AMCs will push their products, but should IFAs do likewise?

Akhil Chaturvedi

Head of Sales & Distribution

Motilal Oswal AMC

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  • We create many disappointed investors when we push products that are either inappropriate or are not properly communicated. AMC sales teams will continue pushing their own products – that’s their job. But IFAs need to resist the temptation to follow suit and must put their clients’ interests first – because that is their job.
  • In this lower margin era, cost reduction potential is limited for IFAs. While the long term solution remains volume growth, the short and medium term difficulties can best be addressed by going for higher wallet share of your existing clients. Diversification of product portfolio is the key mantra for IFAs now.

WF: Flows into equity oriented schemes have been coming down sharply in recent months – exactly as Aashish had forecast in Dec 18, in our last interview with him (Click Here). What is your prognosis from here on for business volumes? Which categories do you see gaining and losing traction in FY 19-20?

Akhil: Actually, like equity markets - sales in mutual funds has also become very volatile in last 3 months like in March Equity Net sales was approx. 8000 cr and April Equity Net sales was 2400 cr and the first 10 days of May suggest slightly better numbers than April 2019 at 1200 cr already. If the markets continue to remain volatile without a clear direction then for sure we are heading for tough times as investors will lose patience. While it should not be that way, the fact is that investors cannot tolerate two years of waiting period of money not being made.

A lot of what happens to flows will mainly depend on election outcomes and what investors perceive as a positive outcome for election which will help them decide for or against making allocations in equity. Thus it will be important to see what the short term mood of the investors is post-election, and if it is positive flows will improve else it will only deteriorate.

Lastly, we are still to see the exact impact of TER changes and consequent changes to revenues of the distribution fraternity. I believe that there will be segments of distribution whose interest and commitment will digress from the industry for a while and in some cases for a long time.

WF: Now that TERs have been reduced for large funds and consequent trail cuts have been implemented, in what ways do you see business dynamics changing in the AMC and distribution worlds?

Akhil: I am quite confident sales will move in small sized funds for higher revenue, large sized funds will get allocations only on pull from investors basis their performances. In addition, PMS platform and ULIPs will stand to gain as flows will be diverted to these platforms through various channels of distribution. At the same time, I will clarify that neither of the above is a sustainable flow because well performing small funds don’t remain small forever and as their size growth their average and incremental TERs will be reset and their pricing will also have to be reset as they rise in size. And there is a limit to how many clients can buy PMS or ULIPs and up to what quantum of their surpluses can be allocated.

WF: After the flame-out of balanced funds due to inevitable disappointments around the “monthly income” proposition, dynamic equity funds/balanced advantage funds are also seeming to be given the cold shoulder. What lies behind the disinterest in hybrids and how do you see this space evolving in the coming couple of years?

Akhil: I strongly believe there is a market for hybrid/ dynamic funds, these funds are best suited to investors who wish to minimise volatility or those who want investment managers to invest rightly between equity and Debt asset classes based on the nature of valuations (this means more equities when markets are low and vice versa).

The issue I see many a times, not only in this category of funds but in general all categories of mutual funds schemes, is that the same are not being sold to right audience for the right purposes. When there is a mismatch in expectation and delivery between client and supplier then there is loss of faith which leads to clients walking away from the products with bad experiences and most of the times to never return back. I feel that communication at the point of sale is very important. Instead of being influenced by what AMCs want to push, if client’s interest is kept in mind and MF products, instead of being pushed, are advised properly then these kind of cyclicality of sales in various asset classes will reduce drastically and AUM would be more stable. The pit fall is that for some time the growth will slow down but so be it, right selling is more important that growth for long term success.

WF: How are flows into large cap actively managed funds? Are flows reflecting the high media glare on vanishing alpha? How do you see business momentum in different product categories within the large caps space going forward – including alpha, smart beta and beta oriented products?

Akhil: I find a lot of this discussion on alpha basis last year’s occurrences very premature. The moment we say last one year, a lot of people will say no the underperformance is for 2 and 3 years also. This is the trickery of following CAGR. If the last one year has been bad obviously it pulls down the previous year or two of averages and equally if next one year were to witness a turn around which is most likely, we will be seeing different set of numbers and conclusions in the near future.

From the bottom of demonetization where Nifty was 7700-7800 the Nifty has risen 50% up to its recent peak near 11,900. In that same time frame small caps have gone up and retraced the entire move and midcaps are about 10% higher than where they were. Within that the Nifty up move is concentrated in top 7-8 stocks. It’s obvious that when market breadth is absent and only few stocks go up, any stock picker will struggle to beat that narrow up move. If we are to draw conclusions basis that occurrence and make people buy the index or buy large caps, God wish us luck or put other way God wish us sustained bad luck! In the previous 3 years before demonetization, Nifty kept oscillating between 7500-8950-6700-8990-7700; no trend in Nifty and we managed to get 10-12% compounded alpha year on year. Sometimes, what gives you alpha, tends to snatch it back temporarily because markets are cyclical and so is alpha. But that doesn’t mean we chase the recent past. Because small and midcap did well from 2014 till 2016, we buy small and midcap in 2017 and we see what happened. Then large caps did well in 2018 so in 2019 we will buy large caps and then I don’t need to tell you what will happen.

Coming to your specific query on large cap, I’d say the scope for alpha in large cap has narrowed due to the new categorization norms which required 80% in top 100 scrip’s. But, India is not USA so let’s not jump to conclusions. We seem to be very worried about the index capturing the market return, before the capital market captures our entire economic breadth and growth potential. For instance, our portfolios have 10-15% weightage to insurance, the first company got listed about 18 months back and the index has no insurance weight.

Lastly, on passives; the rise of passives will come but it won’t be just because of alpha or lack of it. It will be due to a multitude of other factors like:

  • Digital and direct movement which needs simplicity of products – if you are a direct investor using digital mode, you would prefer to buy simple product and there is nothing simpler than Nifty 50 or Nifty 500 index
  • Regulatory push towards advisory and fee based pricing – if you want to charge a fee to your client, you would prefer cheaper underlying product. And index is cheaper than direct plan of active equity MFs.
  • Exposure to western writing and western discourse and hence western influence on thought processes
  • Lastly, if you are investing for next generation, it’s even more difficult to pick the right equity fund, but index becomes a no-brainer for that long a time frame because fund houses and fund managers and their performances will come and go over every cycle, index is where it is.

WF: Within the equity oriented space, which product category do you see gaining maximum traction over the next couple of years and why?

Akhil: Larger flows in equity mutual funds will tend to be lop sided in favour of Multi-cap and mid/ small-cap funds as the room to play is much wider and investment in right businesses with right allocation will certainly help active funds to out-perform their respective benchmarks. All said and done we are big votary for midcaps because our faith remains this is where wealth will be created for times to come.

WF: What are your product plans for FY 19-20? Are you planning some NFOs?

Akhil: No plans as of now, we do have an approval ready for a Large and Midcap Fund but we have not decided on the launch date. Considering the flux in the situation and significant bounce back in our own funds in last 3-4 months, we are focussing on engaging with distributors and clients rather than launching new funds. In due course of time, we will launch the Large and Midcap for sure.

WF: We now live in a lower margin world, with a hope that volumes will eventually help us bridge the shortfall in income. The other angle to reduce the gap of course is costs: what propositions do you see coming up in the IFA space that can allow IFAs to lower the cost of doing business and thus enhance profitability?

Akhil: Given the economic construct of the products and the regulatory headwinds, there is limitation on increasing the prices. But within that framework, IFAs must negotiate what is best possible in their favour like any commercial entity would do...

Coming to costs, generally, I have seen IFA’s are on low cost models already as in most cases they are individuals who sell and service clients with 1-2 people in back office and 1-2 runner boys at best. Nothing really can be done to reduce basic infrastructure cost in this kind of a setup. The other larger overhead is the administration cost of paper work and conveyance to meet clients, completing documentation etc., and this is certainly one area where costs can come down drastically. This can be done by digitisation which is easy to talk about but difficult to practice, so what can be done?

1. Do one time capex and build your own platform
2. Use service providers who can lend you transaction platform

If you implement a policy of stopping usage of paper and doing this electronically, I think costs will come down.

Further, we have stated in multiple interactions and industry forums that IFAs need to desist from taking everyone and anyone as a client. It’s very important to have a segmentation of the prospective client base and go after few chosen segments or profile of clientele. This will enable you to easily implement any strategy may it be paperless or may it be a strategy led by promotion of certain suite of products and offerings. Hence, instead of reducing costs it might help to look at ways of increasing their revenues from chosen set of clients. How do you do it? Be open minded, is mutual fund the only need for your clients? Or do they want different solutions, products? What about risk (insurance), what about tax planning (can you partner with an expert and charge a fees), alternate asset classes (PE/ RE) and Portfolio Management Services. I have seen there is a general discomfort to all these things especially alternates and PMS due to some unfounded notions or even a stray past experience. A careful diligence of the available options will give the comfort to recommend the same in clients’ portfolios.

As is well known, we have a long runway to grow and the journey for savings and investments has just about commenced. We need to strategize our growth paths keeping the operating context and available opportunities in mind.

  • हम कई निराश निवेशकों को पैदा करते हैं जब हम उन उत्पादों को धक्का देते हैं जो या तो अनुचित हैं या ठीक से संचारित नहीं हैं। एएमसी बिक्री की टीमें अपने स्वयं के उत्पादों को आगे बढ़ाती रहेंगी - यही उनका काम है। लेकिन IFA को सूट का पालन करने के लिए प्रलोभन का विरोध करने की आवश्यकता है और अपने ग्राहकों के हितों को पहले रखना चाहिए - क्योंकि यह उनका काम है।
  • इस कम मार्जिन युग में, लागत में कमी संभावित IFAs के लिए सीमित है। डब्ल्यू लंबी अवधि के समाधान की मात्रा में वृद्धि बनी हुई है, छोटी और मध्यम अवधि की कठिनाइयों को आपके मौजूदा ग्राहकों के उच्च बटुए के हिस्से के लिए जाकर सबसे अच्छा पता लगाया जा सकता है। उत्पाद पोर्टफोलियो का विविधीकरण अब IFAs के लिए महत्वपूर्ण मंत्र है।

WF: इक्विटी उन्मुख योजनाओं हा नीचे हाल के महीनों में तेजी से आ रहा किया गया है में बहती है - उसके साथ हमारी आखिरी साक्षात्कार में, बिल्कुल के रूप में आशीष 18 दिसंबर में पूर्वानुमान था (यहां क्लिक करें) । व्यावसायिक संस्करणों के लिए यहाँ से आपका पूर्वानुमान क्या है? वित्त वर्ष 19-20 में आपको कौन सी श्रेणियां प्राप्त होती हैं और कर्षण का नुकसान होता है?

अखिल: दरअसल, इक्विटी मार्केट्स की तरह - म्यूचुअल फंडों में बिक्री भी पिछले 3 महीनों में बहुत कम हो गई है , जैसे मार्च में इक्विटी नेट की बिक्री लगभग थी। 8000 एक nd अप्रैल इक्विटी नेट बिक्री करोड़ 2400 करोड़ था और मई के पहले 10 दिनों पहले से ही 12 00 करोड़ में अप्रैल 2019 की तुलना में थोड़ा बेहतर संख्या सुझाव देते हैं। यदि बाजार स्पष्ट दिशा के बिना अस्थिर बना रहता है तो निश्चित रूप से हम कठिन समय के लिए आगे बढ़ रहे हैं क्योंकि निवेशक धैर्य खो देंगे । हालांकि यह उस तरह से नहीं होना चाहिए, तथ्य यह है कि निवेशक बर्दाश्त नहीं कर सकते पैसे की प्रतीक्षा अवधि के दो साल नहीं किया जा रहा है।

बहने वाली चीज़ों का एक हिस्सा मुख्य रूप से चुनाव परिणामों पर निर्भर करेगा और निवेशक चुनाव के लिए सकारात्मक परिणाम के रूप में देखते हैं जो उन्हें इक्विटी में आवंटन बनाने के लिए या उसके खिलाफ निर्णय लेने में मदद करेगा । इस प्रकार यह देखना महत्वपूर्ण होगा कि निवेशकों का th e अल्पावधि मूड चुनाव के बाद का है , और यदि यह सकारात्मक प्रवाह है तो इसमें सुधार होगा और यह केवल बिगड़ जाएगा ।

अंत में, हम अभी भी टीईआर परिवर्तनों के सटीक प्रभाव और वितरण बिरादरी के राजस्व में परिणामी परिवर्तनों को देख सकते हैं। मेरा मानना ​​है कि वितरण के ऐसे सेगमेंट होंगे जिनकी रुचि और प्रतिबद्धता उद्योग से कुछ समय के लिए और कुछ मामलों में लंबे समय तक चलेगी।

डब्ल्यूएफ : अब जब बड़े फंडों के लिए टीईआर को कम कर दिया गया है और परिणामस्वरूप ट्रेल कट को लागू किया गया है, तो आप किन तरीकों से एएमसी और वितरण दुनिया में व्यापार की गतिशीलता को बदल रहे हैं?

अखिल: मुझे पूरा विश्वास है कि बिक्री उच्च राजस्व के लिए छोटे आकार के फंड में बढ़ेगी, बड़े आकार के फंडों को निवेशकों के प्रदर्शन के आधार पर ही आवंटन प्राप्त होगा । इसके अलावा, पीएमएस प्लेटफॉर्म और यूलिप हासिल करने के लिए खड़े होंगे क्योंकि वितरण के विभिन्न चैनलों के माध्यम से प्रवाह को इन प्लेटफार्मों पर भेजा जाएगा । उसी समय, मैं स्पष्ट करूंगा कि उपरोक्त दोनों में से कोई भी एक स्थायी प्रवाह नहीं है क्योंकि अच्छा प्रदर्शन करने वाले छोटे फंड हमेशा के लिए छोटे नहीं रहते हैं और जैसा कि उनके आकार में वृद्धि होती है उनका औसत और वृद्धिशील टीईआर रीसेट हो जाएगा और उनकी कीमत भी रीसेट करनी होगी। जैसे ही वे आकार में बढ़ते हैं। और कितने ग्राहकों पीएमएस या यूलिप खरीद सकते हैं करने के लिए और उनके अधिशेष किस मात्रा आवंटित किया जा सकता है की एक सीमा होती है।

डब्ल्यूएफ: "मासिक आय" प्रस्ताव के आसपास अपरिहार्य निराशा के कारण संतुलित धन की लौ से बाहर निकलने के बाद, गतिशील इक्विटी फंड / संतुलित लाभ फंड भी कोल्ड शोल्डर दिए जा रहे हैं। संकरों में अरुचि के पीछे क्या है और आप आने वाले कुछ वर्षों में इस स्थान को कैसे विकसित होते हुए देखते हैं?

अखिल: मेरा दृढ़ता से मानना ​​है कि हाइब्रिड / डायनेमिक फंड के लिए एक बाजार है, ये फंड उन निवेशकों के लिए सबसे उपयुक्त हैं, जो अस्थिरता को कम करना चाहते हैं या जो निवेश प्रबंधक चाहते हैं कि वे वैल्यूएशन की प्रकृति के आधार पर इक्विटी और डेट एसेट क्लास के बीच निवेश करें। बाजार के कम होने और इसके विपरीत होने पर अधिक इक्विटी का मतलब है)।

इस मुद्दे को मैं कई बार देखता हूं , न केवल धन की इस श्रेणी में, बल्कि सामान्य रूप से म्यूचुअल फंड योजनाओं की सभी श्रेणियों में , यह है कि सही उद्देश्यों के लिए सही दर्शकों को नहीं बेचा जा रहा है । जब उम्मीद है और ग्राहक और आपूर्तिकर्ता के बीच वितरण में एक बेमेल है तो विश्वास जो बुरा अनुभव के साथ उत्पादों से प्रस्थान कर लेने ग्राहकों की ओर जाता है और समय के सबसे वापस लौटने कभी नहीं करने के लिए की हानि होती है। मुझे लगता है कि बिक्री के बिंदु पर संचार बहुत महत्वपूर्ण है । क्या AMCs, अगर ग्राहक के हित के बजाय धक्का दिया जा रहा है, मन और म्यूचुअल फंड उत्पादों में रखा जाता है, पुश करने के लिए चाहते हैं ठीक से तो विभिन्न परिसंपत्ति वर्गों में बिक्री की चक्रीयता इस तरह की सलाह दी जाती काफी कम हो जाएगा और एयूएम अधिक स्थिर होगा से प्रभावित होने की बजाय । गड्ढे का गिरना यह है कि कुछ समय के लिए विकास धीमा हो जाएगा लेकिन ऐसा हो, सही बिक्री अधिक महत्वपूर्ण है कि दीर्घकालिक सफलता के लिए विकास।

डब्ल्यूएफ: बड़े कैप में कैसे सक्रिय रूप से प्रबंधित फंड होते हैं? लुप्त हो रहे अल्फा पर उच्च मीडिया की चकाचौंध को दर्शाते प्रवाह हैं? अल्फा, स्मार्ट बीटा और बीटा ओरिएंटेड उत्पादों सहित बड़े कैप स्पेस के भीतर आप विभिन्न उत्पाद श्रेणियों में व्यवसाय की गति को कैसे देखते हैं?

अखिल: मुझे लगता है कि पिछले साल की घटनाओं के आधार पर इस चर्चा का एक बहुत समय से पहले पता चलता है । जिस पल को हम पिछले एक साल से कहते हैं, बहुत से लोग कहेंगे कि कोई भी अंडरपरफॉर्मेंस 2 और 3 साल के लिए भी नहीं है। यह सीएजीआर के अनुसरण की प्रवंचना है। यदि पिछले एक वर्ष खराब रहा है, तो जाहिर है कि यह पिछले वर्ष या औसत से दो को नीचे खींचता है और समान रूप से अगर अगले एक वर्ष में एक ऐसा मोड़ देखा जाए, जिसकी संभावना सबसे अधिक हो, तो हम निकट भविष्य में संख्याओं और निष्कर्षों के विभिन्न सेट देख रहे होंगे। ।

Demonetization के नीचे जहां निफ्टी 7700-7800 था से निफ्टी 11,900 के पास अपने हाल के शिखर पर 50% तक की वृद्धि हुई है। उसी समय में छोटे कैप ऊपर चले गए हैं और पूरी चाल को पीछे छोड़ दिया है और मिडकैप जहां वे थे, वहां से लगभग 10% अधिक है। निफ्टी ऊपर की चाल में शीर्ष 7-8 शेयरों में केंद्रित है। यह स्पष्ट है कि जब बाजार की अनुपस्थिति होती है और केवल कुछ शेयर ऊपर जाते हैं, तो कोई भी स्टॉक पिकर उस संकीर्ण कदम को हराने के लिए संघर्ष करेगा । अगर हम निष्कर्ष को आधार बनाते हैं तो घटना घटती है और लोग इंडेक्स खरीदते हैं या बड़ी कैप खरीदते हैं, ईश्वर हमें शुभकामनाएं देते हैं या अन्य तरीके से ईश्वर हमें शुभकामनाएं देते हैं! विमुद्रीकरण से पहले के 3 वर्षों में, निफ्टी 7500-8950-6700-8990-7700 के बीच दोलन करता रहा; निफ्टी में कोई रुझान नहीं है और हम वर्ष पर 10-12% मिश्रित अल्फा वर्ष प्राप्त करने में कामयाब रहे। कभी-कभी, जो आपको अल्फा देता है, उसे अस्थायी रूप से वापस छीनने के लिए जाता है क्योंकि बाजार चक्रीय हैं और इसलिए अल्फा है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हम हाल के अतीत का पीछा करते हैं। क्योंकि छोटे और मिडकैप ने 2014 से 2016 तक अच्छा किया, हम 2017 में छोटे और मिडकैप खरीदते हैं और हम देखते हैं कि क्या हुआ। फिर बड़े कैप ने 2018 में अच्छा प्रदर्शन किया इसलिए 2019 में हम बड़ी कैप खरीदेंगे और फिर मुझे आपको यह बताने की जरूरत नहीं है कि क्या होगा।

लार्ज कैप पर आपकी विशिष्ट क्वेरी के लिए, मैं कहूंगा कि लार्ज कैप में अल्फा के लिए गुंजाइश नई श्रेणीकरण मानदंडों के कारण संकुचित हो गई है, जिसे शीर्ष 100 स्क्रिप में 80% की आवश्यकता थी । लेकिन, भारत संयुक्त राज्य अमेरिका नहीं है तो चलो निष्कर्ष पर नहीं जाएं। हमें लगता है कि पूंजी बाजार पर कब्जा करने वाले सूचकांक से बहुत चिंतित हैं, इससे पहले कि पूंजी बाजार हमारी संपूर्ण आर्थिक चौड़ाई और विकास क्षमता को पकड़ ले। उदाहरण के लिए, हमारे पोर्टफोलियो में बीमा का 10-15% भार है, पहली कंपनी को लगभग 18 महीने पहले सूचीबद्ध किया गया था और सूचकांक में कोई बीमा भार नहीं था।

अंत में, निष्क्रिय पर; किशोरों के उदय आ जाएगा, लेकिन यह सिर्फ अल्फा या इसे की कमी की वजह से नहीं होगा। यह अन्य कारकों की एक भीड़ के कारण होगा:

  • डिजिटल और प्रत्यक्ष आंदोलन जिसे उत्पादों की सादगी की आवश्यकता है - यदि आप डिजिटल मोड का उपयोग करने वाले एक प्रत्यक्ष निवेशक हैं, तो आप साधारण उत्पाद खरीदना पसंद करेंगे और निफ्टी 50 या निफ्टी 500 इंडेक्स की तुलना में कुछ भी सरल नहीं है।
  • सलाहकार और शुल्क आधारित मूल्य निर्धारण के प्रति विनियामक धक्का - यदि आप अपने ग्राहक से शुल्क वसूलना चाहते हैं, तो आप सस्ता अंतर्निहित उत्पाद पसंद करेंगे। और सक्रिय इक्विटी एमएफ की प्रत्यक्ष योजना की तुलना में सूचकांक सस्ता है।
  • पश्चिमी लेखन और पश्चिमी प्रवचन के लिए एक्सपोज़र और इसलिए विचार प्रक्रियाओं पर पश्चिमी प्रभाव
  • अंत में, यदि आप अगली पीढ़ी के लिए निवेश कर रहे हैं, तो सही इक्विटी फंड चुनना और भी मुश्किल है , लेकिन सूचकांक उस लंबे समय के लिए नो-ब्रेनर बन जाता है, क्योंकि फंड हाउस और फंड मैनेजर और उनके प्रदर्शन हर चक्र पर आएंगे और जाएंगे , सूचकांक वह जगह है जहाँ यह है।

डब्ल्यूएफ: इक्विटी उन्मुख स्थान के भीतर, आपको अगले कुछ वर्षों में किस उत्पाद श्रेणी में अधिकतम कर्षण प्राप्त होता है और क्यों?

अखिल: इक्विटी म्यूचुअल फंडों में बड़े प्रवाह मल्टी-कैप और मिड / स्मॉल -कैप फंड्स के पक्ष में लोप हो जाएंगे क्योंकि खेलने के लिए कमरा बहुत व्यापक है और सही आवंटन के साथ सही व्यवसायों में निवेश निश्चित रूप से सक्रिय फंडों को बाहर निकालने में मदद करेगा - उनके संबंधित बेंचमार्क प्रदर्शन करते हैं । सभी ने कहा और हम मिडकैप के लिए बड़े मतदाता हैं क्योंकि हमारा विश्वास यही है जहां आने वाले समय के लिए धन पैदा होगा।

WF: वित्त वर्ष 19-20 के लिए आपकी उत्पाद योजनाएं क्या हैं? क्या आप कुछ NFO की योजना बना रहे हैं?

अखिल: नहीं की योजना अब के रूप में, हम एक अनुमोदन एक बड़े और मिड कैप फंड के लिए तैयार की क्या ज़रूरत है, लेकिन हम शुरुआत की तारीख पर फैसला नहीं किया है। पिछले 3-4 महीनों में स्थिति में उतार-चढ़ाव और अपने स्वयं के फंड में महत्वपूर्ण उछाल को देखते हुए, हम वितरकों और ग्राहकों के साथ उलझने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं नए फंड लॉन्च करने के बजाय । निश्चित समय में, हम लार्ज और मिडकैप को निश्चित रूप से लॉन्च करेंगे ।

डब्ल्यूएफ: अब हम एक कम मार्जिन वाली दुनिया में रहते हैं, इस उम्मीद के साथ कि आय अंततः हमें आय में कमी को पाटने में मदद करेगी। पाठ्यक्रम के अंतर को कम करने के लिए अन्य कोण लागत है: आप IFA अंतरिक्ष में आने वाले प्रस्तावों को क्या देखते हैं जो IFAs को व्यापार करने की लागत को कम करने और इस प्रकार लाभप्रदता बढ़ाने की अनुमति दे सकते हैं?

अखिल: उत्पादों और नियामक विपरीत परिस्थितियों के आर्थिक निर्माण को देखते हुए, incre asing कीमत रों पर सीमा होती है। लेकिन उस ढांचे के भीतर, IFA को बातचीत करनी चाहिए कि उनके पक्ष में सबसे अच्छा क्या संभव है जैसे कि कोई व्यावसायिक इकाई करेगी ...

लागत के लिए आ रहा है, जी enerally, मैंने देखा है आइएफए पहले से ही कम लागत मॉडल पर कर रहे हैं के रूप में ज्यादातर मामलों में वे व्यक्तियों, जो बेचते हैं और बैक ऑफिस में 1-2 लोगों को 1-2 धावक लड़का के साथ सेवा ग्राहकों रहे हैं सबसे अच्छे रूप में। इस तरह के सेटअप में बुनियादी ढांचे की लागत को कम करने के लिए एन N वास्तव में किया जा सकता है । टी वह अन्य बड़ा भूमि के ऊपर, ग्राहकों को पूरा करने के लिए कागज का काम और वाहन के प्रशासन लागत, प्रलेखन पूरा करने आदि है और यह निश्चित रूप से ई क्षेत्र पर है जहां लागत में भारी कमी आ सकती है। यह डिजिटलीकरण द्वारा किया जा सकता है जिसके बारे में बात करना आसान है लेकिन अभ्यास करना मुश्किल है, इसलिए क्या किया जा सकता है ?

