1 year of FT saga: a reality check

Sunil Jhaveri



Read in
  • English
  • Hindi
  • Marathi
  • Gujarati
  • Punjabi
  • Bengali
  • Telugu
  • Tamil
  • Kannada
  • Malayalam

Hello Friends,


Let me first elaborate on the Credit Market in the Debt space and then comment about specific event which took place last year in the Debt segment. Prior to April 2020; Schemes investing in non-AAA category was a robust Rs.1.00 lac crores to Rs.1.50 lac crores or so. Same, I believe has come down to less than Rs.30,000 crores. SEBI had created a separate category in Debt space viz. Credit Risk Schemes. Though the main purpose of these schemes was to invest in non-AAA rated Credits and deliver optimum risk adjusted returns for the Investors; non-AAA rated borrowers got access to another source of borrowing as well. Just like Capital Markets get developed through Small and Medium Cap Companies accessing Capital Markets and getting listed; Credit Risk Schemes were developing the Capital Markets by giving access to non- AAA rated borrowers and growing Indian Economy and GDP through the Debt space. Bringing depth in the Debt Markets and making Secondary markets more liquid and robust, has been the recommendation of many Committees created by both the Central Bank and Ministry of Finance. Mutual Fund Industry was doing a great job of both the aspects by managing Credit Risk Funds.

However, one major difference between two pillars of Capital Markets viz. Equity and Debt is that even if the Equity Markets correct by say 30-50%; underlying securities will fetch some price, value and liquidity as well. As against that, Debt markets which is not so well-developed, struggles on this aspect when Liquidity dries up or say an Institution may not buy a non-AAA security because their Board Mandate is to invest only in AAA rated securities. Something similar happened in April 2020 when Risk Aversion to invest (G Secs, AAA or non-AAA) in any debt securities. These are the times when a Fund Manager becomes helpless when there are no buyers on the other side – at any price.

Now, with this background and difference in Equity and Debt as an Asset Class having been explained; let me now concentrate on major Credit Event which took place in April 2020.

FT saga in perspective

It is already 1 year past when Franklin Templeton Mutual Fund (FT) decided to wind up 6 of their Debt Schemes on April 23’2020. Lot of water has flown both under the Bridge and over the Bridge since then. Lot of information, misinformation, insinuations, accusations have been exchanged between various stakeholders during this past 1 year. Many court cases by both interested parties and parties with some hidden agenda (non-interested parties) have been launched and heard by different Courts across the Country and finally heard and decided by Hon Supreme Court of our Country.

Throughout this period, by keeping the interests of only the affected Investors, I had personally written articles, created Tweets on an ongoing basis, done an in-depth interview with the President of FT, Mr. Sanjay Sapre and tried to bring a very dispassionate view on the table for the hapless investors. These Investors were torn between information and misinformation to dissuade them from Voting YES for winding up. In the bargain they lost a lot of precious time to get their funds back.

Today, I wish to go down the memory lane of this past 1 year and put things in perspective – this entire saga for the benefit of not only the affected Investors; but for all in the Mutual Fund Industry. This can then work as a guide for the Mutual Fund Industry at large.

Let me start with one para on how this unfolded and why and then take this note forward on FACTS v/s MYTHS propagated by some non-interested parties:


It all started way back in September 2018 with IL&FS fiasco. Thereafter the NBFC crisis and subsequent fall out due to defaults and downgrades by some well-known Corporate Houses as shown above. By March 2020, most Schemes of FT had come down by 50% due to redemptions which were met through internal accruals, sales, maturities to the tune of Rs.25,000 crores. Month of March is the tightest month in terms of liquidity due to advance tax outflows, Government’s year end spending and much more. All these put huge pressures on generating extra liquidity by the Fund House. Generally, this liquidity comes back into the system by April; which did not happen due to COVID and lock down announced throughout the Country.

FT had two choices: 1) Honor all redemptions at any cost – even by selling securities at huge discounts as there was huge risk aversion in the system. This was evident from the fact that Banks were parking their surplus liquidity to the tune of Rs.6-7 lac crores in Reverse REPO instead of lending or buying G Secs or Debt securities or, 2) Wind UP the Schemes – in the interests of the Investors; give some breathing time to the Fund Manager and the portfolios to mature, repay itself, etc. and then start repaying the Investors.

FT chose the 2nd option – entirely for the benefit of Investors. This has been my stand from day 1 and I still stand by it. Time has proven that what I have been advocating and thought process of FT for winding up – both have been proven correct and in the best interests of the Investors.

Captured below Are the Time Lines of How this Entire Saga Unfolded:

  • 23 April’2020: The Trustees of Franklin Templeton make an announcement to wind up 6 fixed income schemes
  • 28 May’2020: Trustees issue notices on e-voting & unitholder's meet from 9th to 12th June’2020 as per regulation 41 of SEBI (Mutual Fund) Regulation 1996
  • 8 June’2020: Gujarat High court stays e-voting and unitholders meet to be held from 9th to 12th June’2020
  • From June 2020 to December 2020 – different cases filed by different set of investors in different states. Hon SC consolidates all cases and transfers to Hon Karnataka HC. Hon Karnataka HC upholds the decision of FT Trustees on winding up of schemes subject to once again Unit Holders approval. Hon SC allows FT to seek Unit Holders approvals
  • 26-29 December 2020 – January 2021: E-voting and Unitholder’s meeting takes place. An overwhelming 96% plus unitholders (over 98% by number of units) voted in favour of the winding up of six schemes
  • 12 February’2021: The Hon Court also appoints SBI MF as the authorized person under regulation 41 to take next steps on monetization
  • 15 February’2021: SBI MF makes first partial payment of Rs 9,122 crores in five cash positive schemes in the week of February 15, 2021
  • 18 March, 2021: SBI MF in consultation with Franklin Templeton and SEBI, finalizes the Standard Operating Procedure (SOP) to monetize assets of the schemes under winding up and distribute the proceeds to unitholders. During the hearing held on March 18’2021, the Hon SC takes note of the SOP

As can be seen, there was a delay of more than 9 months from when FT had sought consent of Unit Holders for winding up to finally disbursing 1st tranche of funds in February 2021. Why did this delay take place?
This happened because there were some elements (who had no stake in this whole Saga – with their own admission) who had started spreading malicious lies, misinformation, misguiding Investors, filing frivolous Court Cases, dissuading Investors from Voting YES for winding up of schemes and much more. This dragged on for almost 7-8 months in different courts and then finally landing at the doorsteps of Hon SC.
Above delay due to various Court cases became like a blessing in disguise as Risk Appetite of banks improved with improved COVID situation, many Securities matured, many borrowers prepaid to take advantage of lower interest rates (they restructured their borrowing at lower levels), interest payment flows also accelerated cash flow generation and in general gave some breathing time to the Fund Manager who was pushed against the wall in the month of April 2020. Issuers of some of the segregated portfolios like Vodafone also started fulfilling their obligations.
One such Association merits special attention and who were at the forefront of spreading these malicious lies and scaring and misguiding Investors. CFMA from Chennai went on levelling allegations against FT, its Management and the Fund Manager. All their false claims were exposed as soon as Investors Voted YES for winding up and the process of refunds started.

What were their Claims and What is the Reality now?

  • They claimed that potential loss to Investors will vary between 50% to 81%
  • Duration of repayment would be between 5 years to 7 years
  • Affected Investors were 3 lacs to 38 lacs

What is the Reality?

  • FT has already returned Rs 14,572 crores in three tranches to unitholders besides paying their borrowings
  • Six schemes, on a consolidated basis, would have paid 58% of their AUM as on April 23, 2020
  • Across these 6 schemes the minimum that they have returned to investors is 26% (Franklin India Income Opportunities Fund) and the maximum they have returned to investors is 87% (Franklin India Low Duration Fund)
  • The cash flows received in these 6 schemes till April 30, 2021 are 148% of those projected in the maturity profile published for April 23, 2020
  • The Net Asset Values (NAVs) of all the six schemes, as on April 30, 2021 is higher than the NAV on April 23, 2020

There was also a huge debate around portfolio quality and its outcome in terms of whether FT will need to take Hair Cuts in some of the lower quality Securities held in their portfolios including some unlisted securities. Following table should give a lot of comfort to the Investors on this aspect as well:
Out of the Rs.19,353 crore of inflows received till April 30, 2021:
• 25% is from unlisted securities.
• In case of Franklin Income Dynamic Accrual Fund (FIDA), this percentage is as high as 33%.
Due to these recoveries, number of unlisted securities and their holding as % of AUM has also reduced substantially. Hence, concern about unlisted securities should come down substantially:

imgbd imgbd

What is the status of Segregated Portfolios before April 2020?


What is the Current Outstanding AUM Status – as on April 30’2021?


Now, let us visit some very interesting and pleasant outcome out of this entire Saga

As all of us are aware, most schemes of FT had a good portion in Credits with much higher yields. Since April 2020 to April 2021 - interest rates have softened to decadal lows. This happened due to intervention by the Central Bank to tide over COVID crisis and crisis of Risk Aversion – by reducing interest rates and infusing liquidity through various measures. This has had huge positive impact on all the schemes of FT (including the wound-up schemes). Some of the schemes would be number 1 ranked in terms of their returns to their investors since they were wound up in April 2020. Following Table gives returns to investors without the segregated portfolio as well as including segregated portfolios which have realised their dues since last April:


Above should give a lot of comfort to the Investors of Wound-Up schemes who had patiently waited for their funds. I had mentioned in one of my Webinars: treat this phase of waiting by convincing yourselves (investors of wound-up schemes) that you had invested in close ended 1-3-year FMPs. You will get your funds back with better returns once all the securities are monetized at their fair values rather than pushing the Fund Manager to sell at huge discounts, book losses and be happy with whatever liquidity they may generate due to this.
That aspect seems to be coming true.

In Conclusion I wish to state as follows

  • You had trusted FT and their Fund Manager over past so many years and made that Fund House the biggest Fund House in Credit space delivering above Industry average returns
  • You should have trusted them and their intentions when they took a very hard decision of winding up – in the best interests of the Investors
  • Also, you should have trusted a Fund Manager with so many years of experience behind him that he will not jeopardise Investors funds by investing in Securities which will not pay back. There must be reasons and structures behind some of the unlisted borrowers and lower quality borrowers in these schemes
  • FT could have sold the securities at whatever prices, raised their hands and given back whatever funds they could generate at that point in time and no one would have blamed them as these are Open ended schemes with both Credit and Liquidity risks attached to them. But they did not. They took the hit to their hard earned 25 years long reputation for the sake of what was good for the investors
  • We do not blame Equity Fund Managers when Markets collapse and Investors have to bear the Market Risk
  • All were aware of the Credits in the schemes; in spite of that they invested. There can be some Credit events but COVID, subsequent lock downs, lack of risk appetite and liquidity – all were unforeseen circumstances beyond the control of the Fund House or the Fund Manager
  • In fact, the Fund House and the Fund Manager have taken a huge reputational risk, let go off almost Rs.50,000 crores of AUM by proactively suggesting winding up
  • As one can see in hind sight – Winding Up was in the best interests of the Investors
  • Most Importantly, all the stake holders like the Regulator, The Central Bank, Ministry of Finance, Mutual Fund Industry will have to think long and hard on developing the Credit Risk Space, bring depth in the debt market by making it more robust and liquid to ensure development of Economy, Capital Markets and access to affordable funds to non-AAA segment
  • All Market participants need to put their heads together for the sake of developing robust Capital Markets and Economy. Mutual Funds have done a great job in increasing awareness in Equity Markets – EPFO investing in Equity is one such example. We need to parallelly, work towards increasing depth of Fixed Income
  • Suggestions on this subject are welcome

Please note that this Note is created to bring confidence of Investors back in the Mutual Fund Industry, put the FT Saga in right perspective – not justifying any of the actions or inactions of the Fund House or the Fund Manager in this issue. That would be only post-mortem, blame game etc. My note, my Tweets, Interview, Articles are only Forward Looking on what is the best course of action for Investors – nothing beyond that. Also, how should the Industry as a whole react and advice the MFD community and their Investors. It is very easy to spread negativity – but to bring out positive aspects about any crisis is the need of the hour.

With warm regards,


नमस्कार दोस्तों,


मुझे पहले ऋण स्थान पर क्रेडिट मार्केट के बारे में विस्तार से बताएं और फिर उस विशिष्ट घटना के बारे में टिप्पणी करें जो पिछले साल ऋण खंड में हुई थी। अप्रैल 2020 से पहले; गैर-एएए श्रेणी में निवेश करने वाली योजनाएं रु .१० लाख से रु .१० लाख तक की मजबूत थी। वही, मेरा मानना ​​है कि 30,000 करोड़ रुपये से भी कम हो गया है। SEBI ने डेट स्पेस अर्थात में एक अलग श्रेणी बनाई थी। क्रेडिट जोखिम योजनाएँ। हालांकि इन योजनाओं का मुख्य उद्देश्य गैर-एएए रेटेड क्रेडिट में निवेश करना और निवेशकों के लिए इष्टतम जोखिम समायोजित रिटर्न प्रदान करना था; गैर-एएए रेटेड उधारकर्ताओं को उधार लेने के दूसरे स्रोत तक भी पहुंच मिली। जैसे कैपिटल मार्केट्स कैपिटल मार्केट्स को एक्सेस करने और सूचीबद्ध होने वाली स्मॉल और मीडियम कैप कंपनियों के माध्यम से विकसित होते हैं; क्रेडिट रिस्क स्कीम्स कैपिटल मार्केट्स को गैर-एएए रेटेड उधारकर्ताओं और भारतीय अर्थव्यवस्था और जीडीपी को ऋण स्थान के माध्यम से पहुंच प्रदान करके विकसित कर रहे थे। ऋण बाजारों में गहराई लाना और द्वितीयक बाजारों को अधिक तरल और मजबूत बनाना, केंद्रीय बैंक और वित्त मंत्रालय दोनों द्वारा बनाई गई कई समितियों की सिफारिश है। म्यूचुअल फंड इंडस्ट्री क्रेडिट रिस्क फंड्स को मैनेज करके दोनों पहलुओं पर अच्छा काम कर रही थी।

हालाँकि, कैपिटल मार्केट्स के दो स्तंभों के बीच एक बड़ा अंतर है। इक्विटी और डेट यह है कि भले ही इक्विटी मार्केट 30-50% के हिसाब से सही हो; अंतर्निहित प्रतिभूतियों से कुछ मूल्य, मूल्य और तरलता भी प्राप्त होगी। जैसा कि इसके विपरीत, ऋण बाजार जो इतनी अच्छी तरह से विकसित नहीं है, इस पहलू पर संघर्ष करता है जब तरलता सूख जाती है या कहते हैं कि एक संस्थान गैर-एएए सुरक्षा नहीं खरीद सकता है क्योंकि उनका बोर्ड अधिदेश केवल एएए रेटेड प्रतिभूतियों में निवेश करना है। अप्रैल 2020 में कुछ ऐसा ही हुआ जब किसी भी ऋण प्रतिभूतियों में निवेश करने के लिए जोखिम फैलाव (जी सेक, एएए या गैर-एएए)। ये ऐसे समय होते हैं जब कोई फंड मैनेजर उस समय असहाय हो जाता है जब किसी भी कीमत पर कोई खरीदार नहीं होता है।

अब, एसेट क्लास के रूप में इक्विटी और डेट में इस पृष्ठभूमि और अंतर के साथ समझाया गया है; अब मैं अप्रैल 2020 में होने वाले प्रमुख क्रेडिट इवेंट पर ध्यान केंद्रित करता हूं।

परिप्रेक्ष्य में एफटी गाथा

यह पहले से ही 1 वर्ष पुराना है जब फ्रैंकलिन टेम्पलटन म्यूचुअल फंड (एफटी) ने 23 अप्रैल 20'20 को अपनी डेट स्कीमों में से 6 को बंद करने का फैसला किया। तब से ब्रिज के नीचे और ओवर ब्रिज दोनों में बहुत पानी बह चुका है। पिछले 1 वर्ष के दौरान विभिन्न हितधारकों के बीच सूचनाओं, गलत सूचनाओं, जिद, आरोपों का भरपूर आदान-प्रदान किया गया है। इच्छुक पार्टियों और कुछ छिपे हुए एजेंडे (गैर-इच्छुक पार्टियों) के साथ कई अदालती मामलों को देश भर के विभिन्न न्यायालयों द्वारा शुरू और सुना गया है और अंत में हमारे देश के माननीय सर्वोच्च न्यायालय द्वारा सुना और फैसला किया गया है।

इस पूरी अवधि में, केवल प्रभावित निवेशकों के हितों को ध्यान में रखते हुए, मैंने व्यक्तिगत रूप से लेख लिखे थे, एक निरंतर आधार पर ट्वीट्स बनाए, एफटी के अध्यक्ष, श्री संजय सप्रे के साथ एक गहन साक्षात्कार किया और एक बहुत ही विवादास्पद लाने की कोशिश की असहाय निवेशकों के लिए मेज पर देखें। ये निवेशक जानकारी और गलत सूचनाओं के बीच फटे हुए थे ताकि उन्हें वोटिंग के लिए वोटिंग यस से हटा दिया जाए। सौदेबाजी में उन्होंने अपना धन वापस पाने के लिए बहुत कीमती समय खो दिया।

आज, मैं इस पिछले 1 वर्ष की मेमोरी लेन को समाप्त करना चाहता हूं और चीजों को परिप्रेक्ष्य में रखना चाहता हूं - यह पूरी गाथा न केवल प्रभावित निवेशकों के लाभ के लिए; लेकिन म्यूचुअल फंड उद्योग में सभी के लिए। यह बड़े पैमाने पर म्यूचुअल फंड उद्योग के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकता है।

मुझे एक पैरा के साथ शुरू करना चाहिए कि यह कैसे सामने आया और क्यों और फिर इस नोट को कुछ गैर-इच्छुक पार्टियों द्वारा प्रचारित FACTS v / s MYTHS पर आगे ले जाएं:


इसने सितंबर 2018 में IL & FS फियास्को के साथ वापसी शुरू की। इसके बाद एनबीएफसी संकट और बाद में कुछ प्रसिद्ध कॉर्पोरेट घरानों द्वारा चूक और गिरावट के कारण गिर गया जैसा कि ऊपर दिखाया गया है। मार्च 2020 तक, एफटी की अधिकांश योजनाओं को 50% की कमी के कारण कम किया गया था, जो आंतरिक accruals, बिक्री, परिपक्वता के माध्यम से 25,000 करोड़ रुपये के माध्यम से मिले थे। मार्च का महीना अग्रिम कर बहिर्वाह के कारण तरलता के मामले में सबसे कड़ा महीना है, सरकार का साल का अंत खर्च और बहुत कुछ है। इन सभी ने फंड हाउस द्वारा अतिरिक्त तरलता उत्पन्न करने का भारी दबाव डाला। आमतौर पर, यह तरलता अप्रैल तक सिस्टम में वापस आ जाती है; जो पूरे देश में घोषित COVID और लॉक डाउन के कारण नहीं हुआ।

एफटी के पास दो विकल्प थे: 1) किसी भी कीमत पर सभी मोचन का सम्मान करें - यहां तक ​​कि भारी छूट पर प्रतिभूतियों को बेचकर क्योंकि सिस्टम में बहुत बड़ा जोखिम था। यह इस तथ्य से स्पष्ट था कि बैंक अपनी प्रतिभूति तरलता को रु। 6-7 लाख करोड़ रुपये के बदले रिवर्स जीपीओ में उधार देने या जी सेक या ऋण प्रतिभूतियों को खरीदने या, 2) पवन यूपी स्कीम द स्कीम्स - के हित में खरीद रहे थे। निवेशक; फंड मैनेजर और पोर्टफोलियो को परिपक्व होने के लिए कुछ श्वास समय दें, खुद को चुकाएं, आदि और फिर निवेशकों को चुकाना शुरू करें।

एफटी ने दूसरा विकल्प चुना - पूरी तरह से निवेशकों के लाभ के लिए। यह मेरा दिन 1 से स्टैंड रहा है और मैं अभी भी इसके द्वारा खड़ा हूं। समय ने साबित कर दिया है कि मैं क्या सोच रहा हूं और एफटी की प्रक्रिया के बारे में सोचा गया है - दोनों सही साबित हुए हैं और निवेशकों के सर्वोत्तम हित में।

नीचे कैप्चर की गई समय सीमाएँ इस पूरी गाथा को कैसे अनफोल्ड किया गया:

  • 23 अप्रैल’2020: फ्रैंकलिन टेम्पलटन के ट्रस्टी 6 निश्चित आय योजनाओं को हवा देने की घोषणा करते हैं
  • 28 मई 2020: सेबी (म्यूचुअल फंड) विनियमन 1996 के विनियमन 41 के अनुसार ट्रस्टी 9 से 12 जून से 20 जून तक ई-वोटिंग और अनइथ फोल्डर के लिए नोटिस जारी करते हैं।
  • 8 जून’2020: गुजरात हाईकोर्ट ने ई-वोटिंग पर रोक लगाई और 9 से 12 मई 2018 तक होने वाली बैठक
  • जून 2020 से दिसंबर 2020 तक - अलग-अलग राज्यों में अलग-अलग निवेशकों द्वारा दायर किए गए विभिन्न मामले। माननीय SC सभी मामलों को समेकित करता है और माननीय कर्नाटक HC को स्थानांतरित करता है। माननीय कर्नाटक HC एक बार फिर यूनिट होल्डर्स की मंजूरी के अधीन आने वाली स्कीमों के समापन पर एफटी ट्रस्टी के निर्णय को लागू करता है। माननीय एससी एफटी को यूनिट होल्डर्स की मंजूरी लेने की अनुमति देता है
  • 26-29 दिसंबर 2020 - जनवरी 2021: ई-वोटिंग और यूनीथ फ़ोल्डर की बैठक होती है। छह योजनाओं के समापन के पक्ष में 96% से अधिक अनइथल्डर्स (इकाइयों की संख्या से 98% से अधिक) ने मतदान किया
  • 12 फरवरी'2021: माननीय न्यायालय ने विमुद्रीकरण पर अगला कदम उठाने के लिए विनियमन 41 के तहत अधिकृत व्यक्ति के रूप में एसबीआई एमएफ को नियुक्त किया
  • 15 फरवरी'2021: एसबीआई एमएफ 15 फरवरी, 2021 के सप्ताह में पांच नकद सकारात्मक योजनाओं में 9,122 करोड़ रुपये का पहला आंशिक भुगतान करता है।
  • 18 मार्च, 2021: फ्रेंकलिन टेम्पलटन और सेबी के परामर्श से एसबीआई एमएफ, वाइंडिंग के तहत योजनाओं की परिसंपत्तियों के मुद्रीकरण के लिए मानक संचालन प्रक्रिया (एसओपी) को अंतिम रूप देता है और यूनिटील्डर्स को आय वितरित करता है। मार्च 18'2021 को आयोजित सुनवाई के दौरान, माननीय एससी एसओपी पर ध्यान देता है

जैसा कि देखा जा सकता है, जब एफटी ने फरवरी 2021 में फंड की पहली किश्त को खारिज करने के लिए यूनिट होल्डर्स से सहमति मांगी थी, तो 9 महीने से अधिक की देरी हुई थी। यह देरी क्यों हुई?
ऐसा इसलिए हुआ क्योंकि कुछ तत्व थे (जिनकी इस पूरी गाथा में कोई हिस्सेदारी नहीं थी - अपने स्वयं के प्रवेश के साथ) जिन्होंने दुर्भावनापूर्ण झूठ, गलत सूचनाएँ फैलाना, निवेशकों को गुमराह करना, तुच्छ न्यायालय मामलों को दायर करना शुरू कर दिया था, योजनाओं के समापन के लिए वोटिंग के लिए निवेशकों को अस्वीकार कर दिया था और बहुत अधिक। यह लगभग 7-8 महीनों तक विभिन्न अदालतों में घसीटा गया और अंत में माननीय एससी के दरवाजे पर उतर गया।
विभिन्न अदालती मामलों के कारण देरी से ऊपर भेस में एक आशीर्वाद की तरह बन गया क्योंकि बैंकों के जोखिम एपेटाइट में सुधार COVID की स्थिति में सुधार हुआ, कई प्रतिभूतियां परिपक्व हुईं, कई उधारकर्ताओं ने कम ब्याज दरों का लाभ लेने के लिए प्रीपेड किया (उन्होंने निचले स्तर पर अपनी उधार राशि का पुनर्गठन किया), ब्याज भुगतान प्रवाह ने नकदी प्रवाह पीढ़ी को भी तेज कर दिया और सामान्य रूप से फंड मैनेजर को कुछ सांस लेने का समय दिया जो अप्रैल 2020 के महीने में दीवार के खिलाफ धकेल दिया गया था। वोडाफोन जैसे कुछ अलग-अलग विभागों के जारीकर्ताओं ने भी अपने दायित्वों को पूरा करना शुरू कर दिया।
ऐसा एक एसोसिएशन विशेष ध्यान देता है और जो इन दुर्भावनापूर्ण झूठों को फैलाने और निवेशकों को डराने और गुमराह करने में सबसे आगे थे। चेन्नई से सीएफएमए एफटी, इसके प्रबंधन और फंड मैनेजर के खिलाफ लगाए गए आरोपों की ओर गया। जैसे ही इन्वेस्टर्स वायस वायस फॉर वाइंडिंग और रिफंड की प्रक्रिया शुरू हुई, उनके सारे झूठे दावे सामने आ गए।

उनके दावे क्या थे और अब वास्तविकता क्या है?

  • उन्होंने दावा किया कि निवेशकों को संभावित नुकसान 50% से 81% के बीच होगा
  • पुनर्भुगतान की अवधि 5 वर्ष से 7 वर्ष के बीच होगी
  • प्रभावित निवेशक 3 लाख से 38 लाख थे

वास्तविकता क्या है?

  • एफटी ने पहले ही अपने कर्ज का भुगतान करने के अलावा तीन किस्तों में 14,572 करोड़ रुपये लौटा दिए हैं
  • समेकित आधार पर, छह योजनाओं ने 23 अप्रैल, 2020 तक अपने एयूएम का 58% भुगतान किया होगा
  • इन 6 स्कीमों के पार, निवेशकों द्वारा लौटाए गए न्यूनतम 26% (फ्रैंकलिन इंडिया इनकम ऑपर्चुनिटीज फंड) और अधिकतम वे निवेशकों को लौटा चुके हैं 87% (फ्रैंकलिन इंडिया कम अवधि निधि)
  • 30 अप्रैल 2021 तक इन 6 योजनाओं में प्राप्त नकदी प्रवाह 23 अप्रैल, 2020 के लिए प्रकाशित परिपक्वता प्रोफ़ाइल में अनुमानित 148% है।
  • 30 अप्रैल, 2021 को सभी छह योजनाओं का नेट एसेट वैल्यू (एनएवी) 23, 2020 को एनएवी से अधिक है।

पोर्टफोलियो गुणवत्ता के बारे में भी एक बड़ी बहस हुई थी और इसके परिणाम के रूप में एफटी को कुछ गैर-सिक्योरिटीज सहित अपने पोर्टफोलियो में रखे गए निम्न गुणवत्ता वाले प्रतिभूति में हेयर कट लेने की आवश्यकता होगी। निम्न तालिका में निवेशकों को इस पहलू पर बहुत अधिक आराम देना चाहिए:
30 अप्रैल, 2021 तक प्राप्त अंतर्वाहियों के रु .9,353 करोड़ में से:
25% असूचित प्रतिभूतियों से है।
• फ्रैंकलिन इनकम डायनेमिक एक्यूरल फंड (FIDA) के मामले में यह प्रतिशत 33% है।
इन वसूलियों के कारण, असूचीगत प्रतिभूतियों की संख्या और एयूएम के% के रूप में उनकी होल्डिंग में भी काफी कमी आई है। इसलिए, गैर-सूचीबद्ध प्रतिभूतियों के बारे में चिंता में काफी कमी आनी चाहिए:

imgbd imgbd

अप्रैल 2020 से पहले अलग किए गए पोर्टफोलियो की स्थिति क्या है?


30'2021 अप्रैल को वर्तमान बकाया स्थिति क्या है?


अब, इस पूरी गाथा में से कुछ बहुत ही रोचक और सुखद परिणाम पर जाएँ

जैसा कि हम सभी जानते हैं, एफटी की अधिकांश योजनाओं का श्रेय बहुत अधिक पैदावार के साथ क्रेडिट में होता है। अप्रैल 2020 से अप्रैल 2021 तक - ब्याज दरों में कमी के साथ नरमी आई है। यह COVID संकट और जोखिम के संकट के संकट से निपटने के लिए सेंट्रल बैंक के हस्तक्षेप के कारण हुआ - ब्याज दरों को कम करके और विभिन्न उपायों के माध्यम से तरलता को संक्रमित करना। इससे एफटी की सभी योजनाओं (घाव भरने वाली योजनाओं सहित) पर बहुत सकारात्मक प्रभाव पड़ा है। अप्रैल 2020 तक अपने निवेशकों को उनके रिटर्न के संदर्भ में कुछ योजनाओं को नंबर 1 स्थान दिया जाएगा। निम्नलिखित तालिका में अलग-अलग पोर्टफोलियो के बिना निवेशकों को रिटर्न दिया जाता है और साथ ही साथ अलग-अलग विभागों को भी शामिल किया जाता है जिन्हें अप्रैल से अपने बकाया का एहसास होता है। :


ऊपर से उन निवेशकों के लिए बहुत आराम देना चाहिए, जिन्होंने अपने फंड के लिए धैर्यपूर्वक प्रतीक्षा की थी। मैंने अपने वेबिनार में से एक में उल्लेख किया था: प्रतीक्षा के इस चरण का इलाज अपने आप को आश्वस्त करके (घाव भरने वाली योजनाओं के निवेशकों) जो आपने 1-3 साल के एफएमपी में निवेश किया था। एक बार सभी प्रतिभूतियों को भारी छूट पर बेचने के लिए फंड मैनेजर को धकेलने के बजाय, सभी प्रतिभूतियों को उनके उचित मूल्यों पर मुद्रीकृत कर दिए जाने के बाद, आप अपने फंड को बेहतर रिटर्न के साथ प्राप्त करेंगे।
वह पहलू सच होता दिख रहा है।

निष्कर्ष में, मैं इस प्रकार बताना चाहता हूं

  • आपने पिछले कई वर्षों में एफटी और उनके फंड मैनेजर पर भरोसा किया था और उस फंड हाउस को इंडस्ट्री स्पेस रिटर्न के ऊपर क्रेडिट स्पेस में सबसे बड़ा फंड हाउस बनाया था
  • आपको उन पर और उनके इरादों पर भरोसा करना चाहिए था, जब उन्होंने निवेशकों के हित में - घुमावदार होने का बहुत कठोर निर्णय लिया
  • साथ ही, आपको अपने पीछे कई वर्षों के अनुभव के साथ एक फंड मैनेजर पर भरोसा करना चाहिए था कि वह सिक्योरिटीज में निवेश करके निवेशकों के फंड को खतरे में नहीं डालेगा जो वापस भुगतान नहीं करेगा। इन योजनाओं में असूचीबद्ध उधारकर्ताओं और निम्न गुणवत्ता वाले उधारकर्ताओं में से कुछ के पीछे कारण और संरचनाएं होनी चाहिए
  • एफटी प्रतिभूतियों को किसी भी कीमत पर बेच सकता था, अपने हाथों को ऊपर उठाया और उस समय में जो भी धन उत्पन्न कर सकता था उसे वापस दे दिया और किसी ने उन्हें दोषी नहीं ठहराया क्योंकि ये ओपन एंडेड स्कीम हैं, जिनके साथ क्रेडिट और लिक्विडिटी जोखिम दोनों जुड़े हुए हैं। लेकिन उन्होंने नहीं किया। उन्होंने निवेशकों की भलाई के लिए 25 साल की लंबी प्रतिष्ठा अर्जित की
  • हम इक्विटी फंड मैनेजरों को दोष नहीं देते हैं जब मार्केट्स में गिरावट आती है और निवेशकों को मार्केट रिस्क उठाना पड़ता है
  • योजनाओं में क्रेडिट के बारे में सभी जानते थे; इसके बावजूद उन्होंने निवेश किया। कुछ क्रेडिट इवेंट हो सकते हैं लेकिन COVID, बाद के लॉक डाउन, जोखिम की भूख और तरलता की कमी - ये सभी फंड हाउस या फंड मैनेजर के नियंत्रण से परे अप्रत्याशित परिस्थितियां थीं।
  • वास्तव में, फंड हाउस और फंड मैनेजर ने एक बड़ा प्रतिष्ठित जोखिम उठाया है, एयूएम के लगभग 50,000 करोड़ रु। को निष्क्रिय करने का सुझाव देकर
  • जैसा कि कोई भी दृष्टि में देख सकता है - इन्वेस्टर्स के सर्वोत्तम हित में विंडिंग अप था
  • सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि रेगुलेटर, द सेंट्रल बैंक, वित्त मंत्रालय, म्यूचुअल फंड इंडस्ट्री जैसे सभी स्टेक होल्डर्स को क्रेडिट रिस्क स्पेस डेवलप करने पर लंबा और कठिन सोचना होगा, डेट मार्केट में गहराई लाकर इसे और अधिक मजबूत और तरल बनाना होगा। गैर-एएए सेगमेंट में इकोनॉमी, कैपिटल मार्केट और किफायती फंड तक पहुंच सुनिश्चित करना
  • सभी मार्केट पार्टिसिपेंट्स को मजबूत कैपिटल मार्केट्स और इकोनॉमी विकसित करने की खातिर अपने सिर एक साथ रखने की जरूरत है। इक्विटी मार्केट में जागरूकता बढ़ाने में म्यूचुअल फंड्स ने बहुत अच्छा काम किया है - इक्विटी में निवेश करने वाला ईपीएफओ ऐसा ही एक उदाहरण है। हमें समानांतर रूप से, निश्चित आय की गहराई बढ़ाने की दिशा में काम करने की आवश्यकता है
  • इस विषय पर सुझाव का स्वागत है

कृपया ध्यान दें कि यह नोट म्यूचुअल फंड उद्योग में निवेशकों के विश्वास को वापस लाने के लिए बनाया गया है, एफटी सागा को सही परिप्रेक्ष्य में रखा गया है - इस मुद्दे में फंड हाउस या फंड मैनेजर की किसी भी कार्रवाई या नीलामी का औचित्य नहीं। यह केवल पोस्टमार्टम, ब्लेम गेम आदि होगा। मेरा नोट, मेरे ट्वीट्स, साक्षात्कार, लेख केवल फॉरवर्ड हैं जो निवेशकों के लिए कार्रवाई का सबसे अच्छा कोर्स है - इससे आगे कुछ भी नहीं। इसके अलावा, उद्योग को एमएफडी समुदाय और उनके निवेशकों को एक पूरी प्रतिक्रिया और सलाह कैसे देनी चाहिए। नकारात्मकता फैलाना बहुत आसान है - लेकिन किसी भी संकट के बारे में सकारात्मक पहलुओं को सामने लाना समय की जरूरत है।

गर्मजोशी के साथ,


नमस्कार मित्रांनो,


मी प्रथम डेबिट स्पेसमधील क्रेडिट मार्केटवर तपशीलवार वर्णन करू आणि नंतर डेबिट विभागात गेल्या वर्षी झालेल्या विशिष्ट कार्यक्रमाबद्दल टिप्पणी देऊ. एप्रिल 2020 पूर्वी; गैर-एएए प्रकारात गुंतवणूक करणार्‍या योजनांमध्ये रु .१.०० लाख कोटी ते १.50० लाख कोटी किंवा इतके होते. त्याचप्रमाणे, माझा विश्वास आहे की ते 30०,००० कोटींपेक्षा कमी झाले आहेत. सेबीने डेबिट स्पेस मध्ये एक वेगळा वर्ग तयार केला होता. पत जोखीम योजना. या योजनांचा मुख्य हेतू ए-एए रेट न मिळालेल्या पतांमध्ये गुंतवणूक करणे आणि गुंतवणूकदारांना इष्टतम जोखीम समायोजित परतावा देणे ही होती; नॉन-एएए रेट केलेले कर्जदारांनादेखील कर्ज घेण्याच्या दुसर्‍या स्त्रोतापर्यंत प्रवेश मिळाला. ज्याप्रमाणे लहान आणि मध्यम कॅप कंपन्यांद्वारे भांडवली बाजारात प्रवेश केला जातो आणि सूचीबद्ध होतो त्याद्वारे भांडवली बाजारपेठा विकसित होतात; क्रेडिट रिस्क स्कीम नॉन एएए रेटेड कर्जदारांना आणि डेबिट स्पेसच्या माध्यमातून वाढणारी भारतीय अर्थव्यवस्था आणि जीडीपीला प्रवेश देऊन भांडवली बाजारपेठा विकसित करीत होती. डेट मार्केट्समध्ये सखोलता आणणे आणि दुय्यम बाजारपेठा अधिक द्रव आणि मजबूत बनविणे, ही केंद्रीय बँक आणि वित्त मंत्रालयाने तयार केलेल्या बर्‍याच समित्यांची शिफारस आहे. म्युच्युअल फंड उद्योग क्रेडिट रिस्क फंड्स व्यवस्थापित करून दोन्ही बाबींचे चांगले काम करीत होते.

