A masterpiece – must read for every serious market participant

Prashant Jain



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This year’s edition of HDFC MF’s annual Yearbook is a true masterpiece – a must read for every serious market participant – covering the entire spectrum from structural trends to macro perspectives and down to individual sector views, with some fascinating insights on our beautiful country thrown in to significantly enhance the overall value of the masterful tome.

We pick up some of the highlights of this Yearbook to get deeper insights into Prashant’s thinking on key issues that fund managers are grappling with in today’s rapidly changing market.

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WF: This edition of your annual Yearbook is a true masterpiece – in terms of breadth and depth of coverage! In the section on key future trends, you talk about climate change and renewable energy. Is the global focus on climate change causing a secular de-rating of sectors on the wrong side of the climate change discussion – including thermal power, oil & gas, petrol/diesel fuelled automobiles? How do you as a fund manager deal with the prospect of a secular de-rating of these key sectors?

Prashant: Many thanks for your compliments on the yearbook. I am sure such words will be a source of encouragement for the entire team and hopefully will motivate us to do better in future.

It is true that there has been a material de-rating in some of these sectors.

My approach to this issue is that to the extent the business outlook has changed, derating is justified, but derating beyond that creates opportunity for the discerning long term investor. An across the board derating without considering the circumstances / impact that varies from country to country and company to company is not justifiable in my opinion.

For example, in India, the daily power demand typically peaks between 5-9pm. At that time there is no sun and storage cost is at least Rs 8/ unit! Thus, either we pay Rs 10-14 per unit or thermal power should continue to grow. Gas reserves in India are low and hydro takes upto 10 years to build. No new thermal plants have been announced for several years and this could lead to a challenge for the power availability over time, in my opinion.

Further, markets have displayed more concerns for coal used in thermal power and not as much towards steel or cement sector which also burns coal. Moreover, transport sector too, which accounts for 14% of Greenhouse gas emissions vs 25% by power sector, have not been derated. While sensitivity towards environment is necessary, there are several deficiencies and inconsistencies, in my opinion, in the manner it is being articulated and practiced currently.

WF: One of the other key future trends you talk about is increasing digitization and the changing face of the banking landscape. A lot has already been said about the shift of profit pools from PSU banks to private sector banks, and now talk about a shift of global profit pools from banks to fintechs is gathering momentum. Where are the opportunities and the landmines in this rapidly evolving landscape for financials?

Prashant: Profit pool has been shifting from weaker players to stronger, irrespective of ownership – PSU or Private. There are several public and private banks / NBFCs that have ceded share and there are few Private and PSU banks / NBFCs that have not or have gained market share.

As far as the issue between banks and fintechs is concerned, for the foreseeable future, in my judgement banks could be large beneficiaries of digitization, fintechs, etc. as this will enable them to reduce costs and offer more as well as better products and services to their customers. Clearly, those players who do not adopt technology stand to lose. Over time, however, even this could change and one has to be alert to that possibility.

WF: You have made a cogent case for lower cost of capital catalysing market valuations and thus supporting higher market levels. With bond markets now worried about soaring fiscal deficit and increased Govt borrowing, interest rates seem set to rise. Does this now reverse the picture on cost of capital and valuations?

Prashant: I agree that interest rates at least at the long end seem to have bottomed out. A moderate rise in interest rates is not worrisome especially if it is accompanied with acceleration in growth and improvement in corporate profitability. However, a material rise in yields is clearly negative for asset prices, at least over time.

WF: You have made a great point about rising sector valuation divergence (now at a decadal high) and the dilemma on whether to let profits run or expect mean reversion. How are you addressing this dilemma in your portfolios?

Prashant: I speak as a manager of the funds I am responsible for. It is evident that I chose the option of staying put, this caused considerable pain in performance in 2020. Fortunately things seem to be turning. I hope this trend sustains. However, I am convinced that while markets may be irrational for considerable periods, in the end rationality prevails. The key is to stay on course till that happens. Finally, when one is managing public money, especially in a mutual fund format, there are considerations of benchmarks, peers etc. The end portfolio is, thus, a result of these considerations as well.

WF: Are you part of the camp that is rooting for “old economy” to lead this bull market? What factors are driving this enthusiasm on “old economy” after almost a decade?

Prashant: The response of governments to Covid-19 and lockdowns is encouraging more capital formation which has been weak for almost a decade. Near term growth is an important driver of markets and this changing growth expectations is what is responsible for this in my judgement. In any case valuations of these sectors are certainly attractive or at least reasonable, especially compared to consumption.

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Views expressed herein are as of 09 February 2021, involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied herein. HDFC Mutual Fund/AMC is not indicating or guaranteeing returns on any investments. Readers should seek professional advice before taking any investment related decisions and alone shall be responsible.


एचडीएफसी एमएफ की वार्षिक एल्बम का इस वर्ष का संस्करण एक सच्ची कृति है - जिसे हर गंभीर बाजार प्रतिभागी के लिए पढ़ना चाहिए - संरचनात्मक रुझानों से लेकर वृहद दृष्टिकोण तक और व्यक्तिगत क्षेत्र के विचारों के नीचे, हमारे खूबसूरत देश पर कुछ आकर्षक अंतर्दृष्टि के साथ पूरे स्पेक्ट्रम को कवर करना। महत्वपूर्ण मास्टर टोम के समग्र मूल्य में वृद्धि।

आज के तेजी से बदलते बाजार के साथ फंड मैनेजरों की पकड़ में आने के लिए हम कुछ इस मुद्दे पर प्रकाश की गहरी झलक पाने के लिए प्रशांत की सोच पर प्रकाश डालते हैं।

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WF: आपके वार्षिक विज्ञापन का यह संस्करण एक सच्ची कृति है - चौड़ाई और कवरेज की गहराई के संदर्भ में! भविष्य के प्रमुख रुझानों के अनुभाग में, आप जलवायु परिवर्तन और नवीकरणीय ऊर्जा के बारे में बात करते हैं। क्या जलवायु परिवर्तन पर वैश्विक फोकस जलवायु परिवर्तन चर्चा के गलत पक्ष पर सेक्टरों की एक धर्मनिरपेक्ष डी-रेटिंग का कारण बन रहा है - जिसमें थर्मल पावर, तेल और गैस, पेट्रोल / डीजल ईंधन वाले ऑटोमोबाइल शामिल हैं? आप एक फंड मैनेजर के रूप में इन प्रमुख क्षेत्रों की धर्मनिरपेक्ष डी-रेटिंग की संभावना से कैसे निपटते हैं?

प्रशांत: वर्षपुस्तक पर आपकी प्रशंसा के लिए बहुत धन्यवाद। मुझे यकीन है कि ऐसे शब्द पूरी टीम के लिए प्रोत्साहन का स्रोत होंगे और उम्मीद है कि हमें भविष्य में बेहतर करने के लिए प्रेरित करेंगे।

यह सच है कि इनमें से कुछ क्षेत्रों में सामग्री की रेटिंग हुई है।

इस मुद्दे पर मेरा दृष्टिकोण यह है कि जिस हद तक व्यापार दृष्टिकोण बदल गया है, व्युत्पन्न उचित है, लेकिन इससे परे व्युत्पन्न समझदार दीर्घकालिक निवेशक के लिए अवसर पैदा करता है। देश भर में देश और कंपनी से लेकर कंपनी तक भिन्न-भिन्न परिस्थितियों / प्रभावों पर विचार किए बिना बोर्ड के पार मेरा विचार उचित नहीं है।

उदाहरण के लिए, भारत में, दैनिक बिजली की मांग आमतौर पर 5-9 बजे के बीच में होती है। उस समय सूरज नहीं है और भंडारण लागत कम से कम 8 / यूनिट है! इस प्रकार, या तो हम प्रति यूनिट 10-14 रुपये का भुगतान करते हैं या थर्मल पावर को बढ़ना जारी रखना चाहिए। भारत में गैस का भंडार कम है और निर्माण में हाइड्रो को 10 साल तक का समय लगता है। कई नए थर्मल प्लांटों की घोषणा कई वर्षों से नहीं की गई है और इससे मेरी राय में समय के साथ बिजली की उपलब्धता को चुनौती मिल सकती है।

इसके अलावा, बाजारों ने थर्मल पावर में इस्तेमाल होने वाले कोयले के लिए अधिक चिंताएं प्रदर्शित की हैं और न कि स्टील या सीमेंट क्षेत्र की ओर जो कोयले को जलाता है। इसके अलावा, परिवहन क्षेत्र भी, जो बिजली क्षेत्र द्वारा ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन बनाम 25% के 14% के लिए जिम्मेदार है, को व्युत्पन्न नहीं किया गया है। जबकि पर्यावरण के प्रति संवेदनशीलता आवश्यक है, कई कमियां और विसंगतियां हैं, मेरी राय में, वर्तमान में जिस तरह से इसे व्यक्त और अभ्यास किया जा रहा है।

डब्ल्यूएफई: आपके द्वारा की जाने वाली अन्य प्रमुख भविष्य प्रवृत्तियों में से एक डिजिटलीकरण और बैंकिंग परिदृश्य का बदलता चेहरा है। पीएसयू बैंकों से निजी क्षेत्र के बैंकों में लाभ पूल की शिफ्ट के बारे में पहले ही बहुत कुछ कहा जा चुका है, और अब बैंकों से फिनटेक के लिए वैश्विक लाभ पूल की पारी के बारे में बात हो रही है। वित्तीय क्षेत्र के लिए तेजी से विकसित हो रहे परिदृश्य में अवसर और बारूदी सुरंगें कहां हैं?

प्रशांत: लाभ के लिए कमजोर खिलाड़ियों से मजबूत पूल, स्वामित्व की परवाह किए बिना - पीएसयू या निजी। कई सार्वजनिक और निजी बैंक / एनबीएफसी हैं जिनके पास हिस्सेदारी है और कुछ निजी और पीएसयू बैंक / एनबीएफसी हैं, जिन्होंने बाजार में हिस्सेदारी हासिल की है या नहीं की है।

जहां तक ​​बैंकों और फिनटेक के बीच के मुद्दे का सवाल है, भविष्य के भविष्य के लिए, मेरे निर्णय में बैंक डिजिटलीकरण, फिनटेक आदि के बड़े लाभार्थी हो सकते हैं क्योंकि इससे वे लागत कम करने और अधिक उत्पादों और सेवाओं के साथ-साथ अधिक पेशकश कर सकेंगे। अपने ग्राहकों के लिए। जाहिर है, जो खिलाड़ी प्रौद्योगिकी को नहीं अपनाते हैं वे हारने के लिए खड़े होते हैं। हालांकि, समय के साथ, यह भी बदल सकता है और किसी को उस संभावना के प्रति सचेत रहना होगा।

WF: आपने पूंजी उत्प्रेरित करने वाले बाजार मूल्यांकन की कम लागत और इस प्रकार उच्च बाजार स्तरों का समर्थन करने के लिए एक संगीन मामला बनाया है। बॉन्ड बाजारों के साथ अब राजकोषीय घाटे में बढ़ोतरी और सरकार द्वारा उधार लेने के बारे में चिंतित, ब्याज दरें बढ़ना तय है। क्या अब यह पूंजी और मूल्यांकन की लागत पर तस्वीर को उलट देता है?

प्रशांत: मैं मानता हूं कि कम से कम लंबी अवधि के लिए ब्याज दरें कम हो गई हैं। ब्याज दरों में मामूली वृद्धि विशेष रूप से चिंताजनक नहीं है अगर यह वृद्धि में तेजी और कॉर्पोरेट लाभप्रदता में सुधार के साथ है। हालांकि, कम से कम समय के साथ, उपज में एक भौतिक वृद्धि संपत्ति की कीमतों के लिए स्पष्ट रूप से नकारात्मक है।

डब्ल्यूएफ: आपने बढ़ते सेक्टर वैल्यूएशन डाइवर्जेंस (अब एक डिसाडल हाई पर) और इस बात पर दुविधा की है कि प्रॉफिट को चलने दिया जाए या मतलब उलटा होने की उम्मीद की जाए। आप अपने पोर्टफोलियो में इस दुविधा को कैसे संबोधित कर रहे हैं?

प्रशांत: मैं उन फंडों के प्रबंधक के रूप में बोलता हूं जिसके लिए मैं जिम्मेदार हूं। यह स्पष्ट है कि मैंने ठहरने का विकल्प चुना, इससे 2020 में प्रदर्शन में काफी दर्द हुआ। सौभाग्य से चीजें बदल रही हैं। मुझे उम्मीद है कि इस प्रवृत्ति को बनाए रखा जाएगा। हालांकि, मुझे विश्वास है कि बाजार में काफी समय के लिए तर्कहीन हो सकता है, अंत में तर्कसंगतता प्रबल होती है। कुंजी तब तक बनी रहती है जब तक कि ऐसा नहीं हो जाता। अंत में, जब कोई सार्वजनिक धन का प्रबंधन कर रहा है, विशेष रूप से म्यूचुअल फंड प्रारूप में, बेंचमार्क, साथियों आदि के विचार हैं। अंत में पोर्टफोलियो, इस प्रकार, इन विचारों का एक परिणाम भी है।

डब्ल्यूएफ: क्या आप उस बैल बाजार का नेतृत्व करने के लिए "पुरानी अर्थव्यवस्था" की ओर बढ़ रहे शिविर का हिस्सा हैं? लगभग एक दशक के बाद "पुरानी अर्थव्यवस्था" पर कौन से कारक इस उत्साह को बढ़ा रहे हैं?