1. एक समय कैपेक्स करें और अपना खुद का प्लेटफॉर्म बनाएं
2. सेवा प्रदाताओं का उपयोग करें जो आपको लेन-देन प्लेटफ़ॉर्म दे सकते हैं

यदि आप कागज के उपयोग को रोकने और इसे इलेक्ट्रॉनिक रूप से करने की नीति को लागू करते हैं, तो मुझे लगता है कि लागत में कमी आएगी।

इसके अलावा, हमने कई बातचीत और उद्योग मंचों में कहा है कि IFA को ग्राहक के रूप में सभी को और किसी को भी लेने से रोकने की आवश्यकता है। यह संभावित ग्राहक आधार के एक विभाजन है और कुछ चुने हुए क्षेत्रों या ग्राहकों के प्रोफाइल के बाद जाने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। यह आपको किसी भी रणनीति को आसानी से लागू करने में सक्षम करेगा यह कागज रहित हो सकता है या यह कुछ उत्पादों और प्रसाद के सूट के प्रचार के नेतृत्व में एक रणनीति हो सकती है। इसलिए, लागत को कम करने के बजाय यह ग्राहकों के चुने हुए सेट से अपने राजस्व को बढ़ाने के तरीकों पर ध्यान देने में मदद कर सकता है। आप इसे कैसे करते हो? खुले दिमाग के हों, क्या म्यूचुअल फंड आपके ग्राहकों के लिए एकमात्र जरूरत है ? या क्या वे अलग-अलग समाधान, उत्पाद चाहते हैं? जोखिम (बीमा) के बारे में क्या है, कर योजना के बारे में क्या है (क्या आप किसी विशेषज्ञ के साथ साझेदारी कर सकते हैं और शुल्क लगा सकते हैं), वैकल्पिक परिसंपत्ति वर्गों (पीई / आरई) और पोर्टफोलियो प्रबंधन सेवाओं के बारे में । मैंने देखा है कि इन सभी चीजों के लिए एक सामान्य असुविधा है विशेष रूप से वैकल्पिक और पीएमएस कुछ निराधार धारणाओं या यहां तक ​​कि एक आवारा अनुभव के कारण । एक सावधान परिश्रम ओ उपलब्ध विकल्पों में च ग्राहक s 'विभागों में एक ही सिफारिश करने के लिए आराम दे देंगे।

जैसा कि सर्वविदित है, हमारे पास बढ़ने के लिए एक लंबा रनवे है और बचत और निवेश के लिए यात्रा अभी शुरू हुई है। हमें परिचालन के संदर्भ और उपलब्ध अवसरों को ध्यान में रखते हुए अपने विकास मार्गों को रणनीतिक बनाना होगा।

  • जेव्हा आम्ही उत्पादनांना अनुचित वाटतो किंवा योग्यरित्या संप्रेषित करीत नाही तेव्हा आम्ही अनेक निराश गुंतवणूकदार तयार करतो. एएमसी विक्रीची संघटना त्यांचे स्वत: चे उत्पादन धक्का चालू ठेवतील - ही त्यांची नोकरी आहे. पण आयएफएने सूट अनुसरण करण्याच्या मोहांना विरोध करणे आवश्यक आहे आणि आपल्या ग्राहकांना स्वारस्य ठेवावे - कारण तेच त्यांचे काम आहे.
  • या कमी मार्जिन काळात, IFAs साठी खर्च कपात संभाव्य मर्यादित आहे. डब्ल्यूएच दीर्घकालीन सोल्यूशन सोल्यूशन वाढते, आपल्या विद्यमान क्लायंट्सच्या उच्च वॉलेट शेअरसाठी जास्तीत जास्त आणि मध्यम मुदतीच्या अडचणी दूर केल्या जाऊ शकतात. आयएफएसाठी आता मुख्य पोर्टफोलिओचे वैविध्यीकरण हे पोर्टफोलिओ आहे .

WF: इक्विटी योजना हेक्टर खाली अलिकडच्या काही महिन्यांत एवढी येत केले आहे मध्ये प्रवाह - त्याला आमच्या गेल्या मुलाखतीत, आशीष 18 डिसेंबर अंदाज होता नक्की (येथे क्लिक करा) . व्यवसायाच्या व्हॉल्यूमसाठी येथून आपले पूर्वानुमान काय आहे? 1 9 -20 मध्ये आपण कोणती श्रेणी मिळविते आणि कर्करोग गमावत आहात?

अखिल: प्रत्यक्षात, इक्विटी मार्केटसारखे - म्युच्युअल फंडांमधील विक्री मागील 3 महिन्यांमध्ये खूपच कमकुवत झालेली आहे जसे की मार्च इक्विटी नेट विक्री साधारणतः होती. एक रा एप्रिल इक्विटी निव्वळ विक्री 8000 कोटी 2400 कोटी रुपये होते आणि पहिल्या 10 मे दिवस आधीपासूनच 12 00 कोटी एप्रिल 2019 पेक्षा किंचित चांगला संख्या सुचवा. जर बाजारात स्पष्ट दिशानिर्देश नसल्यास अस्थिर राहतील तर निश्चितच आम्ही कठीण काळासाठी जात आहोत कारण गुंतवणूकदार धैर्य गमावतील . ते तसे नसले तरी खरं आहे की गुंतवणूकदार सहन करू शकत नाहीत पैशांची दोन वर्षे प्रतीक्षा केली जात नाही .

प्रवाह काय होते ते भरपूर प्रामुख्याने निवडणूक परिणाम आणि काय गुंतवणूकदार त्यांना किंवा इक्विटी वाटप करत विरुद्ध निर्णय घेण्यास मदत होईल निवडणुकीची सकारात्मक परिणाम म्हणून पाहणे अवलंबून असेल. त्यामुळे काय गुंतवणूकदार ई व्या अल्पकालीन मूड पोस्ट निवडणूक आहे हे पाहण्यासाठी महत्वाचे असेल, आणि तो आहे तर सकारात्मक प्रवाह फक्त खालावणे होईल इतर सुधारणा होईल.

शेवटी, अद्याप आपण टीईआर बदलांचे अचूक प्रभाव आणि वितरण बंधाराच्या कमाईतील परिणामी बदलांचे अचूक परिणाम पहात आहोत. माझा असा विश्वास आहे की वितरणाचे विभाग असतील ज्यांचे रूची आणि प्रतिबद्धता उद्योगापासून थोडावेळ आणि काही बाबतीत बर्याच काळासाठी खोदले जाईल.

डब्ल्यूएफः आता मोठ्या निधीसाठी टीईआर कमी करण्यात आले आहे आणि परिणामी ट्रेल कट लागू केले गेले आहेत, एएमसी आणि वितरण जगात बदलणार्या व्यवसायातील गतिशीलता कोणत्या मार्गांनी आपल्याला दिसतात?

अखिल: मला विश्वास आहे की उच्च कमाईसाठी मोठ्या आकाराच्या पैशामध्ये विक्री होईल, मोठ्या प्रमाणावर निधी फक्त गुंतवणूकदारांकडून त्यांच्या कामगिरीवर आधारित होणार्या वाटपावर वाटप करेल . याव्यतिरिक्त, पीएमएस प्लॅटफॉर्म आणि यूएलआयपीचे फायदे मिळतील कारण प्रवाह वितरणाच्या विविध माध्यमांद्वारे या प्लॅटफॉर्मवर वळविले जाईल . त्याच वेळी, मी स्पष्ट करू शकेन की वरीलपैकी एकही टिकाऊ प्रवाह नाही कारण लहान निधी चांगल्या प्रकारे कायम रहात नाहीत आणि त्यांचे आकार वाढते त्यांचे सरासरी वाढते आणि वाढीव टीईआर रीसेट केले जातील आणि त्यांचे मूल्य देखील रीसेट करावे लागेल ते आकार वाढतात म्हणून. आणि PMS किंवा युतलपववषयीच्या किती खरेदी करू शकता क्लायंट आणि त्यांच्या अवतवरक्त काय प्रमाण वाटप केले जाऊ शकते एक मर्यादा आहे.

डब्ल्यूएफ: "मासिक उत्पन्न" प्रस्तावाजवळ अपरिहार्य निराशामुळे बॅंकेच्या बॅलेंस फंडमधून बाहेर पडल्यानंतर, डायनॅमिक इक्विटी फंड / संतुलित लाभ निधीला थंड खांदा दिला जात असल्याचे दिसते. हाइब्रिड्समध्ये असंतोष काय आहे आणि येत्या काही वर्षांमध्ये ही जागा कशी विकसित होत आहे?

अखिल: मी जोरदार (या संकरीत / अस्थिरता कमी करण्यासाठी इच्छिणाऱ्या डायनॅमिक, या निधी सर्वोत्तम गुंतवणूकदारांना उपयुक्त आहेत फंड किंवा गुंतवणूक व्यवस्थापक मोल स्वरूप आधारित इक्विटी व डेट मालमत्ता वर्ग दरम्यान यथायोग्य गुंतवणूक करू इच्छित ज्यांना एक बाजार आहे विश्वास याचा अर्थ मार्केट्स कमी आणि विरूद्ध असतात तेव्हा अधिक इक्विटी).

मी निधी या वर्गात पण सामान्य म्युच्युअल फंडाचे सर्व श्रेणी नाही फक्त अनेक वेळा पाहण्यासाठी, समस्या, समान अधिकार कारणांसाठी योग्य प्रेक्षक विकले जात नाहीत आहे. क्लायंट आणि पुरवठादार दरम्यान अपेक्षा आणि वितरण एक जुळत आहे तेव्हा जो विश्वास आहे तो आणि वाईट अनुभव s सह दूर उत्पादने चालणे क्लायंट ठरतो वेळी सर्वात परत कधीही तोटा आहे. मला वाटते की विक्रीच्या वेळी संप्रेषण अत्यंत महत्वाचे आहे . त्याऐवजी AMCs, ग्राहकांच्या व्याज त्याऐवजी ढकलले जात आहे, मन आणि म्युच्युअल फंड उत्पादने ठेवली जाते तर, ढकलणे इच्छित काय अत्यंत कमी होईल नंतर व्यवस्थित करावा विविध मालमत्ता वर्ग विक्री cyclicality या प्रकारची आणि मालमत्ता अधिक स्थिर होईल प्रभाव जात . गडी बाद होण्याचा क्रम म्हणजे काही काळासाठी वाढ मंद होईल परंतु असेच असावे, योग्य विक्री अधिक महत्वाची आहे जी दीर्घकालीन यशस्वी होण्याची वाढ आहे.

डब्ल्यूएफ: मोठ्या कॅपमध्ये सक्रियपणे व्यवस्थापित केलेल्या निधीमध्ये कसे वाहते? अल्फा गायब होण्यावर उच्च माध्यमिक चमक दर्शवित आहे का? अल्फा, स्मार्ट बीटा आणि बीटा-केंद्रित उत्पादनांसह मोठ्या कॅप्स स्पेसमध्ये आपण वेगळ्या उत्पादन श्रेण्यांमध्ये व्यवसायाचा वेग कसा पाहात आहात?

अखिल: मी गेल्या वर्षी घटना फार अकाली अल्फा आधारे चर्चा भरपूर शोधू. गेल्या एक वर्षांत आपण ज्या क्षणी बोलतो, बरेच लोक असे म्हणतील की 2 ते 3 वर्षे देखील अयोग्य कामगिरी नाही. ही सीएजीआर खालील फसवणूक आहे. जर शेवटचा एक वर्ष वाईट झाला असेल तर मागील वर्षाला दोन किंवा दोन सरासरीने कमी होईल आणि पुढील वर्षाने जवळपास एक वळण घ्यायचे असेल तर आपल्याला भविष्यात संख्या आणि निष्कर्षांचे वेगवेगळे संच दिसेल. .

निफ्टी 7700-7800 असताना निफ्टीच्या खाली असलेल्या निफ्टीच्या तुलनेत अंदाजे 11, 9 00 च्या तुलनेत 50% वाढला आहे . त्याच वेळी फ्रेम लहान कॅप्स गेले आणि संपूर्ण हालचाली मागे घेतली आणि मिडकॅप ते कोठे होते त्यापेक्षा 10% जास्त आहेत. आत निफ्टी हलवा वरच्या 7-8 साठा एकवटले आहे. हे स्पष्ट आहे की जेव्हा मार्केटची व्याप्ती अनुपस्थित असते आणि केवळ काही साठा वाढतात तेव्हा कोणतीही स्टॉक पिकर त्या संकीर्ण हालचालीवर मात करण्यासाठी संघर्ष करेल . जर आपण निष्कर्ष काढला तर लोक घड्याळ खरेदी करतात किंवा मोठ्या कॅप विकत घेतात, तर देव आपल्याला नशीब देतो किंवा इतर मार्गांनी देव आम्हाला दुर्भाग्य टिकवून ठेवण्याची इच्छा देतो! प्रदर्शनापूर्वीच्या 3 वर्षांपूर्वी निफ्टी 7500-8 9 50-6700-89 0 9 -7700 च्या दरम्यान फिरत राहिला; निफ्टीमध्ये कोणताही कल नव्हता आणि आम्ही दरवर्षी 10-12% मिश्रित अल्फा वर्षा प्राप्त करण्यास सक्षम झालो. काहीवेळा, आपल्याला अल्फा काय देते, ते तात्पुरते परत आणते कारण बाजार चक्रीय आहे आणि म्हणूनच अल्फा आहे. परंतु याचा अर्थ असा नाही की आम्ही अलिकडील भूत मागे घेतला आहे. 2014 पासून 2016 पर्यंत लहान आणि मिडकॅप चांगले राहिले असल्याने आम्ही 2017 मध्ये लहान आणि मिडकॅप खरेदी केले आणि काय झाले ते आम्हाला दिसते. मग 2018 मध्ये मोठ्या कॅप्सने चांगली कामगिरी केली म्हणून 201 9 मध्ये आम्ही मोठ्या कॅप खरेदी करू आणि मग काय होईल हे सांगण्याची गरज नाही.

मोठ्या कॅपवर आपल्या विशिष्ट क्वेरीकडे येत असताना, मी असे म्हणेन की मोठ्या कॅपमध्ये अल्फासाठी व्याप्ती कमी झाली आहे ज्यामुळे नवीन श्रेणीकरण मानदंडांमुळे 100 शीर्ष स्क्रिपच्या 80% आवश्यक आहेत . परंतु, भारत अमेरिकेत नाही तर आपण निष्कर्षापर्यंत जाऊ नये. भांडवली बाजारपेठ आपल्या संपूर्ण आर्थिक रुंदी आणि वाढीची संभाव्य क्षमता घेण्याआधी बाजारातील परतावा मिळवून देणारी निर्देशांक म्हणून आम्हाला खूप चिंता वाटते. उदाहरणार्थ, आमच्या पोर्टफोलिओमध्ये विम्याचे 10-15% वेटेज आहे, प्रथम कंपनी 18 महिन्यांपूर्वी सूचीबद्ध झाली आणि निर्देशांकाकडे विमा भार नाही.

शेवटी, पासिव्हवर; passives उदय येईल पण तो कारण अल्फा किंवा ती कमतरता फक्त होणार नाही. इतर घटकांच्या संख्येमुळे असे होईल:

  • डिजिटल आणि थेट हालचाली ज्यांच्यासाठी उत्पादनांची साधेपणा आवश्यक आहे - जर आपण डिजिटल मोड वापरुन प्रत्यक्ष गुंतवणूकदार असाल तर आपण साधे उत्पादन खरेदी करणे पसंत कराल आणि निफ्टी 50 किंवा निफ्टी 500 निर्देशांकापेक्षा काही सोपे नाही.
  • सल्लागार आणि शुल्क आधारित किंमतीसाठी नियामक धक्का - आपल्या क्लायंटला शुल्क आकारू इच्छित असल्यास आपण स्वस्त अंतर्भूत उत्पादनास प्राधान्य द्याल. आणि सक्रिय इक्विटी एमएफच्या प्रत्यक्ष योजनेपेक्षा निर्देशांक स्वस्त आहे.
  • पाश्चात्य लिखाण आणि पाश्चात्य प्रवचनाचा प्रसार आणि म्हणून विचार प्रक्रियांवर पाश्चात्य प्रभाव
  • शेवटी, आपण पुढच्या पिढीसाठी गुंतवणूक करीत असल्यास, योग्य इक्विटी फंड निवडणे अवघड आहे , परंतु दीर्घ काळासाठी निर्देशांक बळकट नाही कारण निधी घरे आणि निधी व्यवस्थापक आणि त्यांचे कार्यप्रदर्शन येतील आणि प्रत्येक चक्रावर जाईल अनुक्रमणिका म्हणजे ते कोठे आहे.

डब्ल्यूएफ: इक्विटी ऑरिएंटेड स्पेसमध्ये, पुढील काही वर्षांमध्ये कोणत्या उत्पादन श्रेणीत आपण जास्तीत जास्त कर्षण मिळवित आहात आणि का?

अखिल: इक्विटी म्युच्युअल फंडातील मोठा प्रवाह मल्टी कॅप आणि मिड / स्मॉल -कॅप फंडांच्या बाजूने लूप पक्ष असेल तर खोली अधिक खेळली जाईल आणि योग्य व्यवसायातील योग्य गुंतवणूकीमध्ये गुंतवणूक निश्चितपणे निधीतून बाहेर पडेल. - त्यांच्या संबंधित बेंचमार्क करा . सर्वांनी सांगितले आणि केले आम्ही मिडकॅपसाठी मोठा मतदाता आहोत कारण आपला विश्वास टिकून राहतो जिथे संपत्ती संपुष्टात येईल.

डब्ल्यूएफ: आथिर्क वर्षातील 1 9-20 साठी आपली उत्पादन योजना कोणती आहेत? आपण काही एनएफओची योजना करत आहात का?

अखिल: नाही योजना आता म्हणून, आम्ही एक मोठा आणि मिडकॅप फंड तयार मान्यता आहे पण आम्ही लाँच तारीख निश्चित नाही. गेल्या 3-4 महिन्यांत परिस्थितीतील प्रवाह लक्षात घेऊन आपल्या स्वत: च्या निधीमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे, आम्ही वितरक आणि क्लायंटसह गुंतवून ठेवण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहोत नवीन निधी लॉन्च करण्याऐवजी . वेळ योग्य वेळी, आम्ही मोठ्या आणि मिडकॅप सुरू करणार आहे.

डब्ल्यूएफ: आता आम्ही कमी मार्जिन जगात राहत आहोत, अशी आशा आहे की कालांतराने खंडाने आपल्याला मिळकत कमी होण्यास मदत होईल. अर्थातच अंतर कमी करण्यासाठी दुसरा कोन खर्च आहे: आयएफए स्पेसमध्ये कोणते प्रस्ताव येतात जे आयएफएला व्यवसाय करण्याच्या किंमती कमी करू देतात आणि यामुळे नफा वाढवता येतात?

अखिल: उत्पादने आणि नियामक headwinds आर्थिक बांधकाम दिले, incre asing किंमत वरील मर्यादा आहे. पण त्या आराखड्यात, आयएफएने कोणत्याही व्यावसायिक घटकासारख्या आपल्या पक्षाप्रमाणे शक्य तितके सर्वोत्कृष्ट शक्य तितका वाटाघाटी करणे आवश्यक आहे ...

खर्च येत, enerally, मी बहुतांश घटनांमध्ये ते विक्री ज्या व्यक्ती आणि परत कार्यालयात 1-2 लोक 1-2 धावपटू मुलगा s सह सेवा क्लायंट आहेत आयएफए च्या आधीच कमी खर्च मॉडेल आहेत पाहिले आहे ग्रॅम सर्वोत्तम एन othing खरोखर एक सेटअप या प्रकारची पायाभूत सुविधा खर्च कमी केले जाऊ शकते. टी तो इतर मोठ्या ओव्हरहेड क्लायंट पूर्ण करण्यासाठी कागद काम आणि वाहन प्रशासन खर्च, दस्तऐवज पूर्ण इ आहे, आणि हे निश्चितपणे ई क्षेत्रावर आहे जेथे खर्च मोठ्या प्रमाणात खाली येऊ शकतो. हे डिजिटलीकरण करून केले जाऊ शकते जे बोलणे सोपे आहे परंतु सराव करणे कठीण आहे, तर काय केले जाऊ शकते ?

1. एक वेळ capex करा आणि आपले स्वत: चे प्लॅटफॉर्म तयार करा
2. सेवा प्रदात्यांचा वापर करा जे आपल्याला ट्रान्झॅक्शन प्लॅटफॉर्म देतील

जर आपण कागदाचा वापर थांबवण्याची आणि इलेक्ट्रॉनिक पद्धतीने हे धोरण अंमलात आणल्यास, मला वाटते की किंमत कमी होईल.

पुढे, आम्ही अनेक परस्परसंवाद आणि उद्योग मंचांमध्ये सांगितले आहे की आयएफएने प्रत्येकाला आणि कोणासही क्लायंट म्हणून घेण्यापासून वंचित राहावे. हे संभाव्य ग्राहक पाया छेद आहे आणि काही निवडले विभागांना किंवा ग्राहकवर्ग प्रोफाइल नंतर जाण्यासाठी खूप महत्वाचे आहे. हे आपल्याला कोणत्याही धोरणास सहजतेने अंमलबजावणी करण्यास सक्षम करेल किंवा कदाचित काही विशिष्ट उत्पादनांचा आणि ऑफरचा प्रचार केल्यामुळे ही एक धोरण असू शकते. म्हणून, खर्च कमी करण्याऐवजी ते निवडलेल्या क्लायंटमधून त्यांची महसूल वाढविण्याच्या मार्गांवर लक्ष देण्यात मदत करू शकतात . आपण ते कसे करता? म्युच्युअल फंड आपल्या ग्राहकांसाठी एकमात्र गरज आहे काय? किंवा त्यांना भिन्न उपाय, उत्पादने पाहिजे आहेत का? जोखीम (विमा), कर नियोजन (आपण एखाद्या तज्ञासह भागीदार होऊ शकता आणि शुल्क आकारू शकता), वैकल्पिक मालमत्ता वर्ग (पीई / आरई) आणि पोर्टफोलिओ मॅनेजमेंट सर्व्हिसेसबद्दल काय . मी या सर्व गोष्टी विशेषत: पर्यायी आणि PMS ची सामान्य अस्वस्थता पाहिली आहे कारण काही अपरिचित कल्पना किंवा अगदी भूतकाळ अनुभवामुळे . उपलब्ध पर्याय फ ओ काळजीपूर्वक व्यासंग क्लाएंट s 'पोर्टफोलिओ त्याच शिफारस निवास देईल.

जसे आपल्याला माहित आहे, आपल्याकडे वाढण्यासाठी दीर्घ धावपट्टी आहे आणि बचत आणि गुंतवणूकीची प्रवासाची सुरुवात झाली आहे. ऑपरेटिंग संदर्भात आणि उपलब्ध संधी लक्षात ठेवून आम्हाला आमच्या विकास पथांची धोरणे तयार करण्याची गरज आहे .

  • અમે ઘણા નિરાશ રોકાણકારો બનાવીએ છીએ જ્યારે અમે તે ઉત્પાદનોને દબાણ કરીએ છીએ જે અયોગ્ય છે અથવા યોગ્ય રીતે સંચારિત નથી. એએમસી વેચાણની ટીમો તેમના પોતાના ઉત્પાદનો દબાણ ચાલુ રાખશે - તે તેમની નોકરી છે. પરંતુ આઇએફએને દાવો અનુસરવાની લાલચનો પ્રતિકાર કરવાની જરૂર છે અને તેના ગ્રાહકોની રુચિઓને પ્રથમ મૂકવી જોઈએ - કારણ કે તે તેમનું કામ છે.
  • આ નીચલા ગાળો યુગમાં, કિંમત રિડક્શન પોટેન્શિયલ IFAs મર્યાદિત કર્યો છે. ડબલ્યુ hile લાંબા ગાળાનો ઉકેલ વોલ્યુમ વૃદ્ધિ રહે છે, ટૂંકા અને મધ્યમ ગાળા મુશ્કેલીઓ શ્રેષ્ઠ તમારી હાલની ગ્રાહકો ઊંચા વોલેટ શેર જઈને સંબોધવામાં કરી શકાય છે. આઇએફએ માટે મુખ્ય પોર્ટફોલિયો હવે ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયોનું વૈવિધ્યકરણ છે .

WF: ઇક્વિટી લક્ષી યોજનાઓ હેકટર નીચે તાજેતરના મહિનાઓમાં તીવ્ર આવતા કરવામાં આવ્યાં વહે - તેની સાથે અમારા છેલ્લા મુલાકાતમાં, બરાબર આશિષ 18 ડિસે માં આગાહી કરી હતી (અહીં ક્લિક કરો) . અહીં બિઝનેસ વોલ્યુંમ માટે તમારા અનુમાન શું છે? તમે નાણાકીય વર્ષ 19-20 માં કયું વર્ગો પ્રાપ્ત કરો છો અને ટ્રેક્શન ગુમાવી રહ્યા છો?

અખિલ: ખરેખર, ઇક્વિટી બજારોમાં - જેવી મ્યુચ્યુઅલ ફંડમાં વેચાણ પણ ખૂબ VO latile છેલ્લા 3 મહિનામાં જેવા માર્ચ ઈક્વિટી નેટ વેચાણમાં બની ગયું છે આશરે હતી. 8000 એક ND એપ્રિલ ઈક્વિટી નેટ વેચાણ CR 2400 CR હતી અને મેના પ્રથમ 10 દિવસમાં જ 12 00 CR ખાતે એપ્રિલ 2019 કરતાં સહેજ વધુ સારી સંખ્યામાં સૂચવે છે. જો બજાર સ્પષ્ટ દિશા વિના અસ્થિર રહેવાનું ચાલુ રાખે છે તો ખાતરી કરો કે અમે મુશ્કેલ સમય માટે આગળ વધી રહ્યા છીએ કારણ કે રોકાણકારો ધીરજ ગુમાવશે . તે રીતે તે ન હોવું જોઈએ, હકીકત એ છે કે રોકાણકારો સહન કરી શકતા નથી મની રાહ જોવી બે વર્ષ નથી કરવામાં આવે છે.