तथापि, भांडवल बाजारातील दोन खांबांमधील एक मुख्य फरक उदा. इक्विटी आणि कर्ज म्हणजे इक्विटी बाजारपेठा 30-50% म्हणायला बरोबर झाली तरीही; मूलभूत सिक्युरिटीजमध्ये काही किंमत, मूल्य आणि तरलता देखील मिळतील. त्याउलट, डेबिट मार्केट्स जे इतके विकसित झाले नाहीत, जेव्हा लिक्विडिटी कोरडे होते किंवा म्हणते की संस्था गैर-एएए सिक्युरिटी खरेदी करू शकत नाही कारण त्यांचे मंडळाचे आदेश फक्त एएए रेट केलेल्या सिक्युरिटीजमध्येच गुंतवणूक करणार आहेत. एप्रिल २०२० मध्ये असे काही घडले जेव्हा कोणत्याही कर्जाच्या सिक्युरिटीजमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी रिस्क अ‍ॅव्हर्शन (जी सेक्स, एएए किंवा नॉन-एएए) होते. अशा वेळी जेव्हा दुसर्‍या बाजूला कोणतेही खरेदीदार नसताना फंड मॅनेजर असहाय्य होतो - कोणत्याही किंमतीवर.

आता या पार्श्वभूमीवर आणि मालमत्ता वर्ग म्हणून इक्विटी आणि डेबिटमधील फरक स्पष्ट केला आहे; आता मी एप्रिल 2020 मध्ये झालेल्या मोठ्या क्रेडिट इव्हेंटवर लक्ष केंद्रित करू या.

दृष्टीकोनातून एफटी गाथा

फ्रँकलिन टेंपल्टन म्युच्युअल फंडाने (एप्रिल) 23'2020 एप्रिल रोजी आपल्या कर्ज योजनांपैकी 6 योजना बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे. तेव्हापासून पुलाखालील व पुलाच्या दोन्ही बाजूला बरेच पाणी वाहिले आहे. मागील 1 वर्षात बरीच माहिती, चुकीची माहिती, विवेक आणि आरोपांचे संबंध बदलले गेले आहेत. इच्छुक पक्ष आणि काही छुपी अजेंडा (पक्ष-नसलेले पक्ष) पक्षांनी घेतलेली अनेक न्यायालयीन प्रकरणे देशभरातील वेगवेगळ्या न्यायालये सुरू केली आणि सुनावणी घेतल्या आणि शेवटी आमच्या देशाच्या सर्वोच्च न्यायालयात सुनावणी व निर्णय घेण्यात आला.

या संपूर्ण काळात, केवळ बाधित गुंतवणूकदारांचे हित ठेवून मी वैयक्तिकरित्या लेख लिहिले होते, चालू ट्वीटवर ट्वीट तयार केले होते, एफटीचे अध्यक्ष श्री. संजय सप्रे यांची सखोल मुलाखत घेतली आणि अतिशय वैराग्य आणण्याचा प्रयत्न केला अविचारी गुंतवणूकदारांसाठी टेबलवर पहा. या गुंतवणूकीदारांना वळण मिळाल्यामुळे मतदानाच्या निर्णयापासून वंचित ठेवण्यासाठी त्यांची माहिती आणि चुकीची माहिती दरम्यान फाटलेले होते. करारात त्यांचा निधी परत मिळविण्यासाठी बराच मौल्यवान वेळ गमावला.

आज, मी या मागील 1 वर्षाच्या मेमरी लेनला खाली जाण्याची आणि गोष्टींकडे लक्ष घालण्याची इच्छा करतो - ही संपूर्ण गाथा केवळ बाधित गुंतवणूकदारांच्या फायद्यासाठी नाही; परंतु म्युच्युअल फंड उद्योगात सर्वांसाठी. हे नंतर मोठ्या प्रमाणात म्युच्युअल फंड उद्योगासाठी मार्गदर्शक म्हणून कार्य करू शकते.

ही गोष्ट कशी उलगडली आणि का आणि नंतर काही टीका नसलेल्या पक्षांद्वारे प्रसारित केलेल्या फॅक्ट्स विरुद्ध / एस मिथ्यावर ही टीप पुढे ठेवू या यावर मी एका पॅरासह प्रारंभ करूया.


आयएल FSन्ड एफएस फियास्कोसह सप्टेंबर २०१ in मध्ये हे सर्व सुरु झाले. त्यानंतर एनबीएफसीचे संकट आणि त्यानंतर काही प्रसिद्ध कॉर्पोरेट हाऊसच्या डीफॉल्ट आणि डाउनग्रेडमुळे खाली आले आहेत. मार्च २०२० पर्यंत, एफटीच्या बर्‍याच योजनांमध्ये mp० टक्क्यांनी घट झाली होती, त्या अंतर्गत उत्पन्न, विक्री, परिपक्वता याद्वारे रु .२ crores,००० कोटीपर्यंत पूर्ण झाल्या. आगाऊ कर बाहेर पडणे, सरकारचा वर्ष अखेरचा खर्च आणि बरेच काही यामुळे मार्च महिन्याचा तरलतेच्या बाबतीत सर्वात कमी महिना आहे. या सर्वांनी फंड हाऊसद्वारे अतिरिक्त तरलता निर्माण करण्यावर प्रचंड दबाव आणला. साधारणत: ही तरलता एप्रिलपर्यंत प्रणालीत परत येते; जे देशभरात कोविड आणि लॉक डाऊन घोषित झाल्यामुळे झाले नाही.

एफटीकडे दोन पर्याय होतेः 1) कोणत्याही मोबदल्यात सर्व विमोचनांचा सन्मान करा - जरी सिस्टममध्ये मोठ्या प्रमाणात धोका टाळता आला असला तरी मोठ्या प्रमाणात सूट देऊन सिक्युरिटीज विकूनही. बँका जी सेक्टर किंवा डेबिट सिक्युरिटीज कर्ज किंवा खरेदी करण्याऐवजी रिव्हर्स आरईपीओमध्ये-ते la लाख कोटींच्या अतिरिक्त उर्जेची तरलता पार्किंग करीत असल्याचे यावरून स्पष्ट झाले. गुंतवणूकदार; फंड मॅनेजर आणि पोर्टफोलिओला परिपक्व होण्यासाठी, स्वतःची परतफेड करण्यास इत्यादींसाठी थोडासा श्वास द्या आणि नंतर गुंतवणूकदारांना परतफेड करण्यास सुरवात करा.

एफटीने दुसरा पर्याय निवडला - संपूर्णपणे गुंतवणूकदारांच्या हितासाठी. पहिल्या दिवसापासून ही माझी भूमिका आहे आणि मी अजूनही या बाजूने उभा आहे. वेळेने हे सिद्ध केले आहे की मी एफटीची वकिली व विचार करण्याच्या प्रक्रियेची वकिली करीत आहे - हे दोन्ही योग्य आणि गुंतवणूकदारांच्या हितासाठी सिद्ध झाले आहेत.

या संपूर्ण सागाने कसे उलगडले याची टाइम लाईन खाली कॅप्चर केली आहेत:

  • 23 एप्रिल'2020: फ्रँकलिन टेम्पलटनच्या विश्वस्तांनी 6 निश्चित उत्पन्न योजना रद्द करण्याची घोषणा केली
  • २ May मे २०२०: सेबी (म्युच्युअल फंड) रेग्युलेशन १ 1996 1996 reg च्या नियम us१ नुसार विश्वस्त ते १२ जून २०१२ पर्यंत ई-मतदान आणि युनिटधारकांच्या बैठकीस नोटीस बजावतात.
  • 8 जून'2020: गुजरात उच्च न्यायालयाने ई-वोटिंगला स्थगिती दिली आणि 9 ते 12 जून -2020 दरम्यान युनिटधारकांची बैठक होणार आहे.
  • जून २०२० ते डिसेंबर २०२० या कालावधीत - वेगवेगळ्या राज्यांतील गुंतवणूकदारांच्या सेटवर वेगवेगळे खटले दाखल झाले. माननीय एससी सर्व प्रकरणे एकत्रित करते आणि माननीय कर्नाटक हायकोर्टाकडे वर्ग करते. माननीय कर्नाटक हायकोर्टाने पुन्हा एकदा युनिटधारकांच्या मंजुरीच्या अधीन असलेल्या योजनांचा बंद करण्याचा एफटी विश्वस्तांचा निर्णय कायम ठेवला आहे. माननीय अनुसूचित जाति आयोगाने एफटीला युनिट धारकांची मान्यता मिळविण्यास परवानगी दिली
  • 26-29 डिसेंबर 2020 - जानेवारी 2021: ई-मतदान आणि युनिथोल्डरची बैठक. जबरदस्त%%% अधिक युनिट होल्डर्स (युनिटच्या संख्येनुसार%%% पेक्षा जास्त) यांनी सहा योजनांचे वळण घेण्याच्या बाजूने मतदान केले
  • १२ फेब्रुवारी २०२०: कमाईबाबत पुढील पावले उचलण्यासाठी माननीय न्यायालयाने नियम १ अंतर्गत एसबीआय एमएफची अधिकृत व्यक्ती म्हणून नियुक्ती केली.
  • १ February फेब्रुवारी २०२०: एसबीआय एमएफने १ February फेब्रुवारी २०२० च्या आठवड्यात पाच रोख पॉझिटिव्ह योजनांमध्ये 9, १२२२ कोटी रुपयांचे प्रथम आंशिक पैसे दिले.
  • 18 मार्च, 2021: एसबीआय एमएफने फ्रँकलिन टेंपलटन आणि सेबी यांच्याशी सल्लामसलत करून, योजनांची संपत्ती कमावण्यासाठी व युनिटधारकांना दिलेली रक्कम वाटप करण्यासाठी प्रमाणित कार्यप्रणाली (एसओपी) ला अंतिम रूप दिले. 18'2021 मार्च रोजी झालेल्या सुनावणीदरम्यान, मा.न. एस.सी. एस.ओ.पी. ची नोंद घेतात

जसे पाहिले जाऊ शकते, फेब्रुवारी २०२१ मध्ये एफटीने युनिटधारकांची संमती मागितली तेव्हापासून months महिन्यांहून अधिक उशीर झाला.
हे घडले कारण असे काही घटक होते (ज्यांचा या संपूर्ण सागामध्ये भाग नव्हता - त्यांच्या स्वत: च्या प्रवेशासह) ज्याने दुर्भावनापूर्ण खोटे बोलणे, चुकीची माहिती देणे, गुंतवणूकदारांची दिशाभूल करणे, फालतू कोर्टाचे खटले दाखल करणे, योजनांचा नाश करण्यासाठी गुंतवणूकदारांना मतदानाच्या निर्णयापासून वंचित ठेवले आहे आणि जास्त. हे जवळजवळ 7-8 महिने वेगवेगळ्या न्यायालयात चालले आणि शेवटी मा. एस.सी. च्या दारात उतरले.
कोर्टाच्या विविध प्रकरणांमुळे होणा delay्या विलंबामुळे वेशातील आशीर्वाद ठरल्यामुळे कोविडच्या सुधारित परिस्थितीमुळे बँकांची जोखमीची भूक सुधारली, बर्‍याच सिक्युरिटीज परिपक्व झाल्या, कित्येक कर्जदारांनी कमी व्याजदराचा लाभ घेण्यासाठी प्रीपेड केले (त्यांनी कमी पातळीवर कर्ज घेतल्याची पुनर्रचना केली), व्याज देय प्रवाहामुळे नगदी प्रवाह निर्मितीसही वेग आला आणि साधारणत: एप्रिल 2020 मध्ये फंड मॅनेजरला श्वास घेण्यास थोडा वेळ मिळाला. व्होडाफोन सारख्या काही वेगळ्या विभागांचे जारीकर्तादेखील आपली जबाबदा .्या पूर्ण करण्यास सुरवात करीत आहेत.
अशी एक संघटना विशेष लक्ष देण्यास पात्र आहे आणि ही दुर्भावनापूर्ण खोटेपणा पसरविण्यास आणि गुंतवणूकदारांना घाबरणारे आणि दिशाभूल करण्याच्या बाबतीत कोण अग्रभागी होते. चेन्नई येथील सीएफएमए एफटी, त्याचे मॅनेजमेंट आणि फंड मॅनेजर यांच्यावर आरोप ठेवत आहे. त्यांचे सर्व खोटे दावे उघडकीस येताच गुंतवणूकदारांनी वळण घेण्याकरिता YES ला मतदान केले आणि परताव्याची प्रक्रिया सुरू झाली.

त्यांचे दावे काय होते आणि आता वास्तविकता काय आहे?

  • त्यांनी असा दावा केला आहे की गुंतवणूकदारांचे संभाव्य नुकसान 50% ते 81% च्या दरम्यान असू शकते.
  • परतफेडीचा कालावधी years ते between वर्षे असेल
  • बाधित गुंतवणूकदार 3 लाख ते 38 लाख होते

वास्तव काय आहे?

  • एफटीने युनिटधारकांना त्यांचे कर्ज भरण्याशिवाय तीन शाखा मध्ये यापूर्वीच 14,572 कोटी रुपये परत केले आहेत
  • एकत्रित आधारावर सहा योजनांनी 23 एप्रिल 2020 पर्यंत त्यांच्या एयूएमपैकी 58% रक्कम दिली असती
  • या schemes योजनांमध्ये त्यांनी गुंतवणूकदारांना दिलेली किमान रक्कम २ (% आहे (फ्रँकलिन इंडिया इनकम ऑपर्च्युनिटीज फंड) आणि गुंतवणूकदारांना त्यांनी कमाल परत केले आहे (Frank 87%)
  • 30 एप्रिल 2021 पर्यंत या 6 योजनांमध्ये प्राप्त झालेला रोख प्रवाह 23 एप्रिल 2020 रोजी प्रकाशित झालेल्या मॅच्युरिटी प्रोफाइलमध्ये प्रस्तावित केलेल्यांपैकी 148% आहे.
  • 30 एप्रिल 2021 पर्यंत सर्व सहा योजनांचे निव्वळ मालमत्ता मूल्ये (एनएव्ही) 23 एप्रिल, 2020 मधील एनएव्हीपेक्षा जास्त आहेत

पोर्टफोलिओच्या गुणवत्तेबद्दल आणि त्याच्या अंमलबजावणीबद्दल एफटीला काही यादी नसलेल्या सिक्युरिटीजसह त्यांच्या पोर्टफोलिओमध्ये ठेवलेल्या निम्न गुणवत्तेच्या काही सिक्युरिटीजमध्ये एफटीला हेअर कट घेणे आवश्यक आहे की नाही या संदर्भात देखील मोठा वाद झाला. पुढील सारणीने गुंतवणूकदारांना या
पैलूवरही बरीच दिलासा द्यावा: 30 एप्रिल 2021 पर्यंत प्राप्त झालेल्या 19,353 कोटी रुपयांपैकी
• 25% ही असूचीबद्ध सिक्युरिटीजची आहे.
Frank फ्रॅंकलिन इनकम डायनॅमिक अ‍ॅक्रुअल फंड (फिडा) च्या बाबतीत ही टक्केवारी 33 as% इतकी आहे.
या वसुलींमुळे, असूचीबद्ध सिक्युरिटीजची संख्या आणि एयूएमच्या% म्हणून त्यांचे धारण देखील मोठ्या प्रमाणात कमी झाले आहे. म्हणूनच, असूचीबद्ध सिक्युरिटीजविषयीची चिंता कमी करावी:

imgbd imgbd

एप्रिल 2020 पूर्वी सेग्रेगेटेड पोर्टफोलिओची स्थिती काय आहे?


30'2021 एप्रिल रोजीची थकीत एयूएम स्थिती काय आहे?


आता या संपूर्ण सागाच्या काही अत्यंत रंजक आणि आनंददायक परिणामास भेट देऊया

आपल्या सर्वांना माहिती आहे की, एफटीच्या बर्‍याच योजनांचा जास्त उत्पन्न असलेल्या क्रेडिटमध्ये चांगला भाग होता. एप्रिल 2020 ते एप्रिल 2021 पर्यंत - व्याज दर डेकोडल कमी करण्यासाठी नरम झाले आहेत. कोविड संकट आणि जोखीम प्रतिकूलतेच्या संकटांवर विजय मिळविण्यासाठी सेंट्रल बँकेने हस्तक्षेप केल्यामुळे हे घडले - व्याज दर कमी करून आणि विविध उपाययोजनांद्वारे तरलता वाढवून. एफटीच्या सर्व योजनांवर याचा परिणाम झाला (जखमी झालेल्या योजनांसह). काही योजना एप्रिल २०२० मध्ये जखमी झाल्यामुळे त्यांच्या गुंतवणूकदारांना त्यांच्या परताव्याच्या अनुषंगाने प्रथम क्रमांकाची यादी देण्यात येईल. मागील सारणीमध्ये विभागीय पोर्टफोलिओविना गुंतवणूकदारांना परतावा देण्यात आला आहे तसेच गेल्या एप्रिलपासून थकीत पोर्टफोलिओदेखील त्यांना देण्यात आले आहेत. :


वरील पैशाच्या जखम-अप योजनांच्या गुंतवणूकदारांना बरीच दिलासा द्यावी ज्यांनी धैर्याने त्यांच्या निधीची प्रतीक्षा केली. मी माझ्या एका वेबिनारमध्ये नमूद केले आहे: आपण जवळजवळ १ 1-3-१. वर्षाच्या एफएमपीमध्ये गुंतवणूक केलेल्या स्वत: ला (जखमेच्या योजनांचे गुंतवणूकदार) विश्वास ठेवून प्रतीक्षा करण्याच्या या अवस्थेचा उपचार करा. एकदा सर्व सिक्युरिटीज त्यांच्या योग्य मूल्यांवर कमाई केली की तुम्हाला फंड मॅनेजरला मोठ्या प्रमाणात सूट, पुस्तक तोट्यावर विक्री करण्यास भाग पाडण्याऐवजी पैसे परत मिळतील आणि यामुळे जे काही लिक्विडिटी उत्पन्न होईल त्याबद्दल आनंदी रहा.
ती पैलू खरी असल्याचे दिसते.

निष्कर्षानुसार मी खालीलप्रमाणे सांगू इच्छितो

  • गेल्या अनेक वर्षांत आपण एफटी आणि त्यांच्या फंड मॅनेजरवर विश्वास ठेवला आहे आणि फंड हाऊसला उद्योगातील सरासरी रिटर्न वितरीत करणारे क्रेडिट जागेतील सर्वात मोठे फंड हाऊस बनविले आहे.
  • जेव्हा त्यांनी गुंतवणूकीसाठी अत्यंत कठोर निर्णय घेतला तेव्हा आपण त्यांच्यावर आणि त्यांच्या हेतूंवर विश्वास ठेवला पाहिजे - गुंतवणूकदारांच्या हितासाठी
  • तसेच, तुम्ही कितीतरी वर्षांचा अनुभव असलेल्या फंड मॅनेजरवर विश्वास ठेवला पाहिजे की तो पैसे परत करणार नाही अशा सिक्युरिटीजमध्ये गुंतवणूक करून गुंतवणूकदारांच्या फंडाला धोका देणार नाही. या योजनांमध्ये काही असूचीबद्ध कर्जदार आणि निम्न गुणवत्तेच्या कर्जदारांमागची कारणे आणि संरचना असणे आवश्यक आहे
  • एफटी सिक्युरिटीज कोणत्याही किंमतीवर विकू शकला असता, हात वर करुन त्या वेळी जे काही उत्पन्न मिळू शकतील त्यांना परत देऊ शकले असते आणि कोणीही त्यांना दोषी ठरवले नसते कारण या ओपन एंडेड योजना आहेत ज्यामध्ये क्रेडिट आणि लिक्विडिटी जोखिम आहेत. पण त्यांनी तसे केले नाही. गुंतवणूकदारांच्या फायद्यासाठी त्यांनी कमावलेल्या 25 वर्षांच्या प्रदीर्घ कमाईचा फायदा त्यांनी घेतला
  • जेव्हा मार्केट्स कोलमडून जातात तेव्हा गुंतवणूकदारांना मार्केटचा धोका सहन करावा लागतो तेव्हा आम्ही इक्विटी फंड मॅनेजरला दोष देत नाही
  • सर्वांना योजनांमधील पतांची माहिती होती; त्या असूनही त्यांनी गुंतवणूक केली. काही क्रेडिट इव्हेंट्स असू शकतात परंतु कोविड, त्यानंतरचे लॉक डाऊन, जोखीम भूक आणि लिक्विडिटीचा अभाव - हे सर्व फंड हाऊस किंवा फंड मॅनेजरच्या नियंत्रणाबाहेरची अवेळी परिस्थिती होती.
  • खरं तर, फंड हाऊस आणि फंड मॅनेजर यांनी प्रचंड नामांकित जोखीम घेतली आहे, जवळजवळ ,000०,००० कोटी रुपयांच्या एयूएमला पुढे ढकलून द्या.
  • जसजसा आपण पहिल्यांदा पाहू शकतो - विंडिंग अप गुंतवणूकदारांच्या हिताचे होते
  • सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, नियामक, सेंट्रल बँक, अर्थ मंत्रालय, म्युच्युअल फंड उद्योग यासारख्या सर्व भागधारकांना पत जोखीम जागेच्या विकासासाठी दीर्घ आणि कठोर विचार करावा लागेल, कर्ज बाजारात आणखी मजबूत आणि लिक्विड बनवून आणखी खोली आणावी लागेल. इकॉनॉमी, कॅपिटल मार्केटचा विकास आणि नॉन-एएए विभागातील परवडणार्‍या फंडात प्रवेश सुनिश्चित करा
  • मजबूत भांडवल बाजार आणि अर्थव्यवस्था विकसित करण्याच्या उद्देशाने सर्व मार्केटमधील सहभागींनी आपले डोके एकत्र करणे आवश्यक आहे. इक्विटी मार्केट्समध्ये जागरूकता वाढवण्यासाठी म्युच्युअल फंडांनी उत्तम काम केले आहे - ईपीएफओ इक्विटीमध्ये गुंतवणूक करण्याचे एक उदाहरण आहे. आम्हाला समांतर, निश्चित उत्पन्नाची खोली वाढविण्याच्या दिशेने कार्य करणे आवश्यक आहे
  • या विषयावरील सूचनांचे स्वागत आहे

कृपया लक्षात घ्या की म्युच्युअल फंड उद्योगात गुंतवणूकदारांचा आत्मविश्वास परत आणण्यासाठी, एफटी सागाला योग्य दृष्टीकोनातून विचारण्यासाठी ही टीप तयार केली गेली आहे - या प्रकरणात फंड हाऊस किंवा फंड मॅनेजरच्या कोणत्याही कृती किंवा निष्क्रियतेचे औचित्य दर्शवित नाही. ते फक्त पोस्टमार्टम, दोषारोप खेळ इ. माझी टीप, माझे ट्वीट्स, मुलाखत, लेख केवळ फॉरवर्ड आहेत गुंतवणूकदारांसाठी सर्वोत्तम कृती करण्याचा मार्ग कोणता आहे - यापलीकडे काहीही नाही. तसेच, एकूणच उद्योगाने एमएफडी समुदाय आणि त्यांच्या गुंतवणूकदारांना काय प्रतिक्रिया द्यावी आणि सल्ला कसा द्यावा? नकारात्मकता पसरवणे खूप सोपे आहे - परंतु कोणत्याही संकटाबद्दल सकारात्मक पैलू आणणे ही काळाची गरज आहे.

उबदार विनम्र सह,


હેલો મિત્રો,


ચાલો હું પહેલા ડેબિટ સ્પેસમાં ક્રેડિટ માર્કેટ પર વિસ્તૃત રીતે ચર્ચા કરું અને પછી ડેબિટ સેગમેન્ટમાં ગયા વર્ષે થયેલી ચોક્કસ ઘટના વિશે ટિપ્પણી કરું. એપ્રિલ 2020 પહેલાં; નોન એએએ કેટેગરીમાં રોકાણ કરતી યોજનાઓ રૂ .1.00 લાખ કરોડથી રૂ .1.50 લાખ કરોડ અથવા તેથી વધુ હતી. તે જ, હું માનું છું કે રૂ .30,000 કરોડથી પણ નીચે આવી ગયું છે. ડેબી સ્પેસ એટલે કે સેબીએ એક અલગ કેટેગરી બનાવી હતી. ક્રેડિટ જોખમ યોજનાઓ. જોકે આ યોજનાઓનો મુખ્ય ઉદ્દેશ નોન-એએએ રેટેડ ક્રેડિટ્સમાં રોકાણ કરવું અને રોકાણકારો માટે મહત્તમ જોખમ સમાયોજિત વળતર આપવાનું હતું; નોન-એએએ રેટ કરેલ દેવાદારોને પણ orrowણ લેનારા અન્ય સ્રોતની .ક્સેસ મળી. જેમ કે કેપિટલ બજારો નાના અને મધ્યમ કેપ કંપનીઓ દ્વારા કેપિટલ માર્કેટ્સને ingક્સેસ કરવા અને સૂચિબદ્ધ થવા દ્વારા વિકસિત થાય છે; ક્રેડિટ રિસ્ક સ્કીમ્સ બિન-એએએ રેટેડ ઉધાર લેનારાઓને અને દેવાની જગ્યા દ્વારા વધતી ભારતીય અર્થવ્યવસ્થા અને જીડીપીને byક્સેસ આપીને કેપિટલ માર્કેટ વિકસાવી રહી હતી. Tણ બજારોમાં depthંડાણ લાવવી અને ગૌણ બજારોને વધુ પ્રવાહી અને મજબૂત બનાવવી, એ સેન્ટ્રલ બેંક અને નાણાં મંત્રાલય દ્વારા બનાવવામાં આવેલી ઘણી સમિતિઓની ભલામણ છે. મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગ ક્રેડિટ રિસ્ક ફંડ્સનું સંચાલન કરીને બંને પાસાંઓનું શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરી રહ્યું હતું.

જોકે, કેપિટલ માર્કેટના બે સ્તંભો વચ્ચેનો એક મોટો તફાવત. ઇક્વિટી અને tણ તે છે કે જો ઇક્વિટી બજારો 30-50% કહીને સુધારે; અંતર્ગત સિક્યોરિટીઝ કેટલીક કિંમત, મૂલ્ય અને પ્રવાહિતા પણ મેળવશે. તેની સામે, ,ણ બજારો કે જેઓ ખૂબ સારી રીતે વિકસિત નથી, આ પાસા પર સંઘર્ષ કરે છે જ્યારે લિક્વિડિટી સૂકાઈ જાય છે અથવા કહે છે કે કોઈ સંસ્થા બિન-એએએ સુરક્ષા ખરીદી શકશે નહીં કારણ કે તેમનો બોર્ડ આદેશ ફક્ત એએએ રેટેડ સિક્યોરિટીઝમાં જ રોકાણ કરવાનો છે. આવું કંઈક એપ્રિલ 2020 માં થયું હતું જ્યારે કોઈ પણ દેવાની સિક્યોરિટીઝમાં રોકાણ કરવા માટેનું જોખમ versવર્સન (જી સેકસ, એએએ અથવા નોન-એએએ). આ તે સમયે હોય છે જ્યારે કોઈ પણ કિંમતે - જ્યારે કોઈ પણ ભાવે ખરીદદારો ન હોય ત્યારે ફંડ મેનેજર લાચાર બને છે.

હવે, એસેટ ક્લાસ તરીકે આ પૃષ્ઠભૂમિ અને ઇક્વિટી અને Debણમાં તફાવત સાથે સમજાવાયેલ છે; મને હવે મુખ્ય ક્રેડિટ ઇવેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા દો જે એપ્રિલ 2020 માં બની હતી.

