Equity champion now eyes scale in income solutions

Swarup Mohanty


Mirae Asset MF

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Mirae Asset – an acknowledged equity champion in the Indian MF space, is now eyeing scale in the income solutions space. While its existing set of debt funds continue to gather momentum on the back of healthy performance in challenging conditions, the fund house is adding to its arsenal of income oriented products with the introduction of its arbitrage fund now, followed by a banking & PSU debt fund. With a sharp focus on ETFs to complement its active strategies across asset classes, this fund house is clearly positioning itself for the big league, by ensuring that it offers solutions to all segment of investors, for all risk profiles and for all product construct preferences.

WF: FY20-21 has started on a weak note in terms of industry’s business momentum – how has the year begun for your fund house?

Swarup: We follow the calendar year approach and hence we are almost at the half way mark for the year. The Year had started well for us and then the lockdown happened and we moved into this restricted form of business, with all of us working from home. But I must say that the industry quickly adapted to the environment and business fell into place pretty quickly. The last three months, under the circumstances, I would say have been good for us. Our Net Sales in Equity has slowed a bit, but that could also be due to the dramatic market behaviour too. The good parts have been the SIP book holding steady (we have in fact had net folio additions) and some of our Debt Funds now catching the attention of distributors due to their track record now. The volatility in the market has also increased the daily volumes of our two ETFs as well. Overall, we are still on track for our year end projections.

WF: What are trends in redemptions and SIP stoppages? What is data telling you on investor confidence in these very challenging and uncertain times?

Swarup: The best trend that could have possibly come out till now is that of the SIP investors holding steady in the market. I do believe that this is a result of the growing advisory influence over the investor and it is the advisor who has kept the investor back in the market. This augurs well, in the long run, for the investor and is a clear deviation from the behaviour of the past (remember 60% of SIP investors had left the market in 2008-09). But I cannot say the same thing when it comes to lumpsum investing. The trend of buying at market highs and buying on past performance still remains large and the maturity which we have shown in the SIP space hopefully should be demonstrated on this side too.

WF: What is the rationale for your decision to launch an arbitrage fund now?

Swarup: We form a rationale for the fund and not for the launch. Our past record says that we have launched a fund when we have got the approval for the same. The NFO has always been a starting point for the fund NAV and our real asset build-up happens with the track record. We would take the same route for the Arbitrage Fund too. We have our Equity Savings Fund, wherein we have demonstrated a 1 ½ year track record of managing Arbitrage portion (30-35% has been allocated to arbitrage in that fund), which we will leverage on for this fund.

We are happy that we are going ahead with our business plan and launching it in spite of the truncated environment. We do believe that we have the capability of building good track record for our Arbitrage fund and that is the reason behind the launch.

WF: Is there any scope for differentiation in the arbitrage funds category or will it remain a commoditized play?

Swarup: I agree that there is a lot of similarity in Arbitrage Fund portfolios and how they are managed, but there is always something unique each asset management company can provide. We have dedicated fund managers, who are very active in carrying out arbitrage trades, and the focus will be on active trades in arbitrage segment, and not a buy and hold till F&O expiry cash and carry trades. We might use, for a small portion, Corporate Driven (Rights Issue, M&A, Buy Back) or Index arbitrage as well. Our approach like all our funds will be true to label and so main focus is on arbitrage portion, and on debt instruments, we will stick to only very short duration debt and money market instruments, with low duration and credit risk. We don’t want the debt component to cause any MTM, liquidity or credit risks to the portfolio.

WF: What are your other product plans for FY20-21? Which product categories do you see gaining and losing traction in this FY?

Swarup: We do have an approval for the Bank and PSU Fund on the Debt side. We believe that we have now built a credible track record on the Debt side and are ready to launch new debt funds. We are also in the process of filing some interesting strategies on the ETF side and we are quite excited about the prospects of the same. Our Existing funds continue building consistent track record and have been receiving inflows and that is most important to us. Our overall objective remains building strong products and catering to investors to the best of our ability. It is up to our partners to then select which product would suit the investor’s portfolio best and allocate accordingly.

WF: Distributor engagement has gone digital during lockdown and has been quite warmly received. What will be the new normal for distributor engagement, once we get over all these lockdowns?

Swarup: I think the lockdown has been a big learning for us in the upscale and power of digital communication. The reach that one can attain is just phenomenal. The entire range of mediums from Webinars on different platforms like Zoom or Microsoft Teams, to Facebook, YouTube and Instagram live sessions have been a revelation to us. Some of the numbers of attendees and the subsequent view potential have got us thinking now. We do believe that all of us have found a path of communicating more effectively during these times digitally. It should be in our selfish interest to retain this going forward. Post lockdown a physical meeting should be treated as premium and the discussion points in such meetings should be made more meaningful.

मिरे एसेट - भारतीय एमएफ अंतरिक्ष में एक स्वीकृत इक्विटी चैंपियन, अब आय समाधान स्थान में बड़े पैमाने पर नजर रख रहा है। हालांकि, ऋण फंडों का मौजूदा सेट चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में स्वस्थ प्रदर्शन के पीछे गति को इकट्ठा करने के लिए जारी है, फंड हाउस अब अपने आर्बिट्रेज फंड की शुरुआत के साथ आय उन्मुख उत्पादों के अपने शस्त्रागार में जोड़ रहा है, इसके बाद एक बैंकिंग और पीएसयू डेट फंड । परिसंपत्ति वर्गों में अपनी सक्रिय रणनीतियों के पूरक के लिए ईटीएफ पर तेजी से ध्यान देने के साथ, यह फंड हाउस स्पष्ट रूप से बड़ी लीग के लिए खुद को पोजिशन कर रहा है, यह सुनिश्चित करके कि यह निवेशकों के सभी खंडों के लिए, सभी जोखिम प्रोफाइल के लिए और सभी उत्पाद निर्माण वरीयताओं के लिए समाधान प्रदान करता है।

WF: FY20-21 उद्योग के कारोबार की गति के मामले में कमजोर नोट पर शुरू हुआ है - आपके फंड हाउस के लिए वर्ष की शुरुआत कैसे हुई है?

स्वरूप: हम कैलेंडर वर्ष के दृष्टिकोण का अनुसरण करते हैं और इसलिए हम वर्ष के लिए लगभग आधे रास्ते पर हैं। हमारे लिए साल की शुरुआत अच्छी रही और फिर तालाबंदी हुई और हम घर से काम करने के साथ कारोबार के इस प्रतिबंधित रूप में चले गए। लेकिन मुझे कहना होगा कि उद्योग जल्दी से पर्यावरण के अनुकूल हो गया और व्यापार बहुत जल्दी गिर गया। पिछले तीन महीने, परिस्थितियों में, मैं कहूंगा कि हमारे लिए अच्छा होगा। इक्विटी में हमारी शुद्ध बिक्री थोड़ी धीमी हो गई है, लेकिन यह नाटकीय बाजार व्यवहार के कारण भी हो सकती है। अच्छे हिस्से में SIP बुक स्थिर रही है (हमारे पास वास्तव में नेट फोलियो की लत थी) और हमारे कुछ डेब्ट फंड अब अपने ट्रैक रिकॉर्ड के कारण वितरकों का ध्यान आकर्षित कर रहे हैं। बाजार में अस्थिरता ने हमारे दो ईटीएफ के दैनिक संस्करणों में भी वृद्धि की है। कुल मिलाकर, हम अभी भी अपने वर्ष के अंत अनुमानों के लिए ट्रैक पर हैं।

WF: मोचन और एसआईपी स्टॉपेज में क्या रुझान हैं? इन बेहद चुनौतीपूर्ण और अनिश्चित समय में निवेशकों के भरोसे पर डेटा क्या कह रहा है?

स्वरूप: सबसे अच्छा रुझान जो संभवतः अब तक सामने आ सकता था, वह है एसआईपी निवेशकों का बाजार में स्थिर रहना। मेरा मानना ​​है कि यह निवेशक पर बढ़ते सलाहकार प्रभाव का परिणाम है और यह सलाहकार है जिसने निवेशक को बाजार में वापस रखा है। यह अच्छी तरह से वृद्धि करता है, लंबे समय में निवेशक के लिए और अतीत के व्यवहार से एक स्पष्ट विचलन है (याद रखें कि 2008-09 में एसआईपी निवेशकों के 60% ने बाजार छोड़ दिया था)। लेकिन मैं एक ही बात नहीं कह सकता जब यह निवेश करने के लिए आता है। बाजार के उच्च स्तर पर खरीदारी और पिछले प्रदर्शन पर खरीदारी का रुझान अभी भी बड़ा है और परिपक्वता जो हमने एसआईपी अंतरिक्ष में दिखाई है, उम्मीद है कि इस तरफ भी प्रदर्शन किया जाना चाहिए।

डब्ल्यूएफ: अब एक आर्बिट्राज फंड लॉन्च करने के आपके फैसले का औचित्य क्या है?

स्वरूप: हम फंड के लिए एक तर्क बनाते हैं और लॉन्च के लिए नहीं। हमारा पिछला रिकॉर्ड कहता है कि हमने एक फंड लॉन्च किया है जब हमें उसी के लिए मंजूरी मिल गई है। एनएफओ हमेशा फंड एनएवी के लिए एक प्रारंभिक बिंदु रहा है और हमारी वास्तविक संपत्ति का निर्माण ट्रैक रिकॉर्ड के साथ होता है। हम आर्बिट्राज फंड के लिए भी यही रास्ता अपनाएंगे। हमारे पास हमारी इक्विटी सेविंग फंड है, जिसमें हमने आर्बिट्राज भाग (उस फंड में मध्यस्थता के लिए 30-35% आवंटित किया गया है) के 1 ½ वर्ष के ट्रैक रिकॉर्ड का प्रदर्शन किया है, जिसका लाभ हम इस फंड के लिए उठाएंगे।

हमें खुशी है कि हम अपनी व्यावसायिक योजना के साथ आगे बढ़ रहे हैं और इसे खराब माहौल के बावजूद लॉन्च कर रहे हैं। हम मानते हैं कि हमारे पास अपने आर्बिट्राज फंड के लिए अच्छे ट्रैक रिकॉर्ड बनाने की क्षमता है और यही लॉन्च के पीछे का कारण है।

डब्ल्यूएफ: क्या मध्यस्थता निधि श्रेणी में भेदभाव की कोई गुंजाइश है या यह एक क्रीमीकृत खेल बना रहेगा?

स्वरूप: मैं मानता हूं कि आर्बिट्रेज फंड विभागों में बहुत कुछ समानता है और उनका प्रबंधन कैसे किया जाता है, लेकिन हमेशा कुछ अनूठा होता है जो प्रत्येक परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनी प्रदान कर सकती है। हमारे पास समर्पित फंड मैनेजर हैं, जो आर्बिट्रेज ट्रेडों को पूरा करने में बहुत सक्रिय हैं, और आर्बिट्राज सेगमेंट में सक्रिय ट्रेडों पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, और एफ एंड ओ एक्सपायरी कैश और कैरी ट्रेड्स तक खरीद और पकड़ नहीं होगी। हम एक छोटे से हिस्से के लिए, कॉर्पोरेट ड्रिवेन (राइट्स इश्यू, एम एंड ए, बाय बैक) या इंडेक्स आर्बिट्रेज का उपयोग कर सकते हैं। हमारे सभी फंडों की तरह हमारा दृष्टिकोण लेबल करने के लिए सही होगा और इसलिए मुख्य ध्यान मध्यस्थता वाले हिस्से पर है, और ऋण साधनों पर, हम कम अवधि के ऋण और क्रेडिट जोखिम के साथ केवल बहुत ही कम अवधि के ऋण और मुद्रा बाजार के उपकरण से चिपके रहेंगे। हम नहीं चाहते कि डेट कंपोनेंट किसी एमटीएम, लिक्विडिटी या क्रेडिट रिस्क का कारण बने।

WF: FY20-21 के लिए आपकी अन्य उत्पाद योजनाएं क्या हैं? इस वित्त वर्ष में आपको कौन सी उत्पाद श्रेणियां प्राप्त होती हैं और कर्षण का नुकसान होता है?

स्वरूप: हमारे पास ऋण पक्ष पर बैंक और पीएसयू फंड के लिए एक अनुमोदन है। हम मानते हैं कि हमने अब ऋण पक्ष पर एक विश्वसनीय ट्रैक रिकॉर्ड बनाया है और नए डेट फंड लॉन्च करने के लिए तैयार हैं। हम ईटीएफ की ओर से कुछ दिलचस्प रणनीतियों को दर्ज करने की प्रक्रिया में हैं और हम उसी की संभावनाओं को लेकर काफी उत्साहित हैं। हमारे मौजूदा फंडों ने लगातार ट्रैक रिकॉर्ड बनाया है और इनफ्लो प्राप्त कर रहे हैं और यह हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण है। हमारा कुल उद्देश्य मजबूत उत्पादों का निर्माण करना है और निवेशकों को हमारी क्षमता के अनुसार पूरा करना है। यह हमारे भागीदारों पर निर्भर है कि वह किस उत्पाद का चयन निवेशक के पोर्टफोलियो के लिए सबसे अच्छा होगा और तदनुसार आवंटित किया जाएगा।

डब्ल्यूएफ: डिस्ट्रीब्यूटर सगाई लॉकडाउन के दौरान डिजिटल हो गई है और काफी गर्मजोशी से प्राप्त हुई है। डिस्ट्रीब्यूटर की व्यस्तता के लिए नया सामान्य क्या होगा, एक बार हम इन सभी लॉकडाउन पर काबू पा लेंगे?

