రంలో పెట్టుబడి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వినియోగ కథలో లోతుగా డైవ్ చేసినట్లు అనిపిస్తుంది. దయచేసి మీరు ఈ ద్వారా మాకు నడవగలరా?

కార్తీరాజ్: వినియోగం పై ఇతివృత్తంగా ఎందుకు దృష్టి పెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నామో, మొదట వినియోగంలో ఉన్న విభాగాలపై తాకాలి. మేము పక్షం రోజుల స్థూల ఆర్థిక డాష్‌బోర్డ్‌ను ప్రచురిస్తున్నాము. కొంతకాలం నవంబర్ 2018 లో అధిక పౌన frequency పున్య సూచికలు మందగించే సంకేతాలను చూపుతున్నాయని మేము గ్రహించాము. ప్రభుత్వ వ్యయం తగ్గుతున్నందున మేము గ్రహించాము, ప్రైవేట్ రంగ పెట్టుబడులు జరగడం లేదు, స్థితిస్థాపకత చూపించగల ఏకైక విభాగం వినియోగం.

మరో అంశం ఏమిటంటే, ప్రైవేటు రంగాలతో పోల్చితే భారతీయ గృహ బ్యాలెన్స్ షీట్ తక్కువ పరపతి కలిగి ఉంది మరియు స్వల్పకాలిక ఆర్థిక వ్యవస్థ మందగించినప్పుడు కూడా వినియోగ వ్యయంతో కొనసాగడానికి ప్రభుత్వం వారికి అవకాశం కల్పిస్తుంది. కాబట్టి, మొత్తం ఆర్థిక వ్యవస్థ వృద్ధి క్షీణతను చూసినప్పుడు కూడా ఇది అధిక వృద్ధికి అవకాశం ఇస్తుంది.

భారతదేశం 1.3 బిలియన్ల బలమైన దేశం - అయితే మనకు నిజంగా 1.3 బిలియన్ వినియోగదారులు లేరు. ఈ 1.3 బిలియన్లను ముక్కలు చేయడానికి - మాకు సుమారు ఉంది. గ్రామీణ భారతీయులు లేదా పట్టణ పేదలు అయిన 800 మిలియన్లు అసంఘటిత విభాగానికి చెందిన వినియోగదారులు - వ్యవస్థీకృత ప్రదేశంలో వారు 100 సిసి బైకులు, ఎంట్రీ లెవల్ కార్లు మరియు విత్తనాలు మొదలైన వినియోగదారులు.

రెండవ అతిపెద్ద విభాగం 400 మిలియన్ల ఇండియన్ మిడిల్ క్లాస్ (స్థితిస్థాపకత మరియు ఆకాంక్ష). ఇది ప్రముఖ బ్రాండ్ విభాగంలో మా వినియోగ కథనాన్ని నడిపించే విభాగం. వారు స్మార్ట్ ఫోన్‌లను వినియోగిస్తారు, మల్టీప్లెక్స్‌లలో సినిమాలు చూస్తారు, మాల్స్‌లో షాపింగ్ చేస్తారు, 125 సిసి ప్లస్ బైక్‌లు, కార్లు, ఇళ్ళు, పెయింట్స్ మొదలైనవి కొంటారు.

చివరి విభాగం 80 మిలియన్ల భారత ధనవంతులు. ఇది మందగమనాన్ని పట్టించుకోని ఒక విభాగం, కానీ వస్తువులు తమకు అనిపించినప్పుడు వాటిని కొనుగోలు చేస్తాయి. ప్రీమియం బ్రాండ్ విభాగంలో మా వినియోగ కథనాన్ని నడిపించే విభాగం ఇది. వారు హై ఎండ్ స్మార్ట్ ఫోన్‌లను వినియోగిస్తారు, మల్టీప్లెక్స్‌లలో సినిమాలు చూస్తారు, మాల్స్‌లో ప్రీమియం బ్రాండ్‌ల కోసం షాపింగ్ చేస్తారు, సెడాన్ కార్లను కొనుగోలు చేస్తారు, క్రమం తప్పకుండా ప్రయాణిస్తారు, గృహ రుణాలు, పెట్టుబడులు కలిగి ఉంటారు, జీవిత బీమా ఉత్పత్తులను వినియోగిస్తారు, ప్రీమియం ఎండ్ ఎఫ్‌ఎంసిజి, విశ్రాంతి ఖర్చు చేస్తారు. మరియు ముఖ్యంగా 18-20% వద్ద పెరుగుతుంది.

దీర్ఘకాలికంగా, బిజినెస్ టు కన్స్యూమర్ (బి 2 సి) కంపెనీలు వృద్ధి మరియు రాబడి నిష్పత్తుల పరంగా మంచి పనితీరును కనబరిచాయి, ఇవి స్టాక్ ధరల పనితీరులో కూడా ప్రతిబింబించాయి. వృద్ధి మరియు ఉన్నతమైన నగదు ప్రవాహాలపై మా దృష్టి ఇంటి వినియోగం లేదా బి 2 సి స్థలంపై దృష్టి పెట్టడానికి దారితీసింది.

డేటా మూలం: మెకిన్సే గ్లోబల్ ఇన్స్టిట్యూట్, ఎన్ఎస్ఎస్ఓ

డబ్ల్యుఎఫ్: మీ ఈక్విటీ ఫండ్లలో ఏ నిష్పత్తి వినియోగం యొక్క అధిక ముగింపులో పెట్టుబడి పెట్టబడింది మరియు మీ నిధులను తిరిగి టాప్ క్వార్టైల్ లోకి తీసుకున్న ముఖ్య డ్రైవర్లలో ఇది ఒకటి?

కార్తీరాజ్: మేము పరిగణించినట్లుగా వినియోగ స్థలం, ఇందులో రిటైల్ ఫైనాన్షియల్స్, ఎఫ్‌ఎంసిజి, ఆటో, డ్యూరబుల్స్, మీడియా, సిమెంట్ తదితర అన్ని బి 2 సి వ్యాపారాలు ఉన్నాయి. గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, ఆర్థిక వ్యవస్థ మందగమనంతో దెబ్బతిన్నందున మార్కెట్లు నాణ్యమైన కంపెనీలకు ఉన్నతమైన నగదు ప్రవాహాలు మరియు వృద్ధి ఇతివృత్తాలతో బహుమతులు ఇచ్చాయి. అటువంటి వ్యాపారాల పట్ల మా వంపు మరియు నాయకులు మరియు / లేదా పరిశ్రమలో ప్రముఖ వృద్ధి ఉన్న సంస్థలకు గురికావడం సహాయపడింది. క్వార్టైల్ పనితీరుపై మేము వ్యాఖ్యానించలేము.

డబ్ల్యుఎఫ్: మిగతా మార్కెట్ల మాదిరిగా వినియోగ కథ కూడా ఇరుకైనప్పుడు మీరు నడుపుతున్న ప్రమాదం ఏమిటంటే, డబ్బు తక్కువ పేర్లలోకి ప్రవహిస్తుంది, విలువలను బహుశా నిలకడలేని స్థాయికి పెంచుతుంది. ఈ అవకాశాన్ని ఎదుర్కోవటానికి మీరు ఎలా ప్రతిపాదించారు?

కార్తీరాజ్: ఇతివృత్తంగా వినియోగం భారతదేశ దృక్పథం నుండి దీర్ఘకాలిక నిర్మాణ ఇతివృత్తం అని మేము నమ్ముతున్నాము. ఈ వర్గం కూడా సవాళ్లను ఎదుర్కొనే కొన్ని సంవత్సరాలు ఉండవచ్చు. ఇప్పుడు మనం మాట్లాడేటప్పుడు, ఆటోలు మరియు లగ్జరీ హౌసింగ్ పాకెట్స్, ఇవి మందగమనాన్ని చూస్తున్నాయి. కాబట్టి ఆ మేరకు, వినియోగ స్థలంలో కూడా జాగ్రత్తగా మరియు ఎంపిక చేసుకోవాలి. మా దృష్టి పరిశ్రమ మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ కంటే వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సంస్థలను గుర్తించడం మరియు / లేదా ఆరోగ్యకరమైన నగదు ప్రవాహాలను సృష్టించడం. కాబట్టి మేము ఈ యార్డ్‌స్టిక్‌ల ద్వారా వినియోగ స్థలంలో కూడా వెళ్తాము మరియు మిగిలిన కంపెనీలను కూడా అంచనా వేస్తాము.

కాబట్టి, రిస్క్ ఉద్భవించినట్లయితే, మేము ఖచ్చితంగా మరొక విభాగంలోకి వెళ్ళటానికి ఎంచుకుంటాము, ఇది మాకు గొప్ప ఆదాయ వృద్ధి యొక్క దృశ్యమానతను అందిస్తుంది. ఉన్నతమైన ఆదాయ వృద్ధి మరియు నగదు ప్రవాహాల యొక్క స్పష్టమైన దృశ్యమానత ఇక్కడ ముఖ్యమైనది.

డబ్ల్యుఎఫ్: విస్తృత మార్కెట్ ర్యాలీ చివరకు భారతదేశంలో పాతుకుపోవడానికి ఏమి పడుతుంది మరియు ఆ పరిస్థితికి మనం ఎంత దూరంలో ఉన్నాము?