प्रशांत: कोविद -19 और लॉकडाउन के लिए सरकारों की प्रतिक्रिया अधिक पूंजी निर्माण को प्रोत्साहित कर रही है जो लगभग एक दशक से कमजोर है। निकट अवधि में वृद्धि बाजारों का एक महत्वपूर्ण चालक है और यह बदलती विकास अपेक्षाएं मेरे फैसले में इसके लिए जिम्मेदार है। किसी भी मामले में इन क्षेत्रों का मूल्यांकन निश्चित रूप से आकर्षक या कम से कम उचित है, खासकर खपत की तुलना में।

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यहां व्यक्त किए गए दृश्य 09 फरवरी 2021 तक के हैं, जिनमें ज्ञात और अज्ञात जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं जो वास्तविक परिणाम, प्रदर्शन या घटनाओं को उन लोगों द्वारा व्यक्त या निहित होने के कारण अलग-अलग हो सकते हैं। एचडीएफसी म्यूचुअल फंड / एएमसी किसी निवेश पर रिटर्न का संकेत या गारंटी नहीं दे रहा है। पाठकों को किसी भी निवेश से संबंधित निर्णय लेने से पहले पेशेवर सलाह लेनी चाहिए और अकेले जिम्मेदार होंगे।

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या वर्षी एचडीएफसी एमएफच्या वार्षिक वार्षिकपुस्तकाची आवृत्ती ही एक वास्तविक उत्कृष्ट नमुना आहे - प्रत्येक गंभीर बाजारपेठेतील सहभागींनी वाचणे आवश्यक आहे - संरचनात्मक ट्रेंडपासून मॅक्रो दृष्टीकोनातून आणि वैयक्तिक क्षेत्राच्या दृश्यांपर्यंत संपूर्ण स्पेक्ट्रम व्यापून टाकणे, आमच्या सुंदर देशाबद्दल काही मोहक अंतर्दृष्टी यासह मास्टरफुल टोमचे एकूण मूल्य महत्त्वपूर्णपणे वाढवा.

आजच्या वेगाने बदलणार्‍या बाजारपेठेत फंड मॅनेजर्स झेलत असलेल्या मुख्य मुद्द्यांविषयी प्रशांतच्या विचारसरणीबद्दल सखोल अंतर्दृष्टी मिळविण्यासाठी आम्ही या ईयरबुकमधील काही ठळक वैशिष्ट्ये उचलतो.

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डब्ल्यूएफ: आपल्या वार्षिक वार्षिकपुस्तकाची ही आवृत्ती खरी कृती आहे - रुंदी आणि व्याप्तीच्या खोलीच्या बाबतीत! भविष्यातील महत्त्वाच्या कलंबद्दलच्या विभागात तुम्ही हवामान बदल आणि नूतनीकरण करण्यायोग्य उर्जेबद्दल चर्चा करता. औष्णिक उर्जा, तेल व गॅस, पेट्रोल / डिझेल इंधन असणार्‍या ऑटोमोबाईलसह - हवामान बदलांच्या चर्चेच्या चुकीच्या बाजूला असलेल्या क्षेत्रांचे धर्मनिरपेक्ष डी-रेटिंग कारणीभूत हवामान बदलावर जागतिक लक्ष केंद्रित करत आहे काय? फंड मॅनेजर म्हणून आपण या प्रमुख क्षेत्रांच्या सेक्युलर डी-रेटिंगची शक्यता कशी हाताळता?

प्रशांत: वार्षिक पुस्तकातल्या तुमच्या कौतुकाबद्दल धन्यवाद. मला खात्री आहे की असे शब्द संपूर्ण कार्यसंघासाठी प्रोत्साहनाचे स्रोत असतील आणि आशा आहे की भविष्यात आम्हाला अधिक चांगले करण्यास प्रवृत्त केले जाईल.

हे खरे आहे की यापैकी काही क्षेत्रांमध्ये मटेरियल डी रेटिंग देण्यात आले आहे.

या विषयाकडे माझा दृष्टिकोन असा आहे की व्याप्तीचा दृष्टीकोन ज्या प्रमाणात बदलला आहे, डेरेटिंग न्याय्य आहे, परंतु त्यापलीकडे दुर्लक्ष केल्यास विवेकी दीर्घ मुदतीच्या गुंतवणूकदारांसाठी संधी निर्माण होते. देश-देश आणि कंपनी ते कंपनी या कालावधीत बदलणार्‍या परिस्थितीचा / परिणामांचा विचार न करता फलक भरणे हे माझ्या मते न्याय्य नाही.

उदाहरणार्थ, भारतात दररोज वीज मागणी साधारणपणे संध्याकाळी 9 ते between दरम्यान असते. त्यावेळी सूर्य नसतो आणि साठवण किंमत कमीतकमी 8 रुपये / युनिट असते! अशा प्रकारे एकतर आम्ही प्रति युनिट १०-१ Rs रुपये दिले किंवा थर्मल उर्जा वाढतच जावी. भारतातील गॅस साठा कमी आहे आणि हायड्रो तयार होण्यासाठी 10 वर्षांचा कालावधी लागतो. कित्येक वर्षांपासून नवीन थर्मल प्रकल्पांची घोषणा केली गेली नाही आणि यामुळे माझ्या मते, कालांतराने वीज उपलब्धतेसाठी आव्हान निर्माण होऊ शकते.

पुढे, औष्णिक उर्जामध्ये वापरल्या जाणार्‍या कोळशाबद्दल बाजाराने अधिक चिंता व्यक्त केली आहे, स्टील किंवा सिमेंट क्षेत्राकडे नाही तर कोळसा जाळतो. शिवाय, ग्रीनहाऊस गॅस उत्सर्जनाच्या 14% आणि वीज क्षेत्राच्या 25% इतका परिवहन क्षेत्रही निराश झालेला नाही. पर्यावरणाबद्दल संवेदनशीलता आवश्यक आहे, परंतु माझ्या मते, सध्या ज्या पद्धतीने हे अभिव्यक्त केले जात आहे व ज्या पद्धतीने वापरल्या जात आहेत त्यामध्ये अनेक कमतरता व विसंगती आहेत.

डब्ल्यूएफ: आपण ज्या भावी भविष्यातील ट्रेंडबद्दल बोलता त्यापैकी एक म्हणजे डिजिटलायझेशन आणि बँकिंग लँडस्केपचा बदलता चेहरा. पीएसयू बँकांकडून खासगी क्षेत्रातील बँकांमध्ये नफा तलाव स्थलांतर करण्याबाबत बरेच काही आधीच सांगितले गेले आहे आणि आता बँकांकडून फिन्टेकमध्ये जागतिक नफा तलाव स्थलांतरित करण्याच्या गती वाढत आहेत. आर्थिकदृष्ट्या या वेगाने विकसित होत असलेल्या लँडस्केपमधील संधी आणि लँडमाइन्स कोठे आहेत?

प्रशांत: पीएसयू किंवा खाजगी मालकीचा विचार न करता कमकुवत खेळाडूंकडून नफा पूल मजबूत बनत आहे. बरीच सार्वजनिक आणि खाजगी बँका / एनबीएफसी आहेत ज्यांनी शेअर्स शेअर्स केले आहेत आणि अशी काही खासगी आणि पीएसयू बँक / एनबीएफसी आहेत ज्यांना बाजारातील वाटा मिळालेला नाही किंवा मिळाला नाही.

जोपर्यंत बँक आणि फिनटेक यांच्यातील समस्येचा संबंध आहे, माझ्या भविष्यकाळात, माझ्या निर्णयामध्ये बँका डिजिटलायझेशन, फिंटेक इत्यादींचे मोठे लाभार्थी असू शकतात कारण यामुळे त्यांना खर्च कमी करता येईल आणि अधिक चांगले उत्पादने आणि सेवा देण्यात येतील. त्यांच्या ग्राहकांना. स्पष्टपणे, जे खेळाडू तंत्रज्ञान स्वीकारत नाहीत त्यांचा पराभव झाला आहे. कालांतराने, तरीही हे बदलू शकते आणि त्या संभाव्यतेबद्दल सावध असणे आवश्यक आहे.

डब्ल्यूएफ: आपण भांडवलाची किंमत कमी ठरवण्यासाठी बाजारातील मूल्यांकनांसाठी कमी किंमतीची आणि अशा प्रकारे उच्च बाजार पातळीला आधार देण्याचे काम केले आहे. वित्तीय तुटीत वाढ आणि सरकारच्या कर्जाची वाढ याबद्दल आता बाँड मार्केट्स चिंतेत असल्याने व्याज दरात वाढ होणार असल्याचे दिसते. हे आता भांडवलाच्या किंमतीचे आणि मूल्यांकनाचे चित्र उलट करते?

प्रशांत: मी सहमत आहे की कमीतकमी शेवटच्या काळात व्याज दर खाली आले आहेत असे दिसते. व्याज दरामध्ये मध्यम वाढ चिंताजनक नसते खासकरुन जर ती वाढ आणि कॉर्पोरेट नफा वाढीसह असेल. तथापि, कमीतकमी कालांतराने मालमत्तांच्या किंमतींसाठी उत्पन्नातील भौतिक वाढ स्पष्टपणे नकारात्मक आहे.

डब्ल्यूएफ: वाढत्या क्षेत्राचे मूल्यमापन बदलणे (आता एका दशकात उंचावर आहे) आणि नफा चालवायचा आहे की नाही याची उलथापालथ याबद्दल आपण एक चांगला मुद्दा सांगितला आहे. आपल्या पोर्टफोलिओमध्ये आपण या कोंडीला कसे संबोधित करीत आहात?

प्रशांत: मी जबाबदार असलेल्या फंडाचे मॅनेजर म्हणून बोलतो. हे स्पष्ट आहे की मी पुट राहण्याचा पर्याय निवडला, यामुळे २०२० मध्ये कामगिरीमध्ये बरीच वेदना झाली. सुदैवाने गोष्टी आता वळत आहेत. मी आशा करतो की हा ट्रेंड टिकेल. तथापि, मला खात्री आहे की बाजारपेठा लक्षणीय काळासाठी तर्कहीन असू शकतात, परंतु शेवटी, तर्कशुद्धता कायम राहते. जोपर्यंत असे घडत नाही तोपर्यंत अर्थातच चालू रहाणे ही मुख्य गोष्ट आहे. जेव्हा एखादी व्यक्ती सार्वजनिक पैशाचे व्यवस्थापन करीत असते, विशेषत: म्युच्युअल फंडाच्या स्वरूपात, तेथे बेंचमार्क, तोलामोलाचे इत्यादी बाबींचा विचार केला जातो. अंतिम पोर्टफोलिओ म्हणजे या बाबींचा देखील एक परिणाम.

डब्ल्यूएफ: तुम्ही या छावणीचे भाग आहात जे या बैल बाजाराला नेण्यासाठी “जुन्या अर्थव्यवस्थे” चा आधार घेत आहेत? जवळजवळ दशकानंतर कोणत्या कारणामुळे “जुन्या अर्थव्यवस्थे” वर हा उत्साह वाढत आहे?

प्रशांत: कोविड -१ governments आणि लॉकडाऊनला सरकारांचा प्रतिसाद अधिक भांडवल निर्मितीला प्रोत्साहित करतो जे जवळजवळ एक दशक दुर्बल आहे. जवळपास मुदत वाढ ही बाजारपेठेचा महत्त्वपूर्ण ड्रायव्हर आहे आणि या बदलत्या वाढीच्या अपेक्षांमुळेच माझ्या निर्णयामध्ये याला जबाबदार आहे. कोणत्याही परिस्थितीत या क्षेत्राचे मूल्यांकन निश्चितच आकर्षक किंवा कमीतकमी वाजवी आहे, विशेषत: वापराच्या तुलनेत.

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येथे व्यक्त केलेली दृश्ये ० February फेब्रुवारी २०२१ रोजीची आहेत, ज्ञात आणि अज्ञात जोखीम आणि अनिश्चितता यांचा समावेश आहे ज्यामुळे वास्तविक परिणाम, कामगिरी किंवा इव्हेंट्स याद्वारे व्यक्त केलेल्या किंवा सूचित केलेल्यापेक्षा भौतिकदृष्ट्या भिन्न होऊ शकतात. एचडीएफसी म्युच्युअल फंड / एएमसी कोणत्याही गुंतवणूकीवर परतावा दर्शवित नाही किंवा हमी देत ​​नाही. गुंतवणूकीसंबंधित कोणताही निर्णय घेण्यापूर्वी वाचकांनी व्यावसायिक सल्ला घ्यावा आणि एकट्या जबाबदार असतील.

म्युचुअल फंड गुंतवणूक जोखीम मार्केट करण्यासाठी आहेत, सर्व योजना संबंधित कागदपत्रे काळजीपूर्वक वाचा.

આ વર્ષે એચડીએફસી એમએફની વાર્ષિક યરબુકની આવૃત્તિ સાચી માસ્ટરપીસ છે - દરેક ગંભીર બજારના સહભાગી માટે તે વાંચવું આવશ્યક છે - માળખાકીય વલણથી લઈને મેક્રો દ્રષ્ટિકોણ સુધી અને વ્યક્તિગત ક્ષેત્રના દૃષ્ટિકોણથી આખા સ્પેક્ટ્રમને આવરી લેવામાં, જેમાં આપણા સુંદર દેશ વિશે કેટલીક રસપ્રદ આંતરદૃષ્ટિ છે. માસ્ટરફુલ ટોમેના એકંદર મૂલ્યમાં નોંધપાત્ર વધારો.

આજના પુસ્તકની કેટલીક વિશેષતાઓને આપણે મુખ્ય મુદ્દાઓ પર પ્રશાંતની વિચારસરણીમાં erંડાણપૂર્વક સમજવા માટે મેળવીએ છીએ, જે ફંડ મેનેજરો આજના ઝડપથી બદલાતા માર્કેટમાં ઝઝૂમી રહ્યા છે.