શું પ્રવાહ બને ઘણો મુખ્યત્વે ચૂંટણી પરિણામો અને શું રોકાણકારો ચૂંટણી જે તેમને માટે અથવા ઇક્વિટીમાં ફાળવણી કરવા સામે નક્કી કરવામાં મદદ કરશે માટે એક હકારાત્મક પરિણામ તરીકે સાબિત પર આધારિત હશે. આમ તેને જોવા માટે શું રોકાણકારો મી ઈ ટૂંકા ગાળાના મૂડ ચૂંટણી છે મહત્વપૂર્ણ હશે, અને જો તે હકારાત્મક પ્રવાહ બીજું તે ફક્ત બગડવાની કરશે સુધારશે.

છેવટે, આપણે હજુ પણ TER ફેરફારોની વાસ્તવિક અસર અને વિતરણ સમુદાયના આવકમાં થયેલા ફેરફારોને જોવાનું છે. હું માનું છું કે ત્યાં વહેંચણીના ભાગો હશે જેમના રસ અને પ્રતિબદ્ધતા ઉદ્યોગથી થોડા સમય માટે અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં લાંબા સમય સુધી ડિગ્રેસ કરશે.

ડબ્લ્યૂએફ: હવે મોટા ભંડોળ માટે ટીઆરઈ ઘટાડવામાં આવ્યા છે અને પરિણામે ટ્રાયલ કટ અમલમાં મૂકાયા છે, એએમસી અને વિતરણ વિશ્વોમાં તમે કઈ રીતે વ્યાપાર ગતિશીલતા બદલતા હોવ છો?

અખિલ: મને વિશ્વાસ છે કે ઉચ્ચ આવક માટે નાના કદના ભંડોળમાં વેચાણ વધશે, મોટા કદના ભંડોળને રોકાણકારો દ્વારા તેમના પ્રદર્શનના આધારે ફાળવણી કરવામાં આવશે . આ ઉપરાંત, પી.એમ.એસ. પ્લેટફોર્મ અને યુ.એલ.આઇ.પી.નો લાભ મેળવશે, કારણ કે પ્રવાહ વિતરણના વિવિધ ચેનલો દ્વારા આ પ્લેટફોર્મમાં ફેરવવામાં આવશે . તે જ સમયે, હું સ્પષ્ટ કરું છું કે ઉપરોક્તમાંથી કોઈ પણ એક ટકાઉ પ્રવાહ નથી કારણ કે નાના ફંડ્સનું પ્રદર્શન કરવું હંમેશાં નાનું રહેતું નથી અને તેમનું કદ વધવાથી તેમનું સરેરાશ અને વધતી જતી ટીઆરએસ ફરીથી સેટ થઈ જશે અને તેમના ભાવોને ફરીથી સેટ કરવાની રહેશે. કારણ કે તેઓ કદમાં વધારો કરે છે. અને કેટલા ગ્રાહકો પીએમએસ અથવા યુલિપ્સ ખરીદી શકો છો નથી અને તેમના પુરાંત શું પરિમાણ ફાળવવામાં શકાય મર્યાદા છે.

ડબ્લ્યુએફ: "માસિક આવક" દરખાસ્તની આસપાસ અનિચ્છનીય નિરાશાને કારણે સંતુલિત ભંડોળના જ્યોતમાંથી બહાર નીકળ્યા પછી, ગતિશીલ ઇક્વિટી ભંડોળ / સંતુલિત લાભ ભંડોળને ઠંડા ખભા આપવામાં આવે તેવું લાગે છે. હાયબ્રીડ્સમાં હિતની પાછળ શું છે અને આગામી બે વર્ષોમાં આ જગ્યા કેવી રીતે વિકસિત થાય છે?

અખિલ: મને વિશ્વાસ છે કે હાઈબ્રિડ / ગતિશીલ ભંડોળ માટે બજાર છે, આ ભંડોળ એવા રોકાણકારો માટે યોગ્ય છે જે વોલેટિલિટીને ઘટાડવા માંગે છે અથવા જેઓ રોકાણ મેનેજરોને મૂલ્યાંકનની પ્રકૃતિના આધારે ઇક્વિટી અને ડેટ એસેટ વર્ગો વચ્ચે યોગ્ય રીતે રોકાણ કરવા ઇચ્છે છે. જ્યારે બજાર નીચા હોય છે અને તેનાથી વિપરીત વધુ ઇક્વિટી થાય છે).

મુદ્દો હું ભંડોળના આ શ્રેણી પણ સામાન્ય મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ યોજનાઓ તમામ કેટેગરીમાં માત્ર ઘણા વખત જોવા, તે જ અધિકાર હેતુઓ માટે યોગ્ય પ્રેક્ષકો વેચવામાં ન આવી રહી છે. જ્યારે અપેક્ષા અને ક્લાયન્ટ અને સપ્લાયર વચ્ચે વહેંચણીમાં મિસમેચ ત્યાં હોય તો વિશ્વાસ જે ખરાબ અનુભવ s સાથે ઉત્પાદનો દૂર વૉકિંગ ક્લાઈન્ટો તરફ દોરી જાય છે અને સમય ઓ સૌથી પાછા ફરી ક્યારેય નુકસાન છે. મને લાગે છે કે વેચાણના સ્થળે વાતચીત ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે . શું એએમસી, જો ક્લાઈન્ટ રસ બદલે દબાણ કરવામાં આવી રહી છે, મન અને એમએફ ઉત્પાદનો રાખવામાં આવે છે, દબાણ કરવા માંગો છો યોગ્ય રીતે પછી વિવિધ એસેટ ક્લાસમાં વેચાણની cyclicality આ પ્રકારની સલાહ આપવામાં આવે છે ભારે ઘટાડો થશે અને ઓમ વધુ સ્થિર રહેશે દ્વારા પ્રભાવિત કરવામાં આવી બદલે . ખાડો ઘટાડો એ છે કે કેટલાક સમય માટે વૃદ્ધિ ધીમી પડી જશે પરંતુ તેથી તે હોવી જોઈએ, યોગ્ય વેંચાણ એ વધુ મહત્વપૂર્ણ છે કે લાંબા ગાળાની સફળતા માટે વૃદ્ધિ.

ડબલ્યુએફ: મોટા કેપ સક્રિય રીતે સંચાલિત ફંડ્સમાં કેવી રીતે વહે છે? આલ્ફાને વેનીશ કરવા પર હાઇ મીડિયા ઝગઝગતું પ્રતિબિંબિત થાય છે? આલ્ફા, સ્માર્ટ બીટા અને બીટા ઑરિએન્ટેડ ઉત્પાદનો સહિત - તમે આગળ વધી રહેલા મોટા કેપ્સની જગ્યામાં વિવિધ ઉત્પાદન કેટેગરીઝમાં વ્યવસાયની ગતિ કેવી રીતે જુઓ છો?

અખિલ: ગયા વર્ષે આજની ઘટનાઓ ખૂબ જ અકાળે આલ્ફા આધારે મને આ ચર્ચા ઘણી મળી છે. છેલ્લા એક વર્ષમાં આપણે જે ક્ષણે કહીએ છીએ, ઘણા લોકો કહેશે કે અંડરફોર્ફન્સન્સ 2 અને 3 વર્ષ માટે પણ નથી. આ CAGR ને અનુસરવાની યુક્તિ છે. જો છેલ્લા એક વર્ષમાં ખરાબ રહ્યું છે તો તે પાછલા વર્ષના અથવા બે સરેરાશ અને સમાન રીતે નીચે ખેંચે છે, જો આગામી એક વર્ષમાં મોટે ભાગે વળાંક જોવાનું હતું, તો આપણે નજીકના ભવિષ્યમાં સંખ્યાઓ અને નિષ્કર્ષોની વિવિધ સેટ જોશું. .

નિદર્શનનું નીચું સ્તર છે જ્યાં નિફ્ટી 7700-7800 હતો, નિફ્ટી તેની ટોચની ટોચ પર 11,900 ની નજીક 50% વધી ગયો છે . તે જ સમયે ફ્રેમમાં નાના કેપ્સ વધ્યા છે અને સમગ્ર સ્થાને પાછો ખેંચાયો છે અને મિડકૅપ્સ તે ક્યાં હતા તેના કરતા 10% વધારે છે. તે જ રીતે નિફ્ટી અપ ચાલ ટોચના 7-8 શેરોમાં કેન્દ્રિત છે. તે સ્પષ્ટ છે કે જ્યારે બજારની પહોળાઈ ગેરહાજર હોય છે અને માત્ર થોડા શેરો વધે છે, ત્યારે કોઈ પણ સ્ટોક પીકર તે સંકુચિત પગલાંને હરાવવા માટે સંઘર્ષ કરશે . જો આપણે નિર્ધારણને આધારે દોરીએ છીએ અને લોકો ઇન્ડેક્સ ખરીદે છે અથવા મોટા કેપ્સ ખરીદતા હોય છે, તો ભગવાન આપણને નસીબની ઇચ્છા કરે છે અથવા બીજી રીત મૂકી દે છે કે ઇશ્વર આપણને ખરાબ નસીબ જાળવી રાખવા ઇચ્છે છે! રાક્ષસીકરણ પહેલાંના 3 વર્ષ પહેલાં, નિફ્ટી 7500-8950-6700-8990-7700 ની વચ્ચે ફરતા હતા; નિફ્ટીમાં કોઈ વલણ નથી અને અમે વર્ષમાં 10-12% સંયુક્ત આલ્ફા વર્ષ મેળવવામાં સફળ રહ્યા છીએ. કેટલીકવાર, તમને આલ્ફા શું આપે છે, તે અસ્થાયી રૂપે તેને પાછું ખેંચી લે છે કારણ કે બજારો ચક્રીય છે અને તેથી આલ્ફા છે. પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે આપણે તાજેતરના ભૂતકાળનો પીછો કરીએ છીએ. નાના અને મિડકેપ 2014 થી 2016 સુધી સારી કામગીરી બજાવે છે, તેથી અમે 2017 માં નાના અને મિડકેપને ખરીદીએ છીએ અને આપણે જોઈશું કે શું થયું છે. ત્યારબાદ 2018 માં મોટી કેપ સારી કામગીરી બજાવી હતી તેથી 2019 માં અમે મોટી કેપ્સ ખરીદીશું અને પછી તમને શું કહેવાનું રહેશે તે જણાવવાની જરૂર નથી.

મોટી કેપ પર તમારી ચોક્કસ ક્વેરી પર આવીને, હું કહું છું કે મોટી કેપમાં આલ્ફા માટેનો અવકાશ નવા વર્ગીકરણ ધોરણોને કારણે સંકુચિત થયો છે જે ટોચની 100 સ્ક્રીપ્સમાં 80% ની જરૂર છે . પરંતુ, ભારત યુએસએ નથી તેથી આપણે નિષ્કર્ષ પર ન આવવું જોઈએ. મૂડીબજારમાં અમારી સંપૂર્ણ આર્થિક પહોળાઈ અને વિકાસની સંભવિતતાને ધ્યાનમાં લેતા પહેલાં, બજારના વળતરને ધ્યાનમાં રાખતા ઇન્ડેક્સ વિશે અમને ખૂબ ચિંતા છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમારા પોર્ટફોલિયોમાં વીમામાં 10-15% વેઇટેજ હોય ​​છે, પ્રથમ કંપની 18 મહિના પહેલા સૂચિબદ્ધ થઈ હતી અને ઇન્ડેક્સમાં કોઈ વીમા વજન નથી.

છેલ્લે, પેસેવ્સ પર; Passives ઉદય આવશે, પરંતુ તે ફક્ત આલ્ફા અથવા તેના અભાવને કારણે રહેશે નહીં. તે અન્ય પરિબળોની ભીડના કારણે થશે:

  • ડિજિટલ અને ડાયરેક્ટ આંદોલન કે જે ઉત્પાદનોની સાદગીની જરૂર છે - જો તમે ડિજિટલ મોડનો ઉપયોગ કરીને સીધા રોકાણકાર છો, તો તમે સરળ ઉત્પાદન ખરીદવાનું પસંદ કરશો અને નિફ્ટી 50 અથવા નિફ્ટી 500 ઇન્ડેક્સ કરતાં સરળ કંઈ નહીં
  • સલાહકાર અને ફી આધારીત ભાવો તરફ નિયમનકારી દબાણ - જો તમે તમારા ક્લાયન્ટને ફી ચાર્જ કરવા માંગો છો, તો તમે સસ્તું અંતર્ગત ઉત્પાદન પસંદ કરશો. અને ઇન્ડેક્સ સક્રિય ઇક્વિટી એમએફની સીધી યોજના કરતા સસ્તી છે.
  • પશ્ચિમ લેખન અને પશ્ચિમી વાર્તાલાપનો અભિવ્યક્તિ અને તેથી વિચાર પ્રક્રિયાઓ પર પશ્ચિમી પ્રભાવ
  • છેવટે, જો તમે આગામી પેઢી માટે રોકાણ કરી રહ્યા હોવ તો, જમણો ઇક્વિટી ફંડ પસંદ કરવું વધુ મુશ્કેલ છે , પરંતુ તે લાંબા સમયની ફ્રેમ માટે ઇન્ડેક્સ કોઈ મગજ બની જાય છે કારણ કે ફંડ હાઉસ અને ફંડ મેનેજર અને તેમના પ્રદર્શન આવતાં અને દરેક ચક્ર પર જાય છે. ઇન્ડેક્સ તે છે જ્યાં તે છે.

ડબ્લ્યૂએફ: ઇક્વિટી લક્ષી જગ્યામાં, આગામી કેટલાંક વર્ષોમાં તમે કયા ઉત્પાદન વર્ગમાં મહત્તમ ટ્રેક્શન પ્રાપ્ત કરો છો અને શા માટે?

અખિલ: ઇક્વિટી મ્યુચ્યુઅલ ફંડોમાં મોટો પ્રવાહ મલ્ટિ કેપ અને મિડ / સ્મોલ -કેપ ફંડ્સ તરફેણમાં લપ સાબિત થશે કારણ કે રૂમ રમવાનું ખૂબ જ વિશાળ છે અને યોગ્ય ફાળવણીમાં યોગ્ય વ્યવસાયોમાં રોકાણ ચોક્કસપણે સક્રિય ભંડોળને બહાર કાઢવામાં મદદ કરશે. - તેમના સંબંધિત બેંચમાર્ક કરો . બધાએ કહ્યું અને કર્યું અમે મિડકેપ્સ માટે મોટા મતદાર છીએ કારણ કે આપણો વિશ્વાસ આ જ છે જ્યાં આવનારા સમયમાં સંપત્તિ બનાવવામાં આવશે.

ડબલ્યુએફ: નાણાકીય વર્ષ 19-20 માટે તમારી પ્રોડક્ટ યોજનાઓ શું છે? શું તમે કેટલાક એનએફઓની યોજના બનાવી રહ્યા છો?

અખિલ: કોઈ યોજના હવે, અમે મંજૂરી મોટા અને મીડકેપ ફંડ માટે તૈયાર હોય, પરંતુ અમે લોન્ચ તારીખ નક્કી કરી નથી. છેલ્લા 3-4 મહિનામાં પરિસ્થિતિમાં પ્રવાહને ધ્યાનમાં રાખીને અને આપણા પોતાના ભંડોળમાં નોંધપાત્ર બાઉન્સને ધ્યાનમાં રાખીને, અમે વિતરકો અને ગ્રાહકો સાથે સંલગ્ન રહેવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ. તેના બદલે નવા ભંડોળ લોન્ચ કરતાં. સમયસર, અમે ખાતરી કરવા માટે લાર્જ અને મિડકેપ શરૂ કરીશું .

ડબ્લ્યૂએફ: અમે હવે નીચા માર્જિન વિશ્વમાં જીવીએ છીએ, આશા છે કે વોલ્યુમથી અમને આવકમાં ઘટાડાને પહોંચી વળવામાં મદદ મળશે. કોર્સનો તફાવત ઘટાડવાનો બીજો કોણ ખર્ચ છે: આઇએફએ સ્પેસમાં તમે કયા દરખાસ્તો આવે છે જે આઈએફએને વ્યવસાય કરવાના ખર્ચને ઘટાડવાની મંજૂરી આપી શકે છે અને આમ નફાકારકતા વધારશે?

અખિલ ઉત્પાદનો અને નિયમનકારી headwinds આર્થિક રચના જોતાં, Incre asing ભાવ s પર મર્યાદા હોય છે. પરંતુ તે માળખામાં, આઇએફએએ વાટાઘાટ કરવી જ જોઈએ કે જે તેમની તરફેણમાં શ્રેષ્ઠ શક્ય છે, જેમ કે કોઈપણ વ્યવસાયિક એન્ટિટી કરશે ...

ખર્ચ કમિંગ, જી enerally, હું જોઈ હોય તો આઇએફએ પહેલેથી ઓછા ખર્ચે મોડેલો પર છે, કારણ કે મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં તેઓ એવા વ્યક્તિઓ છે જે વેચવા અને બેક ઓફિસ 1-2 લોકો અને 1-2 રનર છોકરો s સાથે સર્વિસ ક્લાઈન્ટો છે શ્રેષ્ઠ. એન othing ખરેખર સેટઅપ આ પ્રકારની મૂળભૂત ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ખર્ચ ઘટાડવા માટે કરી શકાય છે. ટી તેમણે અન્ય મોટા ઓવરહેડ, ક્લાયન્ટ્સ મળવા કાગળ કામ અને મહિતી બીજાને પહોંચાડવાનું માધ્યમ વહીવટ ખર્ચ, દસ્તાવેજીકરણ સમાપ્ત વગેરેનો સમાવેશ થાય છે અને આ ચોક્કસપણે તે વિસ્તાર પર છે જ્યાં ખર્ચમાં ભારે ઘટાડો થઈ શકે છે. આ ડિજિટાઇઝેશન દ્વારા કરી શકાય છે જે વાત કરવાનું સરળ છે પરંતુ પ્રેક્ટિસ કરવું મુશ્કેલ છે, તો શું કરી શકાય છે ?

1. એક વખત capex કરો અને તમારા પોતાના પ્લેટફોર્મ બનાવો
2. સેવા પ્રદાતાઓનો ઉપયોગ કરો કે જે તમને ટ્રાન્ઝેક્શન પ્લેટફોર્મ આપી શકે

જો તમે કાગળના ઉપયોગને અટકાવવાની નીતિ અને આ ઇલેક્ટ્રોનિક રીતે કરો છો, તો મને લાગે છે કે ખર્ચ ઘટશે.

વધુમાં, અમે બહુવિધ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ અને ઉદ્યોગ ફોરમમાં જણાવ્યું છે કે આઇએફએને દરેકને અને કોઈને ક્લાયંટ તરીકે લેતા અટકાવવાની જરૂર છે. તે સંભવિત ક્લાઈન્ટ આધાર સેગ્મેન્ટેશન હોય છે અને થોડા પસંદ કરવામાં વિભાગો અથવા ગ્રાહકોના પ્રોફાઇલ બાદ જવા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આનાથી તમે કોઈપણ વ્યૂહરચનાને સરળતાથી કાગળ વગર અમલમાં મૂકી શકો છો અથવા તે ઉત્પાદનો અને ઑફરિંગના કેટલાક સ્યૂટને પ્રોત્સાહન દ્વારા ચલાવવામાં આવતી એક વ્યૂહરચના હોઈ શકે છે. તેથી, ખર્ચ ઘટાડવાને બદલે તે ગ્રાહકોના પસંદ કરેલા સેટમાંથી તેમની આવકમાં વધારો કરવાના માર્ગોને જોવા માટે મદદ કરશે . તમે તે શી રીતે કર્યું? મૌખિક ફંડ તમારા ગ્રાહકો માટે એકમાત્ર જરૂરિયાત છે ? અથવા તેઓ વિવિધ ઉપાયો, ઉત્પાદનો માંગો છો? જોખમ (વીમા), કર આયોજન અંગે શું (તમે નિષ્ણાત સાથે ભાગીદારી કરી શકો છો અને ફી ચાર્જ કરી શકો છો), વૈકલ્પિક એસેટ વર્ગો (પીઇ / આરઈ) અને પોર્ટફોલિયો મેનેજમેન્ટ સર્વિસિસ વિશે શું છે . મેં જોયું છે કે આ બધી વસ્તુઓ, ખાસ કરીને વૈકલ્પિક અને પી.એમ.એસ. માટે સામાન્ય અસ્વસ્થતા છે, કેટલાક અણધાર્યા વિચારો અથવા ભંગ ભૂતકાળના અનુભવને લીધે . એક સાવચેત ખંત ઓ ઉપલબ્ધ વિકલ્પો એફ ક્લાઈન્ટ s 'પોર્ટફોલિયોના જ ભલામણ કરવા આરામ આપશે.

જેમ જાણીતું છે તેમ, અમારી પાસે વૃદ્ધિ માટેનો લાંબા સમયનો રસ્તો છે અને બચત અને રોકાણોની મુસાફરી શરૂ થઈ ગઈ છે. ઓપરેટિંગ સંદર્ભ અને ઉપલબ્ધ તકો ધ્યાનમાં રાખીને અમારે અમારા વિકાસ પાથની વ્યૂહરચના કરવાની જરૂર છે .

  • ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਧਾਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਨੁਚਿਤ ਹਨ ਜਾਂ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਐਮ ਸੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਰਹਿਣਗੀਆਂ - ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ ਪਰ ਆਈਐਫਐਸ ਨੂੰ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਪਰਤਾਵੇ ਦਾ ਟਾਕਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ - ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ.
  • ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਫਰਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਕਮੀ ਸੰਭਾਵੀ IFAs ਲਈ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੈ. ਡਬਲਯੂ ਦੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਮਾਧਾਨ ਨੂੰ ਵਾਧੇ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਥੋੜੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਉੱਚ ਵਾਲਿਟ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਜਾ ਕੇ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਹੁਣ ਆਈਐਫਏ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੰਤਰ ਹੈ.

WF: ਸ਼ੇਅਰ ਮੁਖੀ ਸਕੀਮ ਹੈਕਟੇਅਰ ਥੱਲੇ ਹਾਲ ਹੀ ਮਹੀਨੇ ਵਿਚ ਇੱਕਦਮ ਆਉਣ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ve ਵਿੱਚ ਵਗਦਾ ਹੈ - ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਪਿਛਲੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ, ਬਿਲਕੁਲ ਤੌਰ Aashish 18 ਦਸੰਬਰ ਪੂਰਵ ਸੀ (ਇੱਥੇ ਕਲਿਕ ਕਰੋ) . ਬਿਜਨਸ ਵੋਲਯੂਮਜ਼ ਲਈ ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਮਾਨ ਦਾ ਕੀ ਕਾਰਨ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 19-20 ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਅਖਿਲ: ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਾਂਗ - ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪਿਛਲੇ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਵੀ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਚ ਵਿਚ ਇਕੁਇਟੀ ਨੈੱਟ ਵਿਕਰੀ ਲਗਭਗ ਲਗਭਗ ਸੀ. 8000 ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਪ੍ਰੈਲ ਇਕੁਇਟੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਕਰੋੜ 2400 ਕਰੋੜ ਸੀ ਅਤੇ ਮਈ ਦੇ ਪਹਿਲੇ 10 ਦਿਨ ਹੀ 12 00 ਕਰੋੜ 'ਤੇ ਅਪ੍ਰੈਲ 2019 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਬਿਹਤਰ ਨੰਬਰ ਸੁਝਾਅ. ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦਿਸ਼ਾ ਬਗੈਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਅਸਥਿਰ ਰਹਿ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਧੀਰਜ ਖੋਹ ਲਵੇਗਾ . ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਅਸਲ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸਹਿਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪੈਸੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਉਡੀਕ ਦੇ ਦੋ ਸਾਲ ਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ.

ਕੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੋਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਕੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਲਈ ਜ ਇਕੁਇਟੀ ਵਿਚ ਵੰਡ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੇਖ ਸਕਦਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੂਡ ਬਾਅਦ ਦੇ ਅਖੀਰ ਰਹਿਣਗੇ , ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਹਾਅ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਵਿਗੜ ਜਾਵੇਗਾ .

ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਟੀ.ਈ.ਆਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਜਨ ਬ੍ਰਤਾਪੁਰੀ ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਤਰਣ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਹੋਣਗੇ, ਜਿਹਨਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਘਟਾਏਗੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਲਈ.

ਡਬਲਯੂ ਐਫ਼ : ਹੁਣ ਜੋ ਟੀਏਆਰਸ ਵੱਡੇ ਫੰਡਾਂ ਲਈ ਘਟਾਏ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਟਰੇਲ ਕਟੌਤੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਏਐਮਸੀ ਅਤੇ ਵਿਤਰਣ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੇ ਹੋ?

ਅਖਿਲ: ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਛੋਟੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਫੰਡ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦਾ ਵੱਧ ਮਾਲੀਆ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਫੰਡ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਧਾਰ ਹੀ ਖਿੱਚਣ 'ਤੇ ਵੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਵੰਡ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਹਨਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਫਲੋ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੀਐਮਐਮ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਯੂਲਿਪਜ਼ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖੜੇ ਹੋਣਗੇ . ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਨਾ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਛੋਟੇ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਛੋਟਾ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਟੀ.ਈ.ਆਰ. ਨੂੰ ਰੀਸੈਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵੀ ਰੀਸੈਟ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਆਕਾਰ ਵਿਚ ਵੱਧਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ ਗਾਹਕ pms ਜ ਯੂਿਲਪ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਤਾ ਦੀ ਕੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੀਮਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂ ਐਫ਼: "ਮਾਸਿਕ ਆਮਦਨ" ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਬਾਰੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਕਾਰਨ ਸੰਤੁਲਿਤ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਲਾਟਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡਾਇਨੇਮਿਕ ਇਕੁਇਟੀ ਫੰਡ / ਸੰਤੁਲਿਤ ਲਾਭ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਠੰਡੇ ਕਦਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਿਚ ਬੇਈਮਾਨੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਗ੍ਹਾ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?

ਅਖਿਲ: ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ / ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਫੰਡਾਂ ਲਈ ਇਕ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਇਹ ਫੰਡ ਉਹਨਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁੱਕਵੇਂ ਹਨ ਜੋ ਆਭਾਸੀਕਰਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਜਿਹੜੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ (ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਉਲਟ ਹਨ, ਜਦ ਹੋਰ ਇਕਿਵਟੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ).

ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਮੈਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਆਮ ਿਮਊਚਲ ਫੰਡ ਸਕੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਰਗ ਵਿਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਈ ਵਾਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ,, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕੋ ਹੀ ਸਹੀ ਹੈ ਮਕਸਦ ਲਈ ਸਹੀ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਵੇਚ ਨਾ ਰਹੇ ਹਨ ਹੈ. ਜਦ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀਕਰਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਮੇਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬੁਰਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ s ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੂਰ ਤੁਰਨ ਗਾਹਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰ ਦੀ ਸਭ ਵਾਪਸ ਕਦੇ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸੰਚਾਰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ . ਕੀ ਏਐਮਸੀ, ਜੇ ਕਲਾਇਟ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਧੱਕੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮਨ ਅਤੇ ਐੱਮ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਧੱਕਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਨੂੰ ਠੀਕ ਫਿਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਪਤੀ ਕਲਾਸ ਵਿਚ ਵਿਕਰੀ ਦੇ cyclicality ਦੀ ਇਹ ਕਿਸਮ ਸਲਾਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਬੇਹੱਦ ਘੱਟ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਏ ਵੱਧ ਸਥਿਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ . ਟੋਕੀਓ ਦਾ ਡਿੱਗਣਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਪਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਸਹੀ ਹੈ.

ਡਬਲਿਊ.ਐਫ.: ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਫੰਡਾਂ ਵਿਚ ਕਿਵੇਂ ਵਹਿੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਵਹਿਣ ਵਹਾਅ ਅਲਫ਼ਾ 'ਤੇ ਉੱਚ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹਨ? ਅਲਫ਼ਾ, ਸਮਾਰਟ ਬੀਟਾ ਅਤੇ ਬੀਟਾ ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਸਮੇਤ - ਵੱਡੇ ਕੈਪਸ ਸਪੇਸ ਦੇ ਅੱਗੇ ਜਾ ਰਹੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ ਵਰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਗਤੀ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?

ਅਖਿਲ: ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਮੈਂ ਅਲਫ਼ਾ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ . ਜਿਸ ਪਲ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਇਕ ਸਾਲ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਹ ਕਹਿਣਗੇ ਕਿ 2 ਅਤੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਵੀ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਕੈਗਆਰ ਦੀ ਧੋਖਾਧੜੀ ਹੈ. ਜੇ ਪਿਛਲੇ ਇਕ ਸਾਲ ਬਹੁਤ ਬੁਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਜਾਂ ਦੋ ਔਸਤਨ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇ ਅਗਲੇ ਇਕ ਸਾਲ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੈ ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਾਂਗੇ .

ਨਿਫਟੀਕਰਨ ਦੇ ਤਲ ਤੋਂ ਜਿੱਥੇ ਨਿਫਟੀ 7700-7800 ਸੀ, ਨਿਫਟੀ ਨੇ ਹੁਣ ਤਕ ਇਸਦੀ ਤਾਜਾ ਸ਼ਤੀਰ 11,900 ਤੱਕ 50% ਉਚਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਉਸੀ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਛੋਟੇ ਕੈਪ ਵੀ ਵੱਧ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪਸ ਲਗਭਗ 10% ਵੱਧ ਹਨ ਜਿੰਨੇ ਉਹ ਸਨ. ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਫਟੀ ਉੱਤੇ ਭੇਜੋ ਚੋਟੀ ਦੇ 7-8 ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਜਦ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਚੁੜਾਈ ਹਾਜ਼ਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕੁ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਜਾਣ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਟਾਕ ਚੋਣਕਾਰ ਜੋ ਕਿ ਤੰਗ ਕਦਮ ਨੂੰ ਹਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਜਾਵੇਗਾ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਿੱਟੇ ਤੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢੀਏ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੰਡੈਕਸ ਖਰੀਦਣਾ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੱਬ ਸਾਡੀ ਕਿਸਮਤ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਰੱਬ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬੁਰੀ ਕਿਸਮਤ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੀਏ! ਪਿਛਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਨੀਨੈਟਾਈਜੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਨਿਫਟੀ ਨੇ 7500-8950-6700-8990-7700 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਓਸਲੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ; ਨਿਫਟੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਰੁਝਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਾਲ 'ਤੇ 10-12% ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਐਲਫ਼ਾ ਸਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਕਈ ਵਾਰ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐਲਫ਼ਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ ਤੇ ਖੋਹਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਚੱਕਰ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰਾਂ ਐਲਫ਼ਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਅਤੀਤ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਲ 2014 ਤੋਂ 2016 ਤੱਕ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਅਸੀਂ 2017 ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕੀ ਹੋਇਆ. ਫਿਰ 2018 ਵਿਚ ਵੱਡੇ ਕੈਪਸ ਚੰਗੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ 2019 ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਵੱਡੇ ਟਾਪੂ ਖ਼ਰੀਦਾਂਗੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ.

ਵੱਡੀ ਕਾਪੀ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਵੱਡੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਚ ਅਲਫਾ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਨਵੇਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਕਰਨ ਨਿਯਮਾਂ ਕਰਕੇ ਘਟੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਿਖਰਲੇ 100 ਸਕਰਿੱਪਾਂ ਵਿਚ 80% ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ . ਪਰ, ਭਾਰਤ ਅਮਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਆਓ ਆਪਾਂ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢੀਏ. ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੂਚਕਾਂਕ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਚਿੰਤਤ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਾਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਆਰਥਿਕ ਚੌਕਸੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਾਡੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕੋਲ ਬੀਮੇ ਦੇ 10-15% ਵੋਟੇਜ ਹਨ, ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ 18 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਸੂਚਕਾਂਕ ਦਾ ਕੋਈ ਬੀਮਾ ਭਾਰ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਪਾਸਿਡ ਤੇ; ਪਾਸ ਹੋਣ ਦਾ ਉੱਦਮ ਆ ਜਾਵੇਗਾ ਪਰ ਇਹ ਕੇਵਲ ਐਲਫ਼ਾ ਜਾਂ ਇਸ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

  • ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਅੰਦੋਲਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਾਦਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਮੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਿੱਧੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਧਾਰਨ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨਿਫਟੀ 50 ਜਾਂ ਨਿਫਟੀ 500 ਇੰਡੈਕਸ
  • ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਫੀਸ ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ ਤੇ ਰੈਗੁਲੇਟਰੀ ਪੁਟ - ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ ਫ਼ੀਸ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਸਤਾ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਐਕਵਿਟੀ ਐਕਟੀਵੇਟਿਵ ਐੱਫ. ਐੱਫ. ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਸਸਤਾ ਹੈ.
  • ਪੱਛਮੀ ਲਿਖਤਾਂ ਅਤੇ ਪੱਛਮੀ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਦਾ ਐਕਸਪੋਜਰ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸੋਚਿਆ ਕਾਰਜਾਂ ਤੇ ਪੱਛਮੀ ਪ੍ਰਭਾਵ
  • ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਇਕਵਿਟੀ ਫੰਡ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਔਖਾ ਹੈ , ਪਰ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਫਰੇਮ ਲਈ ਸੂਚਕਾਂਕ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਬਣਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਫੰਡ ਹਾਊਸ ਅਤੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਤੇ ਆ ਜਾਣਗੇ. , ਸੂਚਕਾਂਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਹੈ.

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ: ਐਕਵਿਟੀ ਓਰੀਐਂਟਡ ਸਪੇਸ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਕਿਹੜਾ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਉਂ?

ਅਖ਼ਿਲ: ਇਕੁਇਟੀ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਵਹਾਓ ਮਲਟੀ-ਕੈਪ ਅਤੇ ਮਿਡ / ਛੋਟਾ -ਕੈਪ ਫੰਡ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਲੰਬਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖੇਡਣ ਲਈ ਕਮਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵੰਡ ਨਾਲ ਸਹੀ ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਦੇਵੇਗਾ. - ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਮਾਤ੍ਰਾ ਕਰਨ. ਸਾਰੇ ਨੇ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਕੀਤਾ ਅਸੀਂ ਮਿਡਕੇਪਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਵੋਟਰ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੀ ਨਿਹਚਾ ਸਿਰਫ ਇਹੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਧਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ.

WF: ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 19-20 ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਐਨਐਫਓ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ?

ਅਖਿਲ: ਹੁਣ ਦੀ ਕੋਈ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਮਿਡ ਕੈਪ ਫੰਡ ਲਈ ਤਿਆਰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਹੈ ਪਰ ਅਸੀਂ ਲਾਂਚ ਦੀ ਤਾਰੀਖ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ 3-4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਹਾਲਾਤ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡ ਵਿਚ ਪਿਛਲੇ 3-4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਛਾਲ ਵਾਪਸ ਲੈ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਤਰਕਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਨਵੀਆਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਵਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਮਿਡਕੈਪ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗਾ.

ਡਬਲਯੂ ਐੱਫ: ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇੱਕ ਘੱਟ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਉਮੀਦ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਕੋਰਸ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਦੂਜਾ ਕੋਲਾ ਲਾਗਤ ਹੈ: ਆਈਏਐਫਏ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੋ ਜਿਹੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਆਈਏਐੱਫਏ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਅਖਿਲ: ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ headwinds ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਬਣਤਰ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, incre asing ਕੀਮਤ ਹਵਾਈਅੱਡੇ 'ਤੇ ਸੀਮਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਉਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਆਈ ਐੱਫ ਏ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰਕ ਅਦਾਰੇ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਹੈ ...

ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਉਣ ਦਾ, G enerally, ਮੈਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ IFA ਦੀ ਹੀ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਹਨ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਭ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਵੇਚਣ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਦਫ਼ਤਰ' ਚ 1-2 ਲੋਕ ਅਤੇ 1-2 ਦੌੜਾਕ ਮੁੰਡੇ ਨੂੰ s ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਵਧੀਆ ਤੇ ਐਨ othing ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ 'ਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਟੀ ਉਹ ਹੋਰ ਵੱਡੇ ਓਵਰਹੈੱਡ ਹੈ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਕਾਗਜ਼ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਸੌਖਾ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੁਕੰਮਲ ਕਰਨ ਆਦਿ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਈ ਏ ' ਤੇ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਪਰ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਫਿਰ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ?

1. ਇਕ ਵਾਰ ਕਾਪੈਕਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਓ
2. ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੌਨਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲਾਗਤ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਰਸਪਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਫੋਰਮਾਂ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਆਈਐਫਏ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੈਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਦੇ ਇੱਕ segmentation ਹੈ ਅਤੇ ਥੋੜੇ ਹੀ ਚੁਣੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਜ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜਾਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਾਗਜ਼-ਰਹਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਕੁਝ ਕੁ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਖਰਚਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਹ ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਮਨ ਵਿਚ ਰਹੋ, ਕੀ ਮਿਉਚੁਅਲ ਫੰਡ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ? ਜਾਂ ਕੀ ਉਹ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੱਲ, ਉਤਪਾਦ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਜੋਖਿਮ (ਬੀਮਾ) ਬਾਰੇ ਕੀ, ਟੈਕਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਬਾਰੇ (ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮਾਹਿਰ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫੀਸ ਵਸੂਲ ਸਕਦੇ ਹੋ), ਵਿਕਲਪਿਕ ਸੰਪਤੀ ਕਲਾਸਾਂ (ਪੀ.ਈ. / ਆਰ.ਈ.) ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਬਾਰੇ ਕੀ ? ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਵੇਂ ਅਤੇ ਪੀਐਮਐਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਇਕ ਪੁਰਾਣੀ ਤਜਰਬੇ ਕਾਰਨ ਆਮ ਬੇਆਰਾਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ . ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਹੇ ਉਪਲੱਬਧ ਚੋਣ f ਕਲਾਇਟ s 'ਨੂੰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਚ ਉਸੇ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਲਾਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਲੰਮੇ ਰਨਵੇਅ ਹੈ ਅਤੇ ਬਚਤ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਲਗਭਗ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਕੇ ਸਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

  • আমরা যখন পণ্যগুলিকে অনুপযুক্ত বা সঠিকভাবে যোগাযোগ করা হয় না তখন আমরা অনেকগুলি হতাশ বিনিয়োগকারী তৈরি করি। এএমসি সেলস টিম তাদের নিজস্ব পণ্যগুলি চালিয়ে যাচ্ছেন - এটি তাদের কাজ। কিন্তু আইএফএগুলিকে মামলা অনুসরণ করার প্রলোভনকে প্রতিরোধ করতে হবে এবং তাদের ক্লায়েন্টদের স্বার্থগুলি প্রথমে রাখতে হবে - কারণ এটি তাদের কাজ।
  • এই নিম্ন মার্জিন যুগে, খরচ হ্রাস সম্ভাব্য IFAs সীমিত করা হয়েছে। ওয়াট hile দীর্ঘমেয়াদী সমাধান ভলিউম বৃদ্ধি থাকে, সংক্ষিপ্ত এবং মাঝারি মেয়াদী অসুবিধা সেরা আপনার বিদ্যমান ক্লায়েন্ট উচ্চতর মানিব্যাগ শেয়ারের জন্য গিয়ে সুরাহা করা যেতে পারে। পণ্য পোর্টফোলিও বৈচিত্র্য এখন আইএফএর জন্য মূল মন্ত্র।

ডব্লিউ এফ: ইক্যুইটি ভিত্তিক স্কিম হেক্টর নিচে সাম্প্রতিক মাসগুলোতে রুঢ়ভাবে আসছে কেন্দ্রীভূত করেছি মধ্যে প্রবাহিত - তার সাথে আমাদের শেষ সাক্ষাৎকারে ঠিক হিসাবে Aashish 18 ডিসেম্বর মধ্যে পূর্বাভাস ছিল (এখানে ক্লিক করুন) । ব্যবসা ভলিউম জন্য এখানে থেকে আপনার পূর্বাভাস কি? 19২1 অর্থবছরে আপনি কোন বিভাগগুলি অর্জন এবং হারানোর হার হারিয়েছেন?

অখিল: বাস্তবিক, ইকুইটি বাজারের মত - মিউচুয়াল ফান্ডে বিক্রয় খুব Vo latile গত 3 মাসে মত মার্চ ইকুইটি নিট বিক্রয় পরিণত হয়েছে প্রায় ছিল না। 8000 একটি য় এপ্রিল ইকুইটি নেট বিক্রয় কোটি 2400 কোটি ছিলেন এবং মে মাসের প্রথম 10 দিন ইতিমধ্যে 12 00 কোটি এপ্রিল 2019 থেকে একটু ভাল নম্বর সুপারিশ। যদি বাজারগুলি স্পষ্ট দিক ছাড়াই অস্থিতিশীল থাকে তবে নিশ্চিতভাবেই আমরা কঠিন সময়ের জন্য এগিয়ে যাচ্ছি কারণ বিনিয়োগকারীদের ধৈর্য হারাবে । যদিও এটি এমনভাবে হওয়া উচিত নয়, আসলেই বিনিয়োগকারীদের সহ্য করা যায় না টাকা মেয়াদ অপেক্ষা দুই বছরের গুলি তৈরি করা হচ্ছে।

কি প্রবাহ ঘটবে অনেক প্রধানত নির্বাচনে ফলাফল এবং কি বিনিয়োগকারীদের নির্বাচন যা তাদের জন্য অথবা ইকুইটি বরাদ্দ উপার্জন বিরুদ্ধে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে একটি ইতিবাচক ফলাফল হিসাবে বোঝা উপর নির্ভর করবে। সুতরাং এটা তা দেখতে বিনিয়োগকারীদের তম ই স্বল্পমেয়াদী মেজাজ পোস্ট নির্বাচন হয় গুরুত্বপূর্ণ হবে, এবং যদি তা না হয় ইতিবাচক প্রবাহ আর এটি শুধুমাত্র অবনতি ঘটবে উন্নত করতে হবে।

অবশেষে, আমরা এখনও TER পরিবর্তনের সঠিক প্রভাব এবং বিতরণ বিজনেসের রাজস্বের পরিণামে পরিবর্তনগুলি দেখতে পাচ্ছি। আমি বিশ্বাস করি যে বিতরণের অংশ থাকবে যার স্বার্থ এবং প্রতিশ্রুতি শিল্প থেকে কিছুক্ষণ এবং কিছু ক্ষেত্রে দীর্ঘ সময় ধরে দমন করবে।

ডব্লিউএফঃ এখন বৃহত্তর তহবিলের জন্য টিইআরগুলি হ্রাস পেয়েছে এবং ফলস্বরূপ ট্রিল কাট বাস্তবায়ন করা হয়েছে, কোন উপায়ে আপনি এএমসি এবং বিতরণ বিশ্বের পরিবর্তনশীল ব্যবসা গতিশীলতা দেখতে পান?

আখিল: আমি বেশ আস্থা অর্জন করি উচ্চ আয়রনের জন্য ছোট আকারের তহবিলের মধ্যে স্থানান্তরিত হবে, বড় আকারের তহবিলগুলি শুধুমাত্র বিনিয়োগকারীদের ভিত্তিতে তাদের পল্লী ভিত্তিতে বরাদ্দ পাবে । এ ছাড়াও, পিএমএস প্ল্যাটফর্ম এবং ইউলিপগুলি উপভোগ করতে পারবে কারণ প্রবাহ বিতরণের বিভিন্ন চ্যানেলগুলির মাধ্যমে এই প্ল্যাটফর্মগুলিতে প্রবাহিত হবে । একই সাথে, আমি স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করব যে উপরের কোনটিই টেকসই প্রবাহ নয় কারণ ভালভাবে সম্পাদন করা ছোট তহবিলগুলি চিরকালের জন্য ছোট থাকে না এবং তাদের আকার বৃদ্ধি হিসাবে তাদের গড় এবং ক্রমবর্ধমান টিইআর পুনরায় সেট করা হবে এবং তাদের মূল্য নির্ধারণ পুনরায় সেট করতে হবে তারা আকার বৃদ্ধি হিসাবে। এবং কিভাবে অনেক ক্লায়েন্ট PMS বা ULIPs কিনতে পারেন এবং আপ তাদের উদ্বৃত্তধারী কি কোয়ান্টাম বরাদ্দ করা যেতে পারে একটা সীমা আছে।

ডাব্লুএফঃ: "মাসিক আয়" প্রস্তাবের জন্য অনিশ্চিত হতাশাগুলির কারণে সুষম তহবিলের অগ্নিমুখী হওয়ার পরে, ডাইনামিক ইকুইটি ফান্ড / সুষম সুবিধা তহবিলগুলি ঠান্ডা কাঁধের মতো মনে হচ্ছে। সংকোচনের পিছনে কি ঝুঁকি রয়েছে এবং আপনি আগামী কয়েক বছরে এই স্থানটিকে কিভাবে বিকশিত করছেন?

আখিল: আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে হাইব্রিড / গতিশীল তহবিলের জন্য একটি বাজার আছে, এই তহবিলের বিনিয়োগকারীদের জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত, যারা উদ্বায়ীতা কমিয়ে দিতে চান বা যারা বিনিয়োগ পরিচালকদের মূল্যায়ন প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে ইক্যুইটি এবং ঋণ সম্পদ শ্রেণির মধ্যে সঠিকভাবে বিনিয়োগ করতে চায় বাজারের কম এবং বিপরীত যখন আরো বেশি ইকুইটি মানে)।

ইস্যু আমি তহবিলের এই বিষয়শ্রেণীতে অন্তর্ভুক্ত তবে সাধারণভাবে মিউচুয়াল ফান্ড স্কিম সব শ্রেণী না শুধুমাত্র অনেক বার দেখতে, যে একই অধিকার উদ্দেশ্যে সঠিক দর্শকদের কাছে বিক্রি করা হচ্ছে না করা হয়। যখন প্রত্যাশা এবং ক্লায়েন্ট এবং সরবরাহকারী মধ্যে বিতরণ একটি মেলেনি আছে তবে বিশ্বাসের যা খারাপ অভিজ্ঞতা s এর সাথে পণ্য থেকে দূরে হাঁটা ক্লায়েন্ট বাড়ে এবং সময় গুলি অধিকাংশ ফিরে না করার জন্য হারানোর নেই। আমি মনে করি বিক্রয় বিন্দু যে যোগাযোগ খুবই গুরুত্বপূর্ণ। কি AMCs, যদি ক্লায়েন্টের সুদ পরিবর্তে ধাক্কা হচ্ছে, মন এবং এম এফ পণ্যে রাখা হয়, ধাক্কা চান সঠিকভাবে তারপর বিভিন্ন সম্পদ ক্লাসের বিক্রয় cyclicality এই ধরনের পরামর্শ দেওয়া হয় আয়তন বহুলাংশে কমে যাবে এবং এইউএম আরো স্থিতিশীল হবে দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার পরিবর্তে । গর্ত পতন হল যে কিছু সময়ের জন্য বৃদ্ধি হ্রাস পাবে কিন্তু তাই হোক, সঠিক বিক্রয়ে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য বৃদ্ধি আরও গুরুত্বপূর্ণ।

WF: কিভাবে বড় টুপি সক্রিয়ভাবে পরিচালিত তহবিলে প্রবাহিত হয়? আলফা অদৃশ্য উপর উচ্চ মিডিয়া দাগ প্রতিফলিত প্রবাহিত হয়? আলফা, স্মার্ট বিটা এবং বিটা ভিত্তিক পণ্যগুলি সহ - আপনি কীভাবে বড় ক্যাপ স্পেসের মধ্যে বিভিন্ন পণ্য বিভাগগুলিতে ব্যবসায়ের গতি দেখেন?

আখিল: আমি আলফা ভিত্তিতে গত বছরের ঘটনাবলী খুব অকালিকালীন এই বিষয়ে অনেক আলোচনা করেছি । গত এক বছরে আমরা যা বলি, অনেক লোক বলবে যে ২-3 বছরেরও বেশি সময় ধরে অস্পষ্টতা নেই। এটি সিএজিআর অনুসরণ করার কৌশল। যদি গত এক বছরে খারাপ হয়েছে তবে এটি পূর্ববর্তী বছরের বা দুইটি গড় এবং একইভাবে সমানভাবে হ্রাস পাবে যদি পরবর্তী এক বছরে ঘন ঘন ঘন ঘন ঘন সাক্ষী দেখা যায়, তবে আমরা ভবিষ্যতে বিভিন্ন সংখ্যার ফলাফল এবং সিদ্ধান্তগুলি দেখব ।

মুদ্রারহিতকরণ নীচে যেখানে নিফটি 7700-7800 থেকে নিফটি 11,900 কাছে তাদের সাম্প্রতিক শিখরে 50% পর্যন্ত বেড়েছে। একই সময় ফ্রেমে ছোট ক্যাপগুলি চলে গেছে এবং সমগ্র পদক্ষেপটি পুনরায় উত্তোলন করেছে এবং মিডক্যাপগুলি যেখানে ছিল তার চেয়ে 10% বেশি। নিফটি আপ পদক্ষেপ শীর্ষ 7-8 স্টক মধ্যে ঘনীভূত হয় যে মধ্যে। এটা স্পষ্ট যে যখন বাজারের প্রস্থ অনুপস্থিত থাকে এবং শুধুমাত্র কয়েকটি স্টক উঠে যায়, তখন কোন স্টক পিকার যে সংকীর্ণ পদক্ষেপটি হারাতে সংগ্রাম করবে । আমরা যদি ঘটনার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করি এবং মানুষকে সূচক কিনে বা বড় ক্যাপগুলি কিনে তুলতে হয় তবে ঈশ্বর আমাদের ভাগ্য কামনা করেন বা অন্য উপায়ে ঈশ্বরকে দুর্ভাগ্য বজায় রাখতে চান! বিক্ষোভের পূর্ববর্তী 3 বছর আগে, নিফটি 7500-8950-6700-8990-7700 এর মাঝামাঝি সময় ধরে চলছিল; নিফটির কোন প্রবণতা নেই এবং আমরা বছরে 10-12% যৌথ আলফা বছর পেতে পেরেছি। কখনও কখনও, আপনি কি আলফা দেয়, সাময়িকভাবে এটি ছিনতাই করতে থাকে কারণ বাজারগুলি চক্রবর্তী এবং তাই আলফা। কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে আমরা সাম্প্রতিক অতীতকে অনুসরণ করেছি। ২014 সাল থেকে ২014 সাল পর্যন্ত ছোট এবং মিডক্যাপ ভাল কাজ করেছে, আমরা 2017 সালে ছোট এবং মিডপ্যাপ কিনেছি এবং আমরা যা ঘটেছি তা দেখতে পাচ্ছি। তারপর 2018 সালে বড় ক্যাপগুলি ভাল ছিল তাই 2019 সালে আমরা বড় ক্যাপগুলি কিনব এবং তখন কী হবে তা আপনাকে বলতে হবে না।

বৃহত টুপিতে আপনার নির্দিষ্ট প্রশ্নের জবাবে, আমি বলব যে বৃহত ক্যাপে আলফায়ের সুযোগটি নতুন শ্রেণীকরণের নিয়ম অনুসারে সংকীর্ণ হয়েছে যা শীর্ষ 100 স্ক্রিপ্টগুলির 80% প্রয়োজন । কিন্তু, ভারত ইউএসএ নয় তাই আসুন আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারব না। আমরা পুঁজিবাজারে আমাদের সমগ্র অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং বৃদ্ধির সম্ভাব্যতাকে ক্যাপচার করার আগে বাজারে ফেরত নেওয়া সূচক সম্পর্কে খুব চিন্তিত বলে মনে হয়। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের পোর্টফোলিওগুলি বীমাতে 10-15% ওজন থাকে, প্রথম কোম্পানি 18 মাস আগে তালিকাভুক্ত করে এবং সূচকটির কোনও বীমা ওজন নেই।

শেষ পর্যন্ত, passives উপর; passives উত্থান আসবে কিন্তু এটা ঠিক আলফা বা এর অভাবে হবে না। এটি অন্যান্য কারণের একটি সংখ্যার কারণে হবে:

  • ডিজিটাল এবং সরাসরি আন্দোলন যা পণ্যগুলির সরলতা প্রয়োজন - যদি আপনি ডিজিটাল মোড ব্যবহার করে সরাসরি বিনিয়োগকারী হন তবে আপনি সহজ পণ্য কিনতে পছন্দ করেন এবং নিফটি 50 বা নিফটি 500 সূচকের চেয়ে সহজ কিছু নেই।
  • অ্যাডভাইসারির এবং ফি ভিত্তিক মূল্যের দিকে নিয়ন্ত্রক ধাক্কা - যদি আপনি আপনার ক্লায়েন্টের জন্য একটি ফি চার্জ করতে চান তবে আপনি সস্তা অন্তর্নিহিত পণ্যটি পছন্দ করবেন। এবং সূচক সক্রিয় ইকুইটি এমএফ এর সরাসরি পরিকল্পনা তুলনায় সস্তা।
  • পশ্চিমা লেখা এবং পশ্চিমা বক্তৃতা এক্সপোজার এবং অতএব চিন্তার প্রক্রিয়া উপর পশ্চিমা প্রভাব
  • অবশেষে, আপনি যদি পরবর্তী প্রজন্মের জন্য বিনিয়োগ করছেন , তবে সঠিক ইকুইটি তহবিল বাছাই করা আরও কঠিন , তবে সূচকটি দীর্ঘ সময়ের জন্য কোনও বুদ্ধিমান না হয়ে যায় কারণ তহবিল ঘর এবং তহবিল পরিচালকদের এবং তাদের পারফরম্যান্সগুলি আসবে এবং প্রতিটি চক্র অতিক্রম করবে , সূচক যেখানে এটি।

WF: ইক্যুইটি ভিত্তিক স্পেসের মধ্যে, কোন পণ্য বিভাগটি আপনি পরবর্তী কয়েক বছরে সর্বোচ্চ ট্র্যাকশন অর্জন করছেন এবং কেন?