પરિપ્રેક્ષ્યમાં એફટી ગાથા

ફ્રેન્કલિન ટેમ્પલટન મ્યુચ્યુઅલ ફંડ (એફટી) એ 23'2020 એપ્રિલના રોજ તેમની 6 ડેબિટ યોજનાઓને સમાપ્ત કરવાનું નક્કી કર્યું છે તે પહેલાથી 1 વર્ષ વીતી ચૂક્યું છે. ત્યારબાદથી પુલની નીચે અને બ્રિજ પર ઘણા બધા પાણી વહી ગયા છે. છેલ્લા 1 વર્ષ દરમિયાન વિવિધ હિતધારકો વચ્ચે ઘણી માહિતી, ખોટી માહિતી, વીમાકરણ, આરોપોની આપલે કરવામાં આવી છે. બંને રુચિ પક્ષો અને કેટલાક છુપાયેલા એજન્ડા (બિન-રુચિ ધરાવતા પક્ષો) દ્વારા પક્ષકારો દ્વારા ઘણાં કેસ કેસ દેશભરની જુદી જુદી અદાલતો દ્વારા શરૂ કરવામાં આવ્યા છે અને સુનાવણી કરવામાં આવી છે અને છેવટે આપણા દેશના સુપ્રીમ કોર્ટ દ્વારા સુનાવણી અને નિર્ણય લેવામાં આવ્યો છે.

આ સમયગાળા દરમિયાન, ફક્ત અસરગ્રસ્ત રોકાણકારોના હિતોને ધ્યાનમાં રાખીને, મેં વ્યક્તિગત રીતે લેખો લખ્યા હતા, ચાલુ ધોરણે ટ્વીટ્સ બનાવ્યા હતા, એફટીના પ્રમુખ શ્રી સંજય સપ્રે સાથે -ંડાણપૂર્વક મુલાકાત લીધી હતી અને ખૂબ જ હતાશા લાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. આડેધડ રોકાણકારો માટે ટેબલ પર જુઓ. આ રોકાણકારોને સમાપ્ત કરવા માટે મતદાન યેથી ના પાડવા માટે માહિતી અને ખોટી માહિતી વચ્ચે ફાટી નીકળી હતી. સોદાબાજીમાં તેઓએ તેમના ભંડોળ પાછા મેળવવા માટે ઘણો કિંમતી સમય ગુમાવ્યો.

આજે, હું ઈચ્છું છું કે આ પાછલા 1 વર્ષની મેમરી લેન નીચે જઈશ અને વસ્તુઓને પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકું છું - આ સમગ્ર વાર્તા માત્ર અસરગ્રસ્ત રોકાણકારોના ફાયદા માટે નહીં; પરંતુ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગમાં બધા માટે. તે પછી મોટા પ્રમાણમાં મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગ માટે માર્ગદર્શિકા તરીકે કાર્ય કરી શકે છે.

ચાલો હું આ એક પેરા સાથે પ્રારંભ કરું છું કે આ કેવી રીતે બહાર આવ્યું છે અને શા માટે અને પછી આ નોટ કેટલાક બિન-રુચિ ધરાવતા પક્ષો દ્વારા પ્રચારિત હકીકતો વિરુદ્ધ માન્યતાઓ પર આગળ ધપાવીશ:


તે બધા સપ્ટેમ્બર 2018 માં IL&FS ફિસ્કોથી પાછા ફર્યા હતા. ત્યારબાદ ઉપર બતાવ્યા પ્રમાણે કેટલાક જાણીતા ક Corporateર્પોરેટ ગૃહો દ્વારા ડિફોલ્ટ અને ડાઉનગ્રેડને લીધે એનબીએફસી કટોકટી અને ત્યારબાદ ઘટાડો થયો. માર્ચ 2020 સુધીમાં, એફટીની મોટાભાગની યોજનાઓ રિડેમ્પશન્સને કારણે 50% સુધી ઘટી ગઈ હતી, જે રૂ. 25,000 કરોડની આંતરિક આવક, વેચાણ, પરિપક્વતા દ્વારા પહોંચી હતી. અગાઉથી વેરાના પ્રવાહ, સરકારના વર્ષના અંતમાં ખર્ચ અને વધુના કારણે પ્રવાહીતાના સંદર્ભમાં માર્ચ મહિનો સખત મહિનો છે. આ બધાએ ફંડ હાઉસ દ્વારા વધારાની પ્રવાહિતા પેદા કરવા પર ભારે દબાણ મૂક્યું છે. સામાન્ય રીતે, આ પ્રવાહિતા એપ્રિલ સુધીમાં સિસ્ટમમાં ફરી આવે છે; જે આખા દેશમાં ઘોષણા કરેલા COVID અને લોક ડાઉનને કારણે થયું નથી.

એફટી પાસે બે પસંદગીઓ હતા: 1) કોઈપણ ખર્ચે બધા છૂટકારોનો સન્માન કરો - સિસ્ટમમાં ભારે જોખમ સામેલ હોવાને કારણે ભારે છૂટ પર સિક્યોરિટીઝ વેચીને પણ. આ એ હકીકતથી સ્પષ્ટ થયું હતું કે બેંકો તેમની વધારાની તરલતા જી સેકન્ડ્સ અથવા ડેબટ સિક્યોરિટીઝને ndingણ આપવા અથવા ખરીદવાને બદલે રિવર્સ રીપોઈમાં રૂ. --7 લાખ કરોડમાં રાખી હતી, અથવા તો યોજનાઓને વિન્ડ યુપી - ના હિતમાં રોકાણકારો; ફંડ મેનેજર અને પ theર્ટફોલિયોને પરિપક્વ કરવા, પોતાને ચુકવવા વગેરે માટે થોડો શ્વાસનો સમય આપો અને પછી રોકાણકારોને ચુકવણી શરૂ કરો.

એફટીએ બીજો વિકલ્પ પસંદ કર્યો - સંપૂર્ણ રીતે રોકાણકારોના ફાયદા માટે. 1 દિવસથી આ મારો સ્ટેન્ડ રહ્યો છે અને હું હજી પણ તેની સાથે છું. સમયએ સાબિત કર્યું છે કે હું સમાપ્ત થવા માટે એફટીની જેની હિમાયત અને વિચારણા કરું છું - તે બંને સાચા અને રોકાણકારોના શ્રેષ્ઠ હિતમાં સાબિત થયા છે.

નીચે કબજે કેવી રીતે આ આખું સાગા કાold્યું તેની ટાઇમ લાઇન્સ છે:

  • 23 એપ્રિલ'2020: ફ્રેન્કલિન ટેમ્પલટનના ટ્રસ્ટીઓએ 6 નિશ્ચિત આવક યોજનાઓને સમાપ્ત કરવાની જાહેરાત કરી
  • 28 મે'2020: ટ્રસ્ટીઓ સેબી (મ્યુચ્યુઅલ ફંડ) રેગ્યુલેશન 1996 ની રેગ્યુલેશન 41 મુજબ 9 થી 12 જૂન -2020 સુધી ઇ-વોટિંગ અને યુનિટધારકની બેઠક પર નોટિસ ફટકારે છે.
  • 8 જૂન -2020: ગુજરાત હાઈકોર્ટે 9 થી 12 જૂન -2020 સુધી ઇ-વોટિંગ અને યુનિટધારકોની બેઠક યોજાશે
  • જૂન 2020 થી ડિસેમ્બર 2020 સુધી - જુદા જુદા રાજ્યોમાં રોકાણકારોના જુદા જુદા સમૂહ દ્વારા જુદા જુદા કેસ. માનનીય એસસી તમામ કેસોને એકીકૃત કરે છે અને માન કર્ણાટક એચસીમાં સ્થાનાંતરિત કરે છે. માનનીય કર્ણાટક એચ.સી.એ ફરી એકમ યુનિટ ધારકોની મંજૂરીને આધિન યોજનાઓને સમાપ્ત કરવાના એફટી ટ્રસ્ટીઓના નિર્ણયને સમર્થન આપ્યું માનનીય એસસી એફટીને યુનિટધારકોની મંજૂરી લેવાની મંજૂરી આપે છે
  • 26-29 ડિસેમ્બર 2020 - જાન્યુઆરી 2021: ઇ-મતદાન અને યુનિટિલ્ડરની બેઠક યોજાઇ. જબરજસ્ત%%% વત્તા યુનિટહોલ્ડરો (એકમોની સંખ્યા દ્વારા%%% થી વધુ) છ યોજનાઓને સમાપ્ત કરવાના પક્ષમાં મતદાન કર્યું
  • 12 ફેબ્રુઆરી'2021: મુદ્રીકરણ અંગેના આગામી પગલા લેવા હ્યુન કોર્ટે નિયમન under૧ હેઠળ અધિકૃત વ્યક્તિ તરીકે એસબીઆઈ એમએફની નિમણૂક પણ કરી
  • 15 ફેબ્રુઆરી 2020: એસબીઆઈ એમએફએ 15 ફેબ્રુઆરી, 2021 ના ​​અઠવાડિયામાં પાંચ રોકડ સકારાત્મક યોજનાઓમાં રૂ. 9,122 કરોડની પ્રથમ આંશિક ચુકવણી કરી
  • 18 માર્ચ, 2021: એસબીઆઈ એમએફએ ફ્રેન્કલિન ટેમ્પલટોન અને સેબી સાથે પરામર્શ કરીને સ્ટાન્ડર્ડ ratingપરેટિંગ કાર્યવાહી (એસઓપી) ને સમાપ્ત કરવા માટે યોજનાઓની સંપત્તિનું મુદ્રીકરણ કરવા અને યુનિટહોલ્ડરોને આગળની રકમનું વિતરણ કરવા. 18'2021 માર્ચના રોજ યોજાયેલી સુનાવણી દરમિયાન, માનનીય એસસી એસઓપીની નોંધ લે છે

જોઇ શકાય છે કે, એફટી દ્વારા ફેબ્રુઆરી 2021 માં 1 લી ફંડ ફાળવવા માટે યુનિટ હોલ્ડરોની સંમતિ માંગવામાં આવી હતી ત્યારથી 9 મહિનાથી વધુ વિલંબ થયો હતો. આ વિલંબ કેમ થયો?
આ એટલા માટે થયું કારણ કે કેટલાક તત્વો હતા (જેમની પાસે આખી સાગામાં કોઈ ભાગ નહોતો - તેમની પોતાની પ્રવેશ સાથે) જેણે દૂષિત જૂઠ્ઠાણા, ખોટી માહિતી, રોકાણકારોને ગેરમાર્ગે દોરવાનું, વ્યર્થ અદાલત કેસ દાખલ કરવા, રોકાણકારોને યોજનાઓને સમાપ્ત કરવા માટે મત આપવાનું યથાવત રાખવાનું શરૂ કર્યું હતું અને ઘણું વધારે. આ લગભગ 7-8 મહિના જુદી જુદી અદાલતોમાં ખેંચાય છે અને પછી છેવટે માનનીય એસ.સી.ના દરવાજે ઉતર્યું છે.
કોર્ટના વિવિધ કેસોને લીધે વિલંબ થતાં તે વેશમાં આશીર્વાદ સમાન બની ગયા, કારણ કે સુધારેલ કોવિડ પરિસ્થિતિથી બેન્કોની જોખમની ભૂખમાં સુધારો થયો, ઘણી સિક્યોરિટીઝ પરિપક્વ થઈ ગઈ, ઘણા bણ લેનારાઓ નીચા વ્યાજ દરનો લાભ લેવા માટે પ્રિપેઇડ (તેઓએ નીચા સ્તરે તેમના ઉધારનું પુનર્ગઠન કર્યું), વ્યાજ ચુકવણી પ્રવાહથી રોકડ પ્રવાહના ઉત્પાદનને પણ વેગ મળ્યો હતો અને સામાન્ય રીતે ફંડ મેનેજરને કેટલાક શ્વાસનો સમય મળ્યો હતો, જેને એપ્રિલ 2020 ના મહિનામાં દિવાલ સામે ધકેલી દેવામાં આવ્યો હતો. વોડાફોન જેવા કેટલાક ભાગલા પાડનારાઓએ પણ તેમની જવાબદારી પૂરી કરવાનું શરૂ કર્યું હતું.
આવા એક એસોસિએશનનું વિશેષ ધ્યાન લાયક છે અને જેઓ આ દૂષિત જૂઠ્ઠાણા ફેલાવવામાં અને રોકાણકારોને ડરાવવા અને ગેરમાર્ગે દોરવામાં મોખરે હતો. ચેન્નાઇથી સીએફએમએ એફટી, તેના મેનેજમેન્ટ અને ફંડ મેનેજર સામે આક્ષેપો લગાવ્યા હતા. તેમના બધા ખોટા દાવાઓ જલદી જ સામે આવ્યા હતા જેમ કે રોકાણકારોએ સમાપ્ત થવા માટે YES ને મત આપ્યા અને રિફંડની પ્રક્રિયા શરૂ થઈ.

તેમના દાવાઓ શું હતા અને હવે વાસ્તવિકતા શું છે?

  • તેઓએ દાવો કર્યો હતો કે રોકાણકારોને સંભવિત નુકસાન 50% થી 81% વચ્ચે બદલાય છે
  • ચુકવણીનો સમયગાળો 5 વર્ષથી 7 વર્ષની વચ્ચે રહેશે
  • અસરગ્રસ્ત રોકાણકારો 3 લાખથી 38 લાખ હતા

વાસ્તવિકતા શું છે?

  • એફટી પહેલેથી ત્રણ ઉદ્યોગોને તેમના ranણ ચૂકવવા ઉપરાંત ત્રણ શાખામાં રૂ. 14,572 કરોડ પરત કરી ચુકી છે
  • એકીકૃત ધોરણે છ યોજનાઓ, 23 એપ્રિલ, 2020 સુધીમાં તેમના એયુએમના 58% ચૂકવણી કરશે
  • આ schemes યોજનાઓ દરમ્યાન, તેઓએ રોકાણકારોને પરત કરેલ ન્યૂનતમ 26% (ફ્રેન્કલિન ભારત આવક તકો ભંડોળ) છે અને વધુમાં વધુ રોકાણકારોએ તેઓને પરત આપ્યો છે તે 87% છે (ફ્રેન્કલિન ભારત લો અવધિ ભંડોળ)
  • 30 એપ્રિલ, 2021 સુધી આ 6 યોજનાઓમાં પ્રાપ્ત થયેલ રોકડ પ્રવાહ 23 એપ્રિલ, 2020 ના રોજ પ્રકાશિત મેચ્યોરિટી પ્રોફાઇલમાં અંદાજિત 148% છે.
  • 30 એપ્રિલ, 2021 ના ​​રોજ, છ છ યોજનાઓની નેટ એસેટ વેલ્યુ (એનએવી) 23 એપ્રિલ, 2020 ના એનએવી કરતા વધારે છે

પોર્ટફોલિયોની ગુણવત્તા અને તેના પરિણામની આસપાસ પણ ભારે ચર્ચા થઈ હતી કે શું એફટીને તેમના અસંખ્ય લિસ્ટેડ સિક્યોરિટીઝ સહિતના તેમના વિભાગમાં રાખવામાં આવતી કેટલીક નિમ્ન ગુણવત્તાની સિક્યોરિટીઝમાં હેર કટ લેવાની જરૂર છે કે કેમ. નીચેના કોષ્ટકમાં રોકાણકારોને પણ આ પાસા પર ઘણી રાહત આપવી જોઈએ:
30 એપ્રિલ, 2021 સુધીના રૂ. ૧,,35 .3 કરોડના પ્રવાહમાંથી:
• 25% લિસ્ટેડ લિસ્ટિક સિક્યોરિટીઝમાંથી છે.
Frank ફ્રેન્કલિન આવક ગતિશીલ એક્યુઅલ ફંડ (એફઆઇડીએ) ના કિસ્સામાં, આ ટકાવારી% 33% જેટલી વધારે છે.
આ પુનiesપ્રાપ્તિને લીધે, અસૂચિબદ્ધ સિક્યોરિટીઝની સંખ્યા અને એયુએમના% તરીકે તેમની હોલ્ડિંગમાં પણ નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે. તેથી, અસૂચિબદ્ધ સિક્યોરિટીઝ વિશેની ચિંતા નોંધપાત્ર રીતે નીચે આવવી જોઈએ:

imgbd imgbd

એપ્રિલ 2020 પહેલાં સેગરેગેટેડ પોર્ટફોલીયોની સ્થિતિ શું છે?


30'2021 એપ્રિલ મુજબ વર્તમાન બાકી એયુએમ સ્થિતિ શું છે?


હવે, ચાલો આપણે આ આખા સાગામાંથી કેટલાક ખૂબ જ રસપ્રદ અને સુખદ પરિણામની મુલાકાત લઈએ

જેમ કે આપણે બધા જાગૃત છીએ, એફટીની મોટાભાગની યોજનાઓમાં ક્રેડિટ્સમાં વધુ yieldંચી ઉપજ સાથેનો સારો ભાગ હતો. એપ્રિલ 2020 થી એપ્રિલ 2021 થી - વ્યાજના દર દાયકાના તળિયા સુધી નરમ પડ્યાં છે. વ્યાજ દર ઘટાડીને અને વિવિધ પગલાં દ્વારા તરલતાને પ્રોત્સાહન આપીને - કોવિડ સંકટ અને જોખમ પ્રતિકારના સંકટ ઉપર કાબૂ મેળવવા માટે સેન્ટ્રલ બેન્ક દ્વારા દખલ હોવાને કારણે આવું બન્યું છે. એફટીની તમામ યોજનાઓ (ઘા-અપ યોજનાઓ સહિત) પર તેની સકારાત્મક અસર પડી છે. કેટલીક યોજનાઓ એપ્રિલ 2020 માં ઘાયલ થઈ હોવાથી તેમના રોકાણકારોને તેમના વળતરની દ્રષ્ટિએ 1 ક્રમાંક મેળવશે. નીચેનું કોષ્ટક રોકાણકારોને એકીકૃત પોર્ટફોલિયો વગર વળતર આપે છે સાથે સાથે જુદા જુદા પોર્ટફોલિયોનો પણ સમાવેશ કરે છે જે ગયા એપ્રિલથી તેમના બાકી લેણાંની અનુભૂતિ કરી ચૂક્યા છે. :


ઉપરોક્ત પાઉન્ડ-અપ યોજનાઓના રોકાણકારોને ઘણી રાહત આપવી જોઈએ કે જેમણે ધીરજપૂર્વક તેમના ભંડોળની રાહ જોઈ હતી. મેં મારા એક વેબિનારમાં ઉલ્લેખ કર્યો છે: તમે (ઘા-અપ યોજનાઓના રોકાણકારો) ખાતરી આપીને પ્રતીક્ષાના આ તબક્કાની સારવાર કરો કે જે તમે નજીકના 1-3 વર્ષના એફએમપીમાં રોકાણ કર્યું છે. એકવાર બધી સિક્યોરિટીઝ તેમના ન્યાયી મૂલ્યો પર મુદ્રીકૃત થઈ જાય તે પછી તમે તમારા ભંડોળને વધુ સારા વળતર સાથે પરત મેળવશો, ભંડોળના મેનેજરને મોટા ડિસ્કાઉન્ટ, બુક ખોટમાં વેચવા દબાણ કરો અને તેના કારણે જે પ્રવાહીતા પેદા થાય છે તેનાથી ખુશ થાઓ.
તે પાસા સાચા પડતા જણાય છે.

નિષ્કર્ષમાં હું નીચે મુજબ જણાવીશ

  • તમે છેલ્લા ઘણા વર્ષોથી એફટી અને તેમના ફંડ મેનેજર પર વિશ્વાસ મૂક્યો હતો અને તે ફંડ હાઉસને Industryદ્યોગિક સરેરાશ વળતર આપતા ક્રેડિટ સ્પેસમાં સૌથી મોટું ફંડ હાઉસ બનાવ્યું હતું.
  • રોકાણકારોના શ્રેષ્ઠ હિતમાં - જ્યારે તેઓએ સમાપ્ત કરવાનો ખૂબ જ સખત નિર્ણય લીધો ત્યારે તમારે તેમના પર અને તેમના ઇરાદા પર વિશ્વાસ કરવો જોઈએ
  • ઉપરાંત, તમારે તેની પાછળ ઘણા વર્ષોના અનુભવવાળા ફંડ મેનેજર પર વિશ્વાસ કરવો જોઈએ કે તે સિક્યોરિટીઝમાં રોકાણ કરીને રોકાણકારોના ભંડોળને જોખમમાં મૂકશે નહીં જે પાછા નહીં ચૂકવે. આ યોજનાઓમાં કેટલાક અસૂચિબદ્ધ bણ લેનારાઓ અને નીચી ગુણવત્તાવાળા orrowણ લેનારાઓ પાછળનાં કારણો અને માળખાં હોવા જોઈએ
  • એફટી સિક્યોરિટીઝને ગમે તે ભાવે વેચી શકત, તેમના હાથ raisedંચા કરી શકતા હતા અને તે સમયે તેઓ જે પણ ભંડોળ .ભું કરી શકે તે પાછા આપી શક્યા હોત અને કોઈએ તેમને દોષી ઠેરવ્યા ન હોત, કારણ કે આ બંને ઓપન એન્ડ્ડ યોજનાઓ છે જેની સાથે ક્રેડિટ અને લિક્વિડિટી બંને જોખમો જોડાયેલા છે. પરંતુ તેઓએ તેમ કર્યું નહીં. રોકાણકારો માટે જે સારું હતું તેના માટે તેઓએ તેમની મહેનત 25 વર્ષ લાંબી પ્રતિષ્ઠા મેળવી
  • જ્યારે ઇક્વિટી ફંડ મેનેજર્સને દોષિત ઠેરવતા નથી ત્યારે જ્યારે બજારો પતન કરે છે અને રોકાણકારોએ માર્કેટ રિસ્ક સહન કરવું પડે છે
  • બધાં યોજનાઓની ક્રેડિટથી વાકેફ હતા; તેઓએ રોકાણ કર્યું હોવા છતાં. કેટલીક ક્રેડિટ ઇવેન્ટ્સ હોઈ શકે છે પરંતુ કોવિડ, ત્યારબાદના લ lockક ડાઉન્સ, જોખમની ભૂખ અને પ્રવાહીતાનો અભાવ - આ બધાં ફંડ હાઉસ અથવા ફંડ મેનેજરના નિયંત્રણની અણધાર્યા સંજોગો હતા.
  • હકીકતમાં, ફંડ હાઉસ અને ફંડ મેનેજરે એક મોટો પ્રતિષ્ઠિત જોખમ લીધો છે, સક્રિય રીતે સમાપ્ત કરવાનું સૂચન કરીને એયુએમના લગભગ રૂ .50,000 કરોડને બંધ કરી દો
  • જેમ કે કોઈ પણ વ્યક્તિ દૃષ્ટિથી જોઈ શકે છે - વિન્ડિંગ અપ એ રોકાણકારોના શ્રેષ્ઠ હિતમાં હતું
  • સૌથી અગત્યની વાત એ છે કે રેગ્યુલેટર, સેન્ટ્રલ બેન્ક, નાણાં મંત્રાલય, મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગ જેવા બધા હિસ્સેદારોએ ક્રેડિટ રિસ્ક સ્પેસ વિકસાવવા પર લાંબા અને સખત વિચાર કરવો પડશે, દેવા બજારમાં તેને વધુ મજબૂત અને પ્રવાહી બનાવીને depthંડાઈ લાવવી પડશે. ઇકોનોમી, કેપિટલ માર્કેટ્સ અને બિન-એએએ સેગમેન્ટમાં પોસાય તેવા ભંડોળની ensureક્સેસની ખાતરી કરવી
  • તમામ માર્કેટના સહભાગીઓએ મજબૂત મૂડી બજારો અને અર્થવ્યવસ્થાના વિકાસ માટે તેમના માથા એક સાથે રાખવાની જરૂર છે. ઇક્વિટી બજારોમાં જાગૃતિ વધારવા મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સે એક સરસ કામગીરી કરી છે - ઇક્વિટીમાં ઇપીએફઓનું રોકાણ એનું એક ઉદાહરણ છે. આપણે સમાંતર, સ્થિર આવકની depthંડાઈ વધારવાની દિશામાં કાર્ય કરવાની જરૂર છે
  • આ વિષય પરના સૂચનો આવકાર્ય છે

મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે આ નોંધ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઉદ્યોગમાં રોકાણકારોના વિશ્વાસને પાછો લાવવા માટે બનાવવામાં આવી છે, એફટી સાગાને યોગ્ય પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકો - આ મુદ્દામાં ફંડ હાઉસ અથવા ફંડ મેનેજરની કોઈપણ ક્રિયાઓ અથવા નિષ્ક્રિયતાને વાજબી ઠેરવી નથી. તે ફક્ત પોસ્ટમોર્ટમ, દોષી રમત વગેરે હશે. મારી નોંધ, મારી ટ્વિટ્સ, ઇન્ટરવ્યૂ, લેખ ફક્ત આગળ છે રોકાણકારો માટે શ્રેષ્ઠ કાર્યવાહીનો માર્ગ શું છે તે જોતા - તેનાથી વધુ કંઈ નહીં. ઉપરાંત, સમગ્ર ઉદ્યોગને કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપવી જોઈએ અને એમએફડી સમુદાય અને તેમના રોકાણકારોને સલાહ આપવી જોઈએ. નકારાત્મકતા ફેલાવવી ખૂબ જ સરળ છે - પરંતુ કોઈ પણ કટોકટી વિશે સકારાત્મક પાસાઓ લાવવી એ સમયની આવશ્યકતા છે. મીસ્ટરબondન્ડના


આભાર સાથે

ਹੈਲੋ ਦੋਸਤੋ,


ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਡੈਬਟ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਮਾਰਕੀਟ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਖਾਸ ਘਟਨਾ ਬਾਰੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਡੈਬਟ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ. ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ; ਗੈਰ- ਏਏਏ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਇਕ ਲੱਖ ਰੁਪਏ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੀ, 1.50 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ. ਇਕੋ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ 30,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਘੱਟ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਸੇਬੀ ਨੇ ਡੈਬਟ ਸਪੇਸ ਯਾਨੀ ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬਣਾਈ ਸੀ. ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਸਕੀਮਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਗੈਰ- ਏਏਏ ਰੇਟਡ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੋਖਮ ਵਿਵਸਥਤ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸੀ; ਗੈਰ- ਏਏਏ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਮਿਲੀ. ਜਿਵੇਂ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੀ ਕੈਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਸਕੀਮਾਂ ਗੈਰ- ਏਏਏ ਰੇਟਡ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਡੈਬਟ ਸਪੇਸ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਵਧ ਰਹੀ ਭਾਰਤੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਜੀਡੀਪੀ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕੇ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ. ਡੈਬਟ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਡੂੰਘਾਈ ਲਿਆਉਣਾ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਰਲ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਣਾ, ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੋਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਮੇਟੀਆਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਕੇ ਦੋਵਾਂ ਪੱਖਾਂ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਦੋ ਖੰਭਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ. ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਡੈਬਿਟ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਇਕੁਇਟੀ ਮਾਰਕੇਟ 30-50% ਕਹਿ ਕੇ ਸਹੀ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਕੁਝ ਮੁੱਲ, ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਵੀ ਲਿਆਉਣਗੀਆਂ. ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਡੈਬਟ ਮਾਰਕੀਟ ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਸਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਸ ਪਹਿਲੂ 'ਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤਰਲਤਾ ਸੁੱਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕਹੋ ਕਿ ਕੋਈ ਸੰਸਥਾ ਗੈਰ- ਏਏਏ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦ ਸਕਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬੋਰਡ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਸਿਰਫ ਏਏਏ ਰੇਟਡ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋਖਮ ਅਵਰਸੀਨ (ਜੀ ਸੈਕਿੰਡਸ, ਏਏਏ ਜਾਂ ਗੈਰ- ਏਏਏ). ਇਹ ਉਹ ਸਮੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਬੇਵੱਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਕੋਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ ਤੇ.

ਹੁਣ, ਇਸ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਕਲਾਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਡੈਬਟ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ; ਮੈਨੂੰ ਹੁਣ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਇਵੈਂਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਦਿਓ ਜੋ ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਵਿਚ ਹੋਇਆ ਸੀ.

ਪਰਿਪੇਖ ਵਿੱਚ ਐਫ ਟੀ ਗਾਥਾ

ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਫਰੈਂਕਲਿਨ ਟੈਂਪਲਟਨ ਮਿutਚਲ ਫੰਡ (ਐਫ ਟੀ) ਨੇ ਅਪ੍ਰੈਲ 23'2020 ਨੂੰ ਆਪਣੀ 6 ਡੈਬਿਟ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬ੍ਰਿਜ ਦੇ ਹੇਠੋਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਿਜ ਦੇ ਉਪਰੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪਾਣੀ ਵਗ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਪਿਛਲੇ 1 ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਇਲਜ਼ਾਮਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਦੋਨੋ ਦਿਲਚਸਪ ਧਿਰਾਂ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲੁਕਵੇਂ ਏਜੰਡੇ (ਪਾਰਟੀਆਂ) ਦੁਆਰਾ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੋਰਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਣਵਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸੁਪਰੀਮ ਕੋਰਟ ਦੁਆਰਾ ਸੁਣਵਾਈ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਗਿਆ.

ਇਸ ਸਾਰੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਰੱਖਦਿਆਂ, ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੇਖ ਲਿਖੇ ਸਨ, ਚਲ ਰਹੇ ਅਧਾਰ' ਤੇ ਟਵੀਟ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਸਨ, ਐਫ ਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਸ੍ਰੀ ਸੰਜੇ ਸਪਰੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਇੰਟਰਵਿ done ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ ਬੇਹਿਸਾਬ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਦੇਖੋ. ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਸ ਗਏ ਸਨ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਲਈ ਵੋਟਿੰਗ ਯੈਸ ਤੋਂ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰ ਸਕਣ. ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੀਮਤੀ ਸਮਾਂ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ.

ਅੱਜ, ਮੈਂ ਇਸ ਪਿਛਲੇ 1 ਸਾਲ ਦੀ ਮੈਮੋਰੀ ਲੇਨ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਪੇਖ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ - ਇਹ ਪੂਰੀ ਗਾਥਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ; ਪਰ ਮਿ allਚੁਅਲ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ. ਇਹ ਫਿਰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਮਿutਚਲ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੈਰਾ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਨੋਟ ਨੂੰ ਕੁਝ ਗੈਰ-ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤੱਥ V / s ਮਿਥਿਜ਼ ਤੇ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਵਾਂ:


ਇਹ ਸਭ ਸਤੰਬਰ 2018 ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਈ ਐਲ ਐਂਡ ਐਫ ਐਫ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਉਪਰੋਕਤ ਦਰਸਾਏ ਅਨੁਸਾਰ ਕੁਝ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਘਰਾਣਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਡਿਫਾਲਟਸ ਅਤੇ ਡਾ dowਨਗ੍ਰੇਡਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਐਨ ਬੀ ਐਫ ਸੀ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਆਉਣਾ. ਮਾਰਚ 2020 ਤੱਕ, ਐਫ ਟੀ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਕਾਰਨ 50% ਘੱਟ ਗਈਆਂ ਸਨ ਜੋ ਕਿ 25,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖਰਚਿਆਂ, ਵਿਕਰੀ, ਪਰਿਪੱਕਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਸਨ. ਅਡਵਾਂਸ ਟੈਕਸਾਂ ਦੇ ਵਹਾਅ, ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਾਰਨ ਮਾਰਚ ਦਾ ਮਹੀਨਾ ਤਰਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਮਹੀਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਦੁਆਰਾ ਵਾਧੂ ਤਰਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਤਰਲਤਾ ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੱਕ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਜੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ਭਰ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੋਵਿਡ ਅਤੇ ਲੌਕ ਡਾਉਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਿਆ.

ਐੱਫ ਟੀ ਦੇ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਸਨ: 1) ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਛੁਟਕਾਰਿਆਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰੋ - ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਭਾਰੀ ਛੋਟਾਂ' ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵੇਚ ਕੇ ਵੀ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਜੋਖਮ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਆਪਣੀ ਵਾਧੂ ਤਰਲਤਾ ਨੂੰ ਜੀ ਸੈਕੰਡਰ ਜਾਂ ਡੈਬਿਟ ਸਿਕਉਰਿਟੀਜ਼ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਜਾਂ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰਿਵਰਸ ਆਰਈਪੀਓ ਵਿੱਚ 6-7 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਪਾਰਕਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਜਾਂ, 2) ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰੋ - ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ; ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਪੱਕਣ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁੜ ਅਦਾ ਕਰਨ ਆਦਿ ਲਈ ਕੁਝ ਸਾਹ ਲੈਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿਓ ਅਤੇ ਫਿਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.

ਐਫ ਟੀ ਨੇ ਦੂਜਾ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣਿਆ - ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ. ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਇਹ ਮੇਰਾ ਪੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹਾ ਹਾਂ. ਸਮੇਂ ਨੇ ਇਹ ਸਿੱਧ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮੈਂ ਵਕਫ਼ਾ ਕਰ ਰਿਹਾ / ਰਹੀ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਵਾਬੰਦੀ ਲਈ ਐਫ ਟੀ ਦੀ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਦੋਵੇਂ ਸਹੀ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਰਬੋਤਮ ਹਿੱਤਾਂ ਵਿੱਚ.