स्वरूप: मुझे लगता है कि लॉकडाउन डिजिटल संचार की अपसंस्कृति और शक्ति में हमारे लिए एक बड़ी सीख रही है। जो पहुंच सकता है वह सिर्फ अभूतपूर्व है। जूम या माइक्रोसॉफ्ट टीम्स जैसे विभिन्न प्लेटफार्मों पर वेबिनार से लेकर फेसबुक, यूट्यूब और इंस्टाग्राम लाइव सत्र तक माध्यमों की पूरी श्रृंखला हमारे लिए एक रहस्योद्घाटन रही है। उपस्थित लोगों की संख्या और बाद में देखने की क्षमता ने हमें अब सोच लिया है। हम मानते हैं कि हम सभी ने इन समयों के दौरान डिजिटल रूप से अधिक प्रभावी ढंग से संवाद करने का एक रास्ता खोज लिया है। इसे आगे बनाए रखना हमारे स्वार्थ में होना चाहिए। पोस्ट लॉकडाउन को एक भौतिक बैठक को प्रीमियम माना जाना चाहिए और ऐसी बैठकों में चर्चा बिंदुओं को अधिक सार्थक बनाया जाना चाहिए।

भारतीय एमएफ स्पेसमधील मान्यताप्राप्त इक्विटी चॅम्पियन असलेल्या मिरई अ‍ॅसेटची आता उत्पन्न निराकरणाच्या जागेवर नजर आहे. सध्या अस्तित्त्वात असलेल्या कर्जाच्या निधीतून आव्हानात्मक परिस्थितीत निरोगी कामगिरीची गती वाढत असताना, फंड हाऊस आता आर्बिट्रेज फंड सुरू करुन मिळकत देणा products्या उत्पादनांच्या शस्त्रागारात भर घालत आहे, त्यानंतर बँकिंग व पीएसयू कर्ज निधी . सर्व मालमत्ता वर्गांमधील ईटीएफवर त्याच्या सक्रिय रणनीतीसाठी जोरदार लक्ष केंद्रित करून, हे फंड हाऊस स्पष्टपणे स्वत: ला मोठ्या लीगसाठी स्थान देत आहे, सर्व जोखीम प्रोफाइल आणि सर्व उत्पादनाच्या निवडीसाठी ते गुंतवणूकदारांच्या सर्व विभागांना उपाय देईल याची खात्री करून.

डब्ल्यूएफ: वित्त वर्ष २०-२१ ने उद्योगाच्या व्यवसायाच्या गतीच्या दृष्टीने कमकुवत नोट लिहून सुरुवात केली आहे - तुमच्या फंडाच्या घरासाठी वर्ष कसे सुरू झाले?

स्वरूपः आम्ही कॅलेंडर वर्षाचा दृष्टिकोन पाळतो आणि म्हणूनच आपण वर्षासाठी अर्ध्या मार्गावर आहोत. आमच्यासाठी वर्ष चांगले सुरू झाले होते आणि नंतर लॉकडाउन झाले आणि आम्ही सर्व जण घराबाहेर काम करून व्यवसायातील या प्रतिबंधित प्रकारात प्रवेश केला. पण मी म्हणायलाच पाहिजे की उद्योगाने वातावरणात त्वरीत रुपांतर केले आणि व्यवसाय अगदी त्वरेने व्यवस्थित पडला. मागील तीन महिने, परिस्थितीत, मी म्हणेन आपल्यासाठी चांगले झाले आहे. इक्विटी मधील आमची नेट सेल्स थोडी कमी झाली आहे, पण ती बाजारातील नाट्यमय वर्तनामुळेसुद्धा होऊ शकते. चांगले भाग म्हणजे एसआयपी पुस्तक स्थिर होते (आमच्याकडे प्रत्यक्षात निव्वळ फोलिओ संवर्धन होते) आणि आता आमच्या ट्रॅक रेकॉर्डमुळे वितरकांचे लक्ष वेधून घेतलेले आपले काही कर्ज फंड. बाजारातील अस्थिरतेमुळे आमच्या दोन ईटीएफच्या दैनंदिन खंडातही वाढ झाली आहे. एकंदरीत, आम्ही अद्याप आमच्या वर्षाच्या समाप्तीच्या अनुमानांवर आहोत.

डब्ल्यूएफ: विमोचन आणि एसआयपी थांबे मधील ट्रेंड काय आहेत? या अत्यंत आव्हानात्मक आणि अनिश्चित काळामध्ये गुंतवणूकदारांच्या आत्मविश्वासाबद्दल डेटा काय सांगत आहे?

स्वरूपः आतापर्यत सर्वात चांगला ट्रेंड कदाचित बाहेर आला असेल तर एसआयपी गुंतवणूकदारांचा बाजारात स्थिर सहभाग आहे. माझा असा विश्वास आहे की गुंतवणूकदारावरील वाढत्या सल्लागार प्रभावाचा हा एक परिणाम आहे आणि तो सल्लागार आहे ज्याने गुंतवणूकदाराला पुन्हा बाजारात ठेवले आहे. हे गुंतवणुकदारासाठी दीर्घ काळासाठी चांगले आहे आणि भूतकाळातील वागणुकीपासूनचे स्पष्ट विचलन आहे (लक्षात ठेवा २०० 2008-०9 मध्ये एसआयपीच्या %०% गुंतवणूकदारांनी बाजार सोडला होता). पण जेव्हा एकरकमी गुंतवणूकीची बाब येते तेव्हा मी असेच म्हणू शकत नाही. बाजारातील उंचावर खरेदी करण्याचा आणि मागील कामगिरीवर खरेदी करण्याचा कल अद्यापही कायम आहे आणि एसआयपी जागेत आपण परिपक्वता दर्शविली आहे, ही आशा देखील या बाजूला दाखविली पाहिजे.

डब्ल्यूएफ: आता लवाद निधी सुरू करण्याच्या तुमच्या निर्णयामागील तर्क काय आहे?

स्वरूपः आम्ही फंडासाठी लॉन्चिंगसाठी नव्हे तर एक तर्क तयार करतो. आमचा मागील रेकॉर्ड म्हणतो की जेव्हा आम्हाला त्यासाठी मान्यता मिळाली तेव्हा आम्ही एक निधी सुरू केला. एनएफओ फंड एनएव्हीसाठी नेहमीच प्रारंभ बिंदू असतो आणि आमची वास्तविक मालमत्ता बिल्ड अप ट्रॅक रेकॉर्डसह होते. लवाद निधीसाठीही आम्ही हाच मार्ग घेऊ. आमच्याकडे आमचा इक्विटी सेव्हिंग्ज फंड आहे, ज्यामध्ये आम्ही लवादाचा भाग व्यवस्थापित करण्याचा 1 वर्षाचा ट्रॅक रेकॉर्ड दर्शविला आहे (त्या फंडामध्ये लवादासाठी -3०- has5% वाटप केले गेले आहे), आम्ही या फंडाचा लाभ घेऊ.

आम्ही खूष आहोत की आम्ही आमच्या व्यवसायाच्या योजनेसह पुढे जात आहोत आणि खंडित वातावरणासह हे सुरू करीत आहोत. आमचा विश्वास आहे की आमच्या आर्बिटरेज फंडासाठी चांगला ट्रॅक रेकॉर्ड तयार करण्याची क्षमता आहे आणि लॉन्च करण्यामागील कारण आहे.

डब्ल्यूएफ: आर्बिटरेज फंड प्रकारात भेदभाव करण्यास काही वाव आहे की ते एक कमोडिटी नाटक राहील?

स्वरूपः मी सहमत आहे की आर्बिटरेज फंड पोर्टफोलिओमध्ये आणि त्या कशा व्यवस्थापित केल्या जातात त्यामध्ये बरेच साम्य आहे, परंतु प्रत्येक मालमत्ता व्यवस्थापन कंपनी प्रदान करू शकणारे असे काहीतरी नेहमीच असते. आमच्याकडे फंड मॅनेजर समर्पित आहेत, जे लवादाचे व्यवहार करण्यास अत्यंत सक्रिय आहेत आणि लवाद विभागातील सक्रिय व्यापारावर लक्ष केंद्रित केले जाईल, आणि एफ अँड ओ एक्सपायरी रोख आणि खरेदी व्यवहार होईपर्यंत खरेदी-विक्री नाही. आम्ही छोट्या भागासाठी कॉर्पोरेट ड्राईव्हन (राइट्स इश्यू, एम अँड ए, बाय बाय बॅक) किंवा इंडेक्स आर्बिटरेज वापरू शकतो. आमचे सर्व फंडा सारखे आमचा दृष्टीकोन लेबल करणे खरे असेल आणि म्हणून मुख्य लक्ष मध्यस्थतेच्या भागावर केंद्रित आहे आणि कर्जाच्या साधनांवर आम्ही कमी कालावधी आणि पत जोखमीसह केवळ अगदी कमी कालावधीचे कर्ज आणि मनी मार्केट इन्स्ट्रुमेंट्सवर चिकटू. आम्हाला नको आहे की कर्जाचा घटक पोर्टफोलिओवर कोणतेही एमटीएम, लिक्विडिटी किंवा क्रेडिट जोखीम निर्माण करेल.

डब्ल्यूएफ: वित्त वर्ष २०-२१ साठी आपल्या इतर उत्पादनांची योजना काय आहे? या आर्थिक वर्षात आपण कोणत्या उत्पादनांच्या श्रेण्या मिळविण्याचे आणि त्या गमावल्या गेलेले पहाता?

स्वरूपः आमच्याकडे कर्जाच्या बाजूने बँक आणि पीएसयू फंडासाठी मान्यता आहे. आमचा विश्वास आहे की आम्ही आता कर्जाच्या बाजूने एक विश्वासार्ह ट्रॅक रेकॉर्ड तयार केला आहे आणि नवीन कर्ज निधी सुरू करण्यास तयार आहोत. आम्ही ईटीएफच्या बाजूने काही मनोरंजक रणनीती दाखल करण्याच्या प्रक्रियेतही आहोत आणि आम्ही तिथल्या संभाव्यतेबद्दल खूप उत्सुक आहोत. आमचे विद्यमान फंड सातत्याने ट्रॅक रेकॉर्ड तयार करत राहतात आणि त्यांना आवक होत आहे आणि ती आमच्यासाठी सर्वात महत्वाची आहे. आमचे संपूर्ण उद्दीष्ट मजबूत उत्पादनांची निर्मिती करणे आणि आमच्या सर्वोत्तम क्षमतेनुसार गुंतवणूकदारांना केटरिंग करणे हे आहे. त्यानंतर गुंतवणूकदाराच्या पोर्टफोलिओमध्ये कोणते उत्पादन योग्य आहे हे निवडणे आणि त्यानुसार वाटप करणे आमच्या भागीदारांवर अवलंबून आहे.

डब्ल्यूएफ: लॉकडाऊन दरम्यान वितरकाची प्रतिबद्धता डिजिटल झाली आहे आणि जोरदारपणे त्याचे स्वागत केले गेले. एकदा आम्ही या सर्व लॉकडाऊनवर प्रवेश केल्यावर वितरकाच्या गुंतवणूकीसाठी नवीन काय असेल?

स्वरूप: मला वाटते की डिजिटल संप्रेषणाच्या उंचावर आणि शक्तीमध्ये लॉकडाउन आमच्यासाठी मोठे शिक्षण आहे. एक पोहोचू शकता फक्त अपूर्व आहे. झूम किंवा मायक्रोसॉफ्ट टीम्स, फेसबुक, यूट्यूब आणि इन्स्टाग्राम लाइव्ह सेशनपर्यंतच्या वेगवेगळ्या प्लॅटफॉर्मवर वेबिनारपासून ते माध्यमांच्या संपूर्ण श्रेणीचे स्पष्टीकरण आम्हाला दिले गेले आहे. उपस्थितीत असलेल्यांपैकी काही संख्या आणि त्यानंतरच्या संभाव्य संभाव्यतेमुळे आम्हाला आता विचार आला आहे. आमचा विश्वास आहे की या काळात आमच्या सर्वांना अधिक प्रभावीपणे संवाद साधण्याचा मार्ग सापडला आहे. हे पुढे ठेवणे आपल्या स्वार्थात असले पाहिजे. लॉकडाउननंतर शारीरिक संमेलनास प्रीमियम मानले पाहिजे आणि अशा सभांमधील चर्चेचे मुद्दे अधिक अर्थपूर्ण केले पाहिजेत.