એચડીએફસી એમએફની 2021 યરબુક જોવા માટે અહીં ક્લિક કરો

ડબલ્યુએફ: તમારી વાર્ષિક યરબુકની આ આવૃત્તિ સાચી માસ્ટરપીસ છે - વ્યાપક પહોળાઈ અને કવરેજની દ્રષ્ટિએ! ભાવિના મુખ્ય વલણોના વિભાગમાં, તમે આબોહવા પરિવર્તન અને નવીનીકરણીય aboutર્જા વિશે વાત કરો છો. શું આબોહવા પરિવર્તન પરનું વૈશ્વિક ધ્યાન આબોહવા પરિવર્તનની ચર્ચાની ખોટી બાજુએ ક્ષેત્રોના બિનસાંપ્રદાયિક ડી-રેટિંગનું કારણ બને છે - જેમાં થર્મલ પાવર, તેલ અને ગેસ, પેટ્રોલ / ડીઝલ ઇંધણવાળું ઓટોમોબાઈલ્સ શામેલ છે? ફંડ મેનેજર તરીકે તમે આ કી સેક્ટરની સેક્યુલર ડી-રેટિંગની સંભાવના સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરો છો?

પ્રશાંત: યરબુક પર આપની ખુબ ખુબ ખુબ ખુબ ખુબ આભાર. મને ખાતરી છે કે આવા શબ્દો સમગ્ર ટીમ માટે પ્રોત્સાહનનું સાધન બનશે અને આશા છે કે ભવિષ્યમાં તે વધુ સારું કરવા માટે પ્રેરણારૂપ છે.

તે સાચું છે કે આમાંના કેટલાક ક્ષેત્રોમાં મટિરિયલ ડી-રેટિંગ રહી છે.

આ મુદ્દા પ્રત્યેનો મારો અભિગમ એ છે કે હદ સુધી કે વ્યવસાયિક દ્રષ્ટિકોણ બદલાયો છે, ડિરેટિંગ ન્યાયી છે, પરંતુ તેનાથી આગળ વધવું સમજદાર લાંબા ગાળાના રોકાણકારો માટે તક બનાવે છે. દેશ-દેશ અને કંપની-કંપનીથી બદલાય તેવા સંજોગો / અસરને ધ્યાનમાં લીધા વિના બોર્ડની આગાહી કરવી એ મારા મતે યોગ્ય નથી.

ઉદાહરણ તરીકે, ભારતમાં, દૈનિક વીજ માંગ સામાન્ય રીતે સાંજે 5-- .૦ની વચ્ચે આવે છે. તે સમયે કોઈ સૂર્ય નથી અને સ્ટોરેજ ખર્ચ ઓછામાં ઓછો રૂ .8 / યુનિટ છે! આમ, કાં તો આપણે યુનિટ દીઠ રૂ. 10-14 ચૂકવીએ છીએ અથવા થર્મલ પાવર વધતી રહેવી જોઈએ. ભારતમાં ગેસનો ભંડાર ઓછો છે અને હાઈડ્રો બનાવવામાં 10 વર્ષનો સમય લાગે છે. ઘણાં વર્ષોથી કોઈ નવા થર્મલ પ્લાન્ટ્સની ઘોષણા કરવામાં આવી નથી અને આ મારા મતે, સમય જતાં વીજળી ઉપલબ્ધતા માટે પડકાર પેદા કરી શકે છે.

વળી, બજારોએ થર્મલ પાવરમાં વપરાતા કોલસા માટે વધુ ચિંતા દર્શાવી છે, સ્ટીલ કે સિમેન્ટ ક્ષેત્ર પ્રત્યે એટલી નહીં પણ કોલસો સળગાવે છે. તદુપરાંત, પરિવહન ક્ષેત્ર પણ, જે ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનના 14% વિરુદ્ધ, વીજ ક્ષેત્ર દ્વારા 25% જેટલો હિસ્સો ધરાવે છે, તે નિરાશ થયો નથી. જ્યારે પર્યાવરણ પ્રત્યે સંવેદનશીલતા આવશ્યક છે, ત્યાં ઘણી ખામીઓ અને અસંગતતાઓ છે, મારા મતે, હાલમાં જે રીતે તે સ્પષ્ટ કરવામાં આવે છે અને તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

ડબ્લ્યુએફ: ભાવિના અન્ય મુખ્ય વલણોમાંની એક, જેમાં ડિજિટાઇઝેશન અને બેંકિંગ લેન્ડસ્કેપનો બદલાતો ચહેરો છે. પીએસયુ બેંકોથી ખાનગી ક્ષેત્રની બેંકોમાં નફા પૂલ સ્થળાંતર કરવા વિશે ઘણું પહેલાથી જ કહેવામાં આવ્યું છે, અને હવે વૈશ્વિક નફા પૂલને બેંકોથી ફિંટેકમાં સ્થળાંતર કરવાની વાત વેગ એકઠી કરી રહી છે. નાણાકીય બાબતોમાં ઝડપથી વિકસતા લેન્ડસ્કેપમાં તકો અને લેન્ડમાઇન્સ ક્યાં છે?

પ્રશાંત: નફો પૂલ નબળા ખેલાડીઓથી મજબૂત થઈ રહ્યો છે, ભલે તે માલિકી હોય - PSU અથવા ખાનગી. એવી ઘણી જાહેર અને ખાનગી બેંકો / એનબીએફસી છે કે જેઓએ શેરનો વલણ અપનાવ્યું છે અને એવી કેટલીક ખાનગી અને પીએસયુ બેંકો / એનબીએફસી છે કે જેમણે બજાર હિસ્સો નથી મેળવ્યો અથવા મેળવ્યો નથી.

જ્યાં સુધી બેંકો અને ફિન્ટેકસ વચ્ચેનો મુદ્દો છે, નજીકના ભવિષ્ય માટે, મારા ચુકાદામાં બેન્કો ડિજિટાઇઝેશન, ફિંટેક વગેરેના મોટા લાભાર્થીઓ હોઈ શકે છે, કારણ કે આનાથી તેઓ ખર્ચ ઘટાડશે અને વધુ સારી પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ પ્રદાન કરશે. તેમના ગ્રાહકો માટે. સ્પષ્ટ છે કે, જે ખેલાડીઓ તકનીકી અપનાવતા નથી તેઓ ગુમાવવાનું standભા છે. સમય જતાં, તેમ છતાં, આ પણ બદલાઇ શકે છે અને વ્યક્તિએ તે સંભાવના માટે સાવધ રહેવું જોઈએ.

ડબ્લ્યુએફ: તમે મૂડી ઉત્પ્રેરક બજારના મૂલ્યાંકનના ઓછા ખર્ચ અને આ રીતે marketંચા બજારના સ્તરોને ટેકો આપવા માટે આકસ્મિક કેસ બનાવ્યો છે. બોન્ડ બજારો હવે વધતા જતા રાજકોષીય ખાધ અને સરકારી ઉધાર અંગે ચિંતિત હોવાથી, વ્યાજના દરમાં વધારો થવાની સંભાવના છે. શું હવે આ મૂડી અને મૂલ્યાંકનના ખર્ચ પરના ચિત્રને વિરુદ્ધ બનાવે છે?

પ્રશાંત: હું સંમત છું કે ઓછામાં ઓછા લાંબા અંત સુધીમાં વ્યાજ દરમાં તેજી આવી ગઈ હોય તેવું લાગે છે. વ્યાજ દરમાં મધ્યમ વૃદ્ધિ ચિંતાજનક નથી, ખાસ કરીને જો તે વૃદ્ધિમાં વૃદ્ધિ અને કોર્પોરેટ નફામાં સુધારણા સાથે હોય. જો કે, ઉપજમાં સામગ્રીમાં વધારો એસેટના ભાવ માટે સ્પષ્ટપણે નકારાત્મક છે, ઓછામાં ઓછો સમય જતાં.

ડબ્લ્યુએફ: તમે વધતા ક્ષેત્રના વેલ્યુએશન ડાયવર્ઝન (હવે એક દાયકાની highંચાઇ પર) અને નફાને ચાલવા દેવી જોઇએ કે નહીં તે સરેરાશ પરિવર્તનની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ કે નહીં તે અંગે તમે મોટો મુદ્દો આપ્યો છે. તમે તમારા પોર્ટફોલિયોનામાં આ મૂંઝવણને કેવી રીતે સંબોધિત કરી રહ્યાં છો?

પ્રશાંત: હું જે ભંડોળ માટે જવાબદાર છું તેના મેનેજર તરીકે બોલું છું. તે સ્પષ્ટ છે કે મેં પુટ સ્ટે રહેવાનો વિકલ્પ પસંદ કર્યો છે, જેના કારણે 2020 માં પ્રભાવમાં નોંધપાત્ર દુ painખ થયું હતું. સદભાગ્યે વસ્તુઓ બદલાતી હોય તેવું લાગે છે. હું આશા રાખું છું કે આ વલણ ટકાઉ રહેશે. જો કે, મને ખાતરી છે કે બજારો નોંધપાત્ર સમયગાળા માટે અતાર્કિક હોઈ શકે છે, અંતમાં તર્કસંગતતા પ્રવર્તે છે. ચાવી તે થાય ત્યાં સુધી કોર્સ પર રહેવાની છે. છેવટે, જ્યારે કોઈ જાહેર નાણાંનું સંચાલન કરે છે, ખાસ કરીને મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ફોર્મેટમાં, ત્યાં બેંચમાર્ક, પીઅર્સ વગેરેની વિચારણા કરવામાં આવે છે, તેથી, આ છેવટે, આ બાબતોનું પરિણામ એ પણ છે.

ડબલ્યુએફ: શું તમે આ છાવણીનો ભાગ છો કે જે આ વૃદ્ધ બજારને દોરવા માટે "જૂની અર્થવ્યવસ્થા" ની મૂળિયામાં છે? લગભગ એક દાયકા પછી કયા પરિબળો "જુની અર્થવ્યવસ્થા" પર આ ઉત્સાહ ચલાવી રહ્યા છે?

પ્રશાંત: કોવિડ -19 અને લોકડાઉન માટે સરકારોનો પ્રતિસાદ વધુ મૂડી રચનાને પ્રોત્સાહિત કરે છે જે લગભગ એક દાયકાથી નબળા છે. નજીકનો ગાળો વૃદ્ધિ એ બજારોનો મહત્વપૂર્ણ ડ્રાઇવર છે અને આ બદલાતી વૃદ્ધિની અપેક્ષાઓ તે છે જે મારા ચુકાદામાં આ માટે જવાબદાર છે. કોઈ પણ સંજોગોમાં આ ક્ષેત્રોનું મૂલ્યાંકન ચોક્કસપણે આકર્ષક અથવા ઓછામાં ઓછું વાજબી છે, ખાસ કરીને વપરાશની તુલનામાં.

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અહીં વ્યક્ત કરાયેલા જોવાઈ 09 ફેબ્રુઆરી 2021 ના ​​છે, જેમાં જાણીતા અને અજાણ્યા જોખમો અને અનિશ્ચિતતાઓ શામેલ છે જે વાસ્તવિક પરિણામો, પ્રદર્શન અથવા ઇવેન્ટ્સને અહીં વ્યક્ત અથવા સૂચિત દ્રષ્ટિકોણથી ભૌતિક રીતે અલગ કરી શકે છે. એચડીએફસી મ્યુચ્યુઅલ ફંડ / એએમસી કોઈપણ રોકાણો પર વળતર સૂચવતા નથી અથવા બાંહેધરી આપી રહ્યા નથી. રોકાણ સંબંધિત કોઈપણ નિર્ણય લેતા પહેલા વાચકોએ વ્યાવસાયિક સલાહ લેવી જોઈએ અને એકલા જવાબદાર રહેશે.

મ્યુચ્યુઅલ ફંડ રોકાણો જોખમોનું માર્કેટ કરવા માટેના આધીન છે, બધી યોજના સંબંધિત ડોક્યુમેન્ટ્સ કાળજીપૂર્વક વાંચો.

ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਐਮਐਫ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਯੀਅਰਬੁੱਕ ਦਾ ਐਡੀਸ਼ਨ ਇਕ ਸੱਚੀਂ ਮਹਾਨ ਕਲਾ ਹੈ - ਹਰੇਕ ਗੰਭੀਰ ਮਾਰਕੀਟ ਭਾਗੀਦਾਰ ਲਈ ਪੜ੍ਹਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ - ਪੂਰੇ spectਾਂਚੇ ਦੇ ndsਾਂਚੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੈਕਰੋ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੱਕ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਡੇ ਸੁੰਦਰ ਦੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਮਨਮੋਹਕ ਸੂਝ ਦੇ ਨਾਲ. ਮਾਸਟਰਫੁੱਲ ਟੋਮ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਾਓ.

ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਫਸਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ ਦੀ ਸੋਚ ਉੱਤੇ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਯੀਅਰ ਬੁੱਕ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਹਾਈਲਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਦੇ ਹਾਂ.

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ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਲਾਨਾ ਯੀਅਰਬੁੱਕ ਦਾ ਇਹ ਸੰਸਕਰਣ ਇਕ ਸੱਚੀਂ ਮਹਾਨ ਕਲਾਕ੍ਰਿਤੀ ਹੈ - ਚੌੜਾਈ ਅਤੇ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿਚ! ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ aboutਰਜਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ. ਕੀ ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ ਗਲੋਬਲ ਫੋਕਸ, ਮੌਸਮ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਗਲਤ ਪਾਸੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਧਰਮ ਨਿਰਪੱਖ ਡੀ-ਰੇਟਿੰਗ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਥਰਮਲ ਪਾਵਰ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ, ਪੈਟਰੋਲ / ਡੀਜ਼ਲ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਵਾਹਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ? ਇੱਕ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਧਰਮ ਨਿਰਪੱਖ ਡੀ-ਰੇਟਿੰਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ?

ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ: ਯੀਅਰਬੁੱਕ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਤਾਰੀਫਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ-ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਸ਼ਬਦ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਡੀ-ਰੇਟਿੰਗ ਰਹੀ ਹੈ.

ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮੇਰੀ ਪਹੁੰਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਹੱਦ ਤਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਉਕਸਾਉਣਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਨਾਲ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਅਵਸਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਵੱਖਰੇ ਹਾਲਾਤਾਂ / ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰੇ ਬਗੈਰ ਮੰਡਰਾਉਣਾ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿਚ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਮ 5 ਤੋਂ 9 ਵਜੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਸੂਰਜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 8 ਰੁਪਏ / ਯੂਨਿਟ ਹੈ! ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ 10-14 ਰੁਪਏ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਥਰਮਲ ਪਾਵਰ ਵਧਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਗੈਸ ਭੰਡਾਰ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਹਾਈਡਰੋ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ 10 ਸਾਲ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਨਵੇਂ ਥਰਮਲ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਅਨੁਸਾਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਥਰਮਲ ਪਾਵਰ ਵਿਚ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਕੋਲੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਸਟੀਲ ਜਾਂ ਸੀਮੈਂਟ ਸੈਕਟਰ ਪ੍ਰਤੀ ਜੋ ਕਿ ਕੋਲਾ ਵੀ ਸਾੜਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਸੈਕਟਰ ਵੀ, ਜੋ ਕਿ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਗੈਸ ਨਿਕਾਸੀ ਦਾ 14% ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ 25% ਬਣਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਵਿਚ ਕਈ ਕਮੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸੰਗਤਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿਚ, ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਆਨਿਆ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦਾ ਬਦਲਦਾ ਚਿਹਰਾ ਹੈ. ਪੀਐਸਯੂ ਬੈਂਕਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਬੈਂਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫਾ ਪੂਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਬੈਂਕਾਂ ਤੋਂ ਫਾਈਨਟੈਕਾਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਲਾਭ ਪੂਲ ਬਦਲਣ ਦੀ ਗੱਲ ਜ਼ੋਰਾਂ-ਸ਼ੋਰਾਂ ਨਾਲ ਇਕੱਠੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋਏ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਬਾਰੂਦੀ ਸੁਰੰਗ ਕਿੱਥੇ ਹਨ?

ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ: ਮੁਨਾਫਾ ਪੂਲ ਕਮਜ਼ੋਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਮਾਲਕੀ - PSU ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ. ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੈਂਕ / ਐਨਬੀਐਫਸੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਤੇ ਪੀਐਸਯੂ ਬੈਂਕਾਂ / ਐਨਬੀਐਫਸੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਫਾਈਨਟੈਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਨਿਰਣੇ ਵਿਚ ਬੈਂਕਾਂ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਫਾਈਨਟੈਕਜ, ਆਦਿ ਦੇ ਵੱਡੇ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇਵੇਗਾ. ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਖਿਡਾਰੀ ਜੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਉਹ ਹਾਰਨ ਲਈ ਖੜੇ ਹਨ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਵੀ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਉਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਘੱਟ ਕੇਸ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਬਾਂਡ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਵੱਧ ਰਹੇ ਵਿੱਤੀ ਘਾਟੇ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੋਣ ਨਾਲ, ਵਿਆਜ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣਾ ਤੈਅ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਹੁਣ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?

ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ: ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ ਕਿ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਵਿਆਜ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ. ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਵਿਚ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧਾ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਖ਼ਾਸਕਰ ਜੇ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਪਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਦਾਰਥਕ ਵਾਧਾ ਸੰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ.

ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਤੁਸੀਂ ਵੱਧ ਰਹੇ ਸੈਕਟਰ ਵੈਲਯੂਏਸ਼ਨ ਡਾਈਵਰਜੈਂਸ਼ਨ (ਹੁਣ ਇਕ adੱਕਣ ਵਾਲੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ) ਅਤੇ ਦੁਬਿਧਾ ਬਾਰੇ ਇਕ ਵਧੀਆ ਨੁਕਤਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਚੱਲਣ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਮੀਦ ਦੀ ਉਲਟਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਇਸ ਦੁਬਿਧਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ: ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸ ਲਈ ਮੈਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਾਂ. ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਪੁਟ ਰਹਿਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣਿਆ, ਇਸ ਨਾਲ 2020 ਵਿਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਦਰਦ ਹੋਇਆ. ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਕਾਇਮ ਰਹੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਨੂੰ ਪੂਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤਰਕਹੀਣ ਹੋ ​​ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ ਪ੍ਰਬਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ, ਜਦ ਤੱਕ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਜਨਤਕ ਪੈਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਇੱਕ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ, ਇੱਥੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕ, ਪੀਅਰਜ਼ ਆਦਿ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਵੀ ਇੱਕ ਨਤੀਜਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਡੇਰੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਸਰਾਫਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ “ਪੁਰਾਣੀ ਆਰਥਿਕਤਾ” ਦੀ ਜੜ੍ਹਾਂ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਕ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਬਾਅਦ "ਪੁਰਾਣੀ ਆਰਥਿਕਤਾ" ਤੇ ਇਸ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ?

ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ: ਕੋਵਿਡ -19 ਅਤੇ ਤਾਲਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦਾ ਹੁੰਗਾਰਾ ਵਧੇਰੇ ਪੂੰਜੀ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤਕਰੀਬਨ ਇਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਨੇੜੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਚਾਲਕ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਬਦਲੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਮੇਰੇ ਨਿਰਣੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਕਰਸ਼ਕ ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਵਾਜਬ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਖਪਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ.

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ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਵਿਚਾਰ 09 ਫਰਵਰੀ 2021 ਦੇ ਹਨ, ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਭੌਤਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਏ ਜਾਂ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਐਚਡੀਐਫਸੀ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ / ਏਐਮਸੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਰਿਟਰਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਜਾਂ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੋਈ ਵੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕੱਲੇ ਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਗੇ.

ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ

এই বছরের এইচডিএফসি এমএফ-এর বার্ষিক ইয়ারবুকের সংস্করণ সত্যিকারের মাস্টারপিস - প্রতিটি গম্ভীর বাজারের অংশগ্রহণকারীদের জন্য অবশ্যই পড়তে হবে - কাঠামোগত প্রবণতা থেকে ম্যাক্রো দৃষ্টিকোণ পর্যন্ত এবং সম্পূর্ণ পৃথক ক্ষেত্রের দৃষ্টিভঙ্গি পর্যন্ত পুরো বর্ণালীটি coveringেকে দেওয়া, আমাদের সুন্দর দেশে কিছু আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে মাস্টারফুল টোমের সামগ্রিক মান উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে তুলুন।

আজকের দ্রুত পরিবর্তিত বাজারে তহবিল ব্যবস্থাপকরা যে মূল বিষয়গুলি নিয়ে তহবিলের ব্যবস্থাগুলি ঝুঁকছেন সেগুলি নিয়ে প্রশান্তের চিন্তার গভীর অন্তর্দৃষ্টি পেতে আমরা এই ইয়ারবুকের কয়েকটি হাইলাইট তুলে নিই।

এইচডিএফসি এমএফ এর 2021 ইয়ারবুক দেখতে এখানে ক্লিক করুন

ডাব্লুএফ: আপনার বার্ষিক বর্ষপুস্তকের এই সংস্করণটি সত্যিকারের মাস্টারপিস - প্রচ্ছদের প্রশস্ততা এবং গভীরতার দিক থেকে! ভবিষ্যতের মূল প্রবণতাগুলির বিভাগে আপনি জলবায়ু পরিবর্তন এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি সম্পর্কে কথা বলবেন। তাপীয় শক্তি, তেল ও গ্যাস, পেট্রোল / ডিজেল জ্বালানিত অটোমোবাইল-সহ জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কিত বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি কী জলবায়ু পরিবর্তন আলোচনার ভুল দিকের ক্ষেত্রগুলিকে ধর্মনিরপেক্ষ ডি-রেটিং তৈরি করে? তহবিল ব্যবস্থাপক হিসাবে কীভাবে আপনি এই মূল সেক্টরের ধর্মনিরপেক্ষ ডি-রেটিংয়ের সম্ভাবনাটি মোকাবেলা করেন?

প্রশান্ত: বছরের বইটিতে আপনার অভিনন্দনের জন্য অনেক ধন্যবাদ। আমি নিশ্চিত যে এই জাতীয় শব্দগুলি পুরো দলের জন্য উত্সাহের উত্স হবে এবং আশা করি ভবিষ্যতে আরও ভাল করার জন্য আমাদের অনুপ্রাণিত করবে।

সত্য যে এর মধ্যে কয়েকটিতে একটি উপাদান ডি-রেটিং হয়েছে।

এই ইস্যুতে আমার দৃষ্টিভঙ্গি হ'ল ব্যবসায়ের দৃষ্টিভঙ্গি যে পরিমাণে পরিবর্তিত হয়েছে, তাত্পর্যপূর্ণ হওয়া ন্যায়সঙ্গত, তবে এর বাইরে ডিট্রেট করা বিচক্ষণ দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগকারীদের জন্য সুযোগ তৈরি করে। একটি দেশ থেকে দেশ এবং সংস্থার সাথে সংস্থার পরিবর্তিত পরিস্থিতি / প্রভাব বিবেচনা না করেই বোর্ডটি অচল করে দেওয়া আমার মতে ন্যায়সঙ্গত নয়।

উদাহরণস্বরূপ, ভারতে প্রতিদিনের বিদ্যুতের চাহিদা সাধারণত রাত ৮-৯০ মিনিটের মধ্যে পৌঁছায়। সেই সময় কোনও সূর্য নেই এবং স্টোরেজ ব্যয় কমপক্ষে 8 রুপি / ইউনিট! সুতরাং, হয় আমরা প্রতি ইউনিট 10-14 টাকা প্রদান করি বা তাপ শক্তি বাড়তে থাকে। ভারতে গ্যাসের মজুদ কম এবং জলবিদ্যুৎ তৈরি করতে 10 বছর সময় লাগে। বেশ কয়েকটি বছর ধরে কোনও নতুন তাপবিদ্যুৎ কেন্দ্র ঘোষিত হয়নি এবং এটি আমার মতে সময়ের সাথে সাথে বিদ্যুতের সহজলভ্যতার জন্য একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে।

তদুপরি, বাজারগুলি তাপবিদ্যুতে ব্যবহৃত কয়লার জন্য আরও উদ্বেগ প্রকাশ করেছে এবং ইস্পাত বা সিমেন্ট খাতের দিকেও নয় যা কয়লা পোড়াও করে। তদুপরি, বিদ্যুৎ খাতের 25% বনাম গ্রীনহাউস গ্যাস নিঃসরণের 14% হিসাবে পরিবহণ সেক্টরও হ্রাস পায়নি। যদিও পরিবেশের প্রতি সংবেদনশীলতা জরুরি, তবে আমার মতে, বর্তমানে এটি যেভাবে স্পষ্টভাবে প্রয়োগ করা হচ্ছে এবং অনুশীলন করা হচ্ছে তাতে বেশ কয়েকটি ঘাটতি এবং অসঙ্গতি রয়েছে।

ডাব্লুএফ: ভবিষ্যতের যে মূল প্রবণতার কথা আপনি বলছেন তার মধ্যে অন্যতম হ'ল ডিজিটাইজেশন এবং ব্যাংকিং ল্যান্ডস্কেপের পরিবর্তিত চেহারা। পিএসইউ ব্যাংকগুলি থেকে বেসরকারী খাতের ব্যাংকগুলিতে লাভ পুলগুলি স্থানান্তরিত করার বিষয়ে ইতিমধ্যে অনেক কিছু বলা হয়ে গেছে এবং এখন বিশ্বব্যাপী মুনাফুল পুলগুলি ব্যাংক থেকে ফিনটেকগুলিতে স্থানান্তরিত করার বিষয়ে কথা বলার গতি বাড়ছে। আর্থিক জন্য এই দ্রুত বিকশিত ল্যান্ডস্কেপগুলিতে সুযোগ এবং ল্যান্ডমাইনগুলি কোথায়?

