डब्ल्यूएफ: आपका नया ब्रांड अभियान उन वित्तीय लक्ष्यों और जिम्मेदारियों से बहुत अलग प्रतीत होता है जो उन संदेशों पर केंद्रित होते हैं जो हम आमतौर पर फंड उद्योग में देखते हैं। आप किसे लक्षित कर रहे हैं और मुख्य संदेश क्या है?

अजीत: हां, हम चाहते थे कि हमारा ब्रांड संदेश मौजूदा संदेशों से अलग खड़ा हो, जो हम उद्योग में देखते हैं कि हमारे लिए एक अलग स्थिति पैदा हो, क्योंकि हम एक नया ब्रांड पीजीआईएम इंडिया लॉन्च करते हैं, जिसमें पहले से ही 44 खिलाड़ी हैं। ! इस प्रकार संचार में एक महत्वपूर्ण अंतर ब्रांड पहचान और रचनात्मक भाषा के अलावा अनिवार्य था। हमारा अभियान इस तथ्य पर जोर देता है कि निवेशक पीजीआईएम के अनुभव से लाभ उठा सकते हैं क्योंकि इसकी विरासत 140 साल की है। अभियान के माध्यम से हम निवेशकों से अपने भविष्य के निवेश की योजना बनाने का आग्रह करते हैं ताकि वे अपने सपनों या जुनून का पालन करने के लिए स्वतंत्र हों।

पीजीआईएम वर्तमान में अपनी 100% स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, पीजीआईएम इंडिया एसेट मैनेजमेंट के माध्यम से भारत में मौजूद सबसे बड़ा अंतरराष्ट्रीय परिसंपत्ति प्रबंधन ब्रांड है।

सहस्राब्दी व्यवहार से हमें अपनी अंतर्दृष्टि मिली - कनेक्ट करने और उनके परिवेश पर सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए एक दृश्यमान आग्रह। और जैसा कि वित्तीय ब्रांडों ने पहले इस पहलू पर टैप नहीं किया था, हमने इसे अपने कथा में एक दिलचस्प परत के रूप में इस्तेमाल किया। उपभोक्ताओं को सक्रिय रूप से ज्ञान और मार्गदर्शन के विश्वसनीय स्रोतों की तलाश है जब यह निवेश और वित्तीय नियोजन की बात आती है। और ब्रांड संदेश ने स्पष्ट रूप से हमारी टैगलाइन "अनुभव से लाभ" पर कब्जा कर लिया।

WF: किस तरह से आप अपने उत्पादों, प्रस्तावों और उनके संचार को "अनुभव से लाभ" के केंद्रीय ब्रांड के वादे से जोड़ देंगे?

अजीत: हम मानते हैं, हमेशा की तरह, अनुभव आपको बढ़त देता है। हम अमेरिका, यूरोप और एशिया में 1,200+ निवेश पेशेवरों की ताकत और विशेषज्ञता पर आकर्षित करते हैं। हम 140 वर्षों के इस समृद्ध अनुभव और उचित उत्पाद प्रसाद के माध्यम से अपने ग्राहकों को गहराई से सीखने का लाभ उठाने का इरादा रखते हैं। हमारे निवेशकों के पास समाधानों के एक व्यापक सूट तक पहुंच होगी जो जीवन स्तर और वित्तीय परिस्थितियों में उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए सिलवाया जा सकता है।

उत्पाद के पीछे की प्रक्रिया वह है जहां हम वास्तव में पीजीआईएम वैश्विक के अनुभव का लाभ उठा रहे हैं। हाल ही में चल रहे ऋण संकट के दौरान इसका सफल परीक्षण किया गया है। हमने यह सुनिश्चित करने के लिए इसे और मजबूत किया है कि हमारी प्रक्रियाएं और उत्पाद सलाहकारों और ग्राहकों को एक मजबूत प्रस्ताव देते हैं।

डब्ल्यूएफआईएम: पीजीआईएम ने अपनी "मेगाट्रेंड्स" श्रृंखला में कुछ बहुत ही सोचा-समझा सामग्री का उत्पादन किया है। भारत में हमें प्रभावित करने वाले कुछ मेगाट्रेंड क्या हैं?

अजीत: प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियों में 98 लाख करोड़ से अधिक के साथ पीजीआईएम दुनिया के शीर्ष 10 निवेश प्रबंधकों में से एक है और इसने मजबूत संस्थागत संबंधों का निर्माण किया है। पीजीआईएम के विश्व व्यापी ग्राहकों में शीर्ष 10 फॉर्च्यून 500 कंपनियों में से 8, सबसे बड़ी 300 वैश्विक पेंशन निधियों में से 159, 25 सबसे बड़ी कॉर्पोरेट अमेरिकी पेंशन योजनाओं में से 21 शामिल हैं। 200+ से अधिक ग्राहक विश्व स्तर पर 20 से अधिक वर्षों से PGIM के साथ हैं।

भारत दुनिया में सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं में से एक है। पीजीआईएम में, हमें विश्वास है कि अगले दशक में, भारतीय मध्यम वर्ग वास्तव में अपने आप आ जाएगा और उपभोक्ता खर्च का 70% से अधिक भाग लेगा। बड़े मेगा रुझानों में से कुछ - वैश्विक मेगा रुझानों के निवेश निहितार्थों पर दीर्घकालिक विचार जो हम सभी को विश्व स्तर पर प्रभावित करेंगे - उभरते दीर्घायु, प्रौद्योगिकी, नए व्यापार मॉडल और उभरते बाजारों में निवेश के अवसर।

पीजीआईएम ने अपनी मेगेट्रेंड श्रृंखला में व्यापक रूप से निवेश के निहितार्थ वाले विषयों पर कई विचारोत्तेजक श्वेत पत्रों को प्रकाशित किया है। मैं इनमें से कुछ पर, यहाँ स्पर्श करना चाहूँगा। फ्यूचर मीन्स बिज़नेस व्हाइट पेपर विघटनकारी ताकतों में वास करता है जिसके कारण तीन नए बिज़नेस मॉडल - वेटलेस फर्म, सुपरस्टार फर्म, उद्देश्यपूर्ण फर्म का उदय हुआ।

21 वीं सदी की फर्म का चेहरा बदलने वाली इन और अन्य विघटनकारी ताकतों के निहितार्थ नाटकीय हैं। संस्थागत निवेशकों के लिए, यह नया परिदृश्य गंभीर चुनौतियों और नए अवसरों दोनों को प्रस्तुत करता है। प्रौद्योगिकी फ्रंटियर श्वेत पत्र आज की दुनिया में हमारे द्वारा देखे जा रहे अभूतपूर्व तकनीकी परिवर्तनों की पड़ताल करता है, जो सिलिकॉन वैली से परे विघटनकारी हैं। निवेशकों के लिए निहितार्थ गहरा होगा, मौलिक रूप से परिसंपत्ति वर्गों और भौगोलिक क्षेत्रों में निवेश के अवसरों को बदलना होगा। द चौराहे पर द इमर्जिंग मार्केट्स सफेद कागज उभरते हुए बाजार के विकास को आकार देने वाली ताकतों में कट्टरपंथी बदलाव पर शोध करते हैं। कागज बताते हैं कि व्यापक ब्रह्मांड के बीटा का पीछा करने के बजाय, नए विकास चालकों से अल्फा को पकड़ने की क्षमता में निवेश के अवसरों की खोज करने की क्षमता तेजी से बढ़ रही है। बढ़ती उम्र के सफेद कागज बढ़ती आबादी की प्रवृत्ति को देखते हैं। रिकॉर्डेड इतिहास में पहली बार, बूढ़े युवा को पछाड़ देंगे। ग्लोबल एजिंग का सरकारों, व्यवसायों और उपभोक्ताओं के लिए गहरा परिणाम है। भारत में, संयुक्त परिवार परमाणु परिवारों को रास्ता दे रहे हैं। सरकारी नौकरियों को निजी क्षेत्र की नौकरियों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है जो पेंशन की पेशकश नहीं करते हैं। सरकार प्रायोजित सामाजिक सुरक्षा का जाल अनुपस्थित है जैसा कि विकसित अर्थव्यवस्थाओं में होता है। जीवन प्रत्याशा के बाद सेवानिवृत्ति की आयु में काफी वृद्धि हुई है। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि सेवानिवृत्ति की बहुत परिभाषा बदल गई है। एक रिटायर आज 40 साल का हो सकता है जिसने एक वित्तीय आजादी हासिल की हो या 60 साल का हो जो रिटायरमेंट को दूसरी पारी के रूप में देखता हो और दुनिया की यात्रा करना चाहता हो। बदलती परिस्थितियों और आकांक्षाओं के साथ, एक व्यक्ति यह सोचेगा कि भारतीय समाज ने सेवानिवृत्ति की योजना बनाने के लिए एक नया तरीका अपनाया होगा। 2016 में आश्चर्यजनक रूप से आरबीआई ने घरेलू वित्त के सर्वेक्षण में दिखाया कि केवल 23% व्यक्ति किसी न किसी रूप में सेवानिवृत्ति के लिए बचत कर रहे थे। तथ्य यह है कि ग्राहक को क्या करना है और सेवानिवृत्ति के दृष्टिकोण से क्या किया जा रहा है, के बीच एक बड़ा अंतर है, सावधानीपूर्वक सेवानिवृत्ति योजना के माध्यम से दीर्घकालिक संपत्ति को आकर्षित करने का एक जबरदस्त अवसर प्रस्तुत करता है।

WF: भारत में एक दिलचस्प पीजीआईएम अध्ययन है जो अब चीन के जूते में कदम रखने के लिए तैयार है। यह सब क्या है और यह भारत में निवेश के अवसरों को कैसे बढ़ा सकता है?

अजीत: निवेश के विचारों पर नियमित शोध के अलावा, हमारी टीम आनुषंगिक रिपोर्टों को कवर करती है) जिसमें मेगा ट्रेंड्स शामिल हैं - वैश्विक मेगाट्रेन्ड के निवेश निहितार्थों पर दीर्घकालिक विचार। - बाजार पर प्रमुख घटनाओं का प्रभाव। इसके एक भाग के रूप में, श्री जेरविन बेल, लीड इकोनॉमिस्ट, एशिया, ग्लोबल मैक्रोइकॉनमिक रिसर्च के नेतृत्व में हमारी टीम ने दुनिया के लिए भारत का अगला विनिर्माण केंद्र बनने की संभावना का विश्लेषण किया है और अपनी क्षमता को प्राप्त करने के लिए समग्र आर्थिक विकास को गति दी है। इस रिपोर्ट के अनुसार, यह कार्य उतना कठिन नहीं है क्योंकि यह पहली नज़र में लगता है क्योंकि चीन की तुलना में भारत की सापेक्ष अंडरपरफॉर्मेंस एक हालिया घटना है - 1990 के दशक की शुरुआत में, भारत ने पूंजीगत आय, मुद्रास्फीति और चालू खाते के आधार पर चीन को पीछे छोड़ दिया। हालांकि, भारत को विकास में तेजी लाने के लिए कई काम करने की जरूरत है। इसलिए, यह अध्ययन नीति निर्माताओं को दिलचस्प अंतर्दृष्टि और सुझाव प्रदान करता है कि विकास दर में सुधार के लिए क्या किया जाना चाहिए और साथ ही यह भारतीय अर्थव्यवस्था और निवेशकों के लिए परिणामी निवेश के अवसरों की दीर्घकालिक संभावनाओं पर प्रकाश डालता है।

डब्ल्यूएफओ: पीजीआईएम इंडिया के रूप में जारी रखने के लिए आपके पास क्या वितरक सशक्तिकरण की कुछ पहलें हैं और वितरक आपके आगे बढ़ने के लिए और क्या कर सकते हैं?

अजीत: अधिकांश वितरक सशक्तिकरण पहल ग्राहक के संचय चरण पर केंद्रित है। समान रूप से महत्वपूर्ण ग्राहक के लिए वितरण चरण और बाद में धन के हस्तांतरण का प्रबंधन कर रहा है। सलाहकारों को सेवानिवृत्ति योजना के लिए समग्र दृष्टिकोण लेने में मदद करने के लिए हमने प्रीमियर संस्था CIEL के साथ मिलकर रिटायरमेंट रेडीनेस सर्टिफिकेशन शुरू किया है। यह सलाहकारों को एमएफ उत्पादों और ग्राहक सेवानिवृत्ति के लिए वैज्ञानिक रूप से योजना सहित सभी संभावित विकल्पों का निष्पक्ष मूल्यांकन करने में मदद करता है।

हम अपने सलाहकारों को विचार नेतृत्व के टुकड़ों से लैस करने के लिए एक वार्षिक विशेषता के रूप में पार्टनर प्रैक्टिस मैनेजमेंट को शेड्यूल करना चाहते हैं। हमने अपने अमेरिकी कार्यालय के एक सलाहकार से पहले एक दौरा किया था और हम इसे एक वार्षिक विशेषता बनाना जारी रखेंगे ताकि हम व्यापार के विकास के लिए कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं और युक्तियों को जानें। प्रवेश स्तर पर हमने कुछ पेपर कैलकुलेटर बनाए हैं जो उत्पादकता और ग्राहक वार्तालाप में मदद करते हैं। 70% से अधिक लोग दृश्य शिक्षार्थी हैं और दक्षता और उत्पादकता बढ़ाने के लिए बिक्री उपकरण आवश्यक हैं। वितरक सशक्तिकरण का हमारा व्यापक विषय उत्पादकता में सकारात्मक प्रभाव लाना होगा।

WF: पीजीआईएम की 140 वर्षों की विरासत का लाभ उठाने के लिए आप किन तरीकों से योजना बना रहे हैं, जैसा कि आप आने वाले वर्षों में पीजीआईएम के भारत व्यापार का निर्माण करना चाहते हैं?

अजीत: हमारी मूल कंपनी पीजीआईएम दुनिया के सबसे बड़े संपत्ति प्रबंधकों में से एक है। समूह के पास 140 देशों की विरासत के साथ 37 देशों में $ 1.3 ट्रिलियन का प्रबंधन करने का अनुभव है। हम अमेरिका, यूरोप और एशिया में 1,200+ निवेश पेशेवरों की ताकत और विशेषज्ञता पर आकर्षित करते हैं। यह अनिवार्य रूप से इंगित करता है कि हम भारतीय निवेशकों को इन वैश्विक अंतर्दृष्टि का लाभ उठा सकते हैं। भारत में केवल कुछ एएमसी ही ऐसा कर सकते हैं। दुनिया के अग्रणी धन प्रबंधकों में से एक के रूप में, हमारे पास अपने निवेशक के निवेश उद्देश्यों को महसूस करने के लिए एक मजबूत जोखिम प्रबंधन विशेषज्ञता, बौद्धिक पूंजी और अभिनव समाधान हैं। हमारे अलग-अलग निवेश मॉडल दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ प्रदान करते हैं: परिसंपत्ति वर्ग विशेषज्ञों का ध्यान और जवाबदेही, और वैश्विक वित्तीय सेवाओं की फर्म के विश्व स्तरीय निवेश प्रक्रियाओं और जोखिम प्रबंधन।

हम यह भी मानते हैं कि भारतीय एमएफ उद्योग धीरे-धीरे अपना ध्यान उत्पाद संचालित बिक्री से समाधान-उन्मुख दृष्टिकोण पर स्थानांतरित करेगा। हमने समाधान केंद्रित बिक्री पर अपना ध्यान बढ़ाया है और वास्तव में, हम एसआईपी की पेशकश कर रहे हैं जिसमें बीमा कवरेज है। हमने दो अन्य समाधान लॉन्च किए हैं जो गतिशील रूप से बाजार मूल्यांकन के आधार पर परिसंपत्तियों का आवंटन करते हैं और एक आयु आधारित (100 - आयु), परिसंपत्ति आवंटन भी प्रदान करते हैं।

अब तक, हमने निश्चित आय उत्पादों की ओर झुकाव की प्रतिष्ठा कायम की। हालांकि, हमने इक्विटी पर भी अपना ध्यान बढ़ाया है। हम यह सुनिश्चित करेंगे कि हमारी परिसंपत्ति आवंटन मोटे तौर पर इक्विटी और डेट एसेट्स के बीच उद्योग के एसेट एलोकेशन के अनुरूप हो।

साथ ही, दुनिया बड़ी हो रही है और भारत इस सबसे महत्वपूर्ण वित्तीय लक्ष्य से निपटने के लिए एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण देश है। इसलिए, सेवानिवृत्ति समाधान अधिक लोकप्रिय होने की संभावना है। सिर्फ बूढ़े के लिए नहीं, बल्कि युवाओं के लिए भी। वित्तीय लक्ष्य के रूप में सेवानिवृत्ति के लिए तैयार रहना भारतीय IFA को एक अच्छा शुरुआती लाभ देगा। आप शायद IFA की गणना कर सकते हैं जो भारत में आपकी उंगलियों पर विशेष सेवानिवृत्ति सलाहकार हैं। उनके मौजूदा एयूएम के 50% से अधिक सेवानिवृत्ति लक्ष्यों को मेरे अनुसार सेवानिवृत्ति सलाहकार के रूप में योग्य होना चाहिए। विदेशों में बाजार रिटायरमेंट सलाहकारों का एक संपन्न समुदाय है। एक परिसंपत्ति प्रबंधक के रूप में हम CIEL द्वारा आयोजित हमारे सेवानिवृत्ति तत्परता प्रमाणन के माध्यम से इस समुदाय का निर्माण करने में मदद कर रहे हैं। इसके अलावा, मैं लंबे समय से सलाहकारों के साथ की गई हर बातचीत में यह दोहरा रहा हूं कि - आपके सभी एयूएम शून्य पर जा सकते हैं क्योंकि निवेशक अपने लक्ष्यों तक पहुंचते हैं और भुनाते हैं। रिटायरमेंट एकमात्र ऐसा लक्ष्य है जिसे लक्ष्य तक पहुँचने पर भुनाया नहीं जाता। एक आय स्ट्रीम बनाई जाती है और कॉर्पस बना रहता है। फिर से, आपके पास प्रत्येक वित्तीय लक्ष्य के लिए एक ऋण मिल सकता है - सेवानिवृत्ति को छोड़कर यह हम सभी के लिए ध्यान केंद्रित करने के लिए एक शक्तिशाली क्षेत्र बनाता है। यह दृढ़ता से एक सलाहकार व्यवसाय के मूल्य को बढ़ाता है कि उसे कुछ बिंदु पर अपने अभ्यास को जारी रखने या रिटायर करने और बेचने की इच्छा होनी चाहिए।

डब्ल्यूएफ: आपली नवीन ब्रँड मोहीम आमची फंड उद्योगात सहसा दिसणारी आर्थिक लक्ष्ये आणि जबाबदा .्या केंद्रित संदेशांपेक्षा खूपच वेगळी असल्याचे दिसते. आपण कोण लक्ष्य करीत आहात आणि मुख्य संदेश काय आहे?

अजित: होय, आमचा ब्रँड मेसेज सध्याच्या मेसेजेसपेक्षा वेगळा असावा अशी आमची इच्छा आहे की आमच्याकडे in 44 प्लेअर असलेल्या एसेट मॅनेजमेन्ट स्पेसमध्ये नवीन ब्रँड पीजीआयएम इंडिया सुरू केल्यामुळे आमच्यासाठी वेगळी स्थिती निर्माण व्हावी. ! ब्रँड ओळख आणि सर्जनशील भाषेव्यतिरिक्त संवादाचा एक प्रमुख भिन्नता आवश्यक आहे. आमच्या मोहिमेवर जोर देण्यात आला आहे की पीजीआयएमच्या 140 वर्षांच्या वारसाानुसार अनुभवी गुंतवणूकदार मिळवू शकतात. मोहिमेच्या माध्यमातून आम्ही गुंतवणूकदारांना त्यांच्या भावी गुंतवणूकीचे नियोजन करण्याचे आवाहन करतो जेणेकरुन ते त्यांचे स्वप्न किंवा वासना पाळण्यास मोकळे असतील.

पीजीआयएम सध्या भारतातील सर्वात मोठी आंतरराष्ट्रीय मालमत्ता व्यवस्थापन ब्रँड आहे ज्याची 100% मालकीची उपकंपनी पीजीआयएम इंडिया अ‍ॅसेट मॅनेजमेन्टमार्फत भारतात आहे.

आम्हाला सहस्राब्दी वर्तनातून आपला अंतर्दृष्टी मिळाला - त्यांच्या आजूबाजूला कनेक्ट व्हावे आणि त्यांच्यावर सकारात्मक परिणाम व्हावा यासाठी दृढ आग्रह. आणि यापूर्वी यापूर्वी आर्थिक ब्रँडने या पैलूचा उपयोग केला नव्हता, तर आम्ही आमच्या कथानकात हा एक मनोरंजक थर म्हणून वापरला. जेव्हा गुंतवणूक आणि वित्तीय नियोजन करण्याची वेळ येते तेव्हा ग्राहक शहाणपण आणि मार्गदर्शनाचे विश्वसनीय स्त्रोत सक्रियपणे शोधतात. आणि ब्रँड मेसेजने आमची टॅगलाईन “अनुभव कडून लाभ” स्पष्टपणे मिळवली.

डब्ल्यूएफ: आपण "अनुभवाकडून फायदा मिळवा" च्या केंद्रीय ब्रँड आश्वासनावर आपली उत्पादने, प्रस्ताव आणि त्यांचे संप्रेषण कसे संरेखित करण्याचा प्रयत्न कराल?

अजित: आमचा विश्वास आहे, नेहमीप्रमाणेच अनुभव आपल्याला एक धार देतो. आम्ही संपूर्ण अमेरिका, युरोप आणि आशियामध्ये 1,200+ गुंतवणूक व्यावसायिकांची सामर्थ्य आणि कौशल्य प्राप्त करतो. आम्ही 140 वर्षांचा हा समृद्ध अनुभव आणि योग्य उत्पादनांच्या ऑफरद्वारे आमच्या ग्राहकांना सखोल शिकवण्याचा लाभ घेऊ इच्छितो. आमच्या गुंतवणूकदारांना समाधानाच्या विस्तृत सूटमध्ये प्रवेश मिळेल जे त्यांच्या जीवनातील विस्तृत परिस्थिती आणि आर्थिक परिस्थिती पूर्ण करण्यासाठी तयार केले जाऊ शकतात.

उत्पादनाच्या मागे प्रक्रिया आहे जिथे आपण खरोखर पीजीआयएम ग्लोबलचा अनुभव घेत आहोत. सध्याच्या पत संकटाच्या वेळी त्याची यशस्वी चाचणी घेण्यात आली आहे. आमच्या प्रक्रिया आणि उत्पादने सल्लागार आणि ग्राहकांना एक मजबूत प्रस्ताव देतात हे सुनिश्चित करण्यासाठी आम्ही हे आणखी मजबूत केले आहे.

डब्ल्यूएफ: पीजीआयएमने त्याच्या “मेगाट्रेंड्स” मालिकेत काही फार विचारशील सामग्री तयार केली आहे. आपल्यावर भारतावर परिणाम करणारे काही मेगाट्रेंड कोणते आहेत?