મીરા એસેટ - ભારતીય એમએફ જગ્યામાં માન્યતા પ્રાપ્ત ઇક્વિટી ચેમ્પિયન, હવે આવક ઉકેલોની જગ્યામાં નજર રાખશે. હાલના debtણ ભંડોળના સમૂહ પડકારજનક પરિસ્થિતિઓમાં તંદુરસ્ત પ્રદર્શન પાછળ ગતિ એકત્રિત કરવાનું ચાલુ રાખતા હોવા છતાં, ફંડ હાઉસ હવે તેના આર્બિટ્રેજ ફંડની રજૂઆત સાથે આવક લક્ષી ઉત્પાદનોના શસ્ત્રાગારમાં ઉમેરો કરી રહ્યું છે, ત્યારબાદ બેન્કિંગ અને પીએસયુ debtણ ભંડોળ . એસેટ વર્ગોમાં તેની સક્રિય વ્યૂહરચનાને પૂરક બનાવવા માટે ઇટીએફ પર તીવ્ર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી, આ ફંડ હાઉસ સ્પષ્ટપણે મોટી લીગ માટે પોતાને પોઝિશનિંગ કરી રહ્યું છે, તેની ખાતરી કરીને કે તે બધા જોખમ પ્રોફાઇલ અને તમામ ઉત્પાદન નિર્માણની પસંદગી માટે રોકાણકારોના તમામ સેગમેન્ટમાં ઉકેલો પ્રદાન કરે છે.

ડબ્લ્યુએફ: નાણાકીય વર્ષ 20-21 એ ઉદ્યોગના વ્યવસાયની ગતિની દ્રષ્ટિએ નબળી નોંધ પર પ્રારંભ કર્યો છે - તમારા ફંડ હાઉસ માટે વર્ષ કેવી રીતે શરૂ થયું?

સ્વરૂપ: અમે કેલેન્ડર વર્ષનો અભિગમ અનુસરીએ છીએ અને તેથી અમે વર્ષ માટે લગભગ અડધા માર્કના ચિન્હ પર છીએ. વર્ષ આપણા માટે સારું રહ્યું હતું અને ત્યારબાદ લોકડાઉન થયું અને અમે ઘરેથી કામ કરીને આ વ્યવસ્થિત પ્રતિબંધિત સ્વરૂપમાં આગળ વધ્યાં. પરંતુ મારે કહેવું જ જોઇએ કે ઉદ્યોગ ઝડપથી પર્યાવરણ સાથે અનુકૂળ થઈ ગયો છે અને વ્યવસાય ખૂબ ઝડપથી સ્થળ પર આવી ગયો છે. છેલ્લા ત્રણ મહિના, સંજોગોમાં, હું કહીશ કે આપણા માટે સારું રહ્યું. ઇક્વિટીમાં અમારી નેટ સેલ્સ થોડી ધીમી પડી છે, પરંતુ તે નાટકીય બજારના વર્તનને કારણે પણ થઈ શકે છે. સારા ભાગો એસઆઈપી બુક રહી છે જે સ્થિર છે (અમારી પાસે હકીકતમાં ચોખ્ખી ફોલિયો એડિશન છે) અને અમારા કેટલાક ડેબિટ ફંડ્સ હવે તેમના ટ્રેક રેકોર્ડને કારણે ડિસ્ટ્રિબ્યુટરનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે. બજારમાં થતી અસ્થિરતાએ અમારા બે ઇટીએફના દૈનિક વોલ્યુમમાં પણ વધારો કર્યો છે. એકંદરે, અમે હજી પણ અમારા વર્ષના અંત અંદાજો માટે ટ્રેક પર છીએ.

ડબલ્યુએફ: રીડમ્પશન અને એસઆઈપી સ્ટોપપેજમાં કયા વલણો છે? આ ખૂબ જ પડકારજનક અને અનિશ્ચિત સમયમાં રોકાણકારોના વિશ્વાસ પર ડેટા તમને શું કહે છે?

સ્વરૂપ: અત્યાર સુધીમાં જે શ્રેષ્ઠ વલણ બહાર આવ્યું હશે તે છે એસઆઇપી રોકાણકારો જે બજારમાં સ્થિર છે. હું માનું છું કે આ રોકાણકારો પર વધતા સલાહકાર પ્રભાવનું પરિણામ છે અને તે સલાહકાર છે જેણે રોકાણકારોને ફરીથી બજારમાં રાખ્યો છે. આ રોકાણકારો માટે લાંબા ગાળે સારી રીતે વધારો કરે છે અને તે ભૂતકાળના વર્તનથી સ્પષ્ટ વિચલન છે (યાદ રાખો કે એસઆઈપીના 60% રોકાણકારોએ 2008-09માં બજાર છોડી દીધું હતું). જ્યારે એકલા રોકાણની વાત આવે છે ત્યારે હું તે જ કહી શકતો નથી. માર્કેટમાં .ંચાઇએ ખરીદી અને પાછલા પ્રદર્શન પર ખરીદીનો ટ્રેન્ડ હજી પણ મોટો છે અને એસઆઈપી જગ્યામાં જે પરિપક્વતા અમે બતાવી છે તે આ બાજુ પણ દર્શાવવી જોઈએ.

ડબલ્યુએફ: હવે આર્બિટ્રેજ ફંડ શરૂ કરવાના તમારા નિર્ણય માટે શું તર્ક છે?

સ્વરૂપ: અમે ફંડ માટે તર્કસંગત રચના કરીએ છીએ, લોંચ માટે નહીં. આપણો પાછલો રેકોર્ડ કહે છે કે જ્યારે અમને તેની મંજૂરી મળી છે ત્યારે અમે એક ભંડોળ શરૂ કર્યું છે. એનએફઓ હંમેશા ભંડોળ એનએવી માટે પ્રારંભિક બિંદુ રહ્યું છે અને અમારી વાસ્તવિક સંપત્તિ બિલ્ડ-અપ ટ્રેક રેકોર્ડ સાથે થાય છે. આર્બીટ્રેજ ફંડ માટે પણ આપણે તે જ રસ્તો લઈશું. અમારી પાસે ઇક્વિટી સેવિંગ્સ ફંડ છે, જેમાં અમે આર્બિટ્રેજ ભાગનું સંચાલન કરવાનો 1 વર્ષનો ટ્ર trackક રેકોર્ડ દર્શાવ્યો છે (તે ભંડોળમાં આર્બિટ્રેજ માટે 30-35% ફાળવવામાં આવ્યો છે), જેનો અમે આ ભંડોળ માટે લાભ લઈશું.

અમે ખુશ છીએ કે કાપાયેલું વાતાવરણ હોવા છતાં પણ અમે અમારી વ્યવસાયિક યોજના સાથે આગળ વધી રહ્યા છીએ અને તેને શરૂ કરી રહ્યા છીએ. અમે માનીએ છીએ કે આપણા આર્બિટ્રેજ ફંડ માટે સારા ટ્રેક રેકોર્ડ બનાવવાની ક્ષમતા છે અને તે લોન્ચિંગ પાછળનું કારણ છે.

ડબલ્યુએફ: શું આર્બિટ્રેજ ફંડ્સ કેટેગરીમાં તફાવત માટે કોઈ અવકાશ છે અથવા તે કોમોડાઇઝ્ડ રમત રહેશે?

સ્વરૂપ: હું સંમત છું કે આર્બિટ્રેજ ફંડ પોર્ટફોલિયોમાં અને તે કેવી રીતે સંચાલિત થાય છે તેમાં ઘણી સમાનતા છે, પરંતુ દરેક એસેટ મેનેજમેન્ટ કંપની પ્રદાન કરી શકે તેવું કંઈક અનોખું છે. અમારી પાસે સમર્પિત ભંડોળ મેનેજર્સ છે, જેઓ આર્બિટ્રેજ સોદા કરવા માટે ખૂબ જ સક્રિય છે, અને આર્બિટ્રેજ સેગમેન્ટમાં સક્રિય વેપાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, અને એફએન્ડઓ એક્સપાયરી કેશ અને કેરી ટ્રેડ સુધી ખરીદી અને પકડી નહીં. આપણે નાના ભાગ માટે, કોર્પોરેટ ડ્રાઈવેન (રાઇટ્સ ઇશ્યૂ, એમ એન્ડ એ, બાય બ Backક) અથવા ઇન્ડેક્સ આર્બિટ્રેજનો ઉપયોગ કરી શકીએ છીએ. અમારા બધા ભંડોળની જેમ અમારો અભિગમ લેબલ આપવા માટે સાચું હશે અને તેથી મુખ્ય ધ્યાન આર્બિટ્રેજ ભાગ પર છે, અને debtણ સાધનો પર, અમે ઓછા અવધિ અને ક્રેડિટ જોખમ સાથે, ફક્ત ખૂબ જ ટૂંકા ગાળાના debtણ અને મની માર્કેટ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સને વળગી રહીશું. અમે નથી ઇચ્છતા કે દેવું ઘટક પોર્ટફોલિયોમાં કોઈ એમટીએમ, પ્રવાહિતા અથવા ક્રેડિટ જોખમોનું કારણ બને.

ડબ્લ્યુએફ: નાણાકીય વર્ષ 20-21 માટે તમારી અન્ય ઉત્પાદન યોજનાઓ શું છે? તમે આ નાણાકીય વર્ષમાં કયું ઉત્પાદન કેટેગરીઝ મેળવવું અને ગુમાવવું જુએ છે?

સ્વરૂપ: અમારી પાસે દેવાની બાજુમાં બેંક અને પીએસયુ ફંડ માટે મંજૂરી છે. અમારું માનવું છે કે હવે અમે દેવાની બાજુએ એક વિશ્વસનીય ટ્રેક રેકોર્ડ બનાવ્યો છે અને નવા દેવું ભંડોળ શરૂ કરવા માટે તૈયાર છીએ. અમે ઇટીએફ બાજુ કેટલીક રસપ્રદ વ્યૂહરચના ફાઇલ કરવાની પ્રક્રિયામાં પણ છીએ અને અમે તેની સંભાવનાઓ વિશે ખૂબ ઉત્સાહિત છીએ. અમારા અસ્તિત્વમાં રહેલા ફંડ્સ સતત ટ્રેક રેકોર્ડ બનાવવાનું ચાલુ રાખે છે અને આવક પ્રાપ્ત કરવામાં આવે છે અને તે આપણા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે. અમારું એકંદર ઉદ્દેશ મજબૂત પ્રોડક્ટ્સનું નિર્માણ અને રોકાણકારોને અમારી શ્રેષ્ઠ ક્ષમતા સુધી પહોંચાડવાનું બાકી છે. તે પછી તે અમારા ભાગીદારો પર નિર્ભર છે કે કયા ઉત્પાદન રોકાણકારના પોર્ટફોલિયોને શ્રેષ્ઠ અનુરૂપ છે અને તે મુજબ ફાળવણી કરો.

ડબલ્યુએફ: ડિસ્ટ્રિબ્યુટર સગાઈ લ .કડાઉન દરમિયાન ડિજિટલ થઈ ગયું છે અને ખૂબ જ ઉત્સાહથી પ્રાપ્ત થયું છે. એકવાર આ બધા લdownકડાઉન પર આવી જાય પછી વિતરકની સગાઈ માટે નવું સામાન્ય શું હશે?

સ્વરૂપ: મને લાગે છે કે ડિજિટલ કમ્યુનિકેશનના ઉચ્ચ અને શક્તિમાં લdownકડાઉન એ આપણા માટે એક મોટું શિક્ષણ રહ્યું છે. પહોંચ જે કોઈ એક પ્રાપ્ત કરી શકે તે ફક્ત અસાધારણ છે. ઝૂમ અથવા માઇક્રોસ .ફ્ટ ટીમ્સ જેવા જુદા જુદા પ્લેટફોર્મ પર વેબિનાર્સથી લઈને ફેસબુક, યુટ્યુબ અને ઇન્સ્ટાગ્રામ લાઇવ સેશન્સ સુધીના માધ્યમોની સંપૂર્ણ શ્રેણી અમારા માટે એક સાક્ષાત્કાર છે. ઉપસ્થિત લોકોની સંખ્યા અને ત્યારબાદના સંભવિત સંભવિત અમને હવે વિચારતા મળ્યાં છે. અમે માનીએ છીએ કે આ સમયમાં ડિજિટલ રૂપે આપણે બધાએ વધુ અસરકારક રીતે વાતચીત કરવાનો રસ્તો શોધી કા .્યો છે. આને આગળ વધારવું આપણા સ્વાર્થમાં હોવું જોઈએ. લ lockકડાઉન પછી કોઈ શારીરિક મીટિંગને પ્રીમિયમ માનવું જોઈએ અને આવી બેઠકોમાં ચર્ચાના મુદ્દાઓને વધુ અર્થપૂર્ણ બનાવવું જોઈએ.

ਮੀਰਾ ਐਸੇਟ - ਭਾਰਤੀ ਐਮਐਫ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਇਕੁਇਟੀ ਚੈਂਪੀਅਨ, ਹੁਣ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਫੰਡ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤਮੰਦ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਫੰਡ ਹਾ houseਸ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨਾਲ ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਅਸਲਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪੀਐਸਯੂ ਕਰਜ਼ਾ ਫੰਡ ਹੈ . ਸੰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਰਗਰਮ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਈਟੀਐਫ 'ਤੇ ਤਿੱਖੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਫੰਡ ਹਾ clearlyਸ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ' ਤੇ ਵੱਡੀ ਲੀਗ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਕੇ ਕਿ ਇਹ ਸਾਰੇ ਖੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਸਾਰੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਲਈ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: FY20-21 ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਇਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨੋਟ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੇ ਫੰਡ ਹਾ houseਸ ਲਈ ਸਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਹੈ?