ਹੇਠਾਂ ਕੈਦ ਹੋਇਆਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮਾਈਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਦੀਆਂ ਸਮਾਂ ਲਾਈਨਾਂ ਹਨ:

  • 23 ਅਪ੍ਰੈਲ -2020: ਫਰੈਂਕਲਿਨ ਟੈਂਪਲਟਨ ਦੇ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਨੇ 6 ਨਿਸ਼ਚਤ ਆਮਦਨੀ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ
  • 28 ਮਈ -2020: ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਨੇ ਸੇਬੀ (ਮਿutਚਲ ਫੰਡ) ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ 1996 ਦੇ ਨਿਯਮ 41 ਅਨੁਸਾਰ 9 ਤੋਂ 12 ਜੂਨ -2020 ਤੱਕ ਈ-ਵੋਟਿੰਗ ਅਤੇ ਯੂਨੀਟੋਲਡਰਸ ਦੀ ਬੈਠਕ 'ਤੇ ਨੋਟਿਸ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ
  • 8 ਜੂਨ '2020: ਗੁਜਰਾਤ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਨੇ 9 ਤੋਂ 12 ਜੂਨ '2020 ਤੱਕ ਈ-ਵੋਟਿੰਗ 'ਤੇ ਰੋਕ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ
  • ਜੂਨ 2020 ਤੋਂ ਦਸੰਬਰ 2020 ਤੱਕ - ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੇਸ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ. ਮਾਨਯੋਗ ਐਸਸੀ ਸਾਰੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਨਕ ਕਰਨਾਟਕ ਐਚ ਸੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਾਨਯੋਗ ਕਰਨਾਟਕ ਹਾਈ ਕੋਰਟ ਨੇ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਯੂਨਿਟ ਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸਕੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਐਫਟੀ ਟਰੱਸਟੀਆਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ. ਮਾਨਯੋਗ ਐਸਸੀ ਐਫਟੀ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
  • 26-29 ਦਸੰਬਰ 2020 - ਜਨਵਰੀ 2021: ਈ-ਵੋਟਿੰਗ ਅਤੇ ਯੂਨੀਟੋਲਡਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਹੋਈ. ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ 96% ਪਲੱਸ ਅਣਥੋਲਡਰਾਂ (98% ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਨਿਟ) ਨੇ ਛੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਵੋਟ ਦਿੱਤੀ
  • 12 ਫਰਵਰੀ'2021: ਮਾਨਯੋਗ ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਨਿਯਮ 41 ਅਧੀਨ ਐਸਬੀਆਈ ਐਮਐਫ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਕਿ ਮੁਦਰੀਕਰਨ 'ਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾ ਸਕਣ
  • 15 ਫਰਵਰੀ '2021: ਐਸਬੀਆਈ ਐਮਐਫ ਨੇ 15 ਫਰਵਰੀ 2021 ਦੇ ਹਫਤੇ 'ਚ ਪੰਜ ਨਕਦ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ' ਚ 9,122 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅੰਸ਼ਕ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ
  • 18 ਮਾਰਚ, 2021: ਐਸਬੀਆਈ ਐਮਐਫ ਨੇ ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ ਟੈਂਪਲਟਨ ਅਤੇ ਸੇਬੀ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟੋਲਡਰਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸਾ ਵੰਡਣ ਲਈ ਸਟੈਂਡਰਡ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (ਐਸਓਪੀ) ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦੇ ਦਿੱਤਾ. 18'2021 ਮਾਰਚ ਨੂੰ ਹੋਈ ਸੁਣਵਾਈ ਦੌਰਾਨ ਮਾਨਯੋਗ ਐਸ.ਸੀ. ਐਸ.ਓ.ਪੀ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਤੋਂ 9 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰੀ ਹੋਈ ਜਦੋਂ ਐਫ ਟੀ ਨੇ ਫਰਵਰੀ 2021 ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਫੰਡ ਵੰਡਣ ਲਈ ਯੂਨਿਟ ਹੋਲਡਰਾਂ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਮੰਗੀ ਸੀ. ਇਹ ਦੇਰੀ ਕਿਉਂ ਹੋਈ?
ਅਜਿਹਾ ਇਸ ਲਈ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਤੱਤ ਸਨ (ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਸ ਸਾਰੀ ਸਾਗਾ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦਾਖਲੇ ਨਾਲ) ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਲਤ ਝੂਠ, ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਨਾ, ਬੇਵਕੂਫ਼ ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਕੇਸ ਦਾਇਰ ਕਰਨਾ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੋਟਿੰਗ ਯੈਸ ਤੋਂ ਰੱਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ. ਇਹ ਲਗਭਗ 7-8 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਦਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਦਾ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਨਯੋਗ ਐਸ.ਸੀ. ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਤੇ ਉਤਰੇ.
ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਅਦਾਲਤੀ ਕੇਸਾਂ ਕਾਰਨ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਭੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਰਕਤ ਵਰਗਾ ਬਣ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਜੋਖਮ ਭੁੱਖ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ COVID ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਿਕਉਰਿਟੀਜ਼ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਿਣਦਾਤਾ ਘੱਟ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਪੂਰਵ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਨ (ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਲਈ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕੀਤਾ), ਵਿਆਜ ਅਦਾਇਗੀ ਵਹਾਅ ਨੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪੈਦਾਵਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਤੇਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਾਹ ਲੈਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿਚ ਕੰਧ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਧੱਕਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਵੋਡਾਫੋਨ ਵਰਗੇ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੀ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲੱਗ ਪਏ ਹਨ.
ਅਜਿਹੀ ਇਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਗਲਤ ਝੂਠਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਅਤੇ ਗੁਮਰਾਹ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮੋਹਰੀ ਸੀ. ਚੇਨੱਈ ਤੋਂ ਸੀ.ਐੱਫ.ਐੱਮ. ਐੱਫ., ਇਸਦੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਖਿਲਾਫ ਇਲਜ਼ਾਮ ਲਗਾਏ ਗਏ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਝੂਠੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਹੋ ਗਿਆ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਹਵਾ ਦੇ ਲਈ ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੋਟ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਰਿਫੰਡ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਕੀ ਸਨ ਅਤੇ ਹੁਣ ਹਕੀਕਤ ਕੀ ਹੈ?

  • ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਘਾਟਾ 50% ਤੋਂ 81% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵੱਖਰਾ ਹੋਵੇਗਾ
  • ਮੁੜ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਮਿਆਦ 5 ਸਾਲ ਤੋਂ 7 ਸਾਲ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਵੇਗੀ
  • ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕ 3 ਲੱਖ ਤੋਂ 38 ਲੱਖ ਸਨ

ਅਸਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ?

  • ਐਫ ਟੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਿੰਨ ਟੈਂਕਾਂ ਵਿਚ 14,572 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਯੂਨਿਟ ਹੋਲਡਰਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਵੀ ਅਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ
  • ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਛੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ 23 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2020 ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਏਯੂਐਮ ਦਾ 58% ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਸੀ
  • ਇਹਨਾਂ 6 ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹ 26% ਹੈ (ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ ਇੰਡੀਆ ਆਮਦਨ ਅਵਸਰ ਫੰਡ) ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ 87% (ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ ਇੰਡੀਆ ਲੋਅਰ ਅਵਧੀ ਫੰਡ)
  • 30 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2021 ਤੱਕ ਇਨ੍ਹਾਂ 6 ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ 23 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2020 ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹੋਏ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ 148% ਹਨ
  • 30 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2021 ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਛੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁੱਧ ਸੰਪਤੀ ਮੁੱਲ (ਐਨਏਵੀਜ਼) 23 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2020 ਨੂੰ ਐਨਏਵੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਹਨ

ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਬਹਿਸ ਹੋਈ ਸੀ ਕਿ ਕੀ FT ਨੂੰ ਕੁਝ ਗੈਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਸਮੇਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਰੱਖੀਆਂ ਕੁਝ ਘੱਟ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵਿਚ ਹੇਅਰ ਕਟ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਸਾਰਣੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਪੱਖ ਤੋਂ ਵੀ ਬਹੁਤ ਦਿਲਾਸਾ ਦੇਵੇ:
30 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2021 ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ 11,353 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਵਿਚੋਂ::
25% ਗੈਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਹੈ.
Frank ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ ਇਨਕਮ ਡਾਇਨੈਮਿਕ ਐਕੁਆਰਅਲ ਫੰਡ (ਐਫਆਈਡੀਏ) ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ, ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ 33% ਜਿੰਨਾ ਉੱਚਾ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਗੈਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਏਯੂਯੂ ਦੇ% ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਗੈਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹੇਠਾਂ ਆਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:

imgbd imgbd

ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਖਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ?


ਮੌਜੂਦਾ ਬਕਾਇਆ ਏਯੂਐਮ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ - ਅਪ੍ਰੈਲ 30'2021 ਨੂੰ?


ਹੁਣ, ਆਓ ਇਸ ਸਾਰੇ ਸਾਗਾ ਦੇ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣੇ ਸਿੱਟੇ ਵੇਖੀਏ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਐਫ ਟੀ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਪਜ ਵਾਲਾ ਚੰਗਾ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਤੋਂ ਅਪ੍ਰੈਲ 2021 ਤੱਕ - ਵਿਆਜ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਡੈਸੀਡਲ ਲੋਅਜ਼ ਤੱਕ ਨਰਮ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਕੋਵਡ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਅਵਰੋਧ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ - ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਉਪਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਰਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੁਆਰਾ. ਇਸ ਨੇ ਐਫ ਟੀ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ (ਜ਼ਖਮੀ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸਮੇਤ) 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਹੈ. ਕੁਝ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਪ੍ਰੈਲ 2020 ਵਿਚ ਜ਼ਖਮੀ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਿਟਰਨ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਰਹਿਣਗੀਆਂ. ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਸਾਰਣੀ ਵੱਖਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਰਿਟਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖਰੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਕਾਏ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. :


ਉਪਰੋਕਤ ਜ਼ਖਮ-ਅਪ ਸਕੀਮਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਦਿਲਾਸਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਧੀਰਜ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਇਕ ਵੈਬਿਨਾਰ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਸੀ: ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ ਦਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਓ (ਜ਼ਖਮੀ-ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ) ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲਗਭਗ ਖਤਮ ਹੋਏ 1-3 ਸਾਲ ਦੇ ਐੱਮ ਪੀ ਐਮ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉੱਚਿਤ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੇ ਮੁਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਜਾਣ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਰਿਟਰਨ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ, ਨਾ ਕਿ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਛੂਟ, ਕਿਤਾਬਾਂ ਦੇ ਘਾਟੇ ਤੇ ਵੇਚਣ ਲਈ ਦਬਾਓ ਅਤੇ ਜੋ ਵੀ ਤਰਲਤਾ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਇਸ ਨਾਲ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋ.
ਇਹ ਪਹਿਲੂ ਸੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ.

ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਮੈਂ ਹੇਠਾਂ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ

  • ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਐਫ ਟੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਉਦਯੋਗਿਕ averageਸਤਨ ਰਿਟਰਨ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ
  • ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਰਾਦਿਆਂ' ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਵਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਸੀ - ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਲਈ
  • ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੰਨੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਸਕਿਓਰਟੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਵੇਗਾ ਜੋ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਾਰਨ ਅਤੇ structuresਾਂਚੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ
  • ਐਫ ਟੀ ਸਿਕਉਰਿਟੀਜ਼ ਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਭਾਅ 'ਤੇ ਵੇਚ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਖੜੇ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਜੋ ਵੀ ਫੰਡ ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਓਪਨ ਐਂਡ ਸਕੀਮਾਂ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਵਾਲੇ ਜੋਖਮ ਦੋਵੇਂ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ 25 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਸੀ
  • ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ collapseਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਜੋਖਮ ਸਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਕਵਿਟੀ ਫੰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ
  • ਸਾਰੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸਨ; ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਸੀਓਵੀਆਈਡੀ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਲੌਕ ਡਾਉਨਜ਼, ਜੋਖਮ ਦੀ ਭੁੱਖ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ - ਇਹ ਸਾਰੇ ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਜਾਂ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਅਣਕਿਆਸੇ ਹਾਲਾਤ ਸਨ.
  • ਦਰਅਸਲ, ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਅਤੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਨਾਮਣਾ ਖਤਰਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਚੱਲੋ ਐਨੀਯੂਐਮ ਦੇ ਤਕਰੀਬਨ 50,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਈਏ
  • ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਦੂਸਰੇ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਵਿੰਡਿੰਗ ਅਪ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਹਿੱਤਾਂ ਵਿਚ ਸੀ
  • ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੈਗੂਲੇਟਰ, ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ, ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲਾ, ਮਿutਚਲ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਲੰਮਾ ਅਤੇ ਸਖਤ ਸੋਚਣਾ ਪਏਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਤਰਲ ਬਣਾ ਕੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਡੂੰਘਾਈ ਲਿਆਉਣੀ ਪਵੇਗੀ. ਆਰਥਿਕਤਾ, ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗੈਰ- ਏਏਏ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਿਫਾਇਤੀ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ
  • ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਤ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮਿutਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਨੇ ਇਕੁਇਟੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਈਪੀਐਫਓ ਇਕੁਇਟੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇਸਦੀ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਸਮਾਨਤਾਪੂਰਵਕ, ਸਥਿਰ ਆਮਦਨੀ ਦੀ ਗਹਿਰਾਈ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ
  • ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸੁਝਾਅ ਸਵਾਗਤਯੋਗ ਹਨ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਨੋਟ ਮਿutਚਲ ਫੰਡ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਐਫਟੀ ਸਾਗਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪਰਿਪੇਖ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ - ਫੰਡ ਹਾ Houseਸ ਜਾਂ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਂ ਅਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਵਿੱਚ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਪੋਸਟ ਮਾਰਟਮ, ਦੋਸ਼ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੀ ਖੇਡ ਆਦਿ ਹੋਵੇਗਾ. ਮੇਰਾ ਨੋਟ, ਮੇਰੇ ਟਵੀਟਸ, ਇੰਟਰਵਿview, ਲੇਖ ਸਿਰਫ ਅੱਗੇ ਹੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ - ਇਸਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ. ਨਾਲ ਹੀ, ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਐਮਐਫਡੀ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਨਾਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਫੈਲਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਅਸਾਨ ਹੈ - ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਕਟ ਬਾਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣਾ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਗਰਮਜੋਸ਼ੀ ਨਾਲ,


হ্যালো বন্ধুরা,


আমাকে প্রথমে tণ স্থানের ক্রেডিট মার্কেটে বিশদভাবে জানাতে এবং তারপরে yearণ বিভাগে গত বছর ঘটে যাওয়া নির্দিষ্ট ইভেন্ট সম্পর্কে মন্তব্য করব। 2020 এর আগে এপ্রিল; নন-এএএ বিভাগে বিনিয়োগকারী প্রকল্পগুলি ছিল এক লক্ষ লক্ষ রুপি থেকে ১.৫০ লক্ষ কোটি বা আরও বেশি। একই, আমি বিশ্বাস করি যে ৩০,০০০ কোটি টাকারও কম এসেছিল। সেবি spaceণ স্থান যেমন একটি পৃথক বিভাগ তৈরি করেছে। ক্রেডিট ঝুঁকি স্কিম। যদিও এই প্রকল্পগুলির মূল উদ্দেশ্য ছিল নন-এএএ রেট করা ক্রেডিটগুলিতে বিনিয়োগ করা এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য সর্বোত্তম ঝুঁকি সমন্বিত আয় প্রদান; অ-এএএ রেট করা orrowণগ্রহীতারা orrowণ গ্রহণের অন্য উত্সেও অ্যাক্সেস পেয়েছিল। মূলধন বাজারগুলি যেমন ছোট এবং মাঝারি ক্যাপ সংস্থাগুলির মাধ্যমে মূলধন বাজারগুলি অ্যাক্সেস করে তালিকাভুক্ত হওয়ার মাধ্যমে বিকশিত হয়; ক্রেডিট রিস্ক স্কিমগুলি অ-এএএ নির্ধারিত orrowণগ্রহীতাদের এবং growingণ স্থানের মাধ্যমে ক্রমবর্ধমান ভারতীয় অর্থনীতি এবং জিডিপিতে প্রবেশের মাধ্যমে মূলধন বাজারগুলি বিকাশ করছিল। Marণ বাজারে গভীরতা আনা এবং মাধ্যমিক বাজারগুলিকে আরও তরল এবং শক্তিশালী করা, কেন্দ্রীয় ব্যাংক এবং অর্থ মন্ত্রক উভয়ই তৈরি অনেক কমিটির সুপারিশ ছিল। মিউচুয়াল ফান্ড শিল্প ক্রেডিট রিস্ক ফান্ডগুলি পরিচালনা করে উভয় দিকের দুর্দান্ত কাজ করছিল।

তবে মূলধন বাজারের দুটি স্তম্ভের মধ্যে একটি প্রধান পার্থক্য। ইক্যুইটি এবং tণ হ'ল যদি ইক্যুইটি মার্কেটগুলি 30-50% বলে ঠিক করে; অন্তর্নিহিত সিকিওরিটিগুলি পাশাপাশি কিছু দাম, মান এবং তরলতা আনবে। তার বিপরীতে, marketsণ মার্কেটগুলি যা এতটা উন্নত নয়, তত্ক্ষণাত যখন তরলতা শুকিয়ে যায় বা বলে যে কোনও প্রতিষ্ঠান কোনও নন-এএএ সুরক্ষা কিনতে পারে না কারণ তাদের বোর্ড ম্যান্ডেট কেবল এএএ রেটেড সিকিওরিটিতে বিনিয়োগ করতে পারে। ২০২০ সালের এপ্রিলে এমনই কিছু ঘটেছিল যখন কোনও debtণ সিকিউরিটিতে বিনিয়োগের জন্য ঝুঁকি বিপদ (জি সেকস, এএএ বা নন-এএএ) হয়। এই সময়গুলি যখন অন্য কোনও ক্রেতা নেই - কোনও মূল্যে কোনও ফান্ড ম্যানেজার অসহায় হয়ে পড়ে।

এখন, এই পটভূমি এবং সম্পত্তির শ্রেণি হিসাবে ইক্যুইটি এবং tণ মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করা হয়েছে; আমাকে এখন ২০২০ সালের এপ্রিল মাসে সংঘটিত বড় ক্রেডিট ইভেন্টগুলিতে মনোনিবেশ করতে দিন।

পরিপ্রেক্ষিতে এফটি কাহিনী

এটি ইতিমধ্যে 1 বছর আগে যখন 23'2020 এপ্রিল ফ্র্যাঙ্কলিন টেম্পলটন মিউচুয়াল ফান্ড (এফটি) তাদের tণ প্রকল্পের 6 টি সমাপ্ত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। সেই থেকে সেতুর নিচে এবং ব্রিজের ওপরে প্রচুর পরিমাণে জল প্রবাহিত হয়েছে। বিগত 1 বছরে বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে প্রচুর তথ্য, ভুল তথ্য, অন্তর্নিহিত, অভিযোগের আদান-প্রদান হয়েছে। আগ্রহী দল এবং কিছু গোপন এজেন্ডা (স্বার্থবিহীন দল) উভয় পক্ষের পক্ষ থেকে অনেক আদালত মামলা দেশব্যাপী বিভিন্ন আদালত চালু এবং শুনানি করেছে এবং অবশেষে আমাদের দেশের মাননীয় সুপ্রিম কোর্ট শুনানি ও সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

এই পুরো সময়কালে, কেবল ক্ষতিগ্রস্থ বিনিয়োগকারীদের স্বার্থ রক্ষা করে আমি ব্যক্তিগতভাবে নিবন্ধগুলি লিখেছিলাম, চলমান ভিত্তিতে টুইটগুলি তৈরি করেছি, এফটি-র রাষ্ট্রপতি জনাব সঞ্জয় সাপরের সাথে গভীরতর সাক্ষাত্কার নিয়েছি এবং অত্যন্ত বিভেদ আনার চেষ্টা করেছি অসহায় বিনিয়োগকারীদের জন্য টেবিলে দেখুন। এই বিনিয়োগকারীরা বাতাসের জন্য ভোটদানের ভোট থেকে বিরত রাখতে তথ্য এবং ভুল তথ্যের মধ্যে ছিঁড়ে গিয়েছিল। দর কষাকষিতে তারা তাদের তহবিল ফিরে পেতে অনেক মূল্যবান সময় হারাতে থাকে।

আজ, আমি এই বিগত 1 বছরের স্মৃতিস্তম্ভ নেমে যেতে এবং জিনিসগুলিকে দৃষ্টিভঙ্গিতে রাখতে চাই - এই পুরো কাহিনীটি কেবল আক্রান্ত বিনিয়োগকারীদের সুবিধার্থে নয়; মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পে তবে সবার জন্য। এরপরে এটি মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পের জন্য একটি গাইড হিসাবে কাজ করতে পারে।

এটি কীভাবে উদ্ঘাটিত হয়েছিল এবং কেন এবং তারপরে কিছু অ-আগ্রহী পক্ষ দ্বারা প্রচারিত ফ্যাক্টস ভি / এস মিথগুলিতে এই নোটটি এগিয়ে নিয়ে যেতে পারি তার একটি প্যারা দিয়ে আমাকে শুরু করুন:


এটি সমস্তই আইপিএন্ডএফএস ফায়াসো দিয়ে সেপ্টেম্বর 2018 এ ফিরে শুরু হয়েছিল। এরপরে এনবিএফসি সংকট এবং পরবর্তীকালে কিছু নামীদামী কর্পোরেট হাউসগুলি খেলাপি ও ডাউনগ্রেডের কারণে পরে পড়েছে। ২০২০ সালের মার্চ মাসের মধ্যে, এফটি-র বেশিরভাগ স্কিম খালাসের কারণে 50% হ্রাস পেয়েছিল যা অভ্যন্তরীণ জমা, বিক্রয়, ম্যাচিউরিটির মাধ্যমে 25,000 কোটি টাকার মধ্যে পূরণ হয়েছিল। আগামের করের বহিষ্কার, সরকারের বছরের শেষ ব্যয় এবং আরও অনেক কিছুর কারণে মার্চ মাস তরলতার দিক থেকে শক্ততম মাস। এগুলি ফান্ড হাউস দ্বারা অতিরিক্ত তরলতা উত্পাদন করতে প্রচুর চাপ ফেলে put সাধারণত, এই তরলতা এপ্রিলের মধ্যে সিস্টেমে ফিরে আসে; যা সারা দেশে ঘোষিত কোভিড এবং লকডাউনের কারণে ঘটেনি।

এফটি-র দুটি পছন্দ ছিল: ১) যেকোন মূল্যে সমস্ত ছাড়ের সম্মান করুন - এমনকি সিস্টেমে বিশাল ঝুঁকি এড়ানোর কারণে প্রচুর ছাড়ে সিকিওরিটি বিক্রি করেও। এটি স্পষ্টতই প্রমাণিত হয়েছিল যে ব্যাংকগুলি জি সেকেন্ডস বা itiesণ সিকিউরিটিগুলি ndingণ বা ক্রয়ের পরিবর্তে রিভার্স আরইপিওতে .6-.6 লক্ষ কোটি টাকার উদ্বৃত্ত তরলতা পার্কিং করছিল বা, ২) প্রকল্পগুলি উইন্ডো-এর স্বার্থে বিনিয়োগকারীরা; তহবিল ব্যবস্থাপক এবং পোর্টফোলিওগুলিকে পরিপক্ক হওয়ার জন্য, নিজের শোধ করার জন্য ইত্যাদি শ্বাস নেওয়ার সময় দিন এবং তারপরে বিনিয়োগকারীদের ayণ পরিশোধ শুরু করুন।

এফটি দ্বিতীয় বিকল্পটি বেছে নিয়েছিল - সম্পূর্ণ বিনিয়োগকারীদের সুবিধার জন্য। প্রথম দিন থেকে এটি আমার অবস্থান এবং আমি এখনও এর পাশে আছি। সময় প্রমাণ করেছে যে আমি বাতাই বাছাইয়ের জন্য এফটি-র পরামর্শ এবং চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়াটি করছি - উভয়ই সঠিক এবং বিনিয়োগকারীদের সবচেয়ে ভাল স্বার্থে প্রমাণিত হয়েছে।

নীচে ক্যাপচার করা হয়েছে কীভাবে এই পুরো সাগাটি উদ্ঘাটিত হয়েছে তার টাইম লাইনগুলি:

  • 23 এপ্রিল'2020: ফ্র্যাংকলিন টেম্পলটনের ট্রাস্টিরা 6 টি নির্দিষ্ট আয়ের প্রকল্পগুলি সমাপ্ত করার ঘোষণা দিয়েছে make
  • ২৮ মে'২০২০: এসবিআইয়ের (মিউচুয়াল ফান্ড) রেগুলেশন ১৯৯ 1996 এর ৪১ বিধি অনুসারে ট্রাস্টিরা ই-ভোটিং এবং ইউনিথোল্ডারের মিলিত বিষয়ে 9 থেকে 12 জুন'2020 পর্যন্ত নোটিশ জারি করেছেন
  • 8 জুন'2020: গুজরাট হাইকোর্ট ই-ভোটিং স্থগিত করেছে এবং 9 থেকে 12 জুন'2020 অবধি ইউনথোল্ডারদের সভা অনুষ্ঠিত হবে
  • জুন 2020 থেকে ডিসেম্বর 2020 - বিভিন্ন রাজ্যের বিভিন্ন সেট বিনিয়োগকারীদের দ্বারা দায়ের করা বিভিন্ন মামলা। মাননীয় এসসি সমস্ত মামলা একত্রিত করে এবং মাননীয় কর্ণাটকের এইচসিতে স্থানান্তর করে। মাননীয় কর্ণাটক এইচসি আবারও ইউনিটধারীদের অনুমোদনের সাপেক্ষে প্রকল্পগুলি সরিয়ে নেওয়ার বিষয়ে এফটি ট্রাস্টিদের সিদ্ধান্ত বহাল রাখেন। মাননীয় এসসি এফটিকে ইউনিটধারীদের অনুমোদনের অনুমতি দেয়
  • 26-29 ডিসেম্বর 2020 - জানুয়ারী 2021: ই-ভোটদান এবং ইউনিথোল্ডারের সভা অনুষ্ঠিত হয়। একটি অপ্রতিরোধ্য 96৯% প্লাস ইউনিটহোল্ডাররা (ইউনিট সংখ্যা অনুসারে 98% এর বেশি) ছয়টি প্রকল্পের সমাপ্তির পক্ষে ভোট দিয়েছে
  • 12 ফেব্রুয়ারী '2021: নগদকরণের পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য মাননীয় আদালত 41 বিধি মোতাবেক অনুমোদিত ব্যক্তি হিসাবে এসবিআই এমএফকেও নিয়োগ করেছেন
  • 15 ফেব্রুয়ারী '2021: এসবিআই এমএফ 15 ফেব্রুয়ারী, 2021 এর সপ্তাহে পাঁচটি নগদ ইতিবাচক প্রকল্পে 9,122 কোটি টাকার প্রথম আংশিক প্রদান করেছে
  • 18 মার্চ, 2021: এসবিআই এমএফ ফ্র্যাংকলিন টেম্পলটন এবং সেবিআইয়ের পরামর্শে স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি (এসওপি) কে চূড়ান্তভাবে চূড়ান্ত করেছে স্কিমগুলির সম্পদকে নগদীকরণের জন্য এবং ইউটিোল্ডারগুলিতে অর্থ বিতরণ করতে। 18'2021 মার্চ অনুষ্ঠিত শুনানির সময়, মাননীয় এসসি এসওপির নোট নেন

দেখা যায় যে, ২০২১ সালের ফেব্রুয়ারিতে এফটি যখন ইউনিট হোল্ডারদের সম্মতি চেয়েছিল, শেষ অবধি ২০২১ সালের ফেব্রুয়ারিতে প্রথম তহবিলের তহবিল বিতরণ করে। এই বিলম্ব কেন হয়েছিল?
এটি ঘটেছিল কারণ এমন কিছু উপাদান ছিল (যাদের এই পুরো সাগায় কোনও অংশ ছিল না - তাদের নিজস্ব স্বীকৃতি নিয়ে) যারা দূষিত মিথ্যাচার, ভুল তথ্য, বিনিয়োগকারীদের বিভ্রান্ত করা, অপ্রচলিত আদালত মামলা দায়ের, স্কিমগুলি সরিয়ে দেওয়ার জন্য বিনিয়োগকারীদের ভোটের ভোট থেকে বিরত রাখতে শুরু করেছিলেন এবং অনেক বেশি. এটি প্রায় 7-8 মাস ধরে বিভিন্ন আদালতে টানা থাকে এবং অবশেষে মাননীয় এসসি এর দ্বারপ্রান্তে অবতরণ করে।
বিভিন্ন আদালতের মামলাগুলির কারণে বিলম্বের পরেও ছদ্মবেশে আশীর্বাদের মতো হয়ে ওঠে যেমন উন্নত COVID পরিস্থিতির সাথে ব্যাংকগুলির ঝুঁকি ক্ষুধা উন্নত হয়, অনেক সিকিওরিটি পরিপক্ক হয়, অনেক orrowণগ্রহীতা নিম্ন সুদের হারের সুবিধা গ্রহণের জন্য প্রিপেইড (তারা নিম্ন স্তরে তাদের orrowণ পুনর্গঠন করে), সুদের প্রদান প্রবাহ নগদ প্রবাহ উত্পাদনকে ত্বরান্বিত করেছিল এবং সাধারণভাবে ফান্ড ম্যানেজারকে কিছুটা শ্বাস ফেলা সময় দেয় 2020 এপ্রিল মাসে দেয়ালের বিরুদ্ধে চাপ দেওয়া হয়েছিল। ভোডাফোনের মতো কিছু বিভাজিত পোর্টফোলিওগুলি তাদের বাধ্যবাধকতাগুলিও পালন করা শুরু করে।
এরকম একটি সমিতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়ার যোগ্য এবং যারা এই দূষিত মিথ্যা ছড়িয়ে দেওয়ার এবং বিনিয়োগকারীদের ভীতি প্রদর্শন ও বিভ্রান্ত করার ক্ষেত্রে সবার শীর্ষে ছিল। চেন্নাইয়ের সিএফএমএ এফটি, এর পরিচালনা ও তহবিল ব্যবস্থাপকের বিরুদ্ধে অভিযোগের সমালোচনা করেছে। বিনিয়োগকারীরা বাসা বাঁধার জন্য ভোট দিয়েছে এবং ফেরতের প্রক্রিয়া শুরু হওয়ার সাথে সাথে তাদের সমস্ত মিথ্যা দাবি প্রকাশিত হয়েছিল।

তাদের দাবিগুলি কী ছিল এবং এখন বাস্তবতা কী?

  • তারা দাবি করেছিল যে বিনিয়োগকারীদের সম্ভাব্য ক্ষতির পরিমাণ 50% থেকে 81% এর মধ্যে পরিবর্তিত হতে পারে
  • Ayণ পরিশোধের সময়কাল 5 বছর থেকে 7 বছরের মধ্যে হবে
  • ক্ষতিগ্রস্থ বিনিয়োগকারীরা 3 লক্ষ থেকে 38 লক্ষ ছিলেন

বাস্তবতা কী?