కార్తీరాజ్: అధిక పౌన frequency పున్య ఆర్థిక సూచికలు చాలా ప్రోత్సాహకరంగా కనిపించడం లేదు, కానీ ఇది చాలా నిరాశావాదం కాదు. ఉదాహరణకు, ఇటీవలి త్రైమాసిక ఫలితాల సీజన్‌ను గమనించినప్పుడు, ఆదాయాల పంపిణీ చాలా తెలివిగా ఉంది మరియు ఇది ఆదాయ మరియు ఆదాయ వృద్ధి రెండింటినీ నిరాశపరిచింది. ఏదేమైనా, ఆర్థిక మందగమనం విస్తృత-ఆధారితమైనది కాదు మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఇప్పటికీ ఉప రంగాలు ఉన్నాయి, ఇవి హెడ్‌లైన్ సంఖ్య కంటే మెరుగ్గా పనిచేస్తున్నాయి.

అక్టోబర్‌లో రాబోయే పండుగ సీజన్ డిమాండ్, బలమైన అఖిల భారత రుతుపవనాల ద్వారా నడిచే గ్రామీణ నగదు ప్రవాహం పెరుగుదల, ప్రభుత్వాలు వృద్ధిని వేగవంతం చేయడంపై దృష్టి పెడతాయి మరియు చక్రీయ డిమాండ్ రికవరీ చూడటానికి ముఖ్యమైన సంఘటనలు. 2019-20 ఆర్థిక సంవత్సరం హెచ్ 2 వృద్ధి వేగవంతం అవుతుందని మేము ఆశిస్తున్నాము. ఆర్‌బిఐ ఇప్పటికే తన కీలక వడ్డీ రేట్లను 110 బిపిఎస్‌ల నుండి 5.40 శాతానికి తగ్గించింది (ఆగస్టు 2019 వరకు), అయితే నెమ్మదిగా ప్రసారం చేయడాన్ని గమనించాలి. తక్కువ వడ్డీ రేటు యొక్క ప్రయోజనం విస్తృత ఆర్థిక వ్యవస్థకు చేరుకున్నట్లయితే, అది హౌసింగ్, ఆటోమొబైల్, ఫైనాన్షియర్స్ మరియు కన్స్యూమర్ డ్యూరబుల్స్ రంగానికి నింపగలదు. నిర్మాణానికి సంబంధించిన కార్యకలాపాలు వర్షాకాలంలో వెనుక సీటు తీసుకుంటున్నందున రాబోయే త్రైమాసికంలో సిమెంట్ కోసం డిమాండ్ దృక్పథం మ్యూట్ చేయబడి ఉండవచ్చు.

కానీ సెప్టెంబర్ త్రైమాసికంలో ప్రభుత్వం ప్రాజెక్టులను (రోడ్లు మరియు సరసమైన గృహనిర్మాణం) ప్రారంభించాలని మేము భావిస్తున్నాము మరియు అందువల్ల మేము డిమాండ్ను చూడవచ్చు. దిగుమతుల వృద్ధిపై, దేశీయ డిమాండ్ పెరగడం చూశాక చమురుయేతర మరియు బంగారం కాని దిగుమతులు ముఖ్యంగా మూలధన వస్తువుల పెరుగుదలను చూడవచ్చు. ఏదేమైనా, తక్కువ చమురు ధరలు మరియు దిగుమతి చేసుకున్న బంగారానికి తక్కువ డిమాండ్ కారణంగా ఆర్థిక పరిస్థితులకు సంబంధించినంతవరకు భారతదేశం మధురమైన ప్రదేశంలో ఉందని మేము నమ్ముతున్నాము. వృద్ధి మందగించినప్పటికీ, జూన్ 2019 (నెమ్మదిగా: IMF) వంటి నెమ్మదిగా త్రైమాసికంలో కూడా భారతదేశం ప్రపంచంలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న రెండవ ఆర్థిక వ్యవస్థగా కొనసాగుతోంది. 6.5% పైకి వృద్ధి పథాన్ని కొనసాగించడానికి వృద్ధిని వేగవంతం చేయడానికి భారత ప్రభుత్వానికి చాలా లివర్లు ఉన్నాయని మేము నమ్ముతున్నాము.

డబ్ల్యుఎఫ్: స్మాల్ క్యాప్స్ గత 18 నెలల్లో చాలా పదునైన దిద్దుబాటును చూశాయి. ఆ స్థలంలో చేపలు పట్టడానికి సమయం ఆసన్నమైందా లేదా మరింత బలమైన ఆర్థిక వృద్ధికి సాక్ష్యాలను చూసేవరకు చిన్న టోపీలు ఉత్తమంగా నివారించబడతాయా?

కార్తీరాజ్: మిడ్ మరియు స్మాల్ క్యాప్ విభాగాల హెడ్‌లైన్ విలువలు సరిదిద్దబడినప్పటికీ, చాలా కంపెనీలకు, ముఖ్యంగా బలహీనమైన బ్యాలెన్స్ షీట్లు ఉన్నవారికి ఆదాయాలు డౌన్గ్రేడ్ అయ్యాయని ఒకరు గమనించారు. ఆ కోణంలో, ఈ విభాగం విస్తృత స్థాయిలో ఆకర్షణీయంగా ఉందని సాధారణీకరించడం తప్పు. ఏదేమైనా, ఈ స్థలంలో కూడా ఒకరు ఎంపిక చేసుకోవచ్చు. సెగ్మెంట్ లీడర్లు లేదా మంచి ఛాలెంజర్లు అయిన కొన్ని అధిక నాణ్యత గల ఫ్రాంచైజీలు బాగా వ్యాపార వారీగా పనిచేస్తున్నాయని మరియు 12-18 నెలల క్రితం తో పోల్చితే మరింత సహేతుకమైన విలువలతో లభిస్తుందని మేము చూశాము. మిడ్ మరియు స్మాల్ క్యాప్ విభాగంలో ఈ నాణ్యమైన ఫ్రాంచైజీలలో కొన్నింటిని కూడబెట్టుకోవడానికి ఇది అనువైన కాలం అని మేము నమ్ముతున్నాము.

ఇక్కడ ఉన్న పదార్థం బహిరంగంగా లభించే సమాచారం, అంతర్గతంగా అభివృద్ధి చెందిన డేటా మరియు నమ్మదగినదిగా భావిస్తున్న ఇతర వనరుల నుండి పొందబడింది, అయితే BNP పారిబాస్ అసెట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఇండియా ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ (BNPPAMIPL) ఇది ఖచ్చితమైనది లేదా పూర్తి అని ప్రాతినిధ్యం వహించదు. ఇక్కడ ఇచ్చిన అభిప్రాయాలు లేదా సమాచారం మారినప్పుడు గ్రహీతకు చెప్పాల్సిన బాధ్యత BNPPAMIPL కు లేదు. ఇది వ్యక్తిగత ఆర్థిక పరిస్థితులను మరియు దానిని స్వీకరించే వ్యక్తుల లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా తయారు చేయబడింది. ఈ సమాచారం సాధారణ పఠన ప్రయోజనం కోసం మాత్రమే ఉద్దేశించబడింది మరియు పాఠకులకు ప్రొఫెషనల్ గైడ్‌గా ఉపయోగపడదు. ఇక్కడ ఉన్న చారిత్రక సమాచారం మినహా, ఈ ప్రచురణలోని ప్రకటనలు, 'సంకల్పం', 'రెడీ' మొదలైన పదాలు లేదా పదబంధాలను కలిగి ఉంటాయి మరియు ఇలాంటి వ్యక్తీకరణల యొక్క వైవిధ్యాలు లేదా వైవిధ్యాలు 'ముందుకు చూసే ప్రకటనలు' కావచ్చు. ఈ ఫార్వర్డ్-లుకింగ్ స్టేట్మెంట్లలో అనేక నష్టాలు, అనిశ్చితులు మరియు ఇతర కారకాలు ఉంటాయి, ఇవి వాస్తవ ఫలితాలు ఫార్వర్డ్-లుకింగ్ స్టేట్మెంట్స్ సూచించిన వాటికి భిన్నంగా ఉంటాయి. BNPPAMIPL దాని తేదీ తర్వాత సంఘటనలు లేదా పరిస్థితులను ప్రతిబింబించేలా ముందుకు చూసే స్టేట్‌మెంట్‌లను నవీకరించడానికి ఎటువంటి బాధ్యత వహించదు. నమ్మకం / నమ్మకం వంటి పదాలు ఫండ్ మేనేజర్ యొక్క స్వతంత్ర అవగాహన మరియు అవి అభిప్రాయంగా లేదా సలహాగా ఉండవు. ఈ సమాచారం ఏదైనా ఆర్థిక ఉత్పత్తి లేదా పరికరం కొనుగోలు లేదా అమ్మకం కోసం ఒక ఆఫర్ లేదా అమ్మకం కోసం ఉద్దేశించినది కాదు. సమాచారం పెట్టుబడి సలహాగా భావించకూడదు మరియు పెట్టుబడిదారులు తమ పెట్టుబడి సలహాదారుని సంప్రదించి, పెట్టుబడులు పెట్టడానికి ముందు సమాచార పెట్టుబడి నిర్ణయానికి రావాలని కోరతారు. ఈ పత్రంలో ఉన్న సమాచారం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే ప్రత్యక్ష, పరోక్ష, ప్రత్యేక, యాదృచ్ఛిక, పర్యవసానమైన, శిక్షాత్మక లేదా ఆదర్శప్రాయమైన నష్టాలకు ధర్మకర్త, ఆస్తి నిర్వహణ సంస్థ, మ్యూచువల్ ఫండ్, వారి డైరెక్టర్లు, అధికారులు లేదా వారి ఉద్యోగులు ఏ విధంగానూ బాధ్యత వహించరు.