ਸਵਰੂਪ: ਅਸੀਂ ਕੈਲੰਡਰ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ ਸਾਲ ਦੇ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ ਤੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਈ ਸੀ ਅਤੇ ਤਦ ਲਾਕਡਾ happenedਨ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਇਸ ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ, ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ. ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਜਲਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ businessਰਤ ਨਾਲ adਾਲ਼ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਆ ਗਿਆ. ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਰਿਹਾ. ਇਕੁਇਟੀ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਨੈੱਟ ਸੇਲਜ਼ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਾਟਕੀ ਵਿਹਾਰ ਕਾਰਨ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਚੰਗੇ ਹਿੱਸੇ ਐਸਆਈਪੀ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ (ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ੁੱਧ ਫੋਲੀਓ ਜੋੜ ਸਨ) ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੁਝ ਡੈਬਟ ਫੰਡ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਤਰਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚ ਰਹੇ ਹਨ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਨੇ ਸਾਡੇ ਦੋਵਾਂ ਈਟੀਐਫ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਲਈ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹਾਂ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਛੁਟਕਾਰਾ ਅਤੇ ਐਸਆਈਪੀ ਸਟਾਪਾਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਕੀ ਹਨ? ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਾਰੇ ਡੇਟਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਸਵਰੂਪ: ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰੁਝਾਨ ਜੋ ਹੁਣ ਤਕ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਸਕਦਾ ਸੀ ਉਹ ਹੈ ਐਸਆਈਪੀ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਥਿਰ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉੱਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ. ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਾਧਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਤੋਂ ਸਪਸ਼ਟ ਭਟਕਣਾ ਹੈ (ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ 60% ਐਸਆਈਪੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ 2008-09 ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਸੀ). ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਕਮੁਸ਼ਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਹੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ. ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਉੱਚਾਈਆਂ ਤੇ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਡਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਐਸਆਈਪੀ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪਾਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਹੁਣ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਕੀ ਤਰਕ ਹੈ?

ਸਵਰੂਪ: ਅਸੀਂ ਫੰਡ ਲਈ ਤਰਕ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਨਾ ਕਿ ਲਾਂਚ ਲਈ. ਸਾਡਾ ਪਿਛਲੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਫੰਡ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਮਿਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. NFO ਫੰਡ NAV ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਅਸਲ ਸੰਪਤੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡ ਲਈ ਵੀ ਇਹੀ ਰਸਤਾ ਲਵਾਂਗੇ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡਾ ਇਕਵਿਟੀ ਸੇਵਿੰਗ ਫੰਡ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ 1 ਸਾਲ ਦਾ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ (30-35% ਉਸ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ), ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਇਸ ਫੰਡ ਲਈ ਲਾਭ ਉਠਾਵਾਂਗੇ.

ਸਾਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕੱਟੇ ਹੋਏ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡ ਲਈ ਵਧੀਆ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਂਚ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਕੀ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਚ ਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਕੋਈ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਇਕ ਵਸਤੂਗਤ ਖੇਡ ਰਹੇਗੀ?

ਸਵਰੂਪ: ਮੈਂ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ ਕਿ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਫੰਡ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਨਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਲੱਖਣ ਚੀਜ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇਕ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ, ਜੋ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਰਗਰਮ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮ ਟਰੇਡਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਐਫ ਐਂਡ ਓ ਐਕਸਪਾਇਰੀ ਕੈਸ਼ ਅਤੇ ਕੈਰੀ ਟਰੇਡਸ ਤਕ ਖਰੀਦੋ-ਫਰੋਖਤ ਨਹੀਂ. ਅਸੀਂ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਡਰਾਈਵਡ (ਰਾਈਟਸ ਇਸ਼ੂ, ਐਮ ਐਂਡ ਏ, ਬਾਇ ਬੈਕ) ਜਾਂ ਇੰਡੈਕਸ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਨੂੰ ਵੀ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਫੰਡਾਂ ਵਾਂਗ ਸਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਲੇਬਲ ਲਈ ਸਹੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਆਰਬਿਟਰੇਜ ਹਿੱਸੇ ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ' ਤੇ ਕਾਇਮ ਰਹਾਂਗੇ, ਘੱਟ ਅਵਧੀ ਅਤੇ ਕਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਦੇ ਨਾਲ. ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਐਮਟੀਐਮ, ਤਰਲਤਾ ਜਾਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: FY20-21 ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਵਿੱਤੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਵਰ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗੁਆਉਣਾ ਵੇਖਦੇ ਹੋ?

ਸਵਰੂਪ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਡੈਬਟ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਬੈਂਕ ਅਤੇ PSU ਫੰਡ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਡੈਬਿਟ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਜ਼ੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਈਟੀਐਫ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਕੁਝ ਦਿਲਚਸਪ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਵੀ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਫੰਡ ਨਿਰੰਤਰ ਟ੍ਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਸਾਡਾ ਸਮੁੱਚਾ ਉਦੇਸ਼ ਤਾਕਤਵਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਡੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫਿਰ ਇਹ ਚੁਣਨਾ ਕਿ ਕਿਹੜਾ ਉਤਪਾਦ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿutorਟਰਾਂ ਦੀ ਕੁੜਮਾਈ ਲੌਕਡਾਉਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਡਿਜੀਟਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਪਿਆਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਤਾਲਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਵਿਤਰਕ ਰੁਝੇਵੇਂ ਲਈ ਨਵਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?

ਸਵਰੂਪ: ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਲੌਕਡਾਉਨ ਸਾਡੇ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਉੱਚਤਮ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪਹੁੰਚ ਜਿਹੜੀ ਕੋਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਅਸਧਾਰਣ ਹੈ. ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ੂਮ ਜਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਫੇਸਬੁੱਕ, ਯੂਟਿ .ਬ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਲਾਈਵ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਤੱਕ ਵੈਬਿਨਾਰਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ ਹੈ. ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਿਲੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਸਾਡੇ ਸਵਾਰਥੀ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤਾਲਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਸਰੀਰਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਬੈਠਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਾਰਥਕ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ভারতীয় এমএফ স্পেসের স্বীকৃত ইক্যুইটি চ্যাম্পিয়ন মিরে অ্যাসেট এখন আয় সমাধানের জায়গাগুলিতে নজর রেখেছেন। Existingণ তহবিলের তার বিদ্যমান সংস্থাগুলি চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে স্বাস্থ্যকর কর্মক্ষমতা অর্জনের গতি বাড়িয়ে চলেছে, তহবিল হাউস এখন তার সালিসি তহবিল প্রবর্তন করে আয় ভিত্তিক পণ্যগুলির অস্ত্রাগারে যুক্ত করছে, তার পরে ব্যাংকিং এবং পিএসইউ debtণ তহবিল অনুসরণ করবে । সম্পদ শ্রেণি জুড়ে তার সক্রিয় কৌশলগুলির পরিপূরক করতে ইটিএফগুলির উপর তীব্র ফোকাসের সাথে, এই তহবিলটি স্পষ্টত বিগ লিগের জন্য নিজেকে অবস্থান করছে, এটি নিশ্চিত করে যে এটি বিনিয়োগকারীদের সমস্ত বিভাগকে, সমস্ত ঝুঁকিপূর্ণ প্রোফাইলের জন্য এবং সমস্ত পণ্য গঠনের পছন্দসমূহের জন্য সমাধান সরবরাহ করে।

ডাব্লুএফ: FY20-21 শিল্পের ব্যবসায়ের গতির দিক থেকে একটি দুর্বল নোটে শুরু হয়েছে - আপনার ফান্ড হাউসের জন্য বছরটি কীভাবে শুরু হয়েছিল?

স্বরূপ: আমরা ক্যালেন্ডার বর্ষের পদ্ধতির অনুসরণ করি এবং তাই আমরা বছরের প্রায় অর্ধপথে চলেছি। বছরটি আমাদের জন্য খুব ভালভাবে শুরু হয়েছিল এবং তারপরে লকডাউন ঘটেছিল এবং আমরা সকলেই বাসা থেকে কাজ করে এই ব্যবসায়ের এই সীমাবদ্ধ ফর্মটিতে চলে এসেছি। তবে আমি অবশ্যই বলতে পারি যে শিল্পটি পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছিল এবং ব্যবসাটি খুব দ্রুত জায়গায় পড়ে যায়। গত তিন মাস, পরিস্থিতিতে, আমি বলতে চাই আমাদের জন্য ভাল ছিল। ইক্যুইটিতে আমাদের নেট বিক্রয়গুলি কিছুটা ধীর হয়ে গেছে, তবে এটি বাজারের নাটকীয় আচরণের কারণেও হতে পারে। ভাল অংশগুলি হ'ল এসআইপি বইটি অবিচলিতভাবে ছিল (আমাদের কাছে প্রকৃত ফোলিও সংযোজন ছিল) এবং আমাদের কিছু Fundণ তহবিল এখন তাদের ট্র্যাক রেকর্ডের কারণে বিতরণকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করছে। বাজারে অস্থিরতা আমাদের দুটি ইটিএফ-র দৈনিক পরিমাণও বাড়িয়েছে। সামগ্রিকভাবে, আমরা এখনও আমাদের বছরের শেষের অনুমানগুলির জন্য ট্র্যাক এ রয়েছি।

ডাব্লুএফ: ছাড়পত্র এবং এসআইপি স্টপেজগুলির প্রবণতাগুলি কী কী? এই চ্যালেঞ্জিং এবং অনিশ্চিত সময়ে বিনিয়োগকারীদের আস্থা নিয়ে ডেটা আপনাকে কী বলছে?

স্বরূপ: সম্ভবত এখনও অবধি যে সর্বোত্তম প্রবণতা বেরিয়ে আসতে পারত তা হ'ল এসআইপি বিনিয়োগকারীরা বাজারে অবিচল। আমি বিশ্বাস করি যে এটি বিনিয়োগকারীদের উপর ক্রমবর্ধমান পরামর্শমূলক প্রভাবের ফল এবং বিনিয়োগকারীকে বাজারে ফিরিয়ে রেখেছিলেন এমন পরামর্শদাতা। বিনিয়োগকারীদের জন্য এটি দীর্ঘ মেয়াদে ভালভাবে বৃদ্ধি পায় এবং এটি অতীতের আচরণ থেকে সুস্পষ্ট বিচ্যুতি (মনে রাখবেন ২০০ %-০৯ সালে এসআইপি বিনিয়োগকারীদের %০% বাজার ছেড়েছিল)। লম্পসাম ইনভেস্টমেন্টের কথা উঠলে আমি একই কথা বলতে পারি না। বাজারের উচ্চতায় কেনা এবং অতীত কর্মক্ষমতা কেনার প্রবণতা এখনও বহাল রয়েছে এবং আমরা এসআইপি স্পেসে যে পরিপক্কতা দেখিয়েছি আশা করি এটিও এই দিকে প্রদর্শিত হবে।

ডাব্লুএফ: এখন সালিশ তহবিল চালু করার সিদ্ধান্তের যৌক্তিকতা কী?

স্বরূপ: আমরা তহবিলের জন্য একটি যুক্তি গঠন করি, প্রবর্তনের জন্য নয়। আমাদের অতীতের রেকর্ডটি বলে যে আমরা যখন এর জন্য অনুমোদন পেয়েছি তখন আমরা একটি তহবিল চালু করেছি। এনএফও সর্বদা তহবিল এনএভি জন্য একটি সূচনা পয়েন্ট হয়ে থাকে এবং ট্র্যাক রেকর্ডের সাথে আমাদের আসল সম্পদ বিল্ড আপ হয়। আরবিট্রেজ তহবিলের জন্যও আমরা একই পথে যাব। আমাদের ইক্যুইটি সেভিংস তহবিল রয়েছে, যার মধ্যে আমরা সালিসি অংশ পরিচালনার জন্য 1 বছরের ট্র্যাক রেকর্ড প্রদর্শন করেছি (30% তহবিলে সালিসি বরাদ্দ করা হয়েছে), যা আমরা এই তহবিলের জন্য উপার্জন করব।

আমরা খুশি যে আমরা আমাদের ব্যবসায়ের পরিকল্পনা নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছি এবং ছিন্ন পরিবেশের পরেও এটি চালু করছি। আমরা বিশ্বাস করি যে আমাদের আরবিট্রেজ তহবিলের জন্য ভাল ট্র্যাক রেকর্ড গড়ার সক্ষমতা রয়েছে এবং এটিই লঞ্চের পিছনে কারণ।

ডাব্লুএফ: আরবিট্রেজ ফান্ডের বিভাগে আলাদা করার কোনও সুযোগ আছে কি না এটি বাণিজ্যিক পণ্য হিসাবে থাকবে?