আখিল: ইক্যুইটি মিউচুয়াল ফান্ডে বৃহত্তর প্রবাহ মাল্টি-টুপি এবং মধ্য / ছোট -capী তহবিলের পক্ষে লুপ পার্শ্বযুক্ত হতে পারে যেহেতু রুম খেলতে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং সঠিক বরাদ্দের সাথে সঠিক ব্যবসার বিনিয়োগগুলি অবশ্যই সক্রিয় তহবিলে সহায়তা করবে। - তাদের নিজ নিজ benchmarks সঞ্চালন । সবাই বলেছে এবং সম্পন্ন করেছি আমরা মিডক্যাপের জন্য বড় ভোটার কারণ আমাদের বিশ্বাস এখনও রয়ে গেছে যেখানে এমন সময় আসবে যেখানে সম্পদ আসবে।

WF: 19-20-এর জন্য আপনার পণ্য পরিকল্পনা কী? আপনি কিছু NFOs পরিকল্পনা করছেন?

অখিল: কোন পরিকল্পনা এখন হিসাবে, আমরা একটি অনুমোদনের একটি বড় এবং মিডক্যাপ ফান্ড জন্য প্রস্তুত আছে কিন্তু আমরা প্রবর্তন তারিখ সিদ্ধান্ত নি। গত 3-4 মাসে আমাদের নিজস্ব তহবিলে পরিস্থিতি এবং ফ্লোক্সের উল্লেখযোগ্য পরিমাণে ফিরে আসা, আমরা বিতরণকারী এবং ক্লায়েন্টদের সাথে জড়িত থাকার জন্য ফোকাস করছি পরিবর্তে নতুন তহবিল চালু। নির্দিষ্ট সময়ে, আমরা নিশ্চিত জন্য বড় এবং Midcap আরম্ভ করা হবে ।

ডাব্লুএফঃ আমরা এখন নিম্ন মার্জিন জগতে বাস করি, আশা করি যে ভলিউম অবশেষে আমাদের আয় হ্রাসে সাহায্য করবে। কোর্সের ফাঁক হ্রাস করার অন্য কোণটি হল খরচ: আইএফএ স্পেসে আপনি কোন প্রস্তাবগুলি দেখেন যা আইএফএগুলিকে ব্যবসা করার খরচ কমিয়ে দেয় এবং এইভাবে মুনাফা বাড়ায়?

অখিল: পণ্য ও নিয়ন্ত্রক অন্য প্লেন অর্থনৈতিক কনস্ট্রাক্ট দেওয়া, Incre asing মূল্য s এ সীমাবদ্ধতা নেই। কিন্তু সেই কাঠামোর মধ্যে, আইএফএগুলিকে তাদের পক্ষে সবচেয়ে ভাল কোনও সম্ভাব্য সত্তা হিসাবে কাজ করতে হবে তা নিয়ে আলোচনা করতে হবে ...

খরচ আসছে, জি enerally, আমি দেখেছি আইএফএ ইতিমধ্যেই কম খরচে মডেলের উপর হিসাবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তারা ব্যক্তি বিক্রি করে এবং অফিস ফেরত 1-2 মানুষ এবং 1-2 রানার ছেলে s এর সাথে সেবা ক্লায়েন্ট সেরা। N othing সত্যিই একটি সেটআপ এই ধরনের মৌলিক অবকাঠামো খরচ হ্রাস করা যেতে পারে । টি সে বৃহত্তর ওভারহেড, ক্লায়েন্ট পূরণের কাগজ কাজ এবং পরিবাহক প্রশাসনের খরচ, ডকুমেন্টেশন সম্পন্ন ইত্যাদি এবং এই খরচ যেখানে ব্যয়বহুলভাবে নিচে আসতে পারে এ অবশ্যই হয় । এটি ডিজিটাইজেশন দ্বারা করা যেতে পারে যা কথা বলা সহজ কিন্তু অভ্যাস করা কঠিন, তাই কি করা যেতে পারে ?

1. এক সময় capex এবং আপনার নিজস্ব প্ল্যাটফর্ম নির্মাণ করুন
2. পরিষেবা প্রদানকারীরা আপনাকে লেনদেনের প্ল্যাটফর্ম ধার্য করতে পারে

আপনি যদি কাগজের ব্যবহার বন্ধ করার এবং ইলেক্ট্রনিকভাবে এটি করার নীতিটি বাস্তবায়ন করেন তবে আমার মনে হয় খরচগুলি হ্রাস পাবে।

অধিকন্তু, আমরা একাধিক মিথস্ক্রিয়া ও শিল্প ফোরামগুলিতে বিবৃত করেছি যে আইএফএগুলিকে প্রত্যেককে এবং একজনকে ক্লায়েন্ট হিসাবে গ্রহণ করা থেকে বিরত থাকতে হবে। সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট বেসের বিভাজন এবং কয়েকটি নির্বাচিত সেগমেন্ট বা ক্লায়েন্টের প্রোফাইলের পরে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে কোনও কৌশল সহজেই বাস্তবায়ন করতে সক্ষম করবে এটি কাগজের কাগজ হতে পারে নাকি এটি পণ্য এবং উত্সগুলির নির্দিষ্ট স্যুট প্রচারের দ্বারা পরিচালিত একটি কৌশল হতে পারে। অতএব, খরচ কমানোর পরিবর্তে এটি গ্রাহকদের নির্বাচিত সেট থেকে তাদের আয় বাড়ানোর উপায়গুলি সন্ধান করতে সহায়তা করে । তুমি এটা কিভাবে কর? মনের খোলা থাকা, আপনার ক্লায়েন্টদের জন্য একমাত্র প্রয়োজন মিউচুয়াল ফান্ড ? অথবা তারা বিভিন্ন সমাধান, পণ্য চান? ঝুঁকি (বীমা), ট্যাক্স পরিকল্পনা সম্পর্কে কী (আপনি একজন বিশেষজ্ঞের সাথে অংশীদার এবং কোন ফি চার্জ করতে পারবেন), বিকল্প সম্পদ ক্লাস (PE / RE) এবং পোর্টফোলিও ম্যানেজমেন্ট পরিষেবাদি সম্পর্কে কী । আমি কিছু অস্পষ্ট ধারণা বা এমনকি একটি বিচূর্ণ অতীত অভিজ্ঞতা কারণে এই সব জিনিস বিশেষ করে বিকল্প এবং পিএমএস একটি সাধারণ অস্বস্তি আছে দেখা করেছি । খুব যত্ন সহকারে অধ্যবসায় ণ উপলব্ধ অপশন চ ক্লায়েন্ট s 'এর পোর্টফোলিও একই সুপারিশ করা সান্ত্বনা দেব।

যেমনটি সুপরিচিত, আমরা বৃদ্ধির জন্য একটি দীর্ঘ রানওয়ে আছে এবং সঞ্চয় এবং বিনিয়োগের জন্য যাত্রা প্রায় শুরু হয়েছে। আমাদের অপারেটিং প্রেক্ষাপটে এবং মন উপলব্ধ সুযোগ পালন আমাদের বৃদ্ধি পথ কৌশলগত প্রয়োজন ।

  • అనుచితమైన లేదా సరిగా తెలియకపోవని ఉత్పత్తులను నెట్టేటప్పుడు మేము చాలా నిరాశ చెందిన పెట్టుబడిదారులను సృష్టిస్తాము. AMC అమ్మకానికి జట్లు వారి సొంత ఉత్పత్తులు నెట్టడం కొనసాగుతుంది - వారి పని. కానీ ఐఎఫ్ఎ లు దావా వేయడానికి ప్రలోభనను అడ్డుకోవాలి మరియు వారి ఖాతాదారుల ఆసక్తులను మొదట పెట్టాలి - అది వారి పని.
  • ఈ దిగువ మార్జిన్ శకంలో, వ్యయ తగ్గింపు సంభావ్య IFAS ప్రత్యేకించి చూపబడిన కోసం పరిమితమైంది. W దీర్ఘకాల పరిష్కారం వాల్యూమ్ పెరుగుదల ఉంది, చిన్న మరియు మధ్యస్థ పదం ఇబ్బందులు ఉత్తమంగా మీ ఇప్పటికే ఉన్న ఖాతాదారులకు అధిక పర్పుల్ వాటా కోసం వెళ్లి చేయవచ్చు. ఉత్పత్తి శాఖ యొక్క విభిన్నీకరణ ఇప్పుడు IFA ల కోసం కీ మంత్రం.

WF: ఈక్విటీ ఆధారిత పథకాల్లో హ డౌన్ గణనీయంగా ఇటీవల నెలల్లో రాబోయే చేసిన ప్రవహిస్తుంది - అతనితో మా చివరి ఇంటర్వ్యూలో, ఆశిష్ లో Dec 18 పేర్కొన్నారు ఖచ్చితంగా (ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి) . వ్యాపార వాల్యూమ్స్ కోసం ఇక్కడ నుండి మీ రోగ నిరూపణ ఏమిటి? 19-20 సంవత్సరాలలో మీరు ఏ విభాగాలను సంపాదించి, లాగడం చూస్తున్నారు?

అఖిల్: అసలైన, ఈక్విటీ మార్కెట్లు ఇష్టం - మ్యూచువల్ ఫండ్స్లో అమ్మకాలు కూడా చాలా vo latile గత 3 నెలల్లో వంటి మార్చి ఈక్విటీ నికర అమ్మకాలు మారింది సుమారు ఉంది. ఒక ND ఏప్రిల్ ఈక్విటీ నికర అమ్మకాలు 8000 కోట్లు 2400 CR మరియు మే మొదటి 10 రోజులు ఇప్పటికే ఏప్రిల్ 2019 కంటే కాస్త మెరుగ్గా సంఖ్యలు సూచిస్తున్నాయి 12 00 CR. మార్కెట్లు స్పష్టమైన దిశలో లేకుండా అస్థిరంగా ఉంటే, పెట్టుబడిదారులకు సహనం కోల్పోతుండటంతో మేము కఠినమైన సమయాలకు వెళ్తాము . ఆ విధంగా ఉండకూడదు, వాస్తవానికి పెట్టుబడిదారులు తట్టుకోలేరు డబ్బు కాలం వేచి రెండేళ్ళ లు తయారు లేదు.

কি প্রবাহ ঘটবে অনেক প্রধানত নির্বাচনে ফলাফল এবং কি বিনিয়োগকারীদের নির্বাচন যা তাদের জন্য లావాదేవీలకు ఏమి చాలా ప్రధానంగా ఎన్నికల ఫలితాలను మరియు పెట్టుబడిదారులు వారికి లేదా ఈక్విటీ కేటాయింపులు తయారు వ్యతిరేకంగా నిర్ణయించుకుంటారు సహాయపడే ఎన్నికల మంచి పరిణామంగా అవగతం ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల పెట్టుబడిదారుల స్వల్ప కాల మూలాన్ని పోస్ట్-ఎన్నికగా చూడటం ముఖ్యం , మరియు అనుకూల ప్రవాహాలు ఉంటే అది వేరే విధంగా మెరుగుపరుస్తుంది .

చివరగా, మేము TER మార్పుల యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రభావాన్ని ఇంకా పంపిణీ కూటమి యొక్క రాబడికి పర్యవసానంగా మార్పులను చూస్తున్నాము. నేను పంపిణీ విభాగాలుగా ఉంటుంది, దీని ఆసక్తి మరియు నిబద్ధత చాలాకాలం పాటు కొంతకాలం మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో పరిశ్రమ నుండి త్రవ్విస్తుంది.

WF: ఇప్పుడు TER లు పెద్ద నిధుల కోసం తగ్గించబడ్డాయి మరియు పర్యవసానంగా ట్రయిల్ కట్స్ అమలు చేయబడ్డాయి, AMC మరియు పంపిణీ ప్రపంచాల్లో వ్యాపార రంగాలు ఎలా మారుతున్నాయి?

అఖిల్: నేను చిన్న అమ్మకపు అమ్మకాల కోసం అధిక ఆదాయం కోసం వెళుతున్నాను, పెద్ద పరిమాణ నిధులను పెట్టుబడిదారుల ఆధారం నుండి వారి ప్రదర్శనలను తగ్గించటానికి మాత్రమే కేటాయింపులను పొందుతారు . అదనంగా, PMS వేదిక మరియు ULIPs ప్రవాహాలు పంపిణీ వివిధ మార్గాల ద్వారా ఈ ప్లాట్ మళ్లించేందుకు చేస్తుంది పొందేందుకు నిలబడి ఉంటుంది. అదే సమయంలో, పైన పేర్కొన్న వాటిలో ఎటువంటి నిరంతర ప్రవాహం కాదని నేను స్పష్టం చేస్తాను, ఎందుకంటే చిన్న నిధులను నిర్వహించడం ఎప్పటికీ చిన్నగా ఉండదు మరియు వాటి పరిమాణం పెరుగుదల సగటు మరియు పెరుగుతున్న TER లు రీసెట్ చేయబడతాయి మరియు వారి ధర కూడా అవి పరిమాణం పెరగడంతో. మరియు PMS లేదా ULIPs ఎన్ని ఖాతాదారులకు కొనుగోలు చేయవచ్చు మరియు వారి బాటలోకి ఏమి క్వాంటం కేటాయించబడతాయి చేయవచ్చు ఒక పరిమితి ఉంది.

WF: "నెలవారీ ఆదాయం" ప్రతిపాదన చుట్టూ అనివార్య నిరుత్సాహాల కారణంగా సమతుల్య నిధుల సమీకరణ తర్వాత, డైనమిక్ ఈక్విటీ ఫండ్స్ / సమతుల్య ప్రయోజన నిధులు కూడా చల్లని భుజంపై ఇవ్వబడుతున్నాయి. సంకరజాతిలోని నిరాశ వెనుక ఏమి ఉంది మరియు రాబోయే రెండు సంవత్సరాలలో ఈ స్థలాన్ని ఎలా పరిగణిస్తున్నారు?

అఖిల్: హైబ్రీడ్ / డైనమిక్ నిధుల కోసం మార్కెట్ ఉందని నేను విశ్వసిస్తున్నాను, ఈ నిధులను అస్థిరతను తగ్గించాలని కోరుకునే పెట్టుబడిదారులకు లేదా పెట్టుబడి నిర్వాహకులు విలువలు స్వభావం ఆధారంగా ఉన్న ఈక్విటీ మరియు రుణ ఆస్తి తరగతుల మధ్య సరిగ్గా పెట్టుబడి పెట్టాలని కోరుకుంటారు. మార్కెట్లు తక్కువగా మరియు ఇదే విధంగా విరుద్ధంగా ఉన్నప్పుడు మరింత సమానంగా ఉంటాయి).

నేను మాత్రమే నిధుల ఈ వర్గంలో కానీ సాధారణంగా మ్యూచువల్ ఫండ్ పథకాలు అన్ని వర్గాల్లో, అనేక ఒక సార్లు చూడండి సమస్య ఒకటే కుడి ప్రయోజనాల కోసం సరైన ప్రేక్షకులకు అమ్ముడుపోయాయి కాదు. క్లయింట్ మరియు సరఫరాదారు మధ్య నిరీక్షణ మరియు డెలివరీ లో ఒక అసమతుల్యత ఉన్నప్పుడు అప్పుడు చెడు అనుభవం లు తో ఉత్పత్తులు నుండి దూరంగా వాకింగ్ ఖాతాదారులకు దారితీస్తుంది మరియు సమయం యొక్క అత్యంత తిరిగి తిరిగి ఎప్పుడూ విశ్వాసం నష్టం జరుగుతుంది. అమ్మకం సమయంలో కమ్యూనికేషన్ చాలా ముఖ్యం అని నేను భావిస్తున్నాను . బదులుగా క్లయింట్ యొక్క ఆసక్తి బదులుగా నేట్టబడుతుంది యొక్క, మనస్సు మరియు MF ఉత్పత్తులు ఉంచబడుతుంది ఉంటే AMCs, పుష్ మీరు, ఏమి సరిగ్గా వివిధ ఆస్తి తరగతుల అమ్మకాలు cyclicality ఈ రకమైన సూచించారు నాటకీయంగా తగ్గించడానికి ఉంటుంది మరియు ఓం మరింత స్థిరంగా ఉంటుంది ప్రభావితమైంది అనే . పిట్ పతనం కొంతకాలం వృద్ధి నెమ్మదిగా తగ్గిపోతుంది, అయితే అది ఉండటం, దీర్ఘకాల విజయానికి వృద్ధి చాలా ముఖ్యమైనది.

WF: పెద్ద క్యాప్ చురుకుగా నిర్వహించే నిధులలో ఎలా ప్రవహిస్తుంది? ఆల్ఫాను అదృశ్యమయ్యే అధిక మీడియా ప్రసారం ప్రతిబింబిస్తుంది? ఆల్ఫా, స్మార్ట్ బీటా మరియు బీటా ఆధారిత ఉత్పత్తులతో సహా - మీరు ముందుకు వెళ్లే పెద్ద పరిమితులలో వివిధ ఉత్పత్తి వర్గాలలో వ్యాపార వేగాన్ని ఎలా చూస్తారు?

అఖిల్: ఆల్ఫా ఆధ్వర్యంలో ఈ చర్చ చాలావరకూ చాలా కాలానికి గత సంవత్సరం సంభవించింది . మేము గత ఒక సంవత్సరం చెప్పే క్షణం, ప్రజలు చాలా 2 మరియు 3 సంవత్సరాలు కూడా నిరాశావాదం సంఖ్య చెబుతాను. ఈ క్రింది CAGR యొక్క జిత్తుల. చివరి సంవత్సరం ఖచ్చితంగా చెడ్డగా ఉంటే గత సంవత్సరానికి లేదా రెండు సంవత్సరాల్లో అది తగ్గిపోతుంది మరియు తరువాతి సంవత్సరానికి ఒక మలుపు తిరిగినట్లయితే సమానంగా ఉంటే, సమీప భవిష్యత్తులో వేర్వేరు సంఖ్యల సంఖ్య మరియు నిర్ధారణలను చూస్తాము. .

నిఫ్టీ 7700-7800 అక్కడ demonetization దిగువ నుండి నిఫ్టీ 11,900 సమీపంలో ఇటీవల శిఖరం వరకు 50% పెరిగింది. అదే సమయంలో ఫ్రేమ్ చిన్న క్యాప్స్ పెరిగాయి మరియు మొత్తం తరలింపు తిరిగి మరియు midcaps వారు ఎక్కడ కంటే 10% ఎక్కువ ఉన్నాయి. దీనివల్ల నిఫ్టి అప్ ఎత్తులో 7-8 స్టాక్లలో కేంద్రీకృతమై ఉంది. ఇది మార్కెట్ వెడల్పు లేనప్పుడు మరియు కొన్ని స్టాక్స్ పైకి వెళ్లినప్పుడు, ఏ స్టాక్ పికార్ అయినా ఇరుకైన కదలికను అధిగమించడానికి కష్టపడతాయని స్పష్టమవుతోంది . మేము సంభవించిన ఆధారం ఆధారంగా మరియు ప్రజలను ఇండెక్స్ కొనుగోలు లేదా పెద్ద టోపీలు కొనుగోలు ఉంటే, దేవుని మాకు అదృష్టం అనుకుంటున్నారా లేదా ఇతర మార్గం మాకు దురదృష్టం నిలబెట్టి అనుకుంటున్నారా! దెయ్యంకరణకు ముందర మూడు సంవత్సరాలలో, నిఫ్టి 7500-8950-6700-8990-7700 మధ్య డోలనం చేయడం జరిగింది; నిఫ్టీలో ధోరణి లేదు మరియు మేము 10-12% సంవత్సరానికి సమ్మేళనం చేసిన ఆల్ఫా సంవత్సరాన్ని పొందగలిగాము. కొన్ని సందర్భాల్లో, మీరు ఆల్ఫాను ఇస్తుంది, మార్కెట్లు చక్రీయ మరియు ఆల్ఫా ఎందుకంటే ఇది తాత్కాలికంగా తిరిగి లాగుతుంది. కానీ మేము ఇటీవలి గతాన్ని వెంటాడుతున్నాం కాదు. చిన్న మరియు midcap 2014 నుండి 2016 వరకు బాగా, మేము చిన్న మరియు midcap కొనుగోలు 2017 మరియు మేము ఏమి చూడండి. అప్పుడు పెద్ద పరిమితులు 2018 లో బాగా చేశాయి, కనుక 2019 లో పెద్ద క్యాప్లను కొనుగోలు చేస్తాను, అప్పుడు ఏం జరుగుతుందో మీకు చెప్తాను.

పెద్ద పరిమితిలో మీ ప్రత్యేక ప్రశ్నకు వస్తున్నట్లుగా, పెద్ద వర్తించే ఆల్ఫా కోసం పరిధిని కొత్త వర్గీకరణ నిబంధనల కారణంగా ఇరుకైనదిగా పేర్కొంది, ఇది 100 మంది స్క్రిప్ట్ల్లో 80% అవసరం . కానీ, భారతదేశం USA కాబట్టి యొక్క తీర్మానాలను వెళ్లగలదు లేదు వీలు లేదు. మూలధన మార్కెట్ మా మొత్తం ఆర్థిక వెడల్పు మరియు వృద్ధి సంభావ్యతను సంగ్రహించే ముందుగా, మార్కెట్ రిటర్న్ను సంగ్రహించే సూచిక గురించి చాలా భయపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మా దస్త్రాలు 10-15% భీమాకి ప్రాధాన్యత కలిగివున్నాయి, మొదటి కంపెనీ 18 నెలల క్రితం జాబితా చేయబడి, ఇండెక్స్కు బీమా బరువు లేదు.

చివరిగా, passives న; నిష్క్రియ యొక్క పెరుగుదల వస్తాయి కానీ అది కేవలం ఎందుకంటే ఆల్ఫా లేదా లేకపోవడం యొక్క ఉండదు. ఇది వంటి ఇతర అంశాల సమూహాలకు కారణం అవుతుంది:

  • డిజిటల్ మరియు ప్రత్యక్ష కదలిక ఉత్పత్తుల సరళత అవసరం - మీరు డిజిటల్ మోడ్ ఉపయోగించి ఒక ప్రత్యక్ష పెట్టుబడిదారు అయితే, మీరు సాధారణ ఉత్పత్తి కొనుగోలు ఇష్టపడతారు మరియు నిఫ్టీ 50 లేదా నిఫ్టీ 500 ఇండెక్స్
  • సలహా మరియు రుసుము ఆధారిత ధరల గురించి రెగ్యులేటరి పుష్ - మీరు మీ క్లయింట్కు రుసుము వసూలు చేయాలనుకుంటే, తక్కువ వ్యయంతో కూడిన ఉత్పత్తిని మీరు ఇష్టపడతారు. సక్రియ ఈక్విటీ MF ల యొక్క ప్రత్యక్ష ప్రణాళిక కంటే ఇండెక్స్ చౌకగా ఉంటుంది.
  • పాశ్చాత్య రచన మరియు పాశ్చాత్య ఉపన్యాసానికి ఎక్స్పోజరు మరియు తద్వారా పాశ్చాత్య ప్రభావాన్ని ఆలోచనా ప్రక్రియలపై
  • చివరగా, మీరు తరువాతి తరానికి పెట్టుబడి పెడుతున్నట్లయితే, సరైన ఈక్విటీ ఫండ్ను ఎంపిక చేయడం చాలా కష్టం , కానీ ఇండెక్స్ సుదీర్ఘకాలం కోసం నో-బ్రూనర్ అవుతుంది, ఎందుకంటే ఫండ్ హౌసెస్ మరియు ఫండ్ మేనేజర్లు మరియు వారి ప్రదర్శనలు ప్రతి చక్రంలోకి వస్తాయి , సూచిక ఎక్కడ ఉంది.

WF: ఈక్విటీ ఓరియంటెడ్ స్పేస్ లోపల, ఏ ఉత్పత్తి వర్గం మీరు తదుపరి రెండు సంవత్సరాలలో గరిష్ట ట్రాక్షన్ పొందిన చూస్తారు మరియు ఎందుకు?

