Global major signals strong commitment to Indian MF business

Lalit Vij


Principal MF

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  • Principal Financial Group – among the leaders in the US retirements business – has completed buying out PNB from its JV to become a 100% owner of its Indian AMC business
  • Through Principal Connect and Bandhan, IFA engagement has seen a huge step up in 2018 – which in no small measure is contributing to significantly higher business momentum
  • 2019 promises to be an action packed year for Principal MF, with new product launches – domestic and global – lined up and plans to commence PMS and AIF business verticals as well.

WF: Your fund house has undergone a significant re-branding consequent to completion of Principal’s buyout of PNB. In what ways does 100% ownership by Principal Group influence your fund house’s business and future plans?

Lalit: As part of our strategic plan, we have raised our stake to 100% in our Indian Mutual Fund business. This action clearly reinforces Principal’s commitment towards long term business success in India. More importantly assuming full control and ownership of the company provides us even more flexibility to drive business initiatives for growth.

Simultaneous to assuming 100% of the India MF business we launched our new global logo and rebranded the company to align with our global image and positioning of helping our customers achieve their long-term financial goals.

Principal is a Fortune 500 company and is recognized as Global leader in retirement and asset management business. We manage approx. USD 667 Bn across 19 countries. Additionally, Principal Financial Group recently declared an intent to purchase the institutional retirement and trust business from Wells Fargo. Once complete, this acquisition will double the size of Principal’s U.S. retirement business and will position the company to be a top five leader across all major retirement measures in the U.S. market.

In addition to growing our traditional business our future plans include bringing in best in class investment global investment strategies, best practices and platforms to enhance end customer experience.

WF: What is the new Principal Connect Program that you have recently launched?

Lalit: As part of our rebranding and repositioning effort our employees reached out to more than 2,800 distributors and business partners across the length and breadth of country to personally share with them our new brand identity and what we stand for. This outreach program helped us reinforce relationship and our commitment to expand our business in India for the mutual benefit of our partners, our clients and our company.

All our partners were presented with a brand kit which brought to life our new logo and brand promise.


Sharing of our Brand Kit N S Venkatesh, AMFI CEO

WF: Can you take us through the Bandhan initiative that you organized over the last financial year?

Lalit: Absolutely, this is the brain child of Mr, Gaurav Goyal – National Head of Sales and Distribution. There were two parts to Bandhan I.e. ‘The Boardroom Conversations’ and, ‘Service Excellence through Digitization’

For “The Boardroom Conversations” we have invited select IFAs from across cities to spend an entire day at our Head Office interacting with different functional heads and leaders managing our India business. Interactions included candid conversation and feedback sessions with me followed with in-depth discussions with Sales, Operations and Investment leaders. The highlight of the session was in-depth interaction with entire investment function wherein there was a session by CIO, Head of Equity, Head of Fixed Income and a unique session called Day in a Life of Analyst which was taken up by the analysts' team of Principal. These events were highly appreciated by the attendees as it gave them an interesting perspective on the functioning of an AMC and intricacies of investment business.

“Service Excellence though Digitization” kicked off in December 2018. This was an all India outreach program wherein we took a lead in bringing Exchange Platforms and Karvy under one roof to discuss how Digitization can and is improving the efficiency of IFA functions. We believe it is imperative for IFAs to adopt new technologies to not only decrease their cost of doing business but at the same time to enhance customer’s experience. We continue with this effort of facilitating digital transformation of IFA business by bringing different players in this ecosystem together to help IFAs get a better perspective of evolving technologies and digitization.

We are also working on a digital project which is aimed towards offering a world class platform for servicing our distributors.

WF: How has CY18 been for your fund house? What have been some of the significant hits and misses of the year?

Lalit: CY 2018 has been an exciting year wherein we were able to deepen our association with IFAs across country. Our flagship equity scheme Principal Emerging Blue Chip has completed 10 Years and crossed 2,000 Cr in AUM. We continue to gain market share in Aggressive Hybrid Category with our Fund Size now more than 1,600 Cr. We are pleased with sustained and long term performance of our Equity funds which is reflected in our AUM Mix. As of March 31st, 2019 we were more than 80% % in Equity oriented assets.

WF: What are your plans for CY19 in terms of products, marketing and distribution?

Lalit: We are excited about CY 2019. We are looking forward to fill-in the gaps in our portfolio strategies by launching new funds. We are also exploring introducing some off-shore investment strategies to India besides developing our PMS and AIF platforms. In terms of distribution we will deepen our presence in the locations we are present in and will continue to increase our engagement with our distribution partners.


The opinions/ views expressed herein are the independent views of the interviewee and are not to be taken as an advice or recommendation to support an investment decision. These materials have been provided to you for information purposes only and should not be relied upon by you in evaluating the merits of investing in any securities or products mentioned herein.

Recipient of this article/ information should understand that statements made herein regarding future prospects may not be realized. Investment involves risk. Past performance is not indicative of future performance and investors may not get back the full amount invested. As an investor you are advised to conduct your own verification and consult your own financial and tax advisor before investing.

Mutual Fund investments are subject to market risks, read all scheme related documents carefully.

  • प्रिंसिपल फाइनेंशियल ग्रुप - अमेरिका के रिटायरमेंट कारोबार में नेताओं के बीच - अपने जेवी से पीएनबी को खरीदने के लिए अपने भारतीय एएमसी व्यवसाय का 100% मालिक बन गया है
  • प्रधान कनेक्ट और बंधन के माध्यम से, आइएफए सगाई 2018 में एक बड़ा कदम ऊपर देखा गया है - जो कोई छोटी मात्रा में काफी अधिक व्यापार गति के लिए योगदान दे रहा है
  • 2019 वादों प्रधान म्यूचुअल फंड के लिए एक कार्य पैक साल नए उत्पाद के साथ की शुरूआत होने के लिए, - घरेलू और वैश्विक - खड़े और साथ ही पीएमएस और एआईएफ व्यापार कार्यक्षेत्र शुरू करने के लिए योजना बना रही है।

WF: आपके फंड हाउस ने प्रिंसिपल के पीएनबी के खरीद को पूरा करने के परिणामस्वरूप एक महत्वपूर्ण री-ब्रांडिंग किया है। प्रिंसिपल ग्रुप द्वारा 100% स्वामित्व किन तरीकों से आपके फंड हाउस के व्यवसाय और भविष्य की योजनाओं को प्रभावित करता है?

ललित: हमारी रणनीतिक योजना के हिस्से के रूप में , हमने अपने भारतीय म्यूचुअल फंड कारोबार में अपनी हिस्सेदारी को बढ़ाकर 100% कर दिया है । इस क्रिया को स्पष्ट रूप से भारत में लंबे समय तक व्यवसाय की सफलता की दिशा में रों प्रधान की प्रतिबद्धता को सुदृढ़। अधिक महत्वपूर्ण रूप से कंपनी के पूर्ण नियंत्रण और स्वामित्व को मानते हुए, हमें विकास के लिए व्यावसायिक पहल चलाने के लिए और भी अधिक लचीलापन प्रदान करता है।

भारत एमएफ व्यापार की 100% संभालने के लिए एक साथ हम अपने नए वैश्विक लोगो का शुभारंभ किया और वें ई कंपनी में पुनः ब्रांड हमारे वैश्विक छवि और मदद करने के लिए हमारे ग्राहकों को अपने दीर्घकालिक वित्तीय लक्ष्यों को प्राप्त करने की स्थिति से तालमेल।

प्रिंसिपल एक फॉर्च्यून 500 कंपनी है और सेवानिवृत्ति और परिसंपत्ति प्रबंधन व्यवसाय में वैश्विक नेता के रूप में मान्यता प्राप्त है। डब्ल्यू ई प्रबंधन लगभग। 19 देशों में USD 66 7 B n । इसके अतिरिक्त, प्रिंसिपल फाइनेंशियल ग्रुप ने हाल ही में वेल्स फारगो से संस्थागत सेवानिवृत्ति और ट्रस्ट व्यवसाय खरीदने का इरादा घोषित किया । एक बार पूरा होने के बाद, यह अधिग्रहण प्रिंसिपल के अमेरिकी सेवानिवृत्ति व्यवसाय के आकार को दोगुना कर देगा और कंपनी को अमेरिकी बाजार में सभी प्रमुख सेवानिवृत्ति उपायों के लिए शीर्ष पांच नेता बना देगा।

हमारे पारंपरिक व्यवसाय को बढ़ाने के अलावा, हमारी भविष्य की योजनाओं में अंतः ग्राहकों के अनुभव को बढ़ाने के लिए श्रेष्ठ श्रेणी के निवेश वैश्विक निवेश रणनीतियों, सर्वोत्तम प्रथाओं और प्लेटफार्मों को लाना शामिल है।

WF: नया प्रिंसिपल कनेक्ट प्रोग्राम क्या है जिसे आपने हाल ही में लॉन्च किया है?

ललित: हमारे रीब्रांडिंग और पुनः स्थिति प्रयास के तौर पर हमारे कर्मचारियों अधिक से अधिक 2, 800 अन्य रैंकों distribut और लंबाई भर में व्यापार भागीदारों और देश के कोने-कोने तक पहुंचा व्यक्तिगत रूप से उन्हें ith हमारे नए ब्रांड की पहचान और क्या हम के लिए खड़े w साझा करने के लिए। इस आउटरीच कार्यक्रम ने हमें अपने साझेदारों, हमारे ग्राहकों और हमारी कंपनी के पारस्परिक लाभ के लिए भारत में अपने व्यापार का विस्तार करने के लिए रिश्ते और हमारी प्रतिबद्धता को मजबूत करने में मदद की ।

हमारे सभी भागीदारों को एक ब्रांड किट के साथ प्रस्तुत किया गया था जो हमारे नए लोगो और ब्रांड के वादे को जीवंत करता है।


हमारे ब्रांड किट एनएस वेंकटेश, एएमएफआई के सीईओ को साझा करना

WF: क्या आप हमें पिछले वित्तीय वर्ष में आयोजित बंधन पहल के माध्यम से ले सकते हैं?

ललित: बिलकुल, यह मिस्टर, गौरव गोयल - सेल्स एंड डिस्ट्रीब्यूशन के राष्ट्रीय प्रमुख का दिमागी बच्चा है। T यहां बंधन I के दो भाग थे ' द बोर्डरूम कन्वर्सेशन्स' और , ' डिजिटलीकरण के माध्यम से सेवा उत्कृष्टता '

के लिए "बोर्डरूम बातचीत" हम शहरों हमारे प्रधान कार्यालय में एक पूरा दिन खर्च करने के लिए पार से चयन IFAs आमंत्रित किया है विभिन्न समारोह अल हमारे भारत व्यवसाय के प्रबंधन के एक nd नेताओं के प्रमुख के साथ ing सहभागिता करते हैं। मैं nteractions बिक्री, संचालन और निवेश के नेताओं के साथ में गहराई से विचार विमर्श के साथ पीछा किया मेरे साथ खरा बातचीत और प्रतिक्रिया सत्र शामिल थे। सत्र का मुख्य आकर्षण पूरे निवेश समारोह के साथ गहन संपर्क था जिसमें सीआईओ द्वारा एक सत्र, इक्विटी के प्रमुख, निश्चित आय के प्रमुख और विश्लेषक के जीवन में डे नामक एक अनूठा सत्र था, जिसे प्रिंसिपल की विश्लेषकों की टीम ने लिया था। Se घटना रों डब्ल्यू पहले अत्यधिक सराहना की उपस्थित लोगों द्वारा के रूप में यह उन्हें एक एएमसी के कामकाज पर एक दिलचस्प परिप्रेक्ष्य दिया और निवेश व्यवसाय की पेचीदगियां ।

"सेवा उत्कृष्टता हालांकि डिजिटलीकरण" दिसंबर 2018 में बंद हो गई । यह अखिल भारतीय आउटरीच कार्यक्रम जिसमें हम टी चर्चा करने के लिए कैसे डिजिटलीकरण कर सकते हैं एक छत के नीचे एक्सचेंज प्लेटफार्म और कार्वी लाने में एक का नेतृत्व OOK और आइएफए कार्यों की दक्षता में सुधार कर रहा है था। हमारा मानना है कि यह जरूरी है IFAs नई प्रौद्योगिकी एँ न केवल व्यापार करने का उनकी लागत कम करने के लिए अपनाने के लिए के लिए लेकिन एक ही समय में ग्राहक के अनुभव को बढ़ाने के। डब्ल्यू ई में मदद करने के IFAs उभरती हुई तकनीकों और घ igitization की एक बेहतर परिप्रेक्ष्य प्राप्त एक साथ इस पारिस्थितिकी तंत्र में विभिन्न खिलाड़ियों लाकर आइएफए व्यापार के डिजिटल परिवर्तन को सुविधाजनक बनाने के इस प्रयास के साथ जारी है।

हम एक डिजिटल परियोजना पर भी काम कर रहे हैं, जिसका उद्देश्य हमारे वितरकों की सेवा के लिए एक विश्व स्तरीय मंच प्रदान करना है।

WF: CY18 आपके फंड हाउस के लिए कैसा रहा है? वर्ष की कुछ महत्वपूर्ण हिट और मिस क्या रही हैं?

ललित: CY 2018 एक पूर्व उद्धृत वर्ष रहा है जिसमें हम देश भर में IFA के साथ अपने जुड़ाव को गहरा करने में सक्षम थे। हमारी प्रमुख इक्विटी योजना प्रिंसिपल इमर्जिंग ब्लू चिप ने 10 साल पूरे कर लिए हैं और एयूएम में 2 , 000 करोड़ को पार कर लिया है । डब्ल्यू ई अग्रेसिव हाइब्रिड श्रेणी में बाजार हिस्सेदारी हासिल करना जारी रखता है हमारे फंड के आकार के साथ अब 1 , 600 Cr से अधिक है । हम अपने इक्विटी फंड है जो हमारे एयूएम मिक्स में परिलक्षित होता है के निरंतर और लंबी अवधि के प्रदर्शन से खुश हैं। मार्च 31, 2019 के रूप में हम इक्विटी उन्मुख संपत्ति में 80% से अधिक% थे।

WF: उत्पादों, विपणन और वितरण के संदर्भ में CY19 के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?