బిఎన్‌పి పారిబాస్ అసెట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఇండియా ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ లిమిటెడ్
కార్పొరేట్ ఐడెంటిటీ నంబర్ (CIN): U65991MH2003PTC142972
Regd. ఆఫ్ .: బిఎన్‌పి పారిబాస్ హౌస్, 1 నార్త్ అవెన్యూ, మేకర్ మాక్సిటీ, బాంద్రా కుర్లా కాంప్లెక్స్,
బాంద్రా (ఈస్ట్), ముంబై - 400 051 - ఇండియా. టోల్ ఫ్రీ: 1800 102 2595 _ ఫ్యాక్స్: +91 (22) 3370 4294
ఇ-మెయిల్: customerr.care@bnpparibasmf.in వెబ్‌సైట్: www.bnpparibasmf.in

మ్యూచువల్ ఫండ్ పెట్టుబడులు మార్కెట్ నష్టాలకు లోబడి ఉంటాయి, పథకానికి సంబంధించిన అన్ని పత్రాలను జాగ్రత్తగా చదవండి.

ஊடக தலைப்புச் செய்திகள் நுகர்வு மந்தநிலையைப் பற்றி தொடர்ந்து பேசுகையில், பி.என்.பி பரிபாஸின் நுகர்வு இடத்திற்கு ஆழ்ந்த டைவ் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான வாய்ப்பை வெளிப்படுத்துகிறது, இது தொடர்ந்து 18-20% வேகத்தில் வளர்கிறது, மந்தநிலை அல்லது மந்தநிலை இல்லை. கார்த்திகிராஜ் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான முதலீட்டு வாய்ப்புகளைக் காண்கிறார், இது வருவாய் வளர்ச்சியின் வலுவான தன்மையைக் காட்டுகிறது, எல்லா இடங்களிலும் நிச்சயமற்ற நிலைக்கு மத்தியில்.

WF: நுகர்வு மந்தநிலை கதை பல நிபுணர்களை கவலையடையச் செய்யும் அதே வேளையில், புத்திசாலித்தனமான பிரிவுகளைத் தனிமைப்படுத்தவும், இந்த கட்டமைப்பில் முதலீட்டு முடிவுகளை எடுக்கவும் நுகர்வு கதையில் ஆழமான டைவ் செய்துள்ளீர்கள். தயவுசெய்து எங்களை இதைக் கொண்டு நடக்க முடியுமா?

கார்த்திக்ராஜ்: நுகர்வுக்கு ஒரு கருப்பொருளாக ஏன் கவனம் செலுத்த முடிவு செய்தோம், பின்னர் நுகர்வுக்குள்ளான பகுதிகளைத் தொட வேண்டும். நாங்கள் பதினைந்து வார கால மேக்ரோ பொருளாதார டாஷ்போர்டை வெளியிடுகிறோம். நவம்பர் 2018 ஐச் சுற்றி, அதிக அதிர்வெண் குறிகாட்டிகள் குறைந்து வருவதற்கான அறிகுறிகளைக் காண்பிப்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். அரசாங்க செலவினங்கள் குறைந்து வருவதால் நாங்கள் உணர்ந்தோம், தனியார் துறை முதலீடு நடக்கவில்லை, பின்னடைவைக் காட்டக்கூடிய ஒரே பிரிவு நுகர்வு.

மேலும் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், இந்தியத் துறையின் இருப்புநிலை தனியார் துறையுடன் ஒப்பிடும்போது அந்நியச் செலாவணியாக இருப்பதுடன், குறுகிய காலத்தில் பொருளாதாரம் மந்தமடையும் போதும் நுகர்வு செலவினங்களைத் தொடர அரசாங்கம் அவர்களுக்கு இடமளிக்கிறது. ஆகையால், ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் வளர்ச்சி வீழ்ச்சியைக் காணும்போது கூட இது அதிக வளர்ச்சியின் பாக்கெட்டுகளை வழங்குகிறது.

இந்தியா 1.3 பில்லியன் வலுவான நாடு - இருப்பினும் எங்களிடம் உண்மையில் 1.3 பில்லியன் நுகர்வோர் இல்லை. இந்த 1.3 பில்லியனை குறைக்க - எங்களிடம் தோராயமாக உள்ளது. கிராமப்புற இந்தியர்கள் அல்லது நகர்ப்புற ஏழைகள் 800 மில்லியன் மக்கள் பெரும்பாலும் ஒழுங்கமைக்கப்படாத பிரிவில் இருந்து நுகர்வோர் - ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இடத்தில் அவர்கள் 100 சிசி பைக்குகள், நுழைவு நிலை கார்கள் மற்றும் விதைகள் போன்றவற்றின் நுகர்வோர்.

இரண்டாவது பெரிய பிரிவு 400 மில்லியன் இந்திய மத்தியதர வர்க்கம் (நெகிழ்திறன் மற்றும் அபிலாஷை). பிரபலமான பிராண்ட் பிரிவில் எங்கள் நுகர்வு கதையை இயக்கும் ஒரு பிரிவு இது. அவர்கள் ஸ்மார்ட் போன்களை உட்கொள்கிறார்கள், மல்டிபிளெக்ஸில் திரைப்படங்களைப் பார்க்கிறார்கள், மால்களில் கடை செய்கிறார்கள், 125 சிசி பிளஸ் பைக்குகள், கார்கள், வீடுகள், வண்ணப்பூச்சுகள் போன்றவற்றை வாங்குகிறார்கள்.

கடைசி பிரிவு 80 மில்லியன் இந்தியா பணக்காரர். இது ஒரு பகுதியாகும், இது மந்தநிலைகளைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை, ஆனால் அவர்கள் விரும்பும் போது பொருட்களை வாங்குகிறது. இது பிரீமியம் பிராண்ட் பிரிவில் எங்கள் நுகர்வு கதையை இயக்கும் ஒரு பிரிவு. அவர்கள் உயர்நிலை ஸ்மார்ட் போன்களை உட்கொள்கிறார்கள், மல்டிபிளெக்ஸில் திரைப்படங்களைப் பார்க்கிறார்கள், மால்களில் பிரீமியம் பிராண்டுகளுக்கு ஷாப்பிங் செய்கிறார்கள், செடான் கார்களை வாங்குகிறார்கள், தவறாமல் பயணம் செய்கிறார்கள், வீட்டுக் கடன்கள், முதலீடுகள், ஆயுள் காப்பீட்டு தயாரிப்புகளை உட்கொள்வது, பிரீமியம் எண்ட் எஃப்எம்சிஜி, ஓய்வு நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். பெரும்பாலும் முக்கியமாக 18-20% வரை வளரும்.

நீண்ட காலத்திற்கு, பிசினஸ் டு நுகர்வோர் (பி 2 சி) நிறுவனங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் வருவாய் விகிதங்களின் அடிப்படையில் சிறப்பாக செயல்பட்டன, அவை பங்கு விலை செயல்திறனிலும் பிரதிபலித்தன. வளர்ச்சி மற்றும் உயர்ந்த பணப்புழக்கங்களில் எங்கள் கவனம் வீட்டின் நுகர்வு அல்லது பி 2 சி இடத்தில் கவனம் செலுத்த வழிவகுத்தது.

தரவு மூல: மெக்கின்சி குளோபல் இன்ஸ்டிடியூட், என்.எஸ்.எஸ்.ஓ.

WF: உங்கள் ஈக்விட்டி ஃபண்டுகளின் எந்த விகிதம் நுகர்வு இடத்தின் உயர் இறுதியில் முதலீடு செய்யப்படுகிறது, மேலும் இது உங்கள் நிதியை மீண்டும் சிறந்த காலாண்டில் பெற்றுள்ள முக்கிய இயக்கிகளில் ஒன்றா?

கார்த்திகிராஜ்: நாங்கள் கருதுவது போல் நுகர்வு இடம், சில்லறை நிதி, எஃப்.எம்.சி.ஜி, ஆட்டோ, டூரபிள்ஸ், மீடியா, சிமென்ட் மற்றும் அனைத்து பி 2 சி வணிகங்களும் இதில் அடங்கும். கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், பொருளாதாரம் மந்தநிலையால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதால் சந்தைகள் தரமான நிறுவனங்களுக்கு சிறந்த பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் வளர்ச்சி கருப்பொருள்களுடன் வெகுமதி அளித்துள்ளன. அத்தகைய வணிகங்களுக்கான எங்கள் விருப்பம் மற்றும் தலைவர்கள் மற்றும் / அல்லது தொழில்துறையின் முன்னணி வளர்ச்சியைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு வெளிப்பாடு ஆகியவை உதவியது. காலாண்டு செயல்திறன் குறித்து நாங்கள் கருத்து தெரிவிக்க முடியாது.

டபிள்யு.எஃப்: நுகர்வோர் கதையும் மற்ற சந்தைகளைப் போலவே குறுகத் தொடங்கும் போது நீங்கள் இயங்கும் ஆபத்து என்னவென்றால், பணம் பெருகிய முறையில் குறைவான பெயர்களில் பாயும், மதிப்பீடுகளை நீடிக்க முடியாத அளவிற்கு உயர்த்தும். இந்த சாத்தியத்தை எவ்வாறு சமாளிக்க நீங்கள் முன்மொழிகிறீர்கள்?