  • এফটি ইতোমধ্যে ইউনিটোল্ডারদের orrowণ পরিশোধের পাশাপাশি তিনটি ট্র্যাঞ্চে 14,572 কোটি টাকা ফেরত দিয়েছে
  • সংহত ভিত্তিতে ছয়টি প্রকল্প 2020 সালের 23 শে এপ্রিল পর্যন্ত তাদের এইউয়ের 58% অর্থ প্রদান করত
  • এই schemes টি স্কিমের মধ্যে তারা বিনিয়োগকারীদের কাছে ন্যূনতম যে পরিমাণ 26% (ফ্র্যাঙ্কলিন ভারত আয় সুযোগ তহবিল) ফিরেছে এবং বিনিয়োগকারীদের সর্বাধিক তারা ফিরে এসেছেন 87% (ফ্র্যাঙ্কলিন ইন্ডিয়া নিম্ন মেয়াদী তহবিল)
  • ৩০ এপ্রিল, ২০২১ অবধি এই schemes টি স্কিমের নগদ প্রবাহ হ'ল এপ্রিল 23, 2020-এ প্রকাশিত ম্যাচিউরিটি প্রোফাইলে প্রত্যাশিত 148%
  • 2021 এপ্রিল, 30 এপ্রিল হিসাবে সমস্ত ছয়টি প্রকল্পের নেট সম্পদ মান (এনএভি) 23 এপ্রিল, 2020 এ এনএভি থেকে বেশি

পোর্টফোলিওর গুণমান এবং এফটি-র কিছু তালিকাভুক্ত সিকিওরিটি সহ তাদের পোর্টফোলিওতে রাখা নিম্নমানের সিকিওরিটির কিছু ক্ষেত্রে চুল কাটা নেওয়া দরকার কিনা সে ক্ষেত্রেও এর ফলাফল নিয়ে ব্যাপক বিতর্ক ছিল। নিম্নলিখিত টেবিলটি বিনিয়োগকারীদেরও এই দিকটিতে প্রচুর স্বাচ্ছন্দ্য দেওয়া উচিত:
৩০ শে এপ্রিল, ২০২১ অবধি প্রাপ্ত ১,,৩৩৩ কোটি রুপি থেকে:
• ২৫% তালিকাভুক্ত সিকিওরিটি থেকে।
Frank ফ্র্যাঙ্কলিন ইনকাম ডায়নামিক অ্যাকুয়াল ফান্ড (এফআইডিএ) এর ক্ষেত্রে, এই শতাংশটি 33% হিসাবে বেশি।
এই পুনরুদ্ধারের কারণে, তালিকাভুক্ত সিকিউরিটিগুলির সংখ্যা এবং এএম এর% হিসাবে তাদের হোল্ডিংও যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস পেয়েছে। সুতরাং, তালিকাভুক্ত সিকিওরিটিজ সম্পর্কে উদ্বেগ যথেষ্ট পরিমাণে নেমে আসতে হবে:

imgbd imgbd

2020 সালের এপ্রিলের আগে সেগ্রেগেটেড পোর্টফোলিওগুলির অবস্থা কী?


30'2021 এপ্রিল হিসাবে - বর্তমান বকেয়া এএএম অবস্থা কি?


এখন, আসুন আমরা এই পুরো সাগা থেকে খুব আকর্ষণীয় এবং মনোরম ফলাফলটি দেখতে যাই

যেহেতু আমরা সকলেই সচেতন, এফটি-র বেশিরভাগ স্কিমের অনেক বেশি ফলনের সাথে ক্রেডিটে ভাল অংশ ছিল। 2020 সালের এপ্রিল থেকে এপ্রিল 2021 - সুদের হার ডেসডাল লোকে কমিয়ে দিয়েছে। সিভিডি সংকট এবং ঝুঁকি বিপর্যয়ের সংকট মোকাবেলায় কেন্দ্রীয় ব্যাংকের হস্তক্ষেপের কারণে - সুদের হার হ্রাস করে এবং বিভিন্ন ব্যবস্থার মাধ্যমে তরলতা হ্রাস করার মাধ্যমে এটি ঘটেছে। এটি এফটি-র সমস্ত স্কিমগুলিতে (ক্ষত-আপ স্কিমগুলি সহ) প্রচুর ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছে। ২০২০ সালের এপ্রিলে তারা ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার পরে কিছু প্রকল্প তাদের বিনিয়োগকারীদের তাদের রিটার্নের ক্ষেত্রে 1 নম্বর স্থানে থাকবে। নিম্নলিখিত টেবিলটি পৃথক পৃথক পোর্টফোলিও ছাড়াও বিনিয়োগকারীদের রিটার্ন দেয় পাশাপাশি বিচ্ছিন্ন পোর্টফোলিওগুলি যা গত এপ্রিল থেকে তাদের পাওনা আদায় করেছে :


উপরের ক্ষত-আপ প্রকল্পগুলির বিনিয়োগকারীদের যারা প্রচুর পরিমাণে তাদের তহবিলের জন্য অপেক্ষা করেছিলেন তাদের অনেক আরাম দেওয়া উচিত। আমি আমার ওয়েবিনারগুলির মধ্যে একটিতে উল্লেখ করেছি: আপনি নিজেকে বন্ধ করে দেওয়ার জন্য ক্ষতিকারক স্কিমগুলির বিনিয়োগকারীদের নিশ্চিত করে এই পর্বটির চিকিত্সা করুন - যেটি আপনি শেষের ৩-৪ বছরের এফএমপিতে বিনিয়োগ করেছেন। তহবিল ব্যবস্থাপককে প্রচুর ছাড়, বইয়ের ক্ষতিতে বিক্রয় করার জন্য চাপ দেওয়ার পরিবর্তে সমস্ত সিকিওরিটিগুলি তাদের ন্যায্য মূল্যবোধে নগদীকরণ করার পরে আপনার তহবিলগুলি আরও ভাল রিটার্নের সাথে ফিরে পাবেন এবং এর ফলে তারা যে পরিমাণ তরলতা তৈরি করতে পারে তাতে সন্তুষ্ট হন।
সেই দিকটি সত্য বলে মনে হচ্ছে।

উপসংহারে আমি নিম্নরূপে বলতে চাই

  • আপনি অতীতে এত বছর ধরে এফটি এবং তাদের তহবিল ব্যবস্থাপকের উপর নির্ভর করেছিলেন এবং সেই ফান্ড হাউসকে শিল্পের গড় আয়গুলি প্রদান করে ক্রেডিট স্পেসের বৃহত্তম ফান্ড হাউস তৈরি করেছেন
  • বিনিয়োগকারীদের সর্বোত্তম স্বার্থে - তারা যখন বাতাস চলাচলের খুব কঠোর সিদ্ধান্ত নিয়েছিল তখন আপনার ও তাদের উদ্দেশ্য সম্পর্কে বিশ্বাস করা উচিত ছিল
  • এছাড়াও, আপনার পিছনে এত বছরের অভিজ্ঞতার সাথে আপনার কোনও ফান্ড ম্যানেজারকে বিশ্বাস করা উচিত ছিল যে তিনি সিকিওরিটিতে বিনিয়োগ করে বিনিয়োগকারীদের তহবিলকে হুমকিতে ফেলবেন না যা পরিশোধ করবে না। এই প্রকল্পগুলিতে কিছু তালিকাভুক্ত orrowণগ্রহীতা এবং নিম্নমানের orrowণগ্রহীতাদের অবশ্যই কারণ এবং কাঠামো থাকতে হবে
  • এফটি যে কোনও মূল্যে সিকিউরিটিগুলি বিক্রি করতে পারত, তাদের হাত বাড়িয়ে যে সময়ে যে পরিমাণ তহবিল উত্পন্ন করতে পারত তা ফিরিয়ে দিতে পারত এবং কেউই তাদের দোষ দেয়নি কারণ এগুলি ওপেন এন্ড স্কিম যার সাথে ক্রেডিট এবং তরলতা ঝুঁকি উভয়ই যুক্ত রয়েছে। কিন্তু তারা তা করেনি। বিনিয়োগকারীদের পক্ষে যা ভাল, তার জন্য তারা তাদের 25 বছরের দীর্ঘ সুনাম অর্জন করেছে
  • আমরা যখন ইক্যুইটি ফান্ড ম্যানেজারকে দোষ দিই না যখন বাজারগুলি ধসে যায় এবং বিনিয়োগকারীদের বাজারের ঝুঁকি সহ্য করতে হয়
  • স্কিমগুলির ক্রেডিট সম্পর্কে সকলেই সচেতন ছিল; তবুও তারা বিনিয়োগ করেছিল। কিছু ক্রেডিট ইভেন্ট থাকতে পারে তবে কভিড, পরবর্তী লক ডাউনস, ঝুঁকি ক্ষুধা এবং তরলতার অভাব - এগুলি সমস্তই ফান্ড হাউস বা তহবিল পরিচালকের নিয়ন্ত্রণের বাইরে অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে ছিল
  • প্রকৃতপক্ষে, তহবিল হাউস এবং তহবিল ব্যবস্থাপক একটি বিশাল নামকরা ঝুঁকি নিয়েছে, প্রায় সক্রিয়ভাবে বাতলের পরামর্শ দিয়ে প্রায় 50,000 কোটি টাকার এইউ বন্ধ করে দেয়
  • যেহেতু কেউ পূর্বের দৃষ্টিতে দেখতে পাবে - উইন্ডিং আপ বিনিয়োগকারীদের পক্ষে সবচেয়ে ভাল ছিল
  • সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, নিয়ামক, কেন্দ্রীয় ব্যাংক, অর্থ মন্ত্রক, মিউচুয়াল ফান্ড ইন্ডাস্ট্রির মতো সমস্ত স্টেক হোল্ডারকে ক্রেডিট রিস্ক স্পেস উন্নয়নের বিষয়ে দীর্ঘ এবং কঠোর চিন্তা করতে হবে, theণের বাজারে আরও শক্তিশালী এবং তরল তৈরি করে গভীরতা আনতে হবে অর্থনীতি, মূলধনী বাজারের উন্নয়ন এবং নন-এএএ বিভাগে সাশ্রয়ী মূল্যের তহবিলের অ্যাক্সেস নিশ্চিত করা ensure
  • শক্তিশালী মূলধন বাজার এবং অর্থনীতি বিকাশের স্বার্থে সমস্ত মার্কেট অংশগ্রহণকারীদের তাদের মাথা একত্রে করা দরকার। ইক্যুইটি মার্কেটে সচেতনতা বৃদ্ধিতে মিউচুয়াল ফান্ডগুলি দুর্দান্ত কাজ করেছে - ইপিএফও ইক্যুইটিতে বিনিয়োগ যেমন একটি উদাহরণ। আমাদের সমান্তরালভাবে দরকার, স্থির আয়ের বৃদ্ধির দিকে কাজ করা
  • এই বিষয়ে পরামর্শ স্বাগত জানাই

দয়া করে নোট করুন যে মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পে বিনিয়োগকারীদের আস্থা ফিরিয়ে আনতে, এফটি সাগাকে সঠিক দৃষ্টিকোণে রাখার জন্য - এই ইস্যুতে ফান্ড হাউস বা তহবিল পরিচালকের কোনও ক্রিয়াকলাপ বা নিষ্ক্রিয়তা প্রমাণ না করে এই নোটটি তৈরি করা হয়েছে। এটি কেবল ময়না তদন্ত, দোষের খেল ইত্যাদি হতে পারে আমার নোট, আমার টুইটগুলি, সাক্ষাত্কার, নিবন্ধগুলি কেবল ফরওয়ার্ডে বিনিয়োগকারীদের জন্য ক্রিয়াকলাপের সেরা কোর্সটি কী তা - এটির বাইরে কিছুই নয়। এছাড়াও, সামগ্রিকভাবে শিল্পকে কীভাবে এমএফডি সম্প্রদায় এবং তাদের বিনিয়োগকারীদের প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং পরামর্শ দেওয়া উচিত। নেতিবাচকতা ছড়িয়ে দেওয়া খুব সহজ - তবে যে কোনও সংকট সম্পর্কে ইতিবাচক দিকগুলি আনা এখন সময়ের প্রয়োজন।

আন্তরিক শুভেচ্ছার সাথে,


హలో ఫ్రెండ్స్,


నేను మొదట డెట్ స్పేస్ లో క్రెడిట్ మార్కెట్ గురించి వివరించాను మరియు తరువాత సెగ్మెంట్ విభాగంలో గత సంవత్సరం జరిగిన నిర్దిష్ట సంఘటన గురించి వ్యాఖ్యానించాను. ఏప్రిల్ 2020 కి ముందు; AAA యేతర విభాగంలో పెట్టుబడులు పెట్టే పథకాలు రూ .1.00 లక్షల కోట్ల నుండి రూ .1.50 లక్షల కోట్లు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ. అదే, రూ .30,000 కోట్లకు తగ్గిందని నేను నమ్ముతున్నాను. S ణ స్థలంలో సెబీ ప్రత్యేక వర్గాన్ని సృష్టించింది. క్రెడిట్ రిస్క్ పథకాలు. ఈ పథకాల యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం AAA కాని రేటెడ్ క్రెడిట్లలో పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు పెట్టుబడిదారులకు వాంఛనీయ రిస్క్ సర్దుబాటు రాబడిని అందించడం; AAA కాని రేటింగ్ పొందిన రుణగ్రహీతలు రుణాలు తీసుకునే మరొక మూలానికి కూడా ప్రాప్యత పొందారు. చిన్న మరియు మధ్యస్థ క్యాప్ కంపెనీల ద్వారా క్యాపిటల్ మార్కెట్లు క్యాపిటల్ మార్కెట్లను యాక్సెస్ చేసి, జాబితా పొందడం ద్వారా అభివృద్ధి చెందుతాయి; క్రెడిట్ రిస్క్ పథకాలు AAA కాని రేటింగ్ పొందిన రుణగ్రహీతలకు ప్రాప్యత ఇవ్వడం ద్వారా మరియు రుణ స్థలం ద్వారా పెరుగుతున్న భారతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు జిడిపి ద్వారా మూలధన మార్కెట్లను అభివృద్ధి చేస్తున్నాయి. The ణ మార్కెట్లలో లోతును తీసుకురావడం మరియు ద్వితీయ మార్కెట్లను మరింత ద్రవ మరియు దృ making ంగా మార్చడం, సెంట్రల్ బ్యాంక్ మరియు ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ రెండూ సృష్టించిన అనేక కమిటీల సిఫార్సు. క్రెడిట్ రిస్క్ ఫండ్లను నిర్వహించడం ద్వారా మ్యూచువల్ ఫండ్ పరిశ్రమ రెండు అంశాలలో గొప్ప పని చేస్తుంది.

ఏదేమైనా, మూలధన మార్కెట్ల యొక్క రెండు స్తంభాల మధ్య ఒక ప్రధాన వ్యత్యాసం. ఈక్విటీ మరియు b ణం ఏమిటంటే, ఈక్విటీ మార్కెట్లు 30-50% అని చెప్పడం ద్వారా సరిచేసినప్పటికీ; అంతర్లీన సెక్యూరిటీలు కొంత ధర, విలువ మరియు ద్రవ్యతను పొందుతాయి. దీనికి విరుద్ధంగా, బాగా అభివృద్ధి చెందని రుణ మార్కెట్లు, లిక్విడిటీ ఎండిపోయినప్పుడు లేదా ఒక సంస్థ AAA కాని భద్రతను కొనుగోలు చేయకపోవచ్చని చెప్పినప్పుడు ఈ అంశంపై కష్టపడుతోంది ఎందుకంటే వారి బోర్డు ఆదేశం AAA రేట్ సెక్యూరిటీలలో మాత్రమే పెట్టుబడి పెట్టాలి. ఏదైనా రుణ సెక్యూరిటీలలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి (జి సెకన్లు, AAA లేదా నాన్ AAA) రిస్క్ విరక్తి 2020 ఏప్రిల్‌లో ఇలాంటిదే జరిగింది. మరొక వైపు కొనుగోలుదారులు లేనప్పుడు ఫండ్ మేనేజర్ నిస్సహాయంగా మారిన సందర్భాలు ఇవి - ఏ ధరకైనా.

ఇప్పుడు, ఈ నేపథ్యం మరియు ఆస్తి తరగతిగా ఈక్విటీ మరియు రుణాలలో వ్యత్యాసం వివరించబడింది; ఏప్రిల్ 2020 లో జరిగిన ప్రధాన క్రెడిట్ ఈవెంట్ పై ఇప్పుడు దృష్టి పెట్టండి.

దృక్పథంలో FT సాగా

ఫ్రాంక్లిన్ టెంపుల్టన్ మ్యూచువల్ ఫండ్ (ఎఫ్‌టి) ఏప్రిల్ 23'2020 న వారి 6 రుణ పథకాలను మూసివేయాలని నిర్ణయించినప్పుడు ఇది ఇప్పటికే 1 సంవత్సరం గడిచింది. అప్పటి నుండి వంతెన క్రింద మరియు వంతెన మీదుగా చాలా నీరు ఎగిరింది. ఈ గత 1 సంవత్సరంలో వివిధ వాటాదారుల మధ్య చాలా సమాచారం, తప్పుడు సమాచారం, సూచనలు, ఆరోపణలు మార్పిడి చేయబడ్డాయి. ఆసక్తిగల పార్టీలు మరియు కొన్ని దాచిన ఎజెండా (ఆసక్తి లేని పార్టీలు) ఉన్న పార్టీలచే అనేక కోర్టు కేసులు దేశవ్యాప్తంగా వివిధ న్యాయస్థానాలు ప్రారంభించబడ్డాయి మరియు విన్నవి మరియు చివరకు మన దేశ గౌరవ సుప్రీంకోర్టుచే విచారించబడ్డాయి మరియు నిర్ణయించబడ్డాయి.

ఈ వ్యవధిలో, ప్రభావిత పెట్టుబడిదారుల ప్రయోజనాలను మాత్రమే ఉంచడం ద్వారా, నేను వ్యక్తిగతంగా వ్యాసాలు వ్రాసాను, కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికన ట్వీట్లను సృష్టించాను, ఎఫ్‌టి అధ్యక్షుడు మిస్టర్ సంజయ్ సాప్రేతో లోతైన ఇంటర్వ్యూ చేశాను మరియు చాలా ఉద్రేకంతో అదృష్టవంతులైన పెట్టుబడిదారుల కోసం పట్టికలో చూడండి. ఈ పెట్టుబడిదారులు సమాచారం మరియు తప్పుడు సమాచారం మధ్య నలిగిపోయారు, వాటిని ఓటింగ్ నుండి అవును. బేరసారంలో వారు తమ నిధులను తిరిగి పొందడానికి చాలా విలువైన సమయాన్ని కోల్పోయారు.

ఈ రోజు, నేను ఈ గత 1 సంవత్సరపు మెమరీ లేన్‌లోకి వెళ్లి విషయాలను దృక్పథంలో ఉంచాలని కోరుకుంటున్నాను - ప్రభావిత పెట్టుబడిదారుల ప్రయోజనాల కోసం ఈ మొత్తం సాగా; కానీ మ్యూచువల్ ఫండ్ పరిశ్రమలో అందరికీ. ఇది మ్యూచువల్ ఫండ్ పరిశ్రమకు పెద్దగా మార్గదర్శకంగా పని చేస్తుంది.

కొన్ని ఆసక్తి లేని పార్టీలు ప్రచారం చేసిన వాస్తవాలు v / s అపోహలపై ఈ గమనికను ఎలా ముందుకు తీసుకువెళుతున్నాం అనే దానిపై ఒక పారాతో ప్రారంభిస్తాను:


ఇదంతా సెప్టెంబర్ 2018 లో IL&FS అపజయంతో తిరిగి ప్రారంభమైంది. ఆ తరువాత ఎన్‌బిఎఫ్‌సి సంక్షోభం మరియు తరువాత చూపిన విధంగా కొన్ని ప్రసిద్ధ కార్పొరేట్ హౌస్‌ల డిఫాల్ట్‌లు మరియు డౌన్గ్రేడ్‌ల కారణంగా పడిపోతుంది. మార్చి 2020 నాటికి, ఎఫ్‌టి యొక్క చాలా పథకాలు 50% తగ్గాయి, అంతర్గత విమోచనలు, అమ్మకాలు, మెచ్యూరిటీల ద్వారా రూ .25 వేల కోట్ల వరకు లభించాయి. ముందస్తు పన్నుల ప్రవాహం, ప్రభుత్వ సంవత్సర ముగింపు ఖర్చు మరియు మరెన్నో కారణంగా ద్రవ్యత విషయంలో మార్చి నెల అత్యంత కఠినమైన నెల. ఇవన్నీ ఫండ్ హౌస్ అదనపు లిక్విడిటీని ఉత్పత్తి చేయడానికి భారీ ఒత్తిడిని తెస్తాయి. సాధారణంగా, ఈ ద్రవ్యత ఏప్రిల్ నాటికి తిరిగి వ్యవస్థలోకి వస్తుంది; COVID మరియు లాక్ డౌన్ కారణంగా ఇది జరగలేదు.

FT కి రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి: 1) అన్ని విముక్తిని ఏ ధరనైనా గౌరవించండి - సెక్యూరిటీలను భారీ తగ్గింపుతో అమ్మడం ద్వారా కూడా వ్యవస్థలో భారీ రిస్క్ విరక్తి ఉంది. బ్యాంకులు తమ మిగులు లిక్విడిటీని రివర్స్ రెపోలో రూ .6-7 లక్షల కోట్లకు జి సెక్స్ లేదా డెట్ సెక్యూరిటీలకు రుణాలు ఇవ్వడానికి లేదా కొనడానికి బదులుగా, లేదా 2) పథకాలను విండ్ అప్ - ప్రయోజనాల కోసం పార్కింగ్ చేస్తున్నారనే విషయం ఇది స్పష్టమైంది. పెట్టుబడిదారులు; పరిపక్వత, తిరిగి చెల్లించడం మొదలైన వాటికి ఫండ్ మేనేజర్ మరియు దస్త్రాలకు కొంత శ్వాస సమయం ఇవ్వండి, ఆపై పెట్టుబడిదారులకు తిరిగి చెల్లించడం ప్రారంభించండి.

FT 2 వ ఎంపికను ఎంచుకుంది - పూర్తిగా పెట్టుబడిదారుల ప్రయోజనం కోసం. ఇది 1 వ రోజు నుండి నా స్టాండ్ మరియు నేను ఇప్పటికీ దానికి అండగా నిలుస్తున్నాను. మూసివేసేందుకు ఎఫ్‌టి యొక్క ప్రక్రియను నేను సమర్థిస్తున్నాను మరియు ఆలోచించాను - రెండూ సరైనవిగా మరియు పెట్టుబడిదారుల యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలకు నిరూపించబడ్డాయి.

ఈ మొత్తం సాగా ఎలా విప్పబడిందనే దాని యొక్క కాల రేఖలు క్రింద బంధించబడ్డాయి:

  • 23 ఏప్రిల్'2020: 6 స్థిర ఆదాయ పథకాలను మూసివేసేందుకు ఫ్రాంక్లిన్ టెంపుల్టన్ ధర్మకర్తలు ఒక ప్రకటన చేశారు
  • 28 మే'2020: సెబీ (మ్యూచువల్ ఫండ్) రెగ్యులేషన్ 1996 లోని రెగ్యులేషన్ 41 ప్రకారం జూన్ 9, 12 వరకు ఇ-ఓటింగ్ & యూనిథోల్డర్ సమావేశంపై ధర్మకర్తలు నోటీసులు జారీ చేశారు.
  • 8 జూన్'2020: గుజరాత్ హైకోర్టు ఇ-ఓటింగ్‌ను నిలిపివేసింది మరియు యూనిథోల్డర్ల సమావేశం జూన్ 9 నుండి 12 వరకు జరుగుతుంది
  • జూన్ 2020 నుండి 2020 డిసెంబర్ వరకు - వివిధ రాష్ట్రాల్లోని వివిధ పెట్టుబడిదారులచే వేర్వేరు కేసులు దాఖలు చేయబడ్డాయి. గౌరవ ఎస్సీ అన్ని కేసులను ఏకీకృతం చేస్తుంది మరియు గౌరవ కర్ణాటక హైకోర్టుకు బదిలీ చేస్తుంది. యూనిట్ హోల్డర్స్ ఆమోదానికి లోబడి పథకాలను మూసివేయడంపై ఎఫ్టి ధర్మకర్తల నిర్ణయాన్ని గౌరవ కర్ణాటక హైకోర్టు సమర్థించింది. గౌరవ ఎస్సీ యూనిట్ హోల్డర్స్ ఆమోదాలు పొందటానికి ఎఫ్‌టిని అనుమతిస్తుంది
  • 26-29 డిసెంబర్ 2020 - జనవరి 2021: ఇ-ఓటింగ్ మరియు యూనిథోల్డర్ సమావేశం జరుగుతుంది. ఆరు పథకాలను మూసివేయడానికి అనుకూలంగా 96% ప్లస్ యూనిథోల్డర్లు (యూనిట్ల సంఖ్య ప్రకారం 98% పైగా) ఓటు వేశారు
  • 12 ఫిబ్రవరి'2021: డబ్బు ఆర్జించడంపై తదుపరి చర్యలు తీసుకోవడానికి రెగ్యులేషన్ 41 ప్రకారం ఎస్బిఐ ఎంఎఫ్‌ను అధికారం కలిగిన వ్యక్తిగా గౌరవ కోర్టు నియమిస్తుంది.
  • 15 ఫిబ్రవరి'2021: ఎస్బిఐ ఎంఎఫ్ 2021 ఫిబ్రవరి 15 వారంలో ఐదు నగదు సానుకూల పథకాలలో మొదటి రూ .9,122 కోట్లు చెల్లించింది
  • 18 మార్చి, 2021: ఫ్రాంక్లిన్ టెంపుల్టన్ మరియు సెబీలతో సంప్రదించి ఎస్బిఐ ఎంఎఫ్, పథకాల ఆస్తులను డబ్బు ఆర్జించడానికి మరియు ఆదాయాన్ని యూనిథోల్డర్లకు పంపిణీ చేయడానికి స్టాండర్డ్ ఆపరేటింగ్ ప్రొసీజర్ (ఎస్ఓపి) ను ఖరారు చేసింది. మార్చి 18'2021 న జరిగిన విచారణ సందర్భంగా, గౌరవ ఎస్సీ SOP ను గమనిస్తుంది

చూడగలిగినట్లుగా, ఫిబ్రవరి 2021 లో ఎఫ్‌టి యూనిట్ హోల్డర్ల సమ్మతిని కోరినప్పటి నుండి 9 నెలల కన్నా ఎక్కువ ఆలస్యం జరిగింది. చివరికి 121 వ నిధులను పంపిణీ చేసింది. ఈ ఆలస్యం ఎందుకు జరిగింది?
హానికరమైన అబద్ధాలు, తప్పుడు సమాచారం, పెట్టుబడిదారులను తప్పుదారి పట్టించడం, పనికిరాని కోర్టు కేసులను దాఖలు చేయడం, పథకాలను మూసివేయడం కోసం పెట్టుబడిదారులను ఓటు వేయకుండా నిరోధించడం వంటి కొన్ని అంశాలు (ఈ మొత్తం సాగాలో వాటా లేనివారు - వారి స్వంత ప్రవేశంతో) ఉన్నారు. ఇంకా చాలా. ఇది వేర్వేరు కోర్టులలో దాదాపు 7-8 నెలలు లాగి, చివరికి గౌరవ ఎస్సీ తలుపుల వద్దకు దిగింది.
మెరుగైన COVID పరిస్థితులతో బ్యాంకుల రిస్క్ ఆకలి మెరుగుపడింది, అనేక సెక్యూరిటీలు పరిపక్వం చెందాయి, చాలా మంది రుణగ్రహీతలు తక్కువ వడ్డీ రేట్ల ప్రయోజనాన్ని పొందటానికి ప్రీపెయిడ్ చేశారు (వారు తక్కువ స్థాయిలో వారి రుణాలు పునర్నిర్మించారు), వడ్డీ చెల్లింపు ప్రవాహాలు కూడా నగదు ప్రవాహ ఉత్పత్తిని వేగవంతం చేశాయి మరియు సాధారణంగా ఏప్రిల్ 2020 నెలలో గోడకు వ్యతిరేకంగా నెట్టివేయబడిన ఫండ్ మేనేజర్‌కు కొంత శ్వాస సమయం ఇచ్చింది. వోడాఫోన్ వంటి కొన్ని వేరుచేయబడిన దస్త్రాల జారీదారులు కూడా తమ బాధ్యతలను నెరవేర్చడం ప్రారంభించారు.
అటువంటి అసోసియేషన్ ప్రత్యేక శ్రద్ధ కలిగి ఉంది మరియు ఈ హానికరమైన అబద్ధాలను వ్యాప్తి చేయడంలో మరియు పెట్టుబడిదారులను భయపెట్టడానికి మరియు తప్పుదారి పట్టించడంలో ముందంజలో ఉన్నారు. చెన్నైకి చెందిన సిఎఫ్‌ఎంఎ ఎఫ్‌టి, దాని మేనేజ్‌మెంట్ మరియు ఫండ్ మేనేజర్‌పై ఆరోపణలు చేసింది. పెట్టుబడిదారులు మూసివేసినందుకు అవును అని ఓటు వేసిన వెంటనే వారి తప్పుడు వాదనలు బహిర్గతమయ్యాయి మరియు వాపసు ప్రక్రియ ప్రారంభమైంది.

వారి దావాలు ఏమిటి మరియు ఇప్పుడు వాస్తవికత ఏమిటి?

  • పెట్టుబడిదారులకు సంభావ్య నష్టం 50% నుండి 81% మధ్య మారుతుందని వారు పేర్కొన్నారు
  • తిరిగి చెల్లించే వ్యవధి 5 ​​సంవత్సరాల నుండి 7 సంవత్సరాల మధ్య ఉంటుంది
  • బాధిత పెట్టుబడిదారులు 3 లక్షల నుండి 38 లక్షలు

రియాలిటీ అంటే ఏమిటి?

  • ఎఫ్‌టి ఇప్పటికే రుణాలు చెల్లించడంతో పాటు మూడు కాలాల్లో 14,572 కోట్ల రూపాయలను యూనిథోల్డర్లకు తిరిగి ఇచ్చింది
  • ఆరు పథకాలు, ఏకీకృత ప్రాతిపదికన, ఏప్రిల్ 23, 2020 నాటికి వారి AUM లో 58% చెల్లించేవి
  • ఈ 6 పథకాలలో వారు పెట్టుబడిదారులకు తిరిగి వచ్చిన కనీస విలువ 26% (ఫ్రాంక్లిన్ ఇండియా ఆదాయ అవకాశాల నిధి) మరియు వారు పెట్టుబడిదారులకు తిరిగి వచ్చిన గరిష్ట స్థాయి 87% (ఫ్రాంక్లిన్ ఇండియా తక్కువ వ్యవధి నిధి)
  • 2021 ఏప్రిల్ 30 వరకు ఈ 6 పథకాలలో వచ్చిన నగదు ప్రవాహాలు ఏప్రిల్ 23, 2020 న ప్రచురించబడిన మెచ్యూరిటీ ప్రొఫైల్‌లో అంచనా వేసిన వాటిలో 148%
  • మొత్తం ఆరు పథకాల యొక్క నికర ఆస్తి విలువలు (NAV లు), ఏప్రిల్ 30, 2021 నాటికి 2020 ఏప్రిల్ 23 న NAV కన్నా ఎక్కువ

పోర్ట్‌ఫోలియో నాణ్యత మరియు దాని ఫలితం గురించి కూడా పెద్ద చర్చ జరిగింది, కొన్ని జాబితా చేయని సెక్యూరిటీలతో సహా వారి పోర్ట్‌ఫోలియోలలో ఉన్న తక్కువ నాణ్యత గల సెక్యూరిటీలలో కొన్నింటికి హెయిర్ కట్స్ తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉందా అనే దానిపై. ఈ అంశంపై ఈ క్రింది పట్టిక పెట్టుబడిదారులకు చాలా ఓదార్పునివ్వాలి:
2021 ఏప్రిల్ 30 వరకు వచ్చిన రూ .19,353 కోట్ల ఇన్‌ఫ్లో:
• 25% జాబితా చేయని సెక్యూరిటీల నుండి.
Frank ఫ్రాంక్లిన్ ఆదాయ డైనమిక్ అక్రూవల్ ఫండ్ (FIDA) విషయంలో, ఈ శాతం 33% ఎక్కువగా ఉంటుంది.
ఈ రికవరీల కారణంగా, జాబితా చేయని సెక్యూరిటీల సంఖ్య మరియు AUM% గా ఉంచడం కూడా గణనీయంగా తగ్గింది. అందువల్ల, జాబితా చేయని సెక్యూరిటీల గురించి ఆందోళన గణనీయంగా తగ్గాలి:

imgbd imgbd

ఏప్రిల్ 2020 కి ముందు వేరుచేయబడిన పోర్ట్‌ఫోలియోల స్థితి ఏమిటి?


ప్రస్తుత అత్యుత్తమ AUM స్థితి ఏమిటి - ఏప్రిల్ 30'2021 నాటికి?