প্রশান্ত: পিএসইউ বা বেসরকারী নির্বিশেষে লাভের পুল দুর্বল খেলোয়াড়দের থেকে শক্তিশালী হয়ে উঠছে। বেশ কয়েকটি সরকারী এবং বেসরকারী ব্যাংক / এনবিএফসি রয়েছে যা শেয়ারকে ছাড় দিয়েছে এবং এমন কয়েকটি বেসরকারী এবং পিএসইউ ব্যাংক / এনবিএফসি রয়েছে যা বাজার অংশীদার করে নি বা অর্জন করে নি।

যতক্ষণ না ব্যাংক ও ফাইনটেকের মধ্যে বিষয়টি সম্পর্কিত, আমার ভবিষ্যতের জন্য, আমার বিচারে ব্যাংকগুলি ডিজিটাইজেশন, ফাইনটেকস ইত্যাদির বৃহত সুবিধাভোগী হতে পারে কারণ এটি তাদের ব্যয় হ্রাস করতে এবং আরও ভাল পণ্য এবং পরিষেবাদি সরবরাহ করতে সক্ষম করবে will তাদের গ্রাহকদের কাছে স্পষ্টতই, যারা খেলোয়াড় প্রযুক্তি গ্রহণ করেন না তারা হেরে যাবেন। সময়ের সাথে সাথে, এমনকি এটি পরিবর্তন হতে পারে এবং সেই সম্ভাবনা সম্পর্কে একজনকে সতর্ক হতে হবে।

ডাব্লুএফ: আপনি মূলধন অনুঘটক বাজার মূল্য নির্ধারণের জন্য কম খরচে এবং এইভাবে উচ্চ বাজারের স্তরকে সমর্থন করার জন্য একটি কার্যকর মামলা করেছেন। আর্থিক ঘাটতি এবং সরকারী increasedণ বৃদ্ধির বিষয়ে বন্ড বাজারগুলি এখন চিন্তিত থাকায় সুদের হার আরও বাড়বে বলে মনে হচ্ছে। এটি কি এখন মূলধন এবং মূল্যায়নের ব্যয়কে চিত্রের বিপরীতে ফেলে?

প্রশান্ত: আমি একমত যে সুদের হার কমপক্ষে দীর্ঘ শেষ বলে মনে হচ্ছে bott সুদের হারের মধ্যে একটি মাঝারি বৃদ্ধি উদ্বেগজনক নয় বিশেষত যদি এটি কর্পোরেট তাত্পর্য বৃদ্ধিতে ত্বরণ এবং উন্নতির সাথে থাকে। যাইহোক, কমপক্ষে সময়ের সাথে সাথে সম্পদের দামের জন্য ফলনের একটি উপাদান বৃদ্ধি স্পষ্টভাবে নেতিবাচক।

ডাব্লুএফ: আপনি বাড়ছে সেক্টরের মূল্যায়ন বিচ্যুতি (এখন একটি দশকের শীর্ষে) এবং মুনাফা চালাতে দেবে কি না তার পরিবর্তনের প্রত্যাশা নিয়ে দ্বিধাদ্বন্দ্ব সম্পর্কে দুর্দান্ত ধারণা তৈরি করেছেন। আপনি কীভাবে আপনার পোর্টফোলিওগুলিতে এই দ্বিধা প্রকাশ করছেন?

প্রশান্ত: আমি যে তহবিলের জন্য দায়বদ্ধ সেগুলির পরিচালক হিসাবে আমি কথা বলি। এটা স্পষ্ট যে আমি রাখার বিকল্পটি বেছে নিয়েছি, এটি 2020 সালে পারফরম্যান্সে যথেষ্ট ব্যথা পেয়েছিল। ভাগ্যক্রমে বিষয়গুলি ঘুরে দেখা যাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে। আমি আশা করি এই ধারাটি বজায় থাকবে তবে আমি নিশ্চিত যে বাজারগুলি যথেষ্ট সময়ের জন্য অযৌক্তিক হতে পারে তবে শেষ পর্যন্ত যৌক্তিকতা বিরাজ করে। মূল ঘটনাটি ঘটে যাওয়া অবধি চলমান থাকা। অবশেষে, যখন কেউ জনসাধারণের অর্থ পরিচালনা করে, বিশেষত মিউচুয়াল ফান্ড ফর্ম্যাটে, সেখানে মাপদণ্ড, সমকক্ষ ইত্যাদির বিষয়ে বিবেচনা করা হয় শেষ পোর্টফোলিও, এইভাবে, এই বিবেচনার ফলস্বরূপ।

ডাব্লুএফ: আপনি কি এই শিবিরের অংশ যা এই ষাঁড়ের বাজারকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য "পুরাতন অর্থনীতি" এর মূলের? কি কারণগুলি প্রায় এক দশক পরে "পুরানো অর্থনীতি" উপর এই উত্সাহ চালাচ্ছে?

প্রশান্ত: কোভিড -১৯ এবং লকডাউনগুলির প্রতি সরকারের প্রতিক্রিয়া আরও মূলধন গঠনের জন্য উত্সাহিত করছে যা প্রায় এক দশক ধরে দুর্বল ছিল। কাছাকাছি মেয়াদে বৃদ্ধি হ'ল বাজারের একটি গুরুত্বপূর্ণ চালক এবং পরিবর্তিত এই বৃদ্ধির প্রত্যাশাগুলিই আমার বিচারে এটির জন্য দায়ী। যে কোনও ক্ষেত্রে এই ক্ষেত্রগুলির মূল্যায়ন অবশ্যই আকর্ষণীয় বা কমপক্ষে যুক্তিসঙ্গত, বিশেষত খরচের তুলনায়।

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এখানে প্রকাশিত মতামতগুলি ১৯২১ সালের ২৯ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত রয়েছে, জানা এবং অজানা ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার সাথে জড়িত যা প্রকৃত ফলাফল, পারফরম্যান্স বা ইভেন্টগুলিকে এখানে প্রকাশিত বা বোঝানো থেকে বস্তুগতভাবে পৃথক হতে পারে। এইচডিএফসি মিউচুয়াল তহবিল / এএমসি কোনও বিনিয়োগে রিটার্ন নির্দেশ করে বা গ্যারান্টি দিচ্ছে না। বিনিয়োগ সম্পর্কিত যে কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে পাঠকদের পেশাদার পরামর্শ নেওয়া উচিত এবং একা দায়বদ্ধ থাকবেন।

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హెచ్‌డిఎఫ్‌సి ఎంఎఫ్ యొక్క వార్షిక ఇయర్‌బుక్ యొక్క ఈ సంవత్సరం ఎడిషన్ నిజమైన మాస్టర్ పీస్ - ప్రతి తీవ్రమైన మార్కెట్ పాల్గొనేవారికి తప్పక చదవాలి - నిర్మాణాత్మక పోకడల నుండి స్థూల దృక్పథాల వరకు మరియు వ్యక్తిగత రంగాల అభిప్రాయాల వరకు మొత్తం స్పెక్ట్రంను కవర్ చేస్తుంది, మన అందమైన దేశంపై కొన్ని మనోహరమైన అంతర్దృష్టులతో మాస్టర్ టోమ్ యొక్క మొత్తం విలువను గణనీయంగా పెంచుతుంది.

నేటి వేగంగా మారుతున్న మార్కెట్లో ఫండ్ నిర్వాహకులు పట్టుబడుతున్న ముఖ్య విషయాలపై ప్రశాంత్ ఆలోచనపై లోతైన అవగాహన పొందడానికి ఈ ఇయర్‌బుక్‌లోని కొన్ని ముఖ్యాంశాలను మేము ఎంచుకున్నాము.

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WF: మీ వార్షిక ఇయర్‌బుక్ యొక్క ఈ ఎడిషన్ నిజమైన కళాఖండం - వెడల్పు మరియు కవరేజ్ లోతు పరంగా! కీలకమైన భవిష్యత్ పోకడలపై విభాగంలో, మీరు వాతావరణ మార్పు మరియు పునరుత్పాదక శక్తి గురించి మాట్లాడతారు. శీతోష్ణస్థితి మార్పుపై ప్రపంచ దృష్టి వాతావరణ మార్పుల చర్చ యొక్క తప్పు వైపు లౌకిక డి-రేటింగ్‌కు కారణమవుతుందా - థర్మల్ పవర్, ఆయిల్ & గ్యాస్, పెట్రోల్ / డీజిల్ ఇంధన ఆటోమొబైల్స్ సహా? ఈ కీలక రంగాల యొక్క లౌకిక డి-రేటింగ్ యొక్క అవకాశంతో ఫండ్ మేనేజర్‌గా మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారు?

ప్రశాంత్: ఇయర్‌బుక్‌లో మీ అభినందనలకు చాలా ధన్యవాదాలు. అలాంటి మాటలు మొత్తం జట్టుకు ప్రోత్సాహకరంగా ఉంటాయని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను మరియు భవిష్యత్తులో మెరుగ్గా రావడానికి ఆశాజనకంగా ప్రేరేపిస్తుంది.

ఈ రంగాలలో కొన్నింటిలో మెటీరియల్ డి-రేటింగ్ ఉంది అనేది నిజం.

ఈ సమస్యకు నా విధానం ఏమిటంటే, వ్యాపార దృక్పథం ఎంతవరకు మారిందో, డీరైటింగ్ సమర్థించబడుతోంది, కానీ అంతకు మించి డీరేట్ చేయడం వివేకం ఉన్న దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడిదారుడికి అవకాశాన్ని సృష్టిస్తుంది. దేశం నుండి దేశానికి మరియు కంపెనీకి కంపెనీకి మారుతున్న పరిస్థితులు / ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా బోర్డు అంతటా తప్పుకోవడం నా అభిప్రాయం.

ఉదాహరణకు, భారతదేశంలో, రోజువారీ విద్యుత్ డిమాండ్ సాధారణంగా సాయంత్రం 5-9 మధ్య ఉంటుంది. ఆ సమయంలో సూర్యుడు లేడు మరియు నిల్వ ఖర్చు కనీసం రూ .8 / యూనిట్! ఈ విధంగా, మేము యూనిట్కు 10-14 రూపాయలు చెల్లిస్తాము లేదా ఉష్ణ శక్తి పెరుగుతూనే ఉండాలి. భారతదేశంలో గ్యాస్ నిల్వలు తక్కువగా ఉన్నాయి మరియు హైడ్రో నిర్మించడానికి 10 సంవత్సరాలు పడుతుంది. చాలా సంవత్సరాలుగా కొత్త థర్మల్ ప్లాంట్లు ప్రకటించబడలేదు మరియు ఇది కాలక్రమేణా విద్యుత్ లభ్యతకు సవాలుకు దారితీస్తుందని నా అభిప్రాయం.

ఇంకా, మార్కెట్లు ఉష్ణ శక్తిలో ఉపయోగించే బొగ్గు కోసం ఎక్కువ ఆందోళనలను ప్రదర్శించాయి మరియు ఉక్కు లేదా సిమెంట్ రంగం వైపు కాదు, ఇది బొగ్గును కూడా కాల్చేస్తుంది. అంతేకాకుండా, రవాణా రంగం కూడా, గ్రీన్హౌస్ వాయు ఉద్గారాలలో 14% మరియు విద్యుత్ రంగం 25% వాటాను కలిగి ఉంది. పర్యావరణం పట్ల సున్నితత్వం అవసరం అయితే, అనేక లోపాలు మరియు అసమానతలు ఉన్నాయి, నా అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇది ప్రస్తుతం వ్యక్తీకరించబడిన మరియు ఆచరణలో ఉన్న పద్ధతిలో.

WF: డిజిటలైజేషన్ మరియు బ్యాంకింగ్ ల్యాండ్‌స్కేప్ యొక్క మారుతున్న ముఖం గురించి మీరు మాట్లాడే ఇతర భవిష్యత్ పోకడలలో ఒకటి. పిఎస్‌యు బ్యాంకుల నుంచి ప్రైవేటు రంగ బ్యాంకులకు మారడం గురించి ఇప్పటికే చాలా విషయాలు చెప్పబడ్డాయి, మరియు ఇప్పుడు ప్రపంచ లాభాల కొలనులను బ్యాంకుల నుండి ఫిన్‌టెక్‌లకు మార్చడం గురించి మాట్లాడుతోంది. ఆర్థిక కోసం వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఈ ప్రకృతి దృశ్యంలో అవకాశాలు మరియు ల్యాండ్‌మైన్‌లు ఎక్కడ ఉన్నాయి?

ప్రశాంత్: పిఎస్‌యు లేదా ప్రైవేట్ - యాజమాన్యంతో సంబంధం లేకుండా, లాభాల కొలను బలహీనమైన ఆటగాళ్ల నుండి బలంగా మారుతోంది. అనేక ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ బ్యాంకులు / ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు వాటాను వదులుకున్నాయి మరియు కొన్ని ప్రైవేట్ మరియు పిఎస్‌యు బ్యాంకులు / ఎన్‌బిఎఫ్‌సిలు మార్కెట్ వాటాను పొందలేదు లేదా పొందలేదు.

బ్యాంకులు మరియు ఫిన్‌టెక్‌ల మధ్య సమస్యకు సంబంధించినంతవరకు, future హించదగిన భవిష్యత్తు కోసం, నా తీర్పులో బ్యాంకులు డిజిటలైజేషన్, ఫిన్‌టెక్‌లు మొదలైన వాటి యొక్క పెద్ద లబ్ధిదారులుగా ఉండవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు మెరుగైన ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను అందించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. వారి వినియోగదారులకు. స్పష్టంగా, టెక్నాలజీని అవలంబించని ఆటగాళ్ళు ఓడిపోతారు. అయితే, కాలక్రమేణా, ఇది కూడా మారవచ్చు మరియు ఆ అవకాశం గురించి అప్రమత్తంగా ఉండాలి.

డబ్ల్యుఎఫ్: మార్కెట్ విలువలను ఉత్ప్రేరకపరిచే మూలధనం యొక్క తక్కువ వ్యయం కోసం మీరు అధిక కేసును తయారు చేసారు మరియు తద్వారా అధిక మార్కెట్ స్థాయిలకు మద్దతు ఇస్తున్నారు. బాండ్ మార్కెట్లు ఇప్పుడు ద్రవ్య లోటు పెరగడం మరియు ప్రభుత్వ రుణాలు పెరగడం గురించి ఆందోళన చెందుతుండటంతో, వడ్డీ రేట్లు పెరిగే అవకాశం ఉంది. ఇది ఇప్పుడు మూలధన వ్యయం మరియు విలువలపై చిత్రాన్ని రివర్స్ చేస్తుందా?