अजित: पीजीआयएम व्यवस्थापनाधीन असलेल्या 98 लाख कोटींपेक्षा जास्त मालमत्ता असलेल्या जगातील पहिल्या 10 गुंतवणूक व्यवस्थापकांपैकी एक आहे आणि त्यांनी संस्थात्मक संबंध मजबूत केले आहेत. पीजीआयएमच्या जगभरातील ग्राहकांमध्ये टॉप 10 फॉर्च्युन 500 कंपन्यांपैकी 8 कंपन्या, सर्वात मोठ्या 300 जागतिक पेन्शन फंडांपैकी 159, यूएसच्या 25 सर्वात मोठ्या पेंशन योजनांपैकी 21 योजनांचा समावेश आहे. जगभरात 200+ पेक्षा जास्त ग्राहक पीजीआयएमकडे 20 वर्षांहून अधिक काळ आहेत.

भारत ही जगातील वेगाने वाढणारी अर्थव्यवस्था आहे. पीजीआयएममध्ये, आम्हाला विश्वास आहे की पुढच्या दशकात भारतीय मध्यमवर्गीय खरोखरच स्वत: हून येतील आणि ग्राहक खर्चाच्या 70% पेक्षा जास्त खर्च करतील. जागतिक पातळीवरील आपल्या सर्वांना प्रभावित करणारा जागतिक मेगा ट्रेंडच्या गुंतवणूकीवरील परिणामांवर दीर्घकालीन मते - वाढती दीर्घायुष्य, तंत्रज्ञान, नवीन व्यवसाय मॉडेल आणि विकसनशील संधी इमर्जिंग मार्केट्स.

पीजीआयएमने आपल्या मेगाट्रेंड मालिकेत अनेक विचारांना चिथावणी दिली आहे ज्यामुळे गुंतवणूकीचे व्यापक परिणाम होत आहेत. मी यापैकी काही येथे थोडक्यात सांगू इच्छितो. फ्यूचर मीन्स बिझिनेस व्हाईट पेपर विघटनकारी शक्तींमध्ये राहते ज्यामुळे वजन कमी नसलेली फर्म, सुपरस्टार फर्म, हेतूपूर्ण कंपनी - तीन नवीन व्यवसाय मॉडेल अस्तित्त्वात आल्या.

एकविसाव्या शतकाच्या संस्थेचा चेहरामोहरा बदलणार्‍या या आणि इतर व्यत्यय आणणार्‍या शक्तींचे परिणाम नाट्यमय आहेत. संस्थात्मक गुंतवणूकदारांसाठी, हे नवीन लँडस्केप गंभीर आव्हाने आणि नवीन संधी दोन्ही सादर करते. टेक्नोलॉजी फ्रंटियर व्हाईट पेपर आजच्या जगात आपण पहात असलेल्या अभूतपूर्व तांत्रिक बदलांचा शोध घेतो, जे सिलिकॉन व्हॅलीच्या पलीकडे विघ्न आणणारे आहेत. मालमत्ता वर्ग आणि भौगोलिक क्षेत्रामध्ये गुंतवणूकीच्या संधींचे आमूलाग्र बदल घडवून आणणारे, गुंतवणुकदाराचे परिणाम. क्रॉसरोड्स व्हाईट पेपरमधील इमर्जिंग मार्केट्स, उदयोन्मुख बाजार वाढीस आकार देणार्‍या सैन्यातील मूलगामी शिफ्टचा अभ्यास करते. पेपरात असे नमूद केले आहे की गुंतवणूकीच्या संधी शोधत पुढे जाणे म्हणजे ब्रॉड ब्रह्मांडच्या बीटाचा पाठलाग करण्याऐवजी नवीन वाढीच्या चालकांकडून अल्फा हस्तगत करण्याच्या क्षमतेत वाढत जाईल. राइझिंग दीर्घायुता श्वेत पत्र वृद्धापकाळातील लोकांचा कल पाहतो. रेकॉर्ड केलेल्या इतिहासामध्ये प्रथमच, म्हातारे तरुणांच्या तुलनेत ओलांडतील. सरकार, व्यवसाय आणि ग्राहकांसाठी जागतिक वृद्धत्वाचे गहन परिणाम आहेत. भारतात संयुक्त कुटुंब विभक्त कुटुंबांना मार्ग दाखवत आहेत. सरकारी नोकsions्यांची जागा पेन्शन देत नसलेल्या खासगी क्षेत्रातील नोकर्‍या घेत आहेत. विकसनशील अर्थव्यवस्थांप्रमाणेच सरकार पुरस्कृत सामाजिक सुरक्षा नेट अनुपस्थित आहे. निवृत्तीनंतरचे आयुष्यमान लक्षणीय वाढले आहे. आणि मुख्य म्हणजे सेवानिवृत्तीची अगदी व्याख्या बदलली आहे. आज एक निवृत्त व्यक्ती 40 वर्षांचा असू शकतो ज्यांनी आर्थिक स्वातंत्र्य मिळवले आहे किंवा 60 वर्षांचा आहे जो निवृत्तीला दुस in्या डाव म्हणून पाहतो आणि जगभर प्रवास करू इच्छितो. बदलत्या परिस्थिती आणि आकांक्षांमुळे कोणी असा विचार करेल की सेवानिवृत्तीची योजना आखण्यासाठी भारतीय समाजाने नवीन दृष्टीकोन स्वीकारला असता. २०१ 2016 मध्ये आरबीआयच्या घरगुती वित्तपुरवठय़ाच्या आश्चर्याने आश्चर्य व्यक्त केले की केवळ २%% व्यक्ती काही ना काही सेवानिवृत्तीसाठी बचत करीत आहेत. ग्राहकाला काय करण्याची गरज आहे आणि सेवानिवृत्तीच्या दृष्टीकोनातून काय केले जात आहे यामध्ये बरेच अंतर आहे हे तथ्य काळजीपूर्वक सेवानिवृत्तीच्या योजनेद्वारे दीर्घ मुदतीची मालमत्ता आकर्षित करण्याची एक मोठी संधी आहे.

डब्ल्यूएफ: पीजीआयएम चा एक अभ्यास अभ्यास सध्या चीनच्या शूजमध्ये पाऊल टाकण्याच्या तयारीत आहे. हे सर्व काय आहे आणि भारतात या गुंतवणूकीच्या संधी कशा असू शकतात?

अजित: गुंतवणूकीच्या विचारांवर नियमित संशोधन करण्याव्यतिरिक्त, आमची कार्यसंघ क) अंतर्दृष्टी देणारे अंतर्दृष्टी असलेले अहवाल घेऊन येत आहे - अ) जागतिक मेगाट्रेंड्सच्या गुंतवणूकीच्या परिणामांवर दीर्घकालीन मते ब) दृष्टिकोन आणि अर्थव्यवस्था - जागतिक आर्थिक आर्थिक प्रवृत्ती आणि चिंता c) बाजारातील घटना - बाजारावरील मोठ्या घटनांचा परिणाम. याचाच एक भाग म्हणून, श्री. जर्विन बेल, आशिया, लीड इकॉनॉमिस्ट, यांच्या नेतृत्वाखालील आमच्या चमूने ग्लोबल मॅक्रो इकॉनॉमिक रिसर्चने भारत जगासाठी पुढील उत्पादन केंद्र बनण्याची आणि त्याच्या संभाव्यतेसाठी एकूणच आर्थिक विकासाला गती देण्याची शक्यता विश्लेषित केली आहे. या अहवालानुसार हे काम तितकेसे धोक्याचे नाही कारण चीनच्या तुलनेत भारताची सापेक्ष कामगिरी ही अगदी अलीकडील घटना आहे - १ 1990 in ० च्या सुरुवातीच्या काळातही भारताने प्रति भांडवल उत्पन्न, महागाई आणि चालू खात्यावर चीनला मागे टाकले. तथापि, विकासाला गती देण्यासाठी भारताने बर्‍याच गोष्टी करण्याची आवश्यकता आहे. म्हणूनच, हा अभ्यास धोरण निर्मात्यांना मनोरंजक अंतर्दृष्टी आणि सल्ला देते की विकास दर सुधारण्यासाठी काय करावे लागेल आणि त्याच वेळी भारतीय अर्थव्यवस्थेची दीर्घकालीन क्षमता आणि गुंतवणूकदारांना परिणामी गुंतवणूकीची संधी यावर प्रकाश टाकला जाईल.

डब्ल्यूएफ: पीजीआयएम इंडिया म्हणून पुढे जाण्याची तुमची योजना असलेल्या काही वितरक सशक्तीकरण उपक्रम काय आहेत आणि वितरक तुमच्या पुढे येण्यापूर्वी आणखी काय पाहू शकतात?

अजित: बहुतेक वितरक सक्षमीकरण उपक्रम ग्राहकांच्या जमा होण्याच्या टप्प्यावर केंद्रित आहेत. ग्राहकांसाठी वितरण टप्प्याचे व्यवस्थापन आणि त्यानंतरच्या संपत्तीचे हस्तांतरण करणे देखील तितकेच महत्वाचे आहे. सल्लागारांना सेवानिवृत्तीच्या नियोजनासाठी समग्र दृष्टीकोन ठेवण्यास मदत करण्यासाठी आम्ही प्रीमियर संस्था सीआयईएल यांच्या संयुक्त विद्यमाने सेवानिवृत्तीची तयारी प्रमाणपत्र सुरू केले आहे. हे सल्लागारांना एमएफ उत्पादनांसह सर्व संभाव्य विकल्पांचे उद्दीष्टपणे मूल्यांकन करण्यास आणि क्लायंट सेवानिवृत्तीसाठी वैज्ञानिकदृष्ट्या योजना आखण्यास मदत करते.

आमच्या सल्लागारांना विचारांच्या नेतृत्वातून सुसज्ज करण्यासाठी आम्ही वार्षिक वैशिष्ट्य म्हणून भागीदार प्रॅक्टिस मॅनेजमेंटचे वेळापत्रक तयार करण्याचा विचार करीत आहोत. आमच्या यूएस कार्यालयाच्या सल्लागाराची आमच्याकडे पूर्वी भेट झाली होती आणि आम्ही त्यास वार्षिक वैशिष्ट्य बनवत आहोत जेणेकरुन आम्ही व्यवसाय वाढीसाठी काही चांगल्या पद्धती आणि सूचना शिकू शकू. प्रविष्टी स्तरावर आम्ही काही कागद कॅल्क्युलेटर तयार केले आहेत जे उत्पादकता आणि क्लायंट संभाषणांना मदत करतात. 70% पेक्षा जास्त लोक व्हिज्युअल शिकणारे आहेत आणि कार्यक्षमता आणि उत्पादकता वाढविण्यासाठी विक्री साधने आवश्यक आहेत. वितरक सक्षमीकरणाची आमची प्रमुख थीम उत्पादनक्षमतेत सकारात्मक परिणाम आणण्यासाठी असेल.

डब्ल्यूएफ: पुढच्या काही वर्षांत पीजीआयएमचा भारत व्यवसाय वाढविण्याच्या प्रयत्नात तुम्ही १ years० वर्षांचा पीजीआयएम वारसा घेण्यासाठी कोणत्या मार्गाने योजना आखत आहात?

अजित: आमची मूळ कंपनी पीजीआयएम ही जगातील सर्वात मोठी मालमत्ता व्यवस्थापक आहे. या समुहाकडे १ years० वर्षांचा वारसा असलेल्या countries 37 देशांमध्ये १.3 ट्रिलियन डॉलर्स व्यवस्थापित करण्याचा अनुभव आहे. आम्ही संपूर्ण अमेरिका, युरोप आणि आशियामध्ये 1,200+ गुंतवणूक व्यावसायिकांची सामर्थ्य आणि कौशल्य प्राप्त करतो. हे मूलत: हे सूचित करते की आम्ही या जागतिक अंतर्दृष्टी भारतीय गुंतवणूकदारांना घेऊ शकतो. भारतातील काही एएमसीच हे करू शकतात. जगातील आघाडीचे पैसे व्यवस्थापक म्हणून, आमच्याकडे गुंतवणूकीच्या गुंतवणूकीची उद्दीष्टे समजण्यासाठी एक जोखीम व्यवस्थापन कौशल्य, बौद्धिक भांडवल आणि नवीन उपाय आहेत. आमचे वेगळे गुंतवणूक मॉडेल दोन्ही जगाचे सर्वोत्तम प्रदान करते: मालमत्ता वर्ग तज्ञांचे लक्ष आणि जबाबदारी आणि जागतिक स्तरीय गुंतवणूक प्रक्रिया आणि जागतिक वित्तीय सेवा कंपनीचे जोखीम व्यवस्थापन.

आमचा असा विश्वास आहे की भारतीय एमएफ उद्योग हळू हळू आपले लक्ष उत्पादनाच्या विक्रीतून निराकरण करण्यासाठी देणार आहे. आम्ही सोल्यूशन-देणार्या विक्रीवर आपले लक्ष केंद्रित केले आहे आणि खरं तर आम्ही एसआयपी ऑफर करत आहोत विमा संरक्षण. आम्ही बाजारपेठेच्या मूल्यांकनावर आधारीत मालमत्तेचे गतिकरित्या वाटप करणार्‍या व वयावर आधारीत (100 - वय) मालमत्ता वाटप (ऑफर) आणि ऑफर देणारी दोन अन्य सोल्यूशन्स आम्ही सुरु केली आहेत.

आतापर्यंत आम्ही निश्चित उत्पन्न उत्पादनांकडे झुकल्याची प्रतिष्ठा ठेवली आहे. तथापि, आम्ही देखील इक्विटी वर आपले लक्ष केंद्रित केले आहे. आम्ही हे सुनिश्चित करू की आमची मालमत्ता वाटप उद्योग उद्योगाच्या इक्विटी आणि कर्ज मालमत्तेमधील मालमत्ता वाटपाच्या अनुषंगाने आहे.

तसेच, जग मोठे होत चालले आहे आणि या सर्वात महत्त्वपूर्ण आर्थिक उद्दीष्टास सामोरे जाण्यासाठी भारत सर्वात सामर्थ्यवान एक पर्यावरणीय सिस्टम तयार करणे आवश्यक बनवणारा सर्वात लहान देश आहे. म्हणूनच, सेवानिवृत्तीचे उपाय अधिक लोकप्रिय होण्याची शक्यता आहे. केवळ वृद्धांसाठीच नाही तर तरुणांसाठी देखील वाढत आहे. आर्थिक उद्दीष्ट म्हणून सेवानिवृत्तीसाठी तयार राहिल्यास भारतीय आयएफएला चांगला प्रारंभिक फायदा होईल. आपण कदाचित येथे बोटांवर विशेष निवृत्ती सल्लागार असलेल्या आयएफएची गणना करू शकता. निवृत्तीच्या उद्दीष्टांकरिता नियुक्त केलेल्या त्यांच्या विद्यमान एयूएमपैकी 50% पेक्षा जास्त माझ्यानुसार निवृत्ती सल्लागार म्हणून पात्र असावेत. परदेशातील मार्केटमध्ये सेवानिवृत्ती सल्लागारांचा भरभराट समुदाय आहे. मालमत्ता व्यवस्थापक म्हणून आम्ही सीआयईएलद्वारे घेतलेल्या रिटायरमेंट रेडीनेस सर्टिफिकेशनच्या माध्यमातून हा समुदाय तयार करण्यास मदत करीत आहोत. तसेच, मी दीर्घकाळपासून सल्लागारांशी असलेल्या प्रत्येक संवादात पुनरावृत्ती करत आहे की - आपले सर्व एयूएम शून्यावर जाऊ शकतात कारण गुंतवणूकदार त्यांच्या उद्दीष्टांपर्यंत पोहोचतात आणि पूर्तता करतात. सेवानिवृत्ती हे एकमेव लक्ष्य आहे जे उद्दीष्ट पूर्ण झाल्यावर पूर्तता होत नाही. उत्पन्नाचा प्रवाह तयार होतो आणि कॉर्पस राहतो. पुन्हा, आपल्याकडे असलेल्या प्रत्येक आर्थिक लक्ष्यासाठी आपल्याला कर्ज मिळू शकते - सेवानिवृत्ती वगळता आपल्या सर्वांसाठी लक्ष केंद्रित करणे हे एक शक्तिशाली क्षेत्र बनते. एखाद्या सल्लागार व्यवसायाचे मूल्य त्याने वाढविते की त्याने किंवा तिची इच्छा चालू ठेवावी किंवा सेवानिवृत्त व्हावे आणि एखाद्या वेळी त्यांची प्रॅक्टिस विकावी.

ડબલ્યુએફ: તમારું નવું બ્રાંડ ઝુંબેશ આર્થિક લક્ષ્યો અને જવાબદારીઓ કેન્દ્રિત સંદેશાઓથી આપણે સામાન્ય રીતે ફંડ ઉદ્યોગમાં જુએ છે તેનાથી ખૂબ અલગ લાગે છે. તમે કોને લક્ષ્યમાં લઈ રહ્યા છો અને તેનો મુખ્ય સંદેશ શું છે?

અજિત: હા, અમે ઇચ્છતા હતા કે અમારો બ્રાન્ડ સંદેશ વર્તમાન સંદેશાઓથી જુદો પડે, જે આપણે ઉદ્યોગમાં જુએ છે તે આપણા માટે એક અલગ પોઝિશનિંગ toભું કરે છે કારણ કે અમે પહેલેથી જ players 44 ખેલાડીઓ ધરાવતા એસેટ મેનેજમેન્ટ સ્પેસમાં નવી બ્રાન્ડ, પીજીઆઈએમ ઈન્ડિયા લોન્ચ કરી છે. ! બ્રાન્ડ ઓળખ અને સર્જનાત્મક ભાષા ઉપરાંત સંદેશાવ્યવહારમાં એક મુખ્ય તફાવત હિતાવહ હતો. અમારું અભિયાન એ હકીકત પર ભાર મૂકે છે કે રોકાણકારો પીજીઆઈએમના અનુભવમાંથી 140 વર્ષના વારસોના આધારે પ્રાપ્ત કરી શકે છે. ઝુંબેશ દ્વારા અમે રોકાણકારોને તેમના ભાવિ રોકાણોની યોજના બનાવવા માટે વિનંતી કરીએ છીએ જેથી તેઓ તેમના સપના અથવા જુસ્સાને અનુસરવા માટે સ્વતંત્ર હોય.

પીજીઆઈએમ હાલમાં તેની 100% માલિકીની પેટાકંપની, પીજીઆઈએમ ઇન્ડિયા એસેટ મેનેજમેન્ટ દ્વારા ભારતમાં હાલમાં સૌથી મોટી આંતરરાષ્ટ્રીય એસેટ મેનેજમેન્ટ બ્રાન્ડ છે.

અમને સહસ્ત્રાબ્દી વર્તનથી અમારી આંતરદૃષ્ટિ મળી છે - કનેક્ટ થવાની અને તેમના આસપાસના પર સકારાત્મક અસર લાવવા માટે તેમની વચ્ચેની દૃષ્ટિની અરજ. અને નાણાકીય બ્રાન્ડ્સ આ પાસા પર અગાઉ ટેપ લગાવી શક્યા ન હોવાથી, અમે આને અમારા કથામાં એક રસપ્રદ સ્તર તરીકે ઉપયોગ કર્યો છે. જ્યારે રોકાણ અને નાણાકીય આયોજનની વાત આવે છે ત્યારે ગ્રાહકો ડહાપણ અને માર્ગદર્શનના વિશ્વસનીય સ્રોત સક્રિયપણે શોધે છે. અને બ્રાન્ડ સંદેશે અમારી ટ tagગલાઇનને "અનુભવમાંથી પ્રાપ્ત કરો" સ્પષ્ટ રીતે કબજે કરી.

ડબ્લ્યુએફ: તમે તમારા અનુભવ, સૂચનો અને તેમના સંદેશાવ્યવહારને "અનુભવથી લાભ મેળવો" ના કેન્દ્રીય બ્રાન્ડ વચન સાથે સંરેખિત કરવા માટે કઈ રીતે પ્રયત્ન કરી શકશો?

અજિત: અમે માનીએ છીએ, હંમેશની જેમ અનુભવ તમને ધાર આપે છે. અમે સમગ્ર અમેરિકા, યુરોપ અને એશિયામાં 1,200+ રોકાણ વ્યાવસાયિકોની તાકાત અને કુશળતા તરફ દોરીએ છીએ. અમે 140 વર્ષનો આ સમૃદ્ધ અનુભવ અને યોગ્ય ઉત્પાદન toફરિંગ દ્વારા અમારા ગ્રાહકોને inંડાણપૂર્વકનો શિક્ષણ આપવાનો ઇરાદો રાખીએ છીએ. અમારા રોકાણકારોની પાસે જીવનના તબક્કાઓ અને નાણાકીય સંજોગોમાં વિસ્તરતી તેમની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટેના વિશાળ ઉકેલોની toક્સેસ હશે.

ઉત્પાદનની પાછળની પ્રક્રિયા તે છે જ્યાં આપણે ખરેખર પી.જી.આઈ.એમ. વૈશ્વિકનો અનુભવ લઈ રહ્યા છીએ. ચાલુ ક્રેડિટ કટોકટી દરમિયાન તેની સફળતાપૂર્વક પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું છે. અમારી પ્રક્રિયાઓ અને ઉત્પાદનો સલાહકારો અને ગ્રાહકોને એક મજબૂત દરખાસ્ત આપે છે તેની ખાતરી કરવા અમે તેને વધુ મજબૂત બનાવ્યું છે.

ડબ્લ્યુએફ: પીજીઆઈએમએ તેની "મેગાટ્રેન્ડ્સ" શ્રેણીમાં કેટલીક ખૂબ જ ચિંતનકારી સામગ્રી તૈયાર કરી છે. ભારતમાં આપણને અસર કરનારા કેટલાક મેગાટ્રેન્ડ્સ કયા છે?

અજિત: પીજીઆઈએમ મેનેજમેન્ટ હેઠળ 98 મિલિયન કરોડથી વધુની સંપત્તિ સાથે વિશ્વના ટોચના 10 રોકાણ મેનેજરોમાંના એક છે, જેણે મજબૂત સંસ્થાકીય સંબંધો બાંધ્યા છે. પીજીઆઈએમના વિશ્વવ્યાપી ગ્રાહકોમાં ટોચના 10 ફોર્ચ્યુન 500 કંપનીઓમાંથી 8, સૌથી મોટી 300 વૈશ્વિક પેન્શન ફંડ્સમાંથી 159, યુએસની 25 સૌથી મોટી પેન્શન યોજનાઓ છે. વૈશ્વિક સ્તરે 200 થી વધુ ગ્રાહકો 20 વર્ષથી વધુ સમયથી પીજીઆઈએમ સાથે છે.

ભારત વિશ્વની સૌથી ઝડપથી વિકસતી અર્થવ્યવસ્થામાંનો એક છે. પીજીઆઈએમ પર, અમે માનીએ છીએ કે આગામી દાયકામાં, ભારતીય મધ્યમ વર્ગ સાચે જ પોતાનામાં આવશે અને ગ્રાહકોના ખર્ચના 70% કરતા વધારે ખર્ચ કરશે. કેટલાક મોટા મેગા વલણો - વૈશ્વિક મેગા વલણોના રોકાણના પ્રભાવ પરના લાંબા ગાળાના મંતવ્યો જે આપણા બધાને વૈશ્વિક સ્તરે અસર કરશે - રાઇઝિંગ આયુષ્ય, તકનીક, નવા વ્યવસાયિક મોડલ્સ અને ઉભરતા બજારોમાં રોકાણની તકો.