স্বরূপ: আমি সম্মত হই যে আরবিট্রেজ ফান্ডের পোর্টফোলিওগুলিতে এবং কীভাবে সেগুলি পরিচালিত হয় তার মধ্যে অনেক মিল রয়েছে, তবে প্রতিটি সম্পদ পরিচালন সংস্থা সরবরাহ করতে পারে এমন অনন্য কিছু আছে always আমাদের নিবেদিত তহবিল ব্যবস্থাপকগণ, যিনি সালিসী ব্যবসায় সম্পাদন করতে অত্যন্ত সক্রিয়, এবং সালিসি বিভাগে সক্রিয় ব্যবসায়গুলিতে মনোনিবেশ করিবেন, এবং এফএন্ডও মেয়াদ শেষ হওয়া নগদ এবং বহনকারী ট্রেড না হওয়া পর্যন্ত কেনা এবং ধরে রাখবেন না। আমরা অল্প অংশের জন্য কর্পোরেট চালিত (রাইটস ইস্যু, এমএন্ডএ, বায় ব্যাক) বা সূচক সালিসিও ব্যবহার করতে পারি। আমাদের সমস্ত তহবিলের মতো আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি লেবেল হিসাবে সত্য হবে এবং তাই মূল দৃষ্টি নিবদ্ধ করা সালিসি অংশের উপর, এবং debtণের সরঞ্জামগুলিতে, আমরা কেবলমাত্র খুব স্বল্প মেয়াদী andণ এবং অর্থের বাজারের সরঞ্জামগুলিতেই থাকব, যার মধ্যে কম সময়কাল এবং creditণের ঝুঁকি রয়েছে with আমরা চাই না যে debtণের উপাদানটি পোর্টফোলিওটিতে কোনও এমটিএম, তরলতা বা creditণের ঝুঁকি সৃষ্টি করে।

ডাব্লুএফ: FY20-21 এর জন্য আপনার অন্যান্য পণ্য পরিকল্পনা কি? এই অর্থবছরে আপনি কোন পণ্য বিভাগগুলি ক্রিয়া অর্জন এবং হারাতে দেখছেন?

স্বরূপ: tণ পক্ষের ব্যাংক এবং পিএসইউ তহবিলের জন্য আমাদের অনুমোদন রয়েছে। আমরা বিশ্বাস করি যে আমরা এখন tণ পক্ষের একটি বিশ্বাসযোগ্য ট্র্যাক রেকর্ড তৈরি করেছি এবং নতুন debtণ তহবিল চালু করতে প্রস্তুত। আমরা ইটিএফ পক্ষের কিছু আকর্ষণীয় কৌশল ফাইল করার প্রক্রিয়াতেও রয়েছি এবং এর সম্ভাব্যতা নিয়ে আমরা বেশ উচ্ছ্বসিত। আমাদের বিদ্যমান তহবিলগুলি ধারাবাহিক ট্র্যাক রেকর্ড তৈরি করা অব্যাহত রাখে এবং প্রবাহ গ্রহণ করে আসছে এবং এটি আমাদের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের সামগ্রিক লক্ষ্যটি আমাদের দক্ষতার সেরা বিনিয়োগকারীদের শক্তিশালী পণ্য তৈরি এবং ক্যাটারিংয়ের অবশেষ। আমাদের অংশীদারদের উপর নির্ভর করে কোন পণ্যটি বিনিয়োগকারীর পোর্টফোলিও সেরা অনুসারে নির্বাচন করে এবং সেই অনুযায়ী বরাদ্দ দেয়।

ডাব্লুএফ: লকডাউনের সময় বিতরণকারীর বাগদান ডিজিটাল হয়ে গেছে এবং বেশ উষ্ণভাবে গ্রহণ করা হয়েছে। বিতরণকারীদের বাগদানের জন্য নতুন কী হবে, একবার যখন আমরা এই সমস্ত লকডাউনগুলি পেয়েছি?

স্বরূপ: আমি মনে করি লকডাউনটি আমাদের জন্য ডিজিটাল যোগাযোগের উত্থান এবং শক্তিতে একটি বড় শিক্ষার বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। যে কেউ পৌঁছতে পারে তা কেবল অদ্ভুত। জুম বা মাইক্রোসফ্ট টিমের মতো বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে ওয়েবিনার থেকে শুরু করে ফেসবুক, ইউটিউব এবং ইনস্টাগ্রাম লাইভ সেশনগুলিতে পুরো মাধ্যমগুলি আমাদের কাছে এক বহিঃপ্রকাশ। উপস্থিতদের সংখ্যা এবং পরবর্তী দর্শনের সম্ভাব্যতার কিছু আমাদের এখন চিন্তাভাবনা করেছে। আমরা বিশ্বাস করি যে আমরা সকলেই এই সময়ের মধ্যে ডিজিটালিভাবে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগের পথ খুঁজে পেয়েছি। এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া আমাদের স্বার্থপর হওয়া উচিত। লকডাউন পোস্টের পরে কোনও শারীরিক মিলনকে প্রিমিয়াম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত এবং এই জাতীয় সভায় আলোচনার বিষয়গুলিকে আরও অর্থবহ করা উচিত।

మిరే అసెట్ - ఇండియన్ ఎంఎఫ్ స్పేస్‌లో గుర్తించబడిన ఈక్విటీ ఛాంపియన్, ఇప్పుడు ఆదాయ పరిష్కారాల స్థలంలో దృష్టి సారించింది. సవాలు పరిస్థితులలో ఆరోగ్యకరమైన పనితీరు వెనుక ఉన్న ప్రస్తుత రుణ నిధుల సమితి కొనసాగుతుండగా, ఫండ్ హౌస్ తన ఆర్బిట్రేజ్ ఫండ్‌ను ప్రవేశపెట్టడంతో ఆదాయ ఆధారిత ఉత్పత్తుల ఆర్సెనల్‌కు జోడిస్తోంది, తరువాత బ్యాంకింగ్ & పిఎస్‌యు డెట్ ఫండ్ . ఆస్తి తరగతులలో దాని క్రియాశీల వ్యూహాలను పూర్తి చేయడానికి ఇటిఎఫ్‌లపై పదునైన దృష్టితో, ఈ ఫండ్ హౌస్ పెద్ద లీగ్ కోసం స్పష్టంగా స్థానం కల్పిస్తుంది, ఇది అన్ని విభాగాల పెట్టుబడిదారులకు, అన్ని రిస్క్ ప్రొఫైల్‌లకు మరియు అన్ని ఉత్పత్తి నిర్మాణ ప్రాధాన్యతలకు పరిష్కారాలను అందిస్తుందని నిర్ధారించడం ద్వారా.

WF: పరిశ్రమ యొక్క వ్యాపార వేగం పరంగా బలహీనమైన నోట్తో FY20-21 ప్రారంభమైంది - మీ ఫండ్ హౌస్ కోసం సంవత్సరం ఎలా ప్రారంభమైంది?

స్వరూప్: మేము క్యాలెండర్ సంవత్సర విధానాన్ని అనుసరిస్తాము మరియు అందువల్ల మేము సంవత్సరానికి దాదాపు సగం మార్గంలో ఉన్నాము. సంవత్సరం మాకు బాగా ప్రారంభమైంది మరియు తరువాత లాక్డౌన్ జరిగింది మరియు మేము ఈ పరిమితం చేయబడిన వ్యాపారంలోకి వెళ్ళాము, మనమందరం ఇంటి నుండి పని చేస్తున్నాము. కానీ పరిశ్రమ త్వరగా పర్యావరణానికి అనుగుణంగా ఉందని మరియు వ్యాపారం చాలా త్వరగా చోటు చేసుకుందని నేను చెప్పాలి. గత మూడు నెలలు, పరిస్థితులలో, మాకు మంచిదని నేను చెబుతాను. ఈక్విటీలో మా నికర అమ్మకాలు కొంచెం మందగించాయి, కానీ అది కూడా నాటకీయ మార్కెట్ ప్రవర్తన వల్ల కావచ్చు. మంచి భాగాలు SIP పుస్తకాన్ని స్థిరంగా కలిగి ఉన్నాయి (వాస్తవానికి మనకు నెట్ ఫోలియో చేర్పులు ఉన్నాయి) మరియు మా డెట్ ఫండ్లలో కొన్ని ఇప్పుడు ట్రాక్ రికార్డ్ కారణంగా పంపిణీదారుల దృష్టిని ఆకర్షిస్తున్నాయి. మార్కెట్లో అస్థిరత మా రెండు ఇటిఎఫ్ల రోజువారీ వాల్యూమ్లను కూడా పెంచింది. మొత్తంమీద, మా సంవత్సర ముగింపు అంచనాల కోసం మేము ఇంకా ట్రాక్‌లో ఉన్నాము.

WF: విముక్తి మరియు SIP ఆపుటలో పోకడలు ఏమిటి? ఈ చాలా సవాలుగా మరియు అనిశ్చితమైన సమయాల్లో పెట్టుబడిదారుల విశ్వాసంపై డేటా మీకు ఏమి చెబుతుంది?

స్వరూప్: మార్కెట్లో స్థిరంగా ఉన్న SIP పెట్టుబడిదారుల ధోరణి ఇప్పటివరకు బయటకు రావచ్చు. ఇది పెట్టుబడిదారుడిపై పెరుగుతున్న సలహా ప్రభావం యొక్క ఫలితమని నేను నమ్ముతున్నాను మరియు పెట్టుబడిదారుడిని తిరిగి మార్కెట్లో ఉంచిన సలహాదారుడు. ఇది దీర్ఘకాలంలో, పెట్టుబడిదారుడికి బాగా ఉపయోగపడుతుంది మరియు ఇది గత ప్రవర్తన నుండి స్పష్టమైన విచలనం (2008-09లో 60% SIP పెట్టుబడిదారులు మార్కెట్ నుండి నిష్క్రమించారని గుర్తుంచుకోండి). లంప్సమ్ ఇన్వెస్టింగ్ విషయానికి వస్తే నేను అదే చెప్పలేను. మార్కెట్ గరిష్ట స్థాయిలలో కొనుగోలు చేయడం మరియు గత పనితీరుపై కొనుగోలు చేసే ధోరణి ఇప్పటికీ పెద్దదిగా ఉంది మరియు మేము SIP స్థలంలో చూపించిన పరిపక్వత ఈ వైపు కూడా ప్రదర్శించబడాలి.

డబ్ల్యుఎఫ్: ఇప్పుడు మధ్యవర్తిత్వ నిధిని ప్రారంభించాలనే మీ నిర్ణయానికి కారణం ఏమిటి?

స్వరూప్: మేము ఫండ్ కోసం ఒక హేతుబద్ధతను ఏర్పరుచుకుంటాము మరియు ప్రారంభించటానికి కాదు. మా గత రికార్డ్ మేము ఆమోదం పొందినప్పుడు మేము ఒక ఫండ్ను ప్రారంభించాము. NFO ఎల్లప్పుడూ NAV ఫండ్‌కు ఒక ప్రారంభ స్థానం మరియు మా నిజమైన ఆస్తి నిర్మాణం ట్రాక్ రికార్డ్‌తో జరుగుతుంది. మేము ఆర్బిట్రేజ్ ఫండ్ కోసం కూడా అదే మార్గంలో వెళ్తాము. మా ఈక్విటీ సేవింగ్స్ ఫండ్ ఉంది, దీనిలో మేము ఆర్బిట్రేజ్ భాగాన్ని నిర్వహించే 1 ½ సంవత్సరాల ట్రాక్ రికార్డ్‌ను ప్రదర్శించాము (ఆ ఫండ్‌లో మధ్యవర్తిత్వానికి 30-35% కేటాయించబడింది), ఈ ఫండ్ కోసం మేము పరపతి పొందుతాము.

కత్తిరించిన వాతావరణం ఉన్నప్పటికీ మేము మా వ్యాపార ప్రణాళికతో ముందుకు సాగడం మరియు దానిని ప్రారంభించడం మాకు సంతోషంగా ఉంది. మా ఆర్బిట్రేజ్ ఫండ్ కోసం మంచి ట్రాక్ రికార్డ్‌ను నిర్మించగల సామర్థ్యం మాకు ఉందని మేము విశ్వసిస్తున్నాము మరియు అది ప్రారంభించటానికి కారణం.

డబ్ల్యుఎఫ్: మధ్యవర్తిత్వ నిధుల విభాగంలో భేదం కోసం ఏదైనా అవకాశం ఉందా లేదా అది కమోడిటైజ్డ్ నాటకంగా మిగిలిపోతుందా?