ललित: हम उत्साहित हैं सीवाई 2019 के बारे में हम नए फंड के लॉन्च के साथ हमारे पोर्टफोलियो रणनीतियों में अंतराल -इन fil एल के लिए आगे देख रहे हैं। हम अपने पीएमएस और एआईएफ प्लेटफार्मों को विकसित करने के अलावा भारत के लिए कुछ ऑफ-शोर निवेश रणनीतियों की शुरुआत कर रहे हैं । वितरण के संदर्भ में, हम उन स्थानों में अपनी उपस्थिति को और गहरा कर देंगे, जिनमें हम मौजूद हैं और अपने वितरण भागीदारों के साथ अपने जुड़ाव को बढ़ाते रहेंगे।

अस्वीकरण :

यहाँ व्यक्त की गई राय / विचार साक्षात्कारकर्ता के स्वतंत्र विचार हैं और उन्हें निवेश निर्णय का समर्थन करने के लिए सलाह या सिफारिश के रूप में नहीं लिया जाना चाहिए। ये सामग्री आपको केवल सूचना के उद्देश्य से प्रदान की गई है और आपके द्वारा यहां बताई गई किसी भी प्रतिभूतियों या उत्पादों में निवेश के गुणों का मूल्यांकन करने में आपके द्वारा भरोसा नहीं किया जाना चाहिए।

इस लेख / सूचना के प्राप्तकर्ता को यह समझना चाहिए कि भविष्य की संभावनाओं के बारे में यहां दिए गए बयानों को महसूस नहीं किया जा सकता है। निवेश में जोखिम शामिल है। पिछला प्रदर्शन भविष्य के प्रदर्शन का संकेत नहीं है और निवेशकों को निवेश की गई पूरी राशि वापस नहीं मिल सकती है। एक निवेशक के रूप में आपको सलाह दी जाती है कि आप अपना स्वयं का सत्यापन करें और निवेश करने से पहले अपने स्वयं के वित्तीय और कर सलाहकार से परामर्श करें।

म्यूचुअल फंड निवेश बाजार के जोखिमों के अधीन हैं, योजना से संबंधित सभी दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें।

  • प्रिन्सिपल फायनान्शिअल ग्रुप - अमेरिकेच्या निवृत्तीनंतरच्या व्यवसायातील नेत्यांपैकी - पीएनबीने आपल्या संयुक्त विद्यमाने व्हीव्हीमधून त्याचे भारतीय एएमसी व्यवसायाचे 100% मालक बनले आहे.
  • मुख्य कनेक्ट करा आणि बंधन माध्यमातून आयएफए प्रतिबद्धता 2018 मध्ये एक मोठे पाऊल अप पाहिले आहे - लहान उपाय जे लक्षणीय उच्च उद्योजकांच्या योगदान आहे
  • 201 9 या नवीन उत्पादनासह - प्रादेशिक एमएफसाठी अॅक्शन पॅक्ड वर्ष असल्याचे वचन दिले आहे - घरगुती आणि जागतिक - रचलेले आणि पीएमएस आणि एआयएफ व्यवसायाच्या वर्टिकल देखील सुरू करण्याची योजना आहे.

डब्ल्यूएफ: पीएनबीच्या प्रिंसिपलच्या खरेदीच्या पूर्णतेसाठी आपल्या फंड हाउसने महत्त्वपूर्ण री-ब्रँडिंग केले आहे. प्रधानाचार्य समूहाने 100% मालकी आपल्या फंड हाउसच्या व्यवसायावर आणि भविष्यातील योजनांवर कसा प्रभाव पाडतो?

ललित: आमच्या धोरणात्मक योजना भाग म्हणून, आम्ही आमच्या भागभांडवल 100% आमच्या भारतीय म्युच्युअल फंड व्यवसायात उठविले आहे. ही क्रिया स्पष्टपणे भारतात दीर्घकालीन व्यवसाय यशस्वी दिशेने चे प्रमुख बांधिलकी अधिक मजबूत बनवा. अधिक महत्त्वाचे म्हणजे कंपनीचे पूर्ण नियंत्रण आणि मालकी लक्षात घेऊन वाढीसाठी व्यवसाय पुढाकार घेण्यास आम्हाला आणखी लवचिकता मिळते.

भारत म्युच्युअल फंड व्यवसायाच्या 100% गृहीत धरून एकाच वेळी आम्ही आमच्या नवीन जागतिक लोगो सुरू आणि आमच्या जागतिक प्रतिमा आणि आमच्या ग्राहकांना त्यांच्या दीर्घकालीन वित्तीय उद्दिष्टे साध्य मदत स्तिती संरेखित ई कंपनी व्या rebranded.

मुख्य एक फॉच्र्युन 500 कंपनी आहे आणि निवृत्ती आणि मालमत्ता व्यवस्थापन व्यवसाय ग्लोबल नेता म्हणून ओळखले जाते. डब्ल्यू ई व्यवस्थापित अंदाजे 19 देशांमध्ये 66 यूएसबी बी एन . याव्यतिरिक्त, प्रिन्सिपल फायनान्शिअल ग्रुपने अलीकडे वेल्स फार्गो कडून संस्थात्मक सेवानिवृत्ती आणि ट्रस्ट व्यवसायाची खरेदी करण्याचा हेतू घोषित केला आहे . एकदा पूर्ण झाल्यानंतर, हा अधिग्रहण प्रिन्सिपलच्या यूएस सेवानिवृत्ती व्यवसायाचा आकार दुप्पट करेल आणि यूएस बाजारपेठेतील सर्व प्रमुख सेवानिवृत्तीच्या उपायांमधील कंपनीला पाच प्रमुख नेते म्हणून संबोधित करेल.

आपला पारंपारिक व्यवसाय वाढविण्याबरोबरच भविष्यातील योजनांमध्ये जागतिक गुंतवणूकीची धोरणे, सर्वोत्तम पध्दती आणि अंतिम ग्राहक अनुभवाचे वर्धन करण्यासाठी प्लॅटफॉर्ममध्ये सर्वोत्तम अंतर्भूत करणे समाविष्ट आहे.

डब्ल्यूएफ: आपण अलीकडेच लॉन्च केलेला नवीन प्रिन्सिपल कनेक्ट प्रोग्राम काय आहे ?

ललित: आमच्या पुनर्वितरण आणि पुनर्स्थापना प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून आमचे कर्मचारी आमच्या नवीन ब्रँड ओळख आणि आम्ही कशासाठी उभे आहोत हे त्यांना वैयक्तिकरित्या शेअर करण्यासाठी देशभरातील लांबीच्या आणि विस्तारित देशांतील 2 , 800 वितरक किंवा व्यावसायिक भागीदारांकडे पोहोचले . या आउटरीच प्रोग्रामने आमच्या भागीदार, आमच्या क्लायंट आणि आमच्या कंपनीच्या परस्पर फायद्यासाठी आमच्या व्यवसायाचा विस्तार करण्यासाठी आमच्या नातेसंबंधाची आणि बांधिलकीची आमची प्रतिबद्धता वाढविण्यात मदत केली .

आमच्या सर्व भागीदारांना एक ब्रँड किट देण्यात आली ज्याने आमच्या नवीन लोगो आणि ब्रँडच्या आश्वासनाची पूर्तता केली.


आमच्या ब्रँड किट एनएस वेंकटेश, एएमएफआय सीईओचे शेअरिंग

डब्ल्यूएफ: आपण गेल्या आर्थिक वर्षात आयोजित केलेल्या बंधन उपक्रमाद्वारे आम्हाला घेऊ शकता?

ललित: नक्कीच, श्री. गौरव गोयल - हे विक्रम आणि वितरण राष्ट्रीय प्रमुख हे ब्रेन चे बाळ आहे. टी येथे बंधन म्हणजे 'बोर्डरूम संभाषणे' दोन भाग होते आणि , ' डिजिटलीकरणद्वारे सेवा उत्कृष्टता '

कारण "बोर्डरूम संभाषणे" आम्ही विविध कार्य अल आमच्या भारत व्यवसाय व्यवस्थापन एक रा नेते प्रमुख आवडते संवाद साधता शहरे आमच्या मुख्य कार्यालय येथे एक संपूर्ण दिवस खर्च ओलांडून निवडा IFAs आमंत्रित केले आहे. मी nteractions मला स्पष्ट संभाषण आणि अभिप्राय सत्र विक्री, ऑपरेशन्स आणि गुंतवणूक नेत्यांच्या सखोल चर्चा त्यानंतर समावेश आहे. सत्राचे ठळक वैशिष्ट्य संपूर्ण गुंतवणूकीच्या कार्यासह गहन संवाद होते त्यामध्ये सीआयओ, हेड ऑफ इक्विटी, निश्चित उत्पन्नाचे प्रमुख आणि विश्लेषकांच्या आयुष्यातील दिन म्हणून ओळखल्या जाणार्या एका खास सत्राद्वारे एक सत्र होता, ज्याचे प्रमुख प्रिन्सिपलच्या विश्लेषकांच्या टीमने घेतले होते. स्वतः कार्यक्रम s वाईड आधी खूपच कौतुक उपस्थित असलेल्यांनी एएमसीच्या कामकाजावर त्यांना एक मनोरंजक दृष्टीकोन दिला आणि गुंतवणूक व्यवसायातील गुंतागुंत .

"सेवा उत्कृष्टता जरी डिजिटायझेशन" डिसेंबर 2018 मध्ये काढले . हे सर्व भारत पलीकडे जाणे कार्यक्रम आम्ही टी कसे वर्गीकरण करू शकता चर्चा करण्यासाठी एकाच छताखाली एक्सचेंज प्लॅटफॉर्म आणि Karvy आणत आघाडी देखील आणि आयएफए कार्ये कार्यक्षमता सुधारित ज्यात होता. आम्ही IFAs केवळ व्यवसाय करत त्यांचा खर्च कमी करण्यासाठी नवीन technolog ies अवलंब करणे पण त्याच वेळी ग्राहकाच्या अनुभव वृद्धिंगत करण्यासाठी तो अत्यावश्यक आहे विश्वास. प ई IFAs विकसित तंत्रज्ञान आणि ड igitization एक चांगले दृष्टीकोन करा मदत करण्यासाठी एकत्र या पर्यावरणातील विविध खेळाडू आणून आयएफए व्यवसाय डिजिटल परिवर्तन पूर्तता या प्रयत्न सुरू ठेवा.

आम्ही डिजिटल प्रोजेक्टवर देखील काम करीत आहोत जे आमच्या वितरकांना सेवा देण्यासाठी जागतिक दर्जाचे व्यासपीठ अर्पण करण्याच्या हेतूने आहे .

डब्ल्यूएफ: तुमच्या फंड हाउससाठी सीवाय 18 कसे आहे? वर्षाच्या काही महत्त्वाच्या गोष्टी आणि मिसच्या काही गोष्टी काय आहेत?

ललित: आम्ही देशभरातील IFAs आमच्या असोसिएशन जास्त खोल सक्षम होते ज्यात CY 2018 एक माजी उद्धरण वर्ष आहे. आमच्या प्रमुख इक्विटी योजना प्रधान उदयोन्मुख ब्लू चिप 10 वर्षे पूर्ण आणि म्युच्युअल पार 2, 000 कोटी आहे. प ई आक्रमक संकरित वर्ग बाजारातील हिस्सा प्राप्त करणे सुरू आमच्या निधी आकारात आता 1 , 600 कोटीपेक्षा जास्त आहे . आम्ही आमच्या मालमत्ता मिश्रित मध्ये प्रतिबिंबित आहे जे आमच्या इक्विटी फंडां'मध्ये निरंतर आणि दीर्घकालीन कामगिरी खूश आहेत. मार्च 31, 2019 म्हणून आम्ही इक्विटी मालमत्ता 80% पेक्षा जास्त% होते.

डब्ल्यूएफ: उत्पादने, विपणन आणि वितरणाच्या संदर्भात सीवाय 1 9 ची कोणती योजना आहे?

ललित: CY 2019. बद्दल आम्ही नवीन निधी लाँच करून आमच्या पोर्टफोलिओ नीती अंतर आर्थिक फाइल l अपेक्षा आम्ही उत्सुक आहेत. आम्ही आमच्या पीएमएस आणि एआयएफ प्लॅटफॉर्म विकसित करण्याव्यतिरिक्त भारतात काही किनार्यावरील गुंतवणूकीची धोरणे सादर करण्याचा शोध घेत आहोत . वितरणाच्या संदर्भात आम्ही आमच्या उपस्थित असलेल्या स्थानांमध्ये आपली उपस्थिती अधिक गहन करू आणि आमच्या वितरण भागीदारांबरोबर आमची प्रतिबद्धता वाढवत राहू.

उत्तरदायित्वास नकार:

येथे व्यक्त केलेले मत / मते मुलाखतदारांचे स्वतंत्र विचार आहेत आणि गुंतवणूकीच्या निर्णयास समर्थन देण्यासाठी सल्ला किंवा शिफारस म्हणून घेण्यात येणार नाहीत. ही सामग्री केवळ माहितीच्या हेतूंसाठी प्रदान केली गेली आहे आणि येथे नमूद केलेल्या कोणत्याही सिक्युरिटीज किंवा उत्पादनांमध्ये गुंतवणूकीच्या मूल्यांचे मूल्यांकन करण्यावर आपण अवलंबून राहू नये.

या लेख / माहिती प्राप्तकर्त्यास हे समजून घेणे आवश्यक आहे की भविष्यातील संभाव्यतेबाबत येथे केलेल्या विधानाची पूर्तता केली जाऊ शकत नाही. गुंतवणूकीत जोखीम असते. मागील कामगिरी भविष्यातील कामगिरीचे सूचक नाही आणि गुंतवणूकदारांनी पूर्ण रक्कम गुंतवून ठेवली नाही. गुंतवणूकदार म्हणून आपल्याला आपले स्वत: चे सत्यापन करण्याची सल्ला घ्यावी आणि गुंतवणूक करण्यापूर्वी आपल्या स्वत: च्या आर्थिक आणि कर सल्लागाराचा सल्ला घ्या.

म्युच्युअल फंड गुंतवणूकी बाजार जोखमीच्या अधीन आहेत, सर्व योजना संबंधित दस्तऐवज काळजीपूर्वक वाचा.

  • પ્રિન્સિપાલ ફાઇનાન્શિયલ ગ્રૂપ - યુ.એસ.ના નિવૃત્તિ વ્યવસાયમાં નેતાઓ પૈકી - તેણે તેના સંયુક્ત સાહસમાંથી પી.એન.બી.ને ખરીદ્યું છે, જે તેના ભારતીય એએમસી વ્યવસાયના 100% માલિક બનશે.
  • આચાર્ય કનેક્ટ કરો અને બંધન દ્વારા, આઇએફએ સગાઈ 2018 માં એક વિશાળ પગલું અપ જોવા મળે છે - જે કોઈ નાની પગલામાં નોંધપાત્ર રીતે ઊંચા બિઝનેસ વેગ ફાળો આપી રહ્યું છે
  • 2019 નવાં પ્રોડકશન લોંચ - ઘરેલું અને વૈશ્વિક - લાઇન અપાયું છે અને PMS અને AIF વ્યવસાય વર્ટિકલ્સ શરૂ કરવાની યોજના ધરાવે છે તે સાથે પ્રિન્સિપલ એમએફ માટે એક્શન પેક્ડ વર્ષ હોવાનું વચન આપે છે .