પીજીઆઈએમએ તેની મેગાટ્રેન્ડ શ્રેણીમાં રોકાણ અંગેના વ્યાપક પ્રભાવોને લગતા વિષયો પર ઘણાં ચિંતિત વ્હાઇટ પેપર્સ પ્રકાશિત કર્યા છે. હું અહીં થોડાક સંક્ષિપ્તમાં સ્પર્શ કરવા માંગુ છું. ફ્યુચર મીન્સ બિઝનેસ વ્હાઇટ પેપર વિક્ષેપજનક શક્તિઓમાં રહે છે જેણે ત્રણ નવા વ્યવસાયિક મ modelsડલો - વેઇટલેસ ફર્મ, સુપરસ્ટાર પે firmી, હેતુપૂર્ણ પે ofીનો ઉદભવ કર્યો.

21 મી સદીની પે firmીનો ચહેરો બદલતા આ અને અન્ય અવ્યવસ્થિત શક્તિઓના પ્રભાવ નાટકીય છે. સંસ્થાકીય રોકાણકારો માટે, આ નવી લેન્ડસ્કેપ ગંભીર પડકારો અને નવી તકો બંને રજૂ કરે છે. ટેક્નોલ Fજી ફ્રન્ટીઅર વ્હાઇટ પેપર, આજના વિશ્વમાં આપણે જોઈ રહેલા અભૂતપૂર્વ તકનીકી ફેરફારોની શોધ કરે છે, જે સિલિકોન વેલીથી આગળના અવરોધને દૂર કરે છે. રોકાણકારો માટેના અસરો ગહન હશે, સંપત્તિ વર્ગો અને ભૌગોલિક ક્ષેત્રે રોકાણની તકોમાં ધરમૂળથી પરિવર્તન લાવશે. ક્રોસરોડ્સ વ્હાઇટ પેપરના ઉભરતા બજારો ઉભરતા બજારના વિકાસને આકાર આપતા દળોમાં આમૂલ પાળીનું સંશોધન કરે છે. આ કાગળ જણાવે છે કે રોકાણની તકો શોધી કા goingીને આગળ વધવું એ બ્રોડ બ્રહ્માંડના બીટાને પીછો કરતાં, નવા વૃદ્ધિ ડ્રાઇવરો પાસેથી આલ્ફા મેળવવાની ક્ષમતામાં વધુને વધુ મૂળમાં આવશે. રાઇઝિંગ આયુષ્ય વ્હાઇટ પેપર વૃદ્ધ વસ્તીના વલણને જુએ છે. રેકોર્ડ કરેલા ઇતિહાસમાં પ્રથમ વખત, વૃદ્ધ લોકોની સંખ્યા વધુ હશે. સરકારો, વ્યવસાયો અને ગ્રાહકો માટે વૈશ્વિક વૃદ્ધત્વના ગહન પરિણામો છે. ભારતમાં સંયુક્ત પરિવારો પરમાણુ પરિવારોને માર્ગ આપી રહ્યા છે. સરકારી નોકરીઓ ખાનગી ક્ષેત્રની નોકરીઓ દ્વારા બદલી કરવામાં આવી રહી છે જે પેન્શનની ઓફર કરતી નથી. સરકાર પ્રાયોજિત સામાજિક સુરક્ષા ચોખ્ખી ગેરહાજર છે કારણ કે વિકસિત અર્થતંત્રોના કિસ્સામાં. નિવૃત્તિ પછીના જીવનકાળમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. અને સૌથી અગત્યનું નિવૃત્તિની ખૂબ વ્યાખ્યા બદલાઈ ગઈ છે. આજે નિવૃત્ત થઈ શકે છે તે 40 વર્ષનો છે જેણે આર્થિક સ્વતંત્રતા પ્રાપ્ત કરી છે અથવા 60 વર્ષનો વૃદ્ધ જે નિવૃત્તિને બીજી ઇનિંગ તરીકે જુએ છે અને વિશ્વની મુસાફરી કરવા માંગે છે. બદલાતી પરિસ્થિતિઓ અને આકાંક્ષાઓ સાથે કોઈ એવું વિચારશે કે ભારતીય સમાજે નિવૃત્તિની યોજના માટે નવો અભિગમ અપનાવ્યો હોત. આશ્ચર્યજનક રીતે 2016 માં ઘરેલુ નાણાકીય બાબતોના આરબીઆઈના સર્વેમાં બતાવ્યું હતું કે ફક્ત 23% વ્યક્તિઓ કોઈક સ્વરૂપે નિવૃત્તિ માટે બચત કરી રહ્યા છે. એ હકીકત એ છે કે ક્લાયંટને શું કરવાની જરૂર છે અને નિવૃત્તિના પરિપ્રેક્ષ્યથી શું કરવામાં આવે છે તે વચ્ચે ખૂબ અંતર છે, સાવચેતીપૂર્વક નિવૃત્તિ યોજના દ્વારા લાંબા ગાળાની સંપત્તિ આકર્ષિત કરવાની એક પ્રચંડ તક રજૂ કરે છે.

ડબ્લ્યુએફ: ભારત પર એક રસિક પીજીઆઈએમ અભ્યાસ છે કે હવે તે ચીનના જૂતામાં પગ મૂકવા તૈયાર છે. આ બધા વિશે શું છે અને આ ભારતમાં રોકાણની તકો કેવી રીતે હોઈ શકે છે?

અજિત: રોકાણના વિચારો પર નિયમિત સંશોધન ઉપરાંત, અમારી ટીમ આંતરરાષ્ટ્રીય અહેવાલો સાથે આવરી લે છે, જેમાં) એ) મેગા પ્રવાહો - વૈશ્વિક મેગાટ્રેન્ડ્સના રોકાણના પ્રભાવ પર લાંબા ગાળાના મંતવ્યો b) આઉટલુક અને અર્થશાસ્ત્ર - વૈશ્વિક મેક્રો આર્થિક વલણો અને ચિંતાઓ સી) બજારની ઘટનાઓ - બજારમાં મોટી ઘટનાઓની અસર. તેના ભાગ રૂપે, શ્રી એશિયા, લીડ ઇકોનોમિસ્ટ, શ્રી ગાર્વિન બેલની આગેવાની હેઠળની અમારી ટીમે વૈશ્વિક મેક્રોઇકોનોમિક રિસર્ચ દ્વારા વિશ્વ માટે ભારત આગામી ઉત્પાદન કેન્દ્ર બનવાની સંભાવનાનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું છે અને તેની સંભવિતતા પ્રાપ્ત કરવા માટે એકંદર આર્થિક વિકાસને વેગ આપ્યો છે. આ અહેવાલ મુજબ, આ કાર્ય એટલું ભયંકર નથી કારણ કે તે પ્રથમ નજરમાં લાગે છે કારણ કે ચીનની તુલનામાં ભારતની સંબંધિત અસ્પષ્ટ કામગીરી એ એક નવીનતમ ઘટના છે - 1990 ના દાયકાની શરૂઆતમાં પણ ભારતે મૂડી આવક, ફુગાવા અને ચાલુ ખાતાના આધારે ચીનને પાછળ છોડી દીધું હતું. જોકે, ભારતે વિકાસને વેગ આપવા માટે ઘણી વસ્તુઓ કરવાની જરૂર છે. તેથી, આ અધ્યયન વિકાસ દરને સુધારવા માટે શું કરવાની જરૂર છે તે અંગે નીતિ નિર્માતાઓને રસપ્રદ આંતરદૃષ્ટિ અને સૂચનો પ્રદાન કરે છે અને તે જ સમયે તે ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાની લાંબા ગાળાની સંભવિતતા અને રોકાણકારો માટે પરિણામી રોકાણની તકો પર પ્રકાશ પાડે છે.

ડબ્લ્યુએફ: કેટલાક ડિસ્ટ્રિબ્યુટર સશક્તિકરણ પહેલ શું છે જે તમે પીજીઆઈએમ ભારત તરીકે ચાલુ રાખવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો અને ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સ આગળ તમે આગળ વધવા માટે આગળ શું જોઈ શકશો?

અજિત: મોટાભાગના ડિસ્ટ્રિબ્યુટર સશક્તિકરણ પહેલ ક્લાયંટના સંચયના તબક્કા પર કેન્દ્રિત છે. ગ્રાહક માટેના વિતરણના તબક્કાનું સંચાલન અને ત્યારબાદ સંપત્તિના સ્થાનાંતરણમાં તેટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે. સલાહકારોને નિવૃત્તિ યોજના માટે સર્વગ્રાહી અભિગમ અપનાવવામાં મદદ માટે અમે પ્રીમિયર સંસ્થા સીઆઈઈએલના સહયોગથી નિવૃત્તિ સજ્જતા પ્રમાણપત્ર શરૂ કર્યું છે. તે સલાહકારોને એમએફ ઉત્પાદનો સહિતના તમામ સંભવિત વિકલ્પોનું ઉદ્દેશ્ય મૂલ્યાંકન કરવામાં અને ક્લાયંટના નિવૃત્તિ માટેની વૈજ્ .ાનિક ધોરણે યોજના બનાવવામાં મદદ કરે છે.

અમારા સલાહકારોને વિચારસરણી લીડરશીપ ટુકડાઓથી સજ્જ કરવા માટે આપણે ભાગીદાર પ્રેક્ટિસ મેનેજમેન્ટને વાર્ષિક લક્ષણ તરીકે શેડ્યૂલ કરવાનું વિચારી રહ્યા છીએ. અમારી યુએસ officeફિસના સલાહકારની અગાઉ અમારી મુલાકાત હતી અને અમે તેને વાર્ષિક લક્ષણ બનાવવાનું ચાલુ રાખીશું જેથી અમે વ્યવસાયિક વૃદ્ધિ માટે કેટલીક શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ અને ટીપ્સ શીખી શકીએ. પ્રવેશ સ્તરે અમે કેટલાક કાગળ કેલ્ક્યુલેટર બનાવ્યા છે જે ઉત્પાદકતા અને ક્લાયંટ વાતચીતમાં મદદ કરે છે. 70% થી વધુ લોકો વિઝ્યુઅલ શીખનારા છે અને કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદકતા વધારવા માટે વેચાણ સાધનો આવશ્યક છે. વિતરક સશક્તિકરણની અમારી મુખ્ય થીમ ઉત્પાદકતામાં હકારાત્મક અસર લાવવાની છે.

ડબ્લ્યુએફ: તમે આગામી વર્ષોમાં પીજીઆઈએમના ભારતના ધંધાનું નિર્માણ કરવા માટે તમે કઈ રીતે પીજીઆઈએમના 140 વર્ષના વારસોનો લાભ મેળવવાની યોજના બનાવી રહ્યા છો?

અજિત: અમારી પેરેન્ટ કંપની પીજીઆઈએમ એ વિશ્વની સૌથી મોટી એસેટ મેનેજર છે. જૂથ પાસે 140 વર્ષનો વારસો ધરાવતા 37 દેશોમાં 1.3 ટ્રિલિયન ડ manલરનું સંચાલન કરવાનો અનુભવ છે. અમે સમગ્ર અમેરિકા, યુરોપ અને એશિયામાં 1,200+ રોકાણ વ્યાવસાયિકોની તાકાત અને કુશળતા તરફ દોરીએ છીએ. આ અનિવાર્યપણે સૂચવે છે કે અમે ભારતીય રોકાણકારોને આ વૈશ્વિક આંતરદૃષ્ટિનો લાભ આપી શકીએ છીએ. ભારતમાં ફક્ત થોડા એએમસી જ તે કરી શકે છે. વિશ્વના અગ્રણી મની મેનેજર્સ તરીકે, અમારી પાસે રોકાણકારોના રોકાણના ઉદ્દેશોને સાકાર કરવા માટે એક જોખમ વ્યવસ્થાપન કુશળતા, બૌદ્ધિક મૂડી અને નવીન ઉકેલો છે. અમારું વિશિષ્ટ રોકાણ મોડેલ બંને વિશ્વનો શ્રેષ્ઠ પ્રદાન કરે છે: એસેટ ક્લાસ નિષ્ણાતોનું ધ્યાન અને જવાબદારી અને વૈશ્વિક નાણાકીય સેવાઓ કંપનીના વૈશ્વિક સ્તરના રોકાણ પ્રક્રિયાઓ અને જોખમ સંચાલન.

અમે એમ પણ માનીએ છીએ કે ભારતીય એમએફ ઉદ્યોગ ધીમે ધીમે તેનું ધ્યાન ઉત્પાદન આધારિત વેચાણથી ઉકેલો લક્ષી અભિગમમાં ફેરવશે. અમે સોલ્યુશન લક્ષી વેચાણ પર અમારું ધ્યાન વધાર્યું છે અને હકીકતમાં, અમે વીમા કવચ ધરાવતા એસઆઈપીની ઓફર કરીએ છીએ. અમે બે અન્ય ઉકેલો શરૂ કર્યા છે જે બજાર મૂલ્યાંકનના આધારે ગતિશીલ રીતે સંપત્તિની ફાળવણી કરે છે અને એસેટ ફાળવણી વય આધારિત (100 - વય) પણ આપે છે.

હજી સુધી, અમે નિશ્ચિત આવકના ઉત્પાદનો તરફ ઝુકાવવાની પ્રતિષ્ઠા રાખી છે. જો કે, અમે ઇક્વિટી પર પણ અમારું ધ્યાન વધાર્યું છે. અમે સુનિશ્ચિત કરીશું કે અમારું એસેટ ફાળવણી વ્યાપકપણે ઇક્વિટી અને debtણ સંપત્તિ વચ્ચેના ઉદ્યોગના સંપત્તિ ફાળવણીની અનુરૂપ છે.

વળી, વિશ્વ વૃદ્ધ થઈ રહ્યું છે અને ભારત સૌથી યુવા દેશ છે જેણે આપણા માટે આ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ નાણાકીય લક્ષ્યનો સામનો કરવા માટે એક મજબુત ઇકોસિસ્ટમ બનાવવી હિતાવહ બનાવ્યું છે. તેથી, નિવૃત્તિ સોલ્યુશન્સ વધુ લોકપ્રિય થવાની સંભાવના છે. ફક્ત વૃદ્ધો માટે જ નહીં, પણ યુવાન માટે પણ વધુને વધુ. નાણાકીય લક્ષ્ય તરીકે નિવૃત્તિ માટે તૈયાર રહેવાથી ભારતીય આઈએફએને પ્રારંભિક સારો લાભ મળશે. તમે કદાચ અહીં આઇ.એફ.એ. ની ગણતરી કરી શકો છો જે ભારતમાં તમારી આંગળીઓ પર નિવૃત્તિ સલાહકાર હોય. નિવૃત્તિ લક્ષ્યો માટે નિર્ધારિત તેમની હાલની એયુએમમાં ​​50% થી વધુ મારા અનુસાર નિવૃત્તિ સલાહકાર તરીકે લાયક હોવા જોઈએ. વિદેશના બજારોમાં નિવૃત્તિ સલાહકારોનો સમૃદ્ધ સમુદાય હોય છે. એસેટ મેનેજર તરીકે અમે સીઆઈઈએલ દ્વારા હાથ ધરાયેલા રિટાયરમેન્ટ રેડીનેસ સર્ટિફિકેશન દ્વારા આ સમુદાય બનાવવા માટે મદદ કરી રહ્યા છીએ. ઉપરાંત, હું લાંબા સમયથી સલાહકારો સાથેની દરેક ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં આ વાતનું પુનરાવર્તન કરું છું કે - તમારા બધા એયુએમ શૂન્ય પર જઈ શકે છે કારણ કે રોકાણકારો તેમના લક્ષ્યો સુધી પહોંચે છે અને તેને વળતર આપી શકે છે. નિવૃત્તિ એ એકમાત્ર લક્ષ્ય છે કે જ્યારે લક્ષ્ય પૂર્ણ થાય છે ત્યારે છૂટકારો મેળવતો નથી. આવકનો પ્રવાહ બનાવવામાં આવે છે અને કોર્પસ રહે છે. ફરીથી, તમે તમારી પાસેના દરેક નાણાકીય લક્ષ્ય માટે લોન મેળવી શકો છો - નિવૃત્તિ સિવાય તે આપણા બધા માટે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે એક શક્તિશાળી ક્ષેત્ર બનાવે છે. તે સલાહકારોના વ્યવસાયના મૂલ્યમાં તીવ્ર વધારો કરે છે અથવા તેણીએ ચાલુ રાખવા અથવા નિવૃત્ત થવાની ઇચ્છા રાખવી જોઈએ અને કોઈક તબક્કે તેમની પ્રથા વેચવી જોઈએ.

ਡਬਲਯੂ.ਐੱਫ.: ਤੁਹਾਡੀ ਨਵੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਫੋਕਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖੇ ਗਏ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?

ਅਜੀਤ: ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੰਦੇਸ਼ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿਚ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਸਥਿਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰੇ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਕ ਨਵਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਇੰਡੀਆ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 44 ਖਿਡਾਰੀ ਹਨ. ! ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵੱਖਰਾ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੀ. ਸਾਡੀ ਮੁਹਿੰਮ ਇਸ ਤੱਥ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਨੇ 140 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਅਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਜਾਂ ਜਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਹੋਣ.

ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸ ਦੀ 100% ਮਾਲਕੀਅਤ ਅਧੀਨ ਕੰਪਨੀ, ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਇੰਡੀਆ ਐਸੇਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਵਰਤਾਓ ਤੋਂ ਸਾਡੀ ਸਮਝ ਮਿਲੀ - ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਜ਼ਾਹਰ ਜ਼ੋਰ. ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬਿਰਤਾਂਤ ਵਿਚ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਪਰਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ. ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਖਪਤਕਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੇ ਸਾਡੀ ਟੈਗਲਾਈਨ ਨੂੰ "ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਲਾਭ" ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਿਆ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਨੂੰ "ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਲਾਭ" ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਿਵੇਂ ਕਰੋਗੇ?

ਅਜੀਤ: ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਾਂਗ, ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਨਾਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਅਮਰੀਕਾ, ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ 1,200+ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਵੱਲ ਖਿੱਚਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ 140 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇਸ ਅਮੀਰ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਕੋਲ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਹੱਲ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਪੜਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿਚ ਫੈਲੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇਗਾ.

ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਗਲੋਬਲ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਚੱਲ ਰਹੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਰਖ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜਬੂਤ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਨੇ ਆਪਣੀ "ਮੇਗਾਟ੍ਰੇਂਡਸ" ਲੜੀ ਵਿਚ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਮੇਗਾਟ੍ਰੇਂਡ ਕਿਹੜੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ?

ਅਜੀਤ: ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ 98 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਨਾਲ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਏ ਹਨ. ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿਆਪੀ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ 10 ਫਾਰਚਿ 500ਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 8, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ 300 ਗਲੋਬਲ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 159, 25 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਯੂਐਸ ਪੈਨਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 21 ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ਤੇ 200+ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ.

ਭਾਰਤ ਵਿਸ਼ਵ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਵਿਖੇ, ਸਾਨੂੰ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ, ਭਾਰਤੀ ਮੱਧਵਰਗ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਆ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ 70% ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚੇ ਚਲਾਏਗਾ. ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਮੈਗਾ ਰੁਝਾਨ - ਗਲੋਬਲ ਮੈਗਾ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਗੇ - ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੀ ਉਮਰ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਅਵਸਰ.

ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮੈਗਾਟ੍ਰੇਂਡ ਸੀਰੀਜ਼ ਵਿਚ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੇ ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰ ਭੜਕਾਉਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇਥੇ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਫਿutureਚਰ ਮੀਨਜ਼ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਵਿਚ ਵੱਸਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਤਿੰਨ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ - ਭਾਰ ਰਹਿਤ ਫਰਮ, ਸੁਪਰਸਟਾਰ ਫਰਮ, ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਫਰਮ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ ਹੋਇਆ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਤਾਕਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਜੋ 21 ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਫਰਮ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਨਾਟਕੀ ਹਨ. ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਨਵਾਂ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਗੰਭੀਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਦੋਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਫਰੰਟੀਅਰ ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰ ਨੇ ਅਜੋਕੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵਿਘਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣਗੇ, ਸੰਪਤੀ ਦੀਆਂ ਕਲਾਸਾਂ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਸਧਾਰਣ ਰੂਪ ਦੇਣਗੇ. ਕਰਾਸਰੋਡਸ ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰ ਦੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਵਿਚ ਇਨਕਲਾਬੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ. ਅਖ਼ਬਾਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦਿਆਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦਿਆਂ ਨਵੇਂ ਬ੍ਰੌਡ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਦੇ ਬੀਟਾ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਵੇਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਤੋਂ ਅਲਫ਼ਾ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜੜ੍ਹ ਪਾਈ ਜਾਏਗੀ. ਰਾਈਜ਼ਿੰਗ ਲੰਬੀ ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰ ਬੁ paperਾਪਾ ਅਬਾਦੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ. ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਬੁੱ .ੇ ਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦੇਣਗੇ. ਗਲੋਬਲ ਬੁ agingਾਪੇ ਦੇ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਡੂੰਘੇ ਨਤੀਜੇ ਹਨ. ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਸੰਯੁਕਤ ਪਰਿਵਾਰ ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਰਕਾਰੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਪੈਨਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤਾ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਜਾਲ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਕਸਤ ਅਰਥਚਾਰਿਆਂ ਵਿਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੀ ਬਹੁਤ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ. ਅੱਜ ਇਕ ਰਿਟਾਇਰੀ 40 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਾਂ 60 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਜੋ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਪਾਰੀ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬਦਲਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸੋਚੇਗਾ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਸਮਾਜ ਨੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਅਪਣਾਇਆ ਹੋਵੇਗਾ. ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਆਰਬੀਆਈ ਨੇ ਸਾਲ 2016 ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਵਿੱਤ ਬਾਰੇ ਕੀਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਿਆ ਕਿ ਸਿਰਫ 23% ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਨਾ ਕਿਸੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਲਈ ਬਚਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਹੈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੁਆਰਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਅਧਿਐਨ ਹੁਣ ਚੀਨ ਦੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਵਿਚ ਪੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਅਜੀਤ: ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਯਮਤ ਖੋਜ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਸੂਝਵਾਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ a) ਮੈਗਾ ਰੁਝਾਨ - ਗਲੋਬਲ ਮੈਗਾਟ੍ਰੇਂਡਸ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ' ਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ b) ਆਉਟਲੁੱਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ - ਗਲੋਬਲ ਸਮੁੰਦਰੀ ਆਰਥਿਕ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ c) ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ. - ਮਾਰਕੀਟ ਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ. ਇਸਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਸ਼੍ਰੀ ਗ੍ਰੀਵਿਨ ਬੈੱਲ, ਲੀਡ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ, ਏਸ਼ੀਆ, ਗਲੋਬਲ ਮੈਕਰੋਕੋਮੋਨਿਕ ਰਿਸਰਚ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵ ਲਈ ਅਗਲਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੇਂਦਰ ਬਣਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਕੰਮ ਇੰਨਾ dਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਚੀਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ - 1990 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਭਾਰਤ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀ ਪੂੰਜੀ ਆਮਦਨੀ, ਮਹਿੰਗਾਈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਸੂਝ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਹ ਭਾਰਤੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਕੁਝ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿ empਟਰ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਣ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਇੰਡੀਆ ਵਜੋਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਅਜੀਤ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿ .ਟਰ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੇ ਉਪਰਾਲੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਇਕੱਤਰ ਹੋਣ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹਨ. ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਾਹਕ ਲਈ ਵੰਡ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਸਰਬੋਤਮ ਪਹੁੰਚ ਅਪਨਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾ ਸੀਆਈਈਐਲ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਰੈਡੀਨੇਸ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਐੱਮ.ਐੱਫ. ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਸਮੇਤ ਕਲਾਇੰਟ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਲਈ ਵਿਗਿਆਨਕ ਯੋਜਨਾ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਸੰਭਵ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਸਹਿਭਾਗੀ ਅਭਿਆਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਜੋਂ ਤਹਿ ਕਰਨ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਡੇ ਯੂਐਸ ਦਫਤਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੋਂ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਰਹਾਂਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਲਈ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖ ਸਕੀਏ. ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪੱਧਰ ਤੇ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਕਾਗਜ਼ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਬਣਾਏ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. 70% ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਸੰਦ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ. ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿ empਟਰ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦਾ ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂਐਫ: ਅਗਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਦੇ ਭਾਰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਿਆਂ ਤੁਸੀਂ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਦੇ 140 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ?