ప్రశాంత్: వడ్డీ రేట్లు కనీసం దీర్ఘకాలంలో తగ్గినట్లు నేను అంగీకరిస్తున్నాను. వడ్డీ రేట్ల మధ్యస్తమైన పెరుగుదల ఆందోళన కలిగించేది కాదు, ముఖ్యంగా వృద్ధిలో వేగవంతం మరియు కార్పొరేట్ లాభదాయకతలో మెరుగుదల ఉంటే. ఏదేమైనా, దిగుబడిలో భౌతిక పెరుగుదల ఆస్తి ధరలకు స్పష్టంగా ప్రతికూలంగా ఉంటుంది, కనీసం కాలక్రమేణా.

డబ్ల్యుఎఫ్: పెరుగుతున్న సెక్టార్ వాల్యుయేషన్ డైవర్జెన్స్ (ఇప్పుడు దశాబ్దపు గరిష్ట స్థాయికి) మరియు లాభాలను అమలు చేయనివ్వాలా లేదా సగటు తిరోగమనాన్ని ఆశించాలా అనే సందిగ్ధత గురించి మీరు గొప్ప విషయం చెప్పారు. మీ దస్త్రాలలో ఈ గందరగోళాన్ని మీరు ఎలా పరిష్కరిస్తున్నారు?

ప్రశాంత్: నేను బాధ్యత వహించే నిధుల నిర్వాహకుడిగా మాట్లాడుతున్నాను. నేను పుట్ ఉండాలనే ఎంపికను ఎంచుకున్నాను, ఇది 2020 లో పనితీరులో గణనీయమైన నొప్పిని కలిగించింది. అదృష్టవశాత్తూ విషయాలు మలుపు తిరుగుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది. ఈ ధోరణి నిలకడగా ఉంటుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. ఏదేమైనా, మార్కెట్లు గణనీయమైన కాలానికి అహేతుకంగా ఉండవచ్చని నేను నమ్ముతున్నాను, చివరికి హేతుబద్ధత ప్రబలంగా ఉంటుంది. అది జరిగే వరకు కోర్సులో ఉండటమే ముఖ్య విషయం. చివరగా, ఒకరు ప్రజా ధనాన్ని నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, ముఖ్యంగా మ్యూచువల్ ఫండ్ ఫార్మాట్‌లో, బెంచ్‌మార్క్‌లు, తోటివారి మొదలైనవి ఉన్నాయి. అంతిమ పోర్ట్‌ఫోలియో ఈ పరిశీలనల ఫలితం.

డబ్ల్యుఎఫ్: ఈ ఎద్దు మార్కెట్‌ను నడిపించడానికి “పాత ఆర్థిక వ్యవస్థ” కోసం పాతుకుపోయిన శిబిరంలో మీరు భాగమేనా? దాదాపు ఒక దశాబ్దం తరువాత “పాత ఆర్థిక వ్యవస్థ” పై ఈ ఉత్సాహాన్ని ఏ అంశాలు ప్రేరేపిస్తున్నాయి?

ప్రశాంత్: కోవిడ్ -19 మరియు లాక్డౌన్లకు ప్రభుత్వాల ప్రతిస్పందన దాదాపు ఒక దశాబ్దం పాటు బలహీనంగా ఉన్న మరింత మూలధన నిర్మాణాన్ని ప్రోత్సహిస్తోంది. సమీప కాల వృద్ధి మార్కెట్ల యొక్క ముఖ్యమైన డ్రైవర్ మరియు ఈ మారుతున్న వృద్ధి అంచనాలు నా తీర్పులో దీనికి కారణం. ఏదేమైనా, ఈ రంగాల విలువలు ఖచ్చితంగా ఆకర్షణీయమైనవి లేదా కనీసం సహేతుకమైనవి, ముఖ్యంగా వినియోగంతో పోలిస్తే.

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ఇక్కడ వ్యక్తీకరించబడిన వీక్షణలు 09 ఫిబ్రవరి 2021 నాటికి, తెలిసిన మరియు తెలియని నష్టాలు మరియు అనిశ్చితులను కలిగి ఉంటాయి, ఇవి వాస్తవ ఫలితాలు, పనితీరు లేదా సంఘటనలు ఇక్కడ వ్యక్తీకరించబడిన లేదా సూచించిన వాటికి భిన్నంగా ఉంటాయి. HDFC మ్యూచువల్ ఫండ్ / AMC ఏ పెట్టుబడులపై రాబడిని సూచించడం లేదా హామీ ఇవ్వడం లేదు. పెట్టుబడికి సంబంధించిన ఏవైనా నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు పాఠకులు ప్రొఫెషనల్ సలహా తీసుకోవాలి మరియు ఒంటరిగా బాధ్యత వహించాలి.

మ్యూచువల్ ఫండ్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్స్ మార్కెట్ ప్రమాదాలకు లోబడి ఉంటాయి, అన్ని పథకాలకు సంబంధించిన పత్రాలను జాగ్రత్తగా చదవండి

எச்.டி.எஃப்.சி எம்.எஃப் இன் வருடாந்திர ஆண்டு புத்தகத்தின் இந்த ஆண்டு பதிப்பு ஒரு உண்மையான தலைசிறந்த படைப்பாகும் - ஒவ்வொரு தீவிர சந்தை பங்கேற்பாளருக்கும் கட்டாயம் படிக்க வேண்டியது - முழு ஸ்பெக்ட்ரத்தையும் கட்டமைப்பு போக்குகள் முதல் மேக்ரோ முன்னோக்குகள் மற்றும் தனிப்பட்ட துறை பார்வைகள் வரை உள்ளடக்கியது, நமது அழகான நாட்டைப் பற்றிய சில கவர்ச்சிகரமான நுண்ணறிவுகளுடன் மாஸ்டர்ஃபுல் டோம் ஒட்டுமொத்த மதிப்பை கணிசமாக மேம்படுத்துகிறது.

இன்றைய வேகமாக மாறிவரும் சந்தையில் நிதி மேலாளர்கள் புரிந்துகொள்ளும் முக்கிய பிரச்சினைகள் குறித்த பிரசாந்தின் சிந்தனையைப் பற்றிய ஆழமான நுண்ணறிவுகளைப் பெற இந்த ஆண்டு புத்தகத்தின் சில சிறப்பம்சங்களை நாங்கள் எடுத்துக்கொள்கிறோம்.

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WF: உங்கள் வருடாந்திர ஆண்டு புத்தகத்தின் இந்த பதிப்பு ஒரு உண்மையான தலைசிறந்த படைப்பாகும் - அகலம் மற்றும் கவரேஜ் ஆழத்தின் அடிப்படையில்! முக்கிய எதிர்கால போக்குகள் குறித்த பிரிவில், நீங்கள் காலநிலை மாற்றம் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் பற்றி பேசுகிறீர்கள். காலநிலை மாற்றத்தின் மீதான உலகளாவிய கவனம், வெப்பநிலை, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு, பெட்ரோல் / டீசல் எரிபொருள் கொண்ட வாகனங்கள் உட்பட, காலநிலை மாற்ற விவாதத்தின் தவறான பக்கத்தில் ஒரு மதச்சார்பற்ற துறைகளை மதிப்பிடுகிறதா? இந்த முக்கிய துறைகளின் மதச்சார்பற்ற மதிப்பீட்டின் வாய்ப்பை ஒரு நிதி மேலாளராக நீங்கள் எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறீர்கள்?

பிரசாந்த்: ஆண்டு புத்தகத்தில் உங்கள் பாராட்டுக்கு மிக்க நன்றி. இதுபோன்ற வார்த்தைகள் முழு அணிக்கும் ஊக்கமளிக்கும் ஒரு ஆதாரமாக இருக்கும் என்பதில் நான் உறுதியாக நம்புகிறேன், மேலும் எதிர்காலத்தில் சிறப்பாகச் செய்ய நம்மை ஊக்குவிக்கும்.

இந்த துறைகளில் சிலவற்றில் பொருள் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளது என்பது உண்மைதான்.

இந்த பிரச்சினைக்கான எனது அணுகுமுறை என்னவென்றால், வணிகக் கண்ணோட்டம் எந்த அளவிற்கு மாறிவிட்டது, மதிப்பிடுவது நியாயமானது, ஆனால் அதையும் மீறி மதிப்பிடுவது விவேகமான நீண்ட கால முதலீட்டாளருக்கு வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது. நாட்டிற்கு நாடு மற்றும் நிறுவனத்திற்கு நிறுவனம் மாறுபடும் சூழ்நிலைகள் / தாக்கங்களை கருத்தில் கொள்ளாமல் குழுவில் இருந்து விலகிச் செல்வது எனது கருத்தில் நியாயமானதல்ல.

எடுத்துக்காட்டாக, இந்தியாவில், தினசரி மின் தேவை பொதுவாக மாலை 5-9 மணி வரை உச்சமாகும். அந்த நேரத்தில் சூரியன் இல்லை மற்றும் சேமிப்பு செலவு குறைந்தபட்சம் ரூ .8 / யூனிட்! எனவே, நாம் ஒரு யூனிட்டுக்கு ரூ .10-14 செலுத்துகிறோம் அல்லது வெப்ப சக்தி தொடர்ந்து வளர வேண்டும். இந்தியாவில் எரிவாயு இருப்பு குறைவாக உள்ளது மற்றும் ஹைட்ரோ கட்ட 10 ஆண்டுகள் வரை ஆகும். பல ஆண்டுகளாக புதிய வெப்ப ஆலைகள் எதுவும் அறிவிக்கப்படவில்லை, இது காலப்போக்கில் மின் கிடைப்பதற்கான சவாலுக்கு வழிவகுக்கும் என்று என் கருத்து.

மேலும், சந்தைகள் வெப்ப சக்தியில் பயன்படுத்தப்படும் நிலக்கரிக்கு அதிக அக்கறைகளைக் காட்டியுள்ளன, எஃகு அல்லது சிமென்ட் துறையை நோக்கி அல்ல, அவை நிலக்கரியை எரிக்கின்றன. மேலும், கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வுகளில் 14% மற்றும் மின் துறையால் 25% ஆகும் போக்குவரத்துத் துறையும் மதிப்பிடப்படவில்லை. சுற்றுச்சூழலுக்கான உணர்திறன் அவசியம் என்றாலும், பல குறைபாடுகள் மற்றும் முரண்பாடுகள் உள்ளன, என் கருத்துப்படி, இது தற்போது வெளிப்படுத்தப்பட்டு நடைமுறையில் உள்ளது.

WF: டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் வங்கி நிலப்பரப்பின் மாறிவரும் முகம் பற்றி நீங்கள் பேசும் மற்ற முக்கிய எதிர்கால போக்குகளில் ஒன்று. பொதுத்துறை நிறுவனங்களில் இருந்து தனியார் துறை வங்கிகளுக்கு இலாபக் குளங்கள் மாற்றப்படுவது பற்றி ஏற்கனவே நிறைய கூறப்பட்டுள்ளது, இப்போது உலகளாவிய இலாபக் குளங்களை வங்கிகளிலிருந்து ஃபைன்டெக்குகளுக்கு மாற்றுவது பற்றிப் பேசுகிறது. நிதிகளுக்காக வேகமாக வளர்ந்து வரும் இந்த நிலப்பரப்பில் வாய்ப்புகள் மற்றும் கண்ணிவெடிகள் எங்கே?

பிரசாந்த்: லாபக் குளம் பலவீனமான வீரர்களிடமிருந்து வலுவானவையாக மாறுகிறது, உரிமையைப் பொருட்படுத்தாமல் - பொதுத்துறை நிறுவனம் அல்லது தனியார். பல பொது மற்றும் தனியார் வங்கிகள் / என்.பி.எஃப்.சிக்கள் பங்கைக் கொடுத்துள்ளன, மேலும் சில தனியார் மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவன வங்கிகள் / என்.பி.எஃப்.சிக்கள் சந்தைப் பங்கைப் பெறவில்லை அல்லது பெற்றுள்ளன.

வங்கிகளுக்கும் ஃபிண்டெக்குகளுக்கும் இடையிலான பிரச்சினையைப் பொருத்தவரை, எதிர்வரும் காலங்களில், எனது தீர்ப்பில் வங்கிகள் டிஜிட்டல் மயமாக்கல், ஃபைன்டெக் போன்றவற்றின் பெரிய பயனாளிகளாக இருக்கக்கூடும், ஏனெனில் இது செலவுகளைக் குறைக்கவும் மேலும் சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கவும் உதவும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு. தொழில்நுட்பத்தை பின்பற்றாத வீரர்கள் இழக்க நேரிடும் என்பது தெளிவாகிறது. எவ்வாறாயினும், காலப்போக்கில், இது கூட மாறக்கூடும், மேலும் அந்த சாத்தியக்கூறு குறித்து ஒருவர் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்.

WF: மூலதனத்தின் குறைந்த செலவில் சந்தை மதிப்பீடுகளை வினையூக்கி, அதிக சந்தை நிலைகளை ஆதரிப்பதற்காக நீங்கள் ஒரு முக்கிய வழக்கை உருவாக்கியுள்ளீர்கள். பத்திரச் சந்தைகள் இப்போது நிதிப் பற்றாக்குறையை அதிகரிப்பது மற்றும் அரசாங்க கடன் அதிகரிப்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவதால், வட்டி விகிதங்கள் உயரும் என்று தெரிகிறது. இது இப்போது மூலதன செலவு மற்றும் மதிப்பீடுகளின் படத்தை மாற்றியமைக்கிறதா?