ડબ્લ્યૂએફ: તમારા ફંડ હાઉસમાં પી.એન.બી.ના પ્રિન્સીપલના બાયઆઉટને સમાપ્ત કરવાના પરિણામ રૂપે નોંધપાત્ર ફરીથી બ્રાન્ડિંગ થયું છે. પ્રિન્સિપલ ગ્રૂપ દ્વારા 100% માલિકી તમારા ફંડ હાઉસના વ્યવસાય અને ભાવિ યોજનાઓને કેવી રીતે અસર કરે છે?

લલિત: અમારી વ્યૂહાત્મક યોજનાના ભાગરૂપે , અમે અમારા ભારતીય મ્યુચ્યુઅલ ફંડના વ્યવસાયમાં અમારી હિસ્સો વધારીને 100% કર્યો છે . આ ગતિવિધિ સ્પષ્ટરૂપથી ભારતમાં લાંબા ગાળાના બિઝનેસ સફળતા તરફ ઓ પ્રિન્સિપલ પ્રતિબદ્ધતા મજબૂતી. વધુ મહત્વપૂર્ણ રીતે કંપનીનું સંપૂર્ણ નિયંત્રણ અને માલિકી ધારણ કરવું એ વૃદ્ધિ માટે વ્યવસાયિક પહેલને ચલાવવા માટે અમને વધુ લવચીકતા પૂરી પાડે છે.

ભારત એમએફ બિઝનેસ 100% ધારીને પર એક સાથે અમે અમારા નવા વૈશ્વિક લોગો શરૂ કરી અને મી ઈ કંપની રિબ્રાન્ડ અમારા વૈશ્વિક છબી અને મદદ અમારા ગ્રાહકો તેમની લાંબા ગાળાની નાણાકીય લક્ષ્યાંકો હાંસલ ના સ્થિતિ સાથે સંરેખિત કરવા.

આચાર્ય ફોર્ચ્યુન 500 કંપની છે અને નિવૃત્તિ અને એસેટ મેનેજમેન્ટ બિઝનેસમાં વૈશ્વિક નેતા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. ડબલ્યુ અને મેનેજ કરો આશરે યુ.એસ. 66 7 બી એન 19 દેશોમાં . વધુમાં, પ્રિન્સિપાલ ફાઇનાન્શિયલ ગ્રૂપે તાજેતરમાં વેલ્સ ફાર્ગોમાંથી સંસ્થાકીય નિવૃત્તિ અને ટ્રસ્ટ વ્યવસાય ખરીદવાની ઇરાદો જાહેર કર્યો હતો . એકવાર પૂર્ણ થઈ જાય પછી, આ સંપાદન પ્રિન્સિપલના યુ.એસ. નિવૃત્તિ વ્યવસાયના કદને બમણો કરશે અને યુએસ બજારના તમામ મુખ્ય નિવૃત્તિનાં પગલાઓમાં કંપનીને ટોચના પાંચ નેતા તરીકે સ્થાન આપશે.

અમારા પરંપરાગત વ્યવસાયને વધારવા ઉપરાંત, અમારી ભાવિ યોજનાઓમાં ક્લાસ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ગ્લોબલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ સ્ટ્રેટેજીઝ, શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ અને અંતિમ ગ્રાહક અનુભવને વધારવા માટેના પ્લેટફોર્મ્સમાં શ્રેષ્ઠ લાવવામાં સામેલ છે.

ડબ્લ્યૂએફ: તમે તાજેતરમાં લોંચ કરેલા નવા પ્રિન્સિપલ કનેક્ટ પ્રોગ્રામ શું છે?

લલિત: અમારી રિબ્રાન્ડીંગ અને repositioning પ્રયાસના ભાગ રૂપે અમારા કર્મચારીઓને કરતાં વધુ 2, 800 distribut ORS અને લંબાઈ સમગ્ર બિઝનેસ ભાગીદારો અને દેશના પહોળાઇ બહાર સુધી પહોંચી વ્યક્તિગત તેમને ઇથ અમારા નવા બ્રાન્ડ ઓળખ અને આપણે શું માટે ઊભા W શેર કરો. આ આઉટરીચ પ્રોગ્રામે અમને અમારા ભાગીદારો, અમારા ક્લાયન્ટ્સ અને અમારી કંપનીના પરસ્પર લાભ માટેના સંબંધમાં અને ભારતમાં અમારા વ્યવસાયને વિસ્તૃત કરવાની અમારી પ્રતિબદ્ધતાને મજબૂત બનાવવામાં સહાય કરી .

અમારા બધા ભાગીદારોને બ્રાન્ડ કીટ સાથે રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા જે અમારા નવા લોગો અને બ્રાંડ વચનને જીવંત બનાવે છે.


અમારી બ્રાન્ડ કિટ એનએસ વેંકટેશનું શેરિંગ, એએમએફઆઈના સીઇઓ

ડબ્લ્યુએફ: છેલ્લાં નાણાંકીય વર્ષ દરમિયાન તમે અમને બંધન પહેલ દ્વારા લઈ શકો છો?

લલિત: ચોક્કસ, આ મિસ્ટર, ગૌરવ ગોયલનું મગજ બાળક છે - સેલ્સ અને ડિસ્ટ્રીબ્યુશનના રાષ્ટ્રીય વડા. ટી અહીં બંધન એટલે કે 'Boardroom વાતચીત' બે ભાગો હતા અને ' ડિજિટાઇઝેશન દ્વારા સર્વિસ એક્સેલન્સ '

માટે "Boardroom વાતચીત" અમે શહેરોમાં અમારા હેડ ઓફિસ પર સમગ્ર દિવસ પસાર કરવા માટે સમગ્ર પસંદ IFAs આમંત્રિત કર્યા છે અલગ કાર્ય અલ અમારા ભારત બિઝનેસ વ્યવસ્થા એક ND નેતાઓ વડા સાથે ing ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે. હું nteractions સેલ્સ, ઓપરેશન્સ અને ઇન્વેસ્ટમેન્ટ નેતાઓ સાથે ગહન સાથે ચર્ચા અનુસરતા મારી સાથે કેન્ડિડ વાતચીત અને પ્રતિક્રિયા સત્રો સમાવેશ થાય છે. આ સત્રનો હાઇલાઇટ સંપૂર્ણ રોકાણ કાર્ય સાથે ઊંડાણપૂર્વક સંપર્કમાં હતો જેમાં સીઆઈઓ, હેડ ઓફ ઇક્વિટી, ફિક્સ્ડ ઇન્કમના વડા અને વિશ્લેષકના જીવનમાં દિવસ તરીકે ઓળખાતા વિશિષ્ટ સત્ર દ્વારા એક સત્ર હતો, જેને પ્રિન્સિપાલના વિશ્લેષકોની ટીમ દ્વારા લેવામાં આવ્યો હતો. સે ઘટના ઓ W પૂર્વે અત્યંત પ્રશંસા હાજરીદારોએ તેને એએમસીના કાર્યવાહી પર એક રસપ્રદ પરિપ્રેક્ષ્ય આપ્યો હતો અને રોકાણ વ્યવસાયની ગૂંચવણો .

"સેવા ઉત્કૃષ્ટતા છતાં ડિજિટાઇઝેશન" ડિસેમ્બર 2018 માં ઉતર્યો . આ એક ઓલ ઇન્ડિયા આઉટરીચ પ્રોગ્રામ હતો જેમાં ડિજિટાઇઝેશન આઇએફએ કાર્યોની કાર્યક્ષમતાને કેવી રીતે સુધારી શકે છે અને કેવી રીતે સુધારી રહ્યું છે તે ચર્ચા કરવા માટે અમે એક છત હેઠળ એક્સચેન્જ પ્લેટફોર્મ્સ અને કર્વીને લાવવામાં આગળ વધીએ છીએ . અમે માનીએ છીએ કે તે હિતાવહ છે IFAs નવા ટેક્નોલોજીસ ies માત્ર વેપાર કરવાનું તેમના ખર્ચ ઘટાડવા માટે અપનાવવા પરંતુ તે જ સમયે ગ્રાહક અનુભવ વધારવા માટે. ડબલ્યુ ઈ મદદ કરવા IFAs વિકસતી ટેકનોલોજી અને ડી igitization સારી પરિપ્રેક્ષ્ય મેળવવા મળીને આ ઇકોસિસ્ટમ વિવિધ ખેલાડીઓ લાવીને આઇએફએ બિઝનેસ ડિજિટલ રૂપાંતર કરે છે આ પ્રયાસ સાથે ચાલુ રાખો.

અમે ડિજિટલ પ્રોજેક્ટ પર પણ કામ કરી રહ્યા છીએ જેનો હેતુ અમારા ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સને સેવા આપવા માટે વર્લ્ડ ક્લાસ પ્લેટફોર્મ ઓફર કરવાનો છે .

ડબ્લ્યુએફ: તમારા ફંડ હાઉસ માટે સીવાય 18 કેવી રીતે છે? વર્ષનાં કેટલાંક નોંધપાત્ર હિટ અને ચૂકી ગયા છે?

લલિત: CY 2018 એક ભૂતપૂર્વ દર્શાવીને વર્ષ કરવામાં આવી છે જેમાં અમે સમગ્ર દેશમાં IFAs સાથે અમારી એસોસિયેશન વધારે ઊંડું માટે સક્ષમ હતા. અમારી મુખ્ય ઇક્વિટી યોજના આચાર્ય ઇમર્જિંગ બ્લુ ચિપ 10 યર્સ પૂર્ણ અને ઓમ 2 ઓળંગી, 000 Cr આવ્યું છે. ડબલ્યુ એ એગ્રેસિવ હાઇબ્રિડ કેટેગરીમાં માર્કેટ શેર મેળવવાનું ચાલુ રાખ્યું છે અમારા ફંડ કદ સાથે હવે 1 , 600 કરોડ કરતાં વધુ . અમે અમારા ઇક્વિટી ફંડ્સના સતત અને લાંબા ગાળાની કામગીરીથી ખુશ છીએ જે અમારા એયુએમ મિકસમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. માર્ચ 31 ST, 2019 ના રોજ આપણે ઈક્વિટી લક્ષી અસ્કયામતો કરતાં વધુ 80%% હતા.

ડબલ્યુએફ: ઉત્પાદનો, માર્કેટિંગ અને વિતરણના સંદર્ભમાં સીવાય 1 9 માટેની તમારી યોજના શું છે?

લલિત: અમે ઉત્સાહિત છે CY 2019 વિશે અમે નવા ભંડોળ લોન્ચ કરીને અમારી પોર્ટફોલિયો વ્યૂહરચનાઓ ગાબડા શકાય તેવું ફિલ એલ આગળ જોઈ રહ્યા છીએ. અમે અમારા પી.એમ.એસ. અને એઆઈએફ પ્લેટફોર્મ્સ વિકસાવવા ઉપરાંત ભારતની કેટલીક કિનારે રોકાણ વ્યૂહરચનાઓની પણ શોધ કરી રહ્યા છીએ . વિતરણના સંદર્ભમાં અમે હાજર રહેલા સ્થાનો પરની અમારી હાજરીને વધુ ગહન કરીશું અને અમારા વિતરણ ભાગીદારો સાથેની અમારી સગાઈ વધારવાનું ચાલુ રાખશે.

ડિસક્લેમર્સ :

અહીં વ્યક્ત અભિપ્રાયો / અભિપ્રાયો ઇન્ટરવ્યૂના સ્વતંત્ર વિચારો છે અને રોકાણના નિર્ણયને સમર્થન આપવા માટે સલાહ અથવા ભલામણ તરીકે લેવામાં આવતાં નથી. આ સામગ્રીઓ ફક્ત માહિતી હેતુ માટે જ તમને પ્રદાન કરવામાં આવી છે અને અહીં ઉલ્લેખિત કોઈપણ સિક્યુરિટીઝ અથવા ઉત્પાદનોમાં રોકાણની ગુણવત્તાના મૂલ્યાંકનના મૂલ્યાંકનમાં તમારા પર વિશ્વાસ રાખવો જોઈએ નહીં.

આ લેખ / માહિતી પ્રાપ્ત કરનારને સમજવું જોઈએ કે ભાવિ સંભવિતો વિશે અહીં જે નિવેદનો કરવામાં આવ્યા છે તે સમજી શકાશે નહીં. રોકાણમાં જોખમ રહેલું છે. ભૂતકાળનું પ્રદર્શન ભવિષ્યના પ્રદર્શનનો સંકેત આપતું નથી અને રોકાણકારો સંપૂર્ણ રકમનું રોકાણ પાછું મેળવી શકતા નથી. રોકાણકાર તરીકે તમને તમારી પોતાની ચકાસણી હાથ ધરવા અને રોકાણ કરતાં પહેલાં તમારા પોતાના નાણાંકીય અને કર સલાહકારની સલાહ લેવાની સલાહ આપવામાં આવે છે.

મ્યુચ્યુઅલ ફંડ રોકાણો બજારના જોખમોને આધિન છે, તમામ યોજના સંબંધિત દસ્તાવેજો કાળજીપૂર્વક વાંચો.

  • ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਵਿੱਤੀ ਸਮੂਹ - ਅਮਰੀਕੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ - ਨੇ ਆਪਣੇ ਜੇਐੱਏ ਤੋਂ ਪੀਐਨਬੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਭਾਰਤੀ ਏਐਮਸੀ ਵਪਾਰ ਦਾ 100% ਮਾਲਕ ਬਣਨ ਲਈ ਖਰੀਦ ਲਿਆ ਹੈ.
  • ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੁਨੈਕਟ ਅਤੇ ਬੰਧਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, IFA ਕੁੜਮਾਈ 2018 ਵਿਚ ਇਕ ਵੱਡੀ ਕਦਮ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ - ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਛੋਟੇ ਮਾਪ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਤੀ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ
  • 2019 ਨੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਐਮਐਫ ਲਈ ਇਕ ਸਾਲ ਦਾ ਕਾਰਜਕਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ , ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ - ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ-ਵਿਆਪੀ - ਕਤਾਰਬੱਧ ਅਤੇ ਪੀਐਮਐਸ ਅਤੇ ਏਆਈਐਫ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਰਗਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ: ਤੁਹਾਡੇ ਫੰਡ ਦਾ ਘਰ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਦੇ PNB ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੜ-ਬਰਾਂਡਿੰਗ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ 100% ਮਾਲਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਫੰਡ ਘਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਲਲਿਤ: ਸਾਡੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ , ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਇੰਡੀਅਨ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਬਿਜਨਸ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ 100% ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ . ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਹਵਾਈਅੱਡੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਮਜਬੂਤ ਕਰੋ. ਹੋਰ ਅਹਿਮ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਐੱਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ 100% ਮੰਨ ਲਈ ਨਾਲੋ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਵ ਗਲੋਬਲ ਲੋਗੋ ਸ਼ੁਰੂ ਹੈ ਅਤੇ ਫਰਬਰੀ ਈ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਸਾਡੀ ਗਲੋਬਲ ਮੂਰਤ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ.

ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਿਸਮਤ 500 ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਿਰਟਾਇਰਮਟ ਅਤੇ ਜਾਇਦਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਗਲੋਬਲ ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ. W ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਲਗਭਗ USD 66 7 B n 19 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਵਿੱਤੀ ਸਮੂਹ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਵੈਲਸ ਫਾਰਗੋ ਤੋਂ ਸੰਸਥਾਗਤ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਅਤੇ ਟਰੱਸਟ ਬਿਜ਼ਨਸ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ . ਇੱਕ ਵਾਰ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੇ, ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਦੀ ਅਮਰੀਕੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਬਿਜਨਸ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣੀ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਮਾਰਕਿਟ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਉਪਾਅ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੰਜ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ.

ਸਾਡੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਲਾਸ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਿਵੇਸ਼ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਧੀਆ ਗਾਹਕ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ.

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ: ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਕਨੈਕਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ?

ਲਲਿਤ: ਸਾਡੇ ਰੀ-ਬਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਾਡੀ ਨਵੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਲਈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਲਈ 2 , 800 ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟ ਆੱਫ਼ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਤਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਸੀ . ਇਹ ਆਊਟਰੀਚ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਨੇ ਸਾਡੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ, ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭ ਲਈ ਭਾਰਤ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਬੰਧ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ .

ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿੱਟ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਿਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਵੇਂ ਲੋਗੋ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ.


ਸਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿੱਟ ਐਨਐਸ ਵੈਂਕੇਤਸ਼, ਐਮ ਐੱਫ ਆਈ ਦੇ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨਾ

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਬੰਦਨ ਪਹਿਲ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਤ ਕੀਤਾ ਸੀ?

ਲਲਿਤ: ਬਿਲਕੁਲ, ਇਹ ਮਿਸਟਰ, ਦਿਮਾਗ ਗੋਇਲ ਦਾ ਦਿਮਾਗ ਬੱਚਾ ਹੈ- ਸੇਲਜ਼ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਖੀ. ਟੀ ਇੱਥੇ ਬੰਧਨ ਯੰਗ ਦੇ ਦੋ ਹਿੱਸੇ ਸਨ : 'ਬੋਰਡਰੂਮ ਗੱਲਬਾਤ' ਅਤੇ , ' ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ਸਰਵਿਸ ਐਕਸੀਲੈਂਸ '

ਲਈ "Boardroom ਗੱਲਬਾਤ" ਸਾਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਸਾਡੇ ਮੁੱਖ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਦਿਨ ਖਰਚ ਕਰਨ ਭਰ ਦੀ ਚੋਣ IFAs ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਲ ਸਾਡੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਫਰਬਰੀ ਆਗੂ ਮੁਖੀ ਨਾਲ ing ਗੱਲਬਾਤ. ਮੈਨੂੰ nteractions ਵਿਕਰੀ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਗੂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਚ-ਡੂੰਘਾਈ ਚਰਚਾ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇ ਮਗਰ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਸੈਸ਼ਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ. ਸੈਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਪੂਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੀ.ਆਈ.ਓ., ਈਕੁਈਟੀ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਸਥਾਈ ਆਮਦਨ ਦਾ ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਇਕ ਅਨੌਖੀ ਸੈਸ਼ਨ ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਦਿਹਾੜਾ ਸੱਦਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. SE ਘਟਨਾ ਦੀ W ਚਰਨ ਬਹੁਤ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਹਾਜ਼ਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਏਐਮਸੀ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਿੱਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਪਾਰ ਦੀਆਂ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ .

"ਸੇਵਾ ਉੱਤਮਤਾ ਪਰ Digitisation ਦਾ" ਦਸੰਬਰ 2018 ਵਿਚ ਬੰਦ ਲੱਤ. ਇਹ ਇੱਕ ਸਭ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦਾ ਆਊਟਰੀਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਭੂਮੀ T ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸ Digitisation ਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਹੀ ਛੱਤ ਹੇਠ ਮੁਦਰਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ Karvy ਲਿਆਉਣ ਵਿਚ ਲੀਡ ਚਕਤਾਬ ਅਤੇ IFA ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਸੀ. ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ IFAs ਨਵ technolog ਤਰੀਕੇਿਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ. ਡਬਲਯੂ ਈ ਆਈਐਫਏ ਦੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਕੇ ਇਸ ਪਾਰਕ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਵੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਿਆ ਕੇ ਆਈਏਐੱਫਏ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਡੀ ਇਜੀਟਾਈਜੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਤੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਡੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ਼ : ਸੀਆਈ 1818 ਤੁਹਾਡੇ ਫੰਡ ਘਰ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਗਈ ਹੈ? ਸਾਲ ਦੇ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਟ ਅਤੇ ਮਿਸਲ ਕੀ ਹੋਏ ਹਨ?

ਲਲਿਤ: CY 2018 ਸਾਬਕਾ ਹਵਾਲਾ ਸਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਭਰ IFAs ਨਾਲ ਸੰਗਤ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ. ਸਾਡੇ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਸ਼ੇਅਰ ਸਕੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਇਮਰਜਿੰਗ ਬਲਿਊ ਚਿੱਪ 10 ਸਾਲ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਏ ਵਿਚ 2 ਪਾਰ, 000 ਕਰੋੜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਡਬਲਯੂ ਈ ਅਗਰੈਸਿਵ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਸਾਡੇ ਫੰਡ ਆਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਹੁਣ 1 , 600 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਈਕੁਈਟੀ ਫੰਡ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਏਯੂਐਮ ਮਿਕਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੈ. ਮਾਰਚ 31, 2019 ਦੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਕੁਇਟੀ ਮੁਖੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੱਧ 80%% ਸਨ.

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ : ਉਤਪਾਦ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸੀਏਯੂ 19 ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ?

ਲਲਿਤ: ਸਾਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਨ CY 2019 ਬਾਰੇ ਸਾਨੂੰ ਨਵ ਫੰਡ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਅੰਤਰਾਲ ਇਲਾਵਾ fil L ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੀਐਮਐਸ ਅਤੇ ਏਆਈਐਫ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ . ਵੰਡ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਗਹਿਰਾਈ ਦੇਵਾਂਗੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਤਰਣ ਸਹਿਭਾਗੀ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ.

ਬੇਦਾਅਵਾ :

ਇੱਥੇ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਰਾਏ / ਵਿਚਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਫ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਮੈਰਿਟ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ.

ਇਸ ਲੇਖ / ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਥੇ ਦਿੱਤੇ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਜੋਖਿਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਪਿਛਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਰਕਮ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀ. ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਤਸੱਲੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ.

ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਸਾਰੇ ਸਕੀਮਾਂ ਸਬੰਧਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ

  • প্রিন্সিপাল ফাইন্যান্সিয়াল গ্রুপ - আমেরিকার অবসরপ্রাপ্ত ব্যবসায়ের নেতাদের মধ্যে - তার ভারতীয় বিমান সংস্থার ব্যবসায়ের 100% মালিক হওয়ার জন্য পিএইচবিকে তার JV থেকে কিনে নিয়েছে
  • প্রিন্সিপাল সংযোগ করুন এবং বন্ধন মাধ্যমে আইএফএ প্রবৃত্তি 2018 সালে একটি বিশাল পদক্ষেপ আপ দেখেনি - যা কোন ছোট পরিমাপ উল্লেখযোগ্যভাবে বেশী ব্যবসা ভরবেগ অবদান রাখছে
  • 2019 প্রিন্সিপাল এমএফের জন্য একটি কর্মাকৃত প্যাক বছর হিসাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ , নতুন পণ্য চালু করে - দেশীয় এবং বিশ্বব্যাপী - লাইন আপ এবং PMS এবং AIF ব্যবসায়িক উল্লম্ব পাশাপাশি শুরু করার পরিকল্পনা।

ডব্লুএফঃ আপনার ফান্ড হাউসটি পিএনবির প্রিন্সিপালের কেনাকাটার শেষ হওয়ার ফলে একটি উল্লেখযোগ্য পুনরায় ব্র্যান্ডিং এর মধ্য দিয়ে এসেছে। প্রিন্সিপাল গ্রুপের 100% মালিকানা আপনার ফান্ড হাউজের ব্যবসায় এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনাগুলিকে প্রভাবিত করে?

ললিত: আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনা অংশ হিসেবে, আমরা আমাদের পণ 100% আমাদের ভারতীয় মিউচুয়াল ফান্ড ব্যবসায় করেছেন। এই ক্রিয়াটি পরিষ্কারভাবে ভারতে দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসা সাফল্যের দিকে গুলি প্রিন্সিপাল প্রতিশ্রুতি শক্তিশালী করুন। আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে কোম্পানির সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ এবং মালিকানা অনুমান করা আমাদের বৃদ্ধির জন্য ব্যবসায়িক উদ্যোগগুলি চালাতে আরও বেশি নমনীয়তা সরবরাহ করে।

ভারত এম এফ ব্যবসার 100% অভিমানী নিরন্তর আমরা আমাদের নতুন বৈশ্বিক লোগো চালু এবং ম ই কোম্পানী rebranded আমাদের বিশ্বব্যাপী ইমেজ এবং সাহায্য আমাদের গ্রাহকরা তাদের দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক লক্ষ্য অর্জন অবস্থান থেকে সারিবদ্ধ।

প্রিন্সিপাল একটি ফরচুন 500 কোম্পানি এবং অবসর এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা ব্যবসায় গ্লোবাল নেতা হিসেবে স্বীকৃত। ও ই পরিচালনা প্রায়. ইউএসডি 66 7 বি এন 19 টি দেশের মধ্যে । উপরন্তু, প্রিন্সিপাল ফাইন্যান্সিয়াল গ্রুপ সম্প্রতি ওয়েলস ফারগো থেকে প্রাতিষ্ঠানিক অবসর এবং ট্রাস্ট ব্যবসা ক্রয়ের একটি উদ্দেশ্য ঘোষণা করেছে । একবার সম্পন্ন হলে, এই অধিগ্রহণ প্রিন্সিপালের মার্কিন অবসর কর্মসূচির আকার দ্বিগুণ করবে এবং মার্কিন বাজারে সমস্ত প্রধান অবসর গ্রহণের পদক্ষেপে শীর্ষস্থানীয় পাঁচ শীর্ষ নেতা হিসাবে অবস্থান করবে।

আমাদের ঐতিহ্যবাহী ব্যবসা বাড়ানোর পাশাপাশি আমাদের ভবিষ্যত পরিকল্পনাগুলির মধ্যে গ্রাহকের অভিজ্ঞতাকে উন্নত করার জন্য বর্গ বিনিয়োগ গ্লোবাল ইনভেস্টমেন্ট কৌশল, সর্বোত্তম অনুশীলন এবং প্ল্যাটফর্মগুলির মধ্যে সেরা আনয়ন অন্তর্ভুক্ত।

WF: সম্প্রতি আপনি যে নতুন প্রিন্সিপাল কানেক্ট প্রোগ্রামটি চালু করেছেন তা কী?

ললিত: আমাদের rebranding এবং repositioning প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে আমাদের কর্মীরা অধিক 2 800 distribut Ors এবং দৈর্ঘ্য জুড়ে ব্যবসায়িক অংশীদার এবং দেশের পানা কাছে পৌঁছাই ব্যক্তিগতভাবে তাদের ith আমাদের নতুন ব্র্যান্ড পরিচয় এবং কি আমরা জন্য দাঁড়ানো W ভাগ। এই আউটরিচ প্রোগ্রাম আমাদের অংশীদার, আমাদের ক্লায়েন্ট এবং আমাদের কোম্পানির পারস্পরিক সুবিধার জন্য ভারতে আমাদের ব্যবসা সম্প্রসারণের সম্পর্ক এবং আমাদের অঙ্গীকারকে আরও শক্তিশালী করতে সহায়তা করেছে ।

আমাদের সকল অংশীদারকে একটি ব্র্যান্ড কিট দিয়ে উপস্থাপন করা হয়েছিল যা আমাদের নতুন লোগো এবং ব্র্যান্ড প্রতিশ্রুতি নিয়ে এসেছে।


আমাদের ব্র্যান্ড কিট এন এস ভেঙ্কটেশের শেয়ারিং, এএমএফআই সিইও

ডব্লুএফঃ আপনি কি গতানুগতিক বর্ষের আয়োজনে আমাদের বন্ধন উদ্যোগের মাধ্যমে গ্রহণ করতে পারেন?

ললিতঃ একেবারে মস্তিষ্কের মস্তিষ্কের শিশু গৌরব গোয়াল - বিক্রয় ও বিতরণ জাতীয় হেড। টি এখানে বন্ধন আই ' বোর্ডরুমে কথোপকথন দুটি অংশ ছিল। এবং , ' ডিজিটাইজেশনের মাধ্যমে পরিষেবা উৎকর্ষতা '

জন্য "boardroom কথোপকথন" আমরা শহর আমাদের প্রধান কার্যালয়ে একটি সম্পূর্ণ দিন ব্যয় জুড়ে থেকে নির্বাচন IFAs আমন্ত্রণ জানানো হয়েছে বিভিন্ন ফাংশন আল আমাদের ভারত ব্যবসা পরিচালনা করা নিয়ে য় নেতাদের মাথা সঙ্গে ing কথাবার্তা বলতে পারেন। আমি nteractions সেলস, অপারেশনস অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট নেতাদের সঙ্গে গভীর আলোচনায় অনুসরণ আমার সাথে অকপট কথোপকথন এবং প্রতিক্রিয়া সেশন অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। সেশনের হাইলাইটটি সম্পূর্ণ বিনিয়োগ ফাংশনের সাথে গভীরভাবে মিথস্ক্রিয়া ছিল যেখানে সিআইও, হেড অফ ইক্যুইটি, স্থায়ী আয় হেড এবং বিশ্লেষকের বিশিষ্ট বিশিষ্ট বিশ্লেষক দল কর্তৃক গৃহীত একটি অনন্য অধিবেশন বলে একটি অধিবেশন ছিল। SE ঘটনা গুলি W সত্ত্বেও অত্যন্ত প্রশংসা অংশগ্রহণকারীদের দ্বারা এটি একটি এএমসি কার্যকারিতা তাদের একটি আকর্ষণীয় দৃষ্টিকোণ দিয়েছেন এবং বিনিয়োগ ব্যবসা intricacies ।

"সার্ভিস এক্সিলেন্স যদিও ডিজিটাইজেশন" ডিসেম্বর 2018 সালে লাথি মেরেছিল । এটি একটি অল ইন্ডিয়া আউটরিচ প্রোগ্রাম ছিল যেখানে আমরা ডিজিটাইজেশন কীভাবে আইএফএ ফাংশনগুলির দক্ষতা উন্নত করতে এবং কীভাবে উন্নতি করতে পারে তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য এক ছাদে এক্সচেঞ্জ প্ল্যাটফর্ম এবং কার্ভি আনয়ন করতে নেতৃত্ব দিচ্ছি । আমরা বিশ্বাস করি এটা আবশ্যক IFAs নতুন technolog ies এর না শুধুমাত্র ব্যবসা করছেন তাদের খরচ হ্রাস দত্তক গ্রহণ করা জন্য কিন্তু একই সময়ে গ্রাহকের অভিজ্ঞতা উন্নত। ওয়াট ই সাহায্য করার জন্য IFAs নব্য প্রযুক্তি ও ঘ igitization একটি ভাল দৃষ্টিকোণ পেতে একসাথে এই বাস্তু বিভিন্ন খেলোয়াড়দের নিয়ে এসে আইএফএ ব্যবসার ডিজিটাল রূপান্তর সুবিধা এই প্রচেষ্টার সঙ্গে অবিরত।

আমরা একটি ডিজিটাল প্রকল্পেও কাজ করছি যা আমাদের পরিবেশকদের সেবা করার জন্য বিশ্বমানের প্ল্যাটফর্ম সরবরাহের লক্ষ্যে কাজ করছে ।

ডব্লিউ এফ: কিভাবে CY18 আপনার তহবিল ঘর জন্য করা হয়েছে? বছরের উল্লেখযোগ্য হিট এবং মিস কিছু কি হয়েছে?