ఇప్పుడు, ఈ మొత్తం సాగా నుండి చాలా ఆసక్తికరమైన మరియు ఆహ్లాదకరమైన ఫలితాలను సందర్శించండి

మనందరికీ తెలిసినట్లుగా, FT యొక్క చాలా పథకాలు క్రెడిట్లలో మంచి దిగుబడిని కలిగి ఉన్నాయి. ఏప్రిల్ 2020 నుండి 2021 ఏప్రిల్ వరకు - వడ్డీ రేట్లు దశాబ్దపు కనిష్టానికి తగ్గించబడ్డాయి. COVID సంక్షోభం మరియు రిస్క్ విరక్తి యొక్క సంక్షోభంపై సెంట్రల్ బ్యాంక్ జోక్యం కారణంగా ఇది జరిగింది - వడ్డీ రేట్లను తగ్గించడం ద్వారా మరియు వివిధ చర్యల ద్వారా ద్రవ్యతను ప్రేరేపించడం ద్వారా. ఇది ఎఫ్‌టి యొక్క అన్ని పథకాలపై (గాయం-అప్ పథకాలతో సహా) భారీ సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపింది. ఏప్రిల్ 2020 లో గాయపడినప్పటి నుండి కొన్ని పథకాలు తమ పెట్టుబడిదారులకు రాబడి పరంగా నంబర్ 1 స్థానంలో ఉంటాయి. ఈ క్రింది పట్టిక పెట్టుబడిదారులకు వేరుచేయబడిన పోర్ట్‌ఫోలియో లేకుండా రాబడిని ఇస్తుంది మరియు గత ఏప్రిల్ నుండి వారి బకాయిలను గ్రహించిన వేరుచేయబడిన దస్త్రాలతో సహా. :


వారి నిధుల కోసం ఓపికగా ఎదురుచూస్తున్న గాయాల పథకాల పెట్టుబడిదారులకు పైన చాలా ఓదార్పు ఇవ్వాలి. నేను నా వెబ్‌నార్‌లలో ఒకదానిలో ప్రస్తావించాను: మీరు క్లోజ్ ఎండ్ 1-3 సంవత్సరాల ఎఫ్‌ఎమ్‌పిలలో పెట్టుబడి పెట్టినట్లు మిమ్మల్ని మీరు (గాయపరిచే పథకాల పెట్టుబడిదారులు) ఒప్పించడం ద్వారా ఈ దశ వేచి ఉండండి. అన్ని సెక్యూరిటీలు భారీ డిస్కౌంట్లు, పుస్తక నష్టాలకు విక్రయించడానికి ఫండ్ మేనేజర్‌ను నెట్టడం కంటే, అన్ని సెక్యూరిటీలను వారి సరసమైన విలువలతో డబ్బు ఆర్జించిన తర్వాత మీరు మీ నిధులను తిరిగి పొందుతారు మరియు ఈ కారణంగా వారు ఉత్పత్తి చేసే ద్రవ్యత్వంతో సంతోషంగా ఉంటారు.
ఆ అంశం నిజమవుతున్నట్లుంది.

ముగింపులో నేను ఈ క్రింది విధంగా చెప్పాలనుకుంటున్నాను

  • మీరు గత చాలా సంవత్సరాలుగా ఎఫ్‌టి మరియు వారి ఫండ్ మేనేజర్‌లను విశ్వసించారు మరియు ఆ ఫండ్ హౌస్‌ను క్రెడిట్ స్థలంలో అతిపెద్ద ఫండ్ హౌస్‌గా మార్చారు.
  • పెట్టుబడిదారుల యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాల కోసం - వారు చాలా కఠినమైన నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు మీరు వారిని మరియు వారి ఉద్దేశాలను విశ్వసించి ఉండాలి.
  • అలాగే, మీరు అతని వెనుక చాలా సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్న ఫండ్ మేనేజర్‌ను విశ్వసించి ఉండాలి, అతను సెక్యూరిటీలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా పెట్టుబడిదారుల నిధులను అపాయం చేయడు, అది తిరిగి చెల్లించదు. ఈ పథకాలలో జాబితా చేయని రుణగ్రహీతలు మరియు తక్కువ నాణ్యత గల రుణగ్రహీతల వెనుక కారణాలు మరియు నిర్మాణాలు ఉండాలి
  • ఎఫ్‌టి సెక్యూరిటీలను ఏ ధరలకైనా విక్రయించి, చేతులు పైకెత్తి, ఆ సమయంలో వారు సంపాదించగలిగే నిధులను తిరిగి ఇవ్వగలిగారు మరియు వీటిని క్రెడిట్ ఎండ్ లిక్విడిటీ రిస్క్‌లతో కూడిన ఓపెన్ ఎండ్ పథకాలు కాబట్టి ఎవరూ వారిని నిందించలేరు. కానీ వారు అలా చేయలేదు. పెట్టుబడిదారులకు ఏది మంచిది అనే దాని కోసం వారు కష్టపడి సంపాదించిన 25 సంవత్సరాల ఖ్యాతిని పొందారు
  • మార్కెట్లు కూలిపోయినప్పుడు మరియు ఇన్వెస్టర్లు మార్కెట్ రిస్క్‌ను భరించాల్సి వచ్చినప్పుడు మేము ఈక్విటీ ఫండ్ నిర్వాహకులను నిందించము
  • పథకాలలోని క్రెడిట్ల గురించి అందరికీ తెలుసు; వారు పెట్టుబడి పెట్టినప్పటికీ. కొన్ని క్రెడిట్ సంఘటనలు ఉండవచ్చు కాని COVID, తదుపరి లాక్ డౌన్స్, రిస్క్ ఆకలి లేకపోవడం మరియు ద్రవ్యత - ఇవన్నీ ఫండ్ హౌస్ లేదా ఫండ్ మేనేజర్ నియంత్రణకు మించిన fore హించని పరిస్థితులు.
  • వాస్తవానికి, ఫండ్ హౌస్ మరియు ఫండ్ మేనేజర్ భారీ పలుకుబడిని కలిగి ఉన్నారు, దాదాపు రూ .50,000 కోట్ల AUM ను వదిలివేయండి.
  • ఒకరు చూడగలిగినట్లుగా - పెట్టుబడిదారుల ప్రయోజనాల కోసం వైండింగ్ అప్ ఉంది
  • మరీ ముఖ్యంగా, రెగ్యులేటర్, సెంట్రల్ బ్యాంక్, ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ, మ్యూచువల్ ఫండ్ ఇండస్ట్రీ వంటి వాటాదారులందరూ క్రెడిట్ రిస్క్ స్థలాన్ని అభివృద్ధి చేయడంపై దీర్ఘంగా మరియు గట్టిగా ఆలోచించవలసి ఉంటుంది, market ణ మార్కెట్లో లోతును మరింత బలంగా మరియు ద్రవంగా మార్చడం ద్వారా ఎకానమీ, క్యాపిటల్ మార్కెట్ల అభివృద్ధి మరియు AAA యేతర విభాగానికి సరసమైన నిధుల ప్రాప్యతను నిర్ధారించడం
  • మార్కెట్లో పాల్గొనే వారందరూ బలమైన మూలధన మార్కెట్లు మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడానికి వారి తలలను ఒకచోట ఉంచాలి. ఈక్విటీ మార్కెట్లలో అవగాహన పెంచడంలో మ్యూచువల్ ఫండ్స్ గొప్ప పని చేశాయి - ఈక్విటీలో ఇపిఎఫ్ఓ పెట్టుబడి పెట్టడం అటువంటి ఉదాహరణ. మేము సమాంతరంగా, స్థిర ఆదాయ లోతు పెంచడానికి కృషి చేయాలి
  • ఈ అంశంపై సూచనలు స్వాగతం

మ్యూచువల్ ఫండ్ పరిశ్రమలో పెట్టుబడిదారుల విశ్వాసాన్ని తిరిగి తీసుకురావడానికి, ఎఫ్‌టి సాగాను సరైన దృక్పథంలో ఉంచడానికి ఈ గమనిక సృష్టించబడిందని దయచేసి గమనించండి - ఈ సంచికలో ఫండ్ హౌస్ లేదా ఫండ్ మేనేజర్ యొక్క చర్యలు లేదా చర్యలను సమర్థించడం లేదు. అది పోస్ట్‌మార్టం, బ్లేమ్ గేమ్ మొదలైనవి మాత్రమే. నా గమనిక, నా ట్వీట్లు, ఇంటర్వ్యూ, వ్యాసాలు మాత్రమే ఫార్వర్డ్. ఇన్వెస్టర్లకు ఉత్తమమైన చర్య ఏమిటో చూడటం - అంతకు మించి ఏమీ లేదు. అలాగే, పరిశ్రమ మొత్తం ఎలా స్పందించాలి మరియు MFD కమ్యూనిటీకి మరియు వారి పెట్టుబడిదారులకు సలహా ఇవ్వాలి. ప్రతికూలతను వ్యాప్తి చేయడం చాలా సులభం - కానీ ఏదైనా సంక్షోభం గురించి సానుకూల అంశాలను తీసుకురావడం గంట అవసరం.


శుభాకాంక్షలతో , మిస్టర్ బాండ్

வணக்கம் நண்பர்களே,


நான் முதலில் கடன் இடத்தில் கடன் சந்தையைப் பற்றி விரிவாகக் கூறுகிறேன், பின்னர் கடன் பிரிவில் கடந்த ஆண்டு நடந்த குறிப்பிட்ட நிகழ்வு பற்றி கருத்துத் தெரிவிக்கிறேன். ஏப்ரல் 2020 க்கு முன்பு; ஏஏஏ அல்லாத பிரிவில் முதலீடு செய்யும் திட்டங்கள் ரூ .1.00 லட்சம் கோடி முதல் ரூ .1.50 லட்சம் கோடி அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை. அதேபோல், ரூ .30,000 கோடிக்கும் குறைவாக வந்துள்ளது என்று நான் நம்புகிறேன். செபி கடன் இடத்தில் ஒரு தனி வகையை உருவாக்கியது. கடன் இடர் திட்டங்கள். இந்த திட்டங்களின் முக்கிய நோக்கம் AAA அல்லாத மதிப்பிடப்பட்ட வரவுகளில் முதலீடு செய்வது மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு உகந்த இடர் சரிசெய்யப்பட்ட வருமானத்தை வழங்குவது; AAA அல்லாத மதிப்பிடப்பட்ட கடன் வாங்குபவர்களுக்கு கடன் வாங்குவதற்கான மற்றொரு மூலத்திற்கும் அணுகல் கிடைத்தது. சிறு மற்றும் நடுத்தர தொப்பி நிறுவனங்கள் மூலதன சந்தைகளை அணுகி பட்டியலிடப்படுவதன் மூலம் மூலதன சந்தைகள் உருவாக்கப்படுவது போல; கடன் அபாய திட்டங்கள் AAA அல்லாத மதிப்பிடப்பட்ட கடன் வாங்குபவர்களுக்கு அணுகலை வழங்குவதன் மூலமும், கடன் இடத்தின் மூலம் இந்திய பொருளாதாரம் மற்றும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை வளர்ப்பதன் மூலமும் மூலதன சந்தைகளை உருவாக்கி வருகின்றன. கடன் சந்தைகளில் ஆழத்தை கொண்டு வருவது மற்றும் இரண்டாம் நிலை சந்தைகளை மேலும் திரவமாகவும் வலுவாகவும் ஆக்குவது என்பது மத்திய வங்கி மற்றும் நிதி அமைச்சகம் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்ட பல குழுக்களின் பரிந்துரையாகும். கிரெடிட் ரிஸ்க் ஃபண்டுகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் தொழில் இரு அம்சங்களிலும் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்து வந்தது.

இருப்பினும், மூலதன சந்தைகளின் இரண்டு தூண்களுக்கு இடையே ஒரு பெரிய வேறுபாடு. ஈக்விட்டி மற்றும் கடன் என்னவென்றால், ஈக்விட்டி சந்தைகள் 30-50% என்று சொல்வதன் மூலம் சரி செய்தாலும்; அடிப்படை பத்திரங்கள் சில விலை, மதிப்பு மற்றும் பணப்புழக்கத்தையும் பெறும். அதற்கு எதிராக, அவ்வளவு சிறப்பாக வளர்ச்சியடையாத கடன் சந்தைகள், பணப்புழக்கம் வறண்டு போகும்போது அல்லது ஒரு நிறுவனம் AAA அல்லாத பாதுகாப்பை வாங்கக்கூடாது என்று கூறும்போது இந்த அம்சத்தில் போராடுகிறது, ஏனெனில் அவற்றின் வாரிய ஆணை AAA மதிப்பிடப்பட்ட பத்திரங்களில் மட்டுமே முதலீடு செய்ய வேண்டும். ஏப்ரல் 2020 இல் ஏதேனும் கடன் பத்திரங்களில் முதலீடு செய்வதற்கான ஆபத்து வெறுப்பு (ஜி செக்ஸ், ஏஏஏ அல்லது ஏஏஏ அல்லாத) நிகழ்ந்தது. மறுபுறம் வாங்குபவர்கள் இல்லாதபோது ஒரு நிதி மேலாளர் உதவியற்றவராக மாறும் நேரங்கள் இவை - எந்த விலையிலும்.

இப்போது, ​​இந்த பின்னணி மற்றும் ஒரு சொத்து வகுப்பாக ஈக்விட்டி மற்றும் கடனில் உள்ள வேறுபாடு விளக்கப்பட்டுள்ளன; ஏப்ரல் 2020 இல் நடந்த முக்கிய கடன் நிகழ்வில் இப்போது கவனம் செலுத்துகிறேன்.

பார்வையில் FT சாகா

ஏப்ரல் 23'2020 அன்று பிராங்க்ளின் டெம்பிள்டன் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் (எஃப்டி) தங்கள் கடன் திட்டங்களில் 6 ஐ முடிக்க முடிவு செய்ததில் ஏற்கனவே 1 வருடம் கடந்துவிட்டது. அன்றிலிருந்து பாலத்தின் கீழும் பாலத்தின் மேலேயும் ஏராளமான நீர் பறந்துள்ளது. கடந்த 1 ஆண்டில் பல்வேறு பங்குதாரர்களிடையே ஏராளமான தகவல்கள், தவறான தகவல்கள், அறிவுறுத்தல்கள், குற்றச்சாட்டுகள் பரிமாறப்பட்டுள்ளன. ஆர்வமுள்ள கட்சிகள் மற்றும் சில மறைக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சி நிரல் (ஆர்வமற்ற கட்சிகள்) கொண்ட பல நீதிமன்ற வழக்குகள் நாடு முழுவதும் வெவ்வேறு நீதிமன்றங்களால் தொடங்கப்பட்டு விசாரிக்கப்பட்டு இறுதியாக நம் நாட்டின் க Hon ரவ உச்ச நீதிமன்றத்தால் விசாரிக்கப்பட்டு முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளன.

இந்த காலகட்டத்தில், பாதிக்கப்பட்ட முதலீட்டாளர்களின் நலன்களை மட்டுமே வைத்துக்கொள்வதன் மூலம், நான் தனிப்பட்ட முறையில் கட்டுரைகளை எழுதினேன், தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் ட்வீட்களை உருவாக்கினேன், எஃப்டியின் தலைவர் திரு. சஞ்சய் சப்ரேவுடன் ஆழ்ந்த நேர்காணலை மேற்கொண்டேன் மகிழ்ச்சியற்ற முதலீட்டாளர்களுக்கு மேசையில் காண்க. இந்த முதலீட்டாளர்கள் தகவலுக்கும் தவறான தகவலுக்கும் இடையில் கிழிந்தனர், ஆம் என்று வாக்களிப்பதில் இருந்து அவர்களைத் தடுக்கிறார்கள். பேரத்தில் அவர்கள் தங்கள் நிதியைத் திரும்பப் பெற நிறைய விலைமதிப்பற்ற நேரத்தை இழந்தனர்.

இன்று, கடந்த 1 ஆண்டின் நினைவக பாதையில் சென்று விஷயங்களை முன்னோக்குக்கு வைக்க விரும்புகிறேன் - பாதிக்கப்பட்ட முதலீட்டாளர்களின் மட்டுமல்லாமல் இந்த முழு சரித்திரமும்; ஆனால் மியூச்சுவல் ஃபண்ட் துறையில் அனைவருக்கும். இது மியூச்சுவல் ஃபண்ட் தொழிலுக்கு வழிகாட்டியாக செயல்பட முடியும்.

இது எவ்வாறு விரிவடைந்தது, ஏன் என்பதற்கான ஒரு பாராவுடன் ஆரம்பிக்கிறேன், பின்னர் சில ஆர்வமற்ற கட்சிகளால் பிரச்சாரம் செய்யப்பட்ட உண்மைகள் v / s MYTHS இல் இந்த குறிப்பை முன்னோக்கி எடுத்துச் செல்கிறேன்:


இது அனைத்தும் செப்டம்பர் 2018 இல் ஐ.எல் அண்ட் எஃப்எஸ் படுதோல்வி மூலம் தொடங்கியது. அதன்பிறகு மேலே காட்டப்பட்டுள்ளபடி சில நன்கு அறியப்பட்ட கார்ப்பரேட் வீடுகளின் இயல்புநிலை மற்றும் தரமதிப்பீடு காரணமாக NBFC நெருக்கடி மற்றும் அடுத்தடுத்த வீழ்ச்சி. மார்ச் 2020 க்குள், உள்நாட்டு ஊதியங்கள், விற்பனை, முதிர்வு ஆகியவற்றின் மூலம் ரூ .25,000 கோடிக்கு மீட்கப்பட்டதன் காரணமாக மீட்கப்பட்ட காரணங்களால் எஃப்டியின் பெரும்பாலான திட்டங்கள் 50% குறைந்துவிட்டன. முன்கூட்டியே வரி வெளியேறுதல், அரசாங்கத்தின் ஆண்டு இறுதி செலவு மற்றும் பலவற்றின் காரணமாக பணப்புழக்கத்தின் அடிப்படையில் மார்ச் மாதம் மிகவும் இறுக்கமான மாதமாகும். இவை அனைத்தும் ஃபண்ட் ஹவுஸால் கூடுதல் பணப்புழக்கத்தை உருவாக்குவதற்கு பெரும் அழுத்தங்களை அளிக்கின்றன. பொதுவாக, இந்த பணப்புழக்கம் ஏப்ரல் மாதத்திற்குள் மீண்டும் கணினியில் வரும்; இது நாடு முழுவதும் அறிவிக்கப்பட்ட COVID மற்றும் பூட்டுதல் காரணமாக நடக்கவில்லை.

எஃப்டிக்கு இரண்டு தேர்வுகள் இருந்தன: 1) எந்தவொரு விலையிலும் அனைத்து மீட்பையும் மதிக்கவும் - கணினியில் பெரும் ஆபத்து வெறுப்பு இருந்ததால் பத்திரங்களை பெரிய தள்ளுபடியில் விற்பனை செய்வதன் மூலமும். வங்கிகள் தங்களது உபரி பணப்புழக்கத்தை ரூ .6-7 லட்சம் கோடிக்கு ரிவர்ஸ் ரெப்போவில் ஜி செக்ஸ் அல்லது கடன் பத்திரங்களை கடன் வாங்குவதற்கு அல்லது வாங்குவதற்கு பதிலாக நிறுத்தி வைத்திருந்தன அல்லது 2) திட்டங்களை விண்ட் அப் - நலன்களுக்காக முதலீட்டாளர்கள்; நிதி மேலாளர் மற்றும் இலாகாக்களுக்கு முதிர்ச்சி, திருப்பிச் செலுத்துதல் போன்றவற்றுக்கு சிறிது சுவாச நேரம் கொடுங்கள், பின்னர் முதலீட்டாளர்களுக்கு திருப்பிச் செலுத்தத் தொடங்குங்கள்.

FT 2 வது விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தது - முற்றிலும் முதலீட்டாளர்களின் நலனுக்காக. இது முதல் நாள் முதல் எனது நிலைப்பாடு, நான் இன்னும் அதற்கு ஆதரவாக நிற்கிறேன். எஃப்.டி.யின் முற்றுப்புள்ளிக்கு நான் வாதிடுவதும் சிந்திப்பதும் என்னவென்றால் - இரண்டும் சரியானவை மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் சிறந்த நலன்களுக்காக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை நேரம் நிரூபித்துள்ளது.

இந்த முழு சாகா எவ்வாறு திறக்கப்படவில்லை என்பதற்கான நேரக் கோடுகள் கீழே கைப்பற்றப்பட்டுள்ளன:

  • 23 ஏப்ரல்'2020: பிராங்க்ளின் டெம்பிள்டனின் அறங்காவலர்கள் 6 நிலையான வருமான திட்டங்களை மூடுவதாக ஒரு அறிவிப்பை வெளியிட்டனர்
  • 28 மே'2020: செபி (மியூச்சுவல் ஃபண்ட்) ஒழுங்குமுறை 1996 இன் ஒழுங்குமுறை 41 ன் படி ஜூன் 9 முதல் 12 வரை ஈ-வாக்களிப்பு மற்றும் யூனிடோல்டர் சந்திப்பு குறித்து அறங்காவலர்கள் அறிவிப்புகளை வழங்குகிறார்கள்.
  • 8 ஜூன்'2020: குஜராத் உயர்நீதிமன்றம் மின்-வாக்குப்பதிவு மற்றும் யூனிடோல்டர்ஸ் கூட்டம் 9 முதல் 12 ஜூன் வரை நடைபெற உள்ளது
  • ஜூன் 2020 முதல் டிசம்பர் 2020 வரை - வெவ்வேறு மாநிலங்களில் வெவ்வேறு முதலீட்டாளர்களால் தாக்கல் செய்யப்பட்ட வெவ்வேறு வழக்குகள். க SC ரவ எஸ்.சி அனைத்து வழக்குகளையும் ஒருங்கிணைத்து க Hon ரவ கர்நாடக உயர்நீதிமன்றத்திற்கு மாற்றுகிறது. யூனிட் ஹோல்டர்களின் ஒப்புதலுக்கு உட்பட்டு திட்டங்களை முடிப்பதில் எஃப்டி அறங்காவலர்களின் முடிவை க Hon ரவ கர்நாடக உயர்நீதிமன்றம் ஆதரிக்கிறது. யூனிட் ஹோல்டர்களின் ஒப்புதல்களைப் பெற எஃப்.டி.
  • 26-29 டிசம்பர் 2020 - ஜனவரி 2021: மின் வாக்களிப்பு மற்றும் யூனிடோல்டர் கூட்டம் நடைபெறுகிறது. ஆறு திட்டங்கள் முடிவடைவதற்கு ஆதரவாக 96% பிளஸ் யூனிடோல்டர்கள் (அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் 98% க்கும் அதிகமானவர்கள்) வாக்களித்தனர்
  • 12 பிப்ரவரி '2021: பணமாக்குதல் தொடர்பான அடுத்த நடவடிக்கைகளை எடுக்க எஸ்.பி.ஐ எம்.எஃப்.
  • பிப்ரவரி 15, 2021: எஸ்பிஐ எம்எஃப் 2021 பிப்ரவரி 15 வாரத்தில் ஐந்து ரொக்க நேர்மறை திட்டங்களில் ரூ .9,122 கோடியை முதல் பகுதி செலுத்துகிறது
  • 18 மார்ச், 2021: எஸ்பிஐ எம்.எஃப், ஃபிராங்க்ளின் டெம்பிள்டன் மற்றும் செபியுடன் கலந்தாலோசித்து, திட்டங்களின் சொத்துக்களை பணமாக்குவதற்கும், வருமானத்தை யூனிடோல்டர்களுக்கு விநியோகிப்பதற்கும் நிலையான இயக்க முறைமையை (எஸ்ஓபி) இறுதி செய்தது. மார்ச் 18'2021 அன்று நடைபெற்ற விசாரணையின் போது, ​​க SC ரவ எஸ்.சி.

பிப்ரவரி 2021 இல் 1 வது நிதியை இறுதியாக வழங்குவதற்காக யூனிட் ஹோல்டர்களின் அனுமதியை எஃப்டி கோரியதில் இருந்து 9 மாதங்களுக்கும் மேலாக தாமதம் ஏற்பட்டது. இந்த தாமதம் ஏன் நடந்தது?
தீங்கிழைக்கும் பொய்கள், தவறான தகவல்கள், முதலீட்டாளர்களை தவறாக வழிநடத்துதல், அற்பமான நீதிமன்ற வழக்குகளை தாக்கல் செய்தல், திட்டங்களை முடுக்கிவிட முதலீட்டாளர்களை வாக்களிப்பதைத் தடுப்பது போன்ற சில கூறுகள் (இந்த முழு சாகாவிலும் பங்கு இல்லாதவர்கள் - தங்கள் சொந்த ஒப்புதலுடன்) இருந்ததால் இது நடந்தது. மேலும். இது கிட்டத்தட்ட 7-8 மாதங்கள் வெவ்வேறு நீதிமன்றங்களில் இழுத்துச் செல்லப்பட்டு, பின்னர் க Hon ரவ எஸ்.சி.யின் வீட்டு வாசலில் இறங்கியது.
பல்வேறு நீதிமன்ற வழக்குகள் காரணமாக தாமதத்திற்கு மேல் மாறுவேடத்தில் ஒரு ஆசீர்வாதம் கிடைத்தது, ஏனெனில் மேம்பட்ட COVID சூழ்நிலையுடன் வங்கிகளின் அபாயப் பசி மேம்பட்டது, பல பத்திரங்கள் முதிர்ச்சியடைந்தன, பல கடன் வாங்கியவர்கள் குறைந்த வட்டி விகிதங்களைப் பயன்படுத்த முன்வந்தனர் (அவர்கள் குறைந்த அளவில் கடன் வாங்குவதை மறுசீரமைத்தனர்), வட்டி செலுத்துதல் ஓட்டங்கள் பணப்புழக்கத்தை விரைவுபடுத்தின, பொதுவாக ஏப்ரல் 2020 மாதத்தில் சுவருக்கு எதிராகத் தள்ளப்பட்ட நிதி மேலாளருக்கு சிறிது சுவாச நேரத்தைக் கொடுத்தன. வோடபோன் போன்ற பிரிக்கப்பட்ட சில இலாகாக்களை வழங்குபவர்களும் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றத் தொடங்கினர்.
அத்தகைய ஒரு சங்கம் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டியதுடன், இந்த தீங்கிழைக்கும் பொய்களை பரப்புவதற்கும், முதலீட்டாளர்களை பயமுறுத்துவதற்கும் தவறாக வழிநடத்துவதற்கும் முன்னணியில் இருந்தவர்கள். சென்னையைச் சேர்ந்த சி.எஃப்.எம்.ஏ, எஃப்.டி, அதன் மேலாண்மை மற்றும் நிதி மேலாளர் மீது குற்றச்சாட்டுகளை முன்வைத்தது. முதலீட்டாளர்கள் முற்றுப்புள்ளி வைப்பதற்காக ஆம் என்று வாக்களித்ததும், பணத்தைத் திரும்பப்பெறுவதற்கான செயல்முறை தொடங்கியதும் அவர்களின் தவறான கூற்றுக்கள் அனைத்தும் அம்பலப்படுத்தப்பட்டன.

அவர்களின் உரிமைகோரல்கள் என்ன, இப்போது உண்மை என்ன?

  • முதலீட்டாளர்களுக்கு ஏற்படக்கூடிய இழப்பு 50% முதல் 81% வரை மாறுபடும் என்று அவர்கள் கூறினர்
  • திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 5 ஆண்டுகள் முதல் 7 ஆண்டுகள் வரை இருக்கும்
  • பாதிக்கப்பட்ட முதலீட்டாளர்கள் 3 லட்சம் முதல் 38 லட்சம் வரை இருந்தனர்

யதார்த்தம் என்றால் என்ன?

  • எஃப்டி ஏற்கனவே மூன்று தவணைகளில் ரூ .14,572 கோடியை யூனிடோல்டர்களுக்கு திருப்பி அளித்துள்ளது
  • ஆறு திட்டங்கள், ஒருங்கிணைந்த அடிப்படையில், ஏப்ரல் 23, 2020 நிலவரப்படி அவர்களின் AUM இன் 58% செலுத்தியிருக்கும்
  • இந்த 6 திட்டங்களில் அவர்கள் முதலீட்டாளர்களுக்குத் திரும்பிய குறைந்தபட்சம் 26% (பிராங்க்ளின் இந்தியா வருமான வாய்ப்பு நிதி) மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு அவர்கள் திரும்பிய அதிகபட்சம் 87% (பிராங்க்ளின் இந்தியா குறைந்த கால நிதி)
  • ஏப்ரல் 30, 2021 வரை இந்த 6 திட்டங்களில் பெறப்பட்ட பணப்புழக்கங்கள் ஏப்ரல் 23, 2020 க்கு வெளியிடப்பட்ட முதிர்வு சுயவிவரத்தில் திட்டமிடப்பட்டவற்றில் 148% ஆகும்.
  • ஆறு திட்டங்களின் நிகர சொத்து மதிப்புகள் (என்ஏவி), ஏப்ரல் 30, 2021 வரை, ஏப்ரல் 23, 2020 அன்று என்ஏவியை விட அதிகமாக உள்ளது

போர்ட்ஃபோலியோ தரம் மற்றும் அதன் விளைவுகளைப் பற்றி ஒரு பெரிய விவாதம் நடந்தது, சில பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்கள் உட்பட, அவர்களின் இலாகாக்களில் வைத்திருக்கும் குறைந்த தரம் வாய்ந்த சில பத்திரங்களில் எஃப்டி ஹேர் கட் எடுக்க வேண்டுமா என்ற அடிப்படையில். பின்வரும் அட்டவணை இந்த அம்சத்திலும் முதலீட்டாளர்களுக்கு மிகுந்த ஆறுதலளிக்க வேண்டும்:
2021 ஏப்ரல் 30 வரை பெறப்பட்ட ரூ .19,353 கோடி வரத்து:
• 25% பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்களிலிருந்து.
Frank பிராங்க்ளின் வருமான டைனமிக் அக்ரூயல் ஃபண்ட் (FIDA) விஷயத்தில், இந்த சதவீதம் 33% வரை அதிகமாக உள்ளது.
இந்த மீட்டெடுப்புகள் காரணமாக, பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்களின் எண்ணிக்கையும், AUM இன்% ஆக வைத்திருப்பதும் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது. எனவே, பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்கள் குறித்த கவலை கணிசமாகக் குறைய வேண்டும்:

imgbd imgbd

ஏப்ரல் 2020 க்கு முன் பிரிக்கப்பட்ட இலாகாக்களின் நிலை என்ன?


தற்போதைய சிறந்த AUM நிலை என்ன - ஏப்ரல் 30'2021 வரை?


இப்போது, ​​இந்த முழு சாகாவிலிருந்து சில சுவாரஸ்யமான மற்றும் இனிமையான விளைவுகளைப் பார்ப்போம்

நாம் அனைவரும் அறிந்திருப்பதால், FT இன் பெரும்பாலான திட்டங்கள் அதிக மகசூல் கொண்ட வரவுகளில் நல்ல பகுதியைக் கொண்டிருந்தன. ஏப்ரல் 2020 முதல் 2021 ஏப்ரல் வரை - வட்டி விகிதங்கள் தசாப்த குறைந்த அளவிற்கு மென்மையாகிவிட்டன. COVID நெருக்கடி மற்றும் இடர் வெறுப்பின் நெருக்கடி ஆகியவற்றில் மத்திய வங்கியின் தலையீட்டின் காரணமாக இது நிகழ்ந்தது - வட்டி விகிதங்களைக் குறைப்பதன் மூலமும், பல்வேறு நடவடிக்கைகளின் மூலம் பணப்புழக்கத்தை ஏற்படுத்துவதன் மூலமும். இது FT இன் அனைத்து திட்டங்களிலும் (காயமடைந்த திட்டங்கள் உட்பட) பெரும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. ஏப்ரல் 2020 இல் காயமடைந்ததிலிருந்து சில திட்டங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு அவர்கள் அளித்த வருமானத்தின் அடிப்படையில் முதலிடத்தில் இருக்கும். பின்வரும் அட்டவணை முதலீட்டாளர்களுக்கு பிரிக்கப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோ இல்லாமல் வருவாயை அளிக்கிறது, அத்துடன் கடந்த ஏப்ரல் முதல் தங்கள் நிலுவைத் தொகையை உணர்ந்துள்ள பிரிக்கப்பட்ட இலாகாக்கள் உட்பட :


காயம்-அப் திட்டங்களின் முதலீட்டாளர்களுக்கு அவர்களின் நிதிக்காக பொறுமையாகக் காத்திருந்தவர்களுக்கு மேலே நிறைய ஆறுதல் அளிக்க வேண்டும். எனது வெபினாரில் ஒன்றில் நான் குறிப்பிட்டிருந்தேன்: 1-3 ஆண்டு எஃப்.எம்.பி-களில் நீங்கள் முதலீடு செய்துள்ளீர்கள் என்று உங்களை (காயப்படுத்துதல் திட்டங்களின் முதலீட்டாளர்கள்) சமாதானப்படுத்துவதன் மூலம் இந்த கட்ட காத்திருப்புக்கு சிகிச்சையளிக்கவும். அனைத்து பத்திரங்களும் அவற்றின் நியாயமான மதிப்பில் பணமாக்கப்பட்டவுடன், உங்கள் நிதியை சிறந்த தள்ளுபடிகள், புத்தக இழப்புகள் ஆகியவற்றில் விற்க வைப்பதை விட, உங்கள் நிதியை சிறந்த வருமானத்துடன் திரும்பப் பெறுவீர்கள், இதனால் அவர்கள் உருவாக்கும் எந்தவொரு பணப்புழக்கத்திலும் மகிழ்ச்சியாக இருங்கள்.
அந்த அம்சம் உண்மையாகி வருவதாக தெரிகிறது.