స్వరూప్: ఆర్బిట్రేజ్ ఫండ్ పోర్ట్‌ఫోలియోలలో చాలా సారూప్యత ఉందని మరియు అవి ఎలా నిర్వహించబడుతున్నాయో నేను అంగీకరిస్తున్నాను, కాని ప్రతి ఆస్తి నిర్వహణ సంస్థ అందించగల ప్రత్యేకమైనది ఎప్పుడూ ఉంటుంది. మేము అంకితభావ ఫండ్ నిర్వాహకులను కలిగి ఉన్నాము, వారు మధ్యవర్తిత్వ లావాదేవీలు చేయడంలో చాలా చురుకుగా ఉన్నారు, మరియు దృష్టి మధ్యవర్తిత్వ విభాగంలో చురుకైన వర్తకాలపై ఉంటుంది, మరియు ఎఫ్ అండ్ ఓ గడువు నగదు మరియు క్యారీ ట్రేడ్‌ల వరకు కొనుగోలు మరియు పట్టు కాదు. మేము ఒక చిన్న భాగం కోసం, కార్పొరేట్ నడిచే (హక్కుల ఇష్యూ, M & A, తిరిగి కొనండి) లేదా ఇండెక్స్ మధ్యవర్తిత్వాన్ని కూడా ఉపయోగించవచ్చు. మా అన్ని నిధుల మాదిరిగానే మా విధానం లేబుల్‌కు నిజం అవుతుంది, కాబట్టి ప్రధాన దృష్టి మధ్యవర్తిత్వ భాగంపై ఉంటుంది, మరియు రుణ పరికరాలపై, మేము తక్కువ వ్యవధి మరియు క్రెడిట్ రిస్క్‌తో చాలా తక్కువ వ్యవధి debt ణం మరియు మనీ మార్కెట్ సాధనాలకు మాత్రమే అంటుకుంటాము. పోర్ట్‌ఫోలియోకు MTM, లిక్విడిటీ లేదా క్రెడిట్ రిస్క్‌లు కలిగించడానికి రుణ భాగం మాకు ఇష్టం లేదు.

WF: FY20-21 కోసం మీ ఇతర ఉత్పత్తి ప్రణాళికలు ఏమిటి? ఈ ఎఫ్వైలో ట్రాక్షన్ పొందడం మరియు కోల్పోవడం మీరు ఏ ఉత్పత్తి వర్గాలను చూస్తున్నారు?

స్వరూప్: రుణ వైపు బ్యాంక్ మరియు పిఎస్‌యు ఫండ్ కోసం మాకు అనుమతి ఉంది. మేము ఇప్పుడు రుణ వైపున విశ్వసనీయమైన ట్రాక్ రికార్డ్‌ను నిర్మించామని మరియు కొత్త రుణ నిధులను ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నామని మేము నమ్ముతున్నాము. మేము కూడా ఇటిఎఫ్ వైపు కొన్ని ఆసక్తికరమైన వ్యూహాలను దాఖలు చేసే పనిలో ఉన్నాము మరియు అదే అవకాశాల గురించి మేము చాలా సంతోషిస్తున్నాము. మా ప్రస్తుత నిధులు స్థిరమైన ట్రాక్ రికార్డ్‌ను నిర్మించడాన్ని కొనసాగిస్తున్నాయి మరియు ఇన్‌ఫ్లోలను స్వీకరిస్తున్నాయి మరియు ఇది మాకు చాలా ముఖ్యమైనది. మా మొత్తం లక్ష్యం బలమైన ఉత్పత్తులను నిర్మించడం మరియు పెట్టుబడిదారులకు మా సామర్థ్యం మేరకు అందించడం. పెట్టుబడిదారుల పోర్ట్‌ఫోలియోకు ఏ ఉత్పత్తి ఉత్తమంగా సరిపోతుందో ఎంచుకుని, తదనుగుణంగా కేటాయించడం మా భాగస్వాములదే.

డబ్ల్యుఎఫ్: లాక్‌డౌన్ సమయంలో డిస్ట్రిబ్యూటర్ ఎంగేజ్‌మెంట్ డిజిటల్ అయింది మరియు చాలా హృదయపూర్వకంగా స్వీకరించబడింది. మేము ఈ లాక్‌డౌన్‌లన్నింటినీ అధిగమించిన తర్వాత పంపిణీదారుల నిశ్చితార్థానికి కొత్త సాధారణం ఏమిటి?

స్వరూప్: డిజిటల్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఉన్నత స్థాయి మరియు శక్తిలో లాక్డౌన్ మాకు పెద్ద అభ్యాసంగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను. ఒకరు సాధించగలిగేది కేవలం అసాధారణమైనది. జూమ్ లేదా మైక్రోసాఫ్ట్ టీమ్స్ వంటి వేర్వేరు ప్లాట్‌ఫామ్‌లపై వెబ్‌నార్ల నుండి ఫేస్‌బుక్, యూట్యూబ్ మరియు ఇన్‌స్టాగ్రామ్ లైవ్ సెషన్ల వరకు మాధ్యమాల మొత్తం శ్రేణి మాకు ఒక ద్యోతకం. హాజరైన వారి సంఖ్య మరియు తరువాతి వీక్షణ సామర్థ్యం ఇప్పుడు మనల్ని ఆలోచింపజేస్తున్నాయి. ఈ సమయాల్లో డిజిటల్‌గా మరింత సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేసే మార్గాన్ని మనమందరం కనుగొన్నామని మేము నమ్ముతున్నాము. ఇది ముందుకు సాగడం మన స్వార్థ ప్రయోజనంలో ఉండాలి. పోస్ట్ లాక్డౌన్ భౌతిక సమావేశాన్ని ప్రీమియంగా పరిగణించాలి మరియు అలాంటి సమావేశాలలో చర్చా అంశాలను మరింత అర్ధవంతం చేయాలి.

இந்திய எம்.எஃப் விண்வெளியில் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட ஈக்விட்டி சாம்பியனான மிரே அசெட் இப்போது வருமான தீர்வுகள் இடத்தில் அளவைக் கொண்டுள்ளது. சவாலான நிலைமைகளில் ஆரோக்கியமான செயல்திறனின் பின்னணியில் அதன் தற்போதைய கடன் நிதிகள் தொடர்ந்து வேகத்தைத் திரட்டிக்கொண்டிருக்கையில், ஃபண்ட் ஹவுஸ் அதன் நடுவர் நிதியை இப்போது அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் வருமானம் சார்ந்த தயாரிப்புகளின் ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் சேர்க்கிறது, அதைத் தொடர்ந்து வங்கி மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவன கடன் நிதி . சொத்து வகுப்புகள் முழுவதும் அதன் செயலில் உள்ள உத்திகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக ப.ப.வ.நிதிகளில் கூர்மையான கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், இந்த நிதி வீடு பெரிய லீக்கிற்காக தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது, இது அனைத்து பிரிவு முதலீட்டாளர்களுக்கும், அனைத்து இடர் சுயவிவரங்களுக்கும் மற்றும் அனைத்து தயாரிப்பு கட்டுமான விருப்பங்களுக்கும் தீர்வுகளை வழங்குகிறது என்பதை உறுதிசெய்கிறது.

WF: தொழில்துறையின் வணிக வேகத்தைப் பொறுத்தவரை பலவீனமான குறிப்பில் FY20-21 தொடங்கியது - உங்கள் நிதி இல்லத்திற்கான ஆண்டு எவ்வாறு தொடங்கியது?

ஸ்வரூப்: நாங்கள் காலண்டர் ஆண்டு அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகிறோம், எனவே நாங்கள் ஆண்டிற்கான பாதி வழியில் இருக்கிறோம். ஆண்டு எங்களுக்கு நன்றாகத் தொடங்கியது, பின்னர் பூட்டுதல் நிகழ்ந்தது, நாங்கள் இந்த தடைசெய்யப்பட்ட வணிக வடிவத்திற்குச் சென்றோம், நாங்கள் அனைவரும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்கிறோம். ஆனால் தொழில் விரைவாக சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்றது மற்றும் வணிகம் மிக விரைவாக இடம் பெற்றது என்று நான் சொல்ல வேண்டும். கடந்த மூன்று மாதங்கள், சூழ்நிலைகளில், எங்களுக்கு நல்லது என்று நான் கூறுவேன். ஈக்விட்டியில் எங்கள் நிகர விற்பனை சற்று குறைந்துவிட்டது, ஆனால் அது வியத்தகு சந்தை நடத்தை காரணமாகவும் இருக்கலாம். நல்ல பகுதிகள் SIP புத்தகத்தை நிலையானதாக வைத்திருக்கின்றன (உண்மையில் எங்களுக்கு நிகர ஃபோலியோ சேர்த்தல்கள் உள்ளன) மற்றும் எங்கள் கடன் நிதிகள் சில இப்போது விநியோகஸ்தர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன. சந்தையில் ஏற்ற இறக்கம் எங்கள் இரண்டு ப.ப.வ.நிதிகளின் தினசரி அளவையும் அதிகரித்துள்ளது. ஒட்டுமொத்தமாக, எங்கள் ஆண்டு இறுதி திட்டங்களுக்கான பாதையில் நாங்கள் இருக்கிறோம்.

WF: மீட்புகள் மற்றும் SIP நிறுத்தங்களின் போக்குகள் என்ன? மிகவும் சவாலான மற்றும் நிச்சயமற்ற இந்த காலங்களில் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பற்றி தரவு என்ன சொல்கிறது?

ஸ்வரூப்: இப்போது வரை வெளிவரக்கூடிய சிறந்த போக்கு, எஸ்ஐபி முதலீட்டாளர்கள் சந்தையில் சீராக வைத்திருப்பதுதான். இது முதலீட்டாளர் மீது வளர்ந்து வரும் ஆலோசனை செல்வாக்கின் விளைவாகும் என்று நான் நம்புகிறேன், முதலீட்டாளரை மீண்டும் சந்தையில் வைத்திருப்பது ஆலோசகர் தான். இது நீண்டகாலமாக, முதலீட்டாளருக்கு நல்லது, இது கடந்த காலத்தின் நடத்தையிலிருந்து ஒரு தெளிவான விலகலாகும் (2008-09 ஆம் ஆண்டில் 60% SIP முதலீட்டாளர்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேறினர் என்பதை நினைவில் கொள்க). ஆனால் லம்ப்சம் முதலீடு செய்யும்போது என்னால் அதையே சொல்ல முடியாது. சந்தை அதிகபட்சத்தில் வாங்குதல் மற்றும் கடந்தகால செயல்திறனை வாங்குவதற்கான போக்கு இன்னும் பெரியதாகவே உள்ளது, மேலும் SIP இடத்தில் நாம் காட்டிய முதிர்ச்சி இந்த பக்கத்திலும் நிரூபிக்கப்பட வேண்டும்.

WF: இப்போது ஒரு நடுவர் நிதியைத் தொடங்குவதற்கான உங்கள் முடிவுக்கான காரணம் என்ன?

ஸ்வரூப்: நாங்கள் நிதிக்கான ஒரு பகுத்தறிவை உருவாக்குகிறோம், தொடங்குவதற்கு அல்ல. அதற்கான ஒப்புதல் கிடைத்தவுடன் நாங்கள் ஒரு நிதியைத் தொடங்கினோம் என்று எங்கள் கடந்த பதிவு கூறுகிறது. NFO எப்போதுமே NAV நிதிக்கான தொடக்க புள்ளியாக இருந்து வருகிறது, மேலும் எங்கள் உண்மையான சொத்து உருவாக்கம் தட பதிவுடன் நிகழ்கிறது. நடுவர் நிதிக்கும் நாங்கள் அதே பாதையில் செல்வோம். எங்களிடம் எங்கள் ஈக்விட்டி சேமிப்பு நிதி உள்ளது, அதில் நாங்கள் நடுவர் பகுதியை நிர்வகிப்பதற்கான 1 ½ ஆண்டு தட பதிவுகளை நிரூபித்துள்ளோம் (அந்த நிதியில் நடுவர் மன்றத்திற்கு 30-35% ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது), இந்த நிதியை நாங்கள் பயன்படுத்துவோம்.

துண்டிக்கப்பட்ட சூழலுக்கு மத்தியிலும் நாங்கள் எங்கள் வணிகத் திட்டத்துடன் முன்னேறி வருகிறோம் என்பதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். எங்கள் நடுவர் நிதிக்கு நல்ல தட பதிவுகளை உருவாக்கும் திறன் எங்களிடம் உள்ளது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், அதுவே துவக்கத்திற்கு காரணம்.

WF: நடுவர் நிதி பிரிவில் வேறுபடுவதற்கு ஏதேனும் வாய்ப்பு உள்ளதா அல்லது அது ஒரு பண்டமாக்கப்பட்ட நாடகமாக இருக்குமா?

ஸ்வரூப்: நடுவர் நிதி இலாகாக்களில் நிறைய ஒற்றுமைகள் இருப்பதையும் அவை எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன என்பதையும் நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், ஆனால் ஒவ்வொரு சொத்து மேலாண்மை நிறுவனமும் வழங்கக்கூடிய தனித்துவமான ஒன்று எப்போதும் இருக்கும். நாங்கள் அர்ப்பணிப்பு நிதி மேலாளர்களைக் கொண்டுள்ளோம், அவர்கள் நடுவர் வர்த்தகங்களை மேற்கொள்வதில் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக உள்ளனர், மேலும் கவனம் மத்தியஸ்த பிரிவில் செயலில் உள்ள வர்த்தகங்களில் இருக்கும், ஆனால் எஃப் & ஓ காலாவதியான பணம் மற்றும் வர்த்தகங்களை மேற்கொள்ளும் வரை வாங்கவும் வைத்திருக்கவும் இல்லை. ஒரு சிறிய பகுதிக்கு, கார்ப்பரேட் டிரைவன் (உரிமைகள் வெளியீடு, எம் & ஏ, திரும்ப வாங்க) அல்லது குறியீட்டு நடுவர் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். எங்கள் எல்லா நிதிகளையும் போலவே எங்கள் அணுகுமுறையும் லேபிளுக்கு உண்மையாக இருக்கும், எனவே முக்கிய கவனம் நடுவர் பகுதியிலும், கடன் கருவிகளிலும், குறைந்த கால மற்றும் கடன் அபாயத்துடன் மிகக் குறுகிய கால கடன் மற்றும் பண சந்தைக் கருவிகளில் மட்டுமே ஒட்டிக்கொள்வோம். எந்தவொரு எம்.டி.எம்., பணப்புழக்கம் அல்லது கடன் அபாயங்களை போர்ட்ஃபோலியோவுக்கு ஏற்படுத்த நாங்கள் விரும்பவில்லை.