ললিত: সিওয়াই 2018 একটি প্রাক্তন উদ্ধৃত বছর হয়েছে যেখানে আমরা সারা দেশে আইএফএর সাথে আমাদের সহযোগিতা গভীর করতে সক্ষম হয়েছিলাম। আমাদের পোত ইকুইটি প্রকল্প প্রিন্সিপাল ইমার্জিং ব্লু চিপ 10 বছর সম্পন্ন এবং এইউএম 2 অতিক্রম, 000 কোটি হয়েছে। ডব্লু ই আগ্রাসী হাইব্রিড বিভাগে বাজার শেয়ার লাভ অবিরত আমাদের ফান্ড আকার এখন 1 , 600 কোটি টাকা দিয়ে। আমরা আমাদের ইকুইটি ফান্ড যা আমাদের এইউএম মিক্স প্রতিফলিত হয় টেকসই ও দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা প্রতি সন্তুষ্ট। মার্চ 31 St, 2019 এর হিসাবে আমরা ইকুইটি ভিত্তিক সম্পদ বেশি 80%% ছিল।

ডব্লিউ এফ: পণ্য, মার্কেটিং ও বন্টন পরিপ্রেক্ষিতে CY19 জন্য আপনার পরিকল্পনা কী?

ললিত: আমরা উত্তেজিত হয় সি ওয়াই 2019. সম্পর্কে আমরা নতুন তহবিল লঞ্চ করার দ্বারা আমাদের পোর্টফোলিও কৌশল ফাঁক ইন fil ঠ এগিয়ে খুঁজছেন। আমরা আমাদের পিএমএস এবং এআইএফ প্ল্যাটফর্মগুলি বিকাশের পাশাপাশি ভারতে কিছু অবতরণ বিনিয়োগ কৌশল চালু করারও সন্ধান করছি । বিতরণের ক্ষেত্রে আমরা যে অবস্থানগুলিতে উপস্থিত রয়েছি তাতে আমাদের উপস্থিতি গভীরতর হবে এবং আমাদের বিতরণ অংশীদারদের সাথে আমাদের যোগসূত্র বৃদ্ধি করতে থাকবে।


এখানে প্রকাশিত মতামত / মতামত সাক্ষাতকারের স্বাধীন দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের সমর্থনে পরামর্শ বা সুপারিশ হিসাবে গ্রহণ করা হয় না। এই উপকরণগুলি শুধুমাত্র তথ্যের উদ্দেশ্যে আপনাকে সরবরাহ করা হয়েছে এবং এখানে উল্লেখিত কোনও সিকিউরিটি বা পণ্যগুলির বিনিয়োগের গুণমানের মূল্যায়ন মূল্যায়ন করার জন্য আপনার উপর নির্ভর করা উচিত নয়।

এই নিবন্ধ / তথ্য প্রাপক বুঝতে হবে যে ভবিষ্যতে সম্ভাবনা সম্পর্কে এখানে করা বিবৃতি উপলব্ধি করা যাবে না। বিনিয়োগ ঝুঁকি জড়িত। বিগত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতে কর্মক্ষমতা নির্দেশক নয় এবং বিনিয়োগকারীদের পূর্ণ পরিমাণ বিনিয়োগ ফিরে পেতে পারে না। একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে আপনাকে আপনার নিজের যাচাই পরিচালনা করার পরামর্শ দেওয়া হয় এবং বিনিয়োগের আগে আপনার নিজের আর্থিক ও কর উপদেষ্টা পরামর্শ করুন।

মিউচুয়াল ফান্ড বিনিয়োগ বাজার ঝুঁকি সাপেক্ষে, সাবধানে সমস্ত প্রকল্প সম্পর্কিত নথি পড়ুন।

  • ప్రిన్సిపల్ ఫైనాన్షియల్ గ్రూప్ - US పదవీ విరమణ వ్యాపారంలో నాయకులలో - తన JV నుండి PNB ను కొనుగోలు చేయడం పూర్తి అయింది, దాని భారతీయ AMC వ్యాపారంలో 100% యజమానిగా
  • ప్రిన్సిపాల్ Connect మరియు బంధన్ ద్వారా, IFA నిశ్చితార్థం 2018 లో ఒక భారీ అడుగు చూసింది - ఏ చిన్న కొలత లో ఇది గణనీయంగా ఎక్కువగా వ్యాపార ఊపందుకుంటున్నది దోహదపడుతున్నాయి
  • దేశీయ మరియు ప్రపంచవ్యాప్త - కొత్త ఉత్పత్తుల లాంచీలతో , ప్రధానాంతరమైన MF కోసం ఒక చర్య ప్యాక్ చేయాలని 2019 వాగ్దానం చేస్తుంది మరియు PMS మరియు AIF వ్యాపార నిలువు వరుసలు కూడా ప్రారంభించాలని ప్రణాళికలు వేస్తున్నాయి.

WF: మీ ఫండ్ హౌస్ PNB యొక్క ప్రిన్సిపల్ కొనుగోలు ముగిసిన ఫలితంగా పునర్ బ్రాండింగ్ యొక్క ముఖ్యమైన ఫలితాన్ని పొందింది. ఏ రంగాల్లో 100% యాజమాన్యం ప్రిన్సిపల్ గ్రూపు మీ ఫండ్ హౌస్ యొక్క వ్యాపారం మరియు భవిష్యత్తు ప్రణాళికలను ప్రభావితం చేస్తుంది?

లలిత్: మా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక భాగంగా, మేము మా వాటాను 100% మా భారత మ్యూచువల్ ఫండ్ వ్యాపార పెంచాయి. ఈ చర్య స్పష్టంగా భారతదేశం లో దీర్ఘకాల వ్యాపార విజయం పట్ల ప్రజల ప్రధానోపాధ్యాయుడి నిబద్ధత బలోపేతం. మరింత ముఖ్యంగా సంస్థ యొక్క పూర్తి నియంత్రణ మరియు యాజమాన్యం ఊహిస్తూ, వృద్ధికి వ్యాపార ప్రోత్సాహకాలను నడపడానికి మరింత సౌకర్యాన్ని అందిస్తుంది.

భారతదేశం MF వ్యాపార ఊహిస్తూ 100% ఏకకాలిక మేము మా కొత్త ప్రపంచ లోగో ప్రారంభించింది మరియు మా అంతర్జాతీయ చిత్రం మరియు మా వినియోగదారులు వారి దీర్ఘకాల ఆర్ధిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం స్థానాలు కలుస్తాయి వ ఇ కంపెనీ పేరు మార్చింది.

ప్రిన్సిపాల్ ఒక ఫార్చూన్ 500 కంపెనీ ఉంది మరియు విరమణ మరియు ఆస్తి నిర్వహణ వ్యాపారాన్ని గ్లోబల్ నాయకురాలిగా గుర్తించబడుతోంది. W ఇ నిర్వహించండి సుమారు. డాలర్లు 66 7 19 దేశాలలో B n. అదనంగా, ప్రిన్సిపల్ ఫైనాన్షియల్ గ్రూప్ ఇటీవలే వెల్స్ ఫార్గోకు చెందిన సంస్థాగత విరమణ మరియు ట్రస్ట్ వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి ఉద్దేశించింది. పూర్తి చేసిన తరువాత, ఈ సముపార్జన ప్రిన్సిపల్ యొక్క US విరమణ వ్యాపారం యొక్క రెట్టింపుని రెట్టింపు చేస్తుంది మరియు US విఫణిలో అన్ని ప్రధాన విరమణ చర్యల ద్వారా ఈ సంస్థను ఒక అగ్ర ఐదు నాయకుడిగా ఉంచవచ్చు.

మా సంప్రదాయ వ్యాపారం పెరుగుదలతోపాటు, మారక భవిష్యత్ ప్రణాళికలు అంతిమ కస్టమర్ అనుభవాన్ని మెరుగుపర్చడానికి తరగతి పెట్టుబడులలో ప్రపంచ పెట్టుబడి వ్యూహాలు, అత్యుత్తమ అభ్యాసాలు మరియు ప్లాట్ఫారమ్లలో ఉత్తమమైనవి.

WF: మీరు ఇటీవల ప్రారంభించిన కొత్త ప్రధాన అనుసంధాన ప్రోగ్రామ్ ఏమిటి?

లలిత్: మా రీబ్రాండింగ్ మరియు మార్చడం ప్రయత్నంలో భాగంగా మా ఉద్యోగులు బయటకు కంటే ఎక్కువ 2, 800 పంపిణీ ఇతరులు మరియు పొడవు అంతటా వ్యాపార భాగస్వాములు మరియు దేశం యొక్క వెడల్పు వ్యక్తిగతంగా w వాటిని ith మా కొత్త బ్రాండ్ గుర్తింపును మరియు మేము కోసం నిలబడటానికి భాగస్వామ్యం కుదుర్చుకుంది. ఈ ఔట్రీచ్ కార్యక్రమం మన భాగస్వాములను, మా ఖాతాదారులకు మరియు మా సంస్థ యొక్క పరస్పర ప్రయోజనం కొరకు మన వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి మన బంధాన్ని బలోపేతం చేసేందుకు సహాయపడింది .

అన్ని మా భాగస్వాములు బ్రాండ్ కిట్తో అందజేశారు, ఇది మా కొత్త లోగోను మరియు బ్రాండ్ వాగ్దానాన్ని తీసుకువచ్చింది.


మా బ్రాండ్ కిట్ ఎన్ఎఎస్ వెంకటేష్ భాగస్వామ్యం, ఎఎంఐఎఫ్ సీఈఓ

WF: మీరు గత ఆర్థిక సంవత్సరంలో మీరు నిర్వహించిన బంధన్ చొరవ ద్వారా మమ్మల్ని తీసుకోవచ్చా?

లలిత్: అమ్మ, డిస్ట్రిబ్యూషన్ యొక్క జాతీయ అధిపతి - గౌరవ్ గోయల్ యొక్క మెదడు పిల్లవాడు . T ఇక్కడ బంధన్ ఇ ' ది బోర్డ్ రూం సంభాషణలకి రెండు భాగాలు. మరియు , 'సర్వీస్ ఎక్సలెన్స్ బై డిజిటైజేషన్ '

కోసం "బోర్డ్రూమ్ సంభాషణలు" మేము వివిధ ఫంక్షన్ అల్ నేతృత్వం మా భారతదేశం వ్యాపార మేనేజింగ్ ఒక nd నాయకులతో కనుట సంకర్షణ నగరాల మీదుగా మా హెడ్ ఆఫీస్ వద్ద మొత్తం రోజు ఖర్చు నుండి ఎంచుకోండి IFAS ప్రత్యేకించి చూపబడిన ఆహ్వానించారు. నేను nteractions సేల్స్, ఆపరేషన్స్ అండ్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ నాయకులు కూడిన లోతైన చర్చలు తరువాత నాతో దాపరికం సంభాషణ మరియు ఫీడ్బ్యాక్ సెషన్స్ చేర్చారు. సెషన్ యొక్క ముఖ్యాంశం మొత్తం పెట్టుబడి ఫంక్షన్తో లోతైన పరస్పర చర్య ఇందులో CIO, ఈక్విటీ హెడ్, స్థిర ఆదాయం యొక్క హెడ్ మరియు విశ్లేషకుల లైఫ్ లో డే అని పిలవబడే ప్రత్యేకమైన సమావేశంలో ఒక సెషన్ ఉంది, ఇది ప్రిన్సిపల్ యొక్క విశ్లేషకుల బృందం చేపట్టింది. సే ఈవెంట్ లు w ere అత్యంత ప్రశంసలు హాజరైన వారు ఒక AMC యొక్క పనితీరుపై ఒక ఆసక్తికరమైన కోణం ఇచ్చారు మరియు ముదుపు వ్యాపారాన్ని చిక్కులతో.

"సర్వీస్ ఎక్సలెన్స్ అయితే డిజిటైజేషన్" డిసెంబర్ 2018 లో తోసిపుచ్చారు. ఈ అన్ని భారతదేశం పెంపు కార్యక్రమం మేము T ఎలా డిజిటైజేషన్ చర్చించేందుకు ఒకేచోట ఎక్స్చేంజ్ వేదికలు మరియు Karvy తీసుకురావడంలో ప్రధాన ఓక్ మరియు IFA విధులు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం ఇందులో ఉంది. మేము IFAS ప్రత్యేకించి చూపబడిన వ్యాపార చేయడం వారి ఖర్చు తగ్గించడానికి మాత్రమే కొత్త technolog ies పాటించేలా కోసం కానీ అదే సమయంలో కస్టమర్ యొక్క అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఇది అత్యవసరం నమ్మకం. W ఇ IFAS ప్రత్యేకించి చూపబడిన విశ్లేషిస్తున్నారు టెక్నాలజీలు మరియు d igitization ఒక మంచి కోణం పొందడానికి సహాయంగా కలిసి ఈ విధానంలో విభిన్న క్రీడాకారులు తీసుకురావడం ద్వారా IFA వ్యాపార డిజిటల్ పరివర్తన సులభతరం ఈ ప్రయత్నంతో కొనసాగుతుంది.