ਅਜੀਤ: ਸਾਡੀ ਮੁੱ companyਲੀ ਕੰਪਨੀ ਪੀਜੀਆਈਐਮ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ. ਸਮੂਹ ਕੋਲ 140 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਵਾਲੇ 37 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $ 1.3 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਅਮਰੀਕਾ, ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ 1,200+ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਵੱਲ ਖਿੱਚਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਲਮੀ ਸੂਝਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਭਾਰਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਏ ਐਮ ਸੀ ਹੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਮੋਹਰੀ ਮਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਜਬੂਤ, ਬੌਧਿਕ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੱਲ ਹਨ. ਸਾਡਾ ਵੱਖਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਾਡਲ ਦੋਵਾਂ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਸੰਪਤੀ ਦਰਜੇ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਫਰਮ ਦਾ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਐੱਮ.ਐੱਫ. ਉਦਯੋਗ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਘੁਮਾ ਕੇ ਹੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ। ਅਸੀਂ ਹੱਲ-ਮੁਖੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਐਸਆਈਪੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿਚ ਬੀਮਾ ਕਵਰੇਜ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਦੋ ਹੋਰ ਹੱਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸੰਪੱਤੀ ਨੂੰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਮਰ ਅਧਾਰਤ (100 - ਉਮਰ), ਸੰਪਤੀ ਨਿਰਧਾਰਣ ਦੀ ਵੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਹੁਣ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਆਮਦਨੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਝੁਕਣ ਦੀ ਵੱਕਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਇਕੁਇਟੀ 'ਤੇ ਵੀ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਸਾਡੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਵੰਡ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸੰਪੱਤੀ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ.

ਨਾਲ ਹੀ, ਵਿਸ਼ਵ ਬੁੱ olderਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦਾ ਦੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇਕ ਮਜਬੂਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਹੱਲ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਵੀ. ਵਿੱਤੀ ਟੀਚੇ ਵਜੋਂ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਭਾਰਤੀ ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ. ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਲਾਭ ਦੇਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਈ.ਐੱਫ.ਏ. ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹਨ. ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਰੱਖੀ ਗਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਏਯੂਯੂ ਦੇ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਅਨੁਸਾਰ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਹੋਈ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਸੀਂ ਸੀਆਈਈਐਲ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਆਪਣੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਰੈਡੀਨੇਸ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਹਰ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਰੀ ਏਯੂਐਮ ਜ਼ੀਰੋ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਇਕੋ ਇਕ ਟੀਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੇ ਛੁਟਕਾਰਾ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦਾ. ਇੱਕ ਆਮਦਨੀ ਦੀ ਧਾਰਾ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਪਸ ਬਚੀ ਹੈ. ਦੁਬਾਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹਰ ਵਿੱਤੀ ਟੀਚੇ ਲਈ ਕਰਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਖੇਤਰ ਬਣਾਉਣਾ. ਇਹ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ increasesੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਹੈ.

ডাব্লুএফ: আপনার নতুন ব্র্যান্ড ক্যাম্পেইনটি আমরা সাধারণত তহবিলের শিল্পে দেখা আর্থিক লক্ষ্য এবং দায়িত্ব কেন্দ্রিক বার্তাগুলির থেকে অনেকটাই আলাদা বলে মনে হয়। আপনি কে লক্ষ্য করছেন এবং মূল বার্তাটি কী?

অজিত: হ্যাঁ, আমরা চেয়েছিলাম যে আমাদের ব্র্যান্ড মেসেজটি বর্তমান বার্তাগুলি থেকে আলাদাভাবে দেখা যায় যা আমরা ইন্ডাস্ট্রিতে দেখি যে আমাদের জন্য আলাদা অবস্থান তৈরি করতে পারে কারণ আমরা ইতিমধ্যে ৪৪ জন খেলোয়াড় রয়েছে এমন সম্পদ পরিচালনার জায়গায় নতুন ব্র্যান্ড, পিজিআইএম ইন্ডিয়া চালু করি। ! এইভাবে ব্র্যান্ড পরিচয় এবং সৃজনশীল ভাষা ছাড়াও যোগাযোগের মূল বিভাজনকারী আবশ্যক ছিল। আমাদের প্রচারাভিযানটি এই বিষয়টিতে জোর দেয় যে বিনিয়োগকারীরা পিজিআইএম এর অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে যা এটি 140 বছরের উত্তরাধিকার হিসাবে নির্মিত। প্রচারের মাধ্যমে আমরা বিনিয়োগকারীদের তাদের ভবিষ্যতের বিনিয়োগের পরিকল্পনা করার জন্য অনুরোধ করি যাতে তারা তাদের স্বপ্ন বা আবেগ অনুসরণ করতে মুক্ত হয়।

পিজিআইএম বর্তমানে তার 100% মালিকানাধীন সহায়ক পিজিআইএম ইন্ডিয়া অ্যাসেট ম্যানেজমেন্টের মাধ্যমে ভারতে উপস্থিত বৃহত্তম আন্তর্জাতিক সম্পদ পরিচালনার ব্র্যান্ড।

আমরা সহস্রাব্দ আচরণ থেকে আমাদের অন্তর্দৃষ্টি খুঁজে পেয়েছি - তাদের চারপাশে সংযোগ স্থাপন এবং ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে তাদের মধ্যে একটি দৃশ্যমান অনুরোধ। এবং আর্থিক ব্র্যান্ডগুলি এর আগে এই দিকটিতে ব্যবহৃত হয়নি, তাই আমরা এটি আমাদের বিবরণীতে একটি আকর্ষণীয় স্তর হিসাবে ব্যবহার করি। বিনিয়োগ এবং আর্থিক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে গ্রাহকরা সক্রিয়ভাবে প্রজ্ঞা এবং দিকনির্দেশনার নির্ভরযোগ্য উত্সগুলি সন্ধান করেন। এবং ব্র্যান্ড বার্তাটি পরিষ্কারভাবে আমাদের ট্যাগলাইনটি "অভিজ্ঞতা থেকে লাভ" ক্যাপচার করেছে।

ডাব্লুএফ: আপনি কীভাবে আপনার অভিজ্ঞতা, প্রস্তাব এবং তাদের যোগাযোগগুলি "অভিজ্ঞতা থেকে অর্জন" এর কেন্দ্রীয় ব্র্যান্ডের প্রতিশ্রুতিটিতে সারিবদ্ধ করার চেষ্টা করবেন?

অজিত: আমরা বিশ্বাস করি, বরাবরের মতো অভিজ্ঞতা আপনাকে একটি প্রান্ত দেয়। আমরা আমেরিকা, ইউরোপ এবং এশিয়া জুড়ে 1,200+ বিনিয়োগ পেশাদারদের শক্তি এবং দক্ষতার দিকে আকর্ষণ করি। আমরা 140 বছরের এই সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা এবং যথাযথ পণ্য অফারগুলির মাধ্যমে আমাদের গ্রাহকদের কাছে গভীর-শিক্ষার শিক্ষার উপার্জন করতে চাই। আমাদের বিনিয়োগকারীদের বিস্তৃত সমাধানের অ্যাক্সেস থাকতে পারে যা তাদের জীবনযাত্রা এবং আর্থিক পরিস্থিতিতে বিস্তৃত চাহিদা পূরণের জন্য তৈরি করা যেতে পারে।

পণ্যের পিছনে প্রক্রিয়াটি যেখানে আমরা সত্যই পিজিআইএম গ্লোবালের অভিজ্ঞতা উপকার করছি। চলমান creditণ সঙ্কটের সময় এটি সফলভাবে পরীক্ষা করা হয়েছে। আমাদের প্রক্রিয়াগুলি এবং পণ্যগুলি পরামর্শদাতাদের এবং ক্লায়েন্টদের কাছে একটি শক্ত প্রস্তাব দেয় তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা এটি আরও জোরদার করেছি।

ডাব্লুএফ: পিজিআইএম তার "মেগ্রেট্রেন্ডস" সিরিজে কিছু খুব চিন্তা-ভাবনামূলক সামগ্রী তৈরি করেছে। ভারতে আমাদের মেগাট্রেন্ডগুলির প্রভাব কী?

অজিত: পিজিআইএম ব্যবস্থাপনার অধীনে ৯৮ লক্ষ কোটিরও বেশি সম্পদ নিয়ে বিশ্বের শীর্ষ ১০ বিনিয়োগ ব্যবস্থাপকদের একজন, বেশ কয়েক বছর ধরেই দৃ strong় প্রাতিষ্ঠানিক সম্পর্ক গড়ে তুলেছে। পিজিআইএমের বিশ্বব্যাপী ক্লায়েন্টগুলির মধ্যে শীর্ষ 10 ফরচুন 500 কোম্পানির মধ্যে 8 টি, বৃহত্তম 300 গ্লোবাল পেনশন তহবিলের 159, 25 বৃহত্তম কর্পোরেট মার্কিন পেনশন পরিকল্পনার মধ্যে 21 টি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বিশ্বব্যাপী 200+ এরও বেশি ক্লায়েন্টরা 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে PGIM এর সাথে রয়েছেন।

ভারত বিশ্বের অন্যতম দ্রুত বর্ধমান অর্থনীতি। পিজিআইএম-তে, আমরা আগামী দশকে বিশ্বাস করি, ভারতীয় মধ্যবিত্তরা সত্যই নিজস্বভাবে আসবে এবং ভোক্তাদের ব্যয়ের %০% এরও বেশি চালনা করবে। কয়েকটি বড় মেগা ট্রেন্ডস - বিশ্বব্যাপী মেগা ট্রেন্ডগুলির বিনিয়োগের প্রভাব সম্পর্কে দীর্ঘমেয়াদী মতামত যা আমাদের সকলকে বিশ্বব্যাপী প্রভাবিত করবে - উদীয়মান দীর্ঘায়ু, প্রযুক্তি, নতুন ব্যবসায়িক মডেল এবং উদীয়মান বাজারগুলিতে বিনিয়োগের সুযোগ।

পিজিআইএম তার মেগাট্রেন্ড সিরিজে অনেকগুলি চিন্তাভাবনা সাদা কাগজপত্র প্রকাশ করেছে যাতে প্রসারিত বিনিয়োগের প্রভাব রয়েছে topics আমি এখানে সংক্ষেপে এর কয়েকটি সংক্ষেপে বলতে চাই। ফিউচার মিনস বিজনেস হোয়াইট পেপার বিপর্যয়কর শক্তিতে বাস করে যা তিনটি নতুন ব্যবসায়িক মডেল - ওজনহীন ফার্ম, সুপারস্টার ফার্ম, উদ্দেশ্যমূলক ফার্মের উত্থানের দিকে পরিচালিত করে।

একবিংশ শতাব্দীর ফার্মটির চেহারা বদলে দিচ্ছে এগুলি এবং অন্যান্য বিঘ্ন ঘটানোর শক্তিগুলির প্রভাবগুলি নাটকীয়। প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের জন্য, এই নতুন ল্যান্ডস্কেপ গুরুতর চ্যালেঞ্জ এবং নতুন সুযোগ উভয়ই উপস্থাপন করে। টেকনোলজি ফ্রন্টিয়ার হোয়াইট পেপার আজকের বিশ্বে আমরা যে অভূতপূর্ব প্রযুক্তিগত পরিবর্তনগুলি দেখছি, তা সিলিকন ভ্যালি ছাড়িয়ে বাধাগ্রস্ত করছে which বিনিয়োগকারীদের জন্য প্রভাবগুলি গভীর, সম্পত্তির শ্রেণি এবং ভৌগলিক জুড়ে বিনিয়োগের সুযোগকে আমূল রূপান্তরিত করবে। ক্রসরোডস হোয়াইট পেপারের উদীয়মান বাজারগুলি উদীয়মান বাজারের বৃদ্ধিকে রুপদানকারী বাহিনীর মধ্যে র‌্যাডিক্যাল শিফটটি অনুসন্ধান করে। গবেষণাপত্রে উল্লেখ করা হয়েছে যে বিনিয়োগের সুযোগগুলি আবিষ্কার করতে এগিয়ে যাওয়া বিস্তৃত মহাবিশ্বের বিটা তাড়ানোর পরিবর্তে নতুন বৃদ্ধি ড্রাইভারদের কাছ থেকে আলফা ক্যাপচারের দক্ষতার সাথে ক্রমশ বৃদ্ধি পাবে। রাইজিং দীর্ঘায়ু শ্বেত কাগজ বার্ধক্যের জনগণের প্রবণতা দেখায়। রেকর্ড করা ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, বয়স্করা তরুণদের চেয়ে বেশি হবে। সরকার, ব্যবসায় এবং গ্রাহকদের জন্য বিশ্বব্যাপী বৃদ্ধির গভীর পরিণতি রয়েছে। ভারতে, যৌথ পরিবারগুলি পারমাণবিক পরিবারগুলিকে পথ দিচ্ছে। সরকারি চাকরিগুলি বেসরকারী খাতের চাকরিগুলি প্রতিস্থাপন করা হচ্ছে যা পেনশন দেয় না। উন্নত অর্থনীতির ক্ষেত্রে সরকারী স্পনসরিত সামাজিক সুরক্ষা নেট অনুপস্থিত। অবসর পরবর্তী জীবনকাল আয়ু বেড়েছে উল্লেখযোগ্য হারে। এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ অবসরটির খুব সংজ্ঞা পরিবর্তিত হয়েছে। একজন অবসর গ্রহণকারী আজ একজন 40 বছর বয়সী হতে পারেন যিনি আর্থিক স্বাধীনতা অর্জন করেছেন বা 60 বছর বয়সী যিনি অবসরকে দ্বিতীয় ইনিংস হিসাবে দেখেন এবং বিশ্ব ভ্রমণ করতে চান। পরিবর্তিত পরিস্থিতি ও আকাঙ্ক্ষার সাথে সাথে কেউ ভাবেন যে ভারতীয় সমাজ অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার জন্য একটি নতুন পদ্ধতি গ্রহণ করেছে। আশ্চর্যজনকভাবে ২০১ 2016 সালে আরবিআইয়ের পারিবারিক অর্থের সমীক্ষায় দেখা গেছে যে কেবল ২৩% ব্যক্তি অবসর গ্রহণের জন্য কোনও ফর্ম বা অন্যটিতে সঞ্চয় করছিলেন। ক্লায়েন্টকে কী করতে হবে এবং অবসর গ্রহণের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কী করা হচ্ছে তার মধ্যে একটি বিশাল ব্যবধান রয়েছে তা সতর্ক অবসর পরিকল্পনার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ আকৃষ্ট করার একটি দুর্দান্ত সুযোগ উপস্থাপন করে।

ডাব্লুএফ: ভারত সম্পর্কে একটি আকর্ষণীয় পিজিআইএম সমীক্ষা রয়েছে যে এখন চীনের জুতোতে পা রাখতে প্রস্তুত। এই সমস্ত কী এবং ভারতে এই ড্রাইভ বিনিয়োগের সুযোগগুলি কীভাবে হতে পারে?

অজিত: বিনিয়োগের ধারণাগুলি সম্পর্কে নিয়মিত গবেষণা ছাড়াও আমাদের দল অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ প্রতিবেদনগুলি কভার করে) ক) মেগা ট্রেন্ডস - গ্লোবাল মেগাট্রেন্ডগুলির বিনিয়োগের প্রভাব সম্পর্কে দীর্ঘমেয়াদি মতামত খ) আউটলুক এবং অর্থনীতি - বিশ্ব সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রবণতা এবং উদ্বেগ গ) বাজারের ইভেন্টগুলি - বাজারে বড় ইভেন্টগুলির প্রভাব। এর অংশ হিসাবে, মিস্টার জেরউইন বেলের নেতৃত্বাধীন আমাদের দল নেতৃত্বাধীন অর্থনীতিবিদ, এশিয়া, গ্লোবাল ম্যাক্রোঅকোনমিক রিসার্চ ভারতের সম্ভাবনা অর্জনের জন্য ভারতের পরবর্তী উত্পাদন কেন্দ্র হতে পারে এবং সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করার সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করেছে। এই প্রতিবেদন অনুসারে, এই কাজটি ততটা দু: খজনক নয় যেহেতু প্রথম নজরে মনে হয় যেহেতু চীনের তুলনায় ভারতের আপেক্ষিক দক্ষতার চেয়ে সাম্প্রতিক ঘটনা - এমনকি ১৯৯০ এর দশকের গোড়ার দিকেও ভারত প্রতি মূলধন আয়, মুদ্রাস্ফীতি এবং চলতি হিসাবের ক্ষেত্রে চীনকে ছাড়িয়ে গেছে। তবে ভারতকে বৃদ্ধির গতি বাড়ানোর জন্য অনেক কিছু করা দরকার। সুতরাং, এই সমীক্ষা নীতি নির্ধারকদের আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি এবং পরামর্শ প্রদান করে যা বৃদ্ধির হারের উন্নতির জন্য কী করা উচিত এবং একই সাথে এটি ভারতীয় অর্থনীতির দীর্ঘমেয়াদি সম্ভাবনা এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য বিনিয়োগের সুযোগগুলিও তুলে ধরেছে।

ডাব্লুএফ: আপনি পিজিআইএম ভারত হিসাবে চালিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করছেন এমন কিছু ডিস্ট্রিবিউটর ক্ষমতায়নের কী কী উদ্যোগ রয়েছে এবং বিতরণকারীরা আপনাকে এগিয়ে যাওয়ার থেকে আরও কী প্রত্যাশা করতে পারে?

অজিত: বেশিরভাগ ডিস্ট্রিবিউটর ক্ষমতায়নের উদ্যোগ ক্লায়েন্টের জমে থাকা পর্যায়ে থাকে। একইভাবে গুরুত্বপূর্ণ হ'ল ক্লায়েন্টের বিতরণ পর্ব পরিচালনা এবং পরবর্তীকালে সম্পদ স্থানান্তর করা। পরামর্শদাতাদের অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণে সহায়তা করার জন্য আমরা প্রিমিয়ার প্রতিষ্ঠান সিআইইএল এর সহযোগিতায় অবসর গ্রহণের প্রস্তুতি শংসাপত্র চালু করেছি। এটি পরামর্শদাতাদের এমএফ পণ্যাদি সহ সম্ভাব্য সকল বিকল্পকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং ক্লায়েন্ট অবসর গ্রহণের জন্য বৈজ্ঞানিকভাবে পরিকল্পনা করতে সহায়তা করে।

আমরা আমাদের পরামর্শদাতাদের চিন্তার নেতৃত্বের টুকরো দিয়ে সজ্জিত করতে বার্ষিক বৈশিষ্ট্য হিসাবে অংশীদার অনুশীলন পরিচালনার সময়সূচীটি খুঁজছি। এর আগে আমরা আমাদের মার্কিন অফিসের একজন উপদেষ্টার কাছ থেকে আগে গিয়েছিলাম এবং আমরা সেই বার্ষিক বৈশিষ্ট্যটি অবিরত রাখব যাতে আমরা ব্যবসায়ের বৃদ্ধির জন্য কয়েকটি সেরা অনুশীলন এবং টিপস শিখি। এন্ট্রি পর্যায়ে আমরা কিছু কাগজ ক্যালকুলেটর তৈরি করেছি যা উত্পাদনশীলতা এবং ক্লায়েন্ট কথোপকথনে সহায়তা করে। 70% এরও বেশি লোক ভিজ্যুয়াল শিখার এবং বিক্রয় সরঞ্জামগুলি দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয়। পরিবেশকের ক্ষমতায়নের আমাদের অত্যধিক বিষয়বস্তু হ'ল উত্পাদনশীলতায় ইতিবাচক প্রভাব আনতে।

ডাব্লুএফ: সামনের বছরগুলিতে আপনি পিজিআইএম-এর ভারত ব্যবসায় গড়ে তুলতে গিয়ে আপনি কীভাবে 140 বছরের পিজিআইএম উত্তরাধিকার লাভের পরিকল্পনা করছেন?