பிரசாந்த்: குறைந்த பட்சம் வட்டி விகிதங்கள் குறைந்துவிட்டதாகத் தெரிகிறது. வட்டி விகிதங்களில் மிதமான உயர்வு கவலைக்குரியது அல்ல, குறிப்பாக வளர்ச்சியின் முடுக்கம் மற்றும் கார்ப்பரேட் லாபத்தில் முன்னேற்றம் ஆகியவற்றுடன் இருந்தால். எவ்வாறாயினும், மகசூல் அதிகரிப்பது சொத்து விலைகளுக்கு தெளிவாக எதிர்மறையானது, குறைந்தது காலப்போக்கில்.

WF: உயரும் துறை மதிப்பீட்டு வேறுபாடு (இப்போது ஒரு தசாப்தத்தில் உயர்ந்தது) மற்றும் இலாபங்களை இயக்க அனுமதிக்கலாமா அல்லது சராசரி மாற்றத்தை எதிர்பார்க்கலாமா என்ற குழப்பம் குறித்து நீங்கள் ஒரு சிறந்த விஷயத்தைச் செய்துள்ளீர்கள். உங்கள் இலாகாக்களில் இந்த சங்கடத்தை எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறீர்கள்?

பிரசாந்த்: நான் பொறுப்பான நிதிகளின் மேலாளராக பேசுகிறேன். நான் தங்குவதற்கான விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தேன் என்பது தெளிவாகிறது, இது 2020 ஆம் ஆண்டில் செயல்திறனில் கணிசமான வலியை ஏற்படுத்தியது. அதிர்ஷ்டவசமாக விஷயங்கள் திரும்புவதாகத் தெரிகிறது. இந்த போக்கு நீடிக்கும் என்று நம்புகிறேன். எவ்வாறாயினும், சந்தைகள் கணிசமான காலத்திற்கு பகுத்தறிவற்றதாக இருக்கும்போது, ​​இறுதியில் பகுத்தறிவு நிலவுகிறது என்று நான் நம்புகிறேன். அது நடக்கும் வரை நிச்சயமாக இருக்க வேண்டும் என்பதுதான் முக்கியம். இறுதியாக, ஒருவர் பொது பணத்தை நிர்வகிக்கும்போது, ​​குறிப்பாக மியூச்சுவல் ஃபண்ட் வடிவமைப்பில், வரையறைகள், சகாக்கள் போன்றவற்றின் பரிசீலனைகள் உள்ளன. இறுதி போர்ட்ஃபோலியோ இந்த கருத்தாய்வுகளின் விளைவாகும்.

WF: இந்த காளை சந்தையை வழிநடத்த "பழைய பொருளாதாரத்திற்கு" வேரூன்றியிருக்கும் முகாமின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் இருக்கிறீர்களா? ஏறக்குறைய ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு "பழைய பொருளாதாரம்" மீதான இந்த உற்சாகத்தை என்ன காரணிகள் தூண்டுகின்றன?

பிரசாந்த்: கோவிட் -19 மற்றும் பூட்டுதல்களுக்கு அரசாங்கங்களின் பதில் கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்த காலமாக பலவீனமாக இருக்கும் அதிக மூலதன உருவாக்கத்தை ஊக்குவிக்கிறது. கால வளர்ச்சிக்கு அருகில் சந்தைகளின் முக்கியமான இயக்கி உள்ளது, மேலும் இந்த மாறிவரும் வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்புகளே எனது தீர்ப்பில் இதற்குக் காரணம். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் இந்த துறைகளின் மதிப்பீடுகள் நிச்சயமாக கவர்ச்சிகரமானவை அல்லது குறைந்தபட்சம் நியாயமானவை, குறிப்பாக நுகர்வுடன் ஒப்பிடும்போது.

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இங்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட காட்சிகள் பிப்ரவரி 09, 2021 வரை, அறியப்பட்ட மற்றும் அறியப்படாத அபாயங்கள் மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மைகளை உள்ளடக்கியது, அவை உண்மையான முடிவுகள், செயல்திறன் அல்லது நிகழ்வுகள் இங்கு வெளிப்படுத்தப்பட்ட அல்லது மறைமுகமாக வேறுபடுகின்றன. எச்.டி.எஃப்.சி மியூச்சுவல் ஃபண்ட் / ஏ.எம்.சி எந்தவொரு முதலீடுகளின் வருமானத்தையும் குறிக்கவில்லை அல்லது உத்தரவாதம் அளிக்கவில்லை. எந்தவொரு முதலீட்டு தொடர்பான முடிவுகளையும் எடுப்பதற்கு முன்பு வாசகர்கள் தொழில்முறை ஆலோசனையைப் பெற வேண்டும், அதற்கு மட்டுமே பொறுப்பு.

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் முதலீடுகள் சந்தை அபாயங்களுக்கு உட்பட்டவை, எல்லா திட்டங்களுக்கும் தொடர்புடைய ஆவணங்களை கவனமாக படிக்கவும்

ಎಚ್‌ಡಿಎಫ್‌ಸಿ ಎಮ್ಎಫ್‌ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಇಯರ್‌ಬುಕ್‌ನ ಈ ವರ್ಷದ ಆವೃತ್ತಿಯು ನಿಜವಾದ ಮೇರುಕೃತಿಯಾಗಿದೆ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಗಂಭೀರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಓದಲೇಬೇಕು - ಸಂಪೂರ್ಣ ವರ್ಣಪಟಲವನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಸ್ಥೂಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಲಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಒಳಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ನಮ್ಮ ಸುಂದರ ದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಆಕರ್ಷಕ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಎಸೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಸ್ಟರ್ಫುಲ್ ಟೋಮ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಂದಿನ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶಾಂತ್ ಅವರ ಚಿಂತನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಈ ಇಯರ್‌ಬುಕ್‌ನ ಕೆಲವು ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಎಚ್‌ಡಿಎಫ್‌ಸಿ ಎಂಎಫ್‌ನ 2021 ಇಯರ್‌ಬುಕ್ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ವಾರ್ಷಿಕ ಪುಸ್ತಕದ ಈ ಆವೃತ್ತಿಯು ನಿಜವಾದ ಮೇರುಕೃತಿಯಾಗಿದೆ - ಅಗಲ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆಳದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ! ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ. ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕುರಿತಾದ ಜಾಗತಿಕ ಗಮನವು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಚರ್ಚೆಯ ತಪ್ಪು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಜಾತ್ಯತೀತ ಡಿ-ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ - ಉಷ್ಣ ಶಕ್ತಿ, ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ, ಪೆಟ್ರೋಲ್ / ಡೀಸೆಲ್ ಇಂಧನ ವಾಹನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ? ಈ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಜಾತ್ಯತೀತ ಡಿ-ರೇಟಿಂಗ್ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಪ್ರಶಾಂತ್: ವಾರ್ಷಿಕ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿನಂದನೆಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಅಂತಹ ಮಾತುಗಳು ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಮೂಲವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು-ರೇಟಿಂಗ್ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ.

ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ, ಅಪನಗದೀಕರಣವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮೀರಿ ವಿವೇಚಿಸುವುದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ದೇಶದಿಂದ ದೇಶಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಕಂಪನಿಗೆ ಬದಲಾಗುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು / ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ಮಂಡಳಿಯು ಅಡ್ಡಾಡುವುದು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ದೈನಂದಿನ ವಿದ್ಯುತ್ ಬೇಡಿಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಜೆ 5-9ರ ನಡುವೆ ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೂರ್ಯ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚ ಕನಿಷ್ಠ 8 / ಯೂನಿಟ್ ಆಗಿದೆ! ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ 10-14 ರೂ. ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ಉಷ್ಣ ಶಕ್ತಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇರಬೇಕು. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅನಿಲ ನಿಕ್ಷೇಪ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೈಡ್ರೊ ನಿರ್ಮಿಸಲು 10 ವರ್ಷಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಉಷ್ಣ ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಲಭ್ಯತೆಗೆ ಸವಾಲಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಉಷ್ಣ ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲನ್ನು ಸುಡುವ ಉಕ್ಕು ಅಥವಾ ಸಿಮೆಂಟ್ ವಲಯದ ಕಡೆಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ವಲಯದಿಂದ 14% ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು 25% ರಷ್ಟಿರುವ ಸಾರಿಗೆ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಪರಿಸರದ ಕಡೆಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೂ, ಹಲವಾರು ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಸಂಗತತೆಗಳಿವೆ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಭೂದೃಶ್ಯದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮುಖದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡುವ ಭವಿಷ್ಯದ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪಿಎಸ್‌ಯು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಂದ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಲಾಭದ ಪೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ಜಾಗತಿಕ ಲಾಭದ ಪೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಂದ ಫಿನ್‌ಟೆಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹಣಕಾಸುಗಾಗಿ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಈ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿನ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಮೈನ್‌ಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ?

ಪ್ರಶಾಂತ್: ಪಿಎಸ್‌ಯು ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ - ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಪೂಲ್ ದುರ್ಬಲ ಆಟಗಾರರಿಂದ ಬಲಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹಲವಾರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು / ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿಗಳು ಪಾಲನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಪಿಎಸ್ಯು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು / ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಗಳಿಸಿವೆ.

ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಫಿನ್‌ಟೆಕ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ, ನನ್ನ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ, ಫಿನ್‌ಟೆಕ್‌ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳದ ಆಟಗಾರರು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕೂಡ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬರು ಎಚ್ಚರವಾಗಿರಬೇಕು.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ವೇಗವರ್ಧಿಸುವ ಬಂಡವಾಳದ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಬಾಂಡ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಈಗ ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಇದು ಈಗ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಮೇಲೆ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖಗೊಳಿಸುತ್ತದೆಯೇ?

ಪ್ರಶಾಂತ್: ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಬಡ್ಡಿದರಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮ ಏರಿಕೆ ಆತಂಕಕಾರಿಯಲ್ಲ, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವೇಗವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಳುವರಿಗಳಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುವಿನ ಏರಿಕೆಯು ಆಸ್ತಿ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ negative ಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವಲಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ (ಈಗ ದಶಕದ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ) ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಬಿಡಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಸರಾಸರಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕೆ ಎಂಬ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?

ಪ್ರಶಾಂತ್: ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವ ನಿಧಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಉಳಿಯುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಇದು 2020 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನೋವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ವಿಷಯಗಳು ತಿರುಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಗಣನೀಯ ಅವಧಿಗೆ ಅಭಾಗಲಬ್ಧವಾಗಿದ್ದರೂ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವೈಚಾರಿಕತೆ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅದು ಸಂಭವಿಸುವವರೆಗೂ ಕೋರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಒಬ್ಬರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ, ಮಾನದಂಡಗಳು, ಗೆಳೆಯರು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಇವೆ. ಅಂತಿಮ ಬಂಡವಾಳವು ಈ ಪರಿಗಣನೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಈ ಬುಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು “ಹಳೆಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ” ಗಾಗಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಶಿಬಿರದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದೀರಾ? ಸುಮಾರು ಒಂದು ದಶಕದ ನಂತರ “ಹಳೆಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ” ಮೇಲೆ ಈ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಿವೆ?

ಪ್ರಶಾಂತ್: ಕೋವಿಡ್ -19 ಮತ್ತು ಲಾಕ್‌ಡೌನ್‌ಗಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಂಡವಾಳ ರಚನೆಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸುಮಾರು ಒಂದು ದಶಕದಿಂದ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ. ಹತ್ತಿರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೇ ನನ್ನ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಈ ವಲಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಳಕೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ.

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ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು 09 ಫೆಬ್ರವರಿ 2021 ರಂತೆ, ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾತ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಅದು ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಘಟನೆಗಳು ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಥವಾ ಸೂಚಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಎಚ್‌ಡಿಎಫ್‌ಸಿ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ / ಎಎಂಸಿ ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಓದುಗರು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾತ್ರ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು.

ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಕೀಮ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಿ

എച്ച്ഡി‌എഫ്‌സി എം‌എഫിന്റെ വാർ‌ഷിക ഇയർ‌ബുക്കിന്റെ ഈ വർഷത്തെ പതിപ്പ് ഒരു യഥാർത്ഥ മാസ്റ്റർ‌പീസ് ആണ് - ഓരോ ഗ market രവതരമായ മാർ‌ക്കറ്റ് പങ്കാളിയും തീർച്ചയായും വായിച്ചിരിക്കേണ്ടതാണ് - ഘടനാപരമായ ട്രെൻഡുകൾ‌ മുതൽ മാക്രോ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ‌, വ്യക്തിഗത മേഖല കാഴ്‌ചകൾ‌ എന്നിവയിലേക്ക്‌ സ്പെക്ട്രം മുഴുവനും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, നമ്മുടെ മനോഹരമായ രാജ്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചില ഉൾക്കാഴ്ചകൾ‌ മാസ്റ്റർഫുൾ ടോമിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള മൂല്യം ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

ഇന്നത്തെ അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണിയിൽ ഫണ്ട് മാനേജർമാർ മനസിലാക്കുന്ന പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രശാന്തിന്റെ ചിന്തയെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ഉൾക്കാഴ്ച നേടുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഈ ഇയർബുക്കിന്റെ ചില ഹൈലൈറ്റുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.