మేము మా డిస్ట్రిబ్యూటర్లకు సేవలను అందిస్తూ ఒక ప్రపంచ స్థాయి వేదికను అందించడానికి ఉద్దేశించిన ఒక డిజిటల్ ప్రాజెక్ట్లో కూడా పనిచేస్తున్నాము .

WF: CY18 మీ ఫండ్ హౌస్ కోసం ఎలా ఉంది? సంవత్సరానికి ముఖ్యమైన హిట్స్ మరియు మిస్లు ఏవి?

లలిత్: మేము దేశవ్యాప్తంగా IFAS ప్రత్యేకించి చూపబడిన తో మన సహవాస తీవ్రంగా సాధించారు ఇందులో CY 2018 ఒక మాజీ పేర్కొంటూ సంవత్సరం ఉంది. మా ప్రధాన ఈక్విటీ పథకం ప్రధాన ఎమర్జింగ్ బ్లూ చిప్ 10 సంవత్సరాలు పూర్తి మరియు ఓం దాటింది 2, 000 Cr చేసింది. W ఇ దూకుడు హైబ్రిడ్ వర్గం లో మార్కెట్ వాటాను పొందేందుకు కొనసాగుతుంది ఇప్పుడు మా ఫండ్ సైజు 1 , 600 Cr కంటే ఎక్కువ . మేము మా ఓం మిక్స్ ప్రతిబింబిస్తుంది ఇది మా ఈక్విటీ నిధుల నిరంతర మరియు దీర్ఘ కాల పనితనంలో సంతోషిస్తున్నారు. యొక్క మార్చి 31 స్టంప్, 2019 నాటికి మన ఈక్విటీ ఆధారిత పైగా ఆస్తులతో 80%% ఉన్నారు.

WF: ఉత్పత్తులు, మార్కెటింగ్ మరియు పంపిణీ పరంగా CY19 కు మీ ప్రణాళికలు ఏమిటి?

లలిత్: CY 2019 గురించి మేము కొత్త నిధులు ప్రారంభించడం ద్వారా ఫిల్ l మా పోర్ట్ఫోలియో వ్యూహాల్లో అంతరాలను -ఇన్ ఎదురు చూస్తున్నాయి మేము సంతోషిస్తున్నాము. మేము కూడా మా PMS మరియు AIF వేదికల అభివృద్ధి పాటు భారతదేశం కొన్ని ఆఫ్ షోర్ పెట్టుబడి వ్యూహాలు పరిచయం అన్వేషిస్తున్నాయి. పంపిణీ పరంగా మేము ఉన్న స్థానాల్లో మా ఉనికిని మరింతగా పెంచుతాము మరియు మా పంపిణీ భాగస్వాములతో మా నిశ్చితార్థాన్ని పెంచడానికి కొనసాగుతాము.

నిరాకరణలు :

ఇక్కడ వ్యక్తీకరించబడిన అభిప్రాయాలు / అభిప్రాయాలు ముఖాముఖి యొక్క స్వతంత్ర అభిప్రాయాలు మరియు పెట్టుబడుల నిర్ణయానికి మద్దతు ఇచ్చే సలహా లేదా సిఫారసుగా తీసుకోబడవు. ఈ పదార్థాలు సమాచార ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే మీకు అందించబడ్డాయి మరియు ఇక్కడ పేర్కొన్న సెక్యూరిటీలు లేదా ఉత్పత్తుల్లో పెట్టుబడులు పెట్టిన మెరిట్లను మీరు అంచనా వేయకూడదు.

ఈ ఆర్టికల్ / సమాచార గ్రహీత భవిష్యత్ అవకాశాల గురించి ఇక్కడ చేసిన ప్రకటనలను గ్రహించలేదని అర్థం చేసుకోవాలి. ఇన్వెస్ట్మెంట్ ప్రమాదం ఉంటుంది. గత పనితీరు భవిష్యత్ పనితీరు యొక్క సూచన కాదు మరియు పెట్టుబడిదారులు పూర్తి మొత్తాన్ని మదుపు చేయలేకపోవచ్చు. పెట్టుబడిదారుడిగా మీరు మీ స్వంత ధృవీకరణను నిర్వహించి, పెట్టుబడి పెట్టటానికి ముందు మీ స్వంత ఆర్థిక మరియు పన్ను సలహాదారుని సంప్రదించండి.

మ్యూచువల్ ఫండ్ పెట్టుబడులు మార్కెట్ ప్రమాదానికి గురవుతాయి, అన్ని స్కీమ్ సంబంధిత పత్రాలను జాగ్రత్తగా చదవండి.

  • முதன்மை பணியாளர் குழு - அமெரிக்க ஓய்வு பெற்ற வியாபாரத் தலைவர்களிடையே - தனது ஜே.வி.விலிருந்து PNB ஐ 100% இந்திய வணிகச் சின்னத்தின் வணிக உரிமையாளராக மாற்றுவதை நிறைவு செய்துள்ளது.
  • முதல்வர் இணைத்து பந்தன் மூலம், ஐஎஸ்ஏ நிச்சயதார்த்தம் 2018 இல் ஒரு பெரிய படி காணப்பட்டுள்ளது - அளப்பரிய இவை கணிசமாக அதிக வணிக வேகத்தை பங்களிப்பு உள்ளது
  • உள்நாட்டு மற்றும் உலகளாவிய - புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம், முதன்மையான MF க்காக ஆண்டு 2019 வாக்களிக்கும் நடவடிக்கையாக PMM மற்றும் AIF வணிக செங்குத்துத் தொகுப்பை தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளது.

WF: உங்கள் நிதி நிறுவனமானது PNB இன் முதன்மையான பெறுமதியை நிறைவு செய்வதற்கு குறிப்பிடத்தக்க மறு வர்த்தகத்தை மேற்கொண்டது. எந்த வழிகளில் முதன்மைக் குழு 100% உரிமைகளை உங்கள் நிதி நிறுவனங்களின் வியாபாரத்தையும் எதிர்கால திட்டங்களையும் பாதிக்கின்றது?

லலித்: எங்கள் மூலோபாய திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, எங்கள் பங்குகளை 100% எங்கள் இந்திய பரஸ்பர நிதி வியாபாரத்தில் தெரிவித்துள்ளனர். இந்த நடவடிக்கை தெளிவாக இந்தியாவில் நீண்ட கால வணிக வெற்றியை நோக்கியே ங்கள் முதல்வர் அர்ப்பணிப்பு வலுப்படுத்தலாம். மிக முக்கியமாக நிறுவனத்தின் முழு கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக் கொள்வதும், அதன் உரிமையாலும், வளர்ச்சிக்கு வணிக முன்முயற்சிகள் எடுப்பதற்கு நமக்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொடுக்கிறது.

இந்தியா எம்.எஃப் வணிகத்தை அனுமானித்து 100% ஒரே நேரத்தில் நாங்கள் எங்கள் புதிய உலக லோகோ தொடங்கப்பட்டது மற்றும் எங்கள் உலக படிமத்தை மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் நீண்ட கால நிதி இலக்குகளை அடைய உதவி நிலைகள் கொண்ட align மின் நிறுவனம் வது மாற்றப்பட்டது

முதல்வர் ஒரு பார்ச்சூன் 500 நிறுவனத் மற்றும் ஓய்வு மற்றும் சொத்து மேலாண்மை வணிகத்தில் உலகளாவிய தலைவர் கருதப்படுகிறது. W நிர்வகிக்கவும் சுமார். USD 66 7 B N 19 நாடுகளில் . கூடுதலாக, முதன்மை நிதி குழு சமீபத்தில் வெல்ஸ் பார்கோவில் இருந்து நிறுவன ஓய்வு மற்றும் நம்பிக்கை வர்த்தகத்தை வாங்குவதற்கான ஒரு நோக்கத்தை அறிவித்தது . ஒருமுறை முடிந்ததும், இந்த கையகப்படுத்தல் முதன்மை அமெரிக்க ஓய்வூதிய வியாபாரத்தின் அளவை இரட்டிப்பாக்கும், மற்றும் அமெரிக்க சந்தையில் அனைத்து முக்கிய ஓய்வூதிய நடவடிக்கைகளிலும் நிறுவனத்தின் முதல் ஐந்து தலைவராக இருக்கும்.

எங்கள் பாரம்பரிய வணிக வளர்ந்து கூடுதலாக எங்கள் எதிர்கால திட்டங்கள் வர்க்க முதலீடு உலகளாவிய முதலீட்டு உத்திகள், சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் இறுதி வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை அதிகரிக்க தளங்களில் சிறந்த கொண்டு.

WF: நீங்கள் சமீபத்தில் தொடங்கப்பட்ட புதிய முதன்மை இணைப்பு திட்டம் என்ன ?

லலித்: எங்கள் மறுபிராண்டிங் மற்றும் மாற்றி அமைத்தல் முயற்சியின் அங்கமாக எங்கள் ஊழியர்கள் வெளியே மேற்பட்ட 2, 800 distribut மறுக்கின்றது மற்றும் நீளம் முழுவதும் வணிகத் பங்குதாரர்கள் மற்றும் நாட்டின் அகலம் தனிப்பட்ட முறையில் W அவர்களை சிருஷ்டிப்பு எங்கள் புதிய வர்த்தக அடையாளத்தை, எதற்காக நாம் நிற்க பகிர்ந்து கொள்ள அடைந்தது. எங்களது பங்காளிகள், எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் எங்கள் நிறுவனங்களின் பரஸ்பர நன்மைக்காக இந்தியாவில் எங்கள் வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான எங்கள் உறவு வலுப்படுத்த உதவியது .

எங்களது பங்காளிகள் எங்கள் புதிய லோகோ மற்றும் பிராண்ட் சத்தியத்தை வாழ்க்கையில் கொண்டு வந்த பிராண்ட் கிட் மூலம் வழங்கப்பட்டது.


AMFI CEO , எங்கள் பிராண்ட் கிட் NS வெங்கடேஷ் பகிர்ந்து

WF: கடந்த நிதியாண்டில் நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பன்டான் முன்முயற்சியை நீங்கள் எடுத்தீர்களா?

லலித்: முற்றிலும், இந்த திரு மூளை குழந்தை , கௌரவ் கோயல் - விற்பனை மற்றும் விநியோக தேசிய தலைவர். T இங்கே Bandhan ஐ இரண்டு பகுதிகளாக இருந்தது ' வாரியம் உரையாடல்கள்' மற்றும் ' டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மூலம் சேவை சிறப்பானது '

ஐந்து "போர்ட்ரூம் உரையாடல்கள்" நாங்கள் வெவ்வேறு செயல்பாடு அல் எங்கள் இந்தியா வணிகத்தை நிர்வகிப்பதற்கு ஒரு ND தலைவர்கள் தலைமை கொண்டு என்கிறார் தொடர்பு நகரங்களில் எங்கள் தலைமை அலுவலகத்தில் ஒரு முழு நாளையும் செலவிடமாட்டார்கள் முழுவதும் இருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட IFAs அழைத்துள்ளனர். நான் nteractions என்னுடன் நேர்மையாக உரையாடல் மற்றும் கருத்து அமர்வுகள் விற்பனை, ஆபரேஷன்ஸ் மற்றும் முதலீட்டு தலைவர்களுடன் ஆழமான விவாதங்கள் தொடர்ந்து சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. அமர்வு சிறப்பம்சமாக முழு முதலீட்டு செயல்பாடு உள்ள ஆழமான தொடர்பு இருந்தது அங்கு CIO, ஈக்விட்டி தலைவர், நிலையான வருவாயின் தலைவர் மற்றும் ஆய்வாளர் என்ற நாளில் தினம் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு தனிப்பட்ட கூட்டம் ஆகியவற்றின் ஆய்வாளர்கள் குழு நடத்திய ஒரு அமர்வு இருந்தது. சே நிகழ்வு கள் W ஏனெனில், இன்னும் சிறிது பெரிதும் பாராட்டப்பட்டது அது ஒரு AMC செயல்பாட்டின் மீது ஒரு சுவாரஸ்யமான முன்னோக்கை அளித்தது மற்றும் முதலீட்டு வியாபாரத்தின் சிக்கல்கள் .

டிசம்பர் 2018 ல் "டிஜிட்டல்மயமாக்கம் சேவை சேவை சிறப்பாக உள்ளது" . இது ஒரு அகில இந்திய எல்லை திட்டம் அங்குதான் நாங்கள் எவ்வளவு எண்முறைப் முடியும் விவாதிக்க ஒரே கூரையின் கீழ் பரிமாற்றம் தளங்கள் மற்றும் Karvy கொண்டுவருவதில் ஒரு முன்னணி ஊக் மற்றும் ஐஎஸ்ஏ செயல்பாடுகளை திறன் மேம்படுகிறது இருந்தது. நாம் IFAs வணிகம் செய்யும் தங்கள் விலையைக் குறைப்பதின் மட்டுமே புதிய technolog கள் தத்தெடுக்க ஆனால் அதே நேரத்தில் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்த அதை இன்றியமையாததாக இருக்கிறது நம்புகிறேன். டபிள்யூ இ IFAs உருவாகி தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் ஈ igitization ஒரு நல்ல முன்னோக்கு உதவ ஒன்றாக இந்த சூழல்தொகுதியிலுள்ள வெவ்வேறு வீரர்கள் கொண்டுவருவதன் மூலமே ஐஎஸ்ஏ வணிகத்தை டிஜிட்டல் மாற்றம் வழிவகுத்து இந்த முயற்சி தொடர.

நாங்கள் எங்கள் விநியோகஸ்தர்கள் சேவைகளாலும் உலகத் தரம் வாய்ந்த தளம் வழங்கும் நோக்கி இலக்காகக் கொண்ட டிஜிட்டல் திட்டம் வேலை.

WF: CY18 எப்படி உங்கள் நிதி வீடாக உள்ளது? ஆண்டு குறிப்பிடத்தக்க வெற்றி மற்றும் மிஸ் சில என்ன?

லலித்: நாங்கள் நாடு முழுவதும் IFAs நமது சங்கம் ஆழப்படுத்த முடிந்தது அங்குதான் CY 2018 ஒரு முன்னாள் மேற்கோள்காட்டி ஆண்டு வருகிறது. எங்கள் தலைமை சமபங்கு திட்டம் முதல்வர் வளர்ந்துவரும் ப்ளூ சிப் 10 ஆண்டுகள் நிறைவு மற்றும் AUM உள்ள கடந்து 2, 000 கோடி உள்ளது. டபிள்யூ இ ஆக்கிரமிப்பு கலப்பின வகை சந்தை மதிப்பைப் பெறுவதற்கு தொடர்ந்து எங்கள் நிதி அளவு இப்போது 1 , 600 Cr. நாங்கள் எங்கள் AUM கலந்து பிரதிபலிக்கிறது இது எங்கள் ஈக்விட்டி நிதிகள் நிலையான மற்றும் நீண்ட கால செயல்திறன் கொண்டு திருப்தி அடைந்தனர். மார்ச் 31 ஆம், 2019 நிலவரப்படி நாங்கள் ஈக்விட்டி சார்ந்த சொத்துக்களில் 80% க்கும் மேற்பட்ட% இருந்தன.