முடிவில் நான் பின்வருமாறு கூற விரும்புகிறேன்

  • கடந்த பல ஆண்டுகளாக நீங்கள் எஃப்டி மற்றும் அவர்களின் நிதி மேலாளரை நம்பியிருந்தீர்கள், மேலும் அந்த ஃபண்ட் ஹவுஸை தொழில்துறை சராசரி வருமானத்திற்கு மேலே வழங்கும் கடன் இடத்தில் மிகப்பெரிய நிதி மாளிகையாக மாற்றியுள்ளீர்கள்.
  • முதலீட்டாளர்களின் சிறந்த நலன்களுக்காக - அவர்கள் மிகவும் கடினமான முடிவை எடுத்தபோது நீங்கள் அவர்களையும் அவர்களின் நோக்கங்களையும் நம்பியிருக்க வேண்டும்.
  • மேலும், பல வருட அனுபவமுள்ள ஒரு நிதி மேலாளரை நீங்கள் நம்பியிருக்க வேண்டும், அவர் பத்திரங்களில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் முதலீட்டாளர்களின் நிதியை பாதிக்க மாட்டார், அது திருப்பிச் செலுத்தாது. இந்த திட்டங்களில் பட்டியலிடப்படாத சில கடன் வாங்கியவர்கள் மற்றும் குறைந்த தரம் வாய்ந்த கடன் வாங்குபவர்களுக்கு பின்னால் காரணங்களும் கட்டமைப்புகளும் இருக்க வேண்டும்
  • எஃப்டி பத்திரங்களை எந்த விலையிலும் விற்று, தங்கள் கைகளை உயர்த்தி, அந்த நேரத்தில் அவர்கள் உருவாக்கக்கூடிய எந்த நிதியையும் திருப்பி கொடுத்திருக்கலாம், மேலும் அவை கடன் மற்றும் பணப்புழக்க அபாயங்கள் இரண்டையும் கொண்ட திறந்த முடிவு திட்டங்கள் என்பதால் யாரும் அவர்களைக் குறை கூற மாட்டார்கள். ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை. முதலீட்டாளர்களுக்கு எது நல்லது என்பதற்காக அவர்கள் கடினமாக சம்பாதித்த 25 ஆண்டுகால நற்பெயருக்கு வெற்றி பெற்றனர்
  • சந்தைகள் வீழ்ச்சியடையும் போது முதலீட்டாளர்கள் சந்தை அபாயத்தை தாங்கும்போது ஈக்விட்டி ஃபண்ட் மேலாளர்களை நாங்கள் குறை கூற மாட்டோம்
  • திட்டங்களில் உள்ள வரவுகளை அனைவரும் அறிந்திருந்தனர்; அவர்கள் முதலீடு செய்திருந்தாலும். சில கடன் நிகழ்வுகள் இருக்கலாம், ஆனால் COVID, அடுத்தடுத்த பூட்டுதல், இடர் பசியின்மை மற்றும் பணப்புழக்கம் - இவை அனைத்தும் ஃபண்ட் ஹவுஸ் அல்லது ஃபண்ட் மேனேஜரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட எதிர்பாராத சூழ்நிலைகள்.
  • உண்மையில், ஃபண்ட் ஹவுஸ் மற்றும் ஃபண்ட் மேனேஜர் ஒரு பெரிய மரியாதைக்குரிய அபாயத்தை எடுத்துள்ளனர், ஏறக்குறைய ரூ .50,000 கோடி ஏ.யூ.எம்.
  • ஒருவர் பின்னோக்கிப் பார்க்க முடிந்தால் - முதலீட்டாளர்களின் சிறந்த நலன்களுக்காக முறுக்குதல் இருந்தது
  • மிக முக்கியமாக, ரெகுலேட்டர், மத்திய வங்கி, நிதி அமைச்சகம், மியூச்சுவல் ஃபண்ட் இண்டஸ்ட்ரி போன்ற அனைத்து பங்குதாரர்களும் கடன் இடர் இடத்தை வளர்ப்பதில் நீண்ட காலமாகவும் கடினமாகவும் சிந்திக்க வேண்டியிருக்கும், கடன் சந்தையில் ஆழத்தை மேலும் வலுவானதாகவும் திரவமாகவும் மாற்றுவதன் மூலம் பொருளாதாரம், மூலதன சந்தைகள் மற்றும் AAA அல்லாத பிரிவுக்கு மலிவு நிதி அணுகலை உறுதி செய்தல்
  • அனைத்து சந்தை பங்கேற்பாளர்களும் வலுவான மூலதன சந்தைகள் மற்றும் பொருளாதாரத்தை வளர்ப்பதற்காக தங்கள் தலைகளை ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும். ஈக்விட்டி சந்தைகளில் விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பதில் மியூச்சுவல் ஃபண்டுகள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்துள்ளன - ஈக்விட்டியில் ஈபிஎஃப்ஒ முதலீடு செய்வது அத்தகைய ஒரு எடுத்துக்காட்டு. நாம் இணையாக, நிலையான வருமானத்தின் ஆழத்தை அதிகரிக்கும் வகையில் செயல்பட வேண்டும்
  • இந்த விஷயத்தில் பரிந்துரைகள் வரவேற்கப்படுகின்றன

மியூச்சுவல் ஃபண்ட் துறையில் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை மீண்டும் கொண்டுவருவதற்காகவும், எஃப்டி சாகாவை சரியான கண்ணோட்டத்தில் வைப்பதற்காகவும் இந்த குறிப்பு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்க - இந்த இதழில் ஃபண்ட் ஹவுஸ் அல்லது ஃபண்ட் மேனேஜரின் எந்தவொரு செயலையும் செயலையும் நியாயப்படுத்தவில்லை. அது பிரேத பரிசோதனை, பழி விளையாட்டு போன்றவையாக மட்டுமே இருக்கும். எனது குறிப்பு, எனது ட்வீட்ஸ், நேர்காணல், கட்டுரைகள் மட்டுமே முன்னோக்கி உள்ளன முதலீட்டாளர்களுக்கான சிறந்த நடவடிக்கை என்ன என்பதைப் பார்ப்பது - அதையும் மீறி எதுவும் இல்லை. மேலும், ஒட்டுமொத்த தொழில்துறையும் எவ்வாறு பிரதிபலிக்க வேண்டும் மற்றும் MFD சமூகத்திற்கும் அவர்களின் முதலீட்டாளர்களுக்கும் ஆலோசனை வழங்க வேண்டும். எதிர்மறையை பரப்புவது மிகவும் எளிதானது - ஆனால் எந்தவொரு நெருக்கடியையும் பற்றி நேர்மறையான அம்சங்களை வெளிக்கொணர்வது காலத்தின் தேவை.



ನಮಸ್ಕಾರ ಗೆಳೆಯರೆ,


ನಾನು ಮೊದಲು ಸಾಲ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಾಲ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಡೆದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ 2020 ರ ಮೊದಲು; ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳು ರೂ .1.00 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿಗಳಿಂದ ರೂ .1.50 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅದೇ, ರೂ .30,000 ಕೋಟಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಸೆಬಿ ಸಾಲ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವರ್ಗವನ್ನು ರಚಿಸಿತ್ತು. ಸಾಲ ಅಪಾಯದ ಯೋಜನೆಗಳು. ಈ ಯೋಜನೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ ದರದ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಅಪಾಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುವುದು; ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ ರೇಟ್ ಪಡೆದ ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಎರವಲು ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತೊಂದು ಮೂಲಕ್ಕೂ ಪ್ರವೇಶ ಸಿಕ್ಕಿತು. ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಕ್ಯಾಪ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಿ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದಂತೆಯೇ; ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರಿಸ್ಕ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ ರೇಟ್ ಪಡೆದ ಸಾಲಗಾರರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಜಾಗದ ಮೂಲಕ ಭಾರತೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಜಿಡಿಪಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಳವನ್ನು ತರುವುದು ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದ್ರವ ಮತ್ತು ದೃ ust ವಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ ಎರಡೂ ರಚಿಸಿದ ಅನೇಕ ಸಮಿತಿಗಳ ಶಿಫಾರಸಾಗಿದೆ. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರಿಸ್ಕ್ ಫಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳ ಎರಡು ಸ್ತಂಭಗಳ ನಡುವಿನ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಸಾಲವೆಂದರೆ ಈಕ್ವಿಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು 30-50% ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಸರಿಹೊಂದಿದರೂ ಸಹ; ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳು ಕೆಲವು ಬೆಲೆ, ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಷ್ಟೊಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಒಣಗಿದಾಗ ಅಥವಾ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಾರದು ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ಈ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಮಂಡಳಿಯ ಆದೇಶವು ಎಎಎ ದರದ ಭದ್ರತೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಲ ಭದ್ರತೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು (ಜಿ ಸೆಕ್ಸ್, ಎಎಎ ಅಥವಾ ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ) ಅಪಾಯ ನಿವಾರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಸಹಾಯಕರಾಗುವ ಸಮಯಗಳು ಇವು.

ಈಗ, ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗವಾಗಿ ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಸಾಲದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಏಪ್ರಿಲ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಈಗ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತೇನೆ.

ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ಎಫ್ಟಿ ಸಾಗಾ

ಏಪ್ರಿಲ್ 23'2020 ರಂದು ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಟೆಂಪಲ್ಟನ್ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ (ಎಫ್ಟಿ) ತಮ್ಮ 6 ಸಾಲ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ ಇದು ಈಗಾಗಲೇ 1 ವರ್ಷ ಕಳೆದಿದೆ. ಅಂದಿನಿಂದ ಇಂದಿನವರೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನೀರು ಸೇತುವೆಯ ಕೆಳಗೆ ಮತ್ತು ಸೇತುವೆಯ ಮೇಲೆ ಹಾರಿಹೋಗಿದೆ. ಕಳೆದ 1 ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ, ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ, ಪ್ರಚೋದನೆಗಳು, ಆರೋಪಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗುಪ್ತ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ (ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ ಪಕ್ಷಗಳು) ಅನೇಕ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ವಿವಿಧ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನಿಂದ ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಈ ಅವಧಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ, ಪೀಡಿತ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡು, ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಟ್ವೀಟ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಎಫ್‌ಟಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಶ್ರೀ ಸಂಜಯ್ ಸಪ್ರೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಬಹಳ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಅದೃಷ್ಟಹೀನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ವೀಕ್ಷಿಸಿ. ಈ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿಯ ನಡುವೆ ಹರಿದುಬಂದರು, ಹೌದು ಎಂದು ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು. ಚೌಕಾಶಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಮೂಲ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು.

ಇಂದು, ಈ ಹಿಂದಿನ 1 ವರ್ಷದ ಮೆಮೊರಿ ಪಥದಲ್ಲಿ ಇಳಿದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇರಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ - ಪೀಡಿತ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಹಸ; ಆದರೆ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ. ಇದು ನಂತರ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇದು ಹೇಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಒಂದು ಪ್ಯಾರಾದೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೆಲವು ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದ ಫ್ಯಾಕ್ಟ್ಸ್ v / s ಮಿಥ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಮುಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ:


ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ಐಎಲ್ & ಎಫ್ಎಸ್ ವೈಫಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಅದರ ನಂತರ ಎನ್‌ಬಿಎಫ್‌ಸಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಕೆಲವು ಪ್ರಖ್ಯಾತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮನೆಗಳ ಡೀಫಾಲ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಗ್ರೇಡ್‌ಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಪತನಗೊಂಡಿದೆ. ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಎಫ್‌ಟಿ ಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಗಳು ಆಂತರಿಕ ಸಂಚಯಗಳು, ಮಾರಾಟಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಚುರಿಟಿಗಳ ಮೂಲಕ ರೂ .25,000 ಕೋಟಿಗಳವರೆಗೆ ವಿಮೋಚನೆಗಳಿಂದಾಗಿ 50% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಮುಂಗಡ ತೆರಿಗೆ ಹೊರಹರಿವು, ಸರ್ಕಾರದ ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಂದಾಗಿ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಾರ್ಚ್ ತಿಂಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಬಿಗಿಯಾದ ತಿಂಗಳು. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾರಿ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ದ್ರವ್ಯತೆಯು ಏಪ್ರಿಲ್ ವೇಳೆಗೆ ಮತ್ತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಬರುತ್ತದೆ; COVID ಮತ್ತು ಲಾಕ್ ಡೌನ್ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಎಫ್‌ಟಿಗೆ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ: 1) ಎಲ್ಲಾ ವಿಮೋಚನೆಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಗೌರವಿಸಿ - ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಭಾರಿ ಅಪಾಯ ನಿವಾರಣೆ ಇರುವುದರಿಂದ ಭದ್ರತೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ರಿವರ್ಸ್ ರೆಪೊದಲ್ಲಿ 6-7 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ರೂ.ಗೆ ಸಾಲ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಸುವ ಬದಲು ಜಿ ಸೆಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸಾಲ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ, 2) ವಿಂಡ್ ಅಪ್ ದಿ ಸ್ಕೀಮ್‌ಗಳನ್ನು - ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ನಿಲುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು; ಪ್ರಬುದ್ಧತೆ, ಸ್ವತಃ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಉಸಿರಾಟದ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.

ಎಫ್ಟಿ 2 ನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದೆ - ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ. ಇದು 1 ನೇ ದಿನದಿಂದ ನನ್ನ ನಿಲುವು ಮತ್ತು ನಾನು ಇನ್ನೂ ಅದರೊಂದಿಗೆ ನಿಲ್ಲುತ್ತೇನೆ. ಎಫ್‌ಟಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆಯಲು ನಾನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಸಮಯವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ - ಎರಡೂ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ.

ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಗಾ ಹೇಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಸಮಯದ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲಾಗಿದೆ:

  • 23 ಏಪ್ರಿಲ್ '20: ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಟೆಂಪಲ್ಟನ್ ನ ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು 6 ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಘೋಷಣೆ ಮಾಡಿದರು
  • 28 ಮೇ'2020: ಸೆಬಿ (ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್) ನಿಯಂತ್ರಣ 1996 ರ ನಿಯಮ 41 ರ ಪ್ರಕಾರ ಜೂನ್ 9 ರಿಂದ 12 ರವರೆಗೆ ಇ-ಮತದಾನ ಮತ್ತು ಯುನಿಥೋಲ್ಡರ್ ಸಭೆಯ ಕುರಿತು ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು ನೋಟಿಸ್ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
  • 8 ಜೂನ್'2020: ಗುಜರಾತ್ ಹೈಕೋರ್ಟ್ ಇ-ಮತದಾನವನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಯುನಿಥೋಲ್ಡರ್ಗಳ ಸಭೆ ಜೂನ್ 9 ರಿಂದ 12 ರವರೆಗೆ ನಡೆಯಲಿದೆ
  • ಜೂನ್ 2020 ರಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2020 ರವರೆಗೆ - ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕರಣಗಳು. ಗೌರವ ಎಸ್ಸಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಕ್ರೋ id ೀಕರಿಸಿ ಗೌರವ ಕರ್ನಾಟಕ ಹೈಕೋರ್ಟ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಯುನಿಟ್ ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳ ಅನುಮೋದನೆಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಎಫ್‌ಟಿ ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಗೌರವ ಕರ್ನಾಟಕ ಎಚ್‌ಸಿ ಎತ್ತಿಹಿಡಿದಿದೆ. ಮಾನ್ಯ ಎಸ್‌ಸಿ ಎಫ್‌ಟಿಗೆ ಯುನಿಟ್ ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ
  • 26-29 ಡಿಸೆಂಬರ್ 2020 - ಜನವರಿ 2021: ಇ-ಮತದಾನ ಮತ್ತು ಯುನಿಥೋಲ್ಡರ್ ಸಭೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅಗಾಧವಾದ 96% ಜೊತೆಗೆ ಯುನಿಥೋಲ್ಡರ್‌ಗಳು (ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ 98% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು) ಆರು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಪರವಾಗಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ
  • 12 ಫೆಬ್ರವರಿ'2021: ಹಣ ಗಳಿಕೆಯ ಕುರಿತು ಮುಂದಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಗೌರವ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಎಸ್‌ಬಿಐ ಎಂಎಫ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣ 41 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸುತ್ತದೆ
  • ಫೆಬ್ರವರಿ 15, 2021: ಎಸ್‌ಬಿಐ ಎಂಎಫ್ 2021 ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 15 ರ ವಾರದಲ್ಲಿ ಐದು ನಗದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ 9,122 ಕೋಟಿ ರೂ.
  • 18 ಮಾರ್ಚ್, 2021: ಎಸ್‌ಬಿಐ ಎಂಎಫ್ ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಟೆಂಪಲ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಸೆಬಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ, ಯೋಜನೆಗಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹಣಗಳಿಸಲು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಪ್ರೊಸೀಜರ್ (ಎಸ್‌ಒಪಿ) ಅನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಯುನಿಥೋಲ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಚ್ 18'2021 ರಂದು ನಡೆದ ವಿಚಾರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗೌರವ ಎಸ್‌ಸಿ ಎಸ್‌ಒಪಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ

ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ, ಫೆಬ್ರವರಿ 2021 ರಲ್ಲಿ 1 ನೇ ಹಂತದ ಹಣವನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲು ಎಫ್‌ಟಿ ಯುನಿಟ್ ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಕೋರಿದಾಗ 9 ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಳಂಬ ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸಿತು?
ದುರುದ್ದೇಶಪೂರಿತ ಸುಳ್ಳುಗಳನ್ನು ಹರಡಲು, ತಪ್ಪು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸಲು, ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ನ್ಯಾಯಾಲಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲು, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಲು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಮತದಾನದಿಂದ ತಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು (ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಗಾದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ) ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು. ಇದು ಸುಮಾರು 7-8 ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ವಿವಿಧ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಎಳೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗೌರವ ಎಸ್‌ಸಿಯ ಮನೆ ಬಾಗಿಲಿಗೆ ಇಳಿಯಿತು.
ಸುಧಾರಿತ COVID ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಅಪಾಯದ ಹಸಿವು ಸುಧಾರಿಸಿದಂತೆ, ಅನೇಕ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಅನೇಕ ಸಾಲಗಾರರು ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿದರಗಳ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಿಪೇಡ್ (ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಾಲವನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಿದರು), ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿ ವಿವಿಧ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ವಿಳಂಬದ ವೇಷದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಆಶೀರ್ವಾದವಾಯಿತು. ಹರಿವುಗಳು ಹಣದ ಹರಿವಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 2020 ರ ಏಪ್ರಿಲ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಡೆಗೆ ತಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಉಸಿರಾಟದ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡಿತು. ವೊಡಾಫೋನ್‌ನಂತಹ ಕೆಲವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳನ್ನು ನೀಡುವವರು ಸಹ ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಅಂತಹ ಒಂದು ಸಂಘವು ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ದುರುದ್ದೇಶಪೂರಿತ ಸುಳ್ಳುಗಳನ್ನು ಹರಡಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಹೆದರಿಸುವ ಮತ್ತು ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದವರು. ಚೆನ್ನೈನ ಸಿಎಫ್ಎಂಎ ಎಫ್ಟಿ, ಅದರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವಿರುದ್ಧ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಹೊರಿಸಿತು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಂಕುಡೊಂಕಾದಂತೆ ಹೌದು ಎಂದು ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಸುಳ್ಳು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು.

ಅವರ ಹಕ್ಕುಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಈಗ ವಾಸ್ತವತೆ ಏನು?

  • ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ನಷ್ಟವು 50% ರಿಂದ 81% ರವರೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ
  • ಮರುಪಾವತಿಯ ಅವಧಿ 5 ವರ್ಷದಿಂದ 7 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ
  • ಬಾಧಿತ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು 3 ಲಕ್ಷದಿಂದ 38 ಲಕ್ಷ

ರಿಯಾಲಿಟಿ ಎಂದರೇನು?

  • ಎಫ್‌ಟಿ ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಲವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಮೂರು ಕಂತುಗಳಲ್ಲಿ 14,572 ಕೋಟಿ ರೂ
  • ಆರು ಯೋಜನೆಗಳು, ಏಕೀಕೃತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಏಪ್ರಿಲ್ 23, 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ ತಮ್ಮ ಎಯುಎಂನ 58% ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು
  • ಈ 6 ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ಕನಿಷ್ಠ 26% (ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಇಂಡಿಯಾ ಆದಾಯ ಅವಕಾಶಗಳ ನಿಧಿ) ಮತ್ತು ಅವರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ಗರಿಷ್ಠ 87% (ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ನಿಧಿ)
  • 2021 ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 30 ರವರೆಗೆ ಈ 6 ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಹಣದ ಹರಿವುಗಳು ಏಪ್ರಿಲ್ 23, 2020 ಕ್ಕೆ ಪ್ರಕಟವಾದ ಮೆಚುರಿಟಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ 148%
  • ಎಲ್ಲಾ ಆರು ಯೋಜನೆಗಳ ನಿವ್ವಳ ಆಸ್ತಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು (ಎನ್‌ಎವಿ), ಏಪ್ರಿಲ್ 30, 2021 ರಂತೆ, ಏಪ್ರಿಲ್ 23, 2020 ರಂದು ಎನ್‌ಎವಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ

ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಚರ್ಚೆಯೂ ನಡೆದಿತ್ತು, ಕೆಲವು ಪಟ್ಟಿಮಾಡದ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ತಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಫ್ಟಿ ಹೇರ್ ಕಟ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ ಎಂಬ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ. ಕೆಳಗಿನ ಕೋಷ್ಟಕವು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಈ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆರಾಮವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು:
2021 ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 30 ರವರೆಗೆ ಪಡೆದ ರೂ .19,353 ಕೋಟಿ ಒಳಹರಿವು:
• 25% ಪಟ್ಟಿಮಾಡದ ಭದ್ರತೆಗಳಿಂದ.
Frank ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಆದಾಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಅಕ್ರುಯಲ್ ಫಂಡ್ (ಎಫ್‌ಐಡಿಎ) ಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವು 33% ರಷ್ಟಿದೆ.
ಈ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಪಟ್ಟಿಮಾಡದ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು AUM ನ% ನಷ್ಟು ಹಿಡುವಳಿ ಕೂಡ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪಟ್ಟಿಮಾಡದ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬೇಕು:

imgbd imgbd

ಏಪ್ರಿಲ್ 2020 ರ ಮೊದಲು ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ಏನು?


ಪ್ರಸ್ತುತ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಎಯುಎಂ ಸ್ಥಿತಿ ಏನು - ಏಪ್ರಿಲ್ 30'2021 ರಂತೆ?


ಈಗ, ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಗಾದ ಕೆಲವು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಮತ್ತು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಭೇಟಿ ಮಾಡೋಣ

ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಎಫ್‌ಟಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯೋಜನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಳುವರಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ 2020 ರಿಂದ ಏಪ್ರಿಲ್ 2021 ರವರೆಗೆ - ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ದಶಕದ ಕನಿಷ್ಠಕ್ಕೆ ಮೃದುವಾಗಿವೆ. COVID ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ನಿವಾರಣೆಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದೆ - ಬಡ್ಡಿದರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ತುಂಬುವ ಮೂಲಕ. ಇದು ಎಫ್‌ಟಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ (ಗಾಯದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಭಾರಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ಗಾಯಗೊಂಡಾಗಿನಿಂದ ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರು ನೀಡಿದ ಆದಾಯದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನಂಬರ್ 1 ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ. ಕೆಳಗಿನ ಟೇಬಲ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊ ಇಲ್ಲದೆ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಏಪ್ರಿಲ್ನಿಂದ ತಮ್ಮ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ :


ತಮ್ಮ ನಿಧಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದ ಗಾಯ-ಅಪ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮೇಲಿನವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರಾಮವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ನನ್ನ ವೆಬ್‌ನಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದೇನೆ: ನೀವು 1-3 ವರ್ಷದ ಎಫ್‌ಎಮ್‌ಪಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು (ಗಾಯಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು) ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಈ ಹಂತದ ಕಾಯುವಿಕೆಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ. ಬೃಹತ್ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಪುಸ್ತಕ ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ತಳ್ಳುವ ಬದಲು ಎಲ್ಲಾ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಅವರ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಗಳಿಸಿದ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಉತ್ತಮ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಯಾವುದೇ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿರಿ.
ಆ ಅಂಶವು ನಿಜವಾಗುತ್ತಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ

  • ನೀವು ಕಳೆದ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಎಫ್‌ಟಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ನಂಬಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಆ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ಅನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ಆಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಾಸರಿ ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ತಲುಪಿಸಿದ್ದೀರಿ
  • ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ - ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅವರು ನಂಬುವಂತಿರಬೇಕು.
  • ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಅವರ ಹಿಂದೆ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ನಂಬಿದ್ದಿರಬೇಕು, ಅವರು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಣವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡದ ಕೆಲವು ಸಾಲಗಾರರು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಾಲಗಾರರ ಹಿಂದೆ ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳು ಇರಬೇಕು
  • ಎಫ್ಟಿ ಸೆಕ್ಯೂರಿಟಿಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಿತ್ತು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಬಹುದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಅಪಾಯಗಳೆರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಿರುವ ಓಪನ್ ಎಂಡ್ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಯಾರೂ ಅವರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಯಾವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಗಳಿಸಿದ 25 ವರ್ಷಗಳ ಸುದೀರ್ಘ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು
  • ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಕುಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಭರಿಸಬೇಕಾದಾಗ ನಾವು ಈಕ್ವಿಟಿ ಫಂಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ದೂಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ
  • ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಾಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿತ್ತು; ಅದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅವರು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಕೆಲವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಘಟನೆಗಳು ಇರಬಹುದು ಆದರೆ COVID, ನಂತರದ ಲಾಕ್ ಡೌನ್, ಅಪಾಯದ ಹಸಿವಿನ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ಅಥವಾ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಮೀರಿದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿವೆ
  • ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಭಾರಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಸುಮಾರು 50,000 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳ ಎ.ಯು.ಎಂ.
  • ಒಬ್ಬರು ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡುವಂತೆ - ವಿಂಡಿಂಗ್ ಅಪ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ
  • ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಿಯಂತ್ರಕ, ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ, ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರಿಸ್ಕ್ ಜಾಗವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆಳವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದೃ ust ವಾಗಿ ಮತ್ತು ದ್ರವವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಎಎಎ ಅಲ್ಲದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಕೈಗೆಟುಕುವ ನಿಧಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
  • ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ದೃ capital ವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಕ್ವಿಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್‌ಗಳು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿವೆ - ಇಕ್ವಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಇಪಿಎಫ್‌ಒ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅಂತಹ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯದ ಆಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ
  • ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ

ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮರಳಿ ತರಲು, ಎಫ್ಟಿ ಸಾಗಾವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ತರಲು ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ - ಈ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಫಂಡ್ ಹೌಸ್ ಅಥವಾ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಕೇವಲ ಮರಣೋತ್ತರ, ದೂಷಣೆ ಆಟ ಇತ್ಯಾದಿ. ನನ್ನ ಟಿಪ್ಪಣಿ, ನನ್ನ ಟ್ವೀಟ್‌ಗಳು, ಸಂದರ್ಶನ, ಲೇಖನಗಳು ಮಾತ್ರ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಇರುತ್ತವೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಕ್ರಮ ಯಾವುದು ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು - ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯಮವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು MFD ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಬೇಕು. ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹರಡುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ - ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊರತರುವುದು ಸಮಯದ ಅಗತ್ಯ. ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ



ഹലോ സുഹൃത്തുക്കളെ,


ഞാൻ ആദ്യം ഡെറ്റ് സ്പേസിലെ ക്രെഡിറ്റ് മാർക്കറ്റിനെക്കുറിച്ച് വിശദീകരിക്കുകയും ഡെറ്റ് സെഗ്‌മെന്റിൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം നടന്ന നിർദ്ദിഷ്ട ഇവന്റിനെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായം പറയുകയും ചെയ്യാം. 2020 ഏപ്രിലിന് മുമ്പ്; എഎഎ ഇതര വിഭാഗത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന പദ്ധതികൾക്ക് 1.00 ലക്ഷം കോടി രൂപ മുതൽ 1.50 ലക്ഷം കോടി രൂപ വരെയാണ്. 30,000 കോടിയിൽ താഴെയായി കുറഞ്ഞുവെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഡെബിറ്റ് സ്പേസിൽ സെബി ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗം സൃഷ്ടിച്ചു. ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക് സ്കീമുകൾ. ഈ പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം AAA ഇതര റേറ്റുചെയ്ത ക്രെഡിറ്റുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും നിക്ഷേപകർക്ക് ഒപ്റ്റിമൽ റിസ്ക് അഡ്ജസ്റ്റ് റിട്ടേണുകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുക എന്നതായിരുന്നു; AAA ഇതര റേറ്റുചെയ്ത വായ്പക്കാർക്ക് വായ്പയെടുക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു ഉറവിടത്തിലേക്കും പ്രവേശനം ലഭിച്ചു. ചെറുകിട, ഇടത്തരം ക്യാപ് കമ്പനികളിലൂടെ ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും മൂലധനം നേടുകയും ലിസ്റ്റുചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നതുപോലെ; ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക് സ്കീമുകൾ ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയായിരുന്നു. എഎഎ ഇതര റേറ്റുചെയ്ത വായ്പക്കാർക്ക് പ്രവേശനം നൽകുകയും ഡെറ്റ് സ്പേസ് വഴി ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും ജിഡിപിയും വളരുകയും ചെയ്തു. ഡെബിറ്റ് മാർക്കറ്റുകളിൽ ആഴം കൊണ്ടുവരികയും സെക്കൻഡറി മാർക്കറ്റുകളെ കൂടുതൽ ദ്രാവകവും കരുത്തുറ്റതുമാക്കി മാറ്റുക എന്നത് സെൻട്രൽ ബാങ്കും ധനമന്ത്രാലയവും ചേർന്ന് സൃഷ്ടിച്ച നിരവധി കമ്മിറ്റികളുടെ ശുപാർശയാണ്. ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക് ഫണ്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് വ്യവസായം രണ്ട് വശങ്ങളിലും മികച്ച പ്രവർത്തനം നടത്തി.

എന്നിരുന്നാലും, മൂലധന വിപണിയുടെ രണ്ട് തൂണുകൾ തമ്മിലുള്ള ഒരു പ്രധാന വ്യത്യാസം. ഇക്വിറ്റിയും കടവും 30-50% എന്ന് പറഞ്ഞ് ഇക്വിറ്റി മാർക്കറ്റുകൾ ശരിയാണെങ്കിൽ പോലും; അണ്ടര്ലയിങ്ങ് സെക്യൂരിറ്റികള്ക്ക് ചില വില, മൂല്യം, ദ്രവ്യത എന്നിവയും ലഭിക്കും. ഇതിനെതിരായി, അത്ര നന്നായി വികസിച്ചിട്ടില്ലാത്ത ഡെറ്റ് മാർക്കറ്റുകൾ, ലിക്വിഡിറ്റി വറ്റിപ്പോകുമ്പോഴോ ഒരു സ്ഥാപനം AAA ഇതര സുരക്ഷ വാങ്ങില്ലെന്ന് പറയുമ്പോഴോ ഈ വർഷം പോരാടുന്നു, കാരണം അവരുടെ ബോർഡ് മാൻഡേറ്റ് AAA റേറ്റുചെയ്ത സെക്യൂരിറ്റികളിൽ മാത്രം നിക്ഷേപിക്കുക എന്നതാണ്. 2020 ഏപ്രിലിൽ സമാനമായ എന്തെങ്കിലും സംഭവിച്ചു, ഏതെങ്കിലും ഡെറ്റ് സെക്യൂരിറ്റികളിൽ നിക്ഷേപിക്കാനുള്ള റിസ്ക് ഒഴിവാക്കൽ (ജി സെക്സ്, എഎഎ അല്ലെങ്കിൽ നോൺ എഎഎ). മറുവശത്ത് വാങ്ങുന്നവർ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ ഒരു ഫണ്ട് മാനേജർ നിസ്സഹായനാകുന്ന സമയമാണിത് - ഏത് വിലയ്ക്കും.