అఖిల్: ఈక్విటీ మ్యూచువల్ ఫండ్స్లో పెద్ద ప్రవాహాలు మల్టీ-క్యాప్ మరియు మధ్య / చిన్న -క్యాప్ ఫండ్ల కోసం లాప్ చేయబడతాయి , సరైన స్థలాన్ని సరైన వ్యాపారంలో పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు సరైన పెట్టుబడుల కోసం పెట్టుబడి పెట్టడం, - వారి సంబంధిత బెంచ్మార్క్లను జరుపుము . అన్ని అన్నారు మరియు చేసిన మేము midcaps కోసం పెద్ద ఓటమి ఎందుకంటే మా విశ్వాసం ఉంది ఈ సంపద రాబోయే సార్లు రూపొందించినవారు ఉంటుంది పేరు.

WF: మీ ఉత్పత్తి ప్రణాళికలు FY 19-20 కోసం ఏమిటి? మీరు కొన్ని NFOs ప్రణాళిక చేస్తున్నారా?

అఖిల్: తోబుట్టువుల పధకాలు ఇప్పుడు నాటికి మేము ఒక పెద్ద మరియు మిడ్క్యాప్ ఫండ్ కోసం సిద్ధంగా ఆమోద ఉన్నాయి కానీ మేము విడుదల తేదీ న నిర్ణయించలేదు. గత 3-4 నెలలలో మా సొంత నిధులలో పరిస్థితిని మరియు గణనీయమైన బౌన్సును తిరిగి పరిశీలిస్తే, పంపిణీదారులు మరియు ఖాతాదారులతో మనము దృష్టి కేంద్రీకరిస్తాము కాకుండా కొత్త నిధులు ప్రారంభించడం కంటే. సమయం కారణంగా కోర్సు లో, మేము ఖచ్చితంగా పెద్ద మరియు మిడ్క్యాప్ ప్రారంభించనున్నట్లు.

WF: మేము ఇప్పుడు తక్కువ మార్జిన్ ప్రపంచంలోనే నివసించాము, వాల్యూమ్లు చివరికి మాకు ఆదాయం తగ్గుతుందని మాకు సహాయం చేస్తుంది. కోర్సు యొక్క ఖాళీని తగ్గించడానికి ఇతర కోణం ఖర్చులు: మీరు ఐఎఫ్ఎ స్పేస్ వ్యాపారంలో చేస్తున్న వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి మరియు లాభదాయకతను మెరుగుపర్చడానికి అనుమతించే ఐఎఫ్ఎ స్పేస్లో ఏ ప్రతిపాదనలు కనిపిస్తాయి?

అఖిల్: ఉత్పత్తులు మరియు నియంత్రణ headwinds ఆర్థిక నిర్మాణం కారణంగా, Incre asing ధర లు పరిమితి ఉంది. కానీ ఆ చట్రంలోనే, ఐఎఫ్ఎఫ్లు ఏ వాణిజ్య సంస్థ వంటి వాటికి అనుగుణంగా ఉత్తమమైనవిగా చర్చలు జరపాలి ...

ఖర్చులు వచ్చినప్పుడు , g enerally, నేను IFA యొక్క చూసిన చాలా తక్కువ సందర్భాల్లో ఇప్పటికే చాలా సందర్భాలలో వారు విక్రయించే మరియు సేవలను వ్యక్తులు ఉన్నాయి 1-2 బ్యాక్ ఆఫీస్ ప్రజలు మరియు 1-2 రన్నర్ బాయ్ లు అన్నిటినీ మించి. ఎన్ ఓథింగ్ నిజంగా సెటప్ యొక్క ఈ రకమైన ప్రాథమిక మౌలిక ఖర్చు తగ్గించడానికి చేయవచ్చు . T అతను ఇతర పెద్ద భారాన్ని కాగితం పని పరిపాలన ఖర్చు మరియు ఖాతాదారులకు కలుసుకునే రవాణా , మొదలైనవి డాక్యుమెంటేషన్ పూర్తి, మరియు ఈ ఖర్చులు పూర్తిగా రావచ్చు ఎక్కడ ప్రాంతంలో ఉంది. దీనిని డిజిటైజేషన్ చేయడం ద్వారా మాట్లాడటం సులభం కాని సాధన చేయడం కష్టం, కాబట్టి ఏమి చేయవచ్చు ?

1. ఒక సమయం capex చేయండి మరియు మీ సొంత వేదిక నిర్మించడానికి
2. మీరు లావాదేవీల ప్లాట్ను ఇవ్వగల సేవను అందించేవారిని ఉపయోగించండి

మీరు కాగితం వాడటం ఆపే విధానాన్ని అమలు చేసి, ఎలక్ట్రానిక్గా చేస్తున్నట్లయితే, ఖర్చులు తగ్గుతాయని నేను భావిస్తున్నాను.

అంతేకాకుండా, బహుళ పరస్పర మరియు పరిశ్రమ ఫోరమ్లలో పేర్కొన్నట్లు, ఐఎఫ్ఎఫ్ ప్రతి ఒక్కరిని మరియు క్లయింట్గా ఎవరినైనా తీసుకోకుండా ఉండటానికి అవసరం. భవిష్యత్ క్లయింట్ స్థావరం యొక్క విభజనను కలిగి ఉండటం మరియు ఖాతాదారుల యొక్క కొన్ని ఎంపిక చేసిన సెగ్మెంట్లను లేదా ప్రొఫైల్ తర్వాత ఇది చాలా ముఖ్యం. ఇది ఏ వ్యూహాన్ని సులభంగా పేపరులోనికి తీసుకురావడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది మరియు ఇది కొన్ని సూట్ ఉత్పత్తులు మరియు సమర్పణల ప్రచారం ద్వారా దారి తీస్తుంది. అందువల్ల, ఖరీదులను తగ్గించడానికి బదులుగా ఖాతాదారుల యొక్క ఎంపిక చేసిన సమితిలో వారి ఆదాయాన్ని పెంచే మార్గాల్లో ఇది సహాయపడవచ్చు . మీరు ఎలా చేస్తారు? ఓపెన్ మైండ్డ్, మ్యూచువల్ ఫండ్ మీ ఖాతాదారులకు మాత్రమే అవసరం ? లేదా వారు వివిధ పరిష్కారాలు, ఉత్పత్తులు కావాలా? ఏం ప్రమాదం (బీమా), (ఒక రుసుము వసూలు చేయవచ్చు ఒక నిపుణుడు మీరు భాగస్వామి మరియు) పన్ను ప్రణాళిక గురించి ఏమి, ప్రత్యామ్నాయ ఆస్తి తరగతులు (PE / RE) మరియు పోర్ట్ఫోలియో మేనేజ్మెంట్ సర్వీసెస్ గురించి. నేను ఈ అన్ని విషయాలకు ప్రత్యేకంగా అసౌకర్యం కలిగించాను, కొన్ని అబద్ధమైన భావాలను లేదా ఒక గడచిన గత అనుభవం వలన PMS . ఒక జాగ్రత్తగా శ్రద్ధ o అందుబాటులో ఉన్న ఎంపికలు క్లయింట్ s 'దస్త్రాలు లో అదే సిఫార్సు సౌకర్యాన్ని ఇస్తుంది .

బాగా తెలిసినట్లుగా, మేము పొడవాటి రన్వేను పెంచుకుంటాము మరియు పొదుపులు మరియు పెట్టుబడుల కోసం ప్రయాణం మొదలైంది. మేము ఆపరేటింగ్ సందర్భం మరియు లభ్యమయ్యే అవకాశాలు మనస్సులో ఉంచుకుని మా పెరుగుదల మార్గాలను వ్యూహాత్మకంగా చేయాలి .

  • பொருத்தமற்ற அல்லது ஒழுங்காக தொடர்பு இல்லை என்று தயாரிப்புகள் தள்ள போது நாம் பல ஏமாற்றம் முதலீட்டாளர்கள் உருவாக்க. AMC விற்பனை குழுக்கள் தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளை தள்ளித் தொடரும் - அது அவர்களின் வேலை. ஆனால் ஐ.எஃப்.ஏ.க்கள் வழக்கைப் பின்பற்றுவதற்கான சோதனையை எதிர்த்து நிற்க வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களின் நலன்களை முதன்மையாக வைக்க வேண்டும் - ஏனெனில் இது அவர்களின் வேலை.
  • இந்த குறைந்த விளிம்பு சகாப்தத்தில், செலவு குறைப்பு சாத்தியமான IFAs க்கான வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. டபிள்யூ நீண்ட கால தீர்வு தொகுதி வளர்ச்சி உள்ளது hile, குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால சிரமங்களை உங்கள் தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக பணப்பை பங்கிற்கான செல்வதன் மூலம் உரையாற்றினார் முடியும். இப்போது IFA களுக்கான முக்கிய மந்திரம் தயாரிப்புப் பிரிவுகளின் வேறுபாடு ஆகும்.

WF: சமீபத்திய மாதங்களில் ஹெக்டேர் வட்டி விகிதத்தில் குறைந்து வருகிறது - ஆஷாஷ் டிசம்பர் 18 ம் தேதி, அவருடனான கடைசி நேர்காணலில் (இங்கு சொடுக்கவும்) கூறியுள்ளபடி . வியாபாரத் தொகுதிகளுக்கான இங்கே இருந்து உங்கள் முன்கணிப்பு என்ன? 19-20 ஆண்டுகளில் நீங்கள் எந்த வகைகளை பெற்றுக் கொண்டீர்கள்?

அகில்: உண்மையில், பங்குச் சந்தைகளின் போன்ற - பரஸ்பர நிதிகளில் விற்பனை மிகவும் வோ latile கடந்த 3 மாதங்களில் போன்ற மார்ச் ஈக்விட்டி நிகர விற்பனையில் சுமார் இருந்தது மாறிவிட்டது. ஒரு ND ஏப்ரல் ஈக்விட்டி நிகர விற்பனை 8000 கோடி 2400 கோடி மற்றும் மே முதல் 10 நாட்கள் ஏற்கனவே 12 00 கோடி ஏப்ரல் 2019 விட சற்று நல்ல எண்கள் தெரிவிக்கின்றன. முதலீட்டாளர்கள் பொறுமை இழக்க நேரிடும் என சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி சந்தைகள் தொடர்ந்தால் தெளிவான திசையில்லாமல் தொடர்ந்து இருந்தால், கடுமையான நேரங்களுக்கு நாம் செல்கிறோம் . அது அப்படி இருக்கக்கூடாது என்றாலும், உண்மையில் முதலீட்டாளர்கள் சகித்துக்கொள்ள முடியாது இல்லை தயாரிக்கப்படுகிறது இரண்டு ஆண்டு கள் பணம் காலம் காத்திருக்கும்.

பாய்வதில்லை என்ன நிகழ்கிறது என்பது குறித்த நிறைய முக்கியமாக தேர்தல் விளைவுகளை என்ன முதலீட்டாளர்கள் அல்லது சமபங்கு ஒதுக்கப்பட்டிருந்த செய்யும் எதிராக தீர்மானிக்க உதவும் இது தேர்தலுக்கான ஒரு நேர்மறையான விடயமாகவே உணர பொறுத்து அமையும். இவ்வாறு அது என்ன முதலீட்டாளர்கள் வது இ குறுகிய கால மனநிலை தேர்தலுக்கு பிந்தைய பார்க்க முக்கியம் இருக்கும், அது இருந்தால் நேர்மறை பாய்கிறது அது மட்டும் மோசமாகி விடும் வேறு மேம்படுத்தும்.

கடைசியாக, TER மாற்றங்களின் சரியான தாக்கத்தையும், விநியோக சகோதரத்துவத்தின் வருவாய்க்குரிய மாற்றங்களின் மாற்றங்களையும் நாங்கள் இன்னும் பார்க்கிறோம். நான் விநியோகிப்பதற்கான பிரிவானது, அதன் வட்டி மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவை நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு சில நேரங்களில் தொழில்துறையில் இருந்து பிரிந்து விடும் என்று நான் நம்புகிறேன்.

WF: இப்போது பெரிய நிதிகளுக்கு TER கள் குறைக்கப்பட்டுவிட்டன, இதன் விளைவாக TRAIL வெட்டுக்கள் அமல்படுத்தப்பட்டுள்ளன, ஏஎம்சி மற்றும் விநியோக உலகங்களில் வணிக இயக்கவியல் என்ன மாதிரியான மாற்றங்களை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள்?

அகில்: அதிக வருமானம் பெறும் சிறிய அளவிலான நிதிகளில் நான் நம்புகிறேன், பெரிய அளவிலான நிதி முதலீட்டாளர்கள் அடிப்படையிலான முதலீட்டாளர்களின் அடிப்படையில் மட்டுமே ஒதுக்கீடு செய்யப்படும் . கூடுதலாக, PMS மேடையில் மற்றும் யூலிப்கள் பாய்கிறது விநியோகம் பல்வேறு சேனல்கள் மூலம் இந்த தளங்களில் திருப்பிவிடப்படும் போன்ற பெற நிற்கும். அதே நேரத்தில், மேலே குறிப்பிடப்பட்ட எந்த ஒரு நிலையான பாயும் இல்லை, ஏனெனில் சிறிய நிதிகளைச் செய்வது எப்போதும் சிறியதாக இருக்காது, அவர்களின் அளவு வளர்ச்சிக்கு சராசரியாக இருக்கும், மேலும் அதிகரிக்கும் TER க்கள் மீட்டமைக்கப்படும், மேலும் அவற்றின் விலையும் மீட்டமைக்கப்படும் அவர்கள் அளவு அதிகரிக்கும் என. மற்றும் தங்கள் உபரி என்ன குவாண்டம் ஒதுக்கீடு செய்யப்படும் முடியும் PMS அல்லது யூலிப்கள் எவ்வளவு வாங்க முடியும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மற்றும் ஒரு வரம்பு இருக்கிறது.

WF: "மாதாந்திர வருமானம்" கருத்தாய்வு, சுறுசுறுப்பான பங்கு நிதி / சீரான நன்மை நிதிகள் சுற்றியுள்ள தவிர்க்கமுடியாத ஏமாற்றங்களின் காரணமாக சமச்சீரற்ற நிதிகளின் பின்னால் குளிர் தோள் கொடுக்கப்பட்டதாக தோன்றுகிறது. கலப்பினங்களில் உள்ள வெறுப்புக்கு பின்னால் என்ன இருக்கிறது, வரும் ஆண்டுகளில் இந்த இடைவெளி உருவாகிறது என்பதை நீங்கள் எப்படிக் காண்கிறீர்கள்?

அகில்: ஹைபிரிட் / டைனமிக் நிதிகள் ஒரு சந்தை உள்ளது என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன், இந்த நிதி முதலீட்டாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு குறைக்க விரும்பும் முதலீட்டாளர்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும், அல்லது முதலீட்டு மேலாளர்கள் மதிப்புள்ள தன்மை அடிப்படையில் கடன் மற்றும் கடன் சொத்து வகுப்புகளுக்கு இடையே முதலீடு செய்ய விரும்பும் சந்தைகள் குறைவாகவும் நேர்மாறாகவும் இருக்கும் போது அதிக பங்கு வகிக்கிறது).

நான் பல முறை பார்க்க நிதி இந்த பிரிவில் ஆனால் பரஸ்பர நிதி திட்டங்கள் அனைத்து பிரிவுகள் பொதுவாக மட்டுமே பிரச்சினை, அதே வலது நோக்கங்களுக்காக சரியான பார்வையாளரிடம் விற்கப்படுகிறது இல்லை என்று. வாடிக்கையாளர் மற்றும் சப்ளையர் இடையே எதிர்பார்ப்பு மற்றும் விநியோக ஒரு பொருந்தவில்லை ஏற்பட்டுவிட்ட பின்னர் மோசமான அனுபவம் s உடன் அவர்கள் பொருள்கள் இருந்து நடைபயிற்சி வாடிக்கையாளர்கள் வழிவகுக்கிறது மற்றும் நேரம் கள் மிகவும் திரும்ப ஒருபோதும் எந்த நம்பிக்கை இல்லாமல் போய் விடுகிறது. விற்பனை நிலையத்தில் தகவல்தொடர்பு மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன் . மாறாக வாடிக்கையாளர் வட்டி பதிலாக தள்ளப்பட்டது மனதை மற்றும் MF பொருட்கள் வைக்கப்படும் என்றால் வழங்ககப்பட்டவர்களின், தள்ள வேண்டும், என்ன பின்னர் பல்வேறு சொத்து வகுப்புகளில் விற்பனையில் cyclicality இந்த வகையான ஒழுங்காக அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள் கடுமையாக குறையும் மற்றும் AUM மேலும் நிலையாக இருக்காது தாக்கம் என்ற . குழி வீழ்ச்சி என்பது சிறிது காலம் வளர்ச்சி மெதுவாக்கும் ஆனால் அது இருக்கும், சரியான விற்பனை என்பது நீண்ட கால வெற்றிக்கான வளர்ச்சிக்கு மிக முக்கியம்.

WF: எப்படி பெரிய தொப்பி சுறுசுறுப்பாக நிர்வகிக்கப்படும் நிதிகளில் பாய்கிறது? ஆல்ஃபா மறைந்துபோகும் உயர்ந்த செய்தி ஊடகம் பிரதிபலிக்கும் பாய்கிறது? ஆல்பா, ஸ்மார்ட் பீட்டா மற்றும் பீட்டா சார்ந்த பொருட்கள் உட்பட - முன்னோக்கி செல்லும் பெரிய தொப்பிகள் உள்ள வெவ்வேறு தயாரிப்பு வகைகளில் வணிக வேகத்தை நீங்கள் எப்படிக் காண்கிறீர்கள்?

அகில்: கடந்த ஆண்டு நிகழ்வுகள் மிகவும் முன்கூட்டியே அல்பா அடிப்படையில் இந்த விவாதத்தை நான் காண்கிறேன் . கடந்த ஒரு வருடமாக நாம் சொல்லும் கணம், நிறைய பேர் 2 மற்றும் 3 வருடங்கள் கூட குறைவானவர்கள் அல்ல என்று கூறுவார்கள். இதுதான் சி.ஜி.ஆர் இன் தந்திரம். கடந்த வருடம் மோசமான நிலையில் இருந்திருந்தால், அது முந்தைய ஆண்டு அல்லது இரண்டு சராசரியைக் குறைத்து, ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை சுற்றி வருவதற்கு சமமாக இருந்தால், நாம் எதிர்காலத்தில் பல்வேறு எண்ணிக்கையிலான எண்களையும் முடிவுகளையும் காண்போம். .

நிஃப்டி 7700-7800 ஆர்பாட்டமயமாக்கலின் கீழே இருந்து நிஃப்டி 50% உயர்ந்து 11,900 க்கு அருகே அதன் சமீபத்திய உச்சநிலையை உயர்த்தியுள்ளது . அதே நேரத்தில் சட்டகம் சிறிய தொப்பிகள் வரை சென்று முழு நகர்வையும் மீட்டெடுத்தன, மற்றும் midcaps அவர்கள் எங்கே விட 10% அதிகமாக இருக்கும். என்று நேரத்திற்குள் நிஃப்டி நடவடிக்கை மேல் 7-8 பங்குகள் அதிகம் செயல்படுகின்றன. இது சந்தை வீச்சம் இல்லாத போது மற்றும் சில பங்குகளை வரை செல்லும் போது, ​​எந்த பங்கு பிக்சர் அந்த குறுகிய வரை நடவடிக்கை அடிக்க போராடும் என்று தெளிவாக இருக்கிறது . நாம் நிகழ்வின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும் மற்றும் மக்கள் குறியீட்டு வாங்க அல்லது பெரிய தொப்பிகள் வாங்க என்றால், கடவுள் எங்களுக்கு அதிர்ஷ்டம் அல்லது கடவுள் வழி கெட்ட அதிர்ஷ்டம் தொடர்ந்து விரும்புகிறேன் வேறு வழி! ஆர்ப்பாட்டத்திற்கு முந்தைய மூன்று ஆண்டுகளில், நிஃப்டி 7500-8950-6700-8990-7700 க்கு இடையே ஊசலாடும்; நிஃப்டியில் எந்தவிதமான போக்குகளும் இல்லை, ஆண்டுக்கு 10-12% ஆல்ஃபா வருடாந்த வருவாய் கிடைத்தது. சில நேரங்களில், நீங்கள் என்ன ஆல்பா கொடுக்கிறது, சந்தைகள் சுழற்சி மற்றும் ஆல்பா உள்ளது, ஏனெனில் அது தற்காலிகமாக மீண்டும் அதை பறித்து முனைகிறது. ஆனால், சமீப காலத்தை நாம் துரத்துகிறோம். சிறிய மற்றும் நடுநிலையிலிருந்து 2014 ஆம் ஆண்டு வரை 2016 ஆம் ஆண்டிற்குள், சிறிய மற்றும் நடுத்தரக் கம்பனிகளை 2017 ஆம் ஆண்டில் வாங்குவோம், என்ன நடந்தது என்று பார்ப்போம். 2018 ஆம் ஆண்டுக்குள் பெரிய தொப்பிகள் நன்றாகக் கழிந்தன, அதனால் பெரிய தொப்பிகளை வாங்குவோம், பிறகு என்ன நடக்கும் என்று உங்களுக்குத் தெரிய வேண்டிய அவசியம் இல்லை.

பெரிய தொப்பி உங்கள் குறிப்பிட்ட கேள்வி வரும், நான் பெரிய 100 தொப்பிகள் உள்ள 80% தேவைப்படும் புதிய வகைப்படுத்துதல் விதிகளை காரணமாக பெரிய தொப்பி உள்ள ஆல்பா நோக்கம் குறிக்கப்பட்டது என்று . ஆனால், இந்தியா அமெரிக்கா எனவே முடிவுகளை செல்ல அனுமதிக்க உள்ளது. மூலதன சந்தையானது நமது முழு பொருளாதார அகலத்தையும் வளர்ச்சியையும் கைப்பற்றுவதற்கு முன்பாக சந்தை குறியீட்டைப் பிடிக்கின்ற குறியீட்டைப் பற்றி நாம் மிகவும் கவலைப்படுகிறோம். உதாரணமாக, எங்களது அமைச்சர்கள் காப்புறுதிக்கு 10-15% எடையைக் கொண்டுள்ளனர், முதல் நிறுவனம் 18 மாதங்கள் முன்பே பட்டியலிடப்பட்டிருக்கிறது மற்றும் இன்சூரன்ஸ் காப்பீடு எடையைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

இறுதியாக, passives மீது; passives எழுச்சி வரும் ஆனால் அது வெறும் ஏனெனில் ஆல்பா அல்லது அதன் இல்லாததால் இருக்க முடியாது. இது போன்ற பல காரணிகள் காரணமாக இருக்கும்:

  • டிஜிட்டல் முறையில் நேரடி முதலீட்டாளர் என்றால் டிஜிட்டல் மற்றும் நேரடி இயக்கம் தேவை - நீங்கள் எளிய முறையை வாங்க விரும்பினால், நிஃப்டி 50 அல்லது நிஃப்டி 500 குறியீட்டு
  • ஆலோசனை மற்றும் கட்டண அடிப்படையிலான விலையினை ஒழுங்குபடுத்தும் அழுத்தம் - உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு கட்டணத்தை வசூலிக்க விரும்பினால், நீங்கள் மலிவான அடிப்படை தயாரிப்புகளை விரும்புவீர்கள். சுறுசுறுப்பான ஈக்விட்டி MF களின் நேரடித் திட்டத்தைவிட குறியீட்டெண் மலிவாக இருக்கிறது.
  • மேற்கு எழுத்து மற்றும் மேற்கத்திய சொற்பொழிவுகள் வெளிப்பாடு மற்றும் சிந்தனை செயல்முறைகள் மீது மேற்கத்திய செல்வாக்கு
  • இறுதியாக, நீங்கள் அடுத்த தலைமுறைக்கு முதலீடு செய்தால், சரியான பங்கு முதலீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் கடினம் , ஆனால் குறியீடானது நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு மூளையல்லாக மாறும், ஏனென்றால் நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் நிதி மேலாளர்கள் மற்றும் அவற்றின் செயல்திறன்கள் ஒவ்வொரு சுழற்சிகளிலும் வரும் , குறியீட்டு எங்கு உள்ளது.

WF: ஈக்விட்டி சார்ந்த இடைவெளியில், அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் அதிகபட்ச இழுவைப் பெறும் தயாரிப்பு வகை எது, ஏன்?

அகில்: பங்கு மியூச்சுவல் ஃபண்ட்களில் பெரிய பாய்ச்சல்கள் மினி -தொப்பி மற்றும் நடுத்தர / சிறிய- மறைமுக நிதிகளுக்கு ஆதரவாகப் பின்தொடரும், சரியான வணிகத்தில் முதலீடு செய்வது மிகவும் சரியானது மற்றும் சரியான முதலீட்டில் முதலீடு செய்வது, - அவற்றின் குறிப்பிட்ட வரையறைகளை செய்யவும் . எல்லாவற்றையும் சொன்னோம் மற்றும் நாம் midcaps பெரிய வாக்காளர்கள் உள்ளன ஏனெனில் நம் நம்பிக்கை உள்ளது இந்த நேரம் செல்வந்தனை வர நேரம் உருவாக்கப்படும் எங்கே.

WF: FY 19-20 க்கு உங்கள் தயாரிப்பு திட்டங்கள் என்ன? நீங்கள் சில NFOs திட்டம்?

அகில்: இப்போது ஒரு திட்டம் இல்லை, நாங்கள் ஒரு பெரிய மற்றும் Midcap Fund க்கான ஒப்புதல் தயாராக உள்ளது ஆனால் வெளியீட்டு தேதி முடிவு செய்யவில்லை. கடந்த 3-4 மாதங்களில் எங்கள் சொந்த நிதியில் நிலைமை மற்றும் கணிசமான பவுன்ஸ் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம் புதிய நிதிகளை தொடங்குவதற்கு பதிலாக . நேரம் காலப் போக்கில், நாம் நிச்சயமாக பெரிய மற்றும் மிட்கேப் தொடங்கும்.