WF: தயாரிப்புகள், மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விநியோகம் குறித்த CY19 க்கான உங்கள் திட்டங்கள் என்ன?

லலித்: CY 2019 பற்றி நாம் புதிய நிதி துவங்குவதன் மூலம் எங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ உத்திகள் உள்ள இடைவெளிகளை சொன்னால் ஃபில் எல் ஆவலுடன் எதிர்பார்த்து இருக்கிறோம் நாம் மகிழ்ச்சியுடன் தெரிவித்துக்கொள்கிறோம். நாங்கள் எங்கள் PMS மற்றும் AIF தளங்களில் வளரும் தவிர இந்தியா சில ஆஃப்ஷோர் முதலீட்டு உத்திகளில் அறிமுகம் ஆராய்கின்றனர். விநியோகத்தின் அடிப்படையில் நாங்கள் இருக்கும் இடங்களில் எமது இருப்பை ஆழப்படுத்தி, எங்கள் விநியோக பங்காளிகளுடன் எமது ஈடுபாட்டை அதிகரிப்போம்.

மறுப்பு :

இதில் வெளிப்படுத்தப்படும் கருத்துகள் / கருத்துகள், பேட்டிக்குரிய சுயாதீன கருத்துக்கள் மற்றும் முதலீட்டு முடிவை ஆதரிக்க ஆலோசனை அல்லது பரிந்துரையாக எடுக்கப்பட மாட்டாது. இந்த பொருட்கள் தகவல் நோக்கங்களுக்காக மட்டுமே உங்களுக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளன, இங்கு குறிப்பிடப்பட்ட பாதுகாப்புப் பத்திரங்கள் அல்லது தயாரிப்புகளில் முதலீடு செய்யும் தகுதிகளை மதிப்பிடுவதில் நீங்கள் நம்பியிருக்கக்கூடாது.

இந்த கட்டுரை / தகவல் பெறுதல் வருங்கால எதிர்கால சந்திப்புகளில் செய்யப்பட்ட அறிக்கைகள் உணரப்படக்கூடாது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். முதலீடு ஆபத்து அடங்கும். கடந்த செயல்திறன் எதிர்கால செயல்திறன் குறிப்பதாக இல்லை மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் முதலீடு செய்யப்பட்ட முழு அளவு திரும்ப பெற முடியாது. ஒரு முதலீட்டாளராக உங்கள் சொந்த சரிபார்ப்பை நடத்தவும் முதலீடு செய்வதற்கு முன் உங்கள் சொந்த நிதி மற்றும் வரி ஆலோசகரை ஆலோசிக்கவும் அறிவுறுத்தப்படுகிறீர்கள்.

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் முதலீடுகள் சந்தை அபாயங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளன, அனைத்து ஸ்கை சம்பந்தப்பட்ட ஆவணங்களையும் கவனமாக படிக்கவும்.

  • ಯುಎಸ್ ನಿವೃತ್ತಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ ನಾಯಕರ ಪೈಕಿ ಪ್ರಧಾನ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆ - ತನ್ನ ಜೆ.ವಿ.ಯಿಂದ ಪಿಎನ್ಬಿ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ, ಅದರ ಭಾರತೀಯ ಎಎಂಸಿ ವ್ಯವಹಾರದ 100%
  • ಪ್ರಧಾನ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಬಂಧನ್ ಮೂಲಕ, ಐಎಫ್ಎ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು 2018 ರಲ್ಲಿ ಬೃಹತ್ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ಕಂಡಿದೆ - ಯಾವುದೇ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರದ ಆವೇಗಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ
  • 2019 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಎಮ್ಎಫ್ಗಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾ ಪ್ಯಾಕ್ಡ್ ವರ್ಷ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದೆ , ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಉಡಾವಣೆಗಳು - ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ-ಪೂರೈಸಿದೆ ಮತ್ತು ಪಿಎಮ್ಎಸ್ ಮತ್ತು ಎಐಎಫ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಲಂಬಸಾಲುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು.

ಡಬ್ಲುಎಫ್: ನಿಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ಪಿಎನ್ಬಿ ನ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಖರೀದಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮರು-ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಗ್ರೂಪ್ನ 100% ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾವ ರೀತಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ?

ಲಲಿತ್: ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಪಾಲನ್ನು 100% ನಮ್ಮ ಭಾರತೀಯ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಗಳು ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು. ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಂಡು ನಾವು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಇನ್ನಷ್ಟು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾರತದ MF ವ್ಯವಹಾರದ 100% ಅನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಜಾಗತಿಕ ಲೋಗೊವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಇಮೇಜ್ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮರುಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ .

ಪ್ರಧಾನ ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿ ನಿವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ನಾಯಕ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. W ಇ ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಅಂದಾಜು. ಯುಎಸ್ಡಿ 66 7 ಬಿ ಎನ್ 19 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ . ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಗ್ರೂಪ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋದಿಂದ ಖರೀದಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು . ಒಮ್ಮೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡರೆ, ಈ ಸ್ವಾಧೀನತೆಯು ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ನ US ನಿವೃತ್ತಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು US ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ನಿವೃತ್ತಿಯ ಕ್ರಮಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಂಪನಿಯು ಅಗ್ರ ಐದು ನಾಯಕನಾಗಿ ಸ್ಥಾನಪಲ್ಲಟಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವರ್ಗ ಹೂಡಿಕೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

WF: ನೀವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಹೊಸ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ ಸಂಪರ್ಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಯಾವುದು?

ಲಲಿತ್: ನಮ್ಮ ರೀಬ್ರಾಂಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಬದಲಾವಣೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ನಮ್ಮ ನೌಕರರು ಔಟ್ ಹೆಚ್ಚು 2, 800 distribut ಅದರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉದ್ದ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ದೇಶದ ವಿಸ್ತಾರವು W ಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗುರುತನ್ನು ಮತ್ತು ನಾವು ನಿಲ್ಲಲು ಇತ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ತಲುಪಿತು. ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರು, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನಮ್ಮ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಈ ಬದ್ಧತೆಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು .

ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಲೋಗೊ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ತಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಿಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ್ದರು.


ನಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಿಟ್ NS ವೆಂಕಟೇಶ್, AMFI CEO ನ ಹಂಚಿಕೆ

ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಫ್: ನೀವು ಕಳೆದ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದ ಬಂಧನ್ ಉಪಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯಬಹುದೇ?

ಲಲಿತ್: ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಇದು ಶ್ರೀಮತಿ ಮಿದುಳು ಮಗು , ಗೌರವ್ ಗೋಯಲ್ - ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೆಡ್ ಆಫ್ ಸೇಲ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್. ಟಿ ಇಲ್ಲಿ ಬಂಡನ್ ಐ ' ಬೋರ್ಡ್ ರೂಂ ಸಂಭಾಷಣೆ' ಮತ್ತು ' ಡಿಜಿಟೈಸೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಸೇವೆ ಎಕ್ಸಲೆನ್ಸ್ '

ಫಾರ್ "ಬೋರ್ಡ್ರೂಮ್ ಸಂವಾದಗಳು" ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿಯ ಇಡೀ ದಿನ ಕಳೆಯಲು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ IFAs ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯ ಅಲ್ ನಮ್ಮ ಭಾರತದ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂದು ND ನಾಯಕರು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದ ಜೊತೆ ing ಹೊಂದಿವೆ ಸಂವಹನ. ನಾನು nteractions ಮಾರಾಟದ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ನಾಯಕರನ್ನು ಆಳವಾದ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ನಂತರ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಕ್ಯಾಂಡಿಡ್ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅವಧಿಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಅಧಿವೇಶನದ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಂಡವಾಳ ಕಾರ್ಯದೊಂದಿಗಿನ ಆಳವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಅಲ್ಲಿ ಸಿಐಒ, ಇಕ್ವಿಟಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಸ್ಥಿರ ವರಮಾನದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ತಂಡವು ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಾಲ್ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟ ಡೇ ಇನ್ ಎ ಲೈಫ್ ಆಫ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಎಂಬ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಸೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿದೆ W ಆ ere ಹೆಚ್ಚು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಎಎಮ್ಸಿ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡಿದರು ಎಂದು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ವ್ಯವಹಾರದ ತೊಡಕುಗಳು .

"ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ಸೇವೆ ಆದರೂ ಗಣಕೀಕರಣ" ಡಿಸೆಂಬರ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಯಿತು. ಈ ಭಾರತದೆಲ್ಲೆಡೆ ಪ್ರಭಾವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಾವು ಇದು ಎಷ್ಟು ಗಣಕೀಕರಣ ಮಾಡಬಹುದು ಚರ್ಚಿಸಲು ಒಂದು ಸೂರಿನಡಿ ವಿನಿಮಯ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಮತ್ತು Karvy ತರುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಓಕ್ ಮತ್ತು IFA ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸುಧಾರಣೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಆಗಿತ್ತು. ನಾವು IFAs ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೇವಲ ಹೊಸ technolog ಐಇಎಸ್ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಇ IFAs ವಿಕಾಸದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡಿ igitization ಒಂದು ಉತ್ತಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಹಾಯ ಒಟ್ಟಿಗೆ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿರುವ ವಿಭಿನ್ನ ಆಟಗಾರರು ತರುವ ಮೂಲಕ ಐಎಫ್ಎ ವ್ಯಾಪಾರ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಅನುಕೂಲ ಈ ಪ್ರಯತ್ನ ಮುಂದುವರಿದಿದೆ.

ನಮ್ಮ ವಿತರಕರ ಸೇವೆಗಾಗಿ ವಿಶ್ವ ವರ್ಗ ವೇದಿಕೆಯೊಂದನ್ನು ನೀಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ .

WF: ನಿಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಗೃಹಕ್ಕೆ ಸಿವೈ 18 ಹೇಗೆ ಬಂದಿದೆ? ವರ್ಷದ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಹಿಟ್ ಮತ್ತು ಮಿಸ್ಗಳು ಯಾವುವು?

ಲಲಿತ್: ಇದರಲ್ಲಿ ನಾವು ದೇಶಾದ್ಯಂತ IFAs ನಮ್ಮ ಸಂಘದ ಗಾಢವಾಗುತ್ತವೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು CY 2018 ಮಾಜಿ ಉದಾಹರಿಸಿ ವರ್ಷ ಬಂದಿದೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಷೇರುಗಳ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಧಾನ ಎಮರ್ಜಿಂಗ್ ಬ್ಲೂ ಚಿಪ್ 10 ಇಯರ್ಸ್ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಆಮ್ ಅಡ್ಡಹಾಯಲ್ಪಟ್ಟಿತು 2, 000 ಸಿಆರ್ ಮಾಡಿದೆ. ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಇ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಗಾತ್ರವು ಈಗ 1 , 600 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು . ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಯುಎಂ ಮಿಕ್ಸ್ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿತವಾಗಿದೆ ನಮ್ಮ ಇಕ್ವಿಟಿ ನಿಧಿಗಳ ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಕಾಲದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸಂತಸಗೊಂಡು. ಮಾರ್ಚ್ 31, 2019 ನಾವು ಇಕ್ವಿಟಿ ಆಧಾರಿತ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು 80%% ನಷ್ಟಿತ್ತು.

WF: ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ CY19 ಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವುವು?

ಲಲಿತ್: CY 2019 ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಹೊಸ ಹಣ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ಫಿಲ್ ಎಲ್ ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಂತರವನ್ನು -ಇನ್ ಮುಂದೆ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ನಾವು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ PMS ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ AIF ನ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ದಿಯ ಜೊತೆಗೆ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ತೀರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮುಂದಾಗುತ್ತಾರೆ. ವಿತರಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇರುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಾಢವಾಗಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಹಕ್ಕುತ್ಯಾಗಗಳು :

ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು / ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಸಂದರ್ಶಕನ ಸ್ವತಂತ್ರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಲಹೆಯಂತೆ ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸಿನಂತೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಮಾಹಿತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅರ್ಹತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಾರದು.

ಭವಿಷ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ಈ ಲೇಖನ / ಮಾಹಿತಿಯ ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹೂಡಿಕೆಯು ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾದ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪರಿಶೀಲನೆ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.

ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆ ಸಂಬಂಧಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಿ.

  • പ്രിൻസിപൽ ഫിനാൻഷ്യൽ ഗ്രൂപ്പ് - അമേരിക്കൻ വിരമിക്കൽ ബിസിനസുകളിലെ നേതാക്കളിൽ ഒരാൾ - തങ്ങളുടെ എ.വി.വിയിൽ നിന്ന് പിഎൻബി വാങ്ങാൻ 100% ഇൻഡ്യൻ എഎംസി ബിസിനസ്സിന്റെ ഉടമയായി
  • പ്രിൻസിപ്പൽ കണക്ട് ആൻഡ് ബാൻഹാൻ വഴി, ഐഎഫ്എ ഇടപഴകൽ 2018 ൽ ഒരു വലിയ ചുവടുപിടിച്ചതായി കണ്ടിട്ടുണ്ട് - ഇത് വളരെ ചെറിയ അളവുകോലാണ് ,
  • പ്രിൻസിപ്പൽ എംഎഫിന് പുതിയ പ്രവർത്തനം തുടങ്ങും എന്ന് 2019 വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ആഭ്യന്തര ഉത്പന്നങ്ങളായ പിഎൻഎസ്, എഐഐ ബിസിനസ് ലബോറട്ടറികൾ തുടങ്ങിയ പുതിയ ഉത്പന്നങ്ങളുമായി മുന്നോട്ട് പോകുന്നു.

WF: നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് ഹൗസ് പിഎൻബി പ്രിൻസിപ്പലിന്റെ വാങ്ങൽ പൂർത്തീകരിക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായ ഒരു പുനർ ബ്രാൻഡിംഗ് ആയിത്തീർന്നിരിക്കുന്നു. പ്രിൻസിപ്പൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ 100% ഉടമസ്ഥാവകാശം നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് ഹൗസിന്റെ ബിസിനസ്, ഭാവി പദ്ധതികൾ ഏതെല്ലാം രീതിയിൽ സ്വാധീനിക്കുന്നു?