ഇപ്പോൾ, ഈ പശ്ചാത്തലവും അസറ്റ് ക്ലാസ് എന്ന നിലയിൽ ഇക്വിറ്റി, ഡെറ്റ് എന്നിവയിലെ വ്യത്യാസവും വിശദീകരിച്ച്; 2020 ഏപ്രിലിൽ നടന്ന പ്രധാന ക്രെഡിറ്റ് ഇവന്റിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കട്ടെ.

കാഴ്ചപ്പാടിൽ എഫ്‌ടി സാഗ

2020 ഏപ്രിൽ 23 ന് ഫ്രാങ്ക്ലിൻ ടെമ്പിൾട്ടൺ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് (എഫ്ടി) അവരുടെ 6 കട പദ്ധതികൾ അവസാനിപ്പിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചിട്ട് 1 വർഷം കഴിഞ്ഞു. അതിനുശേഷം പാലത്തിന് കീഴിലും പാലത്തിന് മുകളിലൂടെയും ധാരാളം വെള്ളം പറന്നു. കഴിഞ്ഞ 1 വർഷത്തിനിടെ നിരവധി വിവരങ്ങൾ, തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ, ഗൂ ins ാലോചനകൾ, ആരോപണങ്ങൾ എന്നിവ വിവിധ പങ്കാളികൾക്കിടയിൽ കൈമാറിയിട്ടുണ്ട്. താൽപ്പര്യമുള്ള കക്ഷികളും ചില മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന അജണ്ടയുള്ള (താൽപ്പര്യമില്ലാത്ത കക്ഷികൾ) നിരവധി കോടതി കേസുകൾ രാജ്യമെമ്പാടുമുള്ള വിവിധ കോടതികൾ ആരംഭിക്കുകയും കേൾക്കുകയും ചെയ്തു, ഒടുവിൽ നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം കോടതി പരിഗണിക്കുകയും തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഈ കാലയളവിലുടനീളം, ബാധിത നിക്ഷേപകരുടെ മാത്രം താൽപ്പര്യങ്ങൾ കാത്തുസൂക്ഷിച്ചുകൊണ്ട്, ഞാൻ വ്യക്തിപരമായി ലേഖനങ്ങൾ എഴുതി, തുടർച്ചയായി ട്വീറ്റുകൾ സൃഷ്ടിച്ചു, എഫ്ടി പ്രസിഡന്റ് ശ്രീ സഞ്ജയ് സപ്രെയുമായി ആഴത്തിലുള്ള അഭിമുഖം നടത്തി വളരെ വികാരാധീനനായി നിസ്സഹായരായ നിക്ഷേപകർക്കായി പട്ടികയിൽ കാണുക. ഈ നിക്ഷേപകർ‌ വിവരങ്ങൾ‌ക്കും തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ‌ക്കും ഇടയിൽ‌ കീറിമുറിച്ചു. വിലപേശലിൽ അവർക്ക് അവരുടെ ഫണ്ടുകൾ തിരികെ ലഭിക്കാൻ ധാരാളം വിലയേറിയ സമയം നഷ്ടപ്പെട്ടു.

ഇന്ന്, കഴിഞ്ഞ 1 വർഷത്തെ മെമ്മറി പാതയിലൂടെ പോയി കാര്യങ്ങൾ കാഴ്ചപ്പാടിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു - ബാധിച്ച നിക്ഷേപകരുടെ മാത്രമല്ല പ്രയോജനത്തിനായി ഈ മുഴുവൻ കഥയും; എന്നാൽ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് വ്യവസായത്തിലെ എല്ലാവർക്കും. ഇത് പിന്നീട് മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് വ്യവസായത്തിന്റെ ഗൈഡായി പ്രവർത്തിക്കും.

ചില താൽ‌പ്പര്യമില്ലാത്ത കക്ഷികൾ‌ പ്രചരിപ്പിച്ച ഫാക്‍ടുകൾ‌ v / s മിഥ്യകളെക്കുറിച്ച് ഈ കുറിപ്പ് മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നത് എങ്ങനെയെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഖണ്ഡികയോടെ ഞാൻ ആരംഭിക്കാം:


ഇതെല്ലാം 2018 സെപ്റ്റംബറിൽ IL&FS വീഴ്ചയോടെ ആരംഭിച്ചു. അതിനുശേഷം എൻ‌ബി‌എഫ്‌സി പ്രതിസന്ധിയും തുടർന്നുള്ള വീഴ്ചകളും കാരണം മുകളിൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ ചില അറിയപ്പെടുന്ന കോർപ്പറേറ്റ് ഭവനങ്ങളുടെ സ്ഥിരസ്ഥിതിയും തരംതാഴ്ത്തലും. 2020 മാർച്ചോടെ, എഫ്ടിയുടെ മിക്ക സ്കീമുകളും 50% കുറഞ്ഞു, കാരണം ആഭ്യന്തര സമ്പാദ്യം, വിൽപ്പന, മെച്യുരിറ്റി എന്നിവയിലൂടെ 25,000 കോടി രൂപയുടെ വിടുതൽ ലഭിച്ചു. മുൻകൂർ നികുതി ഒഴുക്ക്, ഗവൺമെന്റിന്റെ വർഷാവസാന ചെലവ് എന്നിവയും അതിലേറെയും കാരണം പണലഭ്യത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ മാർച്ച് മാസമാണ് ഏറ്റവും കടുപ്പമേറിയ മാസം. ഇവയെല്ലാം ഫണ്ട് ഹ by സ് അധിക ദ്രവ്യത സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് വലിയ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുന്നു. സാധാരണയായി, ഈ ദ്രവ്യത ഏപ്രിൽ മാസത്തോടെ സിസ്റ്റത്തിലേക്ക് തിരികെ വരും; COVID, ലോക്ക് ഡ down ൺ എന്നിവ കാരണം ഇത് സംഭവിച്ചില്ല.

എഫ്‌ടിക്ക് രണ്ട് ചോയ്‌സുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു: 1) എല്ലാ റിഡംപ്ഷനുകളും എന്ത് വില കൊടുത്തും ബഹുമാനിക്കുക - സിസ്റ്റത്തിൽ വലിയ റിസ്ക് ഒഴിവാക്കൽ ഉള്ളതിനാൽ സെക്യൂരിറ്റികൾ വലിയ ഡിസ്കൗണ്ടിൽ വിൽക്കുന്നതിലൂടെ പോലും. ജി സെക്കന്റുകളോ ഡെറ്റ് സെക്യൂരിറ്റികളോ കടം വാങ്ങുന്നതിനോ വാങ്ങുന്നതിനോ പകരം ബാങ്കുകൾ അവരുടെ മിച്ച പണലഭ്യത റിവേഴ്സ് റിപ്പോയിൽ 6-7 ലക്ഷം കോടി രൂപയിലേക്ക് പാർക്ക് ചെയ്യുന്നുവെന്നതിൽ നിന്ന് ഇത് വ്യക്തമാണ്, അല്ലെങ്കിൽ 2) പദ്ധതികൾ അവസാനിപ്പിക്കുക - താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായി നിക്ഷേപകർ; പക്വത പ്രാപിക്കുന്നതിനും സ്വയം തിരിച്ചടയ്ക്കുന്നതിനും മുതലായവ ഫണ്ട് മാനേജർക്കും പോർട്ട്ഫോളിയോകൾക്കും കുറച്ച് ആശ്വാസ സമയം നൽകുക, തുടർന്ന് നിക്ഷേപകർക്ക് തിരിച്ചടവ് ആരംഭിക്കുക.

എഫ്‌ടി രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുത്തു - പൂർണമായും നിക്ഷേപകരുടെ പ്രയോജനത്തിനായി. ഒന്നാം ദിവസം മുതൽ ഇത് എന്റെ നിലപാടാണ്, ഞാൻ ഇപ്പോഴും അതിനൊപ്പം നിൽക്കുന്നു. എഫ്‌ടിയുടെ അവസാനിപ്പിക്കലിനായി ഞാൻ വാദിക്കുന്നതും ചിന്തിക്കുന്നതുമായ പ്രക്രിയകൾ സമയം തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട് - ഇവ രണ്ടും ശരിയാണെന്നും നിക്ഷേപകരുടെ മികച്ച താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കാണെന്നും തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.

ഈ മുഴുവൻ സാഗയും എങ്ങനെ തുറക്കുന്നു എന്നതിന്റെ സമയരേഖകൾ ചുവടെ പകർത്തിയിരിക്കുന്നു:

  • 23 ഏപ്രിൽ 2020: 6 സ്ഥിര വരുമാന പദ്ധതികൾ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഫ്രാങ്ക്ലിൻ ടെമ്പിൾട്ടണിന്റെ ട്രസ്റ്റിമാർ ഒരു പ്രഖ്യാപനം നടത്തി
  • 2020 മെയ് 28: സെബി (മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട്) റെഗുലേഷൻ 1996 ലെ റെഗുലേഷൻ 41 പ്രകാരം 2020 ജൂൺ 9 മുതൽ 12 വരെ ട്രസ്റ്റിമാർ ഇ-വോട്ടിംഗ്, യൂണിറ്റോൾഡർമാരുടെ മീറ്റിന് നോട്ടീസ് നൽകി.
  • 2020 ജൂൺ 8: ഗുജറാത്ത് ഹൈക്കോടതി ഇ-വോട്ടിംഗ് സ്റ്റേ ചെയ്യുകയും യൂണിറ്റോൾഡർമാരുടെ യോഗം 2020 ജൂൺ 9 മുതൽ 12 വരെ നടക്കുകയും ചെയ്യും
  • 2020 ജൂൺ മുതൽ 2020 ഡിസംബർ വരെ - വിവിധ സംസ്ഥാനങ്ങളിലെ വിവിധ സെറ്റ് നിക്ഷേപകർ സമർപ്പിച്ച വ്യത്യസ്ത കേസുകൾ. ബഹുമാനപ്പെട്ട പട്ടികജാതി എല്ലാ കേസുകളും ഏകീകരിക്കുകയും ബഹുമാനപ്പെട്ട കർണാടക ഹൈക്കോടതിയിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യുന്നു. യൂണിറ്റ് ഹോൾ‌ഡർ‌മാരുടെ അംഗീകാരത്തിന് വിധേയമായി പദ്ധതികൾ‌ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള എഫ്‌ടി ട്രസ്റ്റികളുടെ തീരുമാനം ബഹുമാനപ്പെട്ട കർണാടക ഹൈക്കോടതി ശരിവെക്കുന്നു. യൂണിറ്റ് ഹോൾഡർമാരുടെ അനുമതി തേടാൻ ഹോൺ എസ്‌സി എഫ്‌ടിയെ അനുവദിക്കുന്നു
  • 26-29 ഡിസംബർ 2020 - ജനുവരി 2021: ഇ-വോട്ടിംഗും യൂണിറ്റോൾഡർമാരുടെ യോഗവും നടക്കുന്നു. ആറ് സ്കീമുകൾ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിന് അനുകൂലമായി 96% പ്ലസ് യൂണിറ്റോൾഡർമാർ (യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ 98% ത്തിൽ കൂടുതൽ) വോട്ട് ചെയ്തു
  • 12 ഫെബ്രുവരി 2021: ധനസമ്പാദനം സംബന്ധിച്ച അടുത്ത നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് റെഗുലേഷൻ 41 പ്രകാരം അംഗീകൃത വ്യക്തിയായി എസ്‌ബി‌ഐ എം‌എഫിനെ ഹോൺ കോടതി നിയമിക്കുന്നു
  • 20 ഫെബ്രുവരി 2021: എസ്‌ബി‌ഐ എം‌എഫ് 2021 ഫെബ്രുവരി 15 ആഴ്ചയിൽ അഞ്ച് ക്യാഷ് പോസിറ്റീവ് സ്കീമുകളിലായി 9,122 കോടി രൂപയുടെ ആദ്യ ഭാഗിക പേയ്‌മെന്റ് നടത്തി.
  • മാർച്ച് 18, 2021: എസ്‌ബി‌ഐ എം‌എഫ് ഫ്രാങ്ക്ലിൻ ടെമ്പിൾട്ടൺ, സെബി എന്നിവരുമായി കൂടിയാലോചിച്ച് സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്രൊസീജ്യറിന് (എസ്ഒപി) അന്തിമരൂപം നൽകി. 2021 മാർച്ച് 18 ന് നടന്ന ഹിയറിംഗിനിടെ, എസ്

2021 ഫെബ്രുവരിയിൽ എഫ്‌ടി യൂണിറ്റ് ഹോൾഡർമാരുടെ സമ്മതം തേടിയപ്പോൾ മുതൽ 9 മാസത്തിലധികം കാലതാമസം നേരിട്ടു. 2021 ഫെബ്രുവരിയിൽ ഒന്നാം തുക ഫണ്ട് വിതരണം ചെയ്തു. ഈ കാലതാമസം എന്തുകൊണ്ട് സംഭവിച്ചു?
ക്ഷുദ്രകരമായ നുണകൾ പ്രചരിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങിയ തെറ്റായ ഘടകങ്ങൾ, തെറ്റായ വിവരങ്ങൾ, നിക്ഷേപകരെ വഴിതെറ്റിക്കുക, നിസ്സാരമായ കോടതി കേസുകൾ ഫയൽ ചെയ്യുക, പദ്ധതികൾ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിന് നിക്ഷേപകരെ വോട്ടുചെയ്യുന്നതിൽ നിന്ന് പിന്തിരിപ്പിക്കുക, കൂടുതൽ. ഇത് ഏകദേശം 7-8 മാസത്തോളം വിവിധ കോടതികളിൽ വലിച്ചിഴയ്ക്കുകയും ഒടുവിൽ ബഹുമാനപ്പെട്ട പട്ടികജാതിക്കാരുടെ വാതിൽപ്പടിയിൽ ഇറങ്ങുകയും ചെയ്തു.
വിവിധ കോടതി കേസുകൾ മൂലമുള്ള കാലതാമസം വേഷംമാറിനടക്കുന്ന ഒരു അനുഗ്രഹമായി മാറി, മെച്ചപ്പെട്ട COVID സാഹചര്യങ്ങളോടെ ബാങ്കുകളുടെ റിസ്ക് വിശപ്പ് മെച്ചപ്പെട്ടു, നിരവധി സെക്യൂരിറ്റികൾ പക്വത പ്രാപിച്ചു, കുറഞ്ഞ പലിശനിരക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ നിരവധി വായ്പക്കാർ പ്രീപെയ്ഡ് ചെയ്തു (അവർ വായ്പയെ താഴ്ന്ന തലങ്ങളിൽ പുന ruct സംഘടിപ്പിച്ചു), പലിശയടവ് ഫ്ലോകൾ പണമൊഴുക്ക് ഉൽ‌പാദനത്തെ ത്വരിതപ്പെടുത്തി, പൊതുവേ 2020 ഏപ്രിൽ മാസത്തിൽ മതിലിന് നേരെ തള്ളിയിട്ട ഫണ്ട് മാനേജർക്ക് കുറച്ച് ആശ്വാസ സമയം നൽകി. വോഡഫോൺ പോലുള്ള വേർതിരിക്കപ്പെട്ട ചില പോർട്ട്ഫോളിയോകൾ നൽകുന്നവരും അവരുടെ ബാധ്യതകൾ നിറവേറ്റാൻ തുടങ്ങി.
അത്തരമൊരു അസോസിയേഷൻ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ അർഹിക്കുന്നു, ഒപ്പം ഈ ക്ഷുദ്ര നുണകൾ പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിലും നിക്ഷേപകരെ ഭയപ്പെടുത്തുന്നതിലും തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതിലും മുൻപന്തിയിൽ നിൽക്കുന്നവരും. എഫ്‌ടി, അതിന്റെ മാനേജ്‌മെന്റ്, ഫണ്ട് മാനേജർ എന്നിവർക്കെതിരെ ചെന്നൈയിൽ നിന്നുള്ള സിഎഫ്എംഎ ആരോപണം ഉന്നയിച്ചു. നിക്ഷേപകർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനായി YES വോട്ടുചെയ്ത ഉടൻ തന്നെ അവരുടെ എല്ലാ ക്ലെയിമുകളും തുറന്നുകാട്ടി.

അവരുടെ ക്ലെയിമുകൾ എന്തായിരുന്നു, ഇപ്പോൾ എന്താണ് യാഥാർത്ഥ്യം?

  • നിക്ഷേപകർക്ക് ഉണ്ടാകാനിടയുള്ള നഷ്ടം 50% മുതൽ 81% വരെ വ്യത്യാസപ്പെടുമെന്ന് അവർ അവകാശപ്പെട്ടു
  • തിരിച്ചടവിന്റെ കാലാവധി 5 വർഷം മുതൽ 7 വർഷം വരെയാണ്
  • ബാധിത നിക്ഷേപകർ 3 ലക്ഷം മുതൽ 38 ലക്ഷം വരെയാണ്

എന്താണ് റിയാലിറ്റി?

  • വായ്പയെടുക്കുന്നതിനു പുറമേ എഫ്ടി ഇതിനകം മൂന്ന് തവണയായി 14,572 കോടി രൂപ യൂണിറ്റോൾഡർമാർക്ക് തിരികെ നൽകി
  • ആറ് സ്കീമുകൾ, ഏകീകൃത അടിസ്ഥാനത്തിൽ, 2020 ഏപ്രിൽ 23 വരെ അവരുടെ AUM ന്റെ 58% നൽകുമായിരുന്നു
  • ഈ 6 സ്കീമുകളിലുടനീളം അവർ നിക്ഷേപകരിലേക്ക് മടങ്ങിയ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ തുക 26% ആണ് (ഫ്രാങ്ക്ലിൻ ഇന്ത്യ ഇൻ‌കം ഓപ്പർച്യുണിറ്റി ഫണ്ട്), അവർ നിക്ഷേപകരിലേക്ക് മടങ്ങിയ പരമാവധി 87% (ഫ്രാങ്ക്ലിൻ ഇന്ത്യ ലോ ഡ്യൂറേഷൻ ഫണ്ട്)
  • 2021 ഏപ്രിൽ 30 വരെ ഈ 6 സ്കീമുകളിൽ ലഭിച്ച പണമൊഴുക്ക് 2020 ഏപ്രിൽ 23 ന് പ്രസിദ്ധീകരിച്ച മെച്യൂരിറ്റി പ്രൊഫൈലിൽ പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്ത 148% ആണ്
  • ആറ് സ്കീമുകളുടെയും നെറ്റ് അസറ്റ് മൂല്യങ്ങൾ (എൻ‌എവി), 2021 ഏപ്രിൽ 30 ലെ കണക്കനുസരിച്ച് 2020 ഏപ്രിൽ 23 ന് എൻ‌എവിയേക്കാൾ കൂടുതലാണ്

പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ ഫലത്തെക്കുറിച്ചും ഒരു വലിയ ചർച്ച നടന്നിരുന്നു, ലിസ്റ്റുചെയ്യാത്ത ചില സെക്യൂരിറ്റികള് ഉൾപ്പെടെ അവരുടെ പോര്ട്ട്ഫോളിയൊകളില് സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന താഴ്ന്ന നിലവാരമുള്ള സെക്യൂരിറ്റികളില് എഫ്‌ടിക്ക് ഹെയർ കട്ട് എടുക്കേണ്ടതുണ്ടോ എന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ. ഇനിപ്പറയുന്ന പട്ടിക നിക്ഷേപകർക്ക് ഈ വർഷം വളരെയധികം ആശ്വാസം നൽകും:
2021 ഏപ്രിൽ 30 വരെ ലഭിച്ച 19,353 കോടി രൂപയുടെ ഒഴുക്കിൽ:
% 25% ലിസ്റ്റുചെയ്യാത്ത സെക്യൂരിറ്റികളിൽ നിന്നാണ്.
Frank ഫ്രാങ്ക്ലിൻ ഇൻ‌കം ഡൈനാമിക് അക്രുവൽ ഫണ്ടിന്റെ (ഫിഡ) കാര്യത്തിൽ, ഈ ശതമാനം 33% വരെ ഉയർന്നതാണ്.
ഈ വീണ്ടെടുക്കലുകൾ കാരണം, ലിസ്റ്റുചെയ്യാത്ത സെക്യൂരിറ്റികളുടെ എണ്ണവും എയുഎമ്മിന്റെ% ഹോൾഡിംഗും ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു. അതിനാൽ, ലിസ്റ്റുചെയ്യാത്ത സെക്യൂരിറ്റികളെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്ക ഗണ്യമായി കുറയുന്നു:

imgbd imgbd

2020 ഏപ്രിലിനുമുമ്പ് വേർതിരിച്ച പോർട്ട്‌ഫോളിയോകളുടെ നില എന്താണ്?


നിലവിലെ മികച്ച AUM നില എന്താണ് - 2021 ഏപ്രിൽ 30 വരെ?


ഇപ്പോൾ, ഈ മുഴുവൻ സാഗയിൽ നിന്നും വളരെ രസകരവും മനോഹരവുമായ ചില ഫലങ്ങൾ നമുക്ക് സന്ദർശിക്കാം

നമുക്കെല്ലാവർക്കും അറിയാവുന്നതുപോലെ, എഫ്‌ടിയുടെ മിക്ക സ്കീമുകൾക്കും ക്രെഡിറ്റുകളിൽ നല്ല വരുമാനമുണ്ടായിരുന്നു. 2020 ഏപ്രിൽ മുതൽ 2021 ഏപ്രിൽ വരെ - പലിശനിരക്ക് ദശകത്തിലെ ഏറ്റവും താഴ്ന്ന നിലയിലേക്ക്. COVID പ്രതിസന്ധിയെയും റിസ്ക് ഒഴിവാക്കലിന്റെ പ്രതിസന്ധിയെയും നേരിടാൻ സെൻട്രൽ ബാങ്കിന്റെ ഇടപെടൽ മൂലമാണ് ഇത് സംഭവിച്ചത് - പലിശനിരക്ക് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും വിവിധ നടപടികളിലൂടെ ദ്രവ്യത വർധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും. എഫ്‌ടിയുടെ എല്ലാ പദ്ധതികളിലും ഇത് വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട് (മുറിവേൽപ്പിക്കുന്ന പദ്ധതികൾ ഉൾപ്പെടെ). ചില പദ്ധതികൾ‌ 2020 ഏപ്രിലിൽ‌ അവരുടെ നിക്ഷേപകർ‌ക്ക് ലഭിച്ച വരുമാനം കണക്കിലെടുത്ത് ഒന്നാം സ്ഥാനത്തായിരിക്കും. ഇനിപ്പറയുന്ന പട്ടിക നിക്ഷേപകർ‌ക്ക് വേർ‌തിരിച്ച പോര്ട്ട്ഫോളിയൊ ഇല്ലാതെ തന്നെ വരുമാനം നൽകുന്നു, കൂടാതെ കഴിഞ്ഞ ഏപ്രിൽ മുതൽ കുടിശ്ശിക തിരിച്ചറിഞ്ഞ വേർതിരിച്ച പോർട്ട്‌ഫോളിയോകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. :


അവരുടെ ഫണ്ടുകൾക്കായി ക്ഷമയോടെ കാത്തിരുന്ന മുറിവ് പദ്ധതികളുടെ നിക്ഷേപകർക്ക് മുകളിൽ വളരെയധികം ആശ്വാസം നൽകണം. എന്റെ വെബിനാറുകളിലൊന്നിൽ ഞാൻ പരാമർശിച്ചു: 1-3 വർഷത്തെ എഫ്‌എം‌പികളിൽ നിങ്ങൾ നിക്ഷേപിച്ചതായി നിങ്ങളെത്തന്നെ (മുറിവേൽപ്പിക്കുന്ന പദ്ധതികളുടെ നിക്ഷേപകർ) ബോധ്യപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് ഈ ഘട്ട കാത്തിരിപ്പിനെ പരിഗണിക്കുക. എല്ലാ സെക്യൂരിറ്റികളും അവരുടെ ന്യായമായ മൂല്യങ്ങളിൽ ധനസമ്പാദനം നടത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങളുടെ ഫണ്ടുകൾ വലിയ ഡിസ്കൗണ്ടുകൾ, പുസ്തക നഷ്ടങ്ങൾ എന്നിവയിൽ വിൽക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിനുപകരം മികച്ച ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് തിരികെ ലഭിക്കും, ഇതുമൂലം അവർ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ദ്രവ്യതയിൽ സന്തുഷ്ടരായിരിക്കുക.
ആ വർഷം യാഥാർത്ഥ്യമാകുന്നതായി തോന്നുന്നു.

ഉപസംഹാരത്തിൽ ഞാൻ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു

  • കഴിഞ്ഞ കുറേ വർഷങ്ങളായി നിങ്ങൾ എഫ്ടിയെയും അവരുടെ ഫണ്ട് മാനേജരെയും വിശ്വസിക്കുകയും വ്യവസായ ശരാശരി വരുമാനത്തിന് മുകളിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്ന ക്രെഡിറ്റ് സ്ഥലത്തെ ഏറ്റവും വലിയ ഫണ്ട് ഹ House സ് ആ ഫണ്ട് ഹ House സാക്കുകയും ചെയ്തു.
  • നിക്ഷേപകരുടെ മികച്ച താൽ‌പ്പര്യങ്ങൾ‌ക്കായി - വളരെ കഠിനമായ തീരുമാനം എടുക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾ അവരെയും അവരുടെ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളെയും വിശ്വസിച്ചിരിക്കണം.
  • കൂടാതെ, ഒരു ഫണ്ട് മാനേജർക്ക് പിന്നിൽ നിരവധി വർഷത്തെ പരിചയമുള്ളയാളായിരിക്കണം നിങ്ങൾ വിശ്വസിച്ചിരുന്നത്, സെക്യൂരിറ്റികളിൽ നിക്ഷേപിച്ച് നിക്ഷേപകരുടെ ഫണ്ടുകളെ അദ്ദേഹം അപകടത്തിലാക്കില്ല, അത് തിരിച്ചടയ്ക്കില്ല. ഈ സ്കീമുകളിൽ ലിസ്റ്റുചെയ്യാത്ത ചില വായ്പക്കാർക്കും ഗുണനിലവാരമില്ലാത്ത വായ്പക്കാർക്കും പിന്നിൽ കാരണങ്ങളും ഘടനകളും ഉണ്ടായിരിക്കണം
  • എഫ്‌ടിക്ക് സെക്യൂരിറ്റികൾ ഏത് വിലയ്ക്കും വിൽക്കാനും കൈകൾ ഉയർത്താനും ആ സമയത്ത് അവർക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഫണ്ടുകൾ തിരികെ നൽകാനും കഴിയുമായിരുന്നു, ഇവ ക്രെഡിറ്റ്, ലിക്വിഡിറ്റി റിസ്കുകൾ ഉള്ള ഓപ്പൺ എൻഡ് സ്കീമുകളായതിനാൽ ആരും അവരെ കുറ്റപ്പെടുത്തുകയില്ല. പക്ഷേ, അവർ അങ്ങനെ ചെയ്തില്ല. നിക്ഷേപകർക്ക് നല്ലത് എന്താണെന്നതിന്റെ പേരിൽ അവർ 25 വർഷം നീണ്ട കഠിനാധ്വാനം നേടി
  • മാർക്കറ്റുകൾ തകരുമ്പോൾ നിക്ഷേപകർ വിപണി അപകടസാധ്യത വഹിക്കുമ്പോൾ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ട് മാനേജർമാരെ ഞങ്ങൾ കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നില്ല
  • സ്കീമുകളിലെ ക്രെഡിറ്റുകളെക്കുറിച്ച് എല്ലാവർക്കും അറിയാമായിരുന്നു; അവർ നിക്ഷേപിച്ചിട്ടും. ചില ക്രെഡിറ്റ് ഇവന്റുകൾ ഉണ്ടാകാം, പക്ഷേ COVID, തുടർന്നുള്ള ലോക്ക് ഡ s ൺ, റിസ്ക് വിശപ്പിന്റെ അഭാവം, ദ്രവ്യത - ഇവയെല്ലാം ഫണ്ട് ഹ House സിന്റെയോ ഫണ്ട് മാനേജരുടെയോ നിയന്ത്രണത്തിന് അതീതമായ അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യങ്ങളായിരുന്നു.
  • വാസ്തവത്തിൽ, ഫണ്ട് ഹ House സും ഫണ്ട് മാനേജരും ഒരു വലിയ മതിപ്പ് റിസ്ക് എടുത്തിട്ടുണ്ട്, ഏകദേശം 50,000 കോടി രൂപയുടെ എ‌യു‌എം ഉപേക്ഷിക്കാൻ അനുവദിക്കുക
  • ഒരാൾ‌ക്ക് കാണാൻ‌ കഴിയുന്നതുപോലെ - നിക്ഷേപകരുടെ മികച്ച താൽ‌പ്പര്യങ്ങൾ‌ക്കായിരുന്നു വിൻ‌ഡിംഗ് അപ്പ്
  • ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, റെഗുലേറ്റർ, സെൻട്രൽ ബാങ്ക്, ധനകാര്യ മന്ത്രാലയം, മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് വ്യവസായം തുടങ്ങിയ എല്ലാ ഓഹരി ഉടമകളും ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക് സ്പേസ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ദീർഘനേരം കഠിനമായി ചിന്തിക്കേണ്ടിവരും, കടം വിപണിയിൽ കൂടുതൽ കരുത്തുറ്റതും ദ്രാവകവുമാക്കി മാറ്റുക എക്കോണമി, ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകൾ എന്നിവയുടെ വികസനം ഉറപ്പുവരുത്തുക, കൂടാതെ AAA ഇതര വിഭാഗത്തിലേക്ക് മിതമായ നിരക്കിൽ ഫണ്ടിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം ഉറപ്പാക്കുക
  • കരുത്തുറ്റ മൂലധന വിപണികളും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനായി എല്ലാ മാർക്കറ്റ് പങ്കാളികളും അവരുടെ തലകൾ ഒരുമിച്ച് ചേർക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇക്വിറ്റി മാർക്കറ്റുകളിൽ അവബോധം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകൾ മികച്ച പ്രവർത്തനം നടത്തി - ഇക്വിറ്റിയിൽ ഇപിഎഫ്ഒ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നത് അത്തരമൊരു ഉദാഹരണമാണ്. നമുക്ക് സമാന്തരമായി, സ്ഥിര വരുമാനത്തിന്റെ ആഴം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്
  • ഈ വിഷയത്തിൽ നിർദ്ദേശങ്ങൾ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു

മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് വ്യവസായത്തിൽ നിക്ഷേപകരുടെ ആത്മവിശ്വാസം തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്നതിനും എഫ്‌ടി സാഗയെ ശരിയായ വീക്ഷണകോണിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനുമാണ് ഈ കുറിപ്പ് സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്നതെന്ന് ദയവായി ശ്രദ്ധിക്കുക - ഈ ലക്കത്തിൽ ഫണ്ട് ഹ House സിന്റെയോ ഫണ്ട് മാനേജരുടെയോ പ്രവർത്തനങ്ങളോ പ്രവർത്തനങ്ങളോ ന്യായീകരിക്കുന്നില്ല. അത് പോസ്റ്റ്‌മോർട്ടം, കുറ്റപ്പെടുത്തൽ ഗെയിം മുതലായവ മാത്രമായിരിക്കും. എന്റെ കുറിപ്പ്, എന്റെ ട്വീറ്റുകൾ, അഭിമുഖം, ലേഖനങ്ങൾ മാത്രം ഫോർവേഡ് ചെയ്യുന്നു നിക്ഷേപകരുടെ മികച്ച പ്രവർത്തന ഗതി എന്താണെന്ന് നോക്കുന്നു - അതിനപ്പുറം ഒന്നുമില്ല. കൂടാതെ, വ്യവസായം മൊത്തത്തിൽ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുകയും MFD കമ്മ്യൂണിറ്റിയേയും അവരുടെ നിക്ഷേപകരേയും ഉപദേശിക്കുകയും വേണം. നിഷേധാത്മകത പ്രചരിപ്പിക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ് - എന്നാൽ ഏത് പ്രതിസന്ധിയെക്കുറിച്ചും പോസിറ്റീവ് വശങ്ങൾ പുറത്തുകൊണ്ടുവരുന്നത് കാലത്തിന്റെ ആവശ്യമാണ്.


മിസ്റ്റർ ബോണ്ട്

Share this article