WF: FY20-21 க்கான உங்கள் பிற தயாரிப்புத் திட்டங்கள் யாவை? இந்த நிதியாண்டில் எந்த தயாரிப்பு வகைகளை இழுவைப் பெறுவதையும் இழப்பதையும் நீங்கள் காண்கிறீர்கள்?

ஸ்வரூப்: கடன் பக்கத்தில் வங்கி மற்றும் பொதுத்துறை நிறுவன நிதிக்கு எங்களுக்கு ஒப்புதல் உள்ளது. நாங்கள் இப்போது கடன் பக்கத்தில் நம்பகமான தட பதிவுகளை உருவாக்கியுள்ளோம், மேலும் புதிய கடன் நிதிகளை தொடங்க தயாராக உள்ளோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். ப.ப.வ.நிதி பக்கத்தில் சில சுவாரஸ்யமான உத்திகளைத் தாக்கல் செய்வதற்கான பணியில் நாங்கள் இருக்கிறோம், அதே வாய்ப்புகளைப் பற்றி நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். எங்கள் இருக்கும் நிதிகள் தொடர்ச்சியான தட பதிவுகளை உருவாக்கி வருகின்றன, மேலும் வருகையைப் பெறுகின்றன, அது எங்களுக்கு மிக முக்கியமானது. எங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கம் வலுவான தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதோடு, முதலீட்டாளர்களுக்கு எங்கள் திறனுக்கு ஏற்றவாறு வழங்குவதும் ஆகும். முதலீட்டாளரின் போர்ட்ஃபோலியோவுக்கு எந்த தயாரிப்பு மிகவும் பொருத்தமானது என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து அதற்கேற்ப ஒதுக்க வேண்டியது எங்கள் கூட்டாளர்களிடமே உள்ளது.

WF: பூட்டுதலின் போது விநியோகஸ்தர் நிச்சயதார்த்தம் டிஜிட்டல் ஆகிவிட்டது மற்றும் மிகவும் அன்புடன் பெறப்பட்டது. இந்த பூட்டுதல்களை நாங்கள் அடைந்தவுடன் விநியோகஸ்தர் ஈடுபாட்டிற்கான புதிய இயல்பு என்னவாக இருக்கும்?

ஸ்வரூப்: டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்புகளின் உயர்விலும் சக்தியிலும் பூட்டுதல் எங்களுக்கு ஒரு பெரிய கற்றல் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒருவர் அடையக்கூடியது வெறும் தனித்துவமானது. ஜூம் அல்லது மைக்ரோசாஃப்ட் அணிகள் போன்ற பல்வேறு தளங்களில் வெபினார்கள் முதல் பேஸ்புக், யூடியூப் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் லைவ் அமர்வுகள் வரை முழு அளவிலான ஊடகங்கள் எங்களுக்கு ஒரு வெளிப்பாடாக இருக்கின்றன. பங்கேற்பாளர்களின் சில எண்ணிக்கையும், அடுத்தடுத்த பார்வை திறனும் இப்போது நம்மை நினைத்துப் பார்க்கின்றன. இந்த காலங்களில் டிஜிட்டல் முறையில் மிகவும் திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்கான பாதையை நாம் அனைவரும் கண்டுபிடித்துள்ளோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இதை முன்னோக்கி வைத்திருப்பது நமது சுயநலத்தில் இருக்க வேண்டும். பூட்டிய பின் ஒரு உடல் சந்திப்பு பிரீமியமாக கருதப்பட வேண்டும், மேலும் இதுபோன்ற கூட்டங்களில் உள்ள விவாத புள்ளிகள் மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்க வேண்டும்.

ಮಿರೇ ಅಸೆಟ್ - ಭಾರತೀಯ ಎಮ್ಎಫ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಇಕ್ವಿಟಿ ಚಾಂಪಿಯನ್, ಈಗ ಆದಾಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕಣ್ಣಿಟ್ಟಿದೆ. ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಲ ನಿಧಿಗಳು ಸವಾಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಿ ಆವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರೂ, ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ತನ್ನ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಈಗ ಪರಿಚಯಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಆದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಶಸ್ತ್ರಾಗಾರಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುತ್ತಿದೆ, ನಂತರ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪಿಎಸ್‌ಯು ಸಾಲ ನಿಧಿ . ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗಗಳಾದ್ಯಂತ ತನ್ನ ಸಕ್ರಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ಇಟಿಎಫ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಈ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ದೊಡ್ಡ ಲೀಗ್‌ಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯದ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ಮಾಣ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯವಹಾರದ ಆವೇಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಎಫ್‌ವೈ 20-21 ದುರ್ಬಲ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ - ನಿಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ಗಾಗಿ ವರ್ಷ ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ?

ಸ್ವರೂಪ್: ನಾವು ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ವರ್ಷದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ವರ್ಷದ ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲೇ ಇದ್ದೇವೆ. ವರ್ಷವು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಸಂಭವಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದ್ದೇವೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಜಾರಿಗೆ ಬಂತು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲೇಬೇಕು. ಕಳೆದ ಮೂರು ತಿಂಗಳುಗಳು, ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಈಕ್ವಿಟಿಯಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟವು ಸ್ವಲ್ಪ ನಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಾಟಕೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವರ್ತನೆಯಿಂದಲೂ ಆಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಭಾಗಗಳು ಎಸ್‌ಐಪಿ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ (ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಫೋಲಿಯೊ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳಿವೆ) ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಸಾಲ ನಿಧಿಗಳು ಈಗ ವಿತರಕರ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಅವರ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಚಂಚಲತೆಯು ನಮ್ಮ ಎರಡು ಇಟಿಎಫ್‌ಗಳ ದೈನಂದಿನ ಪರಿಮಾಣವನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಮ್ಮ ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ವಿಮೋಚನೆ ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಐಪಿ ನಿಲುಗಡೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಯಾವುವು? ಈ ಸವಾಲಿನ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸದ ಕುರಿತು ಡೇಟಾ ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ?

ಸ್ವರೂಪ್: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವ ಎಸ್‌ಐಪಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹೊರಬರಬಹುದು. ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಲಹಾ ಪ್ರಭಾವದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿರುವ ಸಲಹೆಗಾರ. ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ತನೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಿಚಲನವಾಗಿದೆ (ನೆನಪಿಡಿ 60% ಎಸ್‌ಐಪಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು 2008-09ರಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದರು). ಆದರೆ ಲುಂಪ್ಸಮ್ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಬಂದಾಗ ನಾನು ಅದೇ ಮಾತನ್ನು ಹೇಳಲಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಸ್‌ಐಪಿ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ತೋರಿಸಿದ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯು ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಈಗ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ಏನು?

ಸ್ವರೂಪ್: ನಾವು ನಿಧಿಗೆ ತಾರ್ಕಿಕ ರೂಪವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಹೊರತು ಉಡಾವಣೆಗೆ ಅಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ದಾಖಲೆ ಹೇಳುವಂತೆ ನಾವು ನಿಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎನ್ಎಫ್ಒ ಯಾವಾಗಲೂ ಎನ್ಎವಿ ನಿಧಿಗೆ ಒಂದು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನೈಜ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ಮಾಣವು ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಜ್ ಫಂಡ್‌ಗೂ ನಾವು ಅದೇ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ಉಳಿತಾಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಾವು ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಜ್ ಭಾಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ 1 ½ ವರ್ಷದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದೇವೆ (ಆ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗೆ 30-35% ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ), ಈ ನಿಧಿಗೆ ನಾವು ಹತೋಟಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಿದ ಪರಿಸರದ ನಡುವೆಯೂ ನಾವು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಜ್ ನಿಧಿಗೆ ಉತ್ತಮ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಾರಂಭದ ಹಿಂದಿನ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಜ್ ಫಂಡ್ಸ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅದು ಸರಕು ನಾಟಕವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ?

ಸ್ವರೂಪ್: ಆರ್ಬಿಟ್ರೇಜ್ ಫಂಡ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮ್ಯತೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಯು ಒದಗಿಸಬಹುದಾದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದದ್ದು ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ನಿಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಗಮನವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಮೇಲೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎಫ್ & ಒ ಮುಕ್ತಾಯದ ನಗದು ಮತ್ತು ಸಾಗಿಸುವ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮತ್ತು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ. ನಾವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗಕ್ಕೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಚಾಲಿತ (ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂಚಿಕೆ, ಎಂ & ಎ, ಮತ್ತೆ ಖರೀದಿಸಿ) ಅಥವಾ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಬಳಸಬಹುದು. ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ನಿಧಿಗಳಂತೆ ನಮ್ಮ ವಿಧಾನವು ಲೇಬಲ್‌ಗೆ ನಿಜವಾಗಲಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಖ್ಯ ಗಮನವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಭಾಗದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಸಾಲ ಸಾಧನಗಳ ಮೇಲೆ, ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಅಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಹಣದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಬಂಡವಾಳದ ಯಾವುದೇ ಎಂಟಿಎಂ, ದ್ರವ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಸಾಲದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸಾಲದ ಘಟಕವು ಉಂಟುಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

WF: FY20-21 ಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವುವು? ಈ ಎಫ್‌ವೈವೈನಲ್ಲಿ ಎಳೆತವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಸ್ವರೂಪ್: ಸಾಲದ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಪಿಎಸ್‌ಯು ನಿಧಿಗೆ ನಮಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ಇದೆ. ನಾವು ಈಗ ಸಾಲದ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಾಲ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಇಟಿಎಫ್ ಕಡೆಯಿಂದ ಕೆಲವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿಧಿಗಳು ಸ್ಥಿರವಾದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒಳಹರಿವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉದ್ದೇಶವು ಬಲವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಪೂರೈಸುವುದು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿತರಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು ಡಿಜಿಟಲ್‌ಗೆ ಹೋಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ಎಲ್ಲ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್‌ಗಳನ್ನು ನಾವು ಒಮ್ಮೆ ಪಡೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ವಿತರಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ ಯಾವುದು?

ಸ್ವರೂಪ್: ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಂವಹನದ ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಒಬ್ಬರು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಕೇವಲ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. O ೂಮ್ ಅಥವಾ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತಂಡಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ವೆಬ್‌ನಾರ್‌ಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್, ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಮತ್ತು ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಲೈವ್ ಸೆಷನ್‌ಗಳವರೆಗಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ನಮಗೆ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿವೆ. ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನಂತರದ ವೀಕ್ಷಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಈಗ ನಮಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಮ್ಮ ಸ್ವಾರ್ಥದ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಇರಬೇಕು. ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ನಂತರ ಭೌತಿಕ ಸಭೆಯನ್ನು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿನ ಚರ್ಚಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿಸಬೇಕು.

ഇന്ത്യൻ എം‌എഫ്‌ സ്‌പെയ്‌സിലെ അംഗീകൃത ഇക്വിറ്റി ചാമ്പ്യനായ മിറേ അസറ്റ് ഇപ്പോൾ വരുമാന പരിഹാര ഇടത്തിൽ ശ്രദ്ധാലുവാണ്. വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ആരോഗ്യകരമായ പ്രകടനത്തിന്റെ പിന്നിൽ നിലവിലുള്ള ഡെറ്റ് ഫണ്ടുകളുടെ സെറ്റ് തുടരുകയാണെങ്കിലും, ഫണ്ട് ഹ its സ് അതിന്റെ ആര്ബിട്രേജ് ഫണ്ട് നിലവിൽ വന്നതോടെ വരുമാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെ ആയുധശേഖരത്തിലേക്ക് കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയാണ്, അതിനുശേഷം ഒരു ബാങ്കിംഗ്, പൊതുമേഖലാ ഡെറ്റ് ഫണ്ട് . അസറ്റ് ക്ലാസുകളിലുടനീളമുള്ള ഇടിഎഫുകളുടെ സജീവമായ തന്ത്രങ്ങൾ‌ പൂർ‌ത്തിയാക്കുന്നതിനായി ഈ ഫണ്ട് ഹ house സ് വ്യക്തമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, നിക്ഷേപകരുടെ എല്ലാ വിഭാഗങ്ങൾക്കും, എല്ലാ റിസ്ക് പ്രൊഫൈലുകൾ‌ക്കും, എല്ലാ ഉൽ‌പ്പന്ന നിർ‌മ്മാണ മുൻ‌ഗണനകൾ‌ക്കും പരിഹാരങ്ങൾ‌ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തിക്കൊണ്ട് ഈ ഫണ്ട് ഹ big സ് വലിയ ലീഗിനായി സ്വയം സ്ഥാനം പിടിക്കുന്നു.