অজিত: আমাদের মূল সংস্থা পিজিআইএম হ'ল বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম সম্পদ পরিচালক। এই গ্রুপটির ১৪০ বছরের উত্তরাধিকার নিয়ে ৩ 37 টি দেশ জুড়ে ১.৩ ট্রিলিয়ন ডলার পরিচালনা করার অভিজ্ঞতা রয়েছে। আমরা আমেরিকা, ইউরোপ এবং এশিয়া জুড়ে 1,200+ বিনিয়োগ পেশাদারদের শক্তি এবং দক্ষতার দিকে আকর্ষণ করি। এটি মূলত ইঙ্গিত দেয় যে আমরা ভারতীয় বিনিয়োগকারীদের কাছে এই বিশ্বব্যাপী অন্তর্দৃষ্টি লাভ করতে পারি। ভারতে কয়েকটি এএমসি কেবল এটি করতে পারে। বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় মানি ম্যানেজার হিসাবে আমাদের আমাদের বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগের লক্ষ্যগুলি উপলব্ধি করার জন্য শক্তিশালী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা, বৌদ্ধিক মূলধন এবং উদ্ভাবনী সমাধান রয়েছে। আমাদের স্বতন্ত্র বিনিয়োগের মডেল উভয় বিশ্বের সেরা প্রদান করে: সম্পদ শ্রেণীর বিশেষজ্ঞদের ফোকাস এবং জবাবদিহিতা এবং বিশ্ব-স্তরের বিনিয়োগের প্রক্রিয়া এবং একটি বিশ্ব আর্থিক পরিষেবা সংস্থার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা।

আমরা আরও বিশ্বাস করি যে ভারতীয় এমএফ শিল্প ধীরে ধীরে পণ্য চালিত বিক্রয় থেকে সমাধান-ভিত্তিক পদ্ধতির দিকে ফোকাস স্থানান্তরিত করবে। আমরা সমাধান-ভিত্তিক বিক্রয় সম্পর্কে আমাদের ফোকাসকে বাড়িয়েছি এবং প্রকৃতপক্ষে, আমরা এসআইপিকে বীমা কভারেজ সরবরাহ করে আসছি। আমরা আরও দুটি সমাধান চালু করেছি যা বাজারের মূল্যায়নের ভিত্তিতে সম্পত্তিকে গতিশীলভাবে বরাদ্দ করে এবং বয়স ভিত্তিক (100 - বয়স), সম্পদ বরাদ্দও সরবরাহ করে।

এখনও অবধি আমরা স্থির আয়ের পণ্যের দিকে ঝুঁকির সুনাম রেখেছিলাম। তবে আমরা ইক্যুইটিগুলির প্রতিও আমাদের ফোকাস বাড়িয়েছি। আমরা নিশ্চিত করব যে আমাদের সম্পত্তির বরাদ্দ ইক্যুইটি এবং debtণের সম্পদের মধ্যে শিল্প শিল্পের সম্পদ বরাদ্দের সাথে ব্যাপকভাবে মিল রয়েছে।

এছাড়াও, বিশ্বের বয়স বাড়ছে এবং ভারত আমাদের মধ্যে সবচেয়ে কনিষ্ঠ দেশ, যা আমাদের পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এই আর্থিক লক্ষ্য মোকাবেলার জন্য একটি শক্তিশালী বাস্তুসংস্থান তৈরি করার পক্ষে জরুরি হয়ে পড়েছে। সুতরাং, অবসর সমাধানগুলি আরও জনপ্রিয় হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। শুধুমাত্র পুরানোদের জন্য নয়, অল্পবয়সীদের জন্যও ক্রমবর্ধমান। আর্থিক লক্ষ্য হিসাবে অবসর গ্রহণের জন্য প্রস্তুত থাকা ভারতীয় আইএফএগুলিকে একটি ভাল শুরু করার সুবিধা দেবে। আপনি সম্ভবত এখানে আইএফএদের গণনা করতে পারেন যারা আপনার আঙ্গুলগুলিতে বিশেষায়িত অবসর উপদেষ্টা here অবসর গ্রহণের লক্ষ্যে চিহ্নিত তাদের বিদ্যমান এএইউয়ের 50% এরও বেশি আমার মতে অবসর উপদেষ্টা হিসাবে যোগ্য হতে হবে। বিদেশের বাজারগুলিতে অবসর গ্রহণের পরামর্শদাতাদের একটি সমৃদ্ধ সম্প্রদায় রয়েছে। সম্পদ ব্যবস্থাপক হিসাবে আমরা সিআইইএল দ্বারা পরিচালিত অবসরকালীন প্রস্তুতি শংসাপত্রের মাধ্যমে এই সম্প্রদায়টি তৈরি করতে সহায়তা করছি। এছাড়াও, আমি দীর্ঘদিন যাবত উপদেষ্টাদের সাথে আমার প্রতিটি মিথস্ক্রিয়াতে এটি পুনরাবৃত্তি করে যাচ্ছি - আপনার বিনিয়োগকারীরা তাদের লক্ষ্যে পৌঁছাতে এবং শোধ করতে গিয়ে আপনার সমস্ত এইএম শূন্যে যেতে পারে। অবসর হ'ল একমাত্র লক্ষ্য যা লক্ষ্য পৌঁছে গেলে খালাস পায় না। একটি আয়ের স্ট্রিম তৈরি করা হয় এবং কর্পাস অবশেষ। আবার, আপনার প্রতিটি আর্থিক লক্ষের জন্য আপনি loanণ পেতে পারেন - অবসর গ্রহণ বাদে এটি আমাদের সকলের জন্য দৃষ্টি নিবদ্ধ করার একটি শক্তিশালী অঞ্চল হিসাবে তৈরি করা। এটি পরামর্শদাতাদের ব্যবসায়ের মান জোরালোভাবে বাড়িয়ে তোলে যদি সে বা তিনি অবিরত বা অবসর নিতে চান এবং কোনও পর্যায়ে তাদের অনুশীলন বিক্রি করতে চান।

WF: మీ క్రొత్త బ్రాండ్ ప్రచారం మేము సాధారణంగా ఫండ్ పరిశ్రమలో చూసే ఆర్థిక లక్ష్యాలు మరియు బాధ్యతలు కేంద్రీకృత సందేశాలకు చాలా భిన్నంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. మీరు ఎవరిని టార్గెట్ చేస్తున్నారు మరియు ముఖ్య సందేశం ఏమిటి?

అజిత్: అవును, మా బ్రాండ్ సందేశం పరిశ్రమలో మనం చూస్తున్న ప్రస్తుత సందేశాల నుండి భిన్నంగా నిలబడాలని మేము కోరుకుంటున్నాము, మేము ఇప్పటికే 44 మంది ఆటగాళ్లను కలిగి ఉన్న ఆస్తి నిర్వహణ స్థలంలో పిజిఐఎం ఇండియా అనే కొత్త బ్రాండ్‌ను ప్రారంభించినప్పుడు మాకు భిన్నమైన స్థానాలను సృష్టించడం. ! అందువల్ల బ్రాండ్ గుర్తింపు మరియు సృజనాత్మక భాషతో పాటు కమ్యూనికేషన్‌లో కీలక భేదం తప్పనిసరి. మా ప్రచారం 140 సంవత్సరాల వారసత్వంతో నిర్మించిన PGIM అనుభవం నుండి పెట్టుబడిదారులు పొందగలరనే వాస్తవాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. ప్రచారం ద్వారా పెట్టుబడిదారులు వారి కలలను లేదా కోరికలను అనుసరించడానికి స్వేచ్ఛగా ఉండటానికి వారి భవిష్యత్ పెట్టుబడులను ప్లాన్ చేయాలని మేము కోరుతున్నాము.

PGIM ప్రస్తుతం 100% యాజమాన్యంలోని అనుబంధ సంస్థ PGIM ఇండియా అసెట్ మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా భారతదేశంలో అతిపెద్ద అంతర్జాతీయ ఆస్తి నిర్వహణ బ్రాండ్.

వెయ్యేళ్ళ ప్రవర్తన నుండి మా అంతర్దృష్టిని మేము కనుగొన్నాము - వారి పరిసరాలపై కనెక్ట్ అవ్వడానికి మరియు సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపడానికి వారిలో కనిపించే కోరిక. ఫైనాన్షియల్ బ్రాండ్లు ఇంతకుముందు ఈ అంశాన్ని నొక్కలేదు కాబట్టి, మేము దీనిని మా కథనంలో ఆసక్తికరమైన పొరగా ఉపయోగించాము. పెట్టుబడులు మరియు ఆర్థిక ప్రణాళిక విషయానికి వస్తే వినియోగదారులు జ్ఞానం మరియు మార్గదర్శకత్వం యొక్క విశ్వసనీయ వనరులను చురుకుగా కోరుకుంటారు. మరియు బ్రాండ్ సందేశం మా “ట్యాగ్‌లైన్ ఫ్రమ్ ఎక్స్‌పీరియన్స్” ని స్పష్టంగా సంగ్రహించింది.

డబ్ల్యుఎఫ్: మీ ఉత్పత్తులు, ప్రతిపాదనలు మరియు వాటి సమాచార మార్పిడిని “అనుభవం నుండి లాభం” యొక్క సెంట్రల్ బ్రాండ్ వాగ్దానానికి ఏ విధంగా సమం చేయాలి?

అజిత్: ఎప్పటిలాగే అనుభవం మీకు అంచుని ఇస్తుందని మేము నమ్ముతున్నాము. అమెరికా, యూరప్ మరియు ఆసియా అంతటా 1,200+ పెట్టుబడి నిపుణుల బలం మరియు నైపుణ్యాన్ని మేము తీసుకుంటాము. 140 సంవత్సరాల ఈ గొప్ప అనుభవాన్ని మరియు తగిన ఉత్పత్తి సమర్పణల ద్వారా మా వినియోగదారులకు లోతైన అభ్యాసాలను ప్రభావితం చేయాలని మేము భావిస్తున్నాము. మా పెట్టుబడిదారులకు జీవిత దశలు మరియు ఆర్థిక పరిస్థితులలో వారి అవసరాలను తీర్చగలిగే విస్తృత పరిష్కార పరిష్కారాలకు ప్రాప్యత ఉంటుంది.

ఉత్పత్తి వెనుక ఉన్న ప్రక్రియ ఏమిటంటే, మేము నిజంగా PGIM గ్లోబల్ అనుభవాన్ని పెంచుతున్నాము. కొనసాగుతున్న రుణ సంక్షోభ సమయంలో ఇది విజయవంతంగా పరీక్షించబడింది. మా ప్రక్రియలు మరియు ఉత్పత్తులు సలహాదారులు మరియు ఖాతాదారులకు బలమైన ప్రతిపాదనను అందిస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము దీన్ని మరింత బలోపేతం చేసాము.

WF: PGIM తన “మెగాట్రెండ్స్” సిరీస్‌లో చాలా ఆలోచించదగిన కంటెంట్‌ను ఉత్పత్తి చేసింది. భారతదేశంలో మనపై ప్రభావం చూపే కొన్ని మెగాట్రెండ్‌లు ఏమిటి?

అజిత్: నిర్వహణలో 98 లక్షల కోట్లకు పైగా ఆస్తులున్న ప్రపంచంలో టాప్ 10 ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ మేనేజర్లలో పిజిఐఎం ఒకటిగా ఉంది. సంవత్సరాలుగా బలమైన సంస్థాగత సంబంధాలు ఏర్పడ్డాయి. PGIM యొక్క ప్రపంచవ్యాప్త ఖాతాదారులలో టాప్ 10 ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీలలో 8, అతిపెద్ద 300 గ్లోబల్ పెన్షన్ ఫండ్లలో 159, 25 అతిపెద్ద కార్పొరేట్ యుఎస్ పెన్షన్ ప్లాన్లలో 21 ఉన్నాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా 200+ క్లయింట్లు 20 సంవత్సరాలకు పైగా PGIM తో ఉన్నారు.

ప్రపంచంలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలలో భారతదేశం ఒకటి. పిజిఐఎమ్ వద్ద, వచ్చే దశాబ్దంలో, భారతీయ మధ్యతరగతి నిజంగా దాని స్వంతదానిలోకి వస్తుందని మరియు వినియోగదారుల ఖర్చులో 70% కంటే ఎక్కువ ఖర్చు అవుతుందని మేము నమ్ముతున్నాము. కొన్ని పెద్ద మెగా పోకడలు - ప్రపంచవ్యాప్తంగా మనందరినీ ప్రభావితం చేసే గ్లోబల్ మెగా పోకడల యొక్క పెట్టుబడి చిక్కులపై దీర్ఘకాలిక అభిప్రాయాలు - పెరుగుతున్న దీర్ఘాయువు, సాంకేతికత, కొత్త వ్యాపార నమూనాలు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లలో పెట్టుబడి అవకాశాలు.

పిజిఐఎం తన మెగాట్రెండ్ సిరీస్‌లో విస్తృతమైన ఆలోచనలతో కూడిన అంశాలపై శ్వేతపత్రాలను రేకెత్తిస్తుంది. వీటిలో కొన్నింటిని క్లుప్తంగా ఇక్కడ తాకాలనుకుంటున్నాను. ఫ్యూచర్ మీన్స్ బిజినెస్ శ్వేతపత్రం మూడు కొత్త వ్యాపార నమూనాల ఆవిర్భావానికి దారితీసిన భంగపరిచే శక్తులలో నివసిస్తుంది - బరువులేని సంస్థ, సూపర్ స్టార్ సంస్థ, ఉద్దేశపూర్వక సంస్థ.

21 వ శతాబ్దపు సంస్థ యొక్క ముఖాన్ని మారుస్తున్న ఈ మరియు ఇతర విఘాత శక్తుల యొక్క చిక్కులు నాటకీయంగా ఉన్నాయి. సంస్థాగత పెట్టుబడిదారుల కోసం, ఈ కొత్త ప్రకృతి దృశ్యం తీవ్రమైన సవాళ్లు మరియు కొత్త అవకాశాలను అందిస్తుంది. టెక్నాలజీ ఫ్రాంటియర్ శ్వేతపత్రం నేటి ప్రపంచంలో మనం చూస్తున్న అపూర్వమైన సాంకేతిక మార్పులను అన్వేషిస్తుంది, ఇవి సిలికాన్ వ్యాలీకి మించి అంతరాయం కలిగిస్తున్నాయి. పెట్టుబడిదారులకు చిక్కులు లోతైనవి, ఆస్తి తరగతులు మరియు భౌగోళికాలలో పెట్టుబడి అవకాశాలను సమూలంగా మారుస్తాయి. ది క్రాస్‌రోడ్స్ శ్వేతపత్రం వద్ద ఉద్భవిస్తున్న మార్కెట్లు అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్ వృద్ధిని రూపొందించే శక్తుల యొక్క తీవ్రమైన మార్పుపై పరిశోధన చేస్తాయి. విస్తృత విశ్వం యొక్క బీటాను వెంబడించకుండా, పెట్టుబడి అవకాశాలను కనుగొని ముందుకు సాగడం కొత్త వృద్ధి డ్రైవర్ల నుండి ఆల్ఫాను సంగ్రహించే సామర్థ్యంలో ఎక్కువగా పాతుకుపోతుందని పేపర్ అభిప్రాయపడింది. పెరుగుతున్న దీర్ఘాయువు శ్వేతపత్రం వృద్ధాప్య జనాభా యొక్క ధోరణిని చూస్తుంది. రికార్డ్ చేయబడిన చరిత్రలో మొట్టమొదటిసారిగా, పాతవారు యువకులను మించిపోతారు. గ్లోబల్ ఏజింగ్ ప్రభుత్వాలు, వ్యాపారాలు మరియు వినియోగదారులకు తీవ్ర పరిణామాలను కలిగిస్తుంది. భారతదేశంలో, ఉమ్మడి కుటుంబాలు అణు కుటుంబాలకు మార్గం చూపుతున్నాయి. పెన్షన్లు ఇవ్వని ప్రైవేటు రంగ ఉద్యోగాల ద్వారా ప్రభుత్వ ఉద్యోగాలను భర్తీ చేస్తున్నారు. అభివృద్ధి చెందిన ఆర్థిక వ్యవస్థల మాదిరిగానే ప్రభుత్వ ప్రాయోజిత సామాజిక భద్రతా వలయం లేదు. పదవీ విరమణ అనంతర ఆయుర్దాయం గణనీయంగా పెరిగింది. మరియు ముఖ్యంగా పదవీ విరమణ యొక్క నిర్వచనం మార్చబడింది. ఈ రోజు పదవీ విరమణ చేసిన వ్యక్తి ఆర్థిక స్వేచ్ఛ సాధించిన 40 ఏళ్లు లేదా పదవీ విరమణను రెండవ ఇన్నింగ్‌గా భావించి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా పర్యటించాలనుకునే 60 ఏళ్లు కావచ్చు. మారుతున్న పరిస్థితులు మరియు ఆకాంక్షలతో, విరమణ ప్రణాళిక కోసం భారతీయ సమాజం కొత్త విధానాన్ని అవలంబిస్తుందని ఒకరు అనుకుంటారు. ఆశ్చర్యకరంగా 2016 లో గృహ ఆర్థిక విషయాలపై ఆర్బిఐ సర్వేలో 23% వ్యక్తులు మాత్రమే ఏదో ఒక రూపంలో లేదా మరొకరిని పదవీ విరమణ కోసం ఆదా చేస్తున్నారని తేలింది. క్లయింట్ ఏమి చేయాలి మరియు పదవీ విరమణ కోణం నుండి ఏమి చేస్తున్నారు అనేదానికి మధ్య చాలా పెద్ద అంతరం ఉంది, జాగ్రత్తగా పదవీ విరమణ ప్రణాళిక ద్వారా దీర్ఘకాలిక ఆస్తులను ఆకర్షించడానికి అద్భుతమైన అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.

డబ్ల్యుఎఫ్: భారతదేశంపై ఇప్పుడు ఒక ఆసక్తికరమైన పిజిఐఎం అధ్యయనం ఉంది, ఇప్పుడు చైనా బూట్లలోకి అడుగు పెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉంది. ఇదంతా ఏమిటి మరియు ఇది భారతదేశంలో పెట్టుబడి అవకాశాలను ఎలా పెంచుతుంది?

అజిత్: పెట్టుబడి ఆలోచనలపై సాధారణ పరిశోధనలతో పాటు, మా బృందం ఒక) మెగా పోకడలు - గ్లోబల్ మెగాట్రెండ్ల పెట్టుబడి చిక్కులపై దీర్ఘకాలిక అభిప్రాయాలు బి) lo ట్లుక్ & ఎకానమీ - గ్లోబల్ స్థూల ఆర్థిక పోకడలు మరియు ఆందోళనలు సి) మార్కెట్ సంఘటనలు - మార్కెట్లో ప్రధాన సంఘటనల ప్రభావాలు. ఇందులో భాగంగా, ఆసియాలోని లీడ్ ఎకనామిస్ట్, మిస్టర్ గెర్విన్ బెల్ నేతృత్వంలోని మా బృందం గ్లోబల్ మ్యాక్రో ఎకనామిక్ రీసెర్చ్ భారతదేశం ప్రపంచానికి తదుపరి ఉత్పాదక కేంద్రంగా మారే అవకాశాన్ని విశ్లేషించింది మరియు దాని సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి మొత్తం ఆర్థిక వృద్ధిని వేగవంతం చేసింది. ఈ నివేదిక ప్రకారం, ఈ పని మొదటి చూపులో కనిపించేంత భయంకరమైనది కాదు, చైనాతో పోలిస్తే భారతదేశం యొక్క సాపేక్ష పనితీరు చాలా ఇటీవలి దృగ్విషయం - 1990 ల ప్రారంభంలో కూడా, భారతదేశం ప్రతి మూలధన ఆదాయం, ద్రవ్యోల్బణం మరియు కరెంట్ ఖాతాపై చైనాను అధిగమించింది. అయితే, వృద్ధిని వేగవంతం చేయడానికి భారత్ చాలా పనులు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. కాబట్టి, ఈ అధ్యయనం వృద్ధి రేటును మెరుగుపరచడానికి ఏమి చేయాలనే దానిపై విధాన రూపకర్తలకు ఆసక్తికరమైన అంతర్దృష్టులను మరియు సలహాలను అందిస్తుంది మరియు అదే సమయంలో ఇది భారత ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక సామర్థ్యాన్ని మరియు పెట్టుబడిదారులకు పెట్టుబడి అవకాశాలను హైలైట్ చేస్తుంది.

డబ్ల్యుఎఫ్: పిజిఐఎం ఇండియాగా కొనసాగడానికి మీరు ప్లాన్ చేస్తున్న కొన్ని పంపిణీదారుల సాధికారత కార్యక్రమాలు ఏమిటి మరియు మీరు ముందుకు వెళ్ళకుండా పంపిణీదారులు ఇంకా ఏమి ఎదురుచూడవచ్చు?

అజిత్: పంపిణీదారుల సాధికారత కార్యక్రమాలు చాలావరకు క్లయింట్ యొక్క చేరడం దశపై దృష్టి సారించాయి. క్లయింట్ కోసం పంపిణీ దశను నిర్వహించడం మరియు తరువాత సంపద బదిలీ చేయడం కూడా అంతే ముఖ్యం. పదవీ విరమణ ప్రణాళిక కోసం సలహాదారులకు సమగ్ర విధానాన్ని తీసుకోవడంలో సహాయపడటానికి మేము ప్రధాన సంస్థ CIEL తో కలిసి రిటైర్మెంట్ రెడీనెస్ సర్టిఫికేషన్‌ను ప్రారంభించాము. MF ఉత్పత్తులతో సహా అన్ని ప్రత్యామ్నాయాలను నిష్పాక్షికంగా అంచనా వేయడానికి మరియు క్లయింట్ పదవీ విరమణ కోసం శాస్త్రీయంగా ప్రణాళిక చేయడానికి ఇది సలహాదారులకు సహాయపడుతుంది.

మా సలహాదారులను ఆలోచన నాయకత్వ భాగాలతో సన్నద్ధం చేయడానికి భాగస్వామి ప్రాక్టీస్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను వార్షిక లక్షణంగా షెడ్యూల్ చేయాలని మేము చూస్తున్నాము. మేము ఇంతకుముందు మా యుఎస్ కార్యాలయం నుండి సలహాదారుని సందర్శించాము మరియు మేము దానిని వార్షిక లక్షణంగా కొనసాగిస్తాము, తద్వారా వ్యాపార వృద్ధికి కొన్ని ఉత్తమ పద్ధతులు మరియు చిట్కాలను నేర్చుకుంటాము. ప్రవేశ స్థాయిలో మేము ఉత్పాదకత మరియు క్లయింట్ సంభాషణలకు సహాయపడే కొన్ని కాగితపు కాలిక్యులేటర్లను తయారు చేసాము. 70% పైగా ప్రజలు దృశ్య అభ్యాసకులు మరియు సామర్థ్యం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి అమ్మకపు సాధనాలు అవసరం. ఉత్పాదకతలో సానుకూల ప్రభావాన్ని తీసుకురావడం పంపిణీదారుల సాధికారత యొక్క మా విస్తృతమైన థీమ్.

డబ్ల్యుఎఫ్: రాబోయే సంవత్సరాల్లో పిజిఐఎం ఇండియా వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి మీరు ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు 140 సంవత్సరాల పిజిఐఎం వారసత్వాన్ని ఏ విధాలుగా ఉపయోగించుకోవాలని మీరు ఆలోచిస్తున్నారు?