ലളിത്: നമ്മുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി ഭാഗമായി, നമ്മുടെ ഓഹരി 100% ഞങ്ങളുടെ ഇന്ത്യൻ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് ബിസിനസ് ക്കരുതി. ഈ പ്രവർത്തനം വ്യക്തമായി ഇന്ത്യയിൽ ദീർഘകാല ബിസിനസ് വിജയം നേരെ ന്റെ പ്രിൻസിപ്പൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധത ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക. കൂടുതൽ പ്രാധാന്യത്തോടെ കമ്പനിയുടെ പൂർണ നിയന്ത്രണവും ഉടമസ്ഥതയും കണക്കിലെടുത്ത് വളർച്ചയ്ക്ക് ബിസിനസ്സ് മുൻകൈകൾക്ക് ഇടപഴകാൻ നമുക്ക് കൂടുതൽ വഴക്കം നൽകുന്നു.

അൽപംപോലും ഇന്ത്യ മ്യൂച്വൽ ബിസിനസ് 100% സമകാലിക നമ്മുടെ പുതിയ ആഗോള ലോഗോ പുറത്തിറക്കി നമ്മുടെ ആഗോള ചിത്രം നമ്മുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ദീർഘകാല സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു സ്ഥാനനിർണ്ണയം അനുസൃതമായി ാം ഇ കമ്പനി രെബ്രംദെദ്.

പ്രിൻസിപ്പൽ ഒരു ഭാഗ്യ 500 കമ്പനിയാണ് വിരമിക്കുമ്പോൾ ആസ്തി മാനേജ്മെന്റ് ബിസിനസ് ആഗോള നേതാവ് അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. W e manage ഏകദേശം. ബി ഡോളർ 66 7 n 19 രാജ്യങ്ങളിലായി. കൂടാതെ, വെൽസ് ഫോർഗോയിൽ നിന്നുള്ള സ്ഥാപന വിരമിക്കൽ, ട്രസ്റ്റ് ബിസിനസ് എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനായി പ്രിൻസിപ്പൽ ഫൈനാൻഷ്യൽ ഗ്രൂപ്പ് അടുത്തിടെ പ്രഖ്യാപിച്ചിരുന്നു . പൂർത്തിയായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, ഈ ഏറ്റെടുക്കൽ പ്രിൻസിപ്പലിന്റെ അമേരിക്കൻ വിരമിക്കൽ ബിസിനസ്സിന്റെ ഇരട്ടി വർധിപ്പിക്കും, യുഎസ് മാര്ക്കറ്റില് എല്ലാ പ്രധാന വിരമിക്കല് ​​നടപടികളിലും കമ്പനിയുടെ ഒരു പ്രധാന നേതാവും.

ഞങ്ങളുടെ പരമ്പരാഗത ബിസിനസ്സിനെ വളർത്തുന്നതിന് പുറമേ, ഞങ്ങളുടെ ഭാവി പരിപാടികൾ, ക്ലാസ് ഇൻവെസ്റ്റ്മെൻറിൻറെ ആഗോള നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ, മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ, പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ മികച്ച കസ്റ്റമർ അനുഭവങ്ങൾ എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

WF: നിങ്ങൾ അടുത്തിടെ സമാരംഭിച്ച പുതിയ പ്രിൻസിപ്പൽ കണക്ട് പ്രോഗ്രാം എന്താണ് ?

ലളിത്: ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ വ്യക്തിപരമായി w അവരെ ഇഥ് പങ്കിടാൻ നമ്മുടെ പുതിയ ബ്രാൻഡ് ഐഡന്റിറ്റി നമുക്ക് നിൽക്കാൻ രാജ്യത്തിന്റെ നീളവും വീതിയും 2 ലധികം, 800 ദിസ്ത്രിബുത് .അതിനുള്ള ബിസിനസ് പങ്കാളികൾക്ക് പുറത്തു എത്തി നമ്മുടെ രെബ്രംദിന്ഗ് ഭാഗം രെപൊസിതിഒനിന്ഗ് ശ്രമം പോലെ. ഈ കൂട്ടായ്മ പരിപാടി ഞങ്ങളുടെ ബന്ധങ്ങളും , ഞങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളും, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുമായുള്ള പരസ്പര ആനുകൂല്യത്തിന് വേണ്ടി ഞങ്ങളുടെ വ്യാപാര വികസനം ഇന്ത്യയിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു .

ഞങ്ങളുടെ പുതിയ പങ്കാളിത്തവും ഞങ്ങളുടെ പുതിയ ലോഗോയും ബ്രാൻഡ് വാഗ്ദാനവുമായി ജീവിക്കാൻ ഒരു ബ്രാൻഡ് കിറ്റും അവതരിപ്പിച്ചു.


എഎംഎഫ്ഐ സിഇഒ ബ്രാൻഡ് കിറ്റ് എൻ എസ് വെങ്കിടേഷ് പങ്കുവെച്ചു

WF: കഴിഞ്ഞ സാമ്പത്തിക വർഷം നിങ്ങൾ സംഘടിപ്പിച്ച ബൻദാൻ സംരംഭത്തിലൂടെ നിങ്ങൾ ഞങ്ങളെ കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയുമോ?

ലലിത്: ഇത് , മിസ്റ്റർ തലച്ചോറിന്റെ കുട്ടിയാണ് , ഗൌരവ് ഗോയൽ - സെയിൽസ് ആൻഡ് ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷന്റെ ദേശീയ തലവൻ. ടി ബന്ദ്ഹൌ ഇന്റെ ' ദി ബോർഡ് റൂം കൺവെൻഷൻസ് ' ഒപ്പം ' ഡിജിറ്റലൈസേഷനിലൂടെ സർവീസ് എക്സലൻസ് '

"ബൊഅര്ദ്രൊഒമ് സംഭാഷണങ്ങൾ" ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ഹെഡ് ഓഫീസ് ഒരു ദിവസം മുഴുവൻ നഗരങ്ങളിൽ നിന്ന് തിരഞ്ഞെടുത്ത ഇഫസ് ക്ഷണിച്ചത് വ്യത്യസ്ത പ്രവർത്തനം സജീവമാക്കുന്നതിന് അൽ നമ്മുടെ ഇന്ത്യ ബിസിനസ് മാനേജ് ഒരു ഫിഷർ നേതാക്കൾ എസ് സംവദിക്കാൻ. ഞാൻ ംതെരച്തിഒംസ് എന്നോടു നിഷ്കളങ്കമായ സംഭാഷണവും ഫീഡ്ബാക്ക് സെഷനുകൾ സെയിൽസ്, ഓപ്പറേഷൻസ് നിക്ഷേപം നേതാക്കളുമായി ആഴത്തിലുള്ള ചർച്ചകൾ പിന്നാലെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. മുഴുവൻ നിക്ഷേപ ഫംഗ്ഷനോടൊപ്പം ആഴത്തിലുള്ള ഇടപെടലായിരുന്നു സെഷന്റെ ഹൈലൈറ്റ് സിഐഒ, ഇക്വിറ്റി തലവൻ, സ്ഥിര വരുമാനത്തിന്റെ തലവൻ, അനലിസ്റ്റ് ഓഫ് ലൈഫ് ഓഫ് അനലിസ്റ്റിലെ ഡേ എന്ന വിശേഷണം, പ്രിൻസിപ്പൽ വിശകലന വിദഗ്ധർ എന്നിവർ ചേർന്നാണ് നടത്തിയത്. സേ ഇവന്റ് ന്റെ വിക്കറ്റ് മുമ്പ് തന്നെ വളരെ പ്രശംസനീയമാണ് ഒരു AMC യുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് അവർക്ക് രസകരമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് നൽകുകയും ചെയ്തു നിക്ഷേപം ബിസിനസ് അവഗണിക്കുകയാണ്.

"സേവനം എക്സലൻസ് എങ്കിലും ഡിജിറ്റൈസേഷൻ" ഡിസംബർ 2018 ൽ തുടങ്ങിവച്ച. ഈ ഉൾകൊള്ളുന്ന ഞങ്ങൾ ടി എങ്ങനെ ഡിജിറ്റൈസേഷൻ കഴിയും ഐഎഫ്എ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെട്ടെന്നും ചർച്ച ഒരു മേൽക്കൂര കീഴിൽ എക്സ്ചേഞ്ച് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളുടെ കര്വ്യ് കൊണ്ടുവരുന്നതിൽ ലീഡ് കീ ഒരു അഖിലേന്ത്യാ എത്താനും പ്രോഗ്രാം. നാം ഇഫസ് ബിസിനസ് ചെയ്യുന്നത് അവരുടെ ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ മാത്രമല്ല എന്നാൽ അതേ സമയം ഉപഭോക്താവിന്റെ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി പുതിയ തെഛ്നൊലൊഗ് ഇഎസ് സ്വീകരിക്കാൻ വേണ്ടി കളത്തിലിറങ്ങി വിശ്വസിക്കുന്നു. പ ഇ ഇഫസ് സാങ്കേതിക ഡി ഇഗിതിജതിഒന് ചേർകണമോ ഒരു മെച്ചപ്പെട്ട കാഴ്ചപ്പാട് നേടുക സഹായിക്കുന്നതിന് ഈ പരിതസ്ഥിതിയിലെ വ്യത്യസ്ത താരങ്ങൾ ദുർവ്വർത്തമാനം ഐഎഫ്എ ബിസിനസ്സിന്റെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം സൗകര്യം ഈ ശ്രമം തുടരുക.

ഞങ്ങളുടെ വിതരണക്കാർ സര്വ്വീസ് ഒരു ലോകോത്തര പ്ലാറ്റ്ഫോം വാഗ്ദാനം ലക്ഷ്യമിട്ട് ഒരു ഡിജിറ്റൽ പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്യുന്നു.

WF: നിങ്ങളുടെ ഫണ്ട് ഭവനം സിഐ 18 ആയിട്ടുള്ളത് എങ്ങനെയാണ്? വർഷത്തിലെ പ്രധാനപ്പെട്ട വിജയങ്ങളും മിസുകളും ഏതൊക്കെയാണ്?

ലളിത്: ഞങ്ങൾ രാജ്യത്തുടനീളം ഇഫസ് നമ്മുടെ ബന്ധം ഭാരിച്ച സാധിച്ചു ഉൾകൊള്ളുന്ന സൈപ്രസ്സ് 2018 ഒരു മുൻ അവംബത്തിൽ വർഷം ചെയ്തു. നമ്മുടെ മുൻനിര ഓഹരി പദ്ധതി പ്രിൻസിപ്പൽ എമർജിങ് ബ്ലൂ ചിപ്പ് 10 വർഷം പൂർത്തിയാക്കി 2 കടന്നു 000 അസറ്റ് സി ചെയ്തു. പ ഇ കു ഹൈബ്രിഡ് വിഭാഗം വിപണി വിഹിതം നേടാൻ തുടരും ഞങ്ങളുടെ ഫണ്ട് സൈസ് ഇപ്പോൾ 1 , 600 Cr. ഞങ്ങളുടെ അസറ്റ് മിക്സ് പ്രതിഫലിക്കുന്നുണ്ട് ഞങ്ങളുടെ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ട് ഫ്ളഡ്ലൈറ്റ് ദീർഘകാല പ്രകടനം തൃപ്തിപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മാർച്ച് 31, 2019 ലെ കണക്കുപ്രകാരം ഞങ്ങൾ ഇക്വിറ്റി അധിഷ്ഠിത ആസ്തി 80%% ആയിരുന്നു.

WF: ഉല്പന്നങ്ങൾ, വിപണനം, വിതരണം എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ CY19 ന്റെ നിങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ എന്തെല്ലാമാണ്?

ലളിത്: ഞങ്ങൾ സൈപ്രസ്സ് 2019 ആവേശകരമായ നാം പുതിയ ഫണ്ട് സമാരംഭിച്ച് നമ്മുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ തന്ത്രങ്ങൾ ൽ വിടവുകൾ ദിശയിലാണു് എൽ ഫീൽ കാത്തിരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ PMS ആൻഡ് ഐഫ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ വികസ്വര പുറമെ ഇന്ത്യ ചില ഓഫ്-തീരം നിക്ഷേപ തന്ത്രം പരിചയപ്പെടുത്തുന്ന പര്യവേക്ഷണം നടത്തുമ്പോൾ. വിതരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സ്ഥലങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം കൂടുതൽ ആഴത്തിലാക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ വിതരണ പങ്കാളികളുമായി ഞങ്ങളുടെ ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

നിരാകരണങ്ങൾ :

ഇവിടെ സൂചിപ്പിച്ച അഭിപ്രായങ്ങൾ / വീക്ഷണങ്ങൾ അഭിമുഖത്തിന്റെ സ്വതന്ത്ര വീക്ഷണങ്ങളാണ്, കൂടാതെ നിക്ഷേപ തീരുമാനം എടുക്കുന്നതിന് ഉപദേശമോ ശുപാർശയോ ആയി അവ സ്വീകരിക്കാൻ പാടുള്ളതല്ല. വിവര സാമഗ്രികൾക്കായി ഈ വസ്തുക്കൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകിയിട്ടുണ്ട്, ഇവിടെ പരാമർശിച്ചിരിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും സെക്യൂരിറ്റികളിൽ അല്ലെങ്കിൽ ഉത്പന്നങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന മെരിറ്റുകൾ മൂല്യനിർണയം ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് ആശ്രയിക്കാവരുത്.

ഭാവിയിൽ ഭാവിയിൽ ഉണ്ടായേക്കാവുന്ന പ്രസ്താവനകൾ യാഥാർത്ഥ്യമാകണമെന്നില്ല ഈ ലേഖനം / വിവരങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുക. നിക്ഷേപം അപകടസാധ്യതയാണ്. കഴിഞ്ഞ പ്രകടനം ഭാവിയിലെ പ്രകടനത്തിന്റെ സൂചനയല്ല, നിക്ഷേപകർക്ക് നിക്ഷേപിച്ച മുഴുവൻ തുകയും തിരിച്ചെടുക്കില്ല. ഒരു നിക്ഷേപകനെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം തിട്ടപ്പെടുത്തൽ നടത്തി നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനു മുൻപായി നിങ്ങളുടേതായ സാമ്പത്തിക-ഉപദേഷ്ടാവുമായി ബന്ധപ്പെടുക.

മ്യൂച്ച്വല് ഫന്ഡ് നിക്ഷേപങ്ങള് മാര്ക്കറ്റ് റിസ്കുകള്ക്ക് വിധേയമാണ്, സ്കീം സംബന്ധിച്ചുള്ള എല്ലാ രേഖകളും ശ്രദ്ധാപൂര്വ്വം വായിക്കുക.

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