WF: വ്യവസായത്തിന്റെ ബിസിനസ് വേഗത കണക്കിലെടുത്ത് FY20-21 ഒരു ദുർബലമായ കുറിപ്പിലാണ് ആരംഭിച്ചത് - നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് ഹ for സിനായി വർഷം എങ്ങനെ ആരംഭിച്ചു?

സ്വരൂപ്: ഞങ്ങൾ കലണ്ടർ വർഷ സമീപനമാണ് പിന്തുടരുന്നത്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വർഷത്തിന്റെ പാതിവഴിയിലാണ്. വർഷം ഞങ്ങൾക്ക് നന്നായി ആരംഭിച്ചു, തുടർന്ന് ലോക്ക്ഡ down ൺ സംഭവിക്കുകയും ഞങ്ങൾ ഈ നിയന്ത്രിത ബിസിനസ്സിലേക്ക് നീങ്ങുകയും ചെയ്തു, ഞങ്ങൾ എല്ലാവരും വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലിചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ വ്യവസായം പരിസ്ഥിതിയോട് പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും ബിസിനസ്സ് വളരെ വേഗത്തിൽ നിലവിൽ വന്നതും ഞാൻ പറയണം. കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് മാസങ്ങളിൽ, സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് നല്ലതായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ പറയും. ഇക്വിറ്റിയിലെ ഞങ്ങളുടെ അറ്റവിൽപ്പന അൽപ്പം മന്ദഗതിയിലായി, പക്ഷേ അതും നാടകീയമായ വിപണി പെരുമാറ്റം കാരണമാകാം. നല്ല ഭാഗങ്ങൾ എസ്‌ഐ‌പി ബുക്ക് ഹോൾഡിംഗ് സ്ഥിരതയുള്ളവയാണ് (വാസ്തവത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് നെറ്റ് ഫോളിയോ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾ ഉണ്ട്) ഞങ്ങളുടെ ചില ഡെറ്റ് ഫണ്ടുകൾ ഇപ്പോൾ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് കാരണം വിതരണക്കാരുടെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റുന്നു. വിപണിയിലെ ചാഞ്ചാട്ടം ഞങ്ങളുടെ രണ്ട് ഇടിഎഫുകളുടെ ദൈനംദിന അളവും വർദ്ധിപ്പിച്ചു. മൊത്തത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ വർഷാവസാന പ്രൊജക്ഷനുകൾക്കായി ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ട്രാക്കിലാണ്.

WF: വീണ്ടെടുക്കലുകളിലെയും SIP നിർത്തലുകളിലെയും ട്രെൻഡുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്? വളരെ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതും അനിശ്ചിതവുമായ ഈ സമയങ്ങളിൽ നിക്ഷേപകരുടെ ആത്മവിശ്വാസത്തെക്കുറിച്ച് ഡാറ്റ എന്താണ് നിങ്ങളോട് പറയുന്നത്?

സ്വരൂപ്: വിപണിയിൽ സ്ഥിരത പുലർത്തുന്ന എസ്‌ഐ‌പി നിക്ഷേപകരുടെ പ്രവണതയാണ് ഇതുവരെ പുറത്തുവരാൻ സാധ്യതയുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച പ്രവണത. ഇത് നിക്ഷേപകന്മേൽ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപദേശക സ്വാധീനത്തിന്റെ ഫലമാണെന്നും നിക്ഷേപകനെ വിപണിയിൽ തിരികെ നിലനിർത്തുന്നത് ഉപദേശകനാണെന്നും ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇത് ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ നിക്ഷേപകനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം മികച്ചതാണ്, ഇത് മുൻകാല സ്വഭാവത്തിൽ നിന്ന് വ്യക്തമായ വ്യതിചലനമാണ് (2008-09 ൽ എസ്‌ഐ‌പി നിക്ഷേപകരിൽ 60% വിപണി വിട്ടിരുന്നുവെന്ന് ഓർക്കുക). ലംപ്‌സം നിക്ഷേപത്തിന്റെ കാര്യത്തിലും എനിക്ക് ഇതേ കാര്യം പറയാനാവില്ല. വിപണിയിലെ ഉയർന്ന നിരക്കുകളിൽ വാങ്ങുന്നതിന്റെയും മുൻകാല പ്രകടനം വാങ്ങുന്നതിന്റെയും പ്രവണത ഇപ്പോഴും വളരെ വലുതാണ്, കൂടാതെ എസ്‌ഐ‌പി സ്ഥലത്ത് ഞങ്ങൾ കാണിച്ച പക്വത ഈ വർഷവും പ്രകടമാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഒരു ആര്ബിട്രേജ് ഫണ്ട് സമാരംഭിക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ തീരുമാനത്തിന്റെ യുക്തി എന്താണ്?

സ്വരൂപ്: ഞങ്ങൾ ഫണ്ടിനായി ഒരു യുക്തി രൂപപ്പെടുത്തുന്നു, സമാരംഭിക്കാനല്ല. അതിനുള്ള അനുമതി ലഭിക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഒരു ഫണ്ട് സമാരംഭിച്ചുവെന്ന് ഞങ്ങളുടെ പഴയ റെക്കോർഡ് പറയുന്നു. എൻ‌എഫ്‌വി എല്ലായ്പ്പോഴും എൻ‌എവി ഫണ്ടിന്റെ ഒരു ആരംഭ പോയിന്റാണ്, മാത്രമല്ല ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ആസ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കൽ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡിനൊപ്പം സംഭവിക്കുന്നു. ആര്ബിട്രേജ് ഫണ്ടിനും ഞങ്ങൾ ഒരേ റൂട്ടിലാണ് പോകുന്നത്. ഞങ്ങളുടെ ഇക്വിറ്റി സേവിംഗ്സ് ഫണ്ട് ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്, അതിൽ ആര്ബിട്രേജ് ഭാഗം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള 1 ½ വർഷത്തെ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് (ആ ഫണ്ടിലെ ആര്ബിട്രേജിനായി 30-35% വകയിരുത്തിയിട്ടുണ്ട്) ഞങ്ങൾ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്, ഈ ഫണ്ടിനായി ഞങ്ങൾ അത് ഉപയോഗപ്പെടുത്തും.

വെട്ടിക്കുറച്ച അന്തരീക്ഷമുണ്ടായിട്ടും ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാനുമായി മുന്നോട്ട് പോകുകയും അത് സമാരംഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ആർബിട്രേജ് ഫണ്ടിനായി നല്ല ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, അതാണ് സമാരംഭത്തിന് പിന്നിലെ കാരണം.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ആര്ബിട്രേജ് ഫന്ഡുകളുടെ വിഭാഗത്തില് വ്യത്യാസമുണ്ടെങ്കില് അത് ഒരു ചരക്ക് കളിയായി തുടരുമോ?

സ്വരൂപ്: ആര്ബിട്രേജ് ഫണ്ട് പോര്ട്ട്ഫോളിയൊകളിലും അവ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യപ്പെടുന്നു എന്നതിലും വളരെയധികം സാമ്യമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ സമ്മതിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഓരോ അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് കമ്പനിക്കും നൽകാൻ കഴിയുന്ന സവിശേഷമായ എന്തെങ്കിലും എല്ലായ്പ്പോഴും ഉണ്ട്. ആര്ബിട്രേജ് ട്രേഡുകള് നടത്താന് വളരെ സജീവമായ ഫന്ഡ് മാനേജര്മാര് ഞങ്ങള്ക്ക് ഉണ്ട്, കൂടാതെ ആര്ബിട്രേജ് സെഗ്മെന്റിലെ സജീവ ട്രേഡുകളിലേക്കായിരിക്കും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്, എഫ് & ഒ കാലഹരണപ്പെടല് ക്യാഷ് ട്രേഡ് ട്രേഡുകള് വരെ വാങ്ങുകയും പിടിക്കുകയും ചെയ്യരുത്. കോർപ്പറേറ്റ് ഡ്രൈവൻ (റൈറ്റ്സ് ഇഷ്യു, എം & എ, തിരികെ വാങ്ങുക) അല്ലെങ്കിൽ ഇൻഡെക്സ് ആര്ബിട്രേജ് എന്നിവ ഒരു ചെറിയ ഭാഗത്തിന് ഞങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചേക്കാം. ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഫണ്ടുകളെയും പോലെ ഞങ്ങളുടെ സമീപനം ലേബലിന് ശരിയായിരിക്കും, അതിനാൽ പ്രധാന ശ്രദ്ധ ആര്ബിട്രേജ് ഭാഗത്തിലേക്കാണ്, കടം ഉപകരണങ്ങളിലേക്കാണ്, കുറഞ്ഞ കാലയളവിലും ക്രെഡിറ്റ് റിസ്കിലുമുള്ള വളരെ ചെറിയ കാലയളവ് കടത്തിലേക്കും മണി മാർക്കറ്റ് ഉപകരണങ്ങളിലേക്കും ഞങ്ങൾ ഉറച്ചുനിൽക്കും. കടം ഘടകം പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയ്ക്ക് ഏതെങ്കിലും എംടിഎം, ലിക്വിഡിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ ക്രെഡിറ്റ് റിസ്കുകൾ ഉണ്ടാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

WF: FY20-21 നായുള്ള നിങ്ങളുടെ മറ്റ് ഉൽപ്പന്ന പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഈ സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ട്രാക്ഷൻ നേടുന്നതും നഷ്ടപ്പെടുന്നതും ഏത് ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങളാണ് നിങ്ങൾ കാണുന്നത്?

സ്വരൂപ്: കടത്തിന്റെ ഭാഗത്ത് ബാങ്കിനും പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനത്തിനും ഞങ്ങൾക്ക് അംഗീകാരം ഉണ്ട്. ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ കടത്തിന്റെ ഭാഗത്ത് വിശ്വസനീയമായ ഒരു ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് നിർമ്മിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും പുതിയ ഡെറ്റ് ഫണ്ടുകൾ സമാരംഭിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്നും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇടിഎഫ് ഭാഗത്ത് രസകരമായ ചില തന്ത്രങ്ങൾ ഫയൽ ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയിലും ഞങ്ങൾ ഉണ്ട്, മാത്രമല്ല അതിന്റെ സാധ്യതകളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ ആവേശത്തിലാണ്. ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ഫണ്ടുകൾ സ്ഥിരമായ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് നിർമ്മിക്കുന്നത് തുടരുകയാണ്, മാത്രമല്ല വരവ് ലഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അത് ഞങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും പ്രധാനമാണ്. ഞങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യം ശക്തമായ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങൾ‌ നിർമ്മിക്കുകയും നിക്ഷേപകരെ ഞങ്ങളുടെ കഴിവിന്റെ പരമാവധി പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിക്ഷേപകന്റെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊയ്ക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ ഉൽപ്പന്നം തിരഞ്ഞെടുത്ത് അതിനനുസരിച്ച് വകയിരുത്തേണ്ടത് ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളികളാണ്.

WF: ലോക്ക്ഡ during ൺ സമയത്ത് വിതരണക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ ഡിജിറ്റലായി പോയി, അത് ly ഷ്മളമായി സ്വീകരിച്ചു. ഈ ലോക്ക്ഡ s ണുകളെല്ലാം കഴിഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ വിതരണക്കാരുടെ ഇടപെടലിനുള്ള പുതിയ സാധാരണ എന്തായിരിക്കും?

സ്വരൂപ്: ഡിജിറ്റൽ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഉയർന്ന തലത്തിലും ശക്തിയിലും ലോക്ക്ഡ down ൺ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു വലിയ പഠനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഒരാൾക്ക് എത്തിച്ചേരാൻ കഴിയുന്നത് അസാധാരണമാണ്. സൂം അല്ലെങ്കിൽ മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ടീമുകൾ പോലുള്ള വിവിധ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിലെ വെബിനാർസ് മുതൽ ഫേസ്ബുക്ക്, യൂട്യൂബ്, ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ലൈവ് സെഷനുകൾ വരെയുള്ള മുഴുവൻ മാധ്യമങ്ങളും ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു വെളിപ്പെടുത്തലാണ്. പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ചില എണ്ണങ്ങളും തുടർന്നുള്ള കാഴ്ച സാധ്യതകളും ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളെ ചിന്തിപ്പിക്കുന്നു. ഈ സമയങ്ങളിൽ ഡിജിറ്റലായി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള മാർഗം നാമെല്ലാവരും കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇത് മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നത് നമ്മുടെ സ്വാർത്ഥ താൽപ്പര്യത്തിൽ ആയിരിക്കണം. പോസ്റ്റ് ലോക്ക്ഡ down ൺ ഒരു ഫിസിക്കൽ മീറ്റിംഗിനെ പ്രീമിയമായി കണക്കാക്കുകയും അത്തരം മീറ്റിംഗുകളിലെ ചർച്ചാ പോയിന്റുകൾ കൂടുതൽ അർത്ഥവത്താക്കുകയും വേണം.

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