WF: வருமானத்தில் பற்றாக்குறையை பாதிப்பிற்கு உட்படுத்துவதில் தொகுதிகளுக்கு இறுதியில் உதவும் என்று நம்பிக்கையுடன், இப்போது ஒரு குறைந்த விளிம்பு உலகில் வாழ்கிறோம். நிச்சயமாக இடைவெளி குறைக்க மற்ற கோணம் செலவுகள்: நான் ஐஎஃப்ஏக்கள் வணிக செய்யும் செலவு குறைக்க மற்றும் இலாபத்தை அதிகரிக்க அனுமதிக்க முடியும் ஐஎஃப்ஏ ஸ்பேஸ் வரும் என்ன propositions நீங்கள் பார்க்க?

அகில்: பொருட்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை சிக்கலை பொருளாதார கட்டமைப்பாக கொடுக்கப்பட்ட, Incre asing விலை s அன்று குறைபாடு உள்ளது. ஆனால் அந்த கட்டமைப்பிற்குள், ஐ.எஃப்.எஃப்ஸ் எந்தவொரு வர்த்தக நிறுவனமும் செய்வதைப் போல் சிறந்தது என்னவென்று பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும் ...

செலவுகள் வரும், கிராம் enerally, நான் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் அவர்கள் மீண்டும் அலுவலகத்தில் 1-2 மக்கள் மற்றும் 1-2 ரன்னர் சிறுவன் s உடன் விற்க நபர்கள் மற்றும் சேவை வாடிக்கையாளராகின்றனர் ஐஎஸ்ஏ ஏற்கனவே குறைந்த செலவில் மாதிரிகள் உள்ளன பார்த்திருக்கிறேன் ஆக சிறந்த நிலை. என் othing உண்மையில் ஒரு அமைப்பு இந்த வகையான அடிப்படை உள்கட்டமைப்பு விலையைக் குறைக்க செய்ய முடியும். T அவர் மற்ற பெரிய மேல்நிலை காகித வேலை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை சந்திக்க பரிமாற்ற நிர்வாகம் செலவு, ஆவணங்கள் போன்றவை, மற்றும் செலவுகள் கடுமையாக கீழே வர முடியும், இது நிச்சயமாக ஈ பகுதியில் உள்ளது. இது டிஜிட்டல்மையாக்குவதால் எளிதானது, ஆனால் நடைமுறைக்கு கடினமாக இருக்கிறது, அதனால் என்ன செய்ய முடியும் ?

1. ஒரு முறை கேப்ச் செய்யுங்கள் மற்றும் உங்கள் சொந்த தளத்தை உருவாக்கவும்
2. நீங்கள் பரிவர்த்தனை தளத்தை வழங்கக்கூடிய சேவை வழங்குநர்களைப் பயன்படுத்துங்கள்

காகிதத்தை பயன்படுத்துவதை நிறுத்திக் கொள்கிறீர்கள் என்றால், அதை மின்னணு முறையில் செய்யும்போது, ​​செலவுகள் குறைந்துவிடும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

மேலும், பல இடைசெயல்களிலும் மற்றும் தொழிற்துறை கருத்துக்களிப்பிலும் குறிப்பிட்டபடி, IFA கள் அனைவருக்கும் ஒரு கிளையன்னை எடுத்துக்கொள்வதைத் தவிர்க்க வேண்டும். அது வருங்கால வாடிக்கையாளர் அடிப்படை என்பது, துண்டாக்கல் மற்றும் சில தேர்வு கூறுகளை அல்லது வாடிக்கயாளர்களின் சுயவிவரத்தை பிறகு செல்ல மிகவும் முக்கியம். இது எந்தவொரு மூலோபாயத்தையும் எளிதில் நடைமுறைப்படுத்த முடியாமல் போகலாம், இது காகிதமில்லாததாக இருக்கலாம் அல்லது சில பொருட்களின் தயாரிப்புகளையும் சலுகைகளையும் மேம்படுத்துவதன் மூலமும் ஒரு மூலோபாயமாக இருக்கலாம். எனவே, செலவினங்களைக் குறைப்பதற்குப் பதிலாக வாடிக்கையாளர்களின் தெரிவுத் தொகுதியிலிருந்து தங்கள் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது . அதை எப்படி செய்வது? திறந்த மனதுடன் இருப்பது, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரே பரஸ்பர நிதி தேவை ? அல்லது வேறுபட்ட தீர்வுகள், தயாரிப்புகள் வேண்டுமா? என்ன ஆபத்து பற்றி (காப்பீடு), வரி திட்டமிடல் பற்றி என்ன (நீங்கள் ஒரு நிபுணர் பங்குதாரர் மற்றும் கட்டணம் வசூலிக்க), மாற்று சொத்து வகுப்புகள் (PE / RE) மற்றும் சேவை மேலாண்மை சேவைகள் . இந்த விஷயங்கள் அனைவருக்கும் ஒரு பொதுவான அசௌகரியம் இருப்பதாக நான் கண்டிருக்கிறேன், சில ஆதாரமற்ற கருத்துக்களை அல்லது ஒரு தவறான கடந்த அனுபவம் காரணமாக PMS ஐ குறிப்பாக மாற்றுகிறது . கிடைக்கும் விருப்பங்கள் ஊ ஓ ஒரு கவனமாக விடாமுயற்சி வாடிக்கையாளர் கள் இலாக்காவின் அதே பரிந்துரைப்பதில் ஆறுதல் கொடுக்கும்.

நன்கு அறிந்திருப்பது போல், நாம் ஒரு நீண்ட ஓடுபாதை வளர வேண்டும், சேமிப்பு மற்றும் முதலீடுகளுக்கான பயணத்தைத் தொடங்குகிறது. நாம் செயல்படும் சூழல் மற்றும் கிடைக்கும் வாய்ப்புகளை மனதில் வைத்து நமது வளர்ச்சி பாதையை strategize செய்ய வேண்டும்.

  • ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಅಥವಾ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಾವು ತರುವಾಗ ನಾವು ಅನೇಕ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ. AMC ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ - ಅದು ಅವರ ಕೆಲಸ. ಆದರೆ IFA ಗಳು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಲೋಭನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿರೋಧಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಬೇಕು - ಅದು ಅವರ ಕೆಲಸ.
  • ಕೆಳ ಅಂಚು ಯುಗದಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಸಂಭಾವ್ಯ IFAs ಫಾರ್ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. W ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ದ್ರಾವಣವು ಪರಿಮಾಣ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಲೆಟ್ ಪಾಲನ್ನು ಹೋಗುವುದರ ಮೂಲಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನ ಬಂಡವಾಳದ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವು ಈಗ ಐಎಫ್ಎಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಂತ್ರವಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯು ಎಫ್: ಈಕ್ವಿಟಿ ಆಧಾರಿತ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹ ಕೆಳಗೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಬರುವ ಬಂದಿದೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ - ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ Aashish ಡಿಸೆಂಬರ್ 18 ಮುಂಗಾಣುವ ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ (ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ) . ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಪುಟಗಳಿಗಾಗಿ ಇಲ್ಲಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮುನ್ನರಿವು ಏನು? ಎಫ್ವೈ 19-20 ರಲ್ಲಿ ಎಳೆತವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಅಖಿಲ್: ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಹಾಗೆ - ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ನಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಅತ್ಯಂತ ವೋ latile ಕಳೆದ 3 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಗೆ ಮಾರ್ಚ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ನೆಟ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಆಗಲು ಸುಮಾರು ಬಂದಿವೆ. 8000 ಕೋಟಿ ಒಂದು ND ಏಪ್ರಿಲ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟ 2400 ಕೋಟಿ ಮತ್ತು ಮೇ ಮೊದಲ 10 ದಿನಗಳು ಈಗಾಗಲೇ 12 00 ಕೋಟಿ ಏಪ್ರಿಲ್ 2019 ಕೊಂಚ ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನವಿಲ್ಲದೆ ಬಾಷ್ಪಶೀಲವಾಗಿದ್ದರೆ , ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನಾವು ಕಠಿಣ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ . ಅದು ಆ ರೀತಿ ಇರಬಾರದು, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಸಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಹಣದ ಕಾಯುವ ಅವಧಿಯ ಎರಡು ವರ್ಷ ಅಲ್ಲ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹರಿವುಗಳಿಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಚುನಾವಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅವರಿಗೆ ಅಥವಾ ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ ಮಂಜೂರು ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಚುನಾವಣೆಗೆ ಒಂದು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಹೀಗೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಲ್ಪಕಾಲದ ಚಿತ್ತ ನೇ ಇ ಚುನಾವಣೆ ನೋಡಲು ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು, ಮತ್ತು ಇದು ವೇಳೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಹರಿವಿನ ಇದು ಕೇವಲ ಕೆಡುತ್ತವೆ ಬೇರೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಇನ್ನೂ TER ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಿಖರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸೋದರತ್ವದ ಆದಾಯದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಕಾಣುತ್ತೇವೆ. ವಿತರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಇವೆಯೆಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಅದರ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯು ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವರೆಗೆ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ.

ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಫ್: ಈಗ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಟಿಇಆರ್ಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜಾಡು ಕಡಿತವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ, ಎಎಮ್ಸಿ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಅಖಿಲ್: ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಗಾತ್ರದ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಗಳತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರದ ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ತಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ವಿನಿಯೋಗಿಸುವುದು . ಜೊತೆಗೆ, PMS ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ULIPs ಹರಿವಿನ ವಿತರಣೆಯ ವಿವಿಧ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಈ ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೊರತೆಗೆಯಬೇಕು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ಗಳಿಸಲು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾನೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಿನ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹರಿವು ಎಂದು ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಣ್ಣ ನಿಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದೆಂದಿಗೂ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗಾತ್ರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿ ಅವುಗಳ ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ TER ಗಳು ಮರುಹೊಂದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಬೇಕು ಅವರು ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಏರಿದಾಗ. ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಎಷ್ಟು PMS ಅಥವಾ ULIPs ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯ ಯಾವ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹಂಚಲಾಗುವುದು ಒಂದು ಮಿತಿ ಇರುತ್ತದೆ.

WF: "ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯ" ಪ್ರತಿಪಾದನೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಇಕ್ವಿಟಿ ನಿಧಿಗಳು / ಸಮತೋಲಿತ ಪ್ರಯೋಜನ ನಿಧಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ಅನಿವಾರ್ಯ ನಿರಾಶೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಮತೋಲಿತ ನಿಧಿಯ ಜ್ವಾಲೆಯ ನಂತರ ಶೀತ ಭುಜವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಇದ್ದು, ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಜಾಗವನ್ನು ವಿಕಸನಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಅಖಿಲ್: ಹೈಬ್ರಿಡ್ / ಡೈನಮಿಕ್ ಫಂಡ್ಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಬಲವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಈ ನಿಧಿಗಳು ಚಂಚಲತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಸ್ವರೂಪದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಸಾಲ ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗಗಳ ನಡುವೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ (ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಇಕ್ವಿಟಿಗಳು ಎಂದರ್ಥ).

ನಾನು ನಿಧಿಗಳ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಯೋಜನೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳು ಕೇವಲ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ನೋಡಿ, ಸಮಸ್ಯೆ, ಹಕ್ಕನ್ನೇ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಆಗಿದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ನಡುವೆ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಒಂದು ತಾಳೆಯಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಇದ್ದಾಗ ನಂತರ ಕೆಟ್ಟ ಅನುಭವದ ಗಳು ದೂರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ವಾಕಿಂಗ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಮತ್ತೆ ಮರಳುವುದಿಲ್ಲ ಇದು ನಂಬಿಕೆಯ ನಷ್ಟ. ಮಾರಾಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ . ಯಾವ ಎಎಮ್ಸಿಗಳು ತಳ್ಳಲು ಬಯಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ , ಕ್ಲೈಂಟ್ನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಎಮ್ಎಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ , ಸರಿಯಾಗಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ , ನಂತರ ವಿವಿಧ ಸ್ವತ್ತು ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ಈ ರೀತಿಯ ಚಕ್ರಾಧಿಪತ್ಯವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು AUM ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ . ಪಿಟ್ ಫಾಲ್ ಎಂಬುದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಿಧಾನವಾಗುವುದು ಆದರೆ ಅದು ಆಗಿರಬಹುದು, ಸರಿಯಾದ ಮಾರಾಟವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದುದೆಂದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆ.

ಡಬ್ಲುಎಫ್: ದೊಡ್ಡ ಟೋಪಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿಧಿಗಳು ಹೇಗೆ ಹರಿಯುತ್ತವೆ? ಆಲ್ಫಾ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಮೇಲಿನ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪ್ರಜ್ವಲಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ? ಆಲ್ಫಾ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಬೀಟಾ ಮತ್ತು ಬೀಟಾ ಆಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಆವೇಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಅಖಿಲ್: ಆಲ್ಫಾ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಚರ್ಚೆಯ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಗತಿ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಬಹಳ ಅಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕಳೆದ ಒಂದು ವರ್ಷ ಹೇಳುವ ಕ್ಷಣ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು 2 ಮತ್ತು 3 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಿಎಜಿಆರ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ತಂತ್ರ. ಕಳೆದ ಒಂದು ವರ್ಷ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿದ್ದರೆ ಅದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಎಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಒಂದು ವರ್ಷವು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವುದನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳ ವಿವಿಧ ಸೆಟ್ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. .

ಅನಾಣ್ಯೀಕರಣ ಕೆಳಗೆ ನಿಫ್ಟಿ 7700-7800 ಅಲ್ಲಿ ಗೆ ನಿಫ್ಟಿ 11.900 ಬಳಿ ತನ್ನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಗರಿಷ್ಠ 50% ಏರಿಕೆಯಾಯಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಫ್ರೇಮ್ ಸಣ್ಣ ಕ್ಯಾಪ್ಸ್ ಏರಿತು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಡೆಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ಗಳು ಅವರು ಎಲ್ಲಿದ್ದರೂ 10% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಾಗಿವೆ. ಒಳಗೆ ನಿಫ್ಟಿ ಅಪ್ ನಡೆಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಗ್ರ 7-8 ಷೇರುಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಇದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ ಗೈರು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಕೆಲವು ಸಂಗ್ರಹವು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಯಾವುದೇ ಸ್ಟಾಕ್ ಪಿಕ್ಕರ್ ಅಪ್ ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಿ ನಡೆಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೋಲಿಸಲು ಹೋರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಸಂಭವಿಸುವ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿರಿಸಿದರೆ, ದೇವರು ನಮಗೆ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಬಯಸುವಿರಾ ಅಥವಾ ನಾವು ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ದೇವರು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದೆವು! ಭೂತೀಕರಣದ ಹಿಂದಿನ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಫ್ಟಿ 7500-8950-6700-8990-7700 ನಡುವೆ ಆಂದೋಲನವನ್ನು ಇರಿಸಿದೆ; ನಿಫ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 10-12% ರಷ್ಟು ಆಲ್ಫಾ ವರ್ಷವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಆಲ್ಫಾವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಆವರ್ತ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫಾ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನವನ್ನು ನಾವು ಓಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ. 2014 ರಿಂದ 2016 ರ ವರೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ ಉತ್ತಮವಾದ ಕಾರಣ, ನಾವು 2017 ರಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. 2018 ರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾದ ಕ್ಯಾಪ್ಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದವು ಆದ್ದರಿಂದ 2019 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದರೆ, ಹೊಸ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ಷನ್ ಮಾನದಂಡಗಳ ಕಾರಣದಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಯಾಪ್ನಲ್ಲಿ ಆಲ್ಫಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದೆ, ಅದು ಟಾಪ್ 100 ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಗಳ 80% ನಷ್ಟು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ . ಆದರೆ, ಭಾರತ ಯುಎಸ್ಎ ಅಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ಅಗಲ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಮೊದಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಸೂಚ್ಯಂಕದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ತುಂಬಾ ಚಿಂತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳಗಳು 10-15% ನಷ್ಟು ವೇತನವನ್ನು ವಿಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯು 18 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಸೂಚ್ಯಂಕವು ಯಾವುದೇ ವಿಮೆ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಯಾಣಿಕರು; ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಹೆಚ್ಚಳ ಬರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅದು ಆಲ್ಫಾ ಅಥವಾ ಕೊರತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ . ಇದು ಹಲವಾರು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರುತ್ತದೆ:

  • ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸರಳತೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮತ್ತು ನೇರ ಚಳುವಳಿ - ನೀವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೋಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೇರ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದರೆ, ಸರಳ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಫ್ಟಿ 50 ಅಥವಾ ನಿಫ್ಟಿ 500 ಸೂಚ್ಯಂಕಕ್ಕಿಂತ ಸರಳವಾಗಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲ
  • ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕದ ಆಧಾರದ ಬೆಲೆಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣಾ ತಳ್ಳುವಿಕೆ - ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಅಗ್ಗದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಸಕ್ರಿಯ ಇಕ್ವಿಟಿ ಎಮ್ಎಫ್ಗಳ ನೇರ ಯೋಜನೆಗಿಂತ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ.
  • ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಪ್ರವಚನಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪಶ್ಚಿಮ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು
  • ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸರಿಯಾದ ಇಕ್ವಿಟಿ ಫಂಡ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಇನ್ನೂ ಕಷ್ಟ , ಆದರೆ ನಿಧಿ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿಗೆ ಸೂಚ್ಯಂಕವು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಧಿಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಪ್ರತಿ ಚಕ್ರದಲ್ಲೂ ಹೋಗುತ್ತವೆ , ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಸೂಚ್ಯಂಕವಾಗಿದೆ.

ಡಬ್ಲುಎಫ್: ಇಕ್ವಿಟಿ ಓರಿಯೆಂಟೆಡ್ ಸ್ಪೇಸ್ನಲ್ಲಿ, ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಭಾಗವು ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಎಳೆತವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ?

ಅಖಿಲ್: ಇಕ್ವಿಟಿ ಮ್ಯೂಚುವಲ್ ಫಂಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹರಿವು ಮಲ್ಟಿ ಕ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯ / ಸಣ್ಣ- ಕ್ಯಾಪ್ಟ್ ನಿಧಿಗಳು ಪರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದು, ಪ್ಲೇ ಮಾಡಲು ಕೋಣೆಯಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಬಲ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯು ನಿಶ್ಚಿತ ಹಣವನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೆರವಾಗಲಿದೆ. - ತಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ . ಎಲ್ಲರೂ ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ನಾವು ಮಿಡ್ಕ್ಯಾಪ್ಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮತದಾರರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯು ಉಳಿದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಮಯ ಬರಲು ಸಂಪತ್ತು ರಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ಡಬ್ಲುಎಫ್: ಎಫ್ವೈ 19-20 ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವುವು? ನೀವು ಕೆಲವು ಎನ್ಎಫ್ಓಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ಅಖಿಲ್: ಇಲ್ಲ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಈಗ ಎಂದು, ನಾವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ ಕ್ಯಾಪ್ ಫಂಡ್ ಸಿದ್ಧ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನಾವು ಬಿಡುಗಡೆ ದಿನಾಂಕ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಕಳೆದ 3-4 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹಣದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೌನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನಾವು ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಹೊಸ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಬದಲು . ಕೆಲದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ದೊಡ್ಡದು ಮತ್ತು ಖಚಿತವಾಗಿ ಮಿಡ್ ಕ್ಯಾಪ್ ಆರಂಭಿಸುತ್ತವೆ.

ಡಬ್ಲುಎಫ್: ನಾವು ಈಗ ಕಡಿಮೆ ಅಂಚುಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದಾಯದ ಕೊರತೆಗೆ ಸಂಪುಟಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯೊಂದಿಗೆ. ಕೋರ್ಸ್ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇತರ ಕೋನವು ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ: ಐಎಫ್ಎ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಬರುವ ಯಾವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಅದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಐಎಫ್ಎಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬಲ್ಲದು?

ಅಖಿಲ್: ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ headwinds ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, Incre asing ಬೆಲೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಆ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಐಎಫ್ಎಗಳು ಯಾವುದೇ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದಂತೆಯೇ ಅವರ ಪರವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಬೇಕು ...

ವೆಚ್ಚ ಬರುವ, ಗ್ರಾಂ enerally, ನಾನು ನೋಡಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಿಂದೆ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ 1-2 ಜನರು ಮತ್ತು 1-2 ರನ್ನರ್ ಹುಡುಗನ ಜೊತೆ ಮಾರಾಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಎಂದು IFA ನ ಈಗಾಗಲೇ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಮಾದರಿಗಳು ಇವೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ. ಎನ್ othing ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೆಟಪ್ ಈ ರೀತಿಯ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು. T ಅವರು ಇತರ ದೊಡ್ಡ ಓವರ್ಹೆಡ್ಗಳು ಕಾಗದದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚ, ದಾಖಲಾತಿ ಮುಗಿದಿದೆ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಇ ಇ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ . ಇದನ್ನು ಡಿಜಿಟೈಸೇಷನ್ ಮೂಲಕ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ, ಇದು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವುದು ಸುಲಭ ಆದರೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟ, ಹಾಗಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ?

1. ಒಂದು ಸಲ ಕ್ಯಾಪ್ಸೆಕ್ಸ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೇದಿಕೆ ನಿರ್ಮಿಸಿ
2. ನೀವು ವ್ಯವಹಾರ ವೇದಿಕೆ ನೀಡಲು ಯಾರು ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವವರು ಬಳಸಿ

ಕಾಗದದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ನೀತಿಯನ್ನು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನವಾಗಿ ಮಾಡುವ ನೀತಿಯನ್ನು ನೀವು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಬಹುಪಾಲು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಳಿದ್ದೇನೆಂದರೆ ಐಎಫ್ಎಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕನಂತೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬೇಕು. ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬಳಗ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಆಯ್ಕೆ ಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನಂತರ ಹೋಗಲು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಪೇಪರ್ಲೆಸ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಸೂಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು , ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಗುಂಪಿನಿಂದ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಅದು ನೆರವಾಗಬಹುದು . ಇದನ್ನು ನೀನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀಯ? ಮುಕ್ತ ಮನಸ್ಸಿನಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ? ಅಥವಾ ಅವರು ಬೇರೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ? ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ (ವಿಮಾ), ತೆರಿಗೆ ಯೋಜನೆ ಬಗ್ಗೆ ಏನು (ನೀವು ಪರಿಣಿತರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಬಹುದು), ಪರ್ಯಾಯ ಆಸ್ತಿ ತರಗತಿಗಳು (PE / RE) ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಗಳು . ಈ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರ್ಯಾಯಗಳು ಮತ್ತು PMS ಕೆಲವು ಆಧಾರರಹಿತವಾದ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ದಾರಿತಪ್ಪಿ ಅನುಭವದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಿದೆ . ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಶ್ರದ್ಧೆ ಒ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಎಫ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಗಳು ಬಂಡವಾಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅದೇ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ಆರಾಮ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಚಿರಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವಂತೆ, ನಮಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಓಡುದಾರಿ ಇದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿನ ಪ್ರಯಾಣವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪಥವನ್ನು ನಾವು ಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ .

  • അനുചിതമായ അല്ലെങ്കിൽ ശരിയായി ആശയവിനിമയം ഉള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ നിരാശരായ നിക്ഷേപകരെ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. എഎംസി വില്പന സംഘം അവരുടെ ഉത്പന്നങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ തുടരും- അത് അവരുടെ ജോലിയാണ്. എന്നാൽ, ഐഎഫ്എ കൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനുള്ള പ്രലോഭനത്തെ ചെറുക്കേണ്ടതും അവരുടെ ക്ലയന്റുകളുടെ താല്പര്യങ്ങൾ ആദ്യം വയ്ക്കേണ്ടതുമാണ് - കാരണം അത് അവരുടെ ജോലിയാണ്.
  • ഈ താഴത്തെ മാർജിൻ യുഗത്തിൽ കുറഞ്ഞ റിഡക്ഷൻ സാധ്യതകൾ ഇഫസ് പരിമിതമാക്കിയിരിക്കുന്നു. പ ദീർഘകാല പരിഹാരം വോളിയം വളർച്ച തുടരുന്നു ഹിലെ, ചെറിയ ഇടത്തരം ദീർഘകാല ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഉയർന്ന പേഴ്സ് പങ്ക് പോയി അഭിസംബോധന കഴിയും. ഇപ്പോൾ ഐഎഫ്എഫിന്റെ പ്രധാന മന്ത്രമാണ് പ്രൊഡക്ഷൻ പോർട്ട്ഫോളിയോ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നത് .

വൈഡ്: - അഅശിശ് ഡിസംബർ 18-ൽ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നത് കൃത്യമായി അവനെ നമ്മുടെ അവസാന അഭിമുഖത്തിൽ ഹെക്ടർ അടുത്തിടെ കുത്തനെ ഇറങ്ങുന്നതു ളെ ഓഹരി അധിഷ്ഠിത പദ്ധതികൾ കൂടി ഒഴുകുന്ന (ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക) . ബിസിനസ്സ് വാള്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഇവിടെ നിന്ന് നിങ്ങളുടെ പ്രതിഭാസം എന്താണ്? 19-20 വർഷം കൊണ്ട് ട്രേഡ് നേടാനും നഷ്ടപ്പെടുവാനും നിങ്ങൾ കാണുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ ഏതാണ്?