అజిత్: మా మాతృ సంస్థ పిజిఐఎం ప్రపంచంలో అతిపెద్ద ఆస్తి నిర్వాహకులలో ఒకరు. 140 సంవత్సరాల వారసత్వంతో 37 దేశాలలో 1.3 ట్రిలియన్ డాలర్లను నిర్వహించిన అనుభవం ఈ బృందానికి ఉంది. అమెరికా, యూరప్ మరియు ఆసియా అంతటా 1,200+ పెట్టుబడి నిపుణుల బలం మరియు నైపుణ్యాన్ని మేము తీసుకుంటాము. భారతీయ పెట్టుబడిదారులకు ఈ గ్లోబల్ అంతర్దృష్టులను మనం ప్రభావితం చేయగలమని ఇది తప్పనిసరిగా సూచిస్తుంది. భారతదేశంలో కొన్ని AMC లు మాత్రమే దీన్ని చేయగలవు. ప్రపంచంలోని ప్రముఖ మనీ మేనేజర్‌లలో ఒకరిగా, మా పెట్టుబడిదారుల పెట్టుబడి లక్ష్యాలను గ్రహించడానికి బలమైన రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ నైపుణ్యం, మేధో మూలధనం మరియు వినూత్న పరిష్కారాలు ఉన్నాయి. మా విభిన్న పెట్టుబడి నమూనా రెండు ప్రపంచాలలోని ఉత్తమమైన వాటిని అందిస్తుంది: ఆస్తి తరగతి నిపుణుల దృష్టి మరియు జవాబుదారీతనం మరియు ప్రపంచ స్థాయి పెట్టుబడి ప్రక్రియలు మరియు ప్రపంచ ఆర్థిక సేవల సంస్థ యొక్క రిస్క్ మేనేజ్మెంట్.

భారతీయ ఎంఎఫ్ పరిశ్రమ క్రమంగా తన దృష్టిని ఉత్పత్తి ఆధారిత అమ్మకాల నుండి పరిష్కార-ఆధారిత విధానానికి మారుస్తుందని మేము నమ్ముతున్నాము. మేము పరిష్కార-ఆధారిత అమ్మకాలపై మా దృష్టిని పెంచాము మరియు వాస్తవానికి, మేము భీమా కవరేజ్ ఉన్న SIP లను అందిస్తున్నాము. మార్కెట్ వాల్యుయేషన్ ఆధారంగా ఆస్తులను డైనమిక్‌గా కేటాయించే రెండు ఇతర పరిష్కారాలను మేము ప్రారంభించాము మరియు వయస్సు ఆధారిత (100 - వయస్సు), ఆస్తి కేటాయింపును కూడా అందిస్తున్నాము.

ఇప్పటివరకు, స్థిర ఆదాయ ఉత్పత్తుల వైపు మొగ్గుచూపుతున్న ఖ్యాతిని మేము కలిగి ఉన్నాము. అయితే, మేము ఈక్విటీలపై కూడా మా దృష్టిని పెంచాము. మా ఆస్తి కేటాయింపు విస్తృతంగా పరిశ్రమ పరిశ్రమ యొక్క ఈక్విటీ మరియు రుణ ఆస్తుల మధ్య ఆస్తి కేటాయింపుకు అనుగుణంగా ఉందని మేము నిర్ధారిస్తాము.

అలాగే, ప్రపంచం వృద్ధాప్యం అవుతోంది మరియు ఈ అతి ముఖ్యమైన ఆర్థిక లక్ష్యాన్ని ఎదుర్కోవటానికి బలమైన పర్యావరణ వ్యవస్థను ముందస్తుగా సృష్టించడం మనకు అత్యవసరం. అందువల్ల, పదవీ విరమణ పరిష్కారాలు మరింత ప్రాచుర్యం పొందే అవకాశం ఉంది. వృద్ధులకు మాత్రమే కాదు, యువతకు కూడా పెరుగుతుంది. ఆర్థిక లక్ష్యంగా విరమణ కోసం సిద్ధంగా ఉండటం భారతీయ ఐఎఫ్‌ఐలకు మంచి ప్రారంభ ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుంది. భారతదేశంలో మీ వేళ్ళ మీద ప్రత్యేక పదవీ విరమణ సలహాదారులైన IFA లను మీరు బహుశా లెక్కించవచ్చు. పదవీ విరమణ లక్ష్యాలకు కేటాయించిన వారి ప్రస్తుత AUM లో 50% కంటే ఎక్కువ నా ప్రకారం పదవీ విరమణ సలహాదారుగా అర్హత సాధించాలి. విదేశాలలో మార్కెట్లలో రిటైర్మెంట్ సలహాదారుల అభివృద్ధి చెందుతున్న సంఘం ఉంది. ఆస్తి నిర్వాహకుడిగా మేము CIEL నిర్వహించిన మా రిటైర్మెంట్ రెడీనెస్ సర్టిఫికేషన్ ద్వారా ఈ సంఘాన్ని నిర్మించడానికి సహాయం చేస్తున్నాము. అలాగే, నేను సలహాదారులతో చాలా కాలం నుండి కలిగి ఉన్న ప్రతి పరస్పర చర్యలో నేను దీన్ని పునరావృతం చేస్తున్నాను - పెట్టుబడిదారులు వారి లక్ష్యాలను చేరుకుని, విమోచనం పొందినందున మీ AUM అంతా సున్నాకి వెళ్ళవచ్చు. లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నప్పుడు విమోచన పొందలేని ఏకైక లక్ష్యం పదవీ విరమణ. ఆదాయ ప్రవాహం సృష్టించబడుతుంది మరియు కార్పస్ మిగిలి ఉంది. మళ్ళీ, మీరు కలిగి ఉన్న ప్రతి ఆర్థిక లక్ష్యం కోసం మీరు రుణం పొందవచ్చు - పదవీ విరమణ తప్ప మనందరికీ దృష్టి పెట్టడానికి ఇది ఒక శక్తివంతమైన ప్రాంతంగా మారుతుంది. అతను లేదా ఆమె ఏదో ఒక సమయంలో వారి అభ్యాసాన్ని కొనసాగించాలని లేదా పదవీ విరమణ చేసి అమ్మాలని కోరుకుంటే అది సలహాదారుల వ్యాపారం యొక్క విలువను బలంగా పెంచుతుంది.

WF: உங்கள் புதிய பிராண்ட் பிரச்சாரம் நிதித் துறையில் நாங்கள் பொதுவாகக் காணும் நிதி இலக்குகள் மற்றும் பொறுப்புகள் மையப்படுத்தப்பட்ட செய்திகளிலிருந்து மிகவும் வித்தியாசமாகத் தெரிகிறது. நீங்கள் யாரை குறிவைக்கிறீர்கள், முக்கிய செய்தி என்ன?

அஜித்: ஆமாம், பி.ஜி.ஐ.எம் இந்தியா என்ற புதிய பிராண்டை நாங்கள் ஏற்கனவே 44 வீரர்களைக் கொண்ட சொத்து மேலாண்மை இடத்தில் அறிமுகப்படுத்தும்போது, ​​எங்கள் பிராண்ட் செய்தி, தொழில்துறையில் நாம் காணும் தற்போதைய செய்திகளிலிருந்து வேறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்பினோம். ! எனவே பிராண்ட் அடையாளம் மற்றும் படைப்பு மொழிக்கு கூடுதலாக தகவல்தொடர்புகளில் ஒரு முக்கிய வேறுபாடு அவசியம். பிஜிஐஎம் அனுபவத்திலிருந்து முதலீட்டாளர்கள் 140 ஆண்டுகால மரபில் கட்டியெழுப்ப முடியும் என்ற உண்மையை எங்கள் பிரச்சாரம் வலியுறுத்துகிறது. பிரச்சாரத்தின் மூலம் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் எதிர்கால முதலீடுகளைத் திட்டமிடுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறோம், இதனால் அவர்கள் கனவுகள் அல்லது உணர்ச்சிகளைப் பின்பற்ற சுதந்திரமாக இருக்கிறார்கள்.

பிஜிஐஎம் தற்போது 100% சொந்தமான துணை நிறுவனமான பிஜிஐஎம் இந்தியா அசெட் மேனேஜ்மென்ட் மூலம் இந்தியாவில் தற்போது மிகப்பெரிய சர்வதேச சொத்து மேலாண்மை பிராண்டாகும்.

ஆயிரக்கணக்கான நடத்தைகளிலிருந்து எங்கள் நுண்ணறிவைக் கண்டறிந்தோம் - அவர்களுடைய சூழலில் இணைக்க மற்றும் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த அவர்கள் மத்தியில் ஒரு தெளிவான வேண்டுகோள். இதற்கு முன்னர் நிதி பிராண்டுகள் இந்த அம்சத்தைத் தட்டவில்லை என்பதால், இதை எங்கள் கதைகளில் ஒரு சுவாரஸ்யமான அடுக்காகப் பயன்படுத்தினோம். முதலீடுகள் மற்றும் நிதி திட்டமிடல் குறித்து நுகர்வோர் நம்பகமான ஞானம் மற்றும் வழிகாட்டுதலின் ஆதாரங்களை தீவிரமாக நாடுகின்றனர். பிராண்ட் செய்தி எங்கள் அனுபவத்திலிருந்து பெறுங்கள் என்ற டேக்லைனை தெளிவாகக் கைப்பற்றியது.

WF: உங்கள் அனுபவங்கள், முன்மொழிவுகள் மற்றும் அவற்றின் தகவல்தொடர்புகளை "அனுபவத்திலிருந்து பெறுங்கள்" என்ற மத்திய பிராண்ட் வாக்குறுதியுடன் எந்த வழியில் சீரமைக்க முற்படுவீர்கள்?

அஜித்: எப்போதும் போல அனுபவம் உங்களுக்கு ஒரு விளிம்பைக் கொடுக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியா முழுவதும் 1,200+ முதலீட்டு நிபுணர்களின் வலிமை மற்றும் நிபுணத்துவத்தை நாங்கள் பெறுகிறோம். 140 ஆண்டுகளின் இந்த பணக்கார அனுபவத்தையும், ஆழ்ந்த கற்றல்களையும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருத்தமான தயாரிப்பு வழங்கல்கள் மூலம் பயன்படுத்த விரும்புகிறோம். எங்கள் முதலீட்டாளர்கள் வாழ்க்கை நிலைகள் மற்றும் நிதி சூழ்நிலைகளில் அவர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யக்கூடிய ஒரு பரந்த அளவிலான தீர்வுகளுக்கான அணுகலைப் பெறுவார்கள்.

பிஜிஐஎம் உலகளாவிய அனுபவத்தை நாங்கள் உண்மையிலேயே மேம்படுத்துகிறோம். தற்போதைய கடன் நெருக்கடியின் போது இது வெற்றிகரமாக சோதிக்கப்பட்டது. எங்கள் செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் ஆலோசகர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒரு வலுவான முன்மொழிவை வழங்குகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த நாங்கள் அதை மேலும் பலப்படுத்தியுள்ளோம்.

WF: பிஜிஐஎம் தனது “மெகாட்ரெண்ட்ஸ்” தொடரில் மிகவும் சிந்திக்கத் தூண்டும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கியுள்ளது. இந்தியாவில் நம்மை பாதிக்கும் சில மெகாட்ரெண்டுகள் யாவை?

அஜித்: நிர்வாகத்தின் கீழ் 98 லட்சம் கோடி சொத்துக்களைக் கொண்ட உலகின் முதல் 10 முதலீட்டு மேலாளர்களில் ஒருவரான பிஜிஐஎம் பல ஆண்டுகளாக வலுவான நிறுவன உறவுகளை உருவாக்கியுள்ளது. பிஜிஐஎம்-ன் உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களில் முதல் 10 பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் 8, மிகப்பெரிய 300 உலகளாவிய ஓய்வூதிய நிதிகளில் 159, 25 பெரிய கார்ப்பரேட் அமெரிக்க ஓய்வூதிய திட்டங்களில் 21 ஆகியவை அடங்கும். உலகளவில் 200 க்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள் 20 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பிஜிஐஎம் உடன் உள்ளனர்.

உலகில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில் இந்தியாவும் ஒன்றாகும். பிஜிஐஎம்மில், அடுத்த தசாப்தத்தில், இந்திய நடுத்தர வர்க்கம் உண்மையிலேயே தனக்குத்தானே வரும், மேலும் நுகர்வோர் செலவினங்களில் 70% க்கும் அதிகமாக இருக்கும். சில பெரிய மெகா போக்குகள் - உலகளாவிய அளவில் நம் அனைவரையும் பாதிக்கும் உலகளாவிய மெகா போக்குகளின் முதலீட்டு தாக்கங்கள் குறித்த நீண்டகால பார்வைகள் - உயரும் நீண்ட ஆயுள், தொழில்நுட்பம், புதிய வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் முதலீட்டு வாய்ப்புகள்.

பிஜிஐஎம் தனது மெகாட்ரெண்ட் தொடரில் பல சிந்தனைகளைத் தூண்டும் தலைப்புகளில் வெள்ளை ஆவணங்களை பரந்த அளவில் முதலீட்டு தாக்கங்களுடன் வெளியிட்டுள்ளது. இவற்றில் சிலவற்றை இங்கே சுருக்கமாகத் தொட விரும்புகிறேன். எதிர்கால பொருள் வணிக வெள்ளை காகிதம் மூன்று புதிய வணிக மாதிரிகள் தோன்றுவதற்கு வழிவகுத்த சீர்குலைக்கும் சக்திகளில் வாழ்கிறது - எடை இல்லாத நிறுவனம், சூப்பர் ஸ்டார் நிறுவனம், நோக்கமான நிறுவனம்.

21 ஆம் நூற்றாண்டின் நிறுவனத்தின் முகத்தை மாற்றியமைக்கும் இந்த மற்றும் பிற சீர்குலைக்கும் சக்திகளின் தாக்கங்கள் வியத்தகுவை. நிறுவன முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த புதிய நிலப்பரப்பு கடுமையான சவால்கள் மற்றும் புதிய வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. தொழில்நுட்ப எல்லைப்புற வெள்ளை அறிக்கை இன்றைய உலகில் நாம் காணும் முன்னோடியில்லாத தொழில்நுட்ப மாற்றங்களை ஆராய்கிறது, அவை சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குக்கு அப்பால் இடையூறுகளை கட்டவிழ்த்து விடுகின்றன. முதலீட்டாளர்களுக்கான தாக்கங்கள் ஆழ்ந்ததாக இருக்கும், சொத்து வகுப்புகள் மற்றும் புவியியல் முழுவதும் முதலீட்டு வாய்ப்புகளை தீவிரமாக மாற்றும். கிராஸ்ரோட்ஸ் வெள்ளை காகிதத்தில் வளர்ந்து வரும் சந்தைகள் வளர்ந்து வரும் சந்தை வளர்ச்சியை வடிவமைக்கும் சக்திகளின் தீவிர மாற்றத்தை ஆராய்கின்றன. பரந்த பிரபஞ்சத்தின் பீட்டாவைத் துரத்துவதை விட, புதிய வளர்ச்சி இயக்கிகளிடமிருந்து ஆல்பாவைக் கைப்பற்றும் திறனில் முதலீட்டு வாய்ப்புகளைக் கண்டுபிடிப்பதில் முன்னோக்கி செல்வது பெருகிய முறையில் வேரூன்றி இருக்கும் என்று அந்த கட்டுரை சுட்டிக்காட்டுகிறது. ரைசிங் நீண்ட ஆயுள் வெள்ளை காகிதம் வயதான மக்களின் போக்கைப் பார்க்கிறது. பதிவுசெய்யப்பட்ட வரலாற்றில் முதல்முறையாக, பழையவர்கள் இளைஞர்களை விட அதிகமாக இருப்பார்கள். உலகளாவிய வயதானது அரசாங்கங்கள், வணிகங்கள் மற்றும் நுகர்வோருக்கு ஆழமான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. இந்தியாவில், கூட்டுக் குடும்பங்கள் அணு குடும்பங்களுக்கு வழிவகுக்கின்றன. ஓய்வூதியம் வழங்காத தனியார் துறை வேலைகளால் அரசு வேலைகள் மாற்றப்படுகின்றன. வளர்ந்த பொருளாதாரங்களில் உள்ளதைப் போலவே அரசாங்கத்தால் வழங்கப்படும் சமூக பாதுகாப்பு வலையும் இல்லை. ஓய்வூதியத்திற்குப் பிந்தைய ஆயுட்காலம் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. மிக முக்கியமாக ஓய்வூதியத்தின் வரையறை மாறிவிட்டது. இன்று ஒரு ஓய்வு பெற்றவர் 40 வயது நிரம்பியவர் அல்லது நிதி சுதந்திரத்தை அடைந்தவர் அல்லது 60 வயதானவர், ஓய்வு பெறுவதை இரண்டாவது இன்னிங் என்று கருதி உலகம் முழுவதும் பயணம் செய்ய விரும்புகிறார். மாறிவரும் சூழ்நிலைகள் மற்றும் அபிலாஷைகளுடன், ஓய்வூதியத்தைத் திட்டமிடுவதற்கு இந்திய சமூகம் ஒரு புதிய அணுகுமுறையைப் பின்பற்றியிருக்கும் என்று ஒருவர் நினைப்பார். ஆச்சரியப்படும் விதமாக 2016 ஆம் ஆண்டில் வீட்டு நிதி குறித்த ரிசர்வ் வங்கியின் கணக்கெடுப்பு 23% நபர்கள் மட்டுமே ஏதேனும் ஒரு வடிவத்தில் அல்லது மற்றொன்றை ஓய்வு பெறுவதற்காக சேமித்து வருவதாகக் காட்டியது. வாடிக்கையாளர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கும் ஓய்வூதிய கண்ணோட்டத்தில் என்ன செய்யப்படுகிறது என்பதற்கும் இடையே ஒரு பெரிய இடைவெளி உள்ளது என்பது கவனமாக ஓய்வூதியத் திட்டத்தின் மூலம் நீண்ட கால சொத்துக்களை ஈர்க்க ஒரு மகத்தான வாய்ப்பை அளிக்கிறது.

WF: இந்தியா குறித்து ஒரு சுவாரஸ்யமான பிஜிஐஎம் ஆய்வு இப்போது சீனாவின் காலணிகளில் காலடி எடுத்து வைக்க தயாராக உள்ளது. இது எதைப் பற்றியது, இது இந்தியாவில் முதலீட்டு வாய்ப்புகளை எவ்வாறு இயக்கக்கூடும்?

அஜித்: முதலீட்டு யோசனைகள் குறித்த வழக்கமான ஆராய்ச்சிக்கு மேலதிகமாக, எங்கள் குழு ஒரு) மெகா போக்குகள் - உலகளாவிய மெகாட்ரெண்டுகளின் முதலீட்டு தாக்கங்கள் குறித்த நீண்டகால பார்வைகள் ஆ) அவுட்லுக் & பொருளாதாரம் - உலகளாவிய பொருளாதார பொருளாதார போக்குகள் மற்றும் கவலைகள் இ) சந்தை நிகழ்வுகள் - சந்தையில் முக்கிய நிகழ்வுகளின் தாக்கங்கள். இதன் ஒரு பகுதியாக, ஆசியாவின் முன்னணி பொருளாதார வல்லுனரான திரு கெர்வின் பெல் தலைமையிலான எங்கள் குழு, உலகளாவிய மேக்ரோ பொருளாதார ஆராய்ச்சி, இந்தியா உலகின் அடுத்த உற்பத்தி மையமாக மாறுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து ஆய்வு செய்து, அதன் திறனை அடைய ஒட்டுமொத்த பொருளாதார வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தியுள்ளது. இந்த அறிக்கையின்படி, இந்த பணி முதல் பார்வையில் தோன்றுவது போல் அச்சுறுத்தலாக இல்லை, ஏனெனில் சீனாவுடன் ஒப்பிடும்போது இந்தியாவின் உறவினர் செயல்திறன் ஒரு சமீபத்திய நிகழ்வு - 1990 களின் முற்பகுதியில் கூட, இந்தியா ஒரு மூலதன வருமானம், பணவீக்கம் மற்றும் நடப்புக் கணக்கில் சீனாவை விட சிறப்பாக செயல்பட்டது. இருப்பினும், வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்த இந்தியா பல விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும். எனவே, இந்த ஆய்வு வளர்ச்சி விகிதங்களை மேம்படுத்துவதற்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்து கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு சுவாரஸ்யமான நுண்ணறிவுகளையும் பரிந்துரைகளையும் வழங்குகிறது, அதே நேரத்தில் இது இந்திய பொருளாதாரத்தின் நீண்டகால ஆற்றலையும் முதலீட்டாளர்களுக்கான முதலீட்டு வாய்ப்புகளையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

WF: பிஜிஐஎம் இந்தியாவாக நீங்கள் தொடர திட்டமிட்டுள்ள சில விநியோகஸ்தர் அதிகாரமளித்தல் முயற்சிகள் யாவை, மேலும் நீங்கள் முன்னேறுவதிலிருந்து விநியோகஸ்தர்கள் என்ன எதிர்பார்க்கலாம்?

அஜித்: பெரும்பாலான விநியோகஸ்தர் அதிகாரமளித்தல் முயற்சிகள் வாடிக்கையாளரின் குவிப்பு கட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன. வாடிக்கையாளருக்கான விநியோக கட்டத்தை நிர்வகிப்பதும், பின்னர் செல்வத்தை மாற்றுவதும் சமமாக முக்கியமானது. ஓய்வூதியத் திட்டத்திற்கான முழுமையான அணுகுமுறையை ஆலோசகர்களுக்கு உதவ நாங்கள் முதன்மையான நிறுவனமான CIEL உடன் இணைந்து ஓய்வூதிய தயார்நிலை சான்றிதழைத் தொடங்கினோம். இது MF தயாரிப்புகள் உட்பட சாத்தியமான அனைத்து மாற்று வழிகளையும் புறநிலையாக மதிப்பீடு செய்ய ஆலோசகர்களுக்கு உதவுகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஓய்வூதியத்தை அறிவியல் பூர்வமாக திட்டமிடுகிறது.

எங்கள் ஆலோசகர்களை சிந்தனைத் தலைமைத் துண்டுகளுடன் சித்தப்படுத்துவதற்கான ஒரு வருடாந்திர அம்சமாக கூட்டாளர் பயிற்சி நிர்வாகத்தை திட்டமிட நாங்கள் பார்க்கிறோம். முன்னதாக எங்கள் அமெரிக்க அலுவலகத்திலிருந்து ஒரு ஆலோசகரிடமிருந்து நாங்கள் வருகை தந்தோம், அதை நாங்கள் தொடர்ந்து வருடாந்திர அம்சமாக மாற்றுவோம், இதன்மூலம் வணிக வளர்ச்சிக்கான சில சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் உதவிக்குறிப்புகளைக் கற்றுக்கொள்வோம். நுழைவு மட்டத்தில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் கிளையன்ட் உரையாடல்களுக்கு உதவும் சில காகித கால்குலேட்டர்களை நாங்கள் செய்துள்ளோம். 70% க்கும் அதிகமான மக்கள் காட்சி கற்பவர்கள் மற்றும் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க விற்பனை கருவிகள் அவசியம். விநியோகஸ்தர் அதிகாரமளித்தல் பற்றிய எங்கள் மிகப் பெரிய கருப்பொருள் உற்பத்தித்திறனில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

டபிள்யூ.எஃப்: பி.ஜி.ஐ.எம் இன் இந்தியா வணிகத்தை அடுத்த ஆண்டுகளில் கட்டமைக்க முற்படுகையில், 140 ஆண்டு பி.ஜி.ஐ.எம் மரபுகளை எந்த வழிகளில் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்?