എച്ച്ഡിഎഫ്സി എം‌എഫിന്റെ 2021 ഇയർബുക്ക് കാണാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്കുചെയ്യുക

WF: നിങ്ങളുടെ വാർ‌ഷിക ഇയർ‌ബുക്കിന്റെ ഈ പതിപ്പ് ഒരു യഥാർത്ഥ മാസ്റ്റർ‌പീസ് ആണ് - കവറേജിന്റെ വീതിയും ആഴവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ! ഭാവിയിലെ പ്രധാന പ്രവണതകളെക്കുറിച്ചുള്ള വിഭാഗത്തിൽ, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തെക്കുറിച്ചും പുനരുപയോഗ about ർജ്ജത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നു. കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആഗോള ശ്രദ്ധ കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാന ചർച്ചയുടെ തെറ്റായ വശങ്ങളിൽ മതേതര ഡി-റേറ്റിംഗിന് കാരണമാകുന്നുണ്ടോ - താപവൈദ്യുതി, എണ്ണ, വാതകം, പെട്രോൾ / ഡീസൽ ഇന്ധന വാഹനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ? ഈ പ്രധാന മേഖലകളുടെ മതേതര ഡി-റേറ്റിംഗിന്റെ സാധ്യതയെ ഒരു ഫണ്ട് മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യും?

പ്രശാന്ത്: ഇയർബുക്കിലെ നിങ്ങളുടെ അഭിനന്ദനങ്ങൾക്ക് നിരവധി നന്ദി. അത്തരം വാക്കുകൾ മുഴുവൻ ടീമിനും പ്രോത്സാഹനമാകുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്, ഭാവിയിൽ മികച്ച പ്രകടനം നടത്താൻ ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഈ മേഖലകളിൽ ചിലതിൽ മെറ്റീരിയൽ ഡി-റേറ്റിംഗ് ഉണ്ടായി എന്നത് ശരിയാണ്.

ഈ കാഴ്ചപ്പാടിനോടുള്ള എന്റെ സമീപനം, ബിസിനസ്സ് കാഴ്ചപ്പാട് എത്രത്തോളം മാറി, വ്യതിചലിക്കുന്നത് ന്യായീകരിക്കപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അതിനപ്പുറം വ്യതിചലിക്കുന്നത് വിവേകമുള്ള ദീർഘകാല നിക്ഷേപകന് അവസരമൊരുക്കുന്നു. ഓരോ രാജ്യത്തിനും ഓരോ രാജ്യത്തിനും കമ്പനിയിൽ നിന്നും കമ്പനിയ്ക്കും വ്യത്യാസപ്പെടുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ / ആഘാതം പരിഗണിക്കാതെ ബോർഡിലുടനീളം വ്യതിചലിക്കുന്നത് എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ ന്യായീകരിക്കാനാവില്ല.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഇന്ത്യയിൽ, പ്രതിദിന വൈദ്യുതി ആവശ്യം വൈകുന്നേരം 5-9 വരെ ഉയരും. ആ സമയത്ത് സൂര്യൻ ഇല്ല, സംഭരണ ​​ചെലവ് കുറഞ്ഞത് 8 രൂപ / യൂണിറ്റ്! അങ്ങനെ, ഒന്നുകിൽ ഞങ്ങൾ യൂണിറ്റിന് 10-14 രൂപ നൽകണം അല്ലെങ്കിൽ താപവൈദ്യുതി വളരുന്നത് തുടരണം. ഇന്ത്യയിലെ വാതക ശേഖരം കുറവാണ്, ജലവൈദ്യുതി നിർമ്മിക്കാൻ 10 വർഷം വരെ എടുക്കും. വർഷങ്ങളായി പുതിയ താപ നിലയങ്ങളൊന്നും പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടില്ല, ഇത് കാലക്രമേണ വൈദ്യുതി ലഭ്യതയെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നതായിരിക്കുമെന്ന് എന്റെ അഭിപ്രായം.

കൂടാതെ, താപവൈദ്യുതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന കൽക്കരിയെക്കുറിച്ച് വിപണികൾ കൂടുതൽ ആശങ്ക പ്രകടിപ്പിച്ചു, കൽക്കരി കത്തിക്കുന്ന ഉരുക്ക് അല്ലെങ്കിൽ സിമൻറ് മേഖലയെക്കുറിച്ചല്ല. മാത്രമല്ല, 14 ശതമാനം ഹരിതഗൃഹ വാതക ഉദ്‌വമനം, 25 ശതമാനം വൈദ്യുതി മേഖല എന്നിവയും ഗതാഗത മേഖലയെ ബാധിച്ചിട്ടില്ല. പരിസ്ഥിതിയോടുള്ള സംവേദനക്ഷമത അനിവാര്യമാണെങ്കിലും, നിരവധി പോരായ്മകളും പൊരുത്തക്കേടുകളും ഉണ്ട്, എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഇത് നിലവിൽ ആവിഷ്കരിക്കപ്പെടുകയും പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന രീതിയിലാണ്.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഡിജിറ്റൈസേഷൻ വർദ്ധിക്കുന്നതും ബാങ്കിംഗ് ലാൻഡ്‌സ്കേപ്പിന്റെ മാറുന്ന മുഖവുമാണ് നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്ന ഭാവിയിലെ മറ്റൊരു പ്രധാന പ്രവണത. പൊതുമേഖലാ ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് സ്വകാര്യമേഖല ബാങ്കുകളിലേക്ക് ലാഭ കുളങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഇതിനകം ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, ഇപ്പോൾ ആഗോള ലാഭ കുളങ്ങൾ ബാങ്കുകളിൽ നിന്ന് ഫിൻ‌ടെക്കുകളിലേക്ക് മാറുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു. ധനകാര്യത്തിനായി അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ ലാൻഡ്‌സ്കേപ്പിലെ അവസരങ്ങളും ലാൻഡ്‌മൈനുകളും എവിടെയാണ്?

പ്രശാന്ത്: ഉടമസ്ഥാവകാശം കണക്കിലെടുക്കാതെ, ദുർബലരായ കളിക്കാരിൽ നിന്ന് ലാഭം പൂൾ മാറുകയാണ് - പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനം അല്ലെങ്കിൽ സ്വകാര്യ. ഓഹരി വിട്ടുകൊടുത്ത നിരവധി പൊതു, സ്വകാര്യ ബാങ്കുകൾ / എൻ‌ബി‌എഫ്‌സികൾ ഉണ്ട്, കൂടാതെ കുറച്ച് സ്വകാര്യ, പൊതുമേഖലാ ബാങ്കുകൾ / എൻ‌ബി‌എഫ്‌സികൾ വിപണി വിഹിതം നേടിയിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ നേടിയിട്ടുണ്ട്.

ബാങ്കുകളും ഫിൻ‌ടെക്കുകളും തമ്മിലുള്ള പ്രശ്നത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഭാവിയിൽ, എന്റെ വിധിന്യായത്തിൽ ബാങ്കുകൾ ഡിജിറ്റൈസേഷൻ, ഫിൻ‌ടെക് മുതലായവയുടെ വലിയ ഗുണഭോക്താക്കളാകാം, കാരണം ഇത് ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ മികച്ച ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കും. അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്. സാങ്കേതികവിദ്യ സ്വീകരിക്കാത്ത കളിക്കാർ തോൽക്കുമെന്ന് വ്യക്തം. എന്നിരുന്നാലും, കാലക്രമേണ, ഇത് പോലും മാറുകയും ആ സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് ജാഗ്രത പാലിക്കുകയും വേണം.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: മൂലധനച്ചെലവിനെ വിപണി മൂല്യനിർണ്ണയത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനും ഉയർന്ന മാർ‌ക്കറ്റ് ലെവലിനെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾ‌ ഒരു നിഗൂ case മായ കേസ് ഉണ്ടാക്കി. ധനക്കമ്മി കുതിച്ചുയരുന്നതിനെക്കുറിച്ചും സർക്കാർ വായ്പയെടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും ബോണ്ട് മാർക്കറ്റുകൾ ഇപ്പോൾ ആശങ്കാകുലരായപ്പോൾ, പലിശനിരക്ക് ഉയരുമെന്ന് തോന്നുന്നു. ഇത് ഇപ്പോൾ മൂലധനച്ചെലവും മൂല്യനിർണ്ണയവും സംബന്ധിച്ച ചിത്രം വിപരീതമാക്കുമോ?

പ്രശാന്ത്: പലിശനിരക്ക് വളരെക്കാലമെങ്കിലും കുറഞ്ഞുവെന്ന് ഞാൻ സമ്മതിക്കുന്നു. പലിശനിരക്കുകളിൽ മിതമായ വർധന ആശങ്കാജനകമല്ല, പ്രത്യേകിച്ചും വളർച്ചയുടെ ത്വരിതപ്പെടുത്തലും കോർപ്പറേറ്റ് ലാഭക്ഷമതയിലെ പുരോഗതിയും. എന്നിരുന്നാലും, വരുമാനത്തിൽ ഭ material തിക വർദ്ധനവ് കുറഞ്ഞത് കാലക്രമേണ ആസ്തി വിലകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം നെഗറ്റീവ് ആണ്.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന മേഖല മൂല്യനിർണ്ണയ വ്യതിചലനത്തെക്കുറിച്ചും (ഇപ്പോൾ ഒരു ദശകത്തിലെ ഉയർന്ന നിലയിലാണ്) ലാഭം പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കണോ അതോ വിപരീതമാറ്റം പ്രതീക്ഷിക്കണോ എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ധർമ്മസങ്കടത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ കാര്യം പറഞ്ഞു. നിങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോകളിലെ ഈ പ്രതിസന്ധിയെ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കുന്നു?

പ്രശാന്ത്: എനിക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ മാനേജർ എന്ന നിലയിലാണ് ഞാൻ സംസാരിക്കുന്നത്. പുട്ട് സ്റ്റേ ചെയ്യാനുള്ള ഓപ്ഷൻ ഞാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തുവെന്ന് വ്യക്തമാണ്, ഇത് 2020 ലെ പ്രകടനത്തിൽ വളരെയധികം വേദനയുണ്ടാക്കി. ഭാഗ്യവശാൽ കാര്യങ്ങൾ തിരിയുന്നതായി തോന്നുന്നു. ഈ പ്രവണത നിലനിൽക്കുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഗണ്യമായ കാലയളവിലേക്ക് വിപണികൾ യുക്തിരഹിതമാണെങ്കിലും, അവസാനം യുക്തിബോധം നിലനിൽക്കുമെന്ന് എനിക്ക് ബോധ്യമുണ്ട്. അത് സംഭവിക്കുന്നതുവരെ കോഴ്‌സിൽ തുടരുക എന്നതാണ് പ്രധാനം. അവസാനമായി, ഒരാൾ പൊതു പണം കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, പ്രത്യേകിച്ച് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് ഫോർമാറ്റിൽ, ബെഞ്ച്മാർക്കുകൾ, സമപ്രായക്കാർ തുടങ്ങിയവയുടെ പരിഗണനകളുണ്ട്. അവസാന പോർട്ട്‌ഫോളിയോ ഈ പരിഗണനകളുടെ ഫലമാണ്.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഈ കാള വിപണിയെ നയിക്കാൻ “പഴയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ” യിലേക്ക് വേരൂന്നിയ ക്യാമ്പിന്റെ ഭാഗമാണോ നിങ്ങൾ? ഏതാണ്ട് ഒരു ദശാബ്ദത്തിനുശേഷം “പഴയ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ” യിൽ ഈ ഉത്സാഹം ഉളവാക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഏതാണ്?

പ്രശാന്ത്: കോവിഡ് -19, ലോക്ക്ഡ s ണുകൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള സർക്കാരുകളുടെ പ്രതികരണം ഒരു ദശാബ്ദത്തോളമായി ദുർബലമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന കൂടുതൽ മൂലധന രൂപീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. സമീപകാല വളർച്ച മാർക്കറ്റുകളുടെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ വളർച്ചാ പ്രതീക്ഷകളാണ് എന്റെ വിധിന്യായത്തിൽ ഇതിന് കാരണം. ഏതായാലും ഈ മേഖലകളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയം തീർച്ചയായും ആകർഷകമാണ് അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് ന്യായയുക്തമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ഉപഭോഗവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ.

എച്ച്ഡിഎഫ്സി എം‌എഫിന്റെ 2021 ഇയർബുക്ക് കാണാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്കുചെയ്യുക

ഇവിടെ പ്രകടിപ്പിച്ച കാഴ്‌ചകൾ 2021 ഫെബ്രുവരി 09 ലെ കണക്കുകളിലാണ്, അറിയപ്പെടുന്നതും അറിയപ്പെടാത്തതുമായ അപകടസാധ്യതകളും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ, പ്രകടനം അല്ലെങ്കിൽ ഇവന്റുകൾ ഇവിടെ പ്രകടിപ്പിച്ചതോ സൂചിപ്പിച്ചതോ ആയ കാര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഭ material തികമായി വ്യത്യാസപ്പെടാൻ കാരണമാകും. എച്ച്ഡിഎഫ്സി മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് / എഎംസി ഏതെങ്കിലും നിക്ഷേപങ്ങളുടെ വരുമാനം സൂചിപ്പിക്കുകയോ ഉറപ്പുനൽകുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല. നിക്ഷേപവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് വായനക്കാർ പ്രൊഫഷണൽ ഉപദേശം തേടേണ്ടതാണ്.

മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ മാർക്കറ്റ് അപകടസാധ്യതകൾക്ക് വിധേയമാണ്, എല്ലാ സ്കീമും ബന്ധപ്പെട്ട ഡോക്യുമെന്റുകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വായിക്കുക

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