അഖിൽ: യഥാർത്ഥത്തിൽ, ഓഹരി വിപണി പോലെ - മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടിൽ വിൽപന വളരെ വി.ഒ. ലതിലെ മാർച്ച് ഇക്വിറ്റി വിൽപ്പന പോലെ കഴിഞ്ഞ 3 മാസത്തിൽ മാറി ഏകദേശം ആയിരുന്നു. 8000 ഒരു ND ഏപ്രിൽ ഇക്വിറ്റി അറ്റാദായം കോടി 2400 കോടി ആയിരുന്നു മെയ് ആദ്യ 10 ദിവസം ഇതിനകം 12 00 കോടി ഏപ്രിൽ 2019 അല്പം മെച്ചപ്പെട്ട നമ്പറുകൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. വിപണികൾ വ്യക്തമായ ദിശയില്ലാതെ അസ്ഥിരമായി തുടരുകയാണെങ്കിൽ തീർച്ചയായും നിക്ഷേപകരുടെ ക്ഷമ നഷ്ടപ്പെടുന്നതിനാൽ നാം കഠിനമായ സമയത്തേക്ക് നയിക്കും . അങ്ങനെയാകണമെന്നില്ലെങ്കിലും, നിക്ഷേപകർക്ക് സഹിക്കാൻ പറ്റാത്തത് വസ്തുതയാണ് രണ്ടു വർഷം ന്റെ പണം ഉണ്ടാക്കി അല്ലാതെയും കാത്തിരിക്കേണ്ടതുണ്ട് എന്ന.

പണമിടപാടിന് എന്തു സംഭവിക്കുന്നു ഒരുപാട് പ്രധാനമായും തെരഞ്ഞെടുപ്പ് പാടുന്നവർ എന്തു നിക്ഷേപകർ അവർക്ക് സമത്വം ൽ വകയിരുത്തൽ making നേരെ തീരുമാനിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന തെരഞ്ഞെടുപ്പ് ഒരു നല്ല ഫലമാണ് കാണുന്നു ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. അപ്രകാരം എന്തു നിക്ഷേപകരുടെ ഇ ഹ്രസ്വകാല മൂഡ് ആം കാണാൻ പ്രധാനപ്പെട്ട ആയിരിക്കും പോസ്റ്റ്-തെരഞ്ഞെടുപ്പ്, അത് നല്ല ഫ്ലോകളെയും എങ്കിൽ മാത്രമേ ക്ഷയിച്ച് ചെയ്യും മറ്റാരെങ്കിലും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ചെയ്യും.

അവസാനമായി, TER മാറ്റങ്ങളുടെ കൃത്യമായ സ്വാധീനവും വിതരണ സാഹോദര്യത്തിൻറെ വരുമാനത്തിന്റെ തുടർന്നുള്ള മാറ്റങ്ങളും ഞങ്ങൾ തുടർന്നും കാണും. വിതരണ മേഖലയുടെ താൽപര്യവും പ്രതിബദ്ധതയും വ്യവസായത്തിൽ നിന്ന് കുറച്ചുനേരത്തേയും കുറച്ചു കാലത്തേക്കും കുറയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

WF: ഇപ്പോൾ വലിയ ഫണ്ടുകൾക്കായി ടേർസേർസ് കുറച്ചിട്ടുണ്ട്, അതിന്റെ ഫലമായി ട്രെയിൽ കട്ട്സ് നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്, എഎംസിയിലും വിതരണ ലോകത്തിലും എങ്ങനെയാണ് ബിസിനസ്സ് ഡൈനാമിക്സ് മാറുന്നത്?

അഖിൽ: വലിയ വരുമാനമുള്ള ചെറുകിട ഫണ്ടുകളിൽ ഞാൻ വളരെ ലാഭം കൈവരിക്കും, വലിയ വലിപ്പമുള്ള ഫണ്ടുകൾ നിക്ഷേപകർക്ക് അവരുടെ പ്രകടനത്തിൽ നിന്ന് വിനിയോഗിക്കാൻ മാത്രം . കൂടാതെ, PMS പ്ലാറ്റ്ഫോമും തര്ക്കങ്ങളിലേക്കും പണമിടപാടിന് വിതരണം വിവിധ ചാനലുകൾ വഴി ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ തിരിച്ചുവിട്ടു ചെയ്യും നേടാൻ നിലക്കും. അതേ സമയം, മുകളിൽ പറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ സുസ്ഥിരമായ ഒഴുക്കിനല്ലെന്ന് ഞാൻ വ്യക്തമാക്കും, കാരണം ചെറുകിട ഫണ്ടുകൾ ചെയ്യുന്നതും എന്നെന്നേക്കുമായി നിലനിൽക്കുന്നതും അവയുടെ വലുപ്പം വർദ്ധിക്കുന്നതും അവരുടെ ശരാശരി വർദ്ധനവ്, വർദ്ധനവ് ടി.ഇ. കളും പുനഃസജ്ജമാക്കുകയും അവയുടെ വിലനിർണയവും അവർ വലുതായി ഉയരുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ PMS അല്ലെങ്കിൽ തര്ക്കങ്ങളിലേക്കും വാങ്ങാൻ വിഹിതം അവരുടെ മിച്ച എന്തു ക്വാണ്ടം വരെ എത്ര കക്ഷികൾക്ക് ഒരു പരിധി ഇല്ല.

WF: "പ്രതിമാസ വരുമാനം" എന്ന പരിപാടിയിൽ അനിവാര്യമായും നിരാശാജനകമാവുന്ന സന്തുലിതമായ ഫണ്ടുകൾക്ക് ശേഷം, ചലനാത്മകമായ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ട് / സമതുലിതമായ ഗുണഭോക്താവ് ഫണ്ടുകൾ തണുത്ത തോളിൽ കൊടുക്കേണ്ടതായി കാണുന്നു. ഹൈബ്രിഡ്സിലെ നിരുത്സാഹത്തിന് പിന്നിൽ എന്താണുള്ളത്, വരാൻപോകുന്ന ഏതാനും വർഷങ്ങളിൽ ഈ സ്പേസ് വികസിക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുമോ?

അഖിൽ: ഹൈബ്രിഡ് / ഡൈനാമിക് ഫണ്ടുകൾക്ക് ഒരു മാർക്കറ്റ് ഉണ്ടെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, ഈ ഫണ്ടുകൾ അസ്ഥിരത കുറയ്ക്കുന്നതിന് അല്ലെങ്കിൽ നിക്ഷേപ മാനേജ്മെൻറുകൾ മൂല്യനിർണയ സ്വഭാവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഇക്വിറ്റി, ഡെറ്റ് അസറ്റ് ക്ലാസുകൾ എന്നിവയിൽ ശരിയായ രീതിയിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന നിക്ഷേപകർക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണ് (ഇത് മാർക്കറ്റ് താഴ്ന്നതും തിരിച്ചും) കൂടുതൽ ഓഹരികൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ഞാൻ ഫണ്ട് ഈ വിഭാഗത്തിൽ എന്നാൽ പൊതുവായി മാത്രമല്ല പല തവണ, മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് പദ്ധതികളുടെ എല്ലാ വിഭാഗങ്ങൾ പ്രശ്നം, അതേ ശരിയായ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ശരിയായ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് വിൽക്കുന്നത് അല്ല എന്നതാണ്. ക്ലയന്റ് ആൻഡ് വിതരണക്കമ്പനിയായ തമ്മിലുള്ള പ്രതീക്ഷ ഡെലിവറി ഒരു പൊരുത്തക്കേട് ഉള്ളപ്പോൾ പിന്നെ മോശം അനുഭവം ന്റെ സമയവും ങ്ങൾ തിരികെ മടങ്ങി ഒരിക്കലും ഏറ്റവും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിന്ന് നടന്നു ഉപഭോക്താക്കളുടെ നയിക്കുന്നു വിശ്വാസത്തെ നഷ്ടം ഇല്ല. ഞാൻ വിൽപ്പന നടക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ ആശയവിനിമയം വളരെ പ്രധാനമാണ് എന്നു തോന്നുന്നു. പകരം ക്ലയന്റ് താത്പര്യം മനസ്സിൽ വിവിധ അസറ്റ് ക്ലാസുകളിൽ വിൽപന ച്യ്ച്ലിചലിത്യ് ഈ തരത്തിലുള്ള വൻ കുറവാണ് കുറയ്ക്കും ഒപ്പം ആസ്തി കൂടുതൽ സ്ഥിരത തന്നെ പിന്നീട് സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്നു മ്യൂച്വൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പകരം ശഠിച്ചു എന്ന, ശരിയായി ഉചിതം എങ്കിൽ, പുഷ് ചെയ്യണമെന്ന് അമ്ച്സ് സ്വാധീനിച്ചു എന്ന . കുറച്ചു കാലത്തേക്ക് വളർച്ച മന്ദഗതിയിലാണെന്നതാണ് കുത്തനെ കുറയാൻ കാരണം, പക്ഷെ, വിറ്റഴിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതാണ്, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള വളർച്ചയ്ക്ക് അത്യാവശ്യമാണ്.

WF: വലിയ തൊപ്പിയിൽ സജീവമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഫണ്ടുകളിലേക്ക് എങ്ങും ഒഴുകുന്നത്? ആൽഫയെ അപ്രത്യക്ഷമാക്കുമ്പോഴുണ്ടാകുന്ന ഉയർന്ന ദൃശ്യമണ്ഡലത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന പ്രവാഹങ്ങൾ? ആൽഫ, സ്മാർട്ട് ബീറ്റ, ബീറ്റ ഓറിയെന്റഡ് ഉൽപന്നങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെയുള്ള വലിയ ഉത്പന്നങ്ങളടങ്ങിയ വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങളിൽ ബിസിനസ് ആക്കം എങ്ങനെ കാണും?

അഖിൽ: ഈ വർഷത്തെ ആൽഫാ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ സംഭവങ്ങൾ വളരെ അകാലമായി ഞാൻ കാണുന്നു . നമ്മൾ കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷത്തിൽ പറഞ്ഞ നിമിഷം, 2 തൊട്ട് 3 വർഷത്തേക്കുള്ള കുറവ് വളരെ കുറവാണ് എന്ന് പലരും പറയും. താഴെ പറയുന്ന സിഎജിആർ തന്ത്രമാണ് ഇത്. കഴിഞ്ഞ ഒരു വര്ഷം മോശം ആയിരുന്നെങ്കില് കഴിഞ്ഞ വര്ഷം അല്ലെങ്കില് രണ്ടു വര്ദ്ധനകള് താഴേക്കിറങ്ങുന്നു. അടുത്ത ഒരു വര്ഷം അതിനൊപ്പം ഉയര്ന്ന ഒരു സന്ദര്ഭത്തിലാണെങ്കില്, അടുത്ത ഭാവിയില് വിവിധ സംഖ്യകളും സംഖ്യകളും നാം കാണും. .

നിഫ്റ്റി 7700-7800 പാർത്ത ദെമൊനെതിജതിഒന് അടിയിൽ നിന്നും നിഫ്റ്റി 11,900 സമീപം അതിന്റെ സമീപകാല കൊടുമുടി വരെ 50% ഉയർന്നു. അതേ സമയത്തുതന്നെ ചെറിയ തൊപ്പികൾ ഉയർന്നുവരുകയും, അവയുടെ മുഴുവൻ നീക്കവും തിരിച്ചുവിടുകയും ചെയ്തു, അവിടെ മിഡ്കാപ്പുകളുടെ എണ്ണം ഏതാണ്ട് 10% കൂടുതലാണ്. ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ നിഫ്റ്റി നീക്കം മുകളിൽ 7-8 ഓഹരികൾ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. അതു വിപണി അസാന്നിദ്ധ്യം മാത്രം ഏതാനും ഓഹരികൾ ചെന്നു, ഏത് സ്റ്റോക്ക് പിക്കർ ആ അപ്പ് രേഖകളുടെ നീക്കത്തെ തോൽപ്പിക്കുകയായിരുന്നു സമരം എന്നു വ്യക്തമായ അത്രയേയുള്ളൂ. ആ സംഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിഗമനം അടിസ്ഥാനമാക്കി, ജനങ്ങൾ ഇന്ഡക്സ് വാങ്ങുകയോ വലിയ തൊപ്പികൾ വാങ്ങുകയോ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ദൈവം നമ്മോട് ഭാഗ്യം ആഗ്രഹിക്കുകയാണ്, അല്ലെങ്കിൽ നമ്മെ ചീത്തയാക്കി നിർത്തണമെന്ന് ദൈവം ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിഗമനത്തിന്റെ മുമ്പുള്ള മൂന്നു വർഷങ്ങളിൽ നിഫ്റ്റി 7500-8950-6700-8990-7700 നും ഇടയിലായിരുന്നു. നിഫ്റ്റിയിൽ യാതൊരു പ്രവണതയുമില്ലാതെ വർഷത്തിൽ 10-12% ആൽഫാ വർഷം ഞങ്ങൾ നേടിയെടുത്തു. ചില സമയങ്ങളിൽ, നിങ്ങൾ ആൽഫ നല്കുന്നത്, താൽക്കാലികമായി വിപണനം ചെയ്യുന്നതും, ആൽഫാ ആണ്. പക്ഷെ അടുത്തകാലത്തായി നമ്മൾ അടുത്ത കാലത്തെ പിന്തുടരുമെന്നാണ് ഇതിനർഥം. ചെറുതും മിഡ്കാപ്പും 2014 മുതൽ 2016 വരെ മെച്ചപ്പെട്ടതുകൊണ്ട് 2017 ൽ ഞങ്ങൾ ചെറിയ, മിഡ്കാപ്പ് വാങ്ങുന്നു. 2018 ൽ വലിയ കാപ്സ് നന്നായി ചെയ്തു. അങ്ങനെ 2019 ൽ നമ്മൾ വലിയ കൂപ്പണുകൾ വാങ്ങിക്കും, അപ്പോൾ എന്തു സംഭവിക്കുമെന്ന് പറയാൻ എനിക്ക് ആവശ്യമില്ല.

വലിയ തൊപ്പി നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക ചോദ്യത്തിന് വരുന്നു, ഞാൻ വലിയ മൂല്യം ആൽഫ സാധ്യത കാരണം ഏത് മുകളിൽ 100 പൊക്കണവും കളിൽ 80% ആവശ്യമാണ് പുതിയ വിഭാഗീകരണം മാനദണ്ഡങ്ങൾ കുറഞ്ഞു ചെയ്തു അമ്മാ. എന്നാൽ, ഇന്ത്യ യുഎസ്എ അല്ല, അതിനാൽ നമുക്ക് നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരരുത്. മാര്ക്കറ്റ് റിട്ടേണിലെ സൂചികയെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ വളരെ ആകുലചിത്തരായി കാണപ്പെടുന്നു. മൂലധന വിപണി നമ്മുടെ സമ്പദ്ഘടനയുടെ മുഴുവൻ വളർച്ചയും വളർച്ചയും സാധ്യമാക്കുന്നതിന് മുമ്പ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോക്ക് 10-15% വരെ ഇൻഷുറൻസിന് പ്രാപ്യമാണ്, ആദ്യ കമ്പനിയെ 18 മാസത്തെ പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഇൻഷ്വറൻസ് ഇൻഷുറൻസ് ഭാരം ഇല്ല.

അവസാനം, യാത്രകളിൽ; കടന്നു പോകുന്നവരുടെ ഉദയം വരും, പക്ഷെ അത് ആൽഫയുടെ അല്ലെങ്കിൽ അമിതമായ കാരണം അല്ല . ഇത് മറ്റ് പല ഘടകങ്ങളുടെയും അനന്തരഫലമാണ്:

  • ഡിജിറ്റൽ, നേരിട്ടുള്ള പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ലാളിത്യത്തിന് ആവശ്യമാണ് - നിങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ മോഡ് ഉപയോഗിച്ച് ഒരു നേരിട്ടുള്ള നിക്ഷേപകനാണെങ്കിൽ, ലളിതമായ ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ നിഫ്റ്റി 50 അല്ലെങ്കിൽ നിഫ്റ്റി 500 ഇൻഡെക്സ്
  • ഉപദേശകരുടെയും ഫീസ് അധിഷ്ഠിത വിലനിർണ്ണയത്തിനായുള്ള റെഗുലേറ്ററേഷൻ പുരോ - നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റിനായി ഫീസ് ഈടാക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കുറഞ്ഞ വിലയിലുള്ള ഉൽപ്പന്നത്തെ തിരഞ്ഞെടുക്കും. ഇന്ഡക്സ് സജീവ ഇക്വിറ്റി എം എഫ് ഫണ്ടിന്റെ നേരിട്ടുള്ള പദ്ധതിയെക്കാള് വില കുറവാണ്.
  • പാശ്ചാത്യ എഴുത്ത്, പാശ്ചാത്യ വ്യവഹാരങ്ങളോട് തുറന്നുകൽ, അങ്ങനെ പാശ്ചാത്യ സ്വാധീനത്തെ ചിന്താ പ്രക്രിയകളിൽ
  • അവസാനമായി, അടുത്ത തലമുറയ്ക്ക് നിക്ഷേപിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് ശരിയായ ഇക്വിറ്റി ഫണ്ട് എടുക്കാൻ കൂടുതൽ പ്രയാസമാണ് , പക്ഷേ ഇന്ഡക്സ് അത് ദീർഘകാലം ഒരു നിശ്ചിത ചലനമായി മാറുന്നു, കാരണം ഫണ്ട് ഹൗസുകളും ഫണ്ട് മാനേജർമാരും അവരുടെ പ്രകടനങ്ങൾ എല്ലാം ഓരോ ചക്രം വയ്ക്കും , ഇന്ഡക്സ് അത് എവിടെയാണ്.

WF: ഇക്വിറ്റി ഓറിയെന്റഡ് സ്പെയ്സിനുളളിൽ, ഏതാനും വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിലെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ട്രാക്ഷൻ നേടുന്നത് ഏത് ഉല്പന്ന വിഭാഗത്തിലാണ്, എന്തുകൊണ്ട്?

അഖിൽ: ഈക്വിറ്റി മ്യൂച്വൽ ഫണ്ടുകളിൽ വൻതോതിലുള്ള പ്രവാഹങ്ങൾ മൾട്ടി-കാപ്, മിഡ് / ചെറിയ- ഫൈൻ ഫണ്ടുകൾക്ക് അനുകൂലമാവും . ശരിയായ ബിസിനസ്സുകളിൽ കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്തുകയും, ശരിയായ ബിസിനസിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യും. - അവക്കുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക . എല്ലാം പറഞ്ഞതും ചെയ്തതും ഞങ്ങൾ മിഡ്കപ്പിന് വലിയ നിക്ഷ്പക്ഷമാണ്, കാരണം നമ്മുടെ വിശ്വാസം ഇതാണ്, ഇവിടം വരാൻ വേണ്ടി സമ്പത്ത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുമെന്നാണ്.

WF: 19-20 നോടൊപ്പം നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്ന പ്ലാൻ എന്താണ്? നിങ്ങൾ ചില എൻഎഫ്ഒകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നുണ്ടോ?

അഖിൽ: ഇപ്പോൾ ഇല്ല പദ്ധതികൾ, ഞങ്ങൾ ഒരു വലിയ .മിഡ്കാപ്പ് ഫണ്ട് തയ്യാറായി എന്നാൽ ഞങ്ങൾ വിക്ഷേപണം തീയതി തീരുമാനിച്ചു ചെയ്തിട്ടില്ല ഒരു അംഗീകാരം തന്നെ. കഴിഞ്ഞ 3-4 മാസങ്ങളിൽ നമ്മുടെ സ്വന്തം ഫണ്ടുകളിൽ സ്ഥിതിഗതികളെ കുറിച്ചും ഗണ്യമായ ബൗൺസ് തിരിച്ചുപിടിച്ചതും ഡിസ്ട്രിബ്യൂട്ടറുകളും ക്ലയന്റുകളുമായി ഇടപെടുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. പുതിയ ഫണ്ടുകൾ സമാരംഭിക്കുന്നതിനു പകരം . സമയം തക്കസമയത്ത് ഞങ്ങൾ ഉറപ്പു വലിയ .മിഡ്കാപ്പ് ഉദ്ഘാടനം ചെയ്യും.

WF: ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ താഴ്ന്ന മാർജിൻ ലോകത്ത് ജീവിക്കുന്നത്, വരുമാനം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത വർധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ വോളിയം സമാപിക്കും. കോഴ്സ് വിടവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് മറ്റൊരു കോൻ ചെലവാക്കണം: ഐഎഫ്എ സ്പെയ്സിൽ എന്താണ് പ്രമോഷനുകൾ കാണുന്നത്, ഐഎഫ്എകൾ ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത് കുറഞ്ഞതും ലാഭം വർധിപ്പിക്കുന്നതും അനുവദിക്കാനാകുമോ?

അഖിൽ: ഉൽപ്പന്നങ്ങളും നിയന്ത്രണ ഹെഅദ്വിംദ്സ് സാമ്പത്തിക നിർമ്മിക്കാൻ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഇന്ച്രെ അസിന്ഗ് വില ങ്ങൾ പരിധി ഇല്ല. എന്നാൽ ആ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ ഇഫസ് ഏതെങ്കിലും വാണിജ്യ എന്റിറ്റി ചെയ്യുമായിരുന്നു തങ്ങളുടെ അനുകൂലമായി സാധ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച എന്താണെന്ന് നെഗോഷ്യേറ്റ് വേണം ...

ചെലവ് വരുന്ന, ഗ്രാം എനെരല്ല്യ്, ഞാൻ മിക്കപ്പോഴും അവർ വീണ്ടും ഓഫീസിൽ 1-2 ആളുകളെയും 1-2 റണ്ണറപ്പ് ബോയ് ന്റെ കൂടെ വിൽക്കാൻ വ്യക്തികൾക്കും സേവന ഓര്മയുണ്ട് പോലെ ഐഎഫ്എ ഇതിനകം കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ മോഡലുകൾ ഉണ്ട് കണ്ടു മികച്ചത്. എൻ ഏല്പ്പിച്ചു ശരിക്കും ഒരു സെറ്റപ്പ് ഇത്തരത്തിലുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യ കുറയും ചെയ്യാൻ കഴിയും. ടി വേറെ വലിയ ഓവർഹെഡ്, ഉപഭോക്താക്കളുടെ എതിരേറ്റു പേപ്പർ പ്രവൃത്തിയിലും പ്രബോധനം ഭരണം ചിലവ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തുടങ്ങിയവ പൂർത്തിയാക്കിയ, ഈ ചെലവ് ഗണ്യമായി കഴിയുന്ന ഇ ഏരിയ തീർച്ചയായും. ഇത് എളുപ്പത്തിൽ വ്യാഖ്യാനിച്ചുകൊണ്ട് പ്രവർത്തിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, പക്ഷേ എന്തു ചെയ്യാൻ കഴിയും ?

1. ഒരു പ്രാവശ്യം capex ചെയ്യുക, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പ്ലാറ്റ്ഫോം ഉണ്ടാക്കുക
2. ഇടപാടി പ്ലാറ്റ്ഫോം കടം കൊടുക്കാൻ കഴിയുന്ന സേവന ദാതാക്കൾ ഉപയോഗിക്കുക

പേപ്പറിന്റെ ഉപയോഗം നിർത്തലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നയം നിങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും അത് ഇലക്ട്രോണിക്കായി ചെയ്താൽ, ചിലവ് കുറയും.

കൂടാതെ, ഐഎഫ്എമാർ എല്ലാവരോടും ഒരു ക്ലയന്റ് എന്ന നിലയിലും ഏറ്റെടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുന്ന ഒന്നിലധികം ആശയവിനിമയത്തിലും വ്യവസായ സംരഭങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. കാണാതിരിക്കരുത് ക്ലയന്റ് അടിസ്ഥാന ഒരു വിഭാഗം ഉണ്ട്, തെരഞ്ഞെടുത്ത ഏതാനും സെഗ്മെന്റുകളുടെ അല്ലെങ്കിൽ ഇടപാടുകാരായ പ്രൊഫൈല് പിന്നാലെ പോകുന്നു വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഇത് ഏതെങ്കിലും തന്ത്രം എളുപ്പത്തിൽ നടപ്പാക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും, അത് അപ്രധാനമായേക്കാം അല്ലെങ്കിൽ ചില ഉൽപന്നങ്ങളുടെയും വാഗ്ദാനങ്ങളുടെയും ഉൽപന്നത്തിന്റെ പ്രചോദനത്താൽ നയിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രമായിരിക്കാം. അതുകൊണ്ട്, പകരം ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ അത് ക്ലയന്റുകളുടെയും തിരഞ്ഞെടുത്ത സെറ്റിൽ നിന്ന് അവരുടെ വരുമാനം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വഴികൾ നോക്കൂ സഹായിക്കുന്നു. നീ എങ്ങനെ അതു ചെയ്തു? തുറന്ന ചിന്തയോ, നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകൾക്കായോ മാത്രമല്ല മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട്? അല്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് വ്യത്യസ്ത പരിഹാരങ്ങൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആവശ്യമുണ്ടോ? റിസ്ക് (ഇൻഷുറൻസ്), നികുതി ആസൂത്രണം (ഒരു വിദഗ്ധനോടൊപ്പം നിങ്ങൾക്ക് പങ്കാളിത്തവും ഫീസ് ചാർജ് ചെയ്യാനും), ഇതര അസറ്റ് ക്ലാസുകൾ (പിഇ / ആർ), പോർട്ട്ഫോളിയോ മാനേജ്മെൻറ് സർവീസുകൾ തുടങ്ങിയവയെന്താണ് ? ചില അബദ്ധധാരണങ്ങളായതുകൊണ്ടോ, ഒരു പഴയ കാലാനുഭവംപോലും , പ്രത്യേകിച്ച് ബീജസങ്കലനത്തിനുവേണ്ടിയുള്ള പ്രത്യേക അസ്വാസ്ഥ്യങ്ങളുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കണ്ടു . ലഭ്യമായ ഓപ്ഷനുകൾ എഫ് O ഒരു ശ്രദ്ധിക്കുക ഉത്സാഹം ക്ലയന്റ് ന്റെ 'പോർട്ട്ഫോളിയോകളിൽ ഒരേ ശുപാർശ സുഖപ്രദമായ തരും.

അറിയാവുന്നതുപോലെ, നമ്മൾ വളരുന്ന ഒരു ദീർഘയാത്രയ്ക്കും സമ്പാദ്യത്തിനും നിക്ഷേപത്തിനുമുള്ള യാത്ര തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. പ്രവർത്തന സന്ദർഭവും ലഭ്യമായ അവസരങ്ങളും മനസിലാക്കുന്നതിനായുള്ള നമ്മുടെ വളർച്ചയുടെ പാതകളെ നാം തന്ത്രപരമായി പ്രതിഷ്ഠിക്കണം.

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