அஜித்: எங்கள் பெற்றோர் நிறுவனமான பிஜிஐஎம் உலகின் மிகப்பெரிய சொத்து மேலாளர்களில் ஒருவர். இந்த குழு 140 நாடுகளின் பாரம்பரியத்துடன் 37 நாடுகளில் 3 1.3 டிரில்லியனை நிர்வகிக்கும் அனுபவத்தைக் கொண்டுள்ளது. அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியா முழுவதும் 1,200+ முதலீட்டு நிபுணர்களின் வலிமை மற்றும் நிபுணத்துவத்தை நாங்கள் பெறுகிறோம். இந்த உலகளாவிய நுண்ணறிவுகளை இந்திய முதலீட்டாளர்களுக்கு நாம் பயன்படுத்த முடியும் என்பதை இது குறிக்கிறது. இந்தியாவில் ஒரு சில ஏ.எம்.சி க்கள் மட்டுமே அதைச் செய்ய முடியும். உலகின் முன்னணி பண மேலாளர்களில் ஒருவராக, எங்கள் முதலீட்டாளரின் முதலீட்டு நோக்கங்களை உணர வலுவான இடர் மேலாண்மை நிபுணத்துவம், அறிவுசார் மூலதனம் மற்றும் புதுமையான தீர்வுகள் உள்ளன. எங்கள் தனித்துவமான முதலீட்டு மாதிரி இரு உலகங்களுக்கும் சிறந்தது: சொத்து வகுப்பு நிபுணர்களின் கவனம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல், மற்றும் உலகத் தரம் வாய்ந்த முதலீட்டு செயல்முறைகள் மற்றும் உலகளாவிய நிதிச் சேவை நிறுவனத்தின் இடர் மேலாண்மை.

இந்திய எம்.எஃப் தொழில் அதன் கவனத்தை தயாரிப்பு உந்துதல் விற்பனையிலிருந்து தீர்வு சார்ந்த அணுகுமுறைக்கு மாற்றும் என்றும் நாங்கள் நம்புகிறோம். தீர்வு சார்ந்த விற்பனையில் எங்கள் கவனத்தை அதிகரித்துள்ளோம், உண்மையில், காப்பீட்டுத் தொகை கொண்ட SIP களை நாங்கள் வழங்கி வருகிறோம். சந்தை மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் சொத்துக்களை மாறும் வகையில் ஒதுக்கீடு செய்யும் இரண்டு தீர்வுகளையும் நாங்கள் தொடங்கினோம், மேலும் வயது அடிப்படையிலான (100 - வயது), சொத்து ஒதுக்கீட்டை வழங்குகிறோம்.

இதுவரை, நிலையான வருமான தயாரிப்புகளை நோக்கி சாய்ந்த நற்பெயரை நாங்கள் கொண்டிருந்தோம். இருப்பினும், பங்குகளிலும் எங்கள் கவனத்தை அதிகரித்துள்ளோம். எங்கள் சொத்து ஒதுக்கீடு என்பது தொழில்துறை துறையின் பங்கு மற்றும் கடன் சொத்துக்களுக்கு இடையிலான சொத்து ஒதுக்கீட்டிற்கு ஏற்ப பரவலாக இருப்பதை உறுதி செய்வோம்.

மேலும், உலகம் வயதாகி வருகிறது, இந்த மிக முக்கியமான நிதி இலக்கை சமாளிக்க ஒரு வலுவான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குவது நமக்கு இன்றியமையாததாக இருக்கும் இளைய நாடு இந்தியா. எனவே, ஓய்வூதிய தீர்வுகள் மிகவும் பிரபலமடைய வாய்ப்புள்ளது. வயதானவர்களுக்கு மட்டுமல்ல, இளைஞர்களுக்கும் பெருகிய முறையில். நிதி இலக்காக ஓய்வு பெறத் தயாராக இருப்பது இந்திய ஐ.எஃப்.ஏக்களுக்கு ஒரு நல்ல தொடக்க நன்மையைத் தரும். இந்தியாவில் உங்கள் விரல்களில் சிறப்பு ஓய்வூதிய ஆலோசகர்களாக இருக்கும் ஐ.எஃப்.ஏக்களை நீங்கள் எண்ணலாம். ஓய்வூதிய இலக்குகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள AUM இல் 50% க்கும் அதிகமானவர்கள் என்னைப் பொறுத்தவரை ஓய்வூதிய ஆலோசகராக தகுதி பெற வேண்டும். வெளிநாடுகளில் உள்ள சந்தைகள் ஓய்வூதிய ஆலோசகர்களின் வளர்ந்து வரும் சமூகத்தைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு சொத்து மேலாளராக நாங்கள் CIEL ஆல் நடத்தப்பட்ட எங்கள் ஓய்வூதிய தயார்நிலை சான்றிதழ் மூலம் இந்த சமூகத்தை உருவாக்க உதவுகிறோம். மேலும், நீண்ட காலமாக நான் ஆலோசகர்களுடனான ஒவ்வொரு தொடர்புகளிலும் இதை மீண்டும் மீண்டும் செய்து வருகிறேன் - முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைந்து மீட்டுக்கொள்வதால் உங்கள் AUM அனைத்தும் பூஜ்ஜியத்திற்கு செல்லலாம். இலக்கை எட்டும்போது மீட்கப்படாத ஒரே குறிக்கோள் ஓய்வு. ஒரு வருமான ஸ்ட்ரீம் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் கார்பஸ் உள்ளது. மீண்டும், உங்களிடம் உள்ள ஒவ்வொரு நிதி இலக்கிற்கும் நீங்கள் கடனைப் பெறலாம் - ஓய்வூதியத்தைத் தவிர, நம் அனைவருக்கும் கவனம் செலுத்துவதற்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த பகுதியாக இது அமைகிறது. ஒரு கட்டத்தில் அவர் அல்லது அவள் தொடர அல்லது ஓய்வுபெற மற்றும் அவர்களின் நடைமுறையை விற்க விரும்பினால் அது ஒரு ஆலோசகர் வணிகத்தின் மதிப்பை வலுவாக அதிகரிக்கிறது.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅಭಿಯಾನವು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಧಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನೋಡುವ ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಬಹಳ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಂದೇಶ ಯಾವುದು?

ಅಜಿತ್: ಹೌದು, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ 44 ಆಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಪಿಜಿಐಎಂ ಇಂಡಿಯಾ ಎಂಬ ಹೊಸ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಾಗ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂದೇಶಗಳಿಂದ ನಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಸಂದೇಶವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ. ! ಆದ್ದರಿಂದ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಭಾಷೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಭೇದಕವು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿತ್ತು. ನಮ್ಮ ಅಭಿಯಾನವು ಪಿಜಿಐಎಂನ ಅನುಭವದಿಂದ 140 ವರ್ಷಗಳ ಪರಂಪರೆಯ ಮೇಲೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಗಳಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅಭಿಯಾನದ ಮೂಲಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಭಾವೋದ್ರೇಕಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಮುಕ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ.

ಪಿಜಿಐಎಂ ಪ್ರಸ್ತುತ ತನ್ನ 100% ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಪಿಜಿಐಎಂ ಇಂಡಿಯಾ ಅಸೆಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮೂಲಕ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿದೆ.

ಸಹಸ್ರವರ್ಷದ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ ನಮ್ಮ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ - ಅವರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಅವರಲ್ಲಿ ಗೋಚರಿಸುವ ಪ್ರಚೋದನೆ. ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಈ ಮೊದಲು ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸದ ಕಾರಣ, ನಾವು ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ನಿರೂಪಣೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪದರವಾಗಿ ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ. ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗೆ ಬಂದಾಗ ಗ್ರಾಹಕರು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಸಂದೇಶವು ನಮ್ಮ ಟ್ಯಾಗ್‌ಲೈನ್ “ಅನುಭವದಿಂದ ಗಳಿಸು” ಅನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿದಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು “ಅನುಭವದಿಂದ ಗಳಿಸು” ಎಂಬ ಕೇಂದ್ರ ಬ್ರಾಂಡ್ ಭರವಸೆಗೆ ಜೋಡಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಅಜಿತ್: ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮಗೆ ಅನುಭವವು ಒಂದು ಅಂಚನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಅಮೆರಿಕ, ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತದ 1,200+ ಹೂಡಿಕೆ ವೃತ್ತಿಪರರ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ನಾವು ಸೆಳೆಯುತ್ತೇವೆ. 140 ವರ್ಷಗಳ ಈ ಶ್ರೀಮಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹತೋಟಿಗೆ ತರಲು ನಾವು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಜೀವನ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾದ ಪರಿಹಾರೋಪಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದರೆ ನಾವು ಪಿಜಿಐಎಂ ಜಾಗತಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಾಲದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ದೃ prop ವಾದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಅದನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಬಲಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಪಿಜಿಐಎಂ ತನ್ನ “ಮೆಗಾಟ್ರೆಂಡ್ಸ್” ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಚಿಂತನ-ಪ್ರಚೋದಕ ವಿಷಯವನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಕೆಲವು ಮೆಗಾಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳು ಯಾವುವು?

ಅಜಿತ್: ಪಿಜಿಐಎಂ ವಿಶ್ವದ ಅಗ್ರ 10 ಹೂಡಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ 98 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ಪಿಜಿಐಎಂನ ವಿಶ್ವವ್ಯಾಪಿ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಅಗ್ರ 10 ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 8, ಅತಿದೊಡ್ಡ 300 ಜಾಗತಿಕ ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ 159, 25 ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಯುಎಸ್ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ 21 ಸೇರಿವೆ. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ 200 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಪಿಜಿಐಎಂನೊಂದಿಗೆ 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇದ್ದಾರೆ.

ಭಾರತವು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪಿಜಿಐಎಂನಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ಭಾರತೀಯ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಖರ್ಚಿನ 70% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಚಾಲನೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಮೆಗಾ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳು - ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮೆಲ್ಲರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಜಾಗತಿಕ ಮೆಗಾ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಕುರಿತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು - ಏರುತ್ತಿರುವ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳು.

ಪಿಜಿಐಎಂ ತನ್ನ ಮೆಗಾಟ್ರೆಂಡ್ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಶ್ವೇತಪತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಫ್ಯೂಚರ್ ಮೀನ್ಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಶ್ವೇತಪತ್ರವು ಮೂರು ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾದ ವಿಚ್ tive ಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದೆ - ತೂಕವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆ, ಸೂಪರ್‌ಸ್ಟಾರ್ ಸಂಸ್ಥೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಸಂಸ್ಥೆ.

21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿರುವ ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಚ್ tive ಿದ್ರಕಾರಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ, ಈ ಹೊಸ ಭೂದೃಶ್ಯವು ಗಂಭೀರ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ ಶ್ವೇತಪತ್ರವು ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೋಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಆಳವಾದವು, ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕತೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ದಿ ಕ್ರಾಸ್‌ರೋಡ್ಸ್ ಶ್ವೇತಪತ್ರದಲ್ಲಿನ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುತ್ತವೆ. ವಿಶಾಲ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ಬೀಟಾವನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುವ ಬದಲು ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಾಲಕರಿಂದ ಆಲ್ಫಾವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಬೇರೂರಿದೆ ಎಂದು ಕಾಗದವು ಗಮನಸೆಳೆದಿದೆ. ರೈಸಿಂಗ್ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ ಶ್ವೇತಪತ್ರವು ವಯಸ್ಸಾದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ. ದಾಖಲಾದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಹಳೆಯವರು ಯುವಕರನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜಾಗತಿಕ ವಯಸ್ಸಾದಿಕೆಯು ಸರ್ಕಾರಗಳು, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತೀವ್ರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ಜಂಟಿ ಕುಟುಂಬಗಳು ಪರಮಾಣು ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಿವೆ. ಪಿಂಚಣಿ ನೀಡದ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಸರ್ಕಾರ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಜಾಲವು ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿವೃತ್ತಿಯ ನಂತರದ ಜೀವಿತಾವಧಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿವೃತ್ತಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಇಂದು ನಿವೃತ್ತರಾದವರು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ 40 ವರ್ಷ ಅಥವಾ ನಿವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಎರಡನೇ ಇನ್ನಿಂಗ್ ಎಂದು ನೋಡುವ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿನಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಬಯಸುವ 60 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿರಬಹುದು. ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾರತೀಯ ಸಮಾಜವು ನಿವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೆಂದು ಒಬ್ಬರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ 2016 ರಲ್ಲಿ ಮನೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಆರ್‌ಬಿಐ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಕೇವಲ 23% ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಕೆಲವು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ನಿವೃತ್ತಿಗಾಗಿ ಉಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ನಿವೃತ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಏನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ನಡುವೆ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರವಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನಿವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಒಂದು ಮಹತ್ತರವಾದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಭಾರತವು ಈಗ ಚೀನಾದ ಪಾದರಕ್ಷೆಗೆ ಕಾಲಿಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗುತ್ತಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪಿಜಿಐಎಂ ಅಧ್ಯಯನವಿದೆ. ಇದೆಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಇದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು?

ಅಜಿತ್: ಹೂಡಿಕೆ ವಿಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯಮಿತ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಒಳನೋಟವುಳ್ಳ ವರದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ. ಎ) ಮೆಗಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು - ಜಾಗತಿಕ ಮೆಗಾಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಕುರಿತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಬಿ) lo ಟ್‌ಲುಕ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ - ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳು ಸಿ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಘಟನೆಗಳು - ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು. ಇದರ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿ, ಏಷ್ಯಾದ ಲೀಡ್ ಎಕನಾಮಿಸ್ಟ್ ಶ್ರೀ ಗೆರ್ವಿನ್ ಬೆಲ್ ನೇತೃತ್ವದ ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಎಕನಾಮಿಕ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಭಾರತವು ವಿಶ್ವದ ಮುಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೇಂದ್ರವಾಗಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದೆ. ಈ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಕಾರ್ಯವು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಭಾರತದ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ - 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಭಾರತವು ಪ್ರತಿ ಬಂಡವಾಳ ಆದಾಯ, ಹಣದುಬ್ಬರ ಮತ್ತು ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆಯ ಮೇಲೆ ಚೀನಾವನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಭಾರತ ಅನೇಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಒಳನೋಟಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಭಾರತೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಪಿಜಿಐಎಂ ಇಂಡಿಯಾದಂತೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ನೀವು ಯೋಜಿಸಿರುವ ಕೆಲವು ವಿತರಕ ಸಬಲೀಕರಣ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ನೀವು ಮುಂದೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ವಿತರಕರು ಇನ್ನೇನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು?

ಅಜಿತ್: ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿತರಕ ಸಬಲೀಕರಣ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಕ್ರೋ ulation ೀಕರಣ ಹಂತದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ. ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ವಿತರಣಾ ಹಂತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸಂಪತ್ತಿನ ವರ್ಗಾವಣೆಯೂ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಪ್ರಧಾನ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಿಐಇಎಲ್ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ನಿವೃತ್ತಿ ಸಿದ್ಧತೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎಮ್ಎಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಿವೃತ್ತಿಗಾಗಿ ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಇದು ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ತುಣುಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ವಾರ್ಷಿಕ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿ ಪಾಲುದಾರ ಅಭ್ಯಾಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಯುಎಸ್ ಕಚೇರಿಯ ಸಲಹೆಗಾರರಿಂದ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ವಾರ್ಷಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ನಾವು ಕೆಲವು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಕಾಗದದ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. 70% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ದೃಶ್ಯ ಕಲಿಯುವವರು ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮಾರಾಟ ಸಾಧನಗಳು ಅವಶ್ಯಕ. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತರುವುದು ನಮ್ಮ ವಿತರಕರ ಸಬಲೀಕರಣದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯುಎಫ್: ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪಿಜಿಐಎಂನ ಭಾರತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ 140 ವರ್ಷಗಳ ಪಿಜಿಐಎಂ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರಲು ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?

ಅಜಿತ್: ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಕಂಪನಿ ಪಿಜಿಐಎಂ ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು. 140 ವರ್ಷಗಳ ಪರಂಪರೆಯೊಂದಿಗೆ 37 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 3 1.3 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಈ ಗುಂಪು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಮೆರಿಕ, ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತದ 1,200+ ಹೂಡಿಕೆ ವೃತ್ತಿಪರರ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ನಾವು ಸೆಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ಈ ಜಾಗತಿಕ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ನಾವು ಭಾರತೀಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹತೋಟಿಯಲ್ಲಿಡಬಹುದು ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಭಾರತದ ಕೆಲವೇ ಎಎಂಸಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಹಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹೂಡಿಕೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸಲು ದೃ risk ವಾದ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಣತಿ, ಬೌದ್ಧಿಕ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ನವೀನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾದರಿಯು ಎರಡೂ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗ ತಜ್ಞರ ಗಮನ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಹಣಕಾಸು ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಭಾರತೀಯ ಎಂಎಫ್ ಉದ್ಯಮವು ಕ್ರಮೇಣ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನ ಚಾಲಿತ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಪರಿಹಾರ-ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ಪರಿಹಾರ-ಆಧಾರಿತ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ವಿಮಾ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಸ್‌ಐಪಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವ ಎರಡು ಇತರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಯಸ್ಸಿನ ಆಧಾರಿತ (100 - ವಯಸ್ಸು), ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳತ್ತ ವಾಲುತ್ತಿರುವ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಈಕ್ವಿಟಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆಯು ಈಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಸಾಲ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಡುವಿನ ಉದ್ಯಮ ಉದ್ಯಮದ ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಜಗತ್ತು ಹಳೆಯದಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ದೃ rob ವಾದ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಭಾರತಕ್ಕೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿವೃತ್ತಿ ಪರಿಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ವಯಸ್ಸಾದವರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಯುವಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು. ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಯಾಗಿ ನಿವೃತ್ತಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವುದು ಭಾರತೀಯ ಐಎಫ್‌ಎಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬೆರಳುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ನಿವೃತ್ತಿ ಸಲಹೆಗಾರರಾದ ಐಎಫ್‌ಎಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಎಣಿಸಬಹುದು. ನಿವೃತ್ತಿಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿರುವ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ AUM ನ 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ನಿವೃತ್ತಿ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಬೇಕು. ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ನಿವೃತ್ತಿ ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆಸ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಾವು CIEL ನಡೆಸಿದ ನಮ್ಮ ನಿವೃತ್ತಿ ಸಿದ್ಧತೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಈ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಸಲಹೆಗಾರರೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂವಾದದಲ್ಲೂ ನಾನು ಇದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ - ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಿ ಉದ್ಧರಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ AUM ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು. ನಿವೃತ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಗುರಿ ತಲುಪಿದಾಗ ಉದ್ಧಾರವಾಗದ ಏಕೈಕ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಯದ ಹರಿವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪಸ್ ಉಳಿದಿದೆ. ಮತ್ತೆ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗೂ ನೀವು ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು - ನಿವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನಮ್ಮೆಲ್ಲರ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಇದು ಪ್ರಬಲ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ಅದು ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ವ್ಯವಹಾರದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

WF: നിങ്ങളുടെ പുതിയ ബ്രാൻഡ് കാമ്പെയ്ൻ ഫണ്ട് വ്യവസായത്തിൽ ഞങ്ങൾ സാധാരണയായി കാണുന്ന സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ നിന്നും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള സന്ദേശങ്ങളിൽ നിന്നും വളരെ വ്യത്യസ്തമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. നിങ്ങൾ ആരെയാണ് ടാർഗെറ്റുചെയ്യുന്നത്, പ്രധാന സന്ദേശം എന്താണ്?

അജിത്: അതെ, ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് സന്ദേശം വ്യവസായത്തിൽ കാണുന്ന നിലവിലെ സന്ദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി വേറിട്ടുനിൽക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചു, ഇതിനകം 44 കളിക്കാർ ഉള്ള അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് സ്ഥലത്ത് പി‌ജി‌എം ഇന്ത്യ എന്ന പുതിയ ബ്രാൻഡ് സമാരംഭിക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്തമായ ഒരു സ്ഥാനം സൃഷ്ടിക്കാൻ. ! അതിനാൽ ബ്രാൻഡ് ഐഡന്റിറ്റിക്കും ക്രിയേറ്റീവ് ഭാഷയ്ക്കും പുറമേ ആശയവിനിമയത്തിലെ ഒരു പ്രധാന വ്യത്യാസം അനിവാര്യമായിരുന്നു. 140 വർഷത്തെ പാരമ്പര്യത്തിൽ നിർമ്മിച്ച പി‌ജി‌ഐ‌എമ്മിന്റെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് നിക്ഷേപകർക്ക് നേടാനാകുമെന്ന വസ്തുത ഞങ്ങളുടെ കാമ്പെയ്ൻ izes ന്നിപ്പറയുന്നു. കാമ്പെയ്‌നിലൂടെ നിക്ഷേപകരോട് അവരുടെ ഭാവി നിക്ഷേപം ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു, അതിലൂടെ അവർക്ക് അവരുടെ സ്വപ്നങ്ങളോ അഭിനിവേശങ്ങളോ പിന്തുടരാൻ സ്വാതന്ത്ര്യമുണ്ട്.

പി‌ജി‌എം നിലവിൽ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ അന്താരാഷ്ട്ര അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് ബ്രാൻഡാണ്, അതിന്റെ 100% ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സബ്സിഡിയറിയായ പി‌ജി‌ഐ‌എം ഇന്ത്യ അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്.

സഹസ്രാബ്ദ സ്വഭാവത്തിൽ നിന്നുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഉൾക്കാഴ്ച ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി - അവരുടെ ചുറ്റുപാടുകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നതിനുമുള്ള അവരുടെ ഇടയിൽ കാണാവുന്ന ത്വര. ഫിനാൻഷ്യൽ ബ്രാൻഡുകൾ ഇതിനുമുമ്പ് ടാപ്പുചെയ്യാത്തതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ വിവരണത്തിലെ രസകരമായ ഒരു പാളിയായി ഞങ്ങൾ ഇത് ഉപയോഗിച്ചു. നിക്ഷേപങ്ങളുടെയും സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ ഉപയോക്താക്കൾ വിശ്വസനീയമായ ജ്ഞാനത്തിന്റെയും മാർഗനിർദേശത്തിന്റെയും ഉറവിടങ്ങൾ സജീവമായി തേടുന്നു. ബ്രാൻഡ് സന്ദേശം ഞങ്ങളുടെ “അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് നേടുക” എന്ന ടാഗ്‌ലൈൻ വ്യക്തമായി പകർത്തി.

WF: നിങ്ങളുടെ അനുഭവങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ആശയവിനിമയങ്ങളും “അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് നേടുക” എന്ന സെൻട്രൽ ബ്രാൻഡ് വാഗ്ദാനവുമായി വിന്യസിക്കാൻ നിങ്ങൾ ഏത് വിധത്തിലാണ് ശ്രമിക്കുന്നത്?