கார்த்திக்ராஜ்: ஒரு கருப்பொருளாக நுகர்வு என்பது இந்தியாவின் கண்ணோட்டத்தில் ஒரு நீண்ட கால கட்டமைப்பு தீம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இதைச் சொன்னதும், இந்த வகை கூட சவால்களை எதிர்கொள்ளக்கூடிய சில ஆண்டுகள் இருக்கலாம். இப்போது நாம் பேசும்போது, ஆட்டோக்கள் மற்றும் ஆடம்பர வீடுகள் மந்தநிலையைக் காணும் பைகளில் உள்ளன. எனவே அந்த அளவிற்கு, ஒருவர் நுகர்வு இடத்திற்குள் கூட கவனமாகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும். எங்கள் கவனம் தொழில் மற்றும் பொருளாதாரத்தை விட வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் / அல்லது ஆரோக்கியமான பணப்புழக்கங்களை உருவாக்குவது. எனவே நுகர்வு இடத்திற்குள்ளும், மீதமுள்ள நிறுவனங்களை மதிப்பீடு செய்வதிலும் கூட இந்த அளவுகோல்களால் செல்வோம்.

எனவே, ஆபத்து தோன்றினால், உயர்ந்த வருவாய் வளர்ச்சியின் தெரிவுநிலையை எங்களுக்கு வழங்கக்கூடிய மற்றொரு பிரிவுக்கு செல்ல நாங்கள் நிச்சயமாக தேர்வு செய்வோம். சிறந்த வருவாய் வளர்ச்சி மற்றும் பணப்புழக்கங்களின் தெளிவான தெரிவுநிலை இங்கே முக்கியமானது.

WF: ஒரு பரந்த சந்தை பேரணி இறுதியாக இந்தியாவில் வேரூன்ற என்ன ஆகும், அந்த சூழ்நிலையிலிருந்து நாம் எவ்வளவு தொலைவில் இருக்கிறோம்?

கார்த்திக்ராஜ்: அதிக அதிர்வெண் கொண்ட பொருளாதார குறிகாட்டிகள் மிகவும் ஊக்கமளிப்பதாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் அது மிகவும் அவநம்பிக்கையானதல்ல. உதாரணமாக, சமீபத்திய காலாண்டு முடிவுகளின் பருவத்தை ஒருவர் கவனிக்கும்போது, வருவாய் வழங்கல் மிகவும் தெளிவற்றது, மேலும் இது வருவாய் மற்றும் வருவாய் வளர்ச்சியில் ஏமாற்றத்தை அளித்துள்ளது. எவ்வாறாயினும், பொருளாதார மந்தநிலை பரந்த அடிப்படையிலானது அல்ல, பொருளாதாரத்தில் இன்னும் துணைத் துறைகள் உள்ளன, அவை தலைப்பு எண்ணை விட சிறப்பாக செயல்படுகின்றன.

அக்டோபரில் வரவிருக்கும் பண்டிகை கால தேவை, வலுவான அகில இந்திய பருவமழையால் உந்தப்படும் கிராமப்புற பணப்புழக்கத்தின் அதிகரிப்பு, வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதில் அரசாங்கங்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன மற்றும் சுழற்சியின் தேவை மீட்பு ஆகியவை முக்கிய நிகழ்வுகளாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். 2019-20 நிதியாண்டின் எச் 2 வளர்ச்சியை முடுக்கிவிட எதிர்பார்க்கிறோம். ரிசர்வ் வங்கி ஏற்கனவே அதன் முக்கிய வட்டி விகிதங்களை 110 பிபிஎஸ் குறைத்து 5.40% ஆக (ஆகஸ்ட் 2019 வரை) குறைத்துவிட்டது, ஆனால் மெதுவான பரிமாற்றத்தைக் கவனிக்க வேண்டும். குறைந்த வட்டி விகிதத்தின் நன்மை பரந்த பொருளாதாரத்தை அடைந்தால், அது வீட்டுவசதி, ஆட்டோமொபைல், நிதியாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் நீடித்த பொருட்கள் துறைக்கு ஒரு நிரப்புதலை வழங்கக்கூடும். கட்டுமானம் தொடர்பான நடவடிக்கைகள் மழைக்காலங்களில் பின் இருக்கை எடுப்பதால், சிமெண்டிற்கான கோரிக்கை பார்வை வரும் காலாண்டில் முடக்கப்படலாம்.

ஆனால் செப்டம்பர் காலாண்டில் அரசாங்கம் திட்டங்களை (சாலைகள் மற்றும் மலிவு வீட்டுவசதி) தொடங்க வேண்டும் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம், எனவே தேவையை நாங்கள் காணலாம். இறக்குமதி வளர்ச்சியில், உள்நாட்டு தேவை அதிகரித்தவுடன், எண்ணெய் அல்லாத மற்றும் தங்கம் அல்லாத இறக்குமதிகள் குறிப்பாக மூலதனப் பொருட்களின் உயர்வைக் காணலாம். எவ்வாறாயினும், குறைந்த எண்ணெய் விலைகள் மற்றும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட தங்கத்திற்கான குறைந்த தேவை ஆகியவற்றின் காரணமாக நிதி நிலைமையைப் பொருத்தவரை இந்தியா ஒரு இனிமையான இடத்தில் இருப்பதாக நாங்கள் நம்புகிறோம். வளர்ச்சி மந்தமாகிவிட்டாலும், ஜூன் 2019 போன்ற மெதுவான காலாண்டில் கூட இந்தியா உலகில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் இரண்டாவது பொருளாதாரமாகத் தொடர்கிறது (ஆதாரம்: சர்வதேச நாணய நிதியம்). முன்னோக்கிச் செல்வதாக நாங்கள் நம்புகிறோம், வளர்ச்சிப் பாதையை 6.5% வரை தொடர இந்திய அரசாங்கத்திற்கு வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்த பல நெம்புகோல்கள் உள்ளன.

WF: சிறிய தொப்பிகள் கடந்த 18 மாதங்களில் மிகவும் கூர்மையான திருத்தம் கண்டன. அந்த இடத்தில் மீன்பிடிக்கச் செல்ல வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டதா அல்லது அதிக வலுவான பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான ஆதாரங்களைக் காணும் வரை சிறிய தொப்பிகளைத் தவிர்ப்பது சிறந்ததா?

கார்த்திக்ராஜ்: நடுத்தர மற்றும் சிறிய தொப்பி பிரிவுகளுக்கான தலைப்பு மதிப்பீடுகள் சரி செய்யப்பட்டுள்ள நிலையில், பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு, குறிப்பாக பலவீனமான இருப்புநிலைகள் உள்ளவர்களுக்கு வருவாய் தரமிறக்கப்படுவதையும் ஒருவர் கவனித்தார். அந்த வகையில், இந்த பிரிவு பரந்த அளவில் கவர்ச்சிகரமானதாக இருப்பதை பொதுமைப்படுத்துவது தவறு. இருப்பினும், இந்த இடத்திற்குள் கூட ஒருவர் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம். பிரிவுத் தலைவர்கள் அல்லது நல்ல சவால்களாக இருக்கும் சில உயர்தர உரிமையாளர்கள் வணிக வாரியாக சிறப்பாக செயல்படுவதையும், 12-18 மாதங்களுக்கு முன்பு ஒப்பிடும்போது மிகவும் நியாயமான மதிப்பீடுகளிலும் கிடைப்பதை நாங்கள் காண்கிறோம். இந்த தரமான உரிமையாளர்களில் சிலவற்றை நடுத்தர மற்றும் சிறிய தொப்பி பிரிவில் குவிப்பதற்கு இது ஒரு சிறந்த காலகட்டமாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

இங்கு உள்ள பொருள் பொதுவில் கிடைக்கக்கூடிய தகவல்கள், உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட தரவு மற்றும் நம்பகமானதாக நம்பப்படும் பிற மூலங்களிலிருந்து பெறப்பட்டுள்ளது, ஆனால் பி.என்.பி பரிபாஸ் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் இந்தியா பிரைவேட் லிமிடெட் (பி.என்.பி.பி.ஏ.எம்.பி.எல்) இது துல்லியமானது அல்லது முழுமையானது என்பதற்கான எந்த பிரதிநிதித்துவத்தையும் அளிக்கவில்லை. இங்கு கொடுக்கப்பட்டுள்ள கருத்துகள் அல்லது தகவல்கள் மாறும்போது பெறுநரிடம் சொல்ல BNPPAMIPL க்கு எந்தக் கடமையும் இல்லை. அதைப் பெறும் நபர்களின் தனிப்பட்ட நிதி சூழ்நிலைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பொருட்படுத்தாமல் இது தயாரிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த தகவல் பொதுவான வாசிப்பு நோக்கத்திற்காக மட்டுமே மற்றும் வாசகர்களுக்கு ஒரு தொழில்முறை வழிகாட்டியாக பணியாற்றுவதற்காக அல்ல. இங்கே உள்ள வரலாற்றுத் தகவல்களைத் தவிர, இந்த வெளியீட்டில் உள்ள அறிக்கைகள், 'விருப்பம்', 'விருப்பம்' போன்ற சொற்கள் அல்லது சொற்றொடர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் இதுபோன்ற வெளிப்பாடுகள் அல்லது அத்தகைய வெளிப்பாடுகளின் மாறுபாடுகள் 'முன்னோக்கு நோக்குநிலை அறிக்கைகள்' ஆக இருக்கலாம். இந்த முன்னோக்கு நோக்குநிலை அறிக்கைகள் பல அபாயங்கள், நிச்சயமற்ற தன்மைகள் மற்றும் பிற காரணிகளை உள்ளடக்கியது, அவை உண்மையான முடிவுகளை முன்னோக்கு நோக்குநிலை அறிக்கைகளால் பரிந்துரைக்கப்பட்டவற்றிலிருந்து வேறுபடுகின்றன. BNPPAMIPL அதன் தேதிக்குப் பிறகு நிகழ்வுகள் அல்லது சூழ்நிலைகளை பிரதிபலிக்கும் வகையில் முன்னோக்கு நோக்குநிலை அறிக்கைகளைப் புதுப்பிக்க எந்தக் கடமையும் எடுக்கவில்லை. நம்பிக்கை / நம்பிக்கை போன்ற சொற்கள் நிதி மேலாளரின் சுயாதீனமான கருத்து மற்றும் அவை கருத்தாகவோ அல்லது அறிவுறுத்துவதாகவோ இல்லை. இந்தத் தகவல் எந்தவொரு நிதி தயாரிப்பு அல்லது கருவியையும் வாங்குவதற்கான அல்லது விற்பனை செய்வதற்கான ஒரு வேண்டுகோள் அல்லது ஒரு வேண்டுகோள் அல்ல. தகவல் முதலீட்டு ஆலோசனையாக கருதப்படக்கூடாது மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீட்டு ஆலோசகரை அணுகி எந்தவொரு முதலீடுகளையும் செய்வதற்கு முன்னர் தகவலறிந்த முதலீட்டு முடிவுக்கு வருமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்படுகிறார்கள். இந்த ஆவணத்தில் உள்ள தகவல்களிலிருந்து எழும் நேரடி, மறைமுக, சிறப்பு, தற்செயலான, விளைவு, தண்டனை அல்லது முன்மாதிரியான சேதங்களுக்கு அறங்காவலர், சொத்து மேலாண்மை நிறுவனம், மியூச்சுவல் ஃபண்ட், அவர்களின் இயக்குநர்கள், அதிகாரிகள் அல்லது அவர்களது ஊழியர்கள் எந்த வகையிலும் பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள்.

பி.என்.பி பரிபாஸ் அசெட் மேனேஜ்மென்ட் இந்தியா பிரைவேட் லிமிடெட் லிமிடெட்
கார்ப்பரேட் அடையாள எண் (CIN): U65991MH2003PTC142972
Regd. இனிய: பி.என்.பி பரிபாஸ் ஹவுஸ், 1 நார்த் அவென்யூ, மேக்கர் மேக்சிட்டி, பாந்த்ரா குர்லா காம்ப்ளக்ஸ்,
பாந்த்ரா (கிழக்கு), மும்பை - 400 051 - இந்தியா. கட்டணமில்லாது: 1800 102 2595 _ தொலைநகல்: +91 (22) 3370 4294
மின்னஞ்சல்: customerr.care@bnpparibasmf.in வலைத்தளம்: www.bnpparibasmf.in

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் முதலீடுகள் சந்தை அபாயங்களுக்கு உட்பட்டவை, திட்டம் தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்களையும் கவனமாகப் படியுங்கள்.

ಮಾಧ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು ಬಳಕೆಯ ಮಂದಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರೂ, ಬಿಎನ್‌ಪಿ ಪರಿಬಾಸ್ ಬಳಕೆಯ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಆಳವಾಗಿ ಧುಮುಕುವುದು ಬಹಳ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಅವಕಾಶದ ಪಾಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 18-20% ರಷ್ಟು, ನಿಧಾನಗತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಧಾನಗತಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ. ಕಾರ್ತಿಕ್ರಾಜ್ ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಇಲ್ಲಿಯೇ, ಇದು ಸುತ್ತಲೂ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಧ್ಯೆ ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಲವಾದ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಬಳಕೆಯ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಕಥೆ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರನ್ನು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಈ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಳಕೆಯ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಧುಮುಕುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ದಯವಿಟ್ಟು ಈ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮನ್ನು ಕಾಲಿಡಬಹುದೇ?

ಕಾರ್ತಿಕ್ರಾಜ್: ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಂದು ವಿಷಯವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಬಳಕೆಯೊಳಗಿನ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ನಾನು ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಓಡಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಹದಿನೈದು ದಿನಗಳ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತೇವೆ. ನವೆಂಬರ್ 2018 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವರ್ತನ ಸೂಚಕಗಳು ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುವ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು. ಸರ್ಕಾರದ ಖರ್ಚು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಹೂಡಿಕೆ ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ತೋರಿಸಬಲ್ಲ ಏಕೈಕ ವಿಭಾಗವೆಂದರೆ ಬಳಕೆ.

ಖಾಸಗಿ ವಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಭಾರತೀಯ ಮನೆಯ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಕಡಿಮೆ-ಹತೋಟಿ ಹೊಂದಿರುವುದು ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಬಳಕೆಯ ಖರ್ಚನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸರ್ಕಾರವು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾದಾಗಲೂ ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪಾಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾರತವು 1.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಪ್ರಬಲ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದೆ - ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ 1.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಇಲ್ಲ. ಈ 1.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ತುಂಡು ಮಾಡಲು - ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು ಇದೆ. ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತೀಯರು ಅಥವಾ ನಗರ ಬಡವರು 800 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಸಂಘಟಿತ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರು - ಸಂಘಟಿತ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಅವರು 100 ಸಿಸಿ ಬೈಕುಗಳು, ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಕಾರುಗಳು ಮತ್ತು ಬೀಜಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಗ್ರಾಹಕರು.

ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಿಭಾಗವೆಂದರೆ 400 ಮಿಲಿಯನ್ ಭಾರತೀಯ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗ (ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ). ಇದು ಜನಪ್ರಿಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಳಕೆಯ ಕಥೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮಲ್ಟಿಪ್ಲೆಕ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಮಾಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, 125 ಸಿಸಿ ಜೊತೆಗೆ ಬೈಕುಗಳು, ಕಾರುಗಳು, ಮನೆಗಳು, ಬಣ್ಣಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೊನೆಯ ವಿಭಾಗವು 80 ಮಿಲಿಯನ್ ಭಾರತ ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಧಾನಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅದು ಇಷ್ಟವಾದಾಗ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರಾಂಡ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಳಕೆಯ ಕಥೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಹೈ ಎಂಡ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮಲ್ಟಿಪ್ಲೆಕ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಮಾಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸೆಡಾನ್ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ, ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಗೃಹ ಸಾಲ, ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಜೀವ ವಿಮಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಎಂಡ್ ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ, ವಿರಾಮ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ 18-20% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ.

ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಬಿಸಿನೆಸ್ ಟು ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ (ಬಿ 2 ಸಿ) ಕಂಪನಿಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ರಿಟರ್ನ್ ಅನುಪಾತಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿವೆ, ಇದು ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲೂ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಿದೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹಣದ ಹರಿವಿನ ಮೇಲಿನ ನಮ್ಮ ಗಮನವು ಮನೆಯ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಬಿ 2 ಸಿ ಜಾಗದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

ಡೇಟಾ ಮೂಲ: ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್, ಎನ್ಎಸ್ಎಸ್ಒ

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ಫಂಡ್‌ಗಳ ಯಾವ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಬಳಕೆಯ ಜಾಗದ ಉನ್ನತ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಉನ್ನತ ಕ್ವಾರ್ಟೈಲ್‌ಗೆ ಪಡೆದ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕರಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದು?

ಕಾರ್ತಿಕ್ರಾಜ್: ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಿದಂತೆ ಬಳಕೆಯ ಸ್ಥಳ, ಇದು ಚಿಲ್ಲರೆ ಹಣಕಾಸು, ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ, ಆಟೋ, ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ವಸ್ತುಗಳು, ಮಾಧ್ಯಮ, ಸಿಮೆಂಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಬಿ 2 ಸಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಕಳೆದ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಮಂದಗತಿಯಿಂದಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಹಣದ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಿವೆ. ಅಂತಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಒಲವು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ವಾರ್ಟೈಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಬಳಕೆಯ ಕಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಂತೆ ಕಿರಿದಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಬಹುಶಃ ಓಡಿಸುವ ಅಪಾಯವೆಂದರೆ, ಹಣವು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಕಾರ್ತಿಕ್ರಾಜ್: ಭಾರತದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಬಳಕೆಯು ಒಂದು ವಿಷಯವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ಹೇಳಿದ ನಂತರ, ಈ ವರ್ಗವು ಸಹ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳು ಇರಬಹುದು. ಈಗ ನಾವು ಮಾತನಾಡುವಾಗಲೂ, ಆಟೊಗಳು ಮತ್ತು ಐಷಾರಾಮಿ ವಸತಿಗಳು ಪಾಕೆಟ್‌ಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ನಿಧಾನಗತಿಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಒಬ್ಬರು ಬಳಕೆಯ ಜಾಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಯ್ದವಾಗಿರಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಗಮನವು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಈ ಗಜಕಡ್ಡಿಗಳ ಮೂಲಕ ಬಳಕೆಯ ಸ್ಥಳದೊಳಗೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಪಾಯವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರೆ, ಉತ್ತಮ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ನಮಗೆ ನೀಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಉತ್ತಮ ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಹಣದ ಹರಿವಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗೋಚರತೆಯು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ವಿಶಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರ್ಯಾಲಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಾವು ಎಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ?

ಕಾರ್ತಿಕ್ರಾಜ್: ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವರ್ತನ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅದು ತುಂಬಾ ನಿರಾಶಾವಾದಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ season ತುವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ, ಗಳಿಕೆಯ ವಿತರಣೆಯು ಅಶುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರಾಶೆಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತವು ವಿಶಾಲ ಆಧಾರಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಉಪ ವಲಯಗಳಿವೆ, ಅದು ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಂಬರುವ ಹಬ್ಬದ ಬೇಡಿಕೆ, ಬಲವಾದ ಅಖಿಲ ಭಾರತ ಮಾನ್ಸೂನ್‌ನಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಹಣದ ಹರಿವಿನ ಹೆಚ್ಚಳ, ಸರ್ಕಾರಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಚಕ್ರದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಚೇತರಿಕೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. 2019-20ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಎಚ್ 2 ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವೇಗವನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆರ್‌ಬಿಐ ಈಗಾಗಲೇ ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಬಡ್ಡಿದರಗಳನ್ನು 110 ಬಿಪಿಎಸ್‌ನಿಂದ 5.40% ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿದೆ (ಆಗಸ್ಟ್ 2019 ರವರೆಗೆ) ಆದರೆ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿದರದ ಲಾಭವು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ತಲುಪಿದರೆ ಅದು ವಸತಿ, ವಾಹನ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ವಲಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮಳೆಗಾಲದಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಸಿಮೆಂಟ್‌ನ ಬೇಡಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮ್ಯೂಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು.

ಆದರೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ನಂತರ ಸರ್ಕಾರವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು (ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ) ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಆಮದುಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ, ದೇಶೀಯ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ಒಮ್ಮೆ ನೋಡಿದಾಗ ತೈಲೇತರ ಮತ್ತು ಚಿನ್ನೇತರ ಆಮದುಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ಸರಕುಗಳ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಹೇಗಾದರೂ, ಕಡಿಮೆ ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಚಿನ್ನಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಭಾರತವು ಸಿಹಿ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದರೂ, ಜೂನ್ 2019 ರಂತಹ ನಿಧಾನಗತಿಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲೂ ಭಾರತವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಎರಡನೇ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಾಗಿ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ (ಮೂಲ: ಐಎಂಎಫ್). ಮುಂದುವರಿಯುವುದನ್ನು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪಥವನ್ನು 6.5% ರಷ್ಟು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಅನೇಕ ಸನ್ನೆಕೋಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಕಳೆದ 18 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಕಂಡಿವೆ. ಆ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಮೀನುಗಾರಿಕೆಗೆ ಹೋಗುವ ಸಮಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ದೃ economic ವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡುವ ತನಕ ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ?

ಕಾರ್ತಿಕ್ರಾಜ್: ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ ವಿಭಾಗಗಳ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಡೌನ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಭಾಗವು ವಿಶಾಲ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಜಾಗದೊಳಗೆ ಒಬ್ಬರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ವಿಭಾಗದ ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಚಾಲೆಂಜರ್‌ಗಳಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು 12-18 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಂಜಸವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಮಧ್ಯ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಲವು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇದು ಸೂಕ್ತ ಅವಧಿ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ಇಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿ, ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವೆಂದು ನಂಬಲಾದ ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಬಿಎನ್‌ಪಿ ಪರಿಬಾಸ್ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಇಂಡಿಯಾ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಬಿಎನ್‌ಪಿಪಿಎಐಎಂಪಿಎಲ್) ಇದು ನಿಖರ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯು ಬದಲಾದಾಗ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ಹೇಳಲು BNPPAMIPL ಗೆ ಯಾವುದೇ ಬಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ಇದನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಓದುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮತ್ತು ಓದುಗರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿರುವ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, 'ಇಚ್' ೆ ',' ತಿನ್ನುವೆ 'ಮುಂತಾದ ಪದಗಳು ಅಥವಾ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು' ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳು 'ಆಗಿರಬಹುದು. ಈ ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಹಲವಾರು ಅಪಾಯಗಳು, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದರ ದಿನಾಂಕದ ನಂತರದ ಘಟನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು BNPPAMIPL ಯಾವುದೇ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನಂಬಿಕೆ / ನಂಬಿಕೆಯಂತಹ ಪದಗಳು ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಅಥವಾ ಸಲಹೆಯಂತೆ ರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಖರೀದಿ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಅಥವಾ ಮನವಿ ಎಂದು ಉದ್ದೇಶಿಸಿಲ್ಲ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಸಲಹೆಯಂತೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರಲು ವಿನಂತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಯಾವುದೇ ನೇರ, ಪರೋಕ್ಷ, ವಿಶೇಷ, ಪ್ರಾಸಂಗಿಕ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹ ಅಥವಾ ಅನುಕರಣೀಯ ಹಾನಿಗಳಿಗೆ ಟ್ರಸ್ಟೀ, ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿ, ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್, ಅವರ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಅವರ ನೌಕರರು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

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ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಯೋಜನೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಿ.

മാധ്യമ തലക്കെട്ടുകൾ ഉപഭോഗ മാന്ദ്യത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, ബി‌എൻ‌പി പാരിബയുടെ ഉപഭോഗ ഇടത്തിലേക്ക് ആഴത്തിൽ കുതിച്ചുകയറുന്നത് അവസരങ്ങളുടെ വളരെ ആകർഷകമായ ഒരു പോക്കറ്റ് വെളിപ്പെടുത്തുന്നു, ഇത് 18-20% pa, മന്ദഗതി അല്ലെങ്കിൽ മന്ദഗതിയിൽ വളരുന്നു. എല്ലായിടത്തും അനിശ്ചിതത്വത്തിനിടയിലും വരുമാന വളർച്ചയുടെ ശക്തമായ ദൃശ്യപരത തുടരുന്ന ഏറ്റവും ആകർഷകമായ നിക്ഷേപ അവസരങ്ങൾ കാർത്തിരാജ് കണ്ടെത്തുന്നത് ഇവിടെയാണ്.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: ഉപഭോഗം മന്ദഗതിയിലായ സ്റ്റോറി പല വിദഗ്ധരെയും ആശങ്കപ്പെടുത്തുന്നുണ്ടെങ്കിലും, വിവേകമുള്ള സെഗ്‌മെന്റുകളെ ഒറ്റപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഈ ചട്ടക്കൂടിൽ നിക്ഷേപ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾ ഉപഭോഗ കഥയെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിൽ മനസ്സിലാക്കിയതായി തോന്നുന്നു. ഇതിലൂടെ ഞങ്ങളെ നടക്കാമോ?

കാർത്തിരാജ്: ഒരു തീം എന്ന നിലയിൽ ഉപഭോഗത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചത് എന്തുകൊണ്ടെന്ന് ഞാൻ ആദ്യം നിങ്ങളെ അറിയിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ രണ്ടാഴ്ചത്തെ മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ഡാഷ്‌ബോർഡ് പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന ആവൃത്തി സൂചകങ്ങൾ മന്ദഗതിയിലായതിന്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് 2018 നവംബറിൽ ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി. സർക്കാർ ചെലവുകൾ കുറയുന്നുണ്ടെന്നും സ്വകാര്യമേഖലയിലെ നിക്ഷേപം നടക്കുന്നില്ലെന്നും ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി, പുന ili സ്ഥാപനം കാണിക്കുന്ന ഒരേയൊരു വിഭാഗം ഉപഭോഗം മാത്രമാണ്.

സ്വകാര്യമേഖലയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഇന്ത്യൻ കുടുംബത്തിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് താരതമ്യേന കുറവാണ് എന്ന് ചുരുക്കത്തിൽ പറയുന്നു. ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ മന്ദഗതിയിലാകുമ്പോഴും ഉപഭോഗച്ചെലവ് തുടരാൻ സർക്കാർ അവർക്ക് ഇടം നൽകുന്നു. അതിനാൽ, മൊത്തത്തിലുള്ള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ വളർച്ചാ തകർച്ചയ്ക്ക് സാക്ഷ്യം വഹിക്കുമ്പോഴും ഉയർന്ന വളർച്ചയുടെ പോക്കറ്റുകൾ ഇത് നൽകുന്നു.

ഇന്ത്യ 1.3 ബില്യൺ ശക്തമായ രാജ്യമാണ് - എന്നിരുന്നാലും ഞങ്ങൾക്ക് 1.3 ബില്യൺ ഉപഭോക്താക്കളില്ല. ഈ 1.3 ബില്യൺ കുറയ്ക്കാൻ - ഞങ്ങൾക്ക് ഏകദേശം ഉണ്ട്. ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യക്കാരോ നഗര ദരിദ്രരോ ആയ 800 ദശലക്ഷം ആളുകൾ അസംഘടിത വിഭാഗത്തിൽ നിന്നുള്ള ഉപഭോക്താക്കളാണ് - സംഘടിത സ്ഥലത്ത് അവർ 100 സിസി ബൈക്കുകൾ, എൻട്രി ലെവൽ കാറുകൾ, വിത്തുകൾ തുടങ്ങിയവയുടെ ഉപഭോക്താക്കളാണ്.

രണ്ടാമത്തെ വലിയ വിഭാഗം 400 ദശലക്ഷം ഇന്ത്യൻ മിഡിൽ ക്ലാസാണ് (പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളതും അഭിലഷണീയവുമായ). ജനപ്രിയ ബ്രാൻഡ് സെഗ്‌മെന്റിലെ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോഗ കഥയെ നയിക്കുന്ന ഒരു സെഗ്‌മെന്റ്. അവർ സ്മാർട്ട് ഫോണുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, മൾട്ടിപ്ലക്സുകളിൽ സിനിമകൾ കാണുന്നു, മാളുകളിൽ ഷോപ്പ് ചെയ്യുന്നു, 125 സിസി പ്ലസ് ബൈക്കുകൾ വാങ്ങുന്നു, കാറുകൾ, വീടുകൾ, പെയിന്റുകൾ തുടങ്ങിയവ.

അവസാന വിഭാഗം 80 ദശലക്ഷം ഇന്ത്യ സമ്പന്നരാണ്. ഇത് ഒരു സെഗ്‌മെന്റാണ്, അത് മാന്ദ്യത്തെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അവ തോന്നിയാൽ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നു. പ്രീമിയം ബ്രാൻഡ് സെഗ്‌മെന്റിലെ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോഗ കഥയെ നയിക്കുന്ന ഒരു സെഗ്‌മെന്റാണിത്. അവർ ഹൈ എൻഡ് സ്മാർട്ട് ഫോണുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, മൾട്ടിപ്ലക്സുകളിൽ സിനിമകൾ കാണുന്നു, മാളുകളിൽ പ്രീമിയം ബ്രാൻഡുകൾക്കായി ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുന്നു, സെഡാൻ കാറുകൾ വാങ്ങുന്നു, പതിവായി യാത്ര ചെയ്യുന്നു, ഭവനവായ്പകൾ, നിക്ഷേപങ്ങൾ, ലൈഫ് ഇൻഷുറൻസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രീമിയം എൻഡ് എഫ്എംസിജി, ഒഴിവുസമയ ചെലവുകൾ. പ്രധാനമായും പ്രധാനമായും 18-20% വരെ വളരുന്നു.

ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, ബിസിനസ് ടു കൺസ്യൂമർ (ബി 2 സി) കമ്പനികൾ വളർച്ചയുടെയും റിട്ടേൺ അനുപാതത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചിട്ടുണ്ട്, ഇത് സ്റ്റോക്ക് വിലയുടെ പ്രകടനത്തിലും പ്രതിഫലിച്ചു. വളർച്ചയിലും മികച്ച പണമൊഴുക്കിലുമുള്ള ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ വീടിന്റെ ഉപഭോഗം അല്ലെങ്കിൽ ബി 2 സി സ്ഥലത്ത് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഡാറ്റാ ഉറവിടം: മക്കിൻസി ഗ്ലോബൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട്, എൻ‌എസ്‌എസ്ഒ

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: നിങ്ങളുടെ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ടുകളുടെ അനുപാതം ഉപഭോഗ ഇടത്തിന്റെ ഉയർന്ന ഭാഗത്ത് നിക്ഷേപിക്കപ്പെടുന്നു, നിങ്ങളുടെ ഫണ്ടുകൾ മികച്ച ക്വാർട്ടൈലിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവന്ന പ്രധാന ഡ്രൈവറുകളിൽ ഒന്നാണോ ഇത്?

കാർത്തിരാജ്: ചില്ലറ ധനകാര്യങ്ങൾ, എഫ്എംസിജി, ഓട്ടോ, ഡ്യൂറബിൾസ്, മീഡിയ, സിമൻറ് തുടങ്ങി എല്ലാ ബി 2 സി ബിസിനസ്സുകളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കഴിഞ്ഞ ഏതാനും വർഷങ്ങളായി, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ മാന്ദ്യത്തെ ബാധിച്ചതിനാൽ വിപണികൾ ഗുണനിലവാരമുള്ള കമ്പനികൾക്ക് മികച്ച പണമൊഴുക്കും വളർച്ചാ തീമുകളും നൽകി പ്രതിഫലം നൽകി. അത്തരം ബിസിനസ്സുകളോടുള്ള ഞങ്ങളുടെ ചായ്‌വും നേതാക്കൾക്കും കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ വ്യവസായ മേഖലയിലെ മുൻ‌നിരയിലുള്ള വളർച്ചയുള്ള കമ്പനികളുമായുള്ള സമ്പർക്കവും സഹായിച്ചു. ക്വാർട്ടൈൽ പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് അഭിപ്രായമിടാൻ കഴിയില്ല.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഉപഭോഗ കഥയും ബാക്കി മാർക്കറ്റിനെപ്പോലെ ചുരുങ്ങാൻ തുടങ്ങുമ്പോൾ നിങ്ങൾ ഓടിച്ചേക്കാവുന്ന ഒരു അപകടസാധ്യത, പണം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പേരുകളിലേക്ക് പ്രവഹിക്കുകയും മൂല്യനിർണ്ണയം ഒരുപക്ഷേ സുസ്ഥിര നിലവാരത്തിലേക്ക് നയിക്കുകയും ചെയ്യും എന്നതാണ്. ഈ സാധ്യതയെ എങ്ങനെ നേരിടാൻ നിങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു?

കാർത്തിരാജ്: ഒരു തീം എന്ന നിലയിൽ ഉപഭോഗം ഇന്ത്യയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഒരു ദീർഘകാല ഘടനാപരമായ തീം ആണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. പറഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ, ഈ വിഭാഗത്തിന് പോലും വെല്ലുവിളികൾ നേരിടാൻ കഴിയുന്ന കുറച്ച് വർഷങ്ങൾ മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ. ഇപ്പോൾ നമ്മൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ഓട്ടോകളും ആ lux ംബര ഭവനങ്ങളും മാന്ദ്യം കാണുന്ന പോക്കറ്റുകളാണ്. അതിനാൽ, ആ പരിധിവരെ, ഉപഭോഗ ഇടത്തിനുള്ളിൽ പോലും ശ്രദ്ധാലുവും തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതുമാണ്. വ്യവസായത്തേക്കാളും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയേക്കാളും വേഗത്തിൽ വളരുന്ന കമ്പനികളെ തിരിച്ചറിയുന്നതിലും / അല്ലെങ്കിൽ ആരോഗ്യകരമായ പണമൊഴുക്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലുമാണ് ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ. അതിനാൽ ഉപഭോഗ ഇടത്തിനുള്ളിലും ബാക്കി കമ്പനികളെ വിലയിരുത്തുന്നതിലും ഞങ്ങൾ ഈ യാർഡ് സ്റ്റിക്കുകളിലൂടെ പോകും.

അതിനാൽ, അപകടസാധ്യത ഉയർന്നുവരുന്നുവെങ്കിൽ, മികച്ച വരുമാന വളർച്ചയുടെ ദൃശ്യപരത ഞങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന മറ്റൊരു വിഭാഗത്തിലേക്ക് മാറാൻ ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും തിരഞ്ഞെടുക്കും. മികച്ച വരുമാന വളർച്ചയുടെയും പണമൊഴുക്കിന്റെയും വ്യക്തമായ ദൃശ്യപരതയാണ് ഇവിടെ പ്രധാനം.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: വിശാലമായ ഒരു മാർക്കറ്റ് റാലി ഇന്ത്യയിൽ വേരൂന്നാൻ എന്താണ് വേണ്ടത്, ആ അവസ്ഥയിൽ നിന്ന് നാം എത്ര ദൂരെയാണ്?

കാർത്തിരാജ്: ഉയർന്ന ആവൃത്തിയിലുള്ള സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ വളരെയധികം പ്രോത്സാഹജനകമായി കാണുന്നില്ലെങ്കിലും അത് അശുഭാപ്തിവിശ്വാസമല്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, സമീപകാല ത്രൈമാസ ഫല സീസൺ നിരീക്ഷിക്കുമ്പോൾ, വരുമാന ഡെലിവറി തീർത്തും നിസ്സാരമാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് വരുമാനത്തിലും വരുമാന വളർച്ചയിലും നിരാശപ്പെടുത്തി. എന്നിരുന്നാലും, സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യം വിശാലമായ അടിസ്ഥാനത്തിലായിട്ടില്ല, മാത്രമല്ല സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ഇപ്പോഴും തലക്കെട്ട് നമ്പറിനേക്കാൾ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഉപമേഖലകളുണ്ട്.

ഒക്ടോബറിൽ വരാനിരിക്കുന്ന ഉത്സവ സീസൺ ഡിമാൻഡ്, ശക്തമായ അഖിലേന്ത്യാ കാലവർഷത്താൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന ഗ്രാമീണ പണമൊഴുക്ക്, സർക്കാരുകൾ വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ചാക്രിക ഡിമാൻഡ് വീണ്ടെടുക്കൽ എന്നിവ കാണേണ്ട പ്രധാന സംഭവങ്ങളാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. 2019-20 സാമ്പത്തിക വർഷത്തെ എച്ച് 2 വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. റിസർവ് ബാങ്ക് ഇതിനകം തന്നെ പ്രധാന പലിശനിരക്ക് 110 ബി‌പി‌എസ് 5.40 ശതമാനമായി (2019 ഓഗസ്റ്റ് വരെ) കുറച്ചിട്ടുണ്ട്, പക്ഷേ വേഗത കുറഞ്ഞ പ്രക്ഷേപണം നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കുറഞ്ഞ പലിശനിരക്കിന്റെ ആനുകൂല്യം വിശാലമായ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ എത്തുന്നുവെങ്കിൽ, അത് ഭവന, ഓട്ടോമൊബൈൽ, ഫിനാൻ‌സിയർ‌, ഉപഭോക്തൃ ഡ്യൂറബിൾസ് മേഖല എന്നിവയ്ക്ക് ഒരു ഉത്തേജനം നൽകും. നിർമ്മാണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ മഴക്കാലത്ത് ഒരു പിൻസീറ്റ് എടുക്കുന്നതിനാൽ സിമന്റിനായുള്ള ഡിമാൻഡ് കാഴ്ചപ്പാട് വരുന്ന പാദത്തിൽ നിശബ്ദമായി തുടരും.

സെപ്റ്റംബർ പാദത്തിനുശേഷം സർക്കാർ പദ്ധതികൾ (റോഡുകൾ, താങ്ങാനാവുന്ന ഭവനങ്ങൾ) ആരംഭിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യം കാണാൻ കഴിയും. ഇറക്കുമതി വളർച്ചയിൽ, ആഭ്യന്തര ഡിമാൻഡ് വർദ്ധിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, എണ്ണ ഇതര, സ്വർണ്ണേതര ഇറക്കുമതി, പ്രത്യേകിച്ച് മൂലധന വസ്തുക്കളുടെ വർദ്ധനവ് കാണാം. എന്നിരുന്നാലും, എണ്ണവില കുറയുകയും ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്ന സ്വർണ്ണത്തിന്റെ ആവശ്യകതയും കണക്കിലെടുത്ത് ധനസ്ഥിതിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇന്ത്യ ഒരു മധുരപലഹാരത്തിലാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. വളർച്ച മന്ദഗതിയിലാണെങ്കിലും, 2019 ജൂൺ പോലുള്ള മന്ദഗതിയിലുള്ള പാദത്തിൽ പോലും ഇന്ത്യ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ വളരുന്ന രണ്ടാമത്തെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയായി തുടരുന്നു (ഉറവിടം: ഐ‌എം‌എഫ്). 6.5% വരെ വളർച്ചാ പാത തുടരുന്നതിന് വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇന്ത്യൻ സർക്കാരിന് ധാരാളം ലിവറുകളുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: കഴിഞ്ഞ 18 മാസത്തിനിടെ ചെറിയ തൊപ്പികൾ വളരെ മൂർച്ചയുള്ള തിരുത്തൽ കണ്ടു. ആ സ്ഥലത്ത് മത്സ്യബന്ധനത്തിന് പോകേണ്ട സമയമാണോ അതോ കൂടുതൽ ശക്തമായ സാമ്പത്തിക വളർച്ചയുടെ തെളിവുകൾ കാണുന്നത് വരെ ചെറിയ തൊപ്പികൾ ഒഴിവാക്കുന്നതാണോ?

കാർത്തിരാജ്: മിഡ്, സ്മോൾ ക്യാപ് സെഗ്‌മെന്റുകളുടെ തലക്കെട്ട് മൂല്യനിർണ്ണയം ശരിയാക്കിയപ്പോൾ, മിക്ക കമ്പനികൾക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് ദുർബലമായ ബാലൻസ് ഷീറ്റുകൾ ഉള്ളവരുടെ വരുമാനം തരംതാഴ്ത്തിയതായി ഒരാൾ നിരീക്ഷിച്ചു. ആ അർത്ഥത്തിൽ, ഈ സെഗ്മെന്റ് വിശാലമായ തലത്തിൽ ആകർഷകമാണെന്ന് സാമാന്യവൽക്കരിക്കുന്നത് തെറ്റാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ സ്ഥലത്ത് പോലും ഒരാൾക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാനാകും. സെഗ്‌മെന്റ് നേതാക്കളോ നല്ല വെല്ലുവിളികളോ ആയ ചില ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫ്രാഞ്ചൈസികൾ മികച്ച ബിസിനസ്സ് തിരിച്ചുള്ളവരാണെന്നും 12-18 മാസം മുമ്പത്തെ അപേക്ഷിച്ച് കൂടുതൽ ന്യായമായ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിലും അവ ലഭ്യമാണെന്നും ഞങ്ങൾ കാണുന്നു. മിഡ്, സ്മോൾ ക്യാപ് സെഗ്‌മെന്റിൽ ഈ ഗുണനിലവാരമുള്ള ഫ്രാഞ്ചൈസികളിൽ ചിലത് ശേഖരിക്കുന്നതിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു കാലഘട്ടമാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.

പൊതുവായി ലഭ്യമായ വിവരങ്ങൾ, ആന്തരികമായി വികസിപ്പിച്ച ഡാറ്റ, വിശ്വസനീയമെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്ന മറ്റ് ഉറവിടങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നാണ് ഇവിടെ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന മെറ്റീരിയൽ ലഭിച്ചത്, എന്നാൽ ബി‌എൻ‌പി പാരിബാസ് അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് (ബി‌എൻ‌പി‌പി‌എം‌ഐ‌പി‌എൽ) ഇത് കൃത്യമോ പൂർണ്ണമോ ആണെന്ന് പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നില്ല. ഇവിടെ നൽകിയിരിക്കുന്ന അഭിപ്രായങ്ങളോ വിവരങ്ങളോ മാറുമ്പോൾ സ്വീകർത്താവിനോട് പറയാൻ BNPPAMIPL ന് ഒരു ബാധ്യതയുമില്ല. വ്യക്തിഗത സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളും അത് സ്വീകരിക്കുന്ന വ്യക്തികളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും പരിഗണിക്കാതെ ഇത് തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഈ വിവരം പൊതുവായ വായനാ ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി മാത്രമുള്ളതാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് വായനക്കാർക്ക് ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ഗൈഡായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതല്ല. ഇവിടെ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ചരിത്രപരമായ വിവരങ്ങൾ ഒഴികെ, ഈ പ്രസിദ്ധീകരണത്തിലെ പ്രസ്താവനകൾ, 'ഇഷ്ടം', 'ഇഷ്ടപ്പെടും' മുതലായ പദങ്ങളോ വാക്യങ്ങളോ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, സമാന പദപ്രയോഗങ്ങളോ അത്തരം പദപ്രയോഗങ്ങളുടെ വ്യതിയാനങ്ങളോ 'മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന പ്രസ്താവനകൾ' ആയിരിക്കാം. ഫോർ‌വേർ‌ഡ്-ലുക്കിംഗ് സ്റ്റേറ്റ്‌മെന്റുകളിൽ‌ നിരവധി അപകടസാധ്യതകൾ‌, അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ‌, മറ്റ് ഘടകങ്ങൾ‌ എന്നിവ ഉൾ‌പ്പെടുന്നു. അതിന്റെ തീയതിക്ക് ശേഷമുള്ള സംഭവങ്ങളോ സാഹചര്യങ്ങളോ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഫോർ‌വേർ‌ഡ്-ലുക്കിംഗ് സ്റ്റേറ്റ്‌മെന്റുകൾ‌ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് BNPPAMIPL ഒരു ബാധ്യതയുമില്ല. വിശ്വാസം / വിശ്വാസം പോലുള്ള വാക്കുകൾ ഫണ്ട് മാനേജരുടെ സ്വതന്ത്രമായ ധാരണയാണ്, അവ അഭിപ്രായമോ ഉപദേശമോ ആയി കണക്കാക്കരുത്. ഈ വിവരങ്ങൾ ഏതെങ്കിലും സാമ്പത്തിക ഉൽ‌പ്പന്നമോ ഉപകരണമോ വാങ്ങുന്നതിനോ വിൽക്കുന്നതിനോ ഉള്ള ഒരു അഭ്യർത്ഥനയോ അഭ്യർത്ഥനയോ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതല്ല. വിവരങ്ങൾ ഒരു നിക്ഷേപ ഉപദേശമായി കണക്കാക്കരുത്, നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിന് മുമ്പ് നിക്ഷേപ ഉപദേശകനെ സമീപിച്ച് വിവരമുള്ള നിക്ഷേപ തീരുമാനത്തിലെത്താൻ നിക്ഷേപകരോട് അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു. ഈ പ്രമാണത്തിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന നേരിട്ടുള്ള, പരോക്ഷ, പ്രത്യേക, ആകസ്മികമായ, അനന്തരഫലമായ, ശിക്ഷാർഹമായ അല്ലെങ്കിൽ മാതൃകാപരമായ നാശനഷ്ടങ്ങൾക്ക് ട്രസ്റ്റി, അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് കമ്പനി, മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട്, അവരുടെ ഡയറക്ടർമാർ, ഉദ്യോഗസ്ഥർ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ജീവനക്കാർ ഒരു തരത്തിലും ബാധ്യസ്ഥരല്ല.

ബി‌എൻ‌പി പാരിബാസ് അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് ലിമിറ്റഡ്
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