അജിത്: എല്ലായ്പ്പോഴും എന്നപോലെ അനുഭവം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വശം നൽകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. അമേരിക്ക, യൂറോപ്പ്, ഏഷ്യ എന്നിവിടങ്ങളിലായി 1,200+ നിക്ഷേപ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ കരുത്തും വൈദഗ്ധ്യവും ഞങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നു. 140 വർഷത്തെ ഈ സമ്പന്നമായ അനുഭവവും ഉചിതമായ ഉൽ‌പ്പന്ന വാഗ്ദാനങ്ങളിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് ആഴത്തിലുള്ള പഠനങ്ങളും പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകർക്ക് ജീവിത ഘട്ടങ്ങളിലും സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളിലും വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി വിശാലമായ പരിഹാര പരിഹാരങ്ങളിലേക്ക് പ്രവേശനം ഉണ്ടായിരിക്കും.

പി‌ജി‌ഐ‌എം ഗ്ലോബലിന്റെ അനുഭവം ഞങ്ങൾ‌ യഥാർഥത്തിൽ‌ നൽ‌കുന്നിടത്താണ് ഉൽ‌പ്പന്നത്തിന് പിന്നിലുള്ള പ്രക്രിയ. നിലവിലുള്ള ക്രെഡിറ്റ് പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ ഇത് വിജയകരമായി പരീക്ഷിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ പ്രോസസ്സുകളും ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളും ഉപദേശകർക്കും ക്ലയന്റുകൾക്കും ശക്തമായ ഒരു നിർദ്ദേശം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ ഇത് കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തി.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: പി‌ജി‌ഐ‌എം അതിന്റെ “മെഗാട്രെൻഡ്സ്” സീരീസിൽ വളരെ ചിന്തോദ്ദീപകമായ ചില ഉള്ളടക്കം നിർമ്മിച്ചു. ഇന്ത്യയിൽ ഞങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ചില മെഗാട്രെൻഡുകൾ ഏതാണ്?

അജിത്: മാനേജ്മെന്റിന്റെ കീഴിലുള്ള 98 ലക്ഷം കോടി ആസ്തികളുള്ള ലോകത്തെ മികച്ച 10 നിക്ഷേപ മാനേജർമാരിൽ ഒരാളായ പി‌ജി‌ഐ‌എം വർഷങ്ങളായി ശക്തമായ സ്ഥാപന ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയെടുത്തു. പി‌ജി‌എമ്മിന്റെ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ക്ലയന്റുകളിൽ മികച്ച 10 ഫോർച്യൂൺ 500 കമ്പനികളിൽ 8 ഉം ഏറ്റവും വലിയ 300 ആഗോള പെൻഷൻ ഫണ്ടുകളിൽ 159 ഉം 25 വലിയ കോർപ്പറേറ്റ് യുഎസ് പെൻഷൻ പദ്ധതികളിൽ 21 ഉം ഉൾപ്പെടുന്നു. ആഗോളതലത്തിൽ 200-ലധികം ക്ലയന്റുകൾ 20 വർഷത്തിലേറെയായി പി‌ജി‌ഐ‌എമ്മിനൊപ്പം ഉണ്ട്.

ലോകത്തിലെ അതിവേഗം വളരുന്ന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയാണ് ഇന്ത്യ. പി‌ജി‌ഐ‌എമ്മിൽ‌, അടുത്ത ദശകത്തിൽ‌, ഇന്ത്യൻ‌ മധ്യവർ‌ഗം യഥാർഥത്തിൽ‌ സ്വന്തമായി വരുമെന്നും ഉപഭോക്തൃ ചെലവുകളുടെ 70% ത്തിലധികം വർധിപ്പിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ‌ വിശ്വസിക്കുന്നു. ചില വലിയ മെഗാ ട്രെൻഡുകൾ - ആഗോള മെഗാ ട്രെൻഡുകളുടെ നിക്ഷേപ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ദീർഘകാല കാഴ്‌ചകൾ ആഗോളതലത്തിൽ നമ്മെയെല്ലാം ബാധിക്കും - വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ദീർഘായുസ്സ്, സാങ്കേതികവിദ്യ, പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ, വളർന്നുവരുന്ന വിപണികളിലെ നിക്ഷേപ അവസരങ്ങൾ.

പി‌ജി‌ഐ‌എം അതിന്റെ മെഗാട്രെൻഡ് സീരീസിൽ നിരവധി ചിന്തകളെ പ്രകോപിപ്പിക്കുന്ന വിഷയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ധവളപത്രങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു. ഇവയിൽ ചിലത് സംക്ഷിപ്തമായി ഇവിടെ സ്പർശിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഫ്യൂച്ചർ മീൻസ് ബിസിനസ് വൈറ്റ് പേപ്പർ മൂന്ന് പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളുടെ ആവിർഭാവത്തിലേക്ക് നയിച്ച വിനാശകരമായ ശക്തികളിലേക്ക് വസിക്കുന്നു - ഭാരമില്ലാത്ത സ്ഥാപനം, സൂപ്പർസ്റ്റാർ സ്ഥാപനം, ലക്ഷ്യബോധമുള്ള സ്ഥാപനം.

ഇരുപത്തിയൊന്നാം നൂറ്റാണ്ടിലെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ മുഖച്ഛായ മാറ്റുന്ന ഇവയുടെയും മറ്റ് വിനാശകരമായ ശക്തികളുടെയും പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ നാടകീയമാണ്. സ്ഥാപന നിക്ഷേപകരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ പുതിയ ലാൻഡ്സ്കേപ്പ് ഗുരുതരമായ വെല്ലുവിളികളും പുതിയ അവസരങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുന്നു. ഇന്നത്തെ ലോകത്ത് നാം കാണുന്ന അഭൂതപൂർവമായ സാങ്കേതിക മാറ്റങ്ങൾ ടെക്നോളജി ഫ്രോണ്ടിയർ ധവളപത്രം പരിശോധിക്കുന്നു, അവ സിലിക്കൺ വാലിക്ക് അപ്പുറത്തുള്ള തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അസറ്റ് ക്ലാസുകളിലും ഭൂമിശാസ്ത്രത്തിലും ഉടനീളമുള്ള നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളെ സമൂലമായി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതാണ് നിക്ഷേപകരുടെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ. വളർന്നുവരുന്ന വിപണിയുടെ വളർച്ചയെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന ശക്തികളുടെ സമൂലമായ മാറ്റത്തെക്കുറിച്ച് ക്രോസ്റോഡ്സ് ധവളപത്രത്തിലെ ഉയർന്നുവരുന്ന വിപണികൾ ഗവേഷണം നടത്തുന്നു. വിശാലമായ പ്രപഞ്ചത്തിന്റെ ബീറ്റയെ ഓടിക്കുന്നതിനുപകരം നിക്ഷേപ വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നത് മുന്നോട്ട് പോകുന്നത് പുതിയ വളർച്ചാ ഡ്രൈവറുകളിൽ നിന്ന് ആൽഫ പിടിച്ചെടുക്കാനുള്ള കഴിവിൽ കൂടുതൽ വേരൂന്നിയതായി പ്രബന്ധം ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ദീർഘായുസ്സ് ധവളപത്രം പ്രായമാകുന്ന ജനസംഖ്യയുടെ പ്രവണത നോക്കുന്നു. റെക്കോർഡുചെയ്‌ത ചരിത്രത്തിൽ ആദ്യമായി, പഴയത് ചെറുപ്പക്കാരെക്കാൾ കൂടുതലാണ്. ആഗോള വാർദ്ധക്യം സർക്കാരുകൾക്കും ബിസിനസുകൾക്കും ഉപഭോക്താക്കൾക്കും ഗുരുതരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളുണ്ടാക്കുന്നു. ഇന്ത്യയിൽ സംയുക്ത കുടുംബങ്ങൾ ന്യൂക്ലിയർ കുടുംബങ്ങൾക്ക് വഴിയൊരുക്കുന്നു. പെൻഷൻ നൽകാത്ത സ്വകാര്യമേഖലയിലെ ജോലികളാണ് സർക്കാർ ജോലികൾക്ക് പകരം വയ്ക്കുന്നത്. വികസിത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകളിലെന്നപോലെ സർക്കാർ സ്പോൺ‌സർ‌ ചെയ്‌ത സാമൂഹിക സുരക്ഷാ വലയും ഇല്ല. റിട്ടയർമെന്റിനു ശേഷമുള്ള ആയുസ്സ് ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി വിരമിക്കൽ നിർവചനം തന്നെ മാറിയിരിക്കുന്നു. ഇന്ന് ഒരു റിട്ടയർ സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം നേടിയ 40 വയസ്സ് അല്ലെങ്കിൽ വിരമിക്കലിനെ രണ്ടാമത്തെ ഇന്നിംഗായി കാണുകയും ലോകമെമ്പാടും സഞ്ചരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന 60 വയസുകാരനാകാം. മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളും അഭിലാഷങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് വിരമിക്കൽ പദ്ധതിക്കായി ഇന്ത്യൻ സമൂഹം ഒരു പുതിയ സമീപനം സ്വീകരിക്കുമായിരുന്നു. അതിശയകരമെന്നു പറയട്ടെ, 2016 ലെ ഗാർഹിക ധനകാര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള റിസർവ് ബാങ്ക് സർവേയിൽ 23% വ്യക്തികൾ മാത്രമേ ഏതെങ്കിലും രൂപത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിൽ നിന്ന് വിരമിക്കലിനായി ലാഭിക്കുന്നുള്ളൂ. ക്ലയന്റ് ചെയ്യേണ്ടതും വിരമിക്കൽ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ചെയ്യുന്നതും തമ്മിൽ വലിയ അന്തരം ഉണ്ടെന്നത് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിരമിക്കൽ ആസൂത്രണത്തിലൂടെ ദീർഘകാല ആസ്തികൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മഹത്തായ അവസരമാണ് സമ്മാനിക്കുന്നത്.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: ഇന്ത്യ ഇപ്പോൾ ചൈനയുടെ ഷൂസിലേക്ക് കാലെടുത്തുവയ്ക്കാൻ തയ്യാറായതിനെക്കുറിച്ച് രസകരമായ ഒരു പി‌ജി‌ഐ‌എം പഠനം നടക്കുന്നു. ഇതെല്ലാം എന്തിനെക്കുറിച്ചാണ്, ഇത് ഇന്ത്യയിലെ നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളെ എങ്ങനെ നയിക്കും?

അജിത്: നിക്ഷേപ ആശയങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പതിവ് ഗവേഷണത്തിനുപുറമെ, ഞങ്ങളുടെ ടീം ഉൾക്കാഴ്ചയുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. എ) മെഗാ ട്രെൻഡുകൾ - ആഗോള മെഗാട്രെൻഡുകളുടെ നിക്ഷേപ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ദീർഘകാല കാഴ്ചകൾ ബി) lo ട്ട്‌ലുക്കും സാമ്പത്തികവും - ആഗോള മാക്രോ ഇക്കണോമിക് ട്രെൻഡുകളും ആശങ്കകളും സി) മാർക്കറ്റ് ഇവന്റുകൾ - വിപണിയിലെ പ്രധാന ഇവന്റുകളുടെ ആഘാതം. ഇതിന്റെ ഭാഗമായി, ആഗോള മാക്രോ ഇക്കണോമിക് റിസർച്ചിലെ ഏഷ്യയിലെ ലീഡ് ഇക്കണോമിസ്റ്റ് മിസ്റ്റർ ഗെർവിൻ ബെല്ലിന്റെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള ഞങ്ങളുടെ ടീം ഇന്ത്യ ലോകത്തിന്റെ അടുത്ത ഉൽ‌പാദന കേന്ദ്രമായി മാറാനുള്ള സാധ്യത വിശകലനം ചെയ്യുകയും അതിന്റെ സാധ്യതകൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് മൊത്തത്തിലുള്ള സാമ്പത്തിക വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു. ഈ റിപ്പോർട്ട് അനുസരിച്ച്, ചൈനയെ അപേക്ഷിച്ച് ഇന്ത്യയുടെ ആപേക്ഷിക പ്രകടനം വളരെ സമീപകാലത്തെ ഒരു പ്രതിഭാസമായതിനാൽ ഈ ദൗത്യം ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ തോന്നുന്നത്ര ഭയാനകമല്ല - 1990 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ പോലും മൂലധന വരുമാനം, പണപ്പെരുപ്പം, കറന്റ് അക്കൗണ്ട് എന്നിവയിൽ ഇന്ത്യ ചൈനയെ മറികടന്നു. എന്നിരുന്നാലും, വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇന്ത്യ നിരവധി കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. അതിനാൽ, വളർച്ചാ നിരക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് നയ നിർമാതാക്കൾക്ക് ഈ പഠനം രസകരമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും നിർദ്ദേശങ്ങളും നൽകുന്നു, അതേസമയം ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ദീർഘകാല സാധ്യതയെയും നിക്ഷേപകർക്ക് നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളെയും ഇത് ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നു.

ഡബ്ല്യു‌എഫ്‌: പി‌ജി‌ഐ‌എം ഇന്ത്യയായി തുടരാൻ‌ നിങ്ങൾ‌ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന ചില വിതരണ ശാക്തീകരണ സംരംഭങ്ങൾ‌ എന്തെല്ലാമാണ്, നിങ്ങൾ‌ക്ക് മുന്നോട്ട് പോകാൻ‌ വിതരണക്കാർ‌ക്ക് എന്ത് പ്രതീക്ഷിക്കാം?

അജിത്: വിതരണ ശാക്തീകരണ സംരംഭങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും ക്ലയന്റിന്റെ ശേഖരണ ഘട്ടത്തിലാണ്. ക്ലയന്റിനായുള്ള വിതരണ ഘട്ടം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതും തുടർന്നുള്ള സ്വത്ത് കൈമാറ്റവും ഒരുപോലെ പ്രധാനമാണ്. വിരമിക്കൽ ആസൂത്രണത്തിനായി സമഗ്രമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കാൻ ഉപദേശകരെ സഹായിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ പ്രീമിയർ സ്ഥാപനമായ CIEL മായി സഹകരിച്ച് റിട്ടയർമെന്റ് റെഡിനസ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ ആരംഭിച്ചു. എം‌എഫ് ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങൾ‌ ഉൾപ്പെടെ സാധ്യമായ എല്ലാ ബദലുകളും വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിലയിരുത്തുന്നതിനും ക്ലയൻറ് റിട്ടയർ‌മെന്റിനായി ശാസ്ത്രീയമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും ഇത് ഉപദേശകരെ സഹായിക്കുന്നു.

ഞങ്ങളുടെ ഉപദേശകരെ ചിന്താ നേതൃത്വ നേതൃത്വങ്ങളുമായി സജ്ജമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വാർഷിക സവിശേഷതയായി പങ്കാളി പ്രാക്ടീസ് മാനേജ്മെന്റിനെ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ യു‌എസ് ഓഫീസിൽ‌ നിന്നും ഒരു ഉപദേഷ്ടാവിൽ‌ നിന്നും ഞങ്ങൾ‌ മുമ്പ്‌ ഒരു സന്ദർ‌ശനം നടത്തിയിരുന്നു, മാത്രമല്ല ഞങ്ങൾ‌ അത് ഒരു വാർ‌ഷിക സവിശേഷതയാക്കുന്നത് തുടരുന്നതിനാൽ‌ ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയ്‌ക്കായുള്ള ചില മികച്ച രീതികളും നുറുങ്ങുകളും ഞങ്ങൾ‌ മനസ്സിലാക്കുന്നു. എൻ‌ട്രി ലെവലിൽ‌ ഉൽ‌പാദനക്ഷമതയെയും ക്ലയൻറ് സംഭാഷണങ്ങളെയും സഹായിക്കുന്ന ചില പേപ്പർ‌ കാൽ‌ക്കുലേറ്ററുകൾ‌ ഞങ്ങൾ‌ ഉണ്ടാക്കി. 70% ആളുകൾ വിഷ്വൽ പഠിതാക്കളാണ്, കാര്യക്ഷമതയും ഉൽപാദനക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വിൽപ്പന ഉപകരണങ്ങൾ അത്യാവശ്യമാണ്. ഉൽ‌പാദനക്ഷമതയിൽ ഗുണപരമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുക എന്നതാണ് വിതരണ ശാക്തീകരണത്തിന്റെ ഞങ്ങളുടെ വിശാലമായ തീം.

ഡബ്ല്യു.എഫ്: വരും വർഷങ്ങളിൽ പി‌ജി‌ഐ‌എമ്മിന്റെ ഇന്ത്യാ ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ 140 വർഷത്തെ പി‌ജി‌ഐ‌എം പാരമ്പര്യത്തെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ ആലോചിക്കുന്നു?

അജിത്: ഞങ്ങളുടെ മാതൃ കമ്പനിയായ പി‌ജി‌ഐ‌എം ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ അസറ്റ് മാനേജർമാരിൽ ഒരാളാണ്. 140 വർഷത്തെ പാരമ്പര്യമുള്ള 37 രാജ്യങ്ങളിലായി 1.3 ട്രില്യൺ ഡോളർ കൈകാര്യം ചെയ്ത അനുഭവമാണ് ഗ്രൂപ്പിന്. അമേരിക്ക, യൂറോപ്പ്, ഏഷ്യ എന്നിവിടങ്ങളിലായി 1,200+ നിക്ഷേപ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ കരുത്തും വൈദഗ്ധ്യവും ഞങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നു. ഈ ആഗോള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ഇന്ത്യൻ നിക്ഷേപകർക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്ന് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ കുറച്ച് എ‌എം‌സികൾക്ക് മാത്രമേ അത് ചെയ്യാൻ കഴിയൂ. ലോകത്തെ പ്രമുഖ മണി മാനേജർമാരിൽ ഒരാളെന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകന്റെ നിക്ഷേപ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന് ശക്തമായ റിസ്ക് മാനേജുമെന്റ് വൈദഗ്ദ്ധ്യം, ബ capital ദ്ധിക മൂലധനം, നൂതന പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവയുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ വ്യതിരിക്തമായ നിക്ഷേപ മാതൃക രണ്ട് ലോകങ്ങളിലെയും ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകുന്നു: അസറ്റ് ക്ലാസ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ശ്രദ്ധയും ഉത്തരവാദിത്തവും, ലോകോത്തര നിക്ഷേപ പ്രക്രിയകളും ഒരു ആഗോള ധനകാര്യ സേവന സ്ഥാപനത്തിന്റെ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റും.

ഇന്ത്യൻ എം‌എഫ് വ്യവസായം ക്രമേണ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങൾ‌ നയിക്കുന്ന വിൽ‌പനയിൽ‌ നിന്നും പരിഹാരത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സമീപനത്തിലേക്ക് ശ്രദ്ധ തിരിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ‌ വിശ്വസിക്കുന്നു. പരിഹാരത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിൽപ്പനയിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു, വാസ്തവത്തിൽ, ഇൻഷുറൻസ് പരിരക്ഷയുള്ള SIP- കൾ ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. മാര്ക്കറ്റ് മൂല്യനിർണ്ണയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ആസ്തികളെ ചലനാത്മകമായി അനുവദിക്കുന്ന മറ്റ് രണ്ട് പരിഹാരങ്ങള് ഞങ്ങള് ആരംഭിച്ചു, കൂടാതെ പ്രായം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള (100 - പ്രായം), അസറ്റ് അലോക്കേഷനും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

സ്ഥിര വരുമാന ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളിലേക്ക് ചായുക എന്ന ഖ്യാതി ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ നേടിയിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇക്വിറ്റികളിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. വ്യവസായ വ്യവസായത്തിന്റെ ഇക്വിറ്റിയും ഡെറ്റ് അസറ്റുകളും തമ്മിലുള്ള ആസ്തി വിഹിതവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ആസ്തി വിഹിതം എന്ന് ഞങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കും.

കൂടാതെ, ലോകം പ്രായമാകുകയാണ്, വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഈ സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യത്തെ നേരിടാൻ ശക്തമായ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് നമുക്ക് അനിവാര്യമാക്കുന്ന ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ രാജ്യമാണ് ഇന്ത്യ. അതിനാൽ, വിരമിക്കൽ പരിഹാരങ്ങൾ കൂടുതൽ ജനപ്രിയമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. പ്രായമായവർക്ക് മാത്രമല്ല, ചെറുപ്പക്കാർക്കും കൂടുതലായി. സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യമായി വിരമിക്കലിനായി തയ്യാറാകുന്നത് ഇന്ത്യൻ ഐ‌എഫ്‌എകൾക്ക് നല്ല തുടക്ക നേട്ടം നൽകും. ഇന്ത്യയിൽ വിരലുകളിൽ വിരമിക്കൽ ഉപദേഷ്ടാക്കളായ ഐ‌എഫ്‌എകളെ നിങ്ങൾക്ക് കണക്കാക്കാം. റിട്ടയർമെന്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി നീക്കിവച്ചിട്ടുള്ള അവരുടെ നിലവിലുള്ള എയുഎമ്മിന്റെ 50 ശതമാനത്തിലധികം ഞാൻ അനുസരിച്ച് ഒരു റിട്ടയർമെന്റ് ഉപദേശകനായി യോഗ്യത നേടിയിരിക്കണം. വിദേശത്തുള്ള മാർക്കറ്റുകളിൽ റിട്ടയർമെന്റ് ഉപദേഷ്ടാക്കളുടെ ഒരു മികച്ച സമൂഹമുണ്ട്. ഒരു അസറ്റ് മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ CIEL നടത്തുന്ന ഞങ്ങളുടെ റിട്ടയർമെന്റ് റെഡിനസ് സർട്ടിഫിക്കേഷനിലൂടെ ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ സഹായിക്കുന്നു. കൂടാതെ, വളരെക്കാലമായി ഞാൻ ഉപദേശകരുമായുള്ള എല്ലാ ഇടപെടലുകളിലും ഞാൻ ഇത് ആവർത്തിക്കുന്നു - നിക്ഷേപകർ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ എത്തി വീണ്ടെടുക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ എല്ലാ AUM- നും പൂജ്യത്തിലേക്ക് പോകാം. ലക്ഷ്യം എത്തുമ്പോൾ വീണ്ടെടുക്കാത്ത ഒരേയൊരു ലക്ഷ്യം വിരമിക്കൽ മാത്രമാണ്. ഒരു വരുമാന സ്ട്രീം സൃഷ്ടിക്കുകയും കോർപ്പസ് അവശേഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വീണ്ടും, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യത്തിനും നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വായ്പ നേടാൻ കഴിയും - വിരമിക്കൽ ഒഴികെ, നമുക്കെല്ലാവർക്കും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനുള്ള ശക്തമായ ഒരു മേഖലയാണിത്. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ അവരുടെ പരിശീലനം തുടരാനോ വിരമിക്കാനോ വിൽക്കാനോ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ അത് ഒരു ഉപദേശക ബിസിനസ്സിന്റെ മൂല്യം ശക്